项目安全生产文明建筑施工管理网络

项目安全生产文明施工管理网络1.2.2-1 项目安全生产管理网络

1.2.2-2 项目文明（绿色）施工管理网络

1.2.2-3 项目消防安全管理网络

1.2.2-4 事故应急救援组织网络

1.2.2-5 建筑工人业余学校组织网络

1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书（粘贴）

1.2.4 安全质量标准化责任目标分解图

1.2.5安全管理目标责任落实考核办法（粘贴）

项目安全、文明施工管理及技术交底

项目安全、文明施工管理及技术交底安全措施２一、编制依据及工程概况:２二、安全生产管理措施２（一）施工现场安全生产组织机构的设置２（二）安全保证体系３（三）安全用电管理措施３（四）现场保卫治安安全措施４（五）施工现场消防安全措施５（六）施工现场机械设备安全措施５（七）施工现场用电安全措施６（八）建筑施工安全措施６三、文明施工措施１４四、高空安全作业规程１８五、现场安全生产工作规定１９六、班组长安全生产工作责任制２０七、班前安全活动制度２０八、现场防火卫生２０第二篇安全文明施工目标２１一、安全目标：２１二、文明工地管理体系的建立：２１三、认真搞好场容场貌：２１四、进场材料堆放规范化：２１第三篇安全文明施工管理２２一、安全组织管理２３二、项目工程文明施工基本要求２５三、高空安全作业规程２６四、现场安全生产工作规定２７五、班组长安全生产工作责任制２８六、班前安全活动制度２８七、现场防火卫生须知２８第四篇安全文明施工措施２９

1、创建文明工地的目标２９ 2、项目工程文明施工基本要求２９ 3、文明工地管理体系的建立３０ 4、认真搞好场容场貌３０ 5、进场材料堆放规范化３１ 6、生产区文明施工管理３２ 7、生活区文明工地管理３３ 8、其它方面文明工地管理３３第一篇安全措施一、编制依据及工程概况: 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)工程设计施工图纸成都宏瑞房地产开发有限公司安全生产管理条例本工程由成都宏瑞房地产开发有限公司建设，“宏瑞·阳光郦城”工程建筑场地位于成都市青白江区，大同镇，总用地面积为：233 51、61㎡，新建总建筑面积为844 59、35㎡，地下建筑面积171 42、99㎡、其中1栋为框架剪力墙结构，框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为二级，建筑面积为35703、23㎡，地下设两层地下室，地上设23层、25层两个单元，房屋高度： 73、80~ 79、80米；2栋为剪力墙结构，剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为三级，地上18层3个单元，房屋高度 54、3米，设一层地下室；3栋为剪力墙结构，剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为三级，地上16~18层三个单元组成，房屋高度 48、30~ 54、30米，设一层地下室；4栋为框架结构，框架抗震等级为三级，地上4层，房屋高度15米，设一层地下室；5栋为框架结构，框架抗震等级为三级，地上2层，房屋高度 9、3米，无地下室。整个施工现场区域内的“三通一平”基本完善,符合开工条件。

常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法正式样本

文件编号：TP-AR-L1751 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法正式样本

常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。一．目的：为了规范常州市垃圾焚烧发电厂施工现场管理，明确各施工单位文明施工管理范围，美化施工区域环境，特制定本办法。二．适用范围：本办法适用于本工程建设范围内所有工地及办公临建区。三．安全方针：安全第一、预防为主、综合治理四．安全目标：①人身死亡事故为零；②重大机械设备事故为零；③重大火灾事故为零；④负同责重大交通事故为零；⑤重大盗窃、场内治安案件为

零。五．现场总体布局施工现场主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果： 1模块化管理范围分为办公区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放等区域。模块区主要由现场环形混凝土道路、钢管栏杆分隔而成。施工现场实行安全文明施工责任区域化管理，如：钢筋加工场，木工加工场，安装组合、配制场，土建预制厂，主厂房施工区，锅炉安装区，烟囱施工区等。安全文明施工责任区域主要由安全围栏或脚手管围栏（红白相间色标，上杆高1.2米、下杆高0.5-0.6米）围护、隔离、封闭，并按要求悬挂五牌一图(五牌：施工单位

