材料认质认价审批表

材料设备认质认价申请表（年月）

工程名称：施工单位：

备注：本表一式三份，施工单位、监理单位、建设单位各一份。 - 1 -

考察报告

项目名称：

备注：本表由建设单位保存。

备注：本表一式三份，施工单位、监理单位、建设单位各一份。 - 2 -

材料设备认质认价审批表

工程名称：认价原由：

备注：1、本表适用于单项次认价总金额50万元以下（含50万元）的材料设备认价。

备注：本表一式三份，施工单位、监理单位、建设单位各一份。 - 3 -

材料设备封样清单

备注：本表一式三份，施工单位、监理单位、建设单位各一份。 - 4 -

备注：本表一式三份，施工单位、监理单位、建设单位各一份。

工程材料认质认价管理办法

工程材料/设备认质认价管理办法第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。第5条、材料认质认价的适用范围： 1、施工合同中约定需要认质认价的材料 2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料 3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整 4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序： 1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请： 2、施工单位在规定时间内按要求填写〈〈工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等就是否符合要求签字确认，预算人员对材料就是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价； 3、供应部按照〈〈工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或

询价方式进行质量与价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、〈〈工程材料认质认价单》包括内容： 1、工程名称，使用部位与时间； 2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字， 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等 4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸； 5、供货时间、申请时间； 6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。 7、认定材料质量与价格的参考品牌及电话。第8条、材料认质认价工作的组织实施： 1、公开招标方式： ⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作； ⑵招标小组将采购明细通知供应部，由供应部提供材料资源与供应商资源、施工单位与公司其它部门均可提供；供应部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。 ⑶根据中标结果，同等条件下课优先考虑施工单位提供的合作商为中标单位，招标小组提请公司审批确定后，材料部填写〈〈工程材料认质认价单》下发施工单位及各部门，施工单位与中标单位签订采购合同。

工程材料(设备)认质认价程序

伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目Viudi 工程材料（设备）认质认价程序 YTHG-KZB-03006

程序修改记录

1. 定义 (2) 2. 目的 (2) 3. 适用围 (2) 4. 上游和参考程序文件 (3) 5. 编写部门和执行部门 (3) 6. 规定 (3) 7. 记录 (6) 8. 附件 (6)

1.定义公司/业主：是指伊泰化工有限责任公司。控制部门：是指伊泰化工有限责任公司控制部、造价咨询单位。工程管理部门：是指工程管理部及所属装置项目部。 EPC承包商（工程总承包商）：指与公司签订设计、采购、施工总承包合同的单位。监理人：是指与公司签订监理合同，受公司委托按照法律规定进行施工监督管理的法人或其他组织。承包商：是指向公司提供工程、服务、物资、资产的自然人、法人或其他组织。认质：是指在本项目施工过程中，按规、规定、施工图纸的设计要求，确定与本工程相适应的材料（设备）的品牌、规格、型号、质量等级等。该材料（设备）由承包商根据要求组织采购、保管、施工等工作。认价：是指在本项目的施工过程中，依据规、规定、施工图纸对材料（设备）的要求，按照材料（设备）品牌、规格、型号及相应技术参数确定价格。 2.目的为规工程材料（设备）在采购和使用过程的管理，保障建设工程材料（设备）管理规化、制度化，降低工程投资和加强项目费用控制，根据有关法律、法规，结合本项目实际，特制订本程序。 3.适用围适用于伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目建设期所涉及的材料（设备）认质认价工作。认质认价材料（设备）围包括以下几个面：（1）工程招标文件要求认质认价的或暂定价的材料（设备）；（2）工程设计变更新增加或变更的材料（设备）；（3）工程合同围以外的新增加的材料（设备）；（4）经公司确定的材料（设备）。 4.上游和参考程序文件 4.1YTHG-KZB-02001《费用控制管理规定》 4.2YTHG-KZB-02002《项目合同管理规定》 4.3YTHG-KZB-02003《米购管理实施办法》 4.4YTHG-KZB-03003《合同支付与结算程序》 4.5YTHG-KZB-03004《建安合同工程计量程序》

