工地监理例会监理单位发言稿实例

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第八次工地例会监理发言稿

尊敬的各位领导、同事们、同行们:你们好!

今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰(22道班)段改建整治工程项目第八次工地例会,这是为了检查承包人2010年7月份施工情况,审议承包人2010年8月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困难,从而保证工程得以顺利的推进。

按照本次会议议程,进行第一项会议内容。

一、我宣布第八次工地例会正式开始。

二、会议进行第二项内容,请A、B合同段项目经理进行工作陈述。

1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。

2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。

三、会议进行第三项内容,由各监理工程师结合承包人的陈述,根据掌握的实际情况进行评述。

1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述;

2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述;

3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述;

4、由总监办工程部长魏东进行评述。

四、会议进行第四项,请设计代表讲话。

五、会议进行第五项,请项目办各部门负责人讲话

1、请工程部莫工讲话;

2、请工程部刘部长讲话;

3、请合约部张部长讲话;

4、请综合部康主任讲话;

六、会议进行第六项,由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。

七、现在由我对两家施工单位进行评述。

⑴工程质量方面:

A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复(尤其是道路的两侧开挖的取土场)等问题;桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题;挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题;边沟施工中存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,线形较差,外观质量较差等问题;路缘石安装个别路段线形较差,需加强管理;砂砾底基层施工时要先检查路基的高程,合格后才能施工底基层,施工前必须对已破坏的路基进行处理;水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量,施工现场要加强厚度和宽度的控制,及时处理离析情况,加强养护工作;沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫,保证路面的整洁,透层油要提前洒布,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势,沥青面层施工管理较混乱,希望A合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,落实责任制,改正不符合规范要

求的施工方法。

B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差,外观粗糙等问题;涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题,墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工;挡土墙施工中存在片石不规格,沉降缝不垂直,未贯穿,泄水孔施工不规范等问题;路缘石安装部分段落线形较差,需加强管理;边沟施工中也存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,部分段落线形较差等问题;硬化路肩要加强养护,要加强硬化路肩线形的控制,加强硬化路肩表面平整度的控制;水稳基层要加强含水量的控制,加强厚度的控制,加强养护工作;沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制,加强厚度的控制,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望B合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,改正不符合规范要求的施工方法。

工程质量总体评价:全线工程质量总体处于可控状态,但存在不少工程质量通病,尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。

⑵工程进度方面:

A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作,施工现场施工人员较少、施工队伍较少,施工进度与计划相比滞后,特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后,已严重影响目前的工作

计划,要求A合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,合理组织人员、机械、材料,在保证工程质量的前提下加快施工进度,同时要考虑8月份的第二次路基转序工作,合理安排施工点。水稳基层的施工要加快,增加施工点;沥青混凝土也要加快施工。

B合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作,总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符,但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。

工程进度总体评价:全线工程进度总体比计划滞后,A合同段路基土石方、小桥工程严重滞后,A、B合同段7月份计划完成沥青面层14—15公里,但实际上并没有实现,希望A、B合同段项目经理部倒排工期,把计划落实到实处。

⑶工程费用方面:

本月A、B合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。

截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元(含开工动员预付款和材料预付款)。其中:A合同段计量金额为41734904元,累计支付金额为54558828元(含预付款),占合同金额的36.1%;B 合同段计量金额为41662707元,累计支付金额为63636467元(含预付款),占合同金额的44%,另外由于B合同段全体施工人员的努力,项目办2009年对B合同段奖励30万元。

⑷安全方面:

由于全线全面施工,施工车辆较多,要加强车辆司机的安全交

底,加强管理,尤其是路面结构层的施工,特别要加强现场车辆的指挥;A、B合同段要保证道路的畅通,加强便道的修建和维护,在危险地带要设有警示标志;要加强预制场临时用电的管理;加强施工驻地和施工现场的安全检查,避免发生安全事故。

⑸环境保护方面

全线路基土石方工程已接近尾声,要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复;各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。

⑹内业资料方面

A合同段的内业资料现在还存在较大问题:部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题,要求A 合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。

B合同段的内业资料相对较完整,但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题,要及时进行整改。

⑺民工工资管理方面

A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理,根据建立的民工花名册,将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。

⑻合同管理方面

本项目工程变更严格按四方会议决定,一经现场确定,施工单位要尽快上报工程变更申请,并请设计代表出工程变更设计图;现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作,并已上报项目办解决。

⑼廉政建设方面

廉政建设要经常组织学习,提高认识,杜绝吃、拿、卡、要情况发生。

⑽上次工地例会的问题落实情况

内业资料问题,虽然有所改观,但还存在不少问题;三背回填问题依然很严峻。

八、会议进行第八项,请项目办总工讲话;

九、会议进行第九项,请项目办刘主任做指示;