项目部安全生产及文明施工管理处罚办法详细版

文件编号：GD/FS-8818 （管理制度范本系列）项目部安全生产及文明施工管理处罚办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

项目部安全生产及文明施工管理处罚办法详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。为加强本工程安全生产和文明施工的管理，提高职工的安全生产意识，自觉履行国家、行业有关法律、法规和企业的各项规章制度，做到安全第一，预防为主，以人为本的原则，确保职工的身体健康和工程的顺利进行，特制定本办法，望遵照执行。 1、新入厂职工必须接受企业、项目部、班组的“三级安全教育”，不接受教育者不得上岗作业，并清除出场。 2、各专业队（组）和作业人员需服从于项目部的管理，认真履行各自职责，决不允许违章指挥，违章作业，对违规者无论是队（组）或个人给予处罚

200-500元。 3、进入施工现场必须正确佩戴好安全帽，如发现一次者处罚50-200元。 4、现场作业人员要穿戴整洁、文明礼貌，不许穿拖鞋、短裤或光背祼身作业，违规者给予处罚100元。 5、高处作业必须系好安全带、戴好安全帽，违规者给予处罚50-100元。 6、现场及楼内禁止吸烟，并不得随意大、小便，如发现违规者给予处罚50-200元。（楼内设有临时吸烟点和水桶） 7、严禁在架子上、现场内、建筑物内打闹、大声喧哗或做出不文明行为，违规者给予处罚100元。 8、各工种（队）所使用的材料，堆放整齐，

常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法

常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法一．目的：为了规范常州市垃圾焚烧发电厂施工现场管理，明确各施工单位文明施工管理范围，美化施工区域环境，特制定本办法。二．适用范围：本办法适用于本工程建设范围内所有工地及办公临建区。三．安全方针：安全第一、预防为主、综合治理四．安全目标：①人身死亡事故为零；②重大机械设备事故为零；③重大火灾事故为零；④负同责重大交通事故为零；⑤重大盗窃、场内治安案件为零。五．现场总体布局施工现场主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果： 1模块化管理范围分为办公区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放等区域。模块区主要由现场环形混凝土道路、钢管栏杆分隔而成。施工

现场实行安全文明施工责任区域化管理，如：钢筋加工场，木工加工场，安装组合、配制场，土建预制厂，主厂房施工区，锅炉安装区，烟囱施工区等。安全文明施工责任区域主要由安全围栏或脚手管围栏（红白相间色标，上杆高1.2米、下杆高0.5-0.6米）围护、隔离、封闭，并按要求悬挂五牌一图(五牌：施工单位名称、安全方针目标、安全文明施工纪律、组织结构、里程碑计划；一图：施工平面定置图)，实行定置管理。 2现场应修筑完整厂区围墙，便于进行安全保卫工作，并对围墙内侧按设计要求进行初粉刷，增强厂区亮度。 3现场施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方，必须立即清理运走，并堆放到指定的弃土场；运输途中，应采取防止土块抛洒的措施；土方在现场存放，应经常性进行成形整理。 4根据工作需要修筑的临时道路应采用泥结石硬化路面，并铺沙石保持平整，以做到施工人员雨天进现场鞋不沾泥巴。 5全厂区排水系统必须保持畅通。厂区道路维护应由总承包商负责，保证路面无泥土淤积，排水畅通；主干道两边1.5米以内严禁堆放物资。