工程材料设备认质认价管理办法

工程材料/设备认质认价管理办法第一条为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）。第三条材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。第四条材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。第五条材料认质认价的适用范围： 1、施工合同中约定需要认质认价的材料； 2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料； 3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整； 4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料。第六条材料认质认价遵循以下程序： 1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请； 2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场工程主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，然后上报建设单位预算部,预算部对材料是否在认价范围内进

行审核确认,

最后转材料部进行市场询价； 3、材料部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需招标办理的，按公司招标程序执行；第七条《材料认质认价单》包括内容： 1、工程名称，使用部位和时间； 2、施工单位、监理单位名称及主管签字，建设单位工程部主管工程师及经理审核签字，预算部、总工办主管审核签字； 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等； 4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸； 5、供货时间、申请时间； 6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。 7、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。第八条材料认质认价工作的组织实施： 1、公开招标方式： 1) 需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组（预算部），招标小组编制招标文件并组织招标工作； 2) 招标小组（预算部）将采购明细通知材料部，由材料部提供材料资源和供应商资源，施工单位（优先）和公司其它部门均可提供；材料部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。 3) 根据中标结果，同等条件下可优先考虑施工单位提供的合作商为中标单位，招标小组提请公司审批确定后，材料部填写《工程材料认质认

认质核价管理办法

公共租赁住房工程材料/设备采购认质核价管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和规范公共租赁住房建设工程所涉材料/设备的认质核价管理工作，提高经济效益，控制投资成本，保障工程质量，维护参建各方合法权益。根据相关管理规定，结合公共租赁住房建设工程的实际，特制定本办法，参建各方共同遵照执行。第二章适用范围第二条本办法适用于公共住房建设工程材料/设备采购。第三条本办法所指的材料/设备为：（一）施工总承包合同中约定的土建工程中的可调材料价格；（二）施工总承包合同中约定的安装、装饰、市政、绿化等工程中的未计价材料；（三）施工总承包合同范围内的成套设备、成套配电箱（柜）。（四）其他需要认质核价的材料/设备。第四条本办法不参与认质核价的材料/设备为：（一）施工总承包合同明确列举材料价差不予调整的材料。（二）采用《造价信息》的材料价格（除特殊约定需认质核价的材料，但承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量标准报送发包单位审核，审核后才能采购）。第三章认质核价相关方职责第五条职责划分

（一）承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担；材料/设备入场时，会同监理单位、工程（项目）部、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。（二）监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同时对价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。材料/设备入场时，会同工程（项目）部、承包单位、供应单位共同进行圭寸样、抽样检验等，完善相关手续。（三）跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，同时对规格型号和技术参数进行审核，并有充分的建议权。（四）发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产厂家。其各部门职责： 1、工程（项目）部重点会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工作，视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时，会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行圭寸样、抽样检验等，完善相关手续。 2、计划合同部会同跟踪审计单位对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。 3、材料部负责认质核价的日常工作，材料/设备市场调查、信息采集。（五）设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。第四章认质核价管理机构第六条发包单位认质核价管理机构为材料部。计划合同部、工程

工程材料(设备)认质认价程序

程序修改记录

目录 1.定义 (2) 2.目的 (2) 3.适用围 (2) 4.上游和参考程序文件 (3) 5.编写部门和执行部门 (3) 6.规定 (3) 7.记录 (6) 8.附件 (6)

1.定义公司/业主：是指伊泰化工有限责任公司。控制部门：是指伊泰化工有限责任公司控制部、造价咨询单位。工程管理部门：是指工程管理部及所属装置项目部。 EPC承包商（工程总承包商）:指与公司签订设计、采购、施工总承包合同的单位。监理人：是指与公司签订监理合同，受公司委托按照法律规定进行施工监督管理的法人或其他组织。承包商：是指向公司提供工程、服务、物资、资产的自然人、法人或其他组织。认质：是指在本项目施工过程中，按规、规定、施工图纸的设计要求，确定与本工程相适应的材料（设备）的品牌、规格、型号、质量等级等。该材料（设备）由承包商根据要求组织采购、保管、施工等工作。认价：是指在本项目的施工过程中，依据规、规定、施工图纸对材料（设备）的要求，按照材料（设备）品牌、规格、型号及相应技术参数确定价格。 2.目的为规工程材料（设备）在采购和使用过程的管理，保障建设工程材料（设备）管理规化、制度化，降低工程投资和加强项目费用控制，根据有关法律、法规，结合本项目实际，特制订本程序。 3.适用围适用于伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目建设期所涉及的材料（设备）认质认价工作。认质认价材料（设备）围包括以下几个面：（1）工程招标文件要求认质认价的或暂定价的材料（设备）；（2）工程设计变更新增加或变更的材料（设备）；（3）工程合同围以外的新增加的材料（设备）；（4）经公司确定的材料（设备）。

