部门职能及机构设置

OTC 营销总部

部门使命

负责建立和管理营销网络体系；并确保营销网络的运行安全使其得到持续、有效的发展，促进企业经济效益的不断提高。 部门职能

建立集团公司OTC 营销网络

完成集团公司下达的年度经营目标 机构设置

人员编制

总监，1人。全面负责本部门的日常管理工作

1、销售部

部长，1人。全面负责部门的日常管理工作

部长助理，1人。协助部长工作

文员，1人。销售部的内务、文件处理

OTC 营销总部

财务管理中心 人力资源中心 市场部 销售部 品牌中心 媒介中心调研中心 联络中心 大区办 分公司(1) 大区办

分公司(72) …

联络中心（3人）

主任，1人。全面负责部门的日常管理工作

联络员，2人。负责与政府各部门的联络工作

大区办（27人）

总经理，1人。全面负责大区的日常管理工作

大区办主任，1人。协助总经理负责大区办的内部管理工作

文员，1人。大区办的内务、文件处理

9个大区X 3人=27人

．1分公司

分总，1人。全面负责分公司的日常管理工作

分销经理，2-4人。协助总经理负责大区办的内部管理工作

财务，1人。集团公司财务部派驻

出纳，1人。集团公司财务部派驻

每分销区辖执行经理3-5人（县区市场），每执行经理辖见习执行经理2人

分公司人员总计：

72个分公司X 5人X 3-5人X 2人=2160---3600人

2、市场部

部长，1人。全面负责部门的日常管理工作

品牌中心

主任，1人。全面负责品牌中心的日常管理工作

平面创意，4人。负责平面媒体设计

影视创意，4人。负责影视媒体设计

媒体中心

主任，1人。全面负责媒体中心的日常管理工作

文员，2人。负责媒体联络与媒体档案管理

调研中心

经理，1人。全面负责调研中心的日常管理工作

调研员，2人。负责市场调研

咨询员，2人。负责客户、消费者及其它单位的产品电话咨询计划中心

主任，1人。全面负责销售计划的制定及计划中心日常管理工作3、人力资源中心

主任，1人。全面负责派出部门的日常管理工作

人事管理员，1人。负责人事档案管理工作，兼管人员招聘

薪资管理员，1人。负责薪资管理工作及绩效考核管理工作

培训管理员，主任兼任。负责人员招聘与培训工作