安全文明施工管理及保证措施

项目经理项目总工各班组长安全规范安全副经各班组施工人员专职安全安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系：见下面框架图： 2.安全文明施工方针和目标： 2.1 施工方针：坚持“安全文明第一，预防为主“的原则； 2.2 施工目标为：在施工中不发生人身伤亡事故，不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。文明施工达标率100%。 3.安全设施设置： 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求，将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有：泡沫灭火器：12个；铁锹：20把；砂子：10m3；消防栓：6个等等。 3.2 施工安全设施主要有：安全带、安全帽、安全绳、和安全网等，其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施： 4.1 在进行施工时，施工现场设置隔离墙，高空作业时，每隔两米设置一层安全网，以确保施工人员安全。 5.特种作业管理： 5.1 特种作业人员的条件：特种作业人员必须具备下列条件：（1）年龄条件：年满十八周岁以上（2）体质条件：工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。（3）职业知识、能力条件：具有本种作业所需的文化程度（初中及以上）和安全、专业技术知识及实践经验，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。（4）持证条件：必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审：（1）特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学，并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生，可不再进行培训，直接参加考核，取得特种作业操作证。严禁无证上岗。（2）各类特种作业人员的培训、考核、办证工作，分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。电工、起重机械、金属焊接（气割）、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员，由人事部门负责；必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审，其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效，复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理：（1）根据本项目的特点及实际情况，对特种作业人员进行动态管理，建立、健全特种作业人员档案（包括身份证复印件、操作证书复印件等）、台帐，并积

110kV变电站工程安全文明施工总体策划

XX 110kV变电站工程安全文明施工总体策划 XX 110千伏变电站工程业主项目部二〇年月

批准：年月日审核：年月日编写：年月日

XX 110KV变电站工程变电站工程安全文明施工总体策划 1．概述 1.1编制目的：为全面落实国家电网公司有关安全文明施工管理规定，提升工程建设安全管理水平，保障作业人员和设备财产安全，指导本工程施工、监理各参建单位安全文明施工的全过程管理，特制订本方案。 1.2编制依据：（1）中华人民共和国安全生产法（2）《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基建[2011] 1753号（3）《国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分）》（Q／GDW665-2011）（4）《国家电网公司电力安全工作规程》2009版（5）《变电站工程安全文明施工标准》（国家电网科〔2009〕211号）（6）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）（7）《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》（国家电网基建〔2008〕696号）（9）《国家电网公司工程建设施工分包安全管理规定》[2010]174号

（10）关于印发《变电站工程建设标准强制性条文实施管理规程》的通知国家电网科[2009]642号（11）国家电网公司三个项目部标准化手册（12）《国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）》国家电网安监〔2005〕516号（13）江西省电力公司《关于加强变电站工程安全施工作业票管理的通知》赣电基[2010]106号（14）江西省电力公司《关于进一步完善变电站工程安全施工作业票的通知》赣电基[2010]2815号（15）关于印发《国家电网公司变电站工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》的通知国家电网基建[2011]147号（16）关于印发《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》的通知(国家电网基建〔2011〕1758号) （17）关于印发《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》的通知(国家电网基建〔2011〕1015号) (18) 关于印发公司输变电工程危险点预控“周亮灯”制度管理办法（试行）的通知赣电基〔2011〕1587号 3工程简介： 1.3.1工程建设意义缓解吉安县XX 电网供电可靠性压力，完善吉安西部110kV电网结构，满足吉安县XX 煤矿供电及电气化铁路的需要。 1.3.2工程建设主要特点 1.3. 2.1地理位置本工程变电站站址位于吉安县XX 镇内。 1.3. 2.2地理地质条件站址无内涝。站址进出线较为方便。站址附近无污染源，变电站运行和生活环境良好。站址处无重要矿产资源，无文物，工程地质条件良好。 1.3. 2.3建设规模（1）主变压器：工程远期2×40MVA, 本期2×40MVA. （2）出线规模：

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定（2010年5月修订）为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律，《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件；规范施工管理活动，实现公司安全管理标准化、规范化；避免和减少工伤事故的发生；根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定，结合公司具体实际制定本规定。一、办理管理移交手续、组织施工策划工程项目中标后，工程项目开工前，经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续，移交相关工程资料。基层单位工程处，根据接收的相关工程资料，对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括：开工准备措施，组建项目管理班子，组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导，指导和监督过程控制。二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标，编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录，附表1﹚，制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认，基层单位总工审核，经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行；所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后，及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案；基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即（安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时，必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》（附表2）和由相关责任人﹙本人﹚签证的：《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》（附表3）、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》（附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际，严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求，具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识，经评价后形成重大危险源清单，在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单，严格实行动态管理，重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人（高、大、难等特

