国内外应急指挥系统综述

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国内外应急指挥系统综述

发布时间:2012-02-22 点击次数:1635 智能交通网

1.国外应急指挥系统的现状

目前,各国已相继建应急指挥中心,如美国纽约、芝加哥、洛杉矶、亚特兰大、英国伦敦、澳大利亚悉尼等市,欧洲的治安、消防、医疗等紧急救助系统建设较早,4年前欧盟将112做为各成员国统一报警电话号码。下面以美国和德国为例简要介绍一下国外应急指挥系统的发展现状。

1.1美国

美国早在1979年就成立了联邦应急管理署(FEMA)。它是一个直接向总统报告的专门负责灾害应急的独立机构,融合了许多分散的与灾害相关的职责,吸收合并了联邦保险办公室、国家防火办公室、国家气象服务计划、联邦救灾办公室等机构,并且民防工作也从国防部的民防署转到了FEMA。9.11事件后,美国专门成立了国土安全部,各大城市也都加快了反恐和应对危机机制与应急指挥系统的建设.

现在应急中心己遍及美国每一个州市,在处理包括洪水、暴乱、火灾、爆炸、地震等重大事件和事故中发挥巨大作用。美国芝加哥城市应急联动中心归市政府管理,这座大楼19 95年投人使用,总投资为2.17亿美元.芝加哥市应急指挥中心大楼内有1048人,接处警1 00余人,机房200余人,警察500余人,消防200余人,三楼接警大厅1670平方米工作区,有109个接警席,分前后6排弧形分布,82个公安席,27个消防接警席,24小时接警,每天2万个以上报警电话,接警员接到报警后,面前的电脑屏立刻显示来电人姓名、地址和电话号码,及报警点附近电子地图,接警员按事件性质传给大厅内相应警察或消防警台处理。处警人员用计算机辅助调度系统处警,并通过无线调度台和数据传输设备,将指令下达给街面执勤警员,警员接到指令后,立即赶赴现场处置。应急联动系统处理呼叫能力每

年达650万次。

1.2德国

德国现在己经建成InformationSystem/简称“危机预防信息系统”(Ger:an Emergene y planning deNIS),deNIS的主要任务即是支持灾难管理者的工作,相应的deN工SH 系统只对一些授权的使用群体开放,主要是联邦政府的内务部门和灾难控制部门的运作中心。系统用以评估灾难的现状情势和面临的问题,分析应该采取什么样的方法来保护公众的人生安全,必须向州、联邦政府或者外国申请哪些援助物资。

重要信息,尤其是对重大灾难来说的关键信息,现在都能为联邦政府、州政府和其他非政府的参与组织(例如救援队)所获取,这些信息包括灾害的性质、针对灾害的救援方法、能提供有效帮助的人员和设备的数量等。还有英特网页都提供了巨大灾难管理的有用信息、报告和其他文件,这些信息都散布在大量不同组织、机构和形式各异的网页上。在巨大灾难面前,这些分散而广布的信息必须被搜集、集中起来,并提供给决策制订者,这是一个操作强度很大、很费时的工作.。为了使全体灾难参与机构都获得所有这些信息,deNis搜集并整合了这些重要信息,并通过网络建立了联通所有运作中心的快速信息交换平台。这些资料将为巨灾预防的决策提供有力的支持,进而为国际机构间的合作提供帮助。

2.国内应急指挥系统发展现状

(1)南宁市城市应急联动系统

南宁市城市应急联动系统是我国第一套城市应急联动系统,它于2001年11月投入试运行;2002年4月系统正式运行。南宁市城市应急联动系统总的设想是,通过系统集成应能做到“统一接警、资源共享、统一处警、快速反应、联合行动”。南宁市城市应急联动系统为公安、消防、交警、急救等应急处置机构提供通信与信息保障,全市的报警与求助电话在联动中心进行统一接警和统一处警。遇紧急、突发、特殊事件,城市应急联动中心即成为城

市统一的协调、信息的收集与分析和指挥调度中心。

南宁市城市应急联动系统一期工程投资1.68亿元,利用集成的数字化、网络化技术,通过整合110报警服务台、119火警台、120急救中心、122交通事故报瞥台将应急救助纳入统一的指挥调度系统,实现了跨部门、跨警区以及不同警种之间的资源共享,统一指挥协调。市民只要拨打上述任一特服号码,便可得到快捷、准确的紧急救助服务。110、122、1 19、120均为免费拨打的电话号码,并为以后实现统一特服号码作好了准备。

