企业对标指标体系建设咨询项目
国际最先进的“企业对标指标体系建设”
管理咨询项目
项目作用：
本项目旨在为企业建立从战略到全环节岗位动作的各层级指标，搭建全方位竞争性对标指标体系。结合绩效管理形成行业具备绝对优势的企业管控体系。同时培养一批对标管理专业人才队伍，主要的功效为：全方位的大幅降本增效，含总部科学管控、品牌营销、人资绩效、质量工艺、研发创新、数据化体系等并不限于此的全面综合性管理科学管控，最终实现全面数据化管理。以BSC及国际标杆管理学会6N框架为基准；为集团总部及全部子公司搭建集团管控、风险防控及促进竞争创新等完善的指标体系，切实实现卓越绩效。
项目周期：六个月
●企业全面指标体系系统调研；
●系统化专项培训；
●各部门指标选取；
●深入全部部门辅导，现场协助指标实施方案的设计；
特点与优势：
●美国国际标杆管理学会年度版23500项指标体系，作为参照，确保更加科学完善。
●美国国际标杆管理学会授权全流程专业化分析及操作模板，中国独家认证；
●理顺战略、结合实际，因强大的知识产权背景，操作方式大大优于传统咨询公司
●指标体系可使各部门实现降本增效；
●使企业所有管理点数据化体现，直接支持管理决策；
●指标动态、拒绝僵化，可自动升级
●嵌入辅导，指标提报外部与内部相结合，使下级由抵触变自愿
●由专家从理论到实践亲自带出一批企业骨干人才；
●后续可有美国最先进的管理信息化软件支持，信息及时高效，形成决策支持。
成果收益：
形成行业内最先进的最具竞争性的对标指标体系；
大幅减少各部门推诿扯皮，实现协同作战；
解决多年来绩效管理不合理的问题。
成果案例摘要：
案例一：辅导某上市科技公司的《片锌生产工艺提升》课题，通过对比研究，改进工艺技术装备，采用滚筒球磨机替代高能球磨机，可使设备投入成本减半的同时，提高产能达五倍之多，有效降低生产成本，提高产品竞争力，并能大大改善现场环境。目前已完成设备安装，正在通过完整的操作流程总结固化、工作标准制订等管理办法，与已有体系的对接。
案例二：辅导某上市工厂《CPCD叉车散热系统改造》课题，通过自行改造散热风扇及消声器位置，解决叉车“开锅”问题。车型改装后，工作效率明显提高，维修量明显降低。
每台车5-9月份可增加20个台班，每个台班800元计；每年每台车维修费用降低3000元
计，一年可带来效益6×20×800×12÷5+6×3000=24万8千4百元。
对标找差——自我剖析材料
“对标找差、创先争优”自查报告 根据“对标找差，创先争优”活动要求，对照年度工作 目标和精细化管理标准，结合办公室工作实际，进行深刻自 我剖析，认真查找自身存在的问题和不足，主要有以下几点 不足和差距： 一是大局观不够。在工作中，对事情的主要矛盾和矛盾 的主要方面把握的不够准确，偶尔会因小失大，忙于琐碎的 日常事务，却对关系全区或办公室的更重要的事情，没有投 入应有的重视，造成了一些工作的被动。 二是精细度不高。对文字工作，感觉存在被动应付的局面，没有提前谋划，来一件文字任务，写一篇材料，缺乏精 益求精精神，服务标准不高，有待系统、全面的总结和提高。同时，对涉及全区的各方面的信息掌握的不够透彻，人云亦 云，时常被别的部门的人牵着鼻子走。 三是自信心不强。在工作中，对一些不是原则性的事情 和问题，总是做老好人，自己去把工作完成，造成自身时间 和精力跟不上，还引起领导误会；对一些推诿扯皮现象，敢 怒不敢言，怕动真碰硬，担心得罪人，自信心不强，魄力不 够。 在今后的工作中，围绕“对标找差”要求，主动向苏锡
常先进开发区的文字工作取经，向身边干得好的同事学习， 进一步转变作风，提高工作能力。 一是加快转变工作作风。进一步强化大局观念，进一步树立苦干、巧干和实干精神，不断提高自身和文字条口同事 们的凝聚力、创造力和战斗力，在责任面前不推脱，在困难 面前不畏惧，在成绩面前不骄傲。同时，发挥规范细致的作 风，按规矩和程序办事，力求精细化管理到位。 二是加强重要信息积累。在日常工作中，重视各个条口、各个板块和各行各业重要信息的收集和整理工作，切实做到 “平时储粮、战时不慌”，在遇到突然性文字任务时，能随 时拿出素材，能对各项工作把握更加准确，切实做好领导文 稿服务工作。
对标找差心得体会
对标找差心得体会 Prepared on 22 November 2020
对标找差心得体会 近期管理处组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们能够及时地认识到自己与先进工作者存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好的对标找差。 一、自身存在的不足 １、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有一定的差距。 2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣传报道时，都不知从何下手，不会组织语言，这和我们管理处招聘的女大学生存在很大的差距，要补上这个差距，绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。 二、下一步整改计划 1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生学习文化知识，养成读书的好习惯。平时加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。
2.要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。 3.对照标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。 4、通过我们值机室人员互帮互助，互相查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并根据查找出来的问题逐一改正。
对标找差总结