项目部安全生产、文明施工管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改项目部安全生产、文明施工管理制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

项目部安全生产、文明施工管理制度(新版) 第一节一般规定 1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。 2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。 3.项目安全控制宜遵循下列程序： 1）确定施工安全目标； 2）编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。

3）项目安全计划实施； 4）项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。 5）持续改进； 6）兑现合同承诺。 4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。 5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。第二节封闭管理 1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求. 2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m 的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。 3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯

安全文明施工总体策划

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程安全文明施工管理总体策划国电成都金堂电厂筹建处 2004年8月2日

总目录第一部分：安全文明施工管理总体规划第二部分：安全文明施工管理细则第三部分：安全文明施工设施标准（附件）第四部分：安全文明施工管理制度（附件）

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程安全文明施工管理总体规划（第一部分）国电成都金堂电厂筹建处 2004年8月2日

目录 1.总则 2.管理方针 3.管理目标 3.1 安全控制目标 3.2 文明施工总体目标 4. 管理职责 5. 现场安全文明施工管理总体规划 5.1 视觉形象 5.2 区域围护管理 5.3 道路、沟道与交通管理 5.4 绿化 5.5 吸烟室与茶水点 5.6 设备材料堆放管理 5.7 其它 6. 附则

安全文明施工管理总体规划 1. 总则 1.1 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针、落实国电集团公司有关工程建设安全健康与环境管理和文明施工管理工作的规定和要求，进一步加强和规范国电成都金堂发电厂一期2×600MW机组新建工程安全文明施工管理，做到“设施标准、环境整洁、行为规范、施工有序、安全文明”，创建全国火电建设安全文明施工一流现场，树立安全文明施工品牌形象工程，确保各项控制目标顺利实现，特制定本规划。 1.2 本规划根据《中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定》、《中国国电集团公司火电工程文明施工管理办法》，结合本工程实际并参照同类电厂情况制定。 1.3 本规划适用于国电成都金堂发电厂2×600MW机组工程建设的业主、设计、监理单位和各施工单位。 2. 管理方针贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境保护和文明施工的方针、政策、法律、法规和要求，建立健全各级安全文明施工管理责任制，强化管理，落实措施，保障人身、设备安全，保障人员健康，保护环境，减少污染，持续提高安全健康与环境管理和文明施工管理工作水平。 3. 管理目标 3.1安全控制目标安全总目标：实现事故零目标 (1).控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故；

项目安全文明施工管理制度

项目安全文明施工管理制度 1、项目安全生产人人有责，必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 2、公司安全生产执行法定代表人(总经理)负责制。法定代表人(总经理)负责组织公司安全会议，每一公历年度内至少召开两次公司安全会议，公司安全会议由公司领导人员、各部门负责人、项目经理等人员参加。 3、项目安全生产执行项目经理负责制，项目经理是项目安全生产的第一责任人。项目经理负责组织本项目员工进场安全培训和每周例行安全会议。项目经理必须确保项目安全生产经费的正常投入。 4、安全员是项目安全生产的直接责任人，具体负责施工现场的安全生产和安全保障工作。安全员对项目安全生产具有一票否决权，对具有重大安全隐患的生产作业提出整改意见而拒不整改的可直接下令停工整改，对不服从安全指令的，安全员可在其权限范围内进行考核，情况严重的可将基本情况连同考核建议报送项目经理甚至直接报送公司领导。 5、安全员做好项目员工安全教育培训和安全技术交底工作，做好项目安全检查工作并对不安全因素予以制止或处罚，协助公司安全检查人员的安全检查工作。安全员负责填写记录“项目安全施工日志”，并做好安全资料的收集和整理工作，工程结束后上交工程部资料负责人，同时提交“项目安全生产工作报告”。 6、项目安全管理小组成员都有义务检查、发现、制止本公司施工范围内任何专业、任何人员的不安全生产，同时确保自己管理范围内人员的安全生产。 7、班组长负责对班组成员进行班组作业前的安全教育工作，并对本班组成员安全负责。 8、所有项目员工首先要保证自身安全并有权拒绝不安全的生产指令，发现安全隐患的有权制止他人的不安全操作并上报安全员。

