房地产营销-万达西双版纳项目营销推广计划

年度营销计划完整版_1

编号：TQC/K273年度营销计划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

年度营销计划完整版 下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 网络推广，尤其是网络品牌推广，不能仅局限于企业网站的高访问量，还要保证各门户网站、行业网站、社区论坛等等网络媒体对品牌频繁的曝光率，利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道，引导其它网络媒体的大量转载，以传播企业品牌的核心信息，增强企业的网络口啤及美誉度，提升企业品牌在目标客户群中的知名度和号召力，最终影响网络用户的合作意向。根据防水建材行业特性、网络发展现状、竞争对手和我司的实际情况，结合

文化创意园商业策划书.doc

文化创意园商业策划书 随着人们对旅游的喜爱，各种文化创意出现，下面是小编为您整理的“文化创意园商业策划书”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请点击查看。 文化创意园商业策划书1 一、xx基本概况 陶瓷之都xx位于xx省东北部，黄山、怀玉山余脉与鄱阳湖平原过渡地带，历史上与广东佛山、湖北汉口、河南朱仙镇并称为明清时期的中国四大名镇。 xx是国务院首批公布的全国24个国家历史文化名城之一和国家甲类对外开放地区。到2007年，xx已经获得中国优秀旅游城市，国家生态园林城市，xx是xx重要的现代化城市，是鄱阳湖生态经济区重要组成，也是国家重要的山水生态历史文化名城。 xx市是第二批国家低碳城市试点。xx是xx省环xx经济圈（指南昌-九江-xx）的重要城市，也是赣东北地区的重要工业基地和商品粮生产基地，是中国唯一的直升飞机生产基地，是与美国西雅图，法国图卢兹媲美的世界三大航空名城。xx市各行政区人口数据：珠山区（xx市城区）面积40平方千米，人口28万；昌江区面积380平方千米，人口16.3万；乐平市面积1975

平方千米，人口80.3万；浮梁县面积2854平方千米，人口25.9万。 “xx”项目所在珠山区是xx市老政府所在地，是xx的政治、经济、交通和文化教育中心，市区消费人口20多万，位于市境中心以及东部，往东一小时车程可到达中国最美丽的乡村婺源，市区200公里范围内还有诸如庐山、三清山、龙虎山、黄山等优质旅游资源，旅游交通资源十分便利，是驴友自驾游的最佳休闲购物目的地，在距市区20公里的半径范围内，有xx罗家机场，每日有不间断来往于我国各主要城市的航班；20分钟车程内可到达xx市火车站以及最大的长途客运站；高速路线直通皖、江、浙、沪、湘等地。 二、项目运营商简介 xx陶邑文化发展有限公司是隶属于xx省陶瓷工业公司的“xx”项目开发运营公司。 三、项目简介 “xx”国际陶瓷文化产业园——xx市重点项目，由xx省陶瓷工业公司投资亿元兴建的一座集文化创意、购物、休闲、餐饮、娱乐等多种综合功能于一体的大型城市综合体，是中国首座以陶瓷文化为主体的一站式文化休闲娱乐旅游体验创意园区，名副其实的“xx”。 她座落在xx市新厂——xx一线的黄金区位，一轴五片十一厂的布局横跨xx两个中心城区，毗邻三院两校，项目总占地面积1300亩，涵盖各类艺术工作室、餐饮、商务酒店会所、

2019年度营销计划书

XX企业2019年度营销计划书 下面是某企业年度营销计划书，供读者参考。

（一）产品发展策略 由于公司前期在产品发展上没有统一规划，使得产品的研发在不同程度上带有随意性与偶然性，缺乏科学性。而目前市场竞争越发激烈，因此在以后的产品开发上，一定要使用科学的方法，通过市场调查及诸多测试手段，以保证产品自有的生命力、销售力。在营销策略上也要注意各系列产品的差异化，在市场上互为补充。 1.A类产品营销策略 结合我公司目前的实际资源，在现有产品的四个系列中，着重推广前两个系列。此外，在包装上也要做到以下几点。 ①瓶装系列产品需在包装上进行美化，使其终端陈列更醒目。 ②袋装系列产品的规格需进一步细化，以满足不同区域市场、不同渠道的需求，同时也要美化其包装，使得产品形象更趋高档化。 ③适时开发散装称重系列及餐饮专供包装。 2.B类产品营销策略 今年底新推出的×××系列产品虽是一次大胆尝试，但其极有可能成为产品组合中的一个亮点，市场潜力巨大，2018年度值得继续投入，同时美化包装，细化规格，乃至开发新品种以满足不同区域市场、不同渠道的需求。 （二）产品价格发展策略 1.各系列产品的具体价格详见《××公司产品价格表》。此价格体系若经市场测试，需结合区域市场做调整，将视实际需求，经讨论后做出相应调整。 2.产品价格的基本思路为：在全国统一经销价（含税到岸价）的基础上，视具体情况给予不同的返利及市场支持，额度分别为3%～6%、7%～10%；建议全国统一零售价，但不做硬性要求。但市场监察人员要及时了解市场，避免恶意压价、降价等牟取利益的行为。 （三）经销渠道发展策略 结合公司目前实际情况，我们应选用可控性经销模式，以减少公司资金压力并增加市场操控性，具体又可分为以下几种类别。 ①终端渠道商，指拥有现代A、B、C类终端网络的客户。 ②流通渠道商，指拥有批发网络的客户。 ③餐饮及其他渠道商，指拥有餐饮及其他特殊通路的客户。 其中，各类客户都可能拥有其他类别客户的销售渠道，因此在具体操作时要视实际情况而定，在每一个城市可以选择拥有全渠道的一家经销商，也可以选择几家分别拥有不同渠道的经销商。