对标找差总结 尊敬的各位领导、同事大家好，现在由我就对标找差做总结汇报： 通过公司发放的学习文件【作业指导书、生产条线工作流程、管理细则、财务管理细则】，在认真学习文件并进行思想学习的基础上，通过对照公司发放的资料员岗位职责，认真查找自己在工作、学习等方面的不足，并结合资料员工作实际，确定了自己的短板。 对标找差结合资料员岗位是对照其他优秀资料员在工作中好的方法，好的习惯，看到自己差的工作方法和差的工作习惯，看到自己存在的不足。 １、自己虽然尽职尽责地工作，较好地完成了各项任务，取得了一定的成果，但距离公司的要求还有一定的差距。例如：在西园养老院施工的现场，本人对于变更签证的图纸不够重视，导致画图水平很低。周总的年度总结报告要部门苦练内功夯实基础，我觉得在画图纸这一方面，也需要苦练内功、夯实基础。 2、全局意识不够强，同时在细节上做的也不到位。在西园养老院施工现场的监理沟通中，经常去办其他项目的事情，不在工地，也未向监理请假说明，导致监理单位对项目部产生意见，这是全局意识不够强的表现。在细节上，比如说城投的监理公司内部检查，需要配合监理公司完善分包资料，在完善资料过程中未曾请教监理公司的人员以及其他专业分包的人员做到统一，仍然按常规的做法，其实这是不对的，每个公司的人都有他们的方式方法，这是细节上不够仔细的表现。在一点上与公司提倡的精细化管理仍然有差距。 在做资料的细节上其他优秀优秀资料员的资料字体漂亮大方，表
格样式美观，自己填写的资料字体不漂亮，表格样式不美观； 在工作要求上，其他优秀资料员的资料不漏项，不缺失资料，自己的资料容易漏项、容易缺失资料，说明对自己的工作的标准要求不够高，与公司提出的精细化管理还不匹配，在岗位职责第八条资料工作不出现漏项中还达不到要求。 其他优秀资料员专业知识好，专业知识不浮于表面，自己的专业知识学习还浮在表面，还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作，闲时学一阵子，忙时学就不学。特别是在岗位职责第三条图纸绘制的水平上速度低、操作慢，还达不到要求。 其他优秀资料员资料编制和施工进度是一致的，对岗位职责第五条，资料编制与施工同步进行还达不到要求，有时资料编制工作滞后。 其他优秀资料员有很专业的成本核算知识，针对岗位职责第十三条，自己的成本核算知识还达不到要求。 存在上述问题的根源 经过分析以上的缺点，在深入解剖自我之后，我认识到了问题的严重性，由于对自己要求不高，从而产生动力不足，进取心不强。同时，还存在浮躁心理、急躁心态、急于求成的思想，毅力不够，不采取改正措施的话，将会给今后工作带来不便。 如何缩短与标准的差距 在思想态度上向标杆、向优秀的学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新同事学习文化理论知识，向老同事学习他们的工作态度和工作能力，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。 在专业技能上要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。例如：在画图纸上多安排时间看看学习视频，多多操做，希望能早日达到岗位职责第三条要求。在施工现场中收集保存好施工现场例会下发的文件及监理甲方下发的会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。 资料收集整理过程中，对我来说，将收到的各种资料分门别类
“对标找差、追赶超越”个人剖析及整改措施
“对标找差、追赶超越”个人剖析及整改措施 一、工作境界不高。 表现在创新意识、竞争意识不强、大局观念不强，没有充分认识到我所发展存在的问题，因循守旧、墨守成规较为严重，不能牢固树立“不发展就是倒退”“走出去求发展”的理念，满足于现状，没有长远的眼光。有时做事情、干工作，只从自身业务或本部门业务出发，对一些关系发展全局的工作理解不透，尽管也按领导的要求完成了要做的工作，没有时刻全身心的投入工作。 二、理论学习不够。 表现在平时政治理论学习和业务学习的深度不够，只满足于学过、看过，特别是在理解和实践上存在差距，对学习内容的深刻理解和准确把握有待于进一步加深，没有达到应有的学习目的和效果，致使思想观念滞后、工作上思路不宽，不能及时适应科学发展新形势的发展，存在“不求有功、但求无过”的思想。 三、服务意识不强。 表现在工作上服务标准不高，对待接触的学员及企业只限于工作事项的沟通，没有主动深入了解他们的需求和意见，致使有些时候接到投诉的情况。虽然本部门在工作上严格按照有关规定进行操作，但有时在态度上的与我所的服务宗旨的要求还存在差距，没有完全做到为学员所想，所以有时工作上存在被动的现象。 根据以上自我剖析的问题，本人制定了以下整改计划： 一、进一步提升境界，转变观念。
破除一切影响和阻碍发展的思想障碍和工作阻力，把力量凝聚到部门的发展上，切实树立“不发展就是落后、发展慢了同样是落后”的意识，从思想上切实加强紧迫感和压力感。牢固树立大局意识、创新意识，认真领会上级文件精神，增强工作的主动性和自觉性，突破传统工作模式，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。 二、进一步强化学习，转变思想 自觉养成深度学习的习惯，利用更多的时间投入在理论知识和业务知识的学习上，多方面的开展学习，加强对特种设备的法律法规和专业知识的学习，带动部门人员一起提升，对本部门的工作提升打好坚实的基础。古人云：学而不思则罔，在学习的基础上，要认真思考，运用所学去粕留精，转化为发展的新动力。 三、进一步增强意识，转变作风 要主动提高本部门的服务标准，主动了解学员及企业的特种设备相关需求，及时掌握动态，减少有效投诉的发生，在责任面前不推脱，在困难面前不畏惧，发挥规范细致的作风，按规矩和程序办事，力求精细化管理到位，更加完善本部门的工作。 以上是本人对标找差的总结，本人做的不到和查找不准不深的方面，请各位领导和同事给予帮助和指导！
个人对标找差分析材料
个人对标找差分析材料 Revised final draft November 26, 2020