会议进行第十项,由我做简要总结。

十、

客户座谈会发言稿

客户座谈会发言稿 各位尊敬的客户代表:非常高兴也非常荣幸地邀请到各位代表在百忙之中参加我所第一次组织的客户座谈会,今天到会的客户代表有金平区领导、人大代表、政协委员、居委工作人员、物业管理人员、农村用电户。。。等等佳宾,希望各位代表能毫无保留地对我所供电服务方面的不足提 出意见、批评。首先,对各位代表的莅临表示衷心的感谢!优质服务是我们南方电网公司的永恒主题,怎样创新优质服务也是我们现在的一个难点,为了做好供电优质服务,就必须做好供电服务分析,根据中国南方电网公司《关于加强供电服务分析的通知》(交易[20XX]30号)和省公司广电营部〔20XX〕127号文的有关要求,各部门每年至少组织2次供电服务座谈(研讨)会议,交流经验,分析供电服务存在的突出问题,研究改进措施。内容主要包括:普遍服务情况、供电质量、电价电费政策执行情况、需求侧管理实施情况、信息披露情况、用电业务办理情况、用户工程实施情况、停限电情况、紧急供电情况、故障抢修情况、用户投诉处理,以及满意率调查情况等。去年,广东省省情调查研究中心发布了《广东省职能部门及主要社会服务机构企业评价调查报告》,在广东大型企业对14个社会服务机构(涉及电力、自来水、电信、航空、银行等14个行业)的满意度评测中,

南方电网荣获总体评价第一,服务态度评价第一,具体服务单位评价第一等“三项第一”。这次评价活动是在公司不知情的情况下,由独立的中介机构开展的,因此,这次评价结果是比较真实、客观、可信的。这是社会公众对供电部门的高度赞誉和充分肯定,也是对我们南网优质服务工作的肯定。但对于大部分低压客户,特别是千家万户的居民客户,还未进行大规模的满意度评测。目前营业一所营销服务、管辖的低压供电区域为原金园区的行政区域范围,面积约33.68平方公里,人口50万人,约占市区总人口的四成,人口密度13628人/平方公里,现辖9个街道办事处、82个居委会。该区域为汕头政治、经济、文化、社会、商业中心,也是全市的机关、学校、医院、企业、住宅区住户最多最集中的供电区域。20XX年,营业一所供电量5.8亿kwh,管辖范围内低压三相用户在册户数7208户;单相用户在册户数227757户。如何贯彻“优质、规范、方便、快捷”的供电服务方针,坚持“以人为本”,“以客户为中心”的服务理念,积极开展优质服务活动,不断创新服务形式,出台便民利民的措施,做好相关的供电服务工作,逐步实践“从我们能提供什么服务到客户需要什么服务的转变;被动服务向主动服务的转变。”是我们做好营销工作的关键。为帮助我们找出问题,研究改进措施,请在座各位代表针对上面的各项服务内容提出问题、看法,出谋献策。我所在优质服务的实

第一次工地例会监理发言稿模板

精品文档 . 第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托,我监理单位对***工程进行施工阶段监理,对建设 单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构,配备相应专业的专业监理工程师及监理员,明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合,将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、(1)施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书(电焊工、电工、架子工等)将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方,具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下(2)尽快报出施工组织设计,安全生产专项施工方案,报监理部审批。要求要有针对性,有关于安全文明施工的内容(3)现在管理人员已经进场,对现场情况已经有了了解,要求尽快熟悉图纸,对图纸有疑问的要列出单子,确定具体时间进行图纸会审解决。(4)进度计划要提交,填写进度计划报审表,报监理和甲方。(5)资料要与工程同步进行。不能拖,避免日后补签。 二、关于质量的问题,严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工,每道工序都要进行自检,自检合格的前提下报我监理部进行验收,合格后方可进行下道工序,特别是隐蔽工程的验收,更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续,不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程,对材料的采购,严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收,方可用于本工程。施工时要按照规范进行,规范化施工。 三、安全的问题,首先对工人进行安全教育,要有记录。对工人进行安全技术交底,要求本人签字。项目经理要加强安全管理,安全员要真正负责。高空作业,安全隐患多,要求施工要佩带安全带,不留安全死角,不能麻痹大意。注意施工组织的部署,做到安全施工。 总之,既然我们走到了一起,就应该同心协力为了工程,保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

监理例会范本

监理例会 时间:2016年1月1日 地点:施工单位项目部 参会单位:建设单位、施工单位、劳务单位、监理单位 参会人员:谭家财、黄治华、谭建平、李洪春、叶乃波、周吉春、王忠文。 一、本次会议议程 1.建设单位、承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员 及分工。 2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 3.建设单位介绍工程开工准备情况。 4.承包单位介绍工程开工准备情况。 5.建设单位与总监理工程师对施工准备情况提出意见与要求。 6.总监理工程师介绍监理规划的内容。 7.研究确定各方参加例会的人员,例会周期、地点及议题。 二、会议内容 1.建设单位介绍工程开工准备情况与管理机构及人员分工。(1)忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋、B2栋)工程,建设单位;忠县东溪镇人民政府, 勘察 单位;重庆市博创建筑设计有限公司,设计单位;重庆市 金创建筑勘察设计有限公司,施工单位;四川大航建设 工程有限公司,监理单位;重庆凯弘工程咨询有限公司。

经公开招投标四川大航建设有限公司中标施工,现场 施工场地平整完成,施工用水用电已经按照施工合同 约定安装完毕,施工道路已经形成,具备入场施工条件。 相关前期手续正在办理中。 (2)建设单位相关管理部门:工程部、质安部、材料部、财务部、政府办、后勤部。工程部在政府办、后勤部领 导下开展建设工程施工现场综合监管、协调工作。忠 县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋 -----B2栋)建设单位项目经理;谭家财,技术负责人;黄 治华。甲方代表:谭建平。 2.施工单位介绍工程开工准备情况与管理机构、人员分工。 承包单位重庆隆盛建设工程有限公司:项目经理、现场负责人。 3.监理单位介绍驻现场的组织机构、人员及分工:重庆凯弘工程 咨询有限公司派出4名监理人员:邓红军同志为该项目负责人;张先发同志担任总监理工程师;邓大忠同志担任总监代表及专业监理工程师;李进同志担任监理员。对整个开工工地进行全盘监督检查。由总监理工程师负责相关协调与资料审核等事宜。要求各自权限范围内履行好自己职责。 4.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权: 根据忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋----B2栋)工程建设工程监理合同要求:本工程由重庆凯弘工