某房地产项目整体推广策划方案

南大山南山公寓项目营销策划方案 目录 第一部分：市场分析 一、项目基本情况 二、、本地区项目细分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析 三、细分市场（中高端花园洋房）项目推广策略分析 四、细分市场（中高端花园洋房地产）广告传播策略分析 五、细分市场（中高端花园洋房地产）发展趋势 六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分：SWOT分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分：项目定位策略 一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分：项目营销推广 一、项目现场包装 二、建设步骤建议 三、广告推广策略 第五部分：项目销售策略 第六部分：宣传推广计划 第一阶段：品牌推广 第二阶段：楼盘品质塑造 第三阶段：营造销售氛围 第七部分：媒体广告 一、整合传播策略 二、媒体组织和规划策略 三、具体实施措施 后记

第一部分：市场分析 一、项目基本情况： “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后，在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩，总建筑面积70多万平方米，分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南，南方香榭里以北，毗邻已近实施的高（二郎高庙村）九（大坪九坑子）路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道，可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区，同时，石桥铺高新区城区配套，给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余，更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点，既有着山城的高地田园风貌，空气清新，又可远眺歌乐山、南山，山色氤氲蔚然，居住其间心旷神怡。 目前，该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建，进入正式施工建设阶段，项目将于年内正式开盘，并开始推广和营销。 二、项目细分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析： 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房，项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看，今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目，相对去年同期，增长幅度很大。 不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点，目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。 在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个，不少项目在房交会上的表现都异常活跃，因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时，根据相关媒体所进行的市场调研来看，目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃，体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场（中高端花园洋房）推广措施分析 ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同，本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略，即采取高投入、高溢价的推广策略，在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段，对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广，以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流

祥和温馨夜傣院-心灵栖息光胜地——万达西双版纳度假酒店群光环境赏析精品

【关键字】地理、设计、方案、情况、条件、空间、模式、计划、地方、问题、系统、落实责任、突出重点、有效、充分、整体、现代、均衡、祥和、配合、细化、提出、措施、特点、位置、突出、理想、成果、精神、需要、氛围、环境、工程、项目、重点、方式、特色、标准、水平、最大限度、关系、设置、分析、营造、形成、满足、严格、规划、管理、贯彻、确保、解决、实现、协调、实施、落实、中心、有效性 祥和温馨夜傣院，心灵栖息光胜地——万达西双版纳度假酒 店群光环境赏析-电气论文 祥和温馨夜傣院，心灵栖息光胜地——万达西双版纳度假酒店群光环境赏析杨春龙，1 虞游2 1.万达商业规划院, 2.上海译格照明设计有限公司 “度假酒店”大家都很熟悉，可“度假酒店群”就是凤毛麟角了，而度假酒店群的光环境估计就真的没有几个人能够亲历目睹了，借着万达西双版纳度假区的强势开业，我们有幸目睹万达西双版纳度假酒店群的光环境。 万达西双版纳国际度假区位于北回归线穿过的雨林圣地——西双版纳景洪市西北部，借助西双版纳独特的人文风情、得天独厚的自然气候环境、变化多姿的山地景观这三大天然优势，营造了独具特色的西双版纳国际度假区项目。是西南地区投资最大、水平最高的文化旅游项目。整个项目主要业态包含：高端度假酒店群、滨湖酒吧街、万达广场、世界级大型主题公园、国际一流的傣秀剧场、三甲医院等设施。项目于2015 年9 月26日全业态盛大开业，恭候八方宾朋。白天游山玩水的您可千万别错过下榻酒店的魅力夜景观。 （一）、万达西双版纳度假区酒店群 简介 万达西双版纳酒店群位于西双版纳万达国际度假区内，毗邻万达广场、主题乐园、傣秀剧场和酒吧街，地理位置极其优越，拥有最具地域特色的建筑及