对标找差，争先创优自开展“对标找差、创先争优”活动以来，结合本岗位工作及公司《设备管理大纲》要求，通过找差距、定目标、寻路径，认真查找自己在学习、工作等方面的不足，并结合本职工作实际，确定了自己的目标。 一、现状 １、日常学习不够，还不能适应科学发展的需要。主要表现在理论学习深度把握不够。虽然平时较为注意学习，但学习的过程只满足于学过、看过，学习不深不透，特别是在理解和实践上都有一定的差距，对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深，还有流于形式和应付差事的现象存在，没有达到应有的学习目的和效果。 2、工作上努力不够。自己虽然尽职尽责地工作，较好地完成了各项任务，取得了一定的成绩，但距离科学发展观的要求还有一定的差距。工作中应付日常事务较多，开创性开展工作较少，习惯于按照原来的套路和过去的做法办事，工作的主动性还有待进一步增强，有时只满足于做好岗位职责范围内和领导交办的工作，在结合本职岗位主动地提出自己的工作意见和建议不够，满足于过得去、差不多。 二、目标 1、努力学习，适应时代发展，勇于创新，敢于创新。认真学习理论知识和专业知识，善于在工作中发现问题，用创新的思路解决问题，立足本职工作，为公司发展做贡献。
2、着力解决实际工作中的突出问题。牢固树立宗旨观念，责任意识、服务意识、奉献意识，全心全意为企业服务，始终把电器设备的正常运行作为工作的最高标准。 3、充分发挥先锋模范带头作用。赶超先进，就是要以先进事迹为标尺，提高对自己的要求，以一流的标准要求自己，以一流的观念武装自己，以一流的追求激励自己，以一流的事迹鞭策自己。 三、措施 1、加强学习，自觉养成终身学习、终身教育的良好习惯。日常工作中，要结合工作需要，不仅要阅读电器类专业书籍，而且还要多阅读党报党刊和党的理论文献。平时养成读书、笔记的好习惯，经常与同事们交流心得体会。 2、用科学发展观来指导本职工作，要结合工作实际，转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。 生产部：章际峰 2012-7-15
对标找差心得体会
对标找差心得体会 近期管理处组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们能够及时地认识到自己与先进工作者存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好的对标找差。 一、自身存在的不足 １、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有一定的差距。 2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣传报道时，都不知从何下手，不会组织语言，这和我们管理处招聘的女大学生存在很大的差距，要补上这个差距，绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。 二、下一步整改计划 1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生学习文化知识，养成读书的好习惯。平时加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。 2.要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。
3.对照标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。 4、通过我们值机室人员互帮互助，互相查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并根据查找出来的问题逐一改正。
对标找差距心得体会
对标找差距心得体会 按照机关安排，去年我在市委办跟班学习九个多月的时间。我把这次跟班学 习作为研习业务、增长才干的机遇，始终抱着在干中学、在学中干的心态，及时 转换工作角色，积极融入新环境，认真学习新知识，努力掌握新本领。虽然时间 不长，但对我在工作作风、工作方法上都带来了很深的触动。 一是工作要求高。市委办担负着上传下达、联系左右、协调各方的重任，办 文作为其中的核心环节有着举足轻重的地位。以市委名义制发的各式文件，政策 性强、传播范围广，因此在内容上需要在吃透上情、把握下情的基础上严格把关。在我参与的几次文稿写作中，每次起草牵头秘书长首先会把参与人员集中起来进 行讨论，对文稿的结构、每部分涉及的要点、各部分的长度进行规划，听取大家 的意见，明确各自的任务。在任务确定后，又对每个人任务内需要体现的内容进 一步明晰，并提供相应的学习资料，让大家充分了解中央、省委和市委的相关要求，在此基础上进行集中攻关。通过实践，我觉得这样做对工作很有帮助，一方 面有助于提高政治站位，通过对资料的学习思考，使文稿既符合中央和省上的相 关精神，又切合陇南的实际;另一方面有助于提高文稿质量，由于把精力集中于一个方面的工作，这样在完成文稿时能做到思路更加清晰，指向更加明确，提出的 举措更能有的放矢。 “好记性不如烂笔头”，文字修养是机关工作同志的立身之本。在与市委办 同志的工作接触中，给我印象很深的是他们日常很注重文字材料的积累，我经常 看到他们在文件、网络或杂志上摘抄资料，以便于在文稿写作中利用。我觉得像