银行青年员工座谈会优秀发言稿

银行青年员工座谈会优秀发言稿 银行青年员工座谈会优秀发言稿篇1 各位领导、各位同仁、青年朋友们: 我叫××,今天,我演讲的题目是“爱国、爱行、爱岗,奏响青春乐章”。我国近代学者梁启超先生曾在《少年中国说》中有这样几句话一直鼓舞我奋发向上:“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强”。梁启超先生说得是国家的未来靠青年一代,而作为现代金融企业的一支重要生力军,建设银行的未来同样靠我们这样一群年青人。面对经济全球化和金融国际化的新形势,总行党委审时度势、及时推出了人事激励与约束机制改革。 这恰恰为我们青年员工在建行事业发展中实现自我价值、建功成才、有所作为提供了最佳的机遇,给我们搭建了一个施展才能的大舞台。作为建行的青年员工置身于改革的浪潮中,如何在这个舞台上唱好戏,续写人生的新篇章,如何实现人生理想爱国爱企爱岗奋斗目标,如何实现个人价值与建行价值最大化的有机统一,给每一位青年人提出了不容回避的课题。改革对我们青年人是一项考验,我们只有在实践中不断磨练自己、摔打自己、总结自己,才能提高自己、发展自己。 这需要我们有志存高远、宁静淡泊的心境,需要有不断进取、勇于竞争的干劲,需要有与时俱进、直面困难和挑战的勇气。有人说,19世纪是英国人的世纪,20世纪是美国人的世纪,而21世纪,就是我们中国人的世纪,“远去足音凝重,再创辉煌更爱岗敬业奉献青春心!”中国建设银行经过近年来一系列的改革,也迈出了向国际标准的现代商业银行靠近的步伐。但我们不要忘记,我们建行仍有许许多多地方有待完善和发展,要想国家富强,建行事业兴旺,就必须继续努力;而希望,就寄予在我们这一代年青人的身上。 我想作为一名建行的青年只有对事业孜孜不倦地追求,对工作全身爱岗敬业献青春的投入,才能适应改革,推动改革。首先要做到热爱岗位,珍爱自己的事业,珍惜自己的工作;其次要树立坚定的信心,具有面对任何困难和挑战的勇气,把握自己的人生方向,找准自己的人生坐标;最后是要有实力,通过不断的学爱岗敬业和实践,提高自身的素质,掌握有用的本领,才能将“爱国”热情化为“爱行、爱岗”的巨大动力,把人生的思想支点放在“爱国、爱行、爱岗”这个信念

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿 建设向监理提供:招投标文件,中标通知书,施工合同,各分包单位施工合同;工程量清单,工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证,施工招标文件示范格式文本,工程招标答疑,施工通知。初步设计文件(或仅提供工程概况,主要建筑物一览表,设备一览表)等。 进行开工报审、完善开工手续; 资质报审:企业资质证书,施工许可证及营业执照(要看原件交复印件);项目经理法人授权书,项目管理人员要总公司下文明确,要附相关证书并证实相符,人证合一; 编制施工组织设计细化篇,(原施工组织设计是技术标)要根据施工现场及工程的难点特点来写,批准人是项目总工,不能代签名,要加盖总公司公章; 施工单位在收图后,按施工合同编制施工组织设计方案,经其上级单位批准报监理。 安全资质和证明文件,施工安全组织设计; 临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面,临时消防设施要配备齐全;工程现场“一图六牌”; 提交主要项目的试验计划; 确定检测单位,设计配合比及材料送检(试)验,建立台帐; 隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收; 质量控制计划,进度控制计划,设置质量控制点; 按设计要求购买全部标准图;

编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单; 水泥用建设单位指定厂家; 项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书;(要看原件交复印件)持证上岗; 项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤; 项目部管理人员尽快到位; 要提交有价值的网络进度计划和质量计划; 尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题; 测量仪器年检合格证; 定位、测量、复测要报测量复测成果; 进场设备报验; 对进场人员进行施工技术交底; 设计交底及图纸会审形成的记录; 水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点; 地下障碍物甲方向施工方书面交底; 开工报告,开工申请; 检查人、材、机等各项施工准备工作,符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底,明确监理程序如下: 召开第一次工地会议、施工监理交底会。 及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。 开工前15 天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。 会议制度:每周四下午工地例会项目经理必须到位;周例会前承包单位