安全文明施工管理体系

安全文明施工管理体系施工方案审批表A2-13 佳阳·新城港都9#楼及1#9#10#楼地下室

安全文明施工管理体系编制人: 审核人: 审批人: 二零一五年二月 (3)安全管理网络。 1、组织机构为严格按照国家与武汉市政府得有关规定,结合本工程得重要性与特殊性,成立以项目经理为主要负责人得安全施工领导小组,其组织机构如下:

1)项目经理就是项目得安全生产第一责任人,应对本项目得安全生产负全面领导责任。 2)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规与各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性得安全管理要求,严格履行安全考核指标与安全生产奖惩办法。 3)认真落实施工组织设计中安全技术管理得各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度与设施、设备交接验收使用制度。 4)领导组织施工现场安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织指定措施,及时解决。对上级提出得安全生产与管理方面得问题,要定人、定时间、定措施予以解决。 5)负责本项目得安全宣传教育工作,提高全员安全意识,搞好安全生产。 6)发生伤亡事故时,要紧急抢救,保护好现场,及时上报。严格按照“四不放过”得原则参加事故调查分析及处理,并认真吸取事故教训。 (2)项目副经理安全生产责任制 2)从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产得同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,遇生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 3)协助项目经理建立安全保证体系,安全工作规划、目标及实施计划,定期召开安全工作会议,组织落实安全生产责任制。 4)参与编制与审批施工组织设计、分项工程施工方案,完善安全措施。 5)领导组织项目得安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织分包队伍得培训、考核与审查工作。 6)领导组织项目安全生产检查,及时解决施工中得不安全问题。 7)认真听取、采纳安全生产得合理化建议,保证项目安全生产正常运转。

项目安全生产、文明施工管理措施

项目安全生产、文明施工管理措施为进一步加强龙鼎公司安全管理工作，规范项目部各成员的安全管理活动，明确各岗位成员的职责和义务，增强项目与部门的有效沟通，预防事故的发生，确保各项目的安全生产。制订以下安全管理措施，各项目严格执行。一、计划与措施 1.年度安全管理计划、措施：项目部安全负责人根据项目年度施工进度安排，编制2010年度管理工作计划，突出重大危险源时间节点和主要防范措施（如大型机械装拆、脚手架装拆等），于项目施工10日内通过新中大平台上报。 2.月度安全管理计划、措施：项目部安全负责人根据月度施工进度安排，编制月度管理工作计划，突出安全管理工作重点和主要防范措施，于每月28日前通过新中大平台上报。 3.周安全管理计划、措施：项目部安全负责人根据周施工进度安排，编制周安全工作计划，突出重大危险源、安全隐患和主要防范措施，于每周星期天通过新中大平台上报。 4. 项目部根据项目施工进度，建立“重大危险源控制目标”，编制“重大危险源控制措施清单”，根据施工进度，在施工现场以“重大危险源告示牌”的形式告知现场作业人员。二、教育与交底 1.新进入项目作业人员，由项目安全员组织进行入场三级安全教育，施工员和安全负责人参与，同时由施工员进行作业前安全技术交底；对分包单位，由项目安全负责人组织进场作业人员进行安全总交底；由项目经理或生产经理组织对项目所有管理人员和职工进行安全教育，每季度不得少于一次，特殊工种每月不得少于一次。 2.新毕业大学生从事项目管理工作和由工人晋升为管理人员的，上岗前，项目安全负责人报公司质安部，质安部组织进行安全教育和考核，上岗两年内每季度进行一次安全教育。 3.专项安全方案由项目部技术科编制，并报审，由项目技术负责人对施工现场一线管理人员进行交底；每道工序前，施工员识别该工序作业的危险源，排除安全隐患，组织对作业人员的安全交底，安全交底要有针对性，交底和被交底人员双方签字确认，安全员必须参与安全交底并签字。工序作业前安全员必须对该工序作业的周围进行巡查，发现防护不到位的应立即书面通知施工员进行整改到位后方可作业。三、检查与整改 1.定期检查：项目安全负责人每周定期组织现场相关人员，由项目负责人带队，对施工现场进行全面的安全检查（如机械设备、安全防护、临时用电、文明施工等），对查出的问题制定相应的整改措施，由专人负责整改并进行复查完毕后入档备案。 2.专项检查：项目安全负责人组织现场相关专业人员，由项目负责人带队，不定期或根据施工现场工程进度及阶段特点，对某个危险性较大或在施工中存在的共性安全问题，对各项设施设备或区域进行针对性、专业性检查（如防火、临电、大型机械、脚手架、模板支撑等），对查出的问题制定专业的整改措施，由专业人员负责整改并进行复查完毕后入档备案。 3.季节性检查：项目安全负责人组织现场相关人员，由项目负责人带队，根据季节变化，按事故发生的规律对施工现场易发的潜在危险，突出重点进行安全检查（如防冻防暑、防雷防汛防台风），对查出的问题根据季节性的特点有针对性的制定整改措施，由专人负责整改并进行复查完毕后入档备案。 4.节假日检查：项目安全负责人组织现场所有管理人员，由项目负责人带队，在节假日