该系统的二期工程是将政府各部门分散的、以123为特服号的服务系统资源和业务(如:法律援助12348,旅游投诉热线,物价投诉12358,环保投诉12369等)整合为统一的12 345市长公开电话,为政府搭建了统一的平台,用于处置市民所有非紧急求助并提供政府公共信息服务,目前大部分已经实现。

系统的第三期工程是建设重大灾害(难)联动平台,将防洪、防震、防空、护林、防火等纳入该系统,为南宁市提供一套应对涉及面广、持续时间长、社会经济影响重大的重大灾害事件应急联动指挥系统,现在防汛防洪系统已经建立。

运行模式

南宁市政府借鉴国外城市模式和结合我国国情以及南宁市情况,组建了“政府主导”模式的城市应急联动体系,即建立了由市政府直接领导的、具有统一指挥协调公安、消防、医疗救护等部门功能的南宁市应急联动中心,这样为技术革新提供了体制保障。新体制打破了条块分割、部门“信息孤岛”的制约,强化了政府的社会管理和公共服务职能,提高了城市应对紧急突发事件的能力。

南宁市政府专门成立一个城市应急联动中心(CERC),它是一个独立的政府机构(事业单位编制),直属市政府领导。中心内设有警务、技术、市场开发、行政等部门。警务处主要负责对治安、交通、医疗、火灾和其他突发事件报警的受理和处置工作;技术处负责对

联动中心有线、无线、计算机等设备的维护、数据的更新、操作技能培训和应用开发等技术工作;市场开发处主要负责吸收、消化和引进国外先进技术,进行后期二次开发和成果推广工作;行政处主要负责党、政、团、外宣联络,办公文秘和保卫等。中心主任和副主任均由市政府任命。接线员采取社会招聘,处警人员主要由公安、交通、消防等联动部门派驻,集中办公,接受中心和原单位双重领导。

系统构成和系统功能

南宁市应急联动系统利用C41(计算机、指挥、控制、通信、信息)集成技术,对计算机骨干网络系统、计算机电话集成系统、集群指挥调度通信系统、无线数据传输系统、计算机辅助指挥调度系统、全球卫星定位系统、数字录音系统、60方会议系统、视频图像传输与数字监控系统基于Gis的数据库等15个子系统进行了集成,建立了统一的应急指挥调度平台。在引进、吸收和消化国外先进技术和管理经验的过程中,进行了结合城市特点的创新,并制作了一批有自主知识产权的软件。主要部件和子功能有:有线通信、计算机辅助接警/调度、集群指挥调度通信系统、信息网络、地理信息系统、图像监控及大屏幕显示系统和电话网络系统。

系统效果

该系统正式运行以来,平均每月接听报等求助电话约17万个,处理市民各类有效报警求助事件2万多件,最大限度打击各种犯罪活动,减少国家和人民生命财产损失。老的报警系统覆盖区域只有市区8平方公里,新系统覆盖了南宁城区1929平方公里的区域,而且通过计算机终端互联互通网络,固定电话、手机、对讲机都可以进行调度;老的调度系统每天只能处理1000多个电话,新的联动系统一般可处理5700个电话,最多可处理7000个电话。在联动系统的电子地图上,可以查到全市70多万门电话发出的求助、投诉、报警的准确位置,报警系统一接通,机主姓名、身份证号码、家庭住址等个人信息就会一目了然。

而且系统与全国金盾网连接,可以在全国范围内查询个人信息记录。同时,电子地图也可以显现执行任务的施救车辆的位置,缩短了救援时间。南宁模式已由国务院、计委和公安部等推荐给各省市建市府应急联动指挥中心。公安部拟进一步整合公安110、消防119、交警1 22,建三警合一的应急联动指挥中心。