典型房地产公司特点培训课件

年前，据中国指数研究院提供的数据显示，万科、绿地、保利三家房地产公司2012年的销售业绩成功超过千亿之外，中海、恒大、万达、中海外三家房企销售金额也均在90 0亿元以上，绿城、华润也跻身五百亿的阵营等等，以及一些没上榜的但确是高赢利的港企、外企房产公司都是怎么赚到这么多钱呢？或者在他们十余年甚至更长的发展阶段怎么保持稳定发展、持续进步的呢？笔者愿从宏观整体的角度，剖析他们的赚钱方式，希望能够给正在成长中的中小的房企和从业人士一些经验的借鉴和启迪。 三大主流的盈利模式 1、销售主导型企业盈利模式 代表企业：万科、中海 <万科> 是一家专注（专业）做中档住宅地产的房产开发公司（现在也有少量的商业地产项目），由于它的专业以至于可以把房子这样的产品，用工厂的方法来进行生产。它把房子这样一种难以标准化的产品尽量进行分解，使每一个被分解的部分尽量适应于标准化生产，这样房子这种产品就可以大规模、高效率、低成本地进行生产，再加上在万科成长的历程当中，始终坚守精心选地、注重品质、强调管理的原则，保证了战略的层面的正确性。较低成本、较高售价，自然就产生了较高的利润，而团队的高素质、管理的高效、优秀的文化，也会将企业的发展速度和规模提升上去。总之，万科用一整套完善的运作体系在中档住宅地产领域“玩得”如鱼得水，并成就了万科近几年始终占据着中国地产企业的第一把交椅的位置。

<中海> 从规模上来说比万科还差了很大一截，甚至2012年销售额都没有进入千亿 的阵营（2012年中海销售额为896亿元），但是它的利润在中国的房企里却是第一位的，2012年上半年的利润达68.7亿元，（同期万科37.3亿元），全年实现120亿元应该 是不成问题的，同时利润继续是万科的两倍也几乎是不成问题的（2011年中海也是万科 的两倍）。 “理科生”、“精算专家”都是业界给中海的赞誉，也正是由于“理科生”的血统，才成就 了中海在香港和内地不断打造了一个个高品质的中高端的豪宅、别墅；也因为“精算专家” 的美名，使它始终坚持低价拿地（绝不拿地王、不拿成熟高价地块），精工细作，严控营销、管理费的工作原则。与万科相比，中海更注重成本和品质，加上主打高附加值的高端 市场，利润高于万科也就成了顺理成章的事情了。 销售主导型的房企的总体特点是：以住宅地产或小面积的写字楼产品为主打，由于住 宅产品占绝对的比例，不需要后续的经营，所以生产的产品基本都要进行销售。由于相对 商业地产产品，建筑物业简单、市场需求市场巨大，所以适宜大规模、快速的生产，这也 就是为什么全国千亿企业的三巨头都是以住宅为主的销售主导型企业。 2、经营主导型企业盈利模式 代表企业：恒隆、太古 <恒隆> 是著名的港资房地产企业，其在大陆经营得最为出色的是上海的恒隆广场以 及港汇恒隆广场，在2010年前恒隆在内地只开发了这两个物业，经过精心的打造，现在

2020年度营销推广计划

2020年度营销推广计划 转眼间又要进入新的一年——20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，那么新的一年，如何制定工作计划呢?下面是xxxx收集整理的20xx年度营销计划， 20xx年度营销计划篇一 一、前言 *****公司作为一家处于高速发展期的企业，现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段，因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命：即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作，以期快速进入工作状态，逐步成为公司销售的中坚力量。 本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法，未尽之处，望各位同仁不吝赐教。 二、新员工培训计划的目的

1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容 2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守 3、培养新员工正确的工作态度及方法 4、帮助新员工快速投入工作 5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针 三、新员工培训计划的宗旨 本计划的宗旨是以软硬兼施，恩威并重：所谓软，即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬，即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩，即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威，即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。 四、新员工培训计划的内容 1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训 为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。 2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训

祥和温馨夜傣院,心灵栖息光胜地——万达西双版纳度假酒店群光环境赏析

祥和温馨夜傣院，心灵栖息光胜地——万达西双版纳度假酒店群光环境赏析

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祥和温馨夜傣院，心灵栖息光胜地——万达西双版纳度假酒 店群光环境赏析-电气论文 祥和温馨夜傣院，心灵栖息光胜地——万达西双版纳度假酒店群光环境赏析杨春龙，1 虞游2 1.万达商业规划院, 2.上海译格照明设计有限公司 “度假酒店”大家都很熟悉，可“度假酒店群”就是凤毛麟角了，而度假酒店群的光环境估计就真的没有几个人能够亲历目睹了，借着万达西双版纳度假区的强势开业，我们有幸目睹万达西双版纳度假酒店群的光环境。 万达西双版纳国际度假区位于北回归线穿过的雨林圣地——西双版纳景洪市西北部，借助西双版纳独特的人文风情、得天独厚的自然气候环境、变化多姿的山地景观这三大天然优势，营造了独具特色的西双版纳国际度假区项目。是西南地区投资最大、水平最高的文化旅游项目。整个项目主要业态包含：高端度假酒店群、滨湖酒吧街、万达广场、世界级大型主题公园、国际一流的傣秀剧场、三甲医院等设施。项目于2015 年9 月26日全业态盛大开业，恭候八方宾朋。白天游山玩水的您可千万别错过下榻酒店的魅力夜景观。 （一）、万达西双版纳度假区酒店群 简介 万达西双版纳酒店群位于西双版纳万达国际度假区内，毗邻万达广场、主题乐园、傣秀剧场和酒吧街，地理位置极其优越，拥有最具地域特色的建筑及清新自然的热带雨林环境。度假酒店群内有“万达假日度假酒店”、“万达希尔顿逸林度假酒店”及“万达文华度假酒店”。度假酒店群整体光环境的设计理念注重地域特色的艺术效果，充分考虑了建筑设计，通过多种照明手法突出重点，同