工程项目现场的安全文明施工管理

工程项目现场的安全文明施工管理安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一，它贯穿于工程项目的整个始末，一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题，尤其是出了安全事故，往往造成工程停工，工期后延，施工单位在经济、名誉上收到重大打击，致使后期施工受到严重影响，建设单位往往不能实现既定的工程计划目标。随着建筑行业的不断发展，工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中，如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作，实现工程施工的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保工程目标计划的顺利实现，已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。一、建立、健全安全文明施工管理体系要想进行系统的管理，必须首先建立一个安全文明管理的机构，建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络，由建设单位公司分管领导、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成，这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构，负责项目施工方案的审核，单位之间安全文明施工问题的协调，并参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查，并在月施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在限期内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，之至完成。 2、安全文明施工管理小组项目安全管理最高机构下设安全管理小组，由监理单位牵头，建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加，负责工程现场日常安全管理工作，每周进行一次全面的安全检查，并在周施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在限期内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，之至完成。二、确定安全文明施工管理工作的目标安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样，都应该在开工前的工程协调会上确定，对于海螺集团在建工程，工程管理工作目

工程安全文明施工总体策划(DOC)

工程安全文明施工总体策划工程业主项目部年月日

批准：审核：编制：

目录 1．编制说明………………………………………………………………………………2．职业健康安全及环境管理方针………………………………………………………3．安全文明施工总体目标………………………………………………………………4．执行的主要法律法规…………………………………………………………………5．安全文明施工组织保证体系…………………………………………………………6．现场总体布局…………………………………………………………………………7．安全文明施工及环境保护设施………………………………………………………8．施工现场安全文明施工管理规定……………………………………………………9．工程项目开工前的准备………………………………………………………………10．施工阶段安全文明施工主要控制措施…………………………………………… 11. 机械、车辆交通安全管理…………………………………………………………12．职业健康……………………………………………………………………………13．生活安全与卫生……………………………………………………………………14．防止公害与环境保护………………………………………………………………15．消防与警卫…………………………………………………………………………16．工作时间……………………………………………………………………………17．应急管理……………………………………………………………………………18．通讯与邮件…………………………………………………………………………19．工伤保险与外聘劳务人员工资……………………………………………………20．安全资格……………………………………………………………………………

项目安全文明施工管理办法

施工项目安全文明施工管理办法为了确保项目管理的有序进行，满足业主要求，体现我公司安全文明施工管理水平，保证工业园区内其他生产单位生产正常进行，不受我单位施工作业影响，特制订以下管理办法。一、人员进场作业流程： 1、施工人员进入园区前需电话通知工地管理人员，工地安排专人（施工管理人员）去接，沿规定行走路线直接进入园区内我公司宿舍区内。（人员行走路线由大门口两侧沿黄线标示位置行走）凡违反规定者对责任人处以100罚款，情节严重者驱除出工地，不予使用。 2、人员进场后需先由我项目部安全管理人员对新入厂员工进行各项安全文明施工教育并考试合格后，由项目部配发员工胸卡、劳动保护用品、统一工作服后，方可进入施工现场作业。 3、工人上班时间早上7点。中午11:30分下班，下午13点上班，下午6点下班。一般情况下禁止夜间施工，如确实需要施工，必须由施工管理人员向项目负责人提出加班申请，批准后方能进入施工现场作业。作业时必须有项目部管理人员现场值班。 4、工人上下班必须沿规定路线回宿舍，回到宿舍后必须严格遵守宿舍区各项管理规定。二、施工用材料、车辆进场流程： 1、施工部门合理安排材料进厂计划。