这样随看随记的学习方式已经成为了他们的一种习惯，当我一边在羡慕他门完成文件速度快、质量高的时候，我更应该学习他们这种一刻都不放松的学习精神。 二、工作标准严。市委办的工作环节多、程序严、要求高，必须一丝不苟、认真细致地完成，稍有不慎，就有可能造成失误。在市委办学习期间，我觉得从细节入手，从小处抓起，把细节作为一种素质、一种修养、一种工作态度，真正把工作做细、做深、做透已成为每位同志的行事准则和工作规范。每份文件印发前，除了必要的领导核发外，工作人员都会进行认真的核稿，篇幅短的两个人核稿，篇幅长的常常分组分段核稿，每组两人一位同志边读边核，另一位同志边听边核，从文稿的格式是否合理、标点是否准确、文字上是否通顺、有没有错别字等等，丝毫不敢马虎，以求准确无误的最佳效果。在文档科学习期间，我对严标准有了更深的体会，对有些重要的文件在开办之前先要仔细的过一遍，发现有问题的及时退回送文单位要求重新上报，力求在文件办理过程中不出差漏。特别是对领导批示的办理，基本上是当天批示当天办，事不过夜，批示发给相关单位和县区后，还要打电话进行核对，确保领导批示能及时准确反馈。 三、工作作风实。在市委办学习期间，感受到的是和谐之风，大家在一起同频共振、步调一致、互相帮助、其乐融融;感受到的是务实之风，没有不实之词、漂浮之语，人人脚踏实地、勤勤恳恳;感受到的是进取之风，每一个同志身上都有一股活力、一股朝气、一股韧性，齐心协力做好本职工作。每天上下班，大家都是提前到岗、延迟下班，确保每项工作都能及时得到处理，遇到紧急任务，不论白天还是晚上，都要及时赶到单位办理。接到工作任务都是认真负责处理，及时查阅文件资料，埋头岗位加班加点完成。 可以说，在学习期间市委办的每位同志都是我的良师益友，在工作上对我用
个人对标找差分析材料
对标找差，争先创优 自开展“对标找差、创先争优”活动以来，结合本岗位工作及公司《设备管理大纲》要求，通过找差距、定目标、寻路径，认真查找自己在学习、工作等方面的不足，并结合本职工作实际，确定了自己的目标。 一、现状 １、日常学习不够，还不能适应科学发展的需要。主要表现在理论学习深度把握不够。虽然平时较为注意学习，但学习的过程只满足于学过、看过，学习不深不透，特别是在理解和实践上都有一定的差距，对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深，还有流于形式和应付差事的现象存在，没有达到应有的学习目的和效果。 2、工作上努力不够。自己虽然尽职尽责地工作，较好地完成了各项任务，取得了一定的成绩，但距离科学发展观的要求还有一定的差距。工作中应付日常事务较多，开创性开展工作较少，习惯于按照原来的套路和过去的做法办事，工作的主动性还有待进一步增强，有时只满足于做好岗位职责范围内和领导交办的工作，在结合本职岗位主动地提出自己的工作意见和建议不够，满足于过得去、差不多。 二、目标 1、努力学习，适应时代发展，勇于创新，敢于创新。认真学习理论知识和专业知识，善于在工作中发现问题，用创新的思路解决问题，立足本职工作，为公司发展做贡献。
2、着力解决实际工作中的突出问题。牢固树立宗旨观念，责任意识、服务意识、奉献意识，全心全意为企业服务，始终把电器设备的正常运行作为工作的最高标准。 3、充分发挥先锋模范带头作用。赶超先进，就是要以先进事迹为标尺，提高对自己的要求，以一流的标准要求自己，以一流的观念武装自己，以一流的追求激励自己，以一流的事迹鞭策自己。 三、措施 1、加强学习，自觉养成终身学习、终身教育的良好习惯。日常工作中，要结合工作需要，不仅要阅读电器类专业书籍，而且还要多阅读党报党刊和党的理论文献。平时养成读书、笔记的好习惯，经常与同事们交流心得体会。 2、用科学发展观来指导本职工作，要结合工作实际，转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。 生产部：章际峰 2012-7-15
对标找差及整改措施
解放思想转变观念大讨论活动 对标找差阶段工作总结及整改措施 （通防处：王涛） 根据集团公司《关于开展“提升境界、对标赶超、激情创业、争创佳绩”解放思想转变观念大讨论活动的意见》要求，在认真学习文件进行思想剖析的基础上，对标先进单位和个人，围绕“安全意识、行为规范、工作态度、工作质量”存在的差距和不足，通过开展对标找差大讨论，本着“深入摆问题、重点找原因、关键查主观”的精神，对照“六克服六强化”的内容，按照“三深入三深刻”的要求，深刻剖析个人存在的差距与根源。通过对标查找，认为本人的工作和专业分管的工作上仍有差距和问题： 一、发展境界不高。突出表现在创新意识、竞争意识不强，被动应付、作风漂浮、得过且过、满足于自我陶醉，大局观念、执行力落实力不强，没有充分认识到集团公司发展存在的危机，因循守旧、墨守成规的问题较为严重，不能牢固树立“不发展就是倒退”、“走出去求发展”的观念，满足于现实，囿于现状，思想上缺乏发展意识和危机意识，不能用长远的眼光看待集团公司的发展和未来。 二、全局意识不强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对一些关系发展全局的工作理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法主意，在工作中有时带有个人情绪，没有时刻全身心的投入工作，
认为本人是技术业务部门，在平时的政治理论学习上做的不够，致使思想观念滞后，不能适应公司新形势的发展。存在不求有功、但求无过的“守摊”思想。开拓创新精神不足，在工作中思路不宽，缺乏创造性地开展工作。 三、履职意识不强。工作不主动，往往是领导安排什么就干什么。针对通防处刚刚成立的特殊情况，工作方面存在千头万绪，积极主动的开展工作方面做的不够。深入现场工作抓落实上和现场技术指导方面有差距，有时限于处室的业务指导，在帮助基层矿井通防工作抓落实上做的不够严细认真，技术指导上有时显得滞后。 四、强力执行不严。有老好人的思想，对分管的工作要求的多，兑现的少，原则性不强，有时该严肃批评的时候因碍于面子只是在被后批评一下，该罚款的时候有时只进行了严肃地批评而没有进行罚款。 针对以上问题，本人在今后工作中重点采取以下措施，抓好落实： 一是进一步提升境界，转变观念，积极投身到公司“二次跨越、永续发展”当中来，破除一切影响和阻碍发展的思想障碍和工作阻力，把力量凝聚到永续发展上，切实树立“不发展就是落后、发展慢了同样是落后”的发展意识，从思想上切实增强发展的紧迫感和压力感。
对标找差自查报告