房地产项目营销推广策划执行方案

当前文档修改密码：8362839 c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ “紫云山庄” 五月营销推广策划执行提案

厦门夏涛房地产投资顾问有限公司 2006年4月9日 目录 【活动推广主题、目的、内容】 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。【车房大型联合展销会】.................................................................................................................... 错误!未定义书签。【我心中的理想家园——“紫云山庄杯”儿童绘画大赛】 ......................................................... 错误!未定义书签。【紫云山庄五月文化活动月之寻宝游】 ........................................................................................... 错误!未定义书签。【紫云山庄颁奖典礼及抽奖大酬宾】 ............................................................................................... 错误!未定义书签。【五月文化活动月之活动排期一览表】 ........................................................................................... 错误!未定义书签。

房地产微信营销十大成功案例

房地产微信营销十大成功案例 房产微信案例1：碧桂园十里银滩——全国首个房地产官方微信 在国内各大开发商还在观望犹豫的时候，位于深圳东的碧桂园十里银滩瞅准先机，成为房地产行业第一个试水微信营销的开发商。 碧桂园十里银滩还推出一系列优惠活动配合微信推广：扫描二维码，前50名网友可获得限量版QQ公仔一个，51-149名网友可获得1个 月QQ会员体验等。由于是第一个吃螃蟹的，碧桂园十里银滩公众号 当天引来各方人士关注。 房产微信案例2:颐德公馆，华丽楼书演绎定制级豪宅形态 颐德公馆是广州珠江新城内唯一在售的类别墅产品，拥有高端户型设计、私家电梯、三大人居智能系统、私家花园等定制式的配套，尽享业主的尊贵。微楼书的推出，让颐德公馆在微信营销上面占尽 风头，在广州同期在售的豪宅产品中脱颖而出，赢得了更多的知名度、认知度。 面对房地产企业对微营销的需求之大所反映的是，房地产微营销确实能够给房地产企业带来庞大的市场蓝海。而在房地产微营销的 过程中，互动是房地产微营销成功的关键，因此要利用好移动互联 网的特性，随时随地做好分享、解答、反馈等环节，平台就可以通 过口碑效应达到更好的营销效果。 房产微信案例3：万达西双版纳国际度假区 万达西双版纳国际度假区微楼书：在微信上直接展示楼书，展示项目图片、文字，既可以透过朋友圈分享楼书、资讯，还可以直接 在微信上预约看房，能够与不在项目现场的客户进行互动交流。 万达西双版纳国际度假区是面向全国甚至国外销售的旅游文化地产项目，在本地的销售占据的比例远小于外地的销售比重。因此万 达西双版纳国际度假区在网络营销方面的力度必须足够大，才能支

撑起万达西双版纳国际度假区在全国各地的销售场。微营销当今的 影响力可算是网络营销中既精准又能够病毒式传播的一大网络营销 渠道，而万达西双版纳国际度假区首先就制定了自己的微楼书。在 传播微楼书的过程中，将万达西双版纳国际度假区的风景容貌、产 品价值等信息都带到各地，对促进外地成交起到了相当大的作用。 房产微信案例4：杭州广厦集团利用微信报名入口，定制微信游 戏引爆病毒营销 广厦集团的“广厦.杭州国际登山节”登山送房微信活动，无疑 是2014年房地产企业品牌推广的一个典型案例，这个活动从4月 28日推出至今15天时间已经超过100万人参与，达到500万次品 牌传播。 广夏集团与国内最大的微信营销服务商微信生意宝合作，定制微信报名入口，将登山节活动用微信游戏的方式呈现，参与者填写姓 名电话即可生成专属活动页面，将该页面分享给朋友，只要朋友参 与即可增加参与者的助力数，该助力数觉得抽奖的资格，并且助力 数最多的50人将在页面上呈现，旁边就是参与者的助力数以及好友 助力名单。丰厚的奖品+有趣的游戏，使得该活动的微信朋友圈引起 病毒传播，8天时间就吸引了30万人参与。目前助力数第一的参与 者已经成功邀请了1122人参与了活动。 房产微信案例5：海盐恒大房产上城-春天里 一、12万购房基金、看房现场抽奖，引爆关注 上城.春天里，申请了微信服务号并构建了项目微网站，实现展 现项目全方位展示的同时，在平台上发布各个营销节点的活动信息，吸引粉丝前往看盘。 二、现场微信活动，吸引大量潜在客户成为项目微信粉丝 “微信照片打印机”，“微现场”摇一摇赢大奖，让看房、抽奖都充满乐趣，现场爆满。现场每个人都可以打印照片，摇一摇抽奖 颠覆传统奖箱抽奖方式，同样是送奖品，而这更具互动性和竞赛性，吸引客户积极参与。不过微信照片打印机、还是摇一摇抽奖，都要