建筑材料设备认质核价管理办法范文

建筑材料设备认质核价管理办法 1 2020年4月19日

时，施工单位、监理单位、项目管理单位和建设单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 2)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同时对品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。材料/设备入场时，会同项目管理单位及建设单位、施工单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 3)项目管理单位及建设单位负责核准材料/设备品牌和生产厂家。 4)需设计单位审核材料/设备，重点审查材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。 3.2 认质核价程序施工单位应根据工程进度安排，申报相应材料/设备总体需求计划，并标明采购时间。针对具体材料/设备认质报审表（纸质一式伍份，同时报送电子文档壹份）原则上应在材料/设备采购前至少30个工作日申报，分别归类至建筑材料、安装材料、装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。 3 2020年4月19日

工程材料认质认价管理办法

由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，预算人员对材料是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价； 3、供应部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、《工程材料认质认价单》包括内容： 1、工程名称，使用部位和时间； 2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字， 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等 4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸； 5、供货时间、申请时间； 6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。 7、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。第8条、材料认质认价工作的组织实施： 1、公开招标方式： ⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作；

材料设备采购认质核价管理办法

农垦大厦续建及裙房改造工程材料/设备采购认质核价管理办法第一章总则第一条为加强和规范农垦大厦续建及裙房改造工程所涉材料、设备的认质核价管理工作，提高经济效益，控制投资成本，保障工程质量，维护参建各方合法权益。根据相关管理规定，结合本工程的实际，特制定本办法，各参建单位共同遵照执行。第二章适用范围第二条本办法适用于农垦大厦续建及裙房改造工程材料/设备采购。第三条本办法所指的材料/设备为：（一）招标清单中的暂定价材料（设备）及清单漏项产生的新增材料（设备）；（二）设计变更、技术核定、签证等产生的新增材料（设备）；（三）其它需进行认质核价的材料(设备)。第三章认质核价相关方职责第四条职责划分

（一）承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担；材料/设备入场时，会同监理单位、工程（项目）部、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。（二）监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同时对价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。材料/设备入场时，会同工程（项目）部、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。（三）跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，同时对规格型号和技术参数进行审核，并有充分的建议权。（四）发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产厂家。其职责： 1、会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工作，视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时，会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。

材料、设备采购认质核价管理办法

材料、设备采购认质核价管理办法一．认质认价范围（一）施工总承包合同明确列举材料价差不予调整的材料，不实施认质核价程序。（二）按合同采用造价信息的材料、设备价格，承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量标准报送建设单位审核，审核签发认质认价单后才能采购。（三）造价信息没有的材料、设备价格实施认质核价程序。二．认质核价相关方职责（一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量计划采购时间等相关内容提前15个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担。（二）监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同时对价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。（三）设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。材料/设备入场时，会同监理单位、设计单位、项目管理公司、建设单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。（四）项目管理公司重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，同时对规格型号和技术参数进行审核，并有充分的建议权。（五）建设单位按会审意见组织开展认质核价工作，审核同意后签发认质认价单。三．认质核价程序（一）承包单位应根据工程进度安排，申报相应材料/设备总体需求计划，并标明采购时间。针对具体材料/设备认质核价报审表（纸质一式伍份，同时报送电子文档壹份）原则上应在材料/设备采购前至少15个工作日申报，分别归类至建筑材料、安装材料、装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。