第6次精装修工程监理例会2015129

一上周例会提出问题的落实情况1 已落实部分 1.1 材料复试事宜业主、监理、装修单位已于本周二去过 检测中心,检测中心王所回复将于下周根据材料清单 提供针对本工程的材料检测方案。 记录/ 1.2 会所总进度计划和施工组织设计已根据监理意见调整到位,会后上报总包、监理、业主审核。 1.3 各家精装单位的吊杆抗拉拔试验已全部完成,等待检测中心出具试验报告。 1.4 机电检验批已上报(退回修改)。 1.5 泳池水管已接好,明天开始试水。 1.6 三层会所原预留墙体材料已到位,明天开始砌筑。 1.7 45层总包以完成向金螳螂的移交工作。 2 本周继续跟进事宜 2.1 5层H/户客厅与次卧连接墙是否要移,需业主书面答 复。(业主回复:还在走流程) 城发待定 2.2 D-1户型缺电气系统图,请业主提供书面施工依据。 2.3 高区H户型玄关取消,强弱电箱位置需重新确定,除尘点位也无法安装,请业主协调橱柜单位尽快提供深化图。 2.4 样板房经验仍未上报(亚厦:明天上报。)亚厦12.10 2.5 总包梳理DE地块裙房设计真空地带上报业主,未完 成,本周继续跟进。 中亿丰12.15 二与机电、土建配合事宜 1 亚厦12、15、17层将于12月20号封板,安装单 位回复只需精装单位在封板一周前将工作面 移交给安装单位即可确保。 记录/ 17层石材准备开始施工,希望安装单位提前 进行自检,是否存在未安装线管、线盒,防 止影响石材施工。 各层各户型内的地暖管已施工,希望各家单 位注意成品、半成品保护。 各层门洞与设计值存在误差将影响到我单位 木门安装。业主回复:对于误差超过规范要 求部分通知总包凿除;对于不超过部分则由 亚厦内部解决。 四层家庭活动区的两个公共卫生间需开孔, 然因土建四层轴线、标高线尚未移交,无法 放线,且该部位底下存在安装单位的临时风 管,将影响到我单位的管道施工。业主回复: 总包提供相应的轴线、标高线,确定管道位

客户答谢会发言稿

客户答谢会发言稿 尊敬的各位来宾、各位亲友、各位客户: 大家好! 感谢大家前来参加平安精英团队的感恩答谢会,我是一名普通的业务员,很荣幸有机会代表所有的业务员在此向各位尊贵的客人表达我们的谢意,此时我的心情非常激动,谢谢大家。 在我的工作过程中我最最开心的事,不是获得了我个人的荣誉,而是我成功的为上千位客户及她的家庭送去了保障,帮她及她的家人解决了意外风险、医疗救治、子女上学、老有所依及家庭理财规划的一系列问题,特别是在帮助客户理赔后,得到客户一声真诚的谢谢,更加让我觉得我的工作是有意义的,更是有价值的; 我是一名从业四年的业务员,回想四年前刚进入平安的我,当时在选择这个职业的时侯,我并不知道自己能在这个未曾接触的行业中走多远,也不知道这个行业能带给我怎样的经历。是我年过花甲的母亲给予我肯定的信心,她说做保险很好,可以帮助人做好事。她和父亲工资并不高,但在十几年前就已经各自买了一份人寿保险,当时他们想的是将来有国家给的退休金是可以自己养老,再买份保险是预备到就算百年归老的时候也不给子女带来经济上的负担。听了这些话我很感动,因为我朴实的父亲和母亲从不会把“爱”这个字说出来,而他们超前的保险意识让我感觉到这份亲情深入心髓,体贴而温暖,而且我明白,这也是我要强的父母在表示他们永远拥有不一般的自尊。虽然我也已经做了母亲,但我真的觉得沉浸在老父母的这份爱中我很幸福,所以我也很想向我的父母说声谢谢,谢谢他们无微不致的爱和关怀。也因为对他们的爱理解,我选择了这个职业,并且非常喜欢这个职业。 时光如梭,岁月无痕。而今我们从涉世不深的少年,走过了青春,走过了激情,走进了而立。经历过喜悦、欢乐、成功,遭受过苦闷、忧郁、惆怅,体味着人生的苦辣酸甜。二十年后的今天,我们同窗相聚,心中该有多少感念、畅怀去倾诉,相信每个人都会珍惜这一刻。 我们每一个保险业务员在进入保险业时,最初的工作的都可能遇到很多困难,很多人曾怀疑过自己是否适合这个行业,也可能曾经经历过迷茫,但我们谁都会忘不了自己签下的第一张保单,忘不了每一个客户信任的眼光,忘不了每一个客户家庭中那些让我们感动的关爱,是大家的信任和支持让我们一步一步坚定地走到今天,是每一位朋友真诚的鼓励与期许让我们不断地努力,去实现了我们事业的追求和梦想!在这里我想我们更应该感谢的是今天来到现尝为我们见证成长与荣誉的各位亲人、朋友、老客户们,可以这样讲,我们今天的一切都是你们给予的,再次谢谢你们。 有许多曾经陌生的朋友是因为关心家人而与我们结缘,因为信任而结缘,因为平安而结缘。平安的成长和进步是有目共睹的,我们深深的知道如果没有公司搭建的坚实的工作

工地例会监理发言稿

工地例会监理发言稿 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 同志们: 刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。 一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。 沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战

略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。 (一)质量管理目标方针 质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。 管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。 “全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。 (二)工期目标

工程监理例会

会议纪要 第二期会议纪要 时间:2016年4月26日下午14:00 地点: 参加人员:详见签到表(附后) 主持人: 内容:施工进度、质量、安全文明施工及施工组织、协调本次例会对售楼部工作进行了安排和部署,并提出了具体要求,协调了施工相关事宜,现将会议内容纪要如下: 一、监理单位提出的要求等事项: 1、上周要求施工单位周一上报进度计划,至会前各单位均未上报,会上决定对未上报进度计划的单位给予一百元罚款。 2、上周会上协调施工单位施工临时用电及路口的问题。 ①、施工临时用电因为特殊原因电力部门暂未办理。 ②、路口问题已协调好,正在浇筑混凝土。 3、施工质量: ①、施工中箍筋间距不均匀,间距偏大。 ②、模板接缝不严密,支撑系统未按规范施工。 4、施工进度: 目前施工单位的施工进度基本满足施工要求。 5、施工安全: ①、目前降水井只剩一口在使用,施工单位要随时观察水位变化情况,注意基坑周边安全。 ②、严查安全帽佩戴使用情况。 ③、对施工现场水电设施及模板支撑等值班人员要随查,对现场作