南宁城市应急联动系统建成后,北京、上海、天津、重庆等直辖市和广州、南京、郑州等近40个城市先后到南宁市应急联动中心考察和调研。

(2)上海应急指挥系统

2002年上海市投资0.9亿元建救灾减灾指挥系统,专门建立了上海市民防救灾指挥中心,还为此建造了民防大厦。该中心安装了民防信息中心系统作为上海市防灾减灾指挥的综合协调和指挥中心,将市政府信息中心及来自公安、消防、地震、气象、事发现场等重要信息送至民防信息中心后,将这些各有关部门汇总的图像信息和相关数据信息及时进行分类、判别、处理,供决策指挥人员迅速掌灾情,分析研究、决策指挥。经过试运行,系统性能良好、运行稳定正常。在上海市2002年警报市民演习中获得了良好的效果,基本符合新一代民防警报综合控制的需要,达到国内先进水平。目前,该系统集成相关的10个子系统已全部投入使用。事实证明将防汛、防火、抗震救灾、重大交通事故救援的工作综合在一个机构进行应急指挥,能有效地预防重大事故的发生,降低事故造成的损失。

(3)上海市宝山区民防减灾应急指挥系统

上海市宝山区民防减灾应急指挥系统是一个集GIS技术、数据库技术、网络信息发布技术于一体的综合应用系统,并能满足不同层次用户的需求:数据(GIS数据和属性数据)维护、查询统计、减灾应急指挥(辅助决策)和网络信息发布。该系统实现了灾害类型、危险源、化学危险品等,以及各预案的电子化管理,能够为民防减灾应急指挥提供最快的事故定位、最多、最可靠的事故周围信息和疏散信息包括医院、学校、绿地等,为决策者快速提

供科学的决策依据,保证了灾害事故损失的最低化、危险区内人员的快速安全转移和救援单位的快速进入灾害事故现场进行有利救援,以达到灾害损失最低化和科学高效指挥的目的。民防减灾应急指挥系统同时为决策者提供了二次灾害(潜在事故)的信息查询和处置预案的查询。并同时为交通部门提供交通警戒示意图(警戒区内需要指挥的道路交叉口等),以保障人员撤离和救援路线的畅通。

系统采用C/S和B/S相结合的架构技术,来适用不同需求的客户端。该系统经过近半年多时间,从民防的实际业务工作出发,在民防办和上海数惫系统技术有限公司的共同合作努力下,第一期基本完成预定方案,2004年顺利通过一期验收,并受到专家的一直认可,为民防减灾应急指挥提供了新的模式。

(4)上海市政应急指挥地理信息系统

以市政局应急指挥中心为核心,以各行业管理应急分指挥中心和区(县)市政行业应急分指挥中心为依托,实现了受理方式系列化、应急预案系列化、指挥系统网络化、处警信息计算机化、辅助功能联动化、信息文档资料标准化的目标。

主要功能子系统有电话报警受理分系统和应急指挥地理信息系统构成。电话报警受理系统是指挥中心使用的特殊系统,它综合了数字交换、计算机网络及信息处理等新技术的应用,实现了报警呼叫的排队分配、自动识别主叫号码、快速查询和显示报警电话有关资料,选用预制应急处理方案进行快速处警,达到报警畅通、处警及时的目的。在辅助应急指挥方面,该系统在接到各类报警信息后,及时通过GIS系统定位报警信息所在地的位置和显示相应的有关市政设施情况信息,并按照应急事故等级分类,启动相应的应急预案,调动抢修、排障队伍,形成直观的辅助应急指挥决策,提高市政(燃气)设施运行管理水平和应急处理能力。

(5)深圳应急指挥系统

深圳市政府成立了市民中心,并在中心中建立了专门的城市应急指挥系统。以多媒体通信技术为核心,建设宽带视颜通信网络,实现多种资源整合,使资源充分利用:(1)政府内部宽带IP网络;(2)市公安局、交带局视顺监控系统(500多个监控点);(3)机场、火车站监控系统和广播系统;(4)口岸办数字监控系统:(5)有线电视系统;(6)深圳市电子地图系统:(7)公安局350Mbit/s无线通信指挥系统:(8)电视台现场直播系统;(9)卫星定位系统等。由于深圳市己经在交通、消防、海岸、边检、口岸等领域形成了完整的监控系统,城市应急指挥系统通过对这些资源的链接、整合,就可以对交通、火灾、水灾和其他自然灾害进行统一监控,从而更利于指挥应急救灾。该系统已于2003年建成使用,并作为深圳市政务网建设中的一个关键环节。