（二）建设单位组织设计、监理、项目管理公司等单位对承包单位申报资料进行会审，是否申报准确无误。若有误，则要求重新填报，若无误，则依据施工总承包合同对承包单位申报的材料/设备确定是否认质核价、确定核价方式(直接认质核价、比质竞价、招标方式等）。认质认价流程四．认质核价方式（一）直接认质核价方式 1.由承包单位在申报材料/设备时推荐3～5家供应单位。 2.建设单位将根据承包单位推荐单位进行询价，摸清市场价格，确定核准价格。或自行安排其它单位询价。

建设项目材料(设备)认质认价管理制度

建设项目材料设备认质认价管理制度一、总则为了保证建设工程质量，控制工程投资，合理确定建设工程中需甲方定价的建筑材料、公共配套设备价格，规合同中由甲乙双方认价材料确认程序，最大程度降低工程成本、避免风险，为公司创造更大的经济效益。保证工程进度，根据有关法律、法规，结合本工程实际情况，制定本办法。二、认质认价设备材料的围 1、在招标过程中以暂定价格的方式计入投标总报价、工程量清单中，为或者漏项以及在实施中因变更需认质认价的材料。 2、在施工过程中，需要甲方对此类材料的质量、价格进行认定，最终确定型号、厂家（代理商）、价格的材料。 3、施工合同中约定需要认质认价的材料。 4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工带我采购供应的材料。三、认价原则 1、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。（1）认价材料首先确认技术资料，需封样的由设计或技术中心先封样。

（2）对确认价的材料进行市场询价后，选合理低价做为参考与申报单位协商一致，作为认价基础。 2、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规的要求。 3、认价材料的价格应明确说明是否包含材料费、税金、货到工地的运输、装卸、到货的损耗、采保、发票等费用在、以行业常用的付款形式结算的价格、其他特殊需包含的容应在询价谈判时提出，认价确认单中明确。 4、施工单位在结算时按照合同、认质认价的方式结算。四、《材料认质认价单》主要容 1、工程名称使用部位和实际。 2、施工单位、监理单位名称以及主要负责人签字;建设单位工程部总经理审核签字;集团工程部主管负责人审核签字。 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格。 4、供货时间、申请时间。 5、认定材料质量和价格的参考品牌及。五、部门负责 1、房产公司项目现场负责人：（1）房产公司项目现场负责人，负责审核施工单申报的认价申报表的容，是否复核合同要求及工程要求。

工程材料设备认质认价管理办法

附件1 工程材料/设备认质认价管理办法第一条为了保证工程质量降低采购成本促进工程建设结合我公司实际情况制定本办法。第二条本办法适用于我公司项目工程中要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备以下简称材料。第三条材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。第四条材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。第五条材料认质认价的适用范围 1、施工合同中约定需要认质认价的材料 2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料 3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整 4、按规定应由建设单位采购供应的材料因某种原因改为施工单位采购供应的材料。

第六条材料认质认价遵循以下程序 1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求对需要认质认价的材料提出书面申请 2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》由监理单位、建设单位驻现场工程主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认然后上报建设单位ch 成本部，成本部对材料是否在认价范围内进行审核确认最后转材料部进行市场询价 3、材料部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定需招标办理的按公司招标程序执行第七条《材料认质认价单》包括内容 1、工程名称使用部位和时间 2、施工单位、监理单位名称及主管签字建设单位工程部主管工程师及经理审核签字预算部、总工办主管审核签字 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等 4、需要图纸表示的施工单位应提出详细技术指标及图