业人员的技术交底要到位。 二、蜀通公司项目部工作小结及需协调事项 1、需协调的事项: ①、办公区生活用水需甲方协调。 ②、关于土方回填问题,希甲方早点叫土方单位报价。 ③、屋面有设备基础,希甲方重视。 ④、幕墙的立面及外墙装饰的具体作法,设计不合理,希甲方与设 计单位沟通协调。 ⑤、斜屋面两边梯步的作法,希甲方确定。 ⑥、回填基础、大方角的保护层图纸上未完全明确,希甲方协调。○7、楼梯间防火隔墙的尖角个数不合理,希甲方与设计沟通协商。○8、回填用炉渣建议改为泡沫混凝土。 ○9、当前工期比较紧,希望保湿节能应早确定下来。 2、施工进度: 施工进度项目部严格按建设单位要求的时间节点控制,目前施工进度与进度计划相吻合,进度在可控范围。 3、施工安全: 目前对现场作业人员三级教育,安全帽的正确佩戴正进一步加强,防护措施均做到位。 三、幕墙单位工作小结及需协调事项: 1、现场预埋件随土建进度进行施工。 2、图纸上装饰管的颜色、大小未定,最迟这周五出结果。 四、建设单位提出的要求等事项 1、对蜀通公司项目部提出须协调事宜的回复: ①、电源、路口问题:路的问题已解决,临时用电因特殊原因未定,甲方将尽最大努力,争取周五通电。 ②、办公区生活用水甲方正在申报。 ③、施工单位提出需协调的图纸上的问题,以书面形式下发函件给建设单位,及早与设计单位衔接沟通解决。 ④、幕墙单位与设计单位直接衔接,加强过程控制。

客户座谈会上的讲话稿

客户座谈会上的讲话稿 客户到底跟企业之间是什么关系呢简单的说就是产品,客户是企业的重要产品。下面是给大家整理的客户座谈会上的讲话稿,仅供参考。 客户座谈会上的讲话稿【篇一】 同志们: 今天很高兴来参加由察右前旗蒙银村镇银行举办的这次客户座谈会,借此机会,我代表旗委、旗政府,向在座各位并通过你们向企业界、商业界的朋友致以亲切的问候,向长期以来关心支持察右前旗经济发展的社会各界人士表示衷心的感谢! 我今天的讲话主要有三层意思: 一是希望察右前旗蒙银村镇银行继续给予地方经济发展更多的金融支持。今年,我旗的主要工作目标是以“两大园区”建设为重点,加快推进新型工业化进程; 以推进新农村建设为重点,促进农民增收;以商贸物流园区和专业市场建设为重点,加快发展第三产业,着力构建富裕、文明、和谐的察右前旗。希望察右前旗蒙银村镇银行积极参与其中,制定有助于“三农”、微小企业发展的信贷政策,视信贷资源为惠及全社会发展的工具,大力支持基础设施建设,在控制风险的前提下,实现社会经济发展与银行自身发展的双赢。 二是希望察右前旗蒙银村镇银行强化社会责任意识,为维护察右前旗的金融稳定出力。这就要求一方面加强客户信用体系建设,逐步建立个人信用评级制度和适合中小企业特点的信用征集体系,将信用环境建设推向纵深,不断提高全社会的诚信履约意识,为银行创造良好信用环境,为地方经济发展提供更好的信用支持。另一方面银行自身也要诚信经营。市场经济是诚信经济,竞争机制越规范,银行的信誉就越是一种价值。所以一定要抛弃那些不规范的经营行为,坚持依法合规经营,保障客户经济利益的同时也维护了地方的金融稳 三是政府职能部门继续为大客户与金融的链接服好务。政府是各类大客户和金融机构沟通的桥梁和纽带,通过积极服务和沟通协调,为大客户和金融机构搭建起优良的交流平台,努力建立长期稳定的沟通合作机制,促进察右前旗经济和金融事业的共

第一次工地例会监理发言

严格监理程序确保工程质量 某某工程第一次工地会议上的讲话 尊敬的业主、总工室、各位领导、各部室长、苏通项目经理、总工及同仁们:大家好! 今天召开某某工程施工监理第一次会议,总工室、业主非常重视,各位领导都参加了会议。此次会议本应早点召开的,但由于情况的特殊及各种原因延至今天召开。在第一次工地会议上我代表监理部发个言。 前段时间,某某工程的施工准备工作,已经在总工室、业主的精心组织、科学管理、周密安排下进行完毕,现在承建某某工程的施工队都已经进场;按合同要求组建了工地试验室,检测仪器和设备进行了标定,施工单位和监理部试验室的临时资质正在报市交通质监站审批。在外业方面:施工单位按I级导线测量的技术要求复测了平面控制的导线点,并按II级导线测量加密了平面控制点;按四等水准测量的技术要求复测了高程控制水准点。恢复了路线中桩、放样测量了左、右边桩,以及征地红线。对挖方区取土样做标准试验。对原地面线,纵、横断面图进行了复测。对河砂、碎石、砼配合比和相关材料已经取样做出实验。 某某工程于2010年10月28日在某某路与某某路交口处举行了工程开工奠基典礼大会,施工单位某某公司322线零陵段改线工程项目部于2010年8月下旬开始进行某某路路基清表,排水管预制场也陆续进场,土石方工程已于2011年8月上旬绿影路段进行了全面施工。 某某工程指挥部于2011年4月25日对我部监理人员的到位及试验室情况进行了检查,结果是基本满意的。2011年5月1日我监理部已经对该工程派驻地监理工程师和监理员,对该工程按有关程序进行日常监理工作。 一、严格程序确保质量 程序是工程建设各方共同的语言。搞过工程建设的都知道要按程序办事。这里我重点陈述工程质量控制的主要程序和单项工程进行质量控制的程序,是对所有