从结构上看,整套系统以深圳市政府为指挥中心,以分布在盐田、福田、罗湖、龙岗、宝安、南山六大区政府以及火车站、港口、码头、口岸、机场、医院等部分重要场所为分会场,建设16个电视会议系统。并且在平湖镇政府、宝安国际机场、深圳火车站、深圳火车西站、平湖火车站、福永码头、蛇口港、东湖医院等地新增视频监控点22个。深圳市应急指挥系统最大限度的利用了现有资源,形成功能强大、信息充足、全市范围内的应急指挥网络。通过该网络,市领导可以在指挥中心看到全市所有道路、交通、大的广场、口岸、海关等重要场所的500多个视频监控点现场图像。随时了解各地区各医院的疫情发展和控制情况,如果遇到突发事件可以通过现场应急指挥调度车,可对发生在全市范围内任何一点上的突发事件“看得见,听得清”,确保“指令下得去,下情上得来”,及时将突发现场情况直接传送到指挥中心,由此,深圳市的应急指挥能力得到大大提高,应急防御、决策支持能力得到增强。

(6)其它城市应急指挥系统

杭州市将信息化作为市政府一号工程,就“杭州市应急联动指挥系统一期工程”软件开发

及系统集成招标,与国家科委立项的“卫星导航综合应用高科技工程”配套。杭州市城市应急救援指挥中心在硬件上建立了以指挥中心局域网为中心,联接市政府、城乡建委各分中心,以及公安110、气象台等的计算机广域网系统。在指挥中心设有大屏幕投影,必要时可将现场实时图象传送到指挥中心,并直接投影到大屏幕上。指挥中心于1999年7月30日正式投入运行,并同时开通了应急救援特服电话96110.在系统运行的一年多时间里,受理电话近一万件,事件处理率在90%以上,点得了杭州市民的信任,得到了领导的肯定。目前,整个网络系统运转正常,信息畅通。

武汉于2002年6月份建成了我国首个集对讲机、GSM、CD拟手机和图像传输于一体的数字集群通信试验网,并通过国家无线电监测中心组织的专家评审收。

该数字集群网的最大特点是能够快速调度通信。它不仅具备个人通信的全部功能,而且能控制与实现个人与群体间任意通信,一个人可以同时呼叫2000人,目前己经投入商务运行并应用于武汉市的城市应急指挥系统。

成都、广州、重庆等:

成都市投资1.1亿元在文武路建应急联动指挥中心3430平方米。广州市投资1.8亿元由市公安局负责建市应急联动指挥中心,于7月在广州举行首次反恐怖联合演练。重庆市筹建了“城市运行监控及应急指挥中心”。重庆市高楼密集度居全国第四,该市列为全国7个反恐中心城市之一。当前,卫生部、公安部、水利部、交通部、财政部、银行、海关、外汇管理局、国家安全部、国土资源部、国防科工委、国家环境保护总局等涉及国家安全、社会安全、金融安全、信息安全和公共卫生安全的政府部门,上百个城市和区域都在建应急信息系统。

北京:

按照国务院的要求,北京市在借鉴国内外城市应急体系建设经验的基础上,结合实际,

形成了北京市应急体系的基本框架。成立了北京市突发公共事件应急委员会,统一领导全市突发公共事件的应对工作;建立了市应急指挥中心,作为市应急委的常设办事机构;着手整合、建立13个专项应急指挥部,具体负责处置各类灾害和突发事件;着手组建18个区县应急指挥中心,参与先期处置,并配合市应急专项指挥部处置本辖区内的突发公共事件。明确了北京市应急指挥系统建设工作思路,制定了《北京市突发公共事件总体应急预案》,已上报国务院,并正式向社会发布。其中包括:专项应急预案34个,分应急预案18个,应急保障预案7个。