创业项目项目营销推广计划

创业项目项目营销推广计划 项目营销推广计划 一、推广经营定位与密码 1、推广经营定位 女性高、中档服饰；金银首饰；女性鞋类；皮具；家纺；健美中心；美容美发美肤中心；女人饰品、化妆品；酒吧、书吧、网吧；超市；女人好吃佬街；男性服饰、运动系列，家电、电脑、手机；品牌连锁美食城；婚纱影楼；时装现场设计加工工作室；女人花店、礼品坊。 2、经营密码 机密①：市场所有权、经营权、经营管理权分开。所有权人组建商业城产权管理机构；经营权人组建商业城经营管理公司；市场所有权人收取年租金，即买即租，经营权人收取当日营业款，经营管理公司全面、全程负责两层商场的日常经营与管理。三方环环相扣，群策群力，共同打造商业城的品牌及营运。 机密②：市场的硬件、环境、装饰投入。中央空调保持商场内一年四季恒温；自动扶梯连接；空透式现代商业布局；时尚、耐久性饰材装饰；顶层艺术休闲广场，一层商业促销舞台。 机密③：重庆圣尔泽地产管理咨询有限公司全程实施经营与管理并负责商业城的整合品牌推广及招商。

创业项目项目营销推广计划 机密④⑤⑥⑦⑧……还有很多更具商业价值的机密，将逐一揭开。商业城的“调查座谈会”和“可行性分析会”。资深策划专家现场演讲，现场解答，互动交流。 3、客户投资分析密码（详情略） 总面积8500平方米。招商租赁。 租赁两年，第一年的半年免租，第二年以出售价销售。 租金以20元2.月计。 租金结算方式：出租面积×月租金÷销售面积（整合出租面积中所占分块面积的总数）×分块销售面积=购房户应得的租金。年投资回报率在10-12％。（浦东商业广场为7％） 操作计划由圣尔泽（重庆）地产管理咨询机构执行（具体计划略） 二、推广十大卖点 1、广安唯一集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的专业化女性、男人购物广场。 2、建安路、思源大道、城南区、商业城一带近10万人口的大型居住社区中唯一按星级布局、装饰的主题商场。广

年度营销推广计划

年度营销推广计划 营销工作是企业发现或挖掘准消费者需求，那么如何制定年度营销计划?下面是橙子收集整理的年度营销推广计划，欢迎阅读。 年度营销推广计划篇一 20xx我们将充分发挥团队力量，扬长避短，努力并高质量的完成制定的目标，具体计划如下： 一：提高员工整体业务水平： 1)产品知识方面：加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点，了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况; 2)客户需要方面：了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。 3)市场知识方面：了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况，进行市场分析。 4)拓展知识方面：进一步了解其他加盟方面的信息，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，以便更好的合作。 5)服务知识方面：了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。 二：及时更新设备及其产品种类 随着广告的深入宣传，关注人群的多样性发展，必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。明年的市场必

定存在很大竞争，这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议1)壮大专业研发人员团队 2)定期引进新型畅销设备 三：完善售后服务 随着明年业务量的加大，为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉，所以售后服务一定要完善。1)仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致2)配置专门的售后人员，客户反映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片，避免出现问题客户只找话务员的现象。 四：了解并掌握员工的心态与动向 团队的业绩并不是一个人的功劳，需要团队人员齐心协力完成所得，所以其中的每一份子都很重要。培养一名销售人员也需1-3个月，所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫，所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解，多沟通、多关爱、多帮助，出现问题及时调整，避免造成人员无谓的流失。 五：领导者应提高对市场的前瞻及把控性 任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹，都是与大的环境与市场需求息息相关。作为领导者需要敏锐的洞察能力并通过自身的相关经验判断出市场的走向，广告量的加减、客户的需求点等等，也只有这样我们即便处在逆境也能独占鳌头。 20xx是蓬勃发展的一年，公司的发展也靠大家的集思广益，以上是本人工作的一些感想，希望能起到点点的帮助，明年我们市场部的全体员工也一定继续完善自己、继续努力，为了我们的终极目标去

