整治工程施工组织设计

泰兴市众安港整治工程一标(合同编号：TXS20140801202)

施工组织设计

二Ｏ一四年十二月二十九日

1.1工程概况

1.1.1工程概述

1.2施工治理组织机构

1.2.1施工组织机构及人员配置

1.2.2治理人员配置

1.3施工现场平面布置

1.3.1施工现场总体布置

1.3.2施工道路

1.3.3通迅动力布置

1.3.4砂石料堆场、水泥仓库、拌和系统

1.3.5办公及生活区布置

1.4施工进度打算与措施

1.4.1概述

1.4.2施工进度打算表

1.4.3进度操纵与确保工期的指导思想

1.4.4确保和缩短工期的操纵措施

1.5资源需求打算

1.5.1劳动力需求打算

1.5.2要紧材料和周转材料需求打算

1.5.3施工机械设备、大型工具、器具需求打算1.6质量保证措施

1.6.1质量方针

1.6.2质量目标

1.6.3质量保证体系

1.6.4质量体系人员职责

1.6.5质量保证措施

1.7土方工程

1.7.1施工降排水

1.7.2土方开挖

1.7.3土方回填

1.8围堰土方等施工

1.8.1排泥场围堰

1.8.2河道横向围堰

1.9砼工程

1.9.1砼工程施工

1.9.2模板及支架工程施工

1.10砌体工程

1.10.1砌石工程

1.11安全生产

1.11.1安全治理体系

1.11.2安全生产措施

1.12文明工地建设

1.1

2.1治理措施

1.1

2.2检查评比方法

1.1

2.3现场清洁、卫生治理

1.13环境爱护治理体系与措施

1.13.1总则

1.13.2 污废水治理措施

1.13.3施工期大气污染物排放操纵

1.13.4施工噪声操纵

1.13.5施工期人群健康防护

1.13.6弃土（石）场环境爱护措施

1.14扬尘处理专项方案

1.14.1组织保证措施

1.14.2施工现场扬尘污染的来源

1.14.3施工现场扬尘治理措施

1.14.4扬尘治理联合检查制度

1.15工程资料治理

1.15.1 工程档案治理制度

1.15.2工程文件收发及治理规定

1.15.3档案部门职责

1.15.4声像档案治理方法

1.15.5工程竣工图编制治理规定

1.16冬雨季和夏季高温季节施工技术措施

1.17新技术、新工艺、新材料和新设备应用

附表一拟投入本标段的要紧施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力打算表

附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

泰兴市众安港整治工程一标

施工组织设计

1.1工程概况

1.1.1工程概述

1.1.1.1工程概况

众安港位于泰兴水系东北片区，南起如泰运河，北止东三环，河道中心线长2989米。本工程要紧对河道进行清淤疏浚，杂草清除，河道垃圾清理，及东三环至耿戴中沟北侧段新建护岸。

泰兴市众安港整治工程一标建设地点：北起镇海路（东三环），南止如泰运河（桩号K0+000～K1+550段)。

工程投资额：约421.53万元；疏浚开挖土方量约38808m3。本次招标范围为图纸及清单中注明的河道清淤、泥浆外运、河道整坡、围堰施工及拆除、河道排水等水利水电工程施工。

工程打算工期180日历天（打算开工日期：2015年1月5日，打算竣工日期：2015年7月3日）。

1.1.1.2水文气象和工程地质资料

1、水文气象

本区气候和气，属北亚热带海洋性季风气候区，受季风环流支配，四季分明，冬季严寒少雪，夏季炎热多雨。年平均气温14.6℃，无霜期221.6天，最高气温39.8℃，最低气温-18.5℃。全年主导风向为东南风，春夏季以东南风最多，秋季多为东北风，冬季多为西北风，最大风速20m/s。土壤冻结深度一般3～5cm，最大冻土深度为7cm。

2、工程地质

详见图纸。

1.1.1.3施工条件

工程区交通便利，陆路交通可利用现有的镇海路（东三环）、根思东路、城黄路与外界联系，场内交通可利用现有道路及临时道路，工程所需建材物资及机械设备均可从陆路运抵施工现场。

1.1.1.4工程特点

本工程为河道工程，协调矛盾多，开挖深度深，降排水和开挖施工难度较大，工程质量要求高。其中拦河围堰施工，降水工程、水力冲挖及土方运输、墙后回填土等差不多上操纵整个工程质量和进度的难点和重点，针对以上工程特点，各分部工程必须精心组织，科学治理，统筹安排，同时必须加强质量和进度的有效操纵，积极采取新工艺，新技术，不断优化施工方案，严格按规范及设计要求施工，此外，必须不断加大安全工作力度，以确保安全、高速、优质地完成工程施工。

1.2施工治理组织机构

1.2.1施工组织机构及人员配置

1.2.1.1现场施工组织机构

1、成立河道整治工程项目经理部，项目经理和治理人员均是参与过泰兴市都市水利建设的施工人员，具有丰富的一线施工经验，代表公司进行工程施工组织和治理。项目部负责本工程的打算和治理，统一组织工程预、结算，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标操纵，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务、监督检查。项目经理部下设五部，要紧职能如下：

2、行政治理部：企管、接待、劳资、党群、宣传、保卫。

3、工程治理部：打算、统计、调度、安全、机具设备等，计算机局域网治理。

4、技术质量部：技术治理、计量治理、质量策划、创优规划、技术资料治理。

5、费用操纵部：合同、预算、结算、财务、成本操纵。

6、物资供应部：物资打算、采购、保管、发放、原材料检验、周转材料治理。

1.2.1.2组织机构如图

1.2.1.3施工部署及治理人员配置

1、总体部署

（1）执行工程建设项目治理法，由项目经理部组织进行统一对内、外协调指挥，集中公司优势力量，组织会战。实行工资奖金定额与工程质量、安全、文明施工三包干。高速、安全、优质高效建成该项目，热烈响应招标文件的要求，打算本工程于合同工期内完成全部工程量。

（2）加强开工前的技术、人员和机具预备，成立由拟定项目经理牵头、要紧治理人员组成的领导班子。对施工中的难点和重点充分研究，并对工程需用的材料、人力和机具进行充分的酝酿，一旦中标，将依照拟定人员成立项目组织机构，能够专门快形成施工能力。

（3）以打算工期为基础，依照现场具体条件，严格施工总平面的布置，分时期组织进场施工，完成本标段所有施工内容。

（4）充分利用我公司人员机具优势，提高工作效率，确保工程按打算工期完工。

（5）依照本工程施工特点，搞好土方开挖与护坡挡墙施工的统筹安排，保证工程的正常进行。

（6）加强现场文明施工和安全治理，做好对业主的服务工作，树立良好的企业形象。

1.2.2治理人员配置

附件三：拟投入本标段的劳动力打算表：治理人员配置打算表

1.3施工平面布置

1.3.1施工现场总体布置

河道河口两侧沿河口线为征用地，在征地红线内与河口开挖线与便道之间选择场地，合理布置，考虑到本工程河道分散，场地狭小，工程施工期短，项目经理部和职工宿舍就近租用民房。现场设办公室，因河道较长而分散，工期较紧，为了方便现场有效治理，拟设集中设置一个施工场地，每个场地设砼搅拌站、水泥仓库、木工间、钢筋间、配电间、值班室、场材料堆放场地、机械停放场地等，生产生活场地分开布置。先进行场地硬化，四周挖排水沟，接着搭设生产生活设施。

本工程现场布置详见：附件五。

施工现场用地如打算表，详见：附件六。