目前已搭建起市级应急指挥工作平台,以市公安局图像监控系统为依托,分别接入全市939路图像监控信号,初步实现对社会面的监控;初步实现现场图像的无线传输;与相关委办局和18区县政府,以及水、电、气、热、地铁运营公司共39个单位建立起网络视频会议系统,并通过市安全局接入卫星电视信号,可快速获得境外主流媒体的相关信息,提高了信息掌控能力;初步建成基于80服无线集群的市无线通信指挥调度系统,已连通了13个专项应急指挥部和18个区县等40个部门,共配备了256部电台;对有线通信系统进行了改造,新增一台程控交换机和三部调度台,实现了会议电话、数字录音、多路传真和网络电话等功能,利用电子政务专网,初步实现与相关应急专项指挥部、区县政府等33个部门之间的直通“热线”连接;依托北京市电子政务专网,与各应急专项指挥部和各委办局建立起信息沟通渠道,目前已初步整合了市政管线、气象、公安和遥感影像等信息资源。

应当指出,交通应急指挥系统是城市应急联动系统的必不可少的组成部分,是一个基础性和关键性子系统。通过上述介绍,我们可以看出,城市应急联动必然要涉及到应急交通管理、应急交通运输等诸多与交通密切相关的方面。虽然国内外各大城市都加大力度投入城市应急联动指挥系统建设,但是就交通专项应急指挥系统而言,北京已经走在了前列。本论文的建设,可以成为日后各行业应急指挥系统发展建设的借鉴,并为其他城市交通应急指挥系

统的建设起到示范作用。

3.交通应急指挥系统的特点分析

综合上述的现状资料,目前交通应急指挥系统基本由业务体系与技术系统两部分组成,业务体系是交通应急指挥系统的核心和基础,技术系统是实现业务体系的手段和载体。

业务体系指一案三制(交通应急管理的预案、法制、体制、机制),技术系统包含了一套技术规范与标准、一个中心(专业交通应急指挥中心)、三个平台(网络通讯平台、信息资源平台、应急指挥公共服务平台)、五大应用(监测监控、预测预普、准备/规划保障、应急响应、恢复/评估/分析五类业务应用)。整合与同是交通应急指挥系统建设的核心,整合贯穿业务体系与技术系统建设全过程,实时性、移动办公是交通应急指挥系统的特点,预案是交通应急指挥的核心,交通应急指挥系统需要以预案范例为基础的临机决策以应对交通意外情况或意外事件。

交通应急指挥系统的系统主要体现了以下三个特点:

一、实时准确的信息联动

当城市发生交通突发事件以及其他自然灾害、火灾、爆炸等各种突发事件时,需要政府统一协调、统一调度相关部门协同工作。随着城市的不断发展,发生交通紧急突发事件的种类更加复杂与多变,传统的依靠单个交通管理部门的应对机制已不能适应日益增多的交通紧急突发事件处置的需要,需联合多家或所有社会单位共同解决。

交通应急指挥系统设计一般采用统一的基础信息交换平台,将不同部门(上下级和同级)的应急指挥相关系统有效地整合在一起,不仅要实现异构系统的互联,同时还将解决各系统之间的实时大容量数据交换、安全传输、授权认证、业务监管、多网融合等问题.交通应急指挥系统应具有统一接警、迅速定位、快速反应、信息联动、集中监管、科学指挥、扩充性好的特点,有利于推动新运营模式和相关运行规则的形成,打破原有多级指挥中心条块分割、

各自为政的传统机制,以集中投资、统一管理的方式,实现信息资源和通信手段的共享,为市民提供相应的交通紧急救援服务,为城市的交通安全提供强有力的保障的系统。实时准确的信息联动将大大加强不同等级的应急指挥相关系统的配合与协调,从而对特殊、突发、应急和重要事件做出有序、快速而高效的反应。

二、多方位一体的交通应急指挥调度

交通应急指挥系统设计是一个集话音、数据、图像为一体,以信息网络为基础的各相关分系统有机互动为特点的多方位一体解决方案[0]。该系统能通过有线、卫星、无线、互联网等接收来自上下级和各个分指挥中心的语音、传真、图像;在交通应急指挥中心通过视频监控、电视墙与大屏幕显示等综合性软、硬件体系等实现集中交通应急指挥;通过移动便携式现场摄像、录音、GPS/GSP手持定位机和移动指挥车等现场指挥系统将现场信息反馈给交通应急指挥中心,并运用辅助决策信息库内有关资料,迅速作出交通突发事件的指挥调度,进行抢险、救援等一系列保障、防范和善后处理。