第一次监理会议发言稿

第一次监理会议主要内容 建设单位: 宣布第一次工地例会开始。 监理单位: 一、监理的会议制度: 1.监理例会参加单位及人员: 监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。 2.监理例会召开时间及地点: 3.每次监理例会内容: 上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。 4.监理例会程序: (1)监理例会由总监或总监代表主持。 (2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。 (3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。 (4)总监代表总结。 (5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。 二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容 三、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单,审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专题报告。) 四、监理单位、建设单位、施工单位的关系: 1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理规范规定:监理单位必须维护建设单位的合法权益。 2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。监理规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益。3.监理单位受建设单位的委托,是建设单位驻工地唯一合法代表。 五、监理的责任: 1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设

2020年客户代表在座谈会上的发言稿

客户代表在座谈会上的发言稿 公司在组织举办圆桌讨论会议的座谈会时,作为客户代表,都准备了哪些发言呢?下面为大家推荐了客户代表座谈会发言,欢迎大家前来参阅。 尊敬的各位领导、各位嘉宾: 大家好!首先感谢各位嘉宾(大客户)长期以来对我们工作的关心、支持和帮助,同时也对各位领导、各位嘉宾光临表示热烈的欢迎和诚挚的敬意。 水富供电有限公司在广大客户的关心支持下,始终遵循“人民电业为人民”的服务宗旨,以用户满意为标准,在全县推行了“服务十项承诺”,我们坚持“以客户为中心”的核心价值观和切实奉行“服务永无止境”的服务理念,并在严格实践承诺的基础上,先后开展了“为民服务创先争优”等系列活动。 为切实做好优质服务工作,我们公司扎实开展了以“服务人民,奉献社会”为主题的“差异化服务”活动,上门到企业签订供用电合同、为客户节省了时间、带来了方便,为企业应急电源的管理、线路的维护方面提供现场服务、并在两碗供电所还实行了“流动收费点”,定期到石罗、新滩等地收缴电费,为客户缴纳电费提供了方便。 水富供电有限公司本着“以客为尊”的理念,按照新形势发展的要求,一是组建了配电抢修服务班,供电职工24小时随时待命,为客户处理用电故障,解决用电难题。二是制定了优质服务实施方案

及优质服务考核办法,全力运作优质服务常态运行机制,实行了大客户“客户代表”制,对大用户、重点户、特殊户设立服务紧急通道。 深入开展了大客户定期走访、新客户回访等个性化优质服务办法。三是定期召开各层次客户代表座谈会,倾听各层次客户代表对供电企业各项服务的心声。积极解决客户反映的“热点”、“难点”问题,对业务资源和流程进行整合和优化,并结合实际推出了一些创新 举措,对95598服务前台员工实行了轮班考核制度,使95598客户服务系统真正成为集咨询、查询、业务受理、故障报修、举报投诉为一体化,24小时零距离服务不间断,故障抢修时间不断缩短。 当然在工作开展中仍存在一些不足,一是服务理念、服务水平、业务能力、人员素质等都亟待提高,二是不能很好处理优质服务与电费结零之间的关系,今后我们将不断提升工作水平及业务能力,大力推广自动化抄表系统,实现用电管理现代化、智能化,减少营销环节的人为因素,以实现安全可靠供电、最大限度的满足电力需求为核心,把全方位的优质服务作为各项工作的出发点和立足点,建立提高优质服务水平的长效机制,在服务社会进步与经济发展中树立良好形象。 工作打算 1.开展供电营业厅规范化管理,健全供电营业厅管理制度,积极开展营业窗口达标工作。 2、继续做好员工培培训工作,加强各种《标准》和《制度》的学习,提高员工业务技能。

工地例会监理发言稿

第八次 尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好!今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰(22道班)段改建整治工程项目第八次工地例会,这是为了检查承包人 2010年7月份施工情况,审议承包人 2010年8月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困难,从而保证工程得以顺利的进行。 按照本次会议议程,进行第一项会议内容。 一、我宣布第八次工地例会正式开始。 二、会议进行第二项内容,请 A、B合同段项目经理进行工作xx。 1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。 2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。 三、会议进行第三项内容,由各监理工程师结合承包人的陈述,根据掌握的实际情况进行评述。 1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述; 2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述; 3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述; 4、由总监办工程部长xx进行评述。 四、会议进行第四项,请设计代表讲话。 五、会议进行第五项,请项目办各部门负责人讲话 1、请工程部莫工讲话;