对标找差自查报告 本人2018年参加公用建设本部党支部统一活动日6次，党小组会6次，党课两次，组织生活会一次。通过理论和文件学习，不断改造世界观、人生观和价值观，更加坚定信念，思想上、行动上与党中央保持一致，将思想、行动统一到公用建设党委当前的工作重心和奋斗目标上来。通过在党组织的学习，我收益良多。自我批评是一个反思自我，提高自我的机会。结合本人实际，本人现将在党性党风方面和工作中存在的主要问题汇报如下： 一、主要问题 1、发展境界不高。满足于现状，思想上缺乏发展意识和 危机意识。 2、全局意识不强。工作只从自身业务出发，对一些关系 发展全局的工作理解不够透彻。 3、履职意识不强。工作主动性性不够，仅仅是领导安排 什么就干什么，缺乏自主能动性。 二、改进方案 1、进一步转变观念，提升境界。站在公司角度出发思 考问题，在思想上切实增强发展的紧迫感和压力感。 2、强化学习，增强大局意识。深入学习，解放思想， 学会创新思维、逆向思维，积极拓展工作思路，创造
性地开展工作。 3、进一步提高履职意识，积极主动工作。按时完成领 导安排的工作，对下安排的工作必须按时检查和落实， 对出现的问题及时进行处理。 三、下一步目标 1、努力学习，适应时代发展，勇于创新。认真学习理论知 识和专业知识，善于在工作中发现问题，用创新的思路 解决问题，立足本职工作，为公司发展做贡献。 2、着力解决实际工作中的突出问题。牢固树立宗旨观念、 责任意识、服务意识、奉献意识，全心全意为人民服务。 3、充分发挥先锋模范带头作用。赶超先进，就是要以先进 事迹为标尺，提高对自己的要求，以一流的标准要求自 己，以一流的观念武装自己，以一流的追求激励自己， 以一流的事迹鞭策自己。 作为一名党员，我要始终以身作则，对自己高标准、严要求，恪尽职守。今后的工作中，我要强化学习认识，强化创新思维，强化服务意识，不断完善自我，更好地为公司服务。
“总结反思、对标找差、转变作风、整改落实”自我剖析发言材料
“总结反思、对标找差、转变作风、整改落实” 自我剖析发言材料 尊敬的各位领导、同事： 下午好！根据市分行《关于开展“总结反思、对标找差、转变作风、整改落实”专项活动的通知》要求，认真对标先进个人，并结合自身的工作岗位，我要认真搞好自我批评，要联系自己的实际情况，对照自己进行认真剖析，正视自己的缺点、不足及存在的问题，总结经验教训，提高思想认识，进一步做好今后的工作。 一、存在的主要问题： 一是学习不够深入。没有系统地学习业务理论，仅仅停留在了解一些条例、规定的部分章节、条款上，没有结合自身工作生活和学习实际，进行认真思考，深入剖析。学习上存在畏难情绪，真正投入学习的时间不多，有时比较懒惰，做不到挤时间学习。虽然学了些业务知识，但浮于表面的多，工作中，我深切地感受到，由于理论知识不够丰富，经常会感到工作思路不是很清晰，材料难写，对上报的一些新品种贷款不能及时审查。 二是求真务实的精神不够。工作中偏重于看得见的重点工作，主要事情。有时认为“想到”就是“做到”，计划措施虽然周密，一抓到底却不经常，存在追求形式，不重实效问题。接对上报的贷款，有时首先想到的是怎样尽快完成审查工作，而不是怎样做到最好，特别是业务多、压力大的时候更是如此。存在着
应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。 三是欠缺创新意识。没有充分发挥主观能动性，局限于主管领导布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。不敢打破原有框框，求稳怕难，碰到新情况、新问题凭经验考虑问题多。对一些额度大、客户急需的业务往往存在优质时达不到高效，高效中难以达到优质。 二、今后努力的方向 一要加强学习，用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高审查审批能力。一方面要加强业务知识的学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，更新自己的业务知识结构;另一方面，通过持之以恒的理论学习，努力提高自己的业务能力和道德水平，在理论联系实际上下真功夫，实现理论与实践相统一。作为业务支撑部门，作为授信审查岗，只有熟练掌握业务制度，才能答疑解惑、才能有理有据、才能把控风险，才能有底气，有能力解决业务处理过程中的问题，才能对得起自己所在的岗位。 二要进一步改进工作作风，增强宗旨意识。以高度的责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，脚踏实地、勤勤恳恳的完成本部门各项工作任务，转变工作作风，提高工作效率，开拓创新，求真务实，协助领导做好授信管理工作。授信工作责任大、任务重，款要放的出去，还要收得回来。在做好本职工作的同时，2016
公司对标管理开展工作情况及1份对标实际完成情况汇报.docx
2012年度xxx公司对标工作开展情况及1-6月份实际完成情况汇报 尊敬的各位领导： xxx公司开展对标管理工作以来，认真贯彻集团公司对标管理文件精神，立足矿井长远发展，积极营造氛围，理清工作思路，规范制订方案，规范编制要求，明确工作重点及推进过程。对标管理工作迅速推开，开展对标管理工作以来，安全生产、经营管理、人力资源、项目建设、等各项指标均完成公司上半年目标，管理水平和经济效益稳步提高，对标管理工作初显成效。我们的主要做法是： 一、提升思想境界，浓厚活动氛围 为确保开展对标管理工作全员参与、上下互动，我公司着力加大宣传力度，充分运用矿井内部宣传橱窗、办公网络等各种宣传手段，深入宣传开展对标管理工作的必要性、重要性、紧迫性，增强干部职工的对标管理工作意识，使对标工作成为干部职工的日常自觉行为。矿主要领导也多次在各种会议上强调对标管理工作是今年的主要工作之一，务必引起全矿干部职工的高度重视，要求各单位在活动中涌现出的好经验、好做法要及时总结、动态宣传报导，不断推进对标工作，切实营造出了开展对标管理工作的浓厚氛围。 二、加强组织领导，细化工作措施