2、材料、货物进厂前应电话通知现场施工管理人员，专人去接。材料运输车辆进场时必须遵守园区各项管理制度，服从园区门口警卫人员进行检查，无误后方可进厂，严禁和门口警卫人员发生争执。 3、运输司机进厂后严格按照规定路线行走（进厂后沿东侧道路行走），车辆进入园区必须限速5公里行驶，直至施工现场。 4、材料运输车辆由东门进施工现，场到达规定地点后按照施工人员安排和施工现场文明施工规划卸料，卸料停留时间段中，不得在园区内吸烟。违反此规定者将按照项目部处罚规定执行。 5、空载车辆必须由规定门口（西门）、经项目部保洁工作人员对车辆彻底清洗后方可按照限速5公里速度离场。三、施工区域管理办法 1、进场设东西两个大门，门内警卫值班，门卫依据门卫制度内容进行管理。东面进场门口按规定设七牌两图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、企业简介牌、施工现场平面图、建筑工程立面图）标牌规格按照济宁市统一规定做。西侧设洗车台、地泵。 2、制定施工现场平面布置图，内容有材料堆放布置；水电布置；施工区布置、临时建筑布置等，详见附二：施工区布置图。 3、制定施工现场各项规章制度并对员工进行教育交底，在施工过程中由项目部管理人员按照规章制度对施工现场进行全方位管理。 4、制定各项安全文明施工技术措施和操作规程并对参建人员进行作业前交底。

工程安全文明施工总体策划

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2

工程安全文明施工总体策划工程业主项目部年月日

批准：审核：编制：

安全文明施工管理体系(项目部)(1)

胡祠堂棚户区改造项目安全文明施工管理体系一、安全管理目标及承诺本工程施工安全生产总目标为： 1、实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）； 2、轻伤事故发生率低于3‰； 3、控制好噪音、污水等，不发生环境投诉事件。二、安全保证体系及安全生产责任制 1、项目部安全保证体系图 2、HSE安全保证体系

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目副经理向安全员、施工员和部门负责人交底，安全员、施工员及部门负责人向施工班组交底。 3、施工安全检查工作安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。采取项目部对施工班组进行检查，施工班组长对施工人员检查，项目经理抽查，安全员监督检查的方式进行，做到层层把关。 4、安全生产责任制工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、安全员为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下： 1）项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全； 2）项目总工：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素； 3）项目副经理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用； 4）施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 5、安全保障检查程序与保障措施加强施工管理，搞好安全生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在专人负责的基础上实行目标分解，做到层层有人管，事事有人办，把安全工作落到实处。

施工现场安全文明施工策划方案

施工现场安全文明施工策划方案（样本）项目工程安全文明施工策划坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效防止安全事故发生。增强忧患意识，保持清醒头脑，付出更多艰苦努力，抓住机遇、迎接挑战，持续不懈、扎扎实实地抓好2009年的施工的安全文明工作，达到XXXXXX 公司要求样板工程的目标。同时，为认真贯彻落实XXXXXX公司《中国XXXXXX集团公司XXXXXX分公司工程建设安全监督管理制度(试行) 》的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立工程建设安全生产管理的长效机制，对工程建设安全生产进行规范化、标准化和程序化管理，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，结合XXXXXX公司颁布的XXXXXX建〔2008〕47号《关于印发<创建中国XXXXXX集团公司安全文明施工样板工地活动实施方案>及<实施标准>的通知》的要求，根据我项目部承建施工任务的特点，进行项目工程安全文明施工策划。文明施工总体目标：实施施工总平面分区管理，做到“设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁”，创立XXXXXX电站安全文明施工一流现场，树立XXXXXX建设总公司安全文明施工品牌形象工程。安全文明施工职责：对我部所辖区域施工区、办公生活区进行安全文明规划、实施、检查、考核。