2、请工程部刘部长讲话; 3、请合约部张部长讲话; 4、请综合部xx主任讲话; 六、会议进行第六项,由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。 七、现在由我对两家施工单位进行评述。 ⑴工程质量方面: A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。 路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复(尤其是道路的两侧开挖的取土场)等问题;桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题;挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题;边沟施工中存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,线形较差,外观质量较差等问题;路缘石安装个别路段线形较差,需加强管理;砂砾底基层施工时要先检查路基的高程,合格后才能施工底基层,施工前必须对已破坏的路基进行处理;水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量,施工现场要加强厚度和宽度的控制,及时处理离析情况,加强养护工作;沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫,保证路面的整洁,透层油要提前洒布,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势,沥青面层施工管理较混乱,希望A合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,落实责任制,改正不符合规范要 求的施工方法。 B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差,外观粗糙等问题;涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题,墙背回

工地例会监理发言

第一次工地例会发言内容示例 总监欧阳旺云 一、监理工作目标 工期目标:300个日历天 质量目标:合格 投资目标:1589万元 安全与文明施工监理目标:①伤亡事故控制:伤亡事故为零。 ②安全监理目标:按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《省建设 工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。 ③文明施工目标:达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)达80分 以上,同时符合《区建设工程现场文明施工管理暂行办法》 二、监理机构的组织型式和人员配备计划 【 监理机构组织型式、人员执业资 三、质量控制要求 1.各监理人员能够下工地履行职责,并做好巡视记录或其它资料。 2.根据工程特点按规范要求编制监理规划和监理细则,经过审批并严格执行。 3.在投入使用或安装前,认真对材料、构配件、设备进行检查,并填写材料/构配件/设备报审表。工程隐蔽前必须经过验收,合格后才能隐蔽。 4.对分包单位的资质进行核查,并填写分包单位资格报审表。 { 5.严格执行见证取样制度。 6.按规定编制旁站监理方案,严格对重点部位、关键工序(比如浇筑混凝土等)实施旁站监理(如浇筑混土),认真填写旁站监理记录。 7.严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,资料齐全。 8. 质量通病防治作为重点监理工作,具体要求见质量控制细则 9.如有量问题,能及时发现及签发质量问题单,并及时复查整改结果。 10.每日记录质量控制内容、每月10前5天内向质检站提交质量月报。 四、进度控制要求

分阶段控制施工进度,前紧后松,留有余度。 五、投资控制 严格控制合同外投资,原则上不能超出合同价款。提出合理化建议,尽力节省投资。 六、安全生产与文明施工 @ 1.安全生产责任划分设备工程师刘东东负责施工用电、施工机械的安全负直接责任、土建工程师、安全员韩伟明对工地安全全面负责,并具体负责施工用电、施工机械以外的其它项目的安全,总监对安全负领导责任,并负责安全指导和安全大检查工作。 2.安全监理的方法 (1)施工现场安全生产监理制度健全。总监理工程师、总监代表、专业监理工程师履行安全监理职责,做好安全周报、安全月报,在监理日志中记录重大危险源排查、安全文明施工监理等内容,如实反映工地安全状况和监理人员履职情况。 (2)关键工序(比如脚手架、起重设备的安装与拆卸等)实施旁站监理,认真填写旁站监理记录。 (3)按规定及时审批施工组织设计中安全技术措施和专项方案,填写审批表。(4)按规定及时验收专项施工方案,填写验收记录。 (5)按规定及时审批变更后的施工组织设计中安全技术措施和专项方案。填写审批表。 (6)对严重危及安全的施工作业和设备使用,及时发出停工(停用)指令,并及时报告建设单位和监管部门。 (7)对施工现场每周进行一次全面检查,将检查结果记录在安全周报中。对重大危险源每日专项巡查,并记录在监理日志中。能及时发现安全隐患和违反文明施工规定的行为,需要整改的,及时发出整改通知书.。 (8)能对自身或监管部门发出的整改通知书专项施工方案及时跟踪落实,不能落实的,必须及时向总监和监管部门报告。 (9)发现安全险情和事故,能及时报告安监站。 , (10)必须硬地化施工。 (11)杜绝伪造或提供不实资料。 3.安全生产与文明施工检查 每日对重大危险源进行巡查,每周对施工现场进行一次全面检查,周检查

工程监理例会管理制度

贵阳福朋喜来登酒店装修及安装工程项目 工 程 监 理 例 会 管 理 制 度 编制: 审批: 贵阳福朋喜来登酒店现场监理部 二0一八年十月二十二日

工程监理例会管理制度 一、总则 1、为了及时解决本工程施工过程中的问题,确保本项目建设的顺利进行,依据相关的法律、法规、工程管理制度及合同的相关约定,制定本工程监理例会管理制度,所有参建单位(含业主方)均适用本办法。 二、会议基本规定 1、监理及安全例会每周召开一次。会议由本项目监理部根据业主的授权范围主持和组织。 2、会议召开的时间在每周四下午16点30分~17点30分(特殊情况不召开例会另行通知);会议过程由本监理项目部总监主持。 3、会议地点:27层二号会议室。 4、会议参加人员: ⑴业主方:业主方指挥长、副指挥长、总工及各专业负责人。 ⑵监理单位:监理项目部总监、专监、监理员、资料员。 ⑶施工单位:所有参建单位项目负责人或项目总工程师。 ⑷与本项目部建设有关且与业主方有直接合同关系的项目负责人。 5、会议准备:施工单位应于周三下午17:00前将周四工程监理例会需要解决的工程实际问题以书面形式提交给项目监理部资料员,资料员汇总后于开会当天上午送总工及各专业工程师。 三、会议纪律及处罚 1、与会人员必须提前5分钟到场并按要求签到,不得无故缺席、迟到、早退,有特殊情况的单位和个人须提前半天向指挥长请假。