甲方认质认价材料操作细则

1.目的规范公司须甲方认质认价材料的实施细则,明确在甲方认质认价材料操作作业过程中各部门的职责。 2.适用范围适用于公司所有由合约管理(采购部)部组织实施的甲方认质认价材料的操作作业,由合约管理部组织实施的甲供材料和设备的操作作业不适用此规定,按照《甲供材料、设备采购实施细则》 3. 术语和定义 3.1认质认价材料:是由供方提供供货单位名单,甲方确定供货单位及材料价格,由供方进行采购的材料。 4.职责 4.1.合约管理部(或采购部) 4.1.1.负责编制需甲方认质认价材料明细表; 4.1.2.组织甲方认质认价材料单位的考察; 4.1.3.询价招标; 4.1.4.确定材料品牌及结算价格; 4.1. 5.向供方下达确认单,并抄送预算管理部、工程管理部、项目管理部。 4.2.工程管理部 4.2.1参加甲方认质认价材料单位的考察; 4.2.2负责业务范围内技术条件的确认; 4.2.3负责业务范围内招标文件的会签; 4.2.4参加业务范围内的评标会议。 4.3.项目管理部 4.3.1.督促供方按合同报送甲方认质认价材料的资料; 4.3.2.初审供方提供的资料; 4.3.3.参加甲方认质认价材料单位的考察。 4.4.预算管理部(或成本部) 4.4.1.提供甲方认质认价材料的规格、品种和数量;

4.4.2.参加甲方认质认价材料(来自:https://www.360docs.net/doc/b613292358.html,)单位的考察; 4.4.3.负责业务范围内询价招标报价的分析; 4.4.4.参加业务范围内的评标会议。 4.4. 5.参加与供方的洽谈工作。 5.工作流程 5.1.甲方认质认价材料单位的选择: 5.1.1预算管理部提供甲方认质认价材料的规格、品种和数量; 5.1.2合约管理部编制需甲方认质认价材料明细表,并将明细表发往项目管理部。 5.1.3项目管理部督促供方报送须甲方认质认价材料的进场计划,督促供方按合同约定时间及时报送甲方认质认价材料的资料,并对供方报送的资料(供货单位、材料样板等)进行初审,初审完毕将资料转交合约管理部。 5.1.4合约管理部对供方提出并经项目管理部初审合格的供货单位进行复审,对未列入公司合格供方的单位组织考察,工程管理部、项目管理部、预算管理部参加考察,考察后共同填写考察报告。 5.1.6考察报告经工程中心总经理审批后由合约管理部补充列入合格供方数据库。 5.2.询价招标 5.2.1工程管理部提供须甲方认质认价材料的技术要求。 5.2.2合约管理部对甲方认质认价材料进行询价,并要求供货单位进行报价。 5.2.3预算管理部对各供货单位报价及供方的报价进行分析。 5.2.4合约管理部、工程管理部、预算管理部共同对甲方认质认价材料进行评定。 5.3 甲方认质认价材料的确定 5.3.1合约管理部就确定的材料品牌及结算价格向总包单位下达确认单。 5.3.2针对品牌及价格与总包单位洽谈,预算管理部参与洽谈。 5.3.3与总包单位达成共识后,由合约管理部再次向总包单位下达甲方认质认价材料单位品牌及价格的确认单。 5.3.4确认单同时抄送项目管理部及预算管理部。合约管理部保留原始文件资料。 6.支持性文件

20XX材料设备采购认质核价管理办法

农垦大厦续建及裙房改造工程材料/设备采购认质核价管理办法第一章总则第一条为加强和规范农垦大厦续建及裙房改造工程所涉材料、设备的认质核价管理工作，提高经济效益，控制投资成本，保障工程质量，维护参建各方合法权益。根据相关管理规定，结合本工程的实际，特制定本办法，各参建单位共同遵照执行。第二章适用范围第二条本办法适用于农垦大厦续建及裙房改造工程材料/ 设备采购。第三条本办法所指的材料/设备为：（一）招标清单中的暂定价材料（设备）及清单漏项产生的新增材料（设备）；（二）设计变更、技术核定、签证等产生的新增材料（设备）（三）其它需进行认质核价的材料（设备）。第三章认质核价相关方职责第四条职责划分（一）承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送

认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后专业资料果均由承包人承担；材料/设备入场时，会同监理单位、工程（项目）部、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。（二）监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同时对价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。材料 /设备入场时，会同工程（项目）部、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。（三）跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，同时对规格型号和技术参数进行审核，并有充分的建议权。（四）发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产厂家。其职责： 1、会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工作，视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时，会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 2、会同跟踪审计单位对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。 3、负责认质核价的日常工作，材料/设备市场调查、信息采集。（五）设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满