现场安全文明总规划：见施工图所示。安全文明样板工程领导小组：组长：XXXXXX（项目部主任）成员：XXXXXX（项目部副主任） XXXXXX（项目部副主任） XXXXXX（项目部质量安全科科长） XXXXXX（项目部工程技术科科长） XXXXXX（项目部物资装备科科长）安全文明样板工程领导小组的主要职责：领导、督促、协调、检查各部门抓好安全文明样板工程规划设计、资金投入，并对具体实施单位进行督促落实，跟踪问效。一、工程概况今年我部主要面临的施工任务是XXXXXX开挖和砼施工，XXXXXX的底板、上纵段和贴坡砼等施工，XXXXXX以上坝段砼施工，XXXXXX#公路施工。由于涉及到的工作区域多，且相互间的距离远，受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响，为方便施工和安全文明样本工程，可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响，我部的营区大多较分散，但都集中在XXXXXX、XXXXXX#公路、XXXXXX爆破开挖作业范围内；部分地方，如拌合站，即是生活区又是工作区，不相对独立。由于施工现场不是全封闭，现场材料也需看守，存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。

电力工程安全文明施工实施细则二次策划模板模板

电力工程安全文明施工实施细则二次策划模板

×××变电站工程安全文明施工实施细则

施工单位( 盖章) 年月日批准: 年月日安全审核: 年月日质量审核: 年月日( 可选) 技术审核: 年月日( 可选) 编写: 年月日

目录1 概述 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 工程简述 2 安全文明施工管理目标 2.1 安全管理目标 2.2 环境保护目标 2.3 文明施工目标 2.4 安全、环境保护目标分解 3 安全文明施工组织机构及职责3.1 组织机构 3.2 技术保证体系 3.3 安全监督保证体系 3.4 安全职责

4 安全文明施工管理措施 4.1 进场作业人员素质与技能管理 4.2 安全管理制度和台账 4.3 ”两项费用”的使用管理 4.4 安全文明施工标准化管理 4.5 作业人员行为管理 4.6 施工安全风险管理 5.安全文明施工要求及实施 5.1 项目部户外建设 5.2 项目部办公、生活区建设 5.3 材料站建设 5.4 施工队建设 5.5 施工现场建设 5.6 设备、材料用品摆放定置化管理 5.7 安全文明施工及环境保护设施 5.8 消防设施设置 5.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定5.10 现场清理整顿 5.11 职业健康 5.12 生活安全与卫生 5.13 环境保护 5.14 成品、半成品保护与防止”二次污染” 6 安全文明施工主要控制点及措施 6.1 低压用电 6.2 跨越架 6.3 高处作业 6.4 起重吊装 6.5 消防安全

6.6 施工机械的定期检验、车辆交通安全 6.7 安全设施及防护用品控制措施 6.8 季节性施工 1．概述 1.1编制目的为了认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的法律、法规, 以及《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》、《基建安全管理规定》等文件, 根据《XXX变电站工程安全文明施工总体策划》, 为全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准规定, 提升安全文明施工管理水平, 保障作业人员和设备财产安全, 指导本工程安全文明施工的全过程管理, 特制定本细则。 1.2编制依据 ( 1) 《中华人民共和国安全生产法》主席令9届第70号 ( 2) 《安全色》GB2893- ( 3) 《安全标志及其使用导则》GB 2894- ( 4) 《职业健康安全管理体系-规范》GB/T28001- ( 5) 《职业健康安全管理体系-指南》GB/T28002- ( 6) 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194-93 ( 7) 《电力建设安全工作规程》( 变电所部分) DL 5009.3-1997 ( 8) 《电力建设安全工作规程》( 架空电力线路) DL 5009.2- ( 9) 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 ( 10) 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46- ( 11) 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88-92 ( 12) 《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-