2、会议期间,手机调为震动或关机,特殊情况到会场外接听电话。 3、汇报人员发言时应声音洪亮,言简意赅,注意把控时间,其他人员应认真记录及聆听,严禁私下聊天、讨论或争执。 4、已请假的单位和个人视为无条件同意该次会议的全部决议。 5、无故缺席参加会议者处罚200元/次/人。 6、无故迟到或早退者处罚50元/次/人。 7、会议期间手机铃响者处罚20元/次/人。 8、管理人员的处罚款从工资里扣除、施工单位的处罚款从工程款扣除或当场兑现)。 四、会议内容 1、工程监理例会由总监理工程师主持。 2、施工单位:汇报上周进度的完成情况和下周工作计划;提出施工中需要业主或监理协调解决的技术、质量和安全文明施工管理等方面的问题。 3、业主方:上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项的原因和责任;对上周的进度、质量、安全及文明施工等问题提出整改要求;各专业负责人明确回复施工方提出的问题和解决办法。 4、业主方:副指挥长及指挥长对上周存在的问题和下周工作计划安排提出要求并进行总结发言。 5、总监理工程师对会议作出总结并宣布会议结束。 五、其它 1、本办法解释权归本项目监理部。 2、监理例会内容由项目监理部整理成会议纪要并在会后两天内形成电子文

客户答谢会发言稿(通用3篇)

客户答谢会发言稿(通用3篇) 客户答谢会发言稿 随着社会一步步向前发展,需要使用发言稿的场合越来越多,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。你知道发言稿怎样写才规范吗?以下是帮大家整理的客户答谢会发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 客户答谢会发言稿1 各位领导、各位来宾、各位朋友大家好: 我是,今天是个特殊的日子,当我收到博乐市德旺金苏财富投资有限公司的邀请时,内心之中始终涌动着一种由衷的感动,感动于德旺的人文关怀,感动于德旺人性化的服务。当我作为客户代表发言时,我感到也很荣幸,源于对于德旺金苏品牌的信赖。在这样一个特殊的日子里,请允许我代表全体客户感谢,感谢德旺金苏及员工对客户的无私奉献和关爱,德旺金苏能够始终将客户的利益放在第一位,作为一个博乐市金融行业的新型公司,能够为客户想的如此周全,用客户答谢会的方式让我们进一步的了解公司,我想这也是它的成功所在。 细节见证品质,人性成就未来。我切实感受到了公司对客户的关爱之心、尊重之情,同时也感受到作为德旺金苏客户的优越感和自豪感。我从今年五月这家公司开始在博乐选址装修时就观察到它与其它金融公司的不同,又经过一段时间的了解,知道了它又是金石股份金苏黄金的连锁店,我上网查询后发现金石股份是一个很大的全国很有

名上市公司,所以回去后和家人商量先少投入一点,看看公司对待小客户,我始终在关注他的发展,因为我是德旺的投资者它的发展直接关系到我得利益,经过两月以来的观察,结合自己的感受,有以下几点体会: 1、德旺诚实守信,让人放心。 始终将客户的利益放在第一位,每位员工都能让我们明明白白理财,有一说一,有二说二,实事求是,稳健经营。 2、回款快速,感到顺心。 一个金融公司说得天花乱坠没有用,必须用实际行动来证明,作为德旺金苏的客户,我觉得心里很踏实,在全疆公司公司的家底儿越厚,我们的收益就会越高,我们的保障越好。 3、郭老师服务周全,感受温馨。 说到服务,我感受最深的一点就是:他们无论天气、身体怎样,按时通知或上门收取保费,无论客户态度怎样,始终为人们义务宣传保险,他们不愧“爱心使者”的称号。 在这样一个特殊的节日,我建议大家也把掌声送给为我们提供无微不至的郭老师以及他的伙伴们,以表达我们的感谢之意。我代表所有的客户说句话:希望我的朋友在未来的工作中再接再励,取得更大的成绩,来回报我们,为更多的人们提供更加坚实、全面的保障,我们会永远支持你们的。 在新春佳节到来之际我祝愿各位朋友们和郭老师以及你的伙伴们身体健康,生活愉快,工作顺利,幸福平安。

第一次工地例会监理发言稿

侯寨花园社区一期安置区项目第一次工地会议 创达建设工程管理汇报材料 (顾平新) 根据相关法律法规文件和标准规以及承包合同和监理委托合同,监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调,保证现场的文明施工和安全生产。 主要的工作容: 1、审核施工单位的各项资质证明文件; 2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案,以及各项的进度计划; 3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样; 4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收; 5、分部分项工程的检查验收; 6、技术资料的检查签认,协助参建单位的备案工作; 7、文明施工以及安全生产管理; 8、工程量的审核以及工程款支付的签认; 9、预验收由监理单位组织进行验收,在验收合格后由建设方组织,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收;10、监督检查施工单位的保修计划的执行。 监理单位的主要工作手段: 1、会制度以及建立沟通机制,进行专题会议 2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制; 3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况; 4、监理通知单以及监理工作联系单; 5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一时,监理单位有权下发停工指令。①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料;②隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者;③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者;④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者;⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。 监理单位的工作程序和要求: ㈠开工前的准备工作 1、收集有关资料:施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号;国家企业等级证、信用等级证书;企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书);施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。 2、项目施工的准备工作 针对项目编制的施工组织设计,报审施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,作为施工的主要依据不得擅自更改。 施工组织设计容要详尽,能够作为工程指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安

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