材料认质认价管理办法最新

重庆市渝兴建设投资有限公司材料认质认价管理办法（试行）第一章总则第一条为规范本公司（含所属子公司）认质认价作业程序，明确对施工单位提供的材料、设备的认质认价管理，特制订本办法。公司自行采购的材料、设备的操作作业不适用此规定。第二条无特殊原因（如抢险排危等应急工程）情况下，施工单位应在确定材料、设备供应商之前，根据材料、设备认质认价的适用范围，按要求报业主、监理认质、认价。第三条材料、设备认质、认价的适用范围：必须是施工单位出资采购的，招标文件和合同约定需由业主、监理认质认价的材料。第四条材料、设备认价主要方式包括：市场询价（市场询价由监察人事部现场监督）、咨询机构审定价、竞争性比选等。第二章机构设臵第五条设臵“质量控制管理小组”，组员：工程部、监理单位组成，组长：项目分管领导。第六条设臵“价格控制管理小组”，组员：法律合同部、工程部、监理单位组成，组长：合同部分管领导。第三章机构组员职能职责

第七条监理单位：负责督促施工单位报送材料、设备的进场计划并审核确认材料、设备是否满足设计质量技术参数要求。第八条工程部：负责对符合认质认价条件的材料、设备实施品牌、数量的管理。第九条法律合同部：负责审定材料、设备的价格及对应品牌；第四章认质、认价基本原则第十条招标文件或施工合同有明确价格，需业主、监理确定品牌的材料、设备，施工单位报“质量控制管理小组”审批；第十一条招标文件或施工合同约定需业主、监理确认价格的材料、设备，施工单位报“价格控制管理小组”审批；第十二条施工过程中因客观原因（如设计变更、停产等）变更采购材料规格、品牌且按原招标文件或合同约定价格无法采购到满足技术要求的材料、设备，施工单位需业主、监理重新认质认价的，施工单位必须提交有效的佐证材料。第十三条仅需确定品牌的材料、设备，若招标文件没有约定品牌范围的或原品牌范围应客观原因不再适用的，质量控制小组选用材料、设备的品牌时，原则上选用与原投标报价同档次的品牌。若质量控制小组降低或提高材料设备档次，导致增加或减少结算费用时，必须报“价格控制管理小组”审批且在《材料、设备报价单》备注中说明调整材料、设备档次原因。第五章操作流程第十三条质量控制管理小组审批流程：

建筑材料、设备认质核价管理办法

建筑材料/设备认质核价管理办法 1、目的为加强和规范本项目建设工程所涉材料/设备的认质核价管理工作，确保所有的材料/设备的质量符合合同、设计以及规范要求。根据施工合同及相关管理规定，结合重庆市巴南区三级甲等医院建设项目建设工程的实际，特制定本办法，参建各方共同遵照执行。 2、适用范围本办法适用于重庆市巴南区三级甲等医院建设项目的材料/设备采购。本办法所指的材料/设备为：（一）本项目所包含的土建、安装、装饰、市政、绿化等工程中需要认质核价的材料/设备。（二）其他需要认质核价的材料/设备。 3、实施细则 3.1职责划分 1)施工单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、使用部位、工程量、计划采购时间等相关内容提前30天报送认质核价工作组。认质核价工作组由建设单位、项目管理单位、监理单位、施工图预算编制单位共同派出人员组成。由于施工单位填写内容错误或不全造成的后果均由施工单位承担；材料/设备入场时，施工单位、监理单位、项目管理单位和建设单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 2)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同时对品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。材料/设备入场时，会同项目管理单位及建设单位、施工单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 3)项目管理单位及建设单位负责核准材料/设备品牌和生产厂家。 4)需设计单位审核材料/设备，重点审查材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。 3.2 认质核价程序

施工单位应根据工程进度安排，申报相应材料/设备总体需求计划，并标明采购时间。针对具体材料/设备认质报审表（纸质一式伍份，同时报送电子文档壹份）原则上应在材料/设备采购前至少30个工作日申报，分别归类至建筑材料、安装材料、装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。流程图1