建立健全对标管理工作组织机构，全面做好对标管理工作。公司成立了以主要领导任组长、班子成员为成员的对标管理工作领导小组，按照分管职责范围进行责任分工。按照“逐级负责”的原则，领导小组根据业务归口，下设对标工作成员单位，明确各成员单位主要负责人为本业务的对标管理的组织者与领导者。各成员单位按照公司对标管理工作总体要求，认真分析我公司的管理现状，在煤炭行业、公司内部所处的具体位置，比对矿井近三年来历史最好水平，立足矿井实际，制订了具体的工作细则。并成立对标管理办公室，具体负责对标活动组织协调和监督考核工作，积极将全面预算管理办法纳入对标管理工作。每月对比分析及时发现存在问题，跟踪落实整改措施，实现“对标、达标、追标、创标”的管理规范。 三、立足公司实际，科学实施对标 按照公司活动部署，着眼当前、放眼长远，力求通过开展对标管理活动解决困扰矿井发展的系列难题，突出安全治理和提高掘进效率工作重点，兼顾其他各项工作均衡发展。构建了安全管理、生产管理、经营管理、人力资源管理、项目建设、5个体系的对标工作目标值。公司各部门及二级单位认真收集本单位所处行业内数据，分别选择行业中先进水平、局内先进单位或矿历史最好水平作为标杆，积极开展实地调研活动，力求从管理方法、管理措施及管理手段等方面分析存在的差距，制订了追标改进措施，形成了公司对标管
对标找差工作总结
对标找差工作总结 尊敬的公司领导、同仁： 晚上好！ 我是二分公司施工员***，我很高兴参加公司“对标找差”工作总结。 通过公司发放***2020年报告，发放生产条线工作流程、装饰生产管理细则、施工成本控制及财务管理细则、项目管理作业指导书，经认真学习周董事长年度报告及两流程、两细则、作业指导书的基础上，结合自身找差距和短板。认真查找，在学习工作等方面不足，缩短与标准的差距。 一、自身存在不足：差距和短板 1、性格温和，遇事有时不果断。 以后做事一定要一是一、二是二，遇事要果断。 2、施工技术交底不及时 在施工时技术交底存在口头交底，没有及时进行书面形式，以后在施工时一定要技术交底，落实书面化再施工。 3、没有掌握电脑操作技术，不能运用电脑软件进行图纸文字编辑。 今后认真加强电脑培训，提高自身能力，争取年底能掌握简单电脑操作技术，运用电脑软件进行图纸、文字编辑。 4、在项目团队有时会摆老资格，缺少沟通。没有带好实习施工
员。今后一定放下老资格思想，积极与新员工沟通，把自身已知知识通过现场手把手传教。 掌握生产条线工作流程，项目管理及检查装饰生产管理细则1.4.3、 2.2.1、2.2.2。项目管理作业指导书1.1、1. 3.1、1.3.2、1.3.3、2.2.1。 3、检查。 4、项目整改。 其余了解就是自我短板。 二、如何缩短与标准差距 1、加强学习，以一级施工员标准。 2、认真学习公司两细则、两流程、作业指导书，全面掌握领会。在施工过程中合理安排施工工序顺序，落实书面技术交底，综合管理、工程安全、进度、质量上达到甲方、监理、公司满意。 3、要做好及时与甲方、监理、公司领导、项目部团队的沟通，以免在工作中造成不必要失误。 在今后工作中积极做施工员工作，通过学习提高自身综合能力，做一个合格优秀施工员。 以上是我的发言，欢迎领导、同仁提出不足之处，提出宝贵意见。
“对标找差、追赶超越”个人分析及整改措施
“对标找差、追赶超越”个人分析及整改措施 “对标找差、追赶超越”个人分析及整改措施 根据我所“对标找差、追赶超越”的要求，在认真学习文件进行思想分析的基础上，对标先进兄弟单位和个人，围绕“安全意识、行为标准、工作态度、工作质量”存在的差距和不足，通过自我分析，本着“深入摆问习题、重点找原因、关键查主观”的精神，对照“六克制六强化”的内容，按照“三深入三深刻”的要求，认为本人的工作仍存在以下差距和问习题： 一、工作境界不高。 表现在创新意识、竞争意识不强、大局观念不强，没有充分认识到我所开展存在的问习题，因循守旧、墨守成规较为严重，不能结实树立“不开展就是倒退”“走出去求开展”的理念，满足于现状，没有长远的眼光。有时做事情、干工作，只从本身业务或本部门业务出发，对一些关系开展全局的工作理解不透，虽然也按领导的要求完成了要做的工作，没有时刻全身心的投入工作。 二、理论学习不够。 表现在平常政治理论学习和业务学习的深度不够，只满足于学过、看过，特别是在理解和实践上存在差距，对学习内容的深刻理解和准确把握有待于进一步加深，没有到达应有的学习目的和效果，以致思想观念滞后、工作上思路不宽，不能及时适应科学开展新形势的开展，存在“不求有功、但求无过”的思想。
三、服务意识不强。 表现在工作上服务规范不高，对待接触的学员及企业只限于工作事项的沟通，没有主动深入了解他们的需求和意见，以致有些时候接到投诉的情况。虽然本部门在工作上严格按照有关手册进行操作，但有时在态度上的与我所的服务宗旨的要求还存在差距，没有完全做到为学员所想，所以有时工作上存在被动的现象。 根据以上自我分析的问习题，本人制定了以下整改计划： 一、进一步提升境界，转变观念。 废除一切影响和阻碍开展的思想障碍和工作阻力，把力量凝聚到部门的开展上，切实树立“不开展就是落后、开展慢了同样是落后”的意识，从思想上切实加强紧迫感和压力感。结实树立大局意识、创新意识，认真领会上级文件精神，增强工作的主动性和自觉性，突破传统工作模式，在实际工作中边实践、边探索、边总结归纳，不断改良工作方法，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。 二、进一步强化学习，转变思想 自觉养成深度学习的习惯，利用更多的时间投入在理论知识和业务知识的学习上，多方面的开展学习，加强对特种设备的法律法规和专业知识的学习，带动部门人员一起提升，对本部门的工作提升打好坚实的基础。古人云：学而不思则罔，在学习的基础上，要认真思考，运用所学去粕留精，转化为开展的新动力。 三、进一步增强意识，转变作风 要主动提高本部门的服务规范，主动了解学员及企业的特种设备
村支书对标找差工作总结