关于万达集团并购美国AMC影院的案例分析

关于万达集团并购美国AMC影院的案例分析 摘要：历时两年的艰苦谈判，大连万达集团昨日终于和全球排名第二的美国AMC 影院公司签署了并购协议，预示着万达集团的国际化战略迈出了实质性的一步。万达负责人同时透露，目前旗下万达院线已经预披露信息，上市已进入落实反馈意见阶段，上市审核目前正在进行中。 对于AMC公司未来安排，该负责人表示，由于国内外消费者群体和投资者群体差异较大，以及境内外经济、文化发展程度和境内外企业的经营理念、管理水平的不同，万达集团目前暂无整合两地院线公司的计划。万达集团正在认真评估、研究万达院线和AMC公司未来发展战略，并不排除待万达院线上市后，在万达院线具备资金实力及相应管理水平、符合国内相关政策和法律法规要求的前提下，择机将AMC公司股权资产注入万达院线；当然，也不排除双方继续保持既有经营区域和管理体系不变，各自独立经营。 据悉，此次并购总交易金额26亿美元，包括购买AMC公司100%股权和承担债务两部分。万达同时承诺，并购后投入运营资金不超过5亿美元，万达集团总共为此次交易支付31亿美元。 关键词: 商业地产外套大连万达并购形式后期整合并购动因 正文 企业发展的历史：创立于1988年的万达集团，形成商业地产、高级酒店、旅游 投资、文化产业、连锁百货五大产业。截至2011年，企业资产2200亿元，年收入1051亿元，年纳税163亿元，已经成为中国民营企业的龙头企业。万达从2005年开始大规模投资文化产业，已进入中央文化区、大型舞台演艺、电影制作放映、连锁文化娱乐、中国字画收藏五个行业。万达文化产业投资已超过100亿元，成为中国文化产业投资额最大的企业。企业成立之初，万达启动了大连市西岗区北京街旧城改造，成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业，在全国首创城市旧区改造的发展模式。上世纪90年代初期，万达年房屋销售量占大连市房地产售总量的两成以上，在大连房地产企业中脱颖而出。 1993年：成为全国首家跨区域发展的房地产企业万达赴广州番禺开发侨宫苑小区，成为全国首家跨区域发展的房地产企业，获得跨区域开发的宝贵经验。1998年：万达到成都、长春等多个城市开发，迈出大规模跨区域发展的步伐。2000年：开始建立第一个万达广场企业发展史上的“遵义会议”召开万达召开企

某地产项目营销推广策略报告

北奥公馆 营销推广策略报告 2004年11月8日 北京中原 北奥公馆专案组

1、工程SWOT分析 1．1优势 ?位于奥运核心腹地 ?纯板楼居住型小社区 ?分户式中央空调及封闭立体车库 ?准现房销售 ?区域内比较完善的配套设施 1．2劣势 ?价格创区域新高 ?销售现场环境混乱 ?目前周边交通条件并不理想 ?售楼处与工程现场分离 1．3机会 ?奥运主题为本工程带来更大的升值空间 ?区域内整体供给量不大 ?市政及配套设施将逐步完善 1．4威胁 ?交通情况改进时间待定 ?奥运地产的逐渐降温 以上为本工程的SWOT大纲分析，可以通过机会与劣势，威胁与优势的互补最大程度上的降低工程风险，提升产品市场竞争力，完成工程完美推广计划。 2、销售周期

2．1北京市房地产市场销售周期说明 我司认为入市时机，并不是指时间概念上固定的选择，而应是根据工程自身的实际情况和市场环境所决定的。因此，本工程推出的成功与否，并不能单纯的选择每个固定时间点来实现，而是应该要把前期的铺垫工作筹备完善，透彻了解时间段的市场经济周期，在具备较成熟的开盘条件下，再切入市场。 北京市房地产市场销售周期走势分析 北京房地产市场销售有明显的季节性，根据我司对区域市场仔细调研和深入分析以及对北京房地产市场的总体走势分析和显示，目前北京房地产市场的销售周期是从每年的5月份开始，然后持续加温，直至11月份，而这段时间里，又以5、6月份和9、10月份的销售活动最为频繁。2．2本工程推广特点说明 ?2004年11月我司开始接触本工程 ?工程主体结构年底均将封顶，工期使销售刻不容缓 ?样板间及售楼处于11月底投入使用 ?目前工程现场情况混乱，对于销售有不利影响且会持续至2005年初?周边道路交通条件在短时间内不能得到完全的改善

年度营销推广计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.年度营销推广计划正式版

年度营销推广计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、品牌营销工作计划的主要思路 提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率，逐步建立品牌行为规范，初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。 品牌工作开展的关键点： 1、规范VI应用; 2、系统内的品牌融汇; 3、内外同步传播。

二、具体工作 第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。 目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求，能够规范使用企业VI，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。 1、修订完善公司VI手册 对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。 2、组织应用培训 组织各下属单位的VI应用培训，通过

乡镇项目全年营销推广方案

勐章钯营销推广方案

前言 随着勐章钯项目各项工作的顺利进行，本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。我们在对勐章钯保持信心的同时，也应该随时做好迎接市场挑战的准备，下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排，而且我们将预留调整和补充的空间，从而保证高速高效高质地完成勐章钯的销售与服务工作。

·2014年度销售阶段 销售分段周期 根据项目现状和市场情况,“勐章钯”的销售分为四个阶段:

·营销保障体系 一、勐章钯媒介推广策略 （一）媒介目标 选择适当媒体，为创意提供最佳的演出舞台与发挥空间，使广告对消费者产生最佳的说服效果。

通过科学的媒介投放组合策略，制造声势，在保证足够的有效到达率，避免不必要浪费的前提下，吸引消费者前来咨询，感受现场氛围，产生购买欲望。 树立发展商及楼盘形象，增强消费者的信心，发挥口碑宣传的优势，提高项目的知名度和美誉度。通过广告宣传，有力配合销售，使勐章钯项目尽可能短的时间内进入销售成熟期，迅速回笼资金。 （二）媒介投放组合策略 在不同时段结合销售周期使用以下媒体推广方式：短信、广告路牌、DM单张、宣传车及现场包装。 市场引导期

炒作为主，配合DM、短信、以及宣传车等活动提升知名度炒热项目。 强销期 以DM、短信为主，事件行销为辅，提升形象，吸收消费者前来咨询、看盘。针对主要卖点做纯销售式广告，与现场销售有力配合，促成更高的成交额，减少销售工作的压力，同时发挥软性文章与炒作的理性诉求配合宣传，达到购楼热潮之目的。 持销期 以DM广告于活动营销为主，以形象广告、证言方式、卖点广告、催促式广告形成投放促销广告，同时配合短程促销活动，解决销售中存在的问题与矛盾。 尾盘期 利用DM、短信做一些感性诉求，同时利用工程形象进度的收尾阶段，增强置业者的购房信心，消化存量。 （三）媒介投放组合方案建议

2021年年度营销推广计划

营销工作是企业发现或挖掘准消费者需求，那么如何制定年度营销计划下面是年度营销推广计划，欢迎阅读。 年度营销推广计划篇一 2xx我们将充分发挥团队力量，扬长避短，努力并高质量的完成制定的目标，具体计划如下 一提高员工整体业务水平 1)产品知识方面加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点，了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况; 2)客户需要方面了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。 3)市场知识方面了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况，进行市场分析。 4)拓展知识方面进一步了解其他加盟方面的信息，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，以便更好的合作。 5)服务知识方面了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。 二及时更新设备及其产品种类 随着广告的深入宣传，关注人群的多样性发展，必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。明年的市场必定存在很大竞争，这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议1)壮大专业研发人员团队 2)定期引进新型畅销设备 三完善售后服务 随着明年业务量的加大，为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉，所以售后服务一定要完善。1)仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致2)配置专门的售后人员，客户反映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片，避免出现问题客户只找话务员的现象。 四了解并掌握员工的心态与动向 团队的业绩并不是一个人的功劳，需要团队人员齐心协力完成所得，所以其中的每一份子都很重要。培养一名销售人员也需1-3个月，所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫，所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解，多沟通、多关爱、多帮助，出现问题及时调整，避免造成人员无谓的流失。

项目营销推广计划

项目营销推广计划 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

项目营销推广计划 一、推广经营定位与密码 1、推广经营定位 女性高、中档服饰；金银首饰；女性鞋类；皮具；家纺；健美中心；美容美发美肤中心；女人饰品、化妆品；酒吧、书吧、网吧；超市；女人好吃佬街；男性服饰、运动系列，家电、电脑、手机；品牌连锁美食城；婚纱影楼；时装现场设计加工工作室；女人花店、礼品坊。 2、经营密码 机密①：市场所有权、经营权、经营管理权分开。所有权人组建XX商业城产权管理机构；经营权人组建XX商业城经营管理公司；市场所有权人收取年租金，即买即租，经营权人收取当日营业款，经营管理公司全面、全程负责两层商场的日常经营与管理。三方环环相扣，群策群力，共同打造XX商业城的品牌及营运。 机密②：市场的硬件、环境、装饰投入。中央空调保持商场内一年四季恒温；自动扶梯连接；空透式现代商业布局；时尚、耐久性饰材装饰；顶层艺术休闲广场，一层商业促销舞台。 机密③：重庆圣尔泽地产管理咨询有限公司全程实施经营与管理并负责XX商业城的整合品牌推广及招商。

机密④⑤⑥⑦⑧……还有很多更具商业价值的机密，将逐一揭开。XX商业城的“调查座谈会”和“可行性分析会”。资深策划专家现场演讲，现场解答，互动交流。 3、客户投资分析密码（详情略） 总面积8500平方米。招商租赁。 租赁两年，第一年的半年免租，第二年以出售价销售。 租金以20元/m2.月计。 租金结算方式：出租面积×月租金÷销售面积（整合出租面积中所占分块面积的总数）×分块销售面积=购房户应得的租金。年投资回报率在10-12％。（浦东商业广场为7％） 操作计划由圣尔泽（重庆）地产管理咨询机构执行（具体计划略） 二、推广十大卖点 1、广安唯一集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的专业化女性、男人购物广场。 2、建安路、思源大道、城南区、XX商业城一带近10万人口的大型居住社区中唯一按星级布局、装饰的主题商场。广场内中央空调、自动扶梯、豪华空透式装修、浪漫型商场布局，其规模、档次号称“广安大都会”。

房地产项目营销推广计划(模板)