工程材料设备认质认价管理规定

工程材料设备认质认价管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

要求签字确认，然后上报建设单位预算部,预算部对材料是否在认价范围内进行审核确认,最后转材料部进行市场询价； 3、材料部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需招标办理的，按公司招标程序执行；第七条《材料认质认价单》包括内容： 1、工程名称，使用部位和时间； 2、施工单位、监理单位名称及主管签字，建设单位工程部主管工程师及经理审核签字，预算部、总工办主管审核签字； 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等； 4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸； 5、供货时间、申请时间； 6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。 7、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。第八条材料认质认价工作的组织实施： 1、公开招标方式： 1)需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组（预算部），招标小组编制招标文件并组织招标工作； 2)招标小组（预算部）将采购明细通知材料部，由材料部提供材料资源和供应商资源，施工单位（优先）和公司其它部门均可提供；材料部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。

工程材料认质认价管理办法

或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。工程材料/设备认质认价管理办法第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。第5条、材料认质认价的适用范围： 1、施工合同中约定需要认质认价的材料 2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料 3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整 4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序： 1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请： 2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，预算人员对材料是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价； 3、供应部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、《工程材料认质认价单》包括内容： 1、工程名称，使用部位和时间； 2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字， 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等 4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸； 5、供货时间、申请时间； 6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。 7、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。第8条、材料认质认价工作的组织实施：只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

EPC项目部-材料设备认质认价管理办法

西咸新区空港新城临空物流商务中心A区（一期）工程材料设备认质认价管理办法一、认价条件（一）合同中有关于材料设备认质认价的相关约定；（二）材料样品或设备主要技术参数及性能指标已确定。二、资料报送及审核程序（一）施工图会审后，50日历天内承包项目施工单位报送《材料设备认质认价计划总表》，该表经监理单位、甲方计采部、工程部审核后报甲方合约部。表中应明确材料设备的名称、规格型号、数量、计划进场时间等内容。（二）在施工过程中，承包项目施工单位每月5日前填报次月《材料设备认质认价申请表》，因设计变更、新增工作内容所增加的临时材料设备进场前15天承包项目施工单位填报临时《材料设备认质认价申请表》。认价申请表中均须列明材料设备的名称、规格型号、数量、使用部位、品牌档次等信息，不得漏填。认质认价申请表须附样品（特殊情况可以附图册）、资质、质量保证资料等。品牌档次和样品需甲方工程部确认。（三）合约部收到签字的认价申请10天内将认定价格并向承包项目施工单位下发认价审批表。（四）认质认价工作完成后，由承包项目施工单位和甲方工程部、计采部共同签字标识，标签应注明样品名称、规格型号、编号、定样日期。三套样品由工程部和承包项目施工单位、监理单位分别保管，作为材料设备验收依据。

附表一材料设备认质认价计划总表工程名称：承包项目施工单位：监理单位：位2份。

附表二材料设备认质认价申请表工程名称：承包项目施工单位：监理单位： 2份。

附表三材料设备认质认价审批表工程名称：承包项目施工单位： BT投资建设单位：说明：本表一式3份，承包项目施工单位1份、项目实施单位2份。

工程材料设备认质认价管理办法

了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。工程材料/设备认质认价管理办法第一条为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）。第三条材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。第四条材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。第五条材料认质认价的适用范围： 1、施工合同中约定需要认质认价的材料； 2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料； 3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整； 4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料。第六条材料认质认价遵循以下程序： 1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请； 2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和处理问题

了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。单位、建设单位驻现场工程主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，然后上报建设单位预算部,预算部对材料是否在认价范围内进行审核确认,最后转材料部进行市场询价； 3、材料部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需招标办理的，按公司招标程序执行；第七条《材料认质认价单》包括内容： 1、工程名称，使用部位和时间； 2、施工单位、监理单位名称及主管签字，建设单位工程部主管工程师及经理审核签字，预算部、总工办主管审核签字； 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等； 4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸； 5、供货时间、申请时间； 6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。 7、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。第八条材料认质认价工作的组织实施： 1、公开招标方式： 1) 需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组（预算部），招标小组编制招标文件并组织招标工作； 2) 招标小组（预算部）将采购明细通知材料部，由材料部提供材料资只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和处理问题