对标找差工作总结 根据区里的要求，在认真学习文件进行思想剖析的基础上，以先进村集体为标杆，通过开展对标找差大讨论，深刻剖析本村工作中存在的差距与根源。通过对标查找，我认为本村的工作上仍有如下差距和问题： 一是全局意识不强。有时做事情、干工作只从自身或本村出发，对一些关系发展全局的工作理解不透，尽管也按上级要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法主意，有时不能全身心的投入工作，在平时的政治理论学习上做的不够，致使思想观念没有及时更新。开拓创新精神不足，在工作中思路不宽，缺乏创造性地开展工作。 二是履职意识不强。工作方方面面千头万绪，积极主动的开展工作方面做的不够深入。在工作抓落实上和事务处理方面有差距，有时工作抓落实上做的不够严细认真，一些细节问题考虑不到位，有时在处理一些矛盾和问题时过于简单粗暴，没有找到问题根本，从根本上解决矛盾。 三是务实意识不强。工作中偏重于看得见的重点工作，主要事情。有时认为“想到”就是“做到”，计划措施虽然周密，一抓到底却不经常，存在追求形式，不重实效问题。有时工作时想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是事务多、压力大的时候更是如此。这种想法影响了工作效果，没有时刻高标准严格要求。 针对以上问题，我村今后在工作中重点采取以下措施，抓好落实：一是强化学习，增强大局意识，认真领会上级系列文件精神，更
加深入、更加全面解放自己的思想，突破旧思维模式，打破旧框框的约束，克服不求有功但求无过的“守摊”思想，学会创新思维、逆向思维，积极拓展工作思路，大胆开拓创新，创造性地开展工作，切实提高服务质量，增强干好工作的主动性和自觉性。 二是进一步提高履职意识，积极主动进行工作。在上级部门领导下，在抓好自身和村干部业务学习的基础上，进一步对工作进行细化和完善，对村集体工作关系进行理顺，对村集体管理规定进行强化，强化对基层的服务职能，提升全体村干部的工作能力和解决问题的能力。 三是加强执行力建设，首先从自身做起，克服作风拖拉和老好人的思想，按时按质完成上级安排的工作，同时对下安排的工作必须按时检查和落实，对出现的问题及时进行处理。同时要求村干部要深入基层，深入现场，从严从实地抓工作，要带着问题，经常深入群众，和群众一起研究和解决问题，从严从细抓好各项工作。 对标找差活动是一项长期的工程，需要我们全部村干部认真对照先进标杆，发挥本村优势，面对困难迎头而上，彻底解决村庄发展中的问题和难点，以全新的精神面貌和工作状态实现乡村振兴的中国梦。
对标找差学习心得
对标找差学习心得 为推动“两学一做”学习教育常态化、制度化，深化“三大一实干”活动，根据《中共溧阳市委关于在全市开展“全面对标找差，全力争创一流”活动的实施意见》文件精神，2017年7月21日，竹箦镇党委组织开展了“学先进，找标杆”考察活动，由党政领导带队、各中心各部门负责人组成的考察组重点参观学习了常州市新北区孟河镇的工业经济发展和宜兴市芳桥街道的旅游文化产业。现将学习体会报告如下： 一、学什么，明确对标单位 上午，我们考察学习了孟河镇，首先参观了两个规模企业，尔后在座谈会上，孟河镇党委高书记围绕“做优一产，转型二产，突破三产”等方面向我们介绍了孟河镇的整体情况，重点是工业经济发展。近年来，孟河镇先后荣获全国重点中心镇、中国历史文化名镇、中国汽摩配名镇、中国民间文化艺术之乡、国家级生态乡镇等荣誉称号。2016年初，通过省发改委批准,成为国家新型城镇化综合试点镇。 孟河镇拥有良好的工业基础，自上世纪七十年代起，经过四十年的发展，她已成为中国汽摩配件的重点生产基地，蔚为常州高新区“两主、四新、两特”产业集群中的特色产业之一，基本形成一个产业基地、二个工业集聚区和五个服务平台。汽摩配件产业成了孟河镇的支柱产业，孟河汽摩配
产业先后获得“中国汽摩配名镇”、“江苏省100家重点培育产业集群”、“江苏省首批产业集群品牌培育基地”、“江苏省小企业创业示范基地”、“江苏省首批中小企业产业集聚示范区”、“江苏省优质产品生产示范区”、“江苏省创新型试点乡镇”等荣誉称号，给古镇带来了无限的生机。 下午我们考察学习了宜兴市芳桥街道，重点了解了芳桥的旅游文化产业，他们“无中生有”创办了“目连文化节”，而且运作的非常成功。据街道任主任介绍：芳桥先后被评为“江苏省群众文化先进镇”、“江苏省科技工作先进镇”、“江苏省文明单位”、“无锡市新型小城镇”、“无锡市卫生镇”等。 芳桥境内拥有阳山湖、潮音寺、烧香港等名胜古迹，是一个环境优美、具有深厚历史文化底蕴、人杰地灵的江南名镇，是西晋大将军周处的故里、当代著名科学家周培源和天文学家童傅都出生在这里，素有“教授之乡”的美名。镇区历史文化古迹较多，有与晋代周处相关的跑马道、试剑石、甘草墩和架弓山；有清末与周培源父子相关的培源故居、后村小学和芳桥蚕种场；有民国于佑任题词的阳山小学（现芳桥小学）；有明代周延儒出资建造的市级文物—扶风古桥。芳桥拥有过“阳羡第一人物—周处”、“宜兴第一古寺—潮音寺”（周处之母所建）、“江南第一亭—孝感亭”和专供
企业对标工作总结
企业对标工作总结 篇一：对标工作总结汇总 对标工作总结 按照市县的总体规划部署，我公司继续深入开展全面对标行动。本着一切向先进看齐、奋进的总指导思想原则，在上年对标工作的基础上，采取先进经验方法，展开了20XX 年的对标工作，收到了可喜成果。我们的具体作法和成果如下： 一、今年采取的主要措施 ㈠结合上年的经验，我们又深入详细的对对标方法进行了修改，由只注重节能指标的对标，改为全面、全方位的对标。 ㈡在上年完成各项指标的基础上，又提出了更高一步的指标，从而又重新确立标杆单位。在行业里向行业老大天水学习和对标，行业外向晶牛集团学习和对标。 ㈢强化对标方案的落实和总结，使对标工作成果不断得到巩固，在巩固的基础上不断得到发展。 二、今年取得的主要成果 ㈠通过向晶牛集团学习，并把晶牛的企业文化观念有选择的融入到公司经营方式当中，使公司的文化建设、职工思想教育工作有了较大提高，公司被县委授予“文明单位称