××项目 营销推广计划（模板） （××）有限责任公司 年月

目录 一、营销推广总体计划 (3) 二、营销推广阶段划分 (3) 三、整体推广策略： (4) 四、推广主题分析： (4) 五、分阶段推广计划 (5) （一）导入期 (5) （二）客户积累期 (6) （三）开盘热销期 (7) （四）持续热销期 (9) （五）尾盘消化期 (10) 六、营销总控图 (11) 七、营销费用预算汇总 (11)

一、营销推广总体计划 二、营销推广阶段划分

三、整体推广策略： 1、客户策略（拦截与挖掘等） 2、销售现场管理 3、广告媒体策略 4、销售价格策略 5、推盘策略 四、推广主题分析：

五、分阶段推广计划 （一）导入期 1.时间： 2.推出产品及分析 3.阶段目标 指品牌宣传与回款等目标 4.客户线 说明主要客户来源，分析客户群需求及目标客户变动情况。 5.推广卖点 6.推广主题 7.价格策略 8.本阶段营销事件（详细说明） 对营销事件说明，准备的销售道具及工程配合条件。 9.推广渠道 说明客户沟通渠道，包括客户拦截及广告投放渠道等。 10.阶段营销费用预算 预计总费用约为：RMB ××万元 主要包括：A、售楼处内外部及项目现场包装； B、销售物料的筹备：楼书、宣传单张、模型等制作； C、媒体费用：户外、车体等形象广告推广。

（二）客户积累期 1.时间： 2.推出产品及分析 3.阶段目标 指品牌宣传与回款等目标 4.客户线 说明主要客户来源，分析客户群需求及客户变动情况。 5.推广卖点 6.推广主题 7.价格策略 8.本阶段营销事件（详细说明） 对营销事件说明，准备的销售道具及工程配合条件。

万达调研报告_调研报告.doc

万达调研报告_调研报告 相信大家都听过万达集团，想进一步了解万达吗？下面是小编为大家整理了万达调研报告，希望能帮到大家！ 中国万达集团（以下简称“万达集团”）创建于1988年，2018年将是万达成立30周年，现已拥有总资产400多亿元、占地600多万平方米、员工1.3万名。 2015年12月，万达集团获得中诚信评级公司企业主体及债项评级AA+；2016年9月，万达控股集团有限公司获得大公国际评级公司企业主体评级AA+，是目前山东省内唯一一个母子公司双评级、双AA+的民营企业。万达集团以实业为基础，产品遍布全国32个省、市、自治区，远销世界162个国家和地区。2016年万达集团在东营地区的纳税增长100%（（除胜利油田外）位居东营市地方企业第一阵营前列），进出口同比增长150%。 （一）石化橡胶（龙头产业）版块 万达天弘项目2012年6月开工建设，2013年10月1日建成投产，总体利用15个月的时间完成了一般企业3～5年的工作量，创下国内同行业项目建设周期的新纪录，天弘化学公司拥有1200万吨/年综合加工能力和全国民营炼厂最大的单套500万吨/年原油加工能力。之所以强调建设周期，是因为石化行业在建设周期资金量使用较大，提前一天就意味着节省很多财务费用，同时越提前，可抓取的市场机会就越多，万达天弘项目是在

2013年10月1号建成，而国家原油进口的使用资质是截止到2014年2月，即天弘化学比国家截至原油进口使用资质的时间节点提前了五个月，如果说万达的天弘化学没有这种建设效率，恐怕就要与这次机会擦肩而过，因为这一点已经被万达集团曾经参股的另一家石化企业证实，这家企业比天弘项目提前一年进行修建，但是却比天弘项目推后一年建成，当万达天弘因建设完成较早而抓住原油进口指标的机会时，而这家企业却与机会失之交臂。万达这种效率也在其他产业版块的生产经营管理活动中有充分体现。 万达拥有1500万条/年半钢子午线轮胎、240万条/年全钢载重子午线轮胎、10万条/年工程机械子午线轮胎项目，跻身世界轮胎行业75强第35位，跨入中国轮胎制造企业出口十强，产品远销全球160多个国家和地区，连续五年蝉联中国民营进出口企业500强。此版块是万达全球化布局中做的最好的，万达的智能立体仓库也是国内首个立体仓库，库存量在50万条左右，11年建成投产至今，差错率为零，可以保证销往海外轮胎的质量。万达宝通被认定为中国驰名商标，在国外被称为“小米其林”。半钢胎与世界第一轮胎品牌进行合作；全钢胎在国外具有“小米其林”的美誉；半钢胎已成功为广汽吉奥、华晨华瑞进行配套；全钢载重胎为一汽、陕汽、北汽福田等进行配套；先后与美国前三位的ATD、TIRECO等公司展开合作；同时也与全球最大的贸易商伊藤忠集团建立了合作关系。 （二）电缆热电版块 电缆产业是万达在工业项目方面最早的产业，是大型的探测电缆、潜油泵电缆生产基地之一，也是国内主导制定或参与