号”。 ㈡通过对标，使我们又认识到一个真理：就是无论企业大小，要想有一席之地，那就要“讲信誉、重质量”。今年以来在不断巩固上提的在节能指标的基础上，加强公司品牌建设，坚持宁舍效益和成本，不舍“信誉和质量”，确保产品质量，同时不断完善产品的售后服务体制，公司的信誉又显著提高。经省建材协会推荐，被评为“环勃海地区五省知名品牌”和“河北省优质产品”的称号。 ㈢节能指标又取得了新成果 20XX年节能指标与20XX年节能指标对比表 被市政府授予“十一五”节能先进企业。 四、通过对标促进了企业各项指标的提高，今年产值、销售收入、利税翻了近一番，被列入省建材百强企业提名。 调度室对标工作总结 销售集团开展“学上海、赶一部”对标工作以来,调度室认真领会学习精神，统一思想，全神贯注,紧随办事处安排部署的 节奏，外部学习上海公司和销售一部的先进管理经验，内部向管理基础扎实的科站取经，努力查找自身差距和不足，创造性开展工作，在对标工作中思路由模糊到清晰，改正提高的方式由表及里，管理精细的理念由浅入深，将王金力董事长提出的“准、实、精、细、深”理念实实在在的在
对标找差心得体会
对标找差心得体会 The latest revision on November 22, 2020
对标找差心得体会近期管理处组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们能够及时地认识到自己与先进工作者存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好的对标找差。 一、自身存在的不足 １、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有一定的差距。 2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣传报道时，都不知从何下手，不会组织语言，这和我们管理处招聘的女大学生存在很大的差距，要补上这个差距，绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。 二、下一步整改计划 1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生学习文化知识，养成读书的好习惯。平时加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。 2.要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。
3.对照标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。 4、通过我们值机室人员互帮互助，互相查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并根据查找出来的问题逐一改正。
对标找差及整改措施
对标找差及整改措施 解放思想转变观念大讨论活动 对标找差阶段工作总结及整改措施 ,通防处:王涛, 根据集团公司《关于开展“提升境界、对标赶超、激情创业、争创佳绩”解放思想转变观念大讨论活动的意见》要求～在认真学习文件进行思想剖析的基础上～对标先进单位和个人～围绕“安全意识、行为规范、工作态度、工作质量”存在的差距和不足～通过开展对标找差大讨论～本着“深入摆问题、重点找原因、关键查主观”的精神～对照“六克服六强化”的内容～按照“三深入三深刻”的要求～深刻剖析个人存在的差距与根源。通过对标查找～认为本人的工作和专业分管的工作上仍有差距和问题: 一、发展境界不高。突出表现在创新意识、竞争意识不强～被动应付、作风漂浮、得过且过、满足于自我陶醉～大局观念、执行力落实力不强～没有充分认识到集团公司发展存在的危机～因循守旧、墨守成规的问题较为严重～不能牢固树立“不发展就是倒退”、“走出去求发展”的观念～满足于现实～囿于现状～思想上缺乏发展意识和危机意识～不能用长远的眼光看待集团公司的发展和未来。 二、全局意识不强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发～对一些关系发展全局的工作理解不透～尽管也按领导要求完成了要做的工作～心理上仍是有一些其他的想法主意～在工作中有时带有个人情绪～没有时刻全身心的投入工作～ 认为本人是技术业务部门～在平时的政治理论学习上做的不够～致使思想观念滞后～不能适应公司新形势的发展。存在不求有功、但求无过的“守摊”思想。开拓创新精神不足～在工作中思路不宽～缺乏创造性地开展工作。
三、履职意识不强。工作不主动～往往是领导安排什么就干什么。针对通防处刚刚成立的特殊情况～工作方面存在千头万绪～积极主动的开展工作方面做的不够。深入现场工作抓落实上和现场技术指导方面有差距～有时限于处室的业务指导～在帮助基层矿井通防工作抓落实上做的不够严细认真～技术指导上有时显得滞后。 四、强力执行不严。有老好人的思想～对分管的工作要求的多～兑现的少～原则性不强～有时该严肃批评的时候因碍于面子只是在被后批评一下～该罚款的时候有时只进行了严肃地批评而没有进行罚款。 针对以上问题～本人在今后工作中重点采取以下措施～抓好落实: 一是进一步提升境界～转变观念～积极投身到公司“二次跨越、永续发展”当中来～破除一切影响和阻碍发展的思想障碍和工作阻力～把力量凝聚到永续发展上～切实树立“不发展就是落后、发展慢了同样是落后”的发展意识～从思想上切实增强发展的紧迫感和压力感。 二是强化学习～增强大局意识～认真领会上级系列文件精神～更加深入、更加全面解放自己的思想～突破旧思维模式～打破旧框框的约束～克服不求有功但求无过的“守摊”思想～学会创新思维、逆向思维～积极拓展工作思路～大胆开拓创新～创造性地开展工作～切实提高服务质量～增强干好工作的主动性和自觉性。 三是进一步提高履职意识～积极主动进行工作。在处长领导下～在抓好自身和部门人员、基层人员业务学习的基础上～进一步对“集团公司通防各项管理制度和规定”进行细化和完善,对本部门工作关系进行理顺,对通风技术管理规定进行强化,强化对基层的矿井的技术指导和服务职能～提升全公司的通防工作能力。 四是加强执行力建设～首先从自身做起～克服作风拖拉和老好人的思想～按时完成领导安排的工作～对下安排的工作必须按时检查和落实～对出现的问题及时进