三、专业可靠的业务管理

为了实现交通应急指挥系统内的基本业务管理功能,其构成要素应注意注重内容、讲求实效。力求避免出现只重视平台硬件建设,而忽视信息内容建设的现象。平台仅是载体,更为重要的是信息源建设和信息本身的完备性、实施性和标准化,只有这样才能实现多部门之间的协同应对。

交通应急指挥系统的核心在于其内容,在于对信息和内容的综合分析,这也是交通应急指挥系统中最重要的功能。横纵互联的交通应急指挥系统在技术上关注的主要问题是:面对重大的突发交通事件,如何实现全面监测监控,并快速、动态地全面了解现场的状况;面对不同条件下的突发交通事件,如何科学预测其趋势、后果、危险性并快速预警;面对跨部门重大突发交通事件,如何科学决策和高效处置,以及结合常态时通过风险分析查找隐患、应

急后期对应急过程的评估等。

交通应急指挥系统围绕着应急预案实施的保障能力体现在对各个应急环节提供科学支撑和技术支持。应急平台一方面作为突发交通事件信息的汇集点,在大量突发事件中快速有效的整合、分析、提取危险源和事件现场的信息;一方面作为应对突发事件的智能库(包括数据库、预案库、模型库和决策技术库),提供不同条件下突发交通事件的科学动态预测与危险性分析,判断预警级别并快速发布预瞥;进而作为整个交通应急指挥决策的控制台,逐步落实应急预案,调整决策和救援措施等,实现科学决策和高效处置。

4.应急联动指挥系统的发展趋势

当前,应急联动指挥系统的发展趋势是:

应急联动指挥系统覆盖的范围越来越广、覆盖密度越来越高;一方面,在大城市密集地区,趋向于形成跨地域的大区域应急联动指挥系统,以便于应急资源更加合理充分的利用;另一方面,在现有系统范围内,监控点、采集点的密度更高,利于事件的检测、预防和处置,力争实现无盲点监控。.应急联动指挥系统涉及的部门、行业更多,系统集成化程度越来越高;应急联动指挥系统不仅涉及政府职能部门,还涉及到各种行业的企事业单位,具有典型的多源、异构、分布式特点,为保证各类业务和管理数据的可靠传输、处理,实现各类资源共享,系统高度集成是应急指挥联动系统运行的基础。

应急联动指挥系统应用的技术更加先进,系统信息化、智能化水平不断提升;

目前,各种先进的通信技术、rr技术、智能技术等已经应用到应急联动指挥系统中,系统的信息化、智能化水平已经成为衡量系统技术水平的重要标志。

应急联动指挥系统的预警防范能力、快速反应能力不断增强。

目前,应急联动指挥系统的各种预案管理、辅助决策、预测预警等功能越来越完备,使得系统的快速反应能力不断提高。

工程项目管理论文参考文献

工程项目管理论文参考文献 的著录格式是否规范反映作者经验和治学态度,以下是搜集整理的工程项目管理论文参考文献,供大家阅读查看。 参考文献一: [1]江军学.推行电子招标投标的思考--在《电子招标投标办法》框架下的行业电子招标投标[J].建筑市场与招标投标.2014(01) [2]汪才华.招标投标制度中存在的深层次问题法律思考之三[J].招标与投标.2013(05) [3]朱平儿.我国招标投标制度下存在的一些问题和展望[J].建筑市场与招标投 标.2013(06) [4]汪才华.招标投标制度中存在的深层次问题法律思考之二[J].招标与投标.2013(04) [5]汪才华.招标投标制度中存在的深层次问题法律思考之一[J].招标与投标.2013(03) [6]刘鹏.江西水利工程招标投标将全面实行行贿犯罪档案查询制度[J].中国水 利.2013(17) [7]陈天昊.从《招标投标法实施条例》的颁布看政府采购救济制度的完善--以法国经验为借鉴[J].西部法学评论.2012(06) [8]谢丽荟.菲迪克条款的应用[J].交通世界(运输.车辆).2012(12) [9]姜磊.EPC总承包应该考虑的几个问题--菲迪克(FIDIC)合同条款中几个重要解读与分析[J].科技致富向导.2012(23) [10]徐烽.我国工程承发包中的交易费用与工程造价分析[J].合作经济与科技.2012(15) [11]张海义.菲迪克价格条款的原理及应用[J].科技视界.2012(21) [12]朱建元.中国电子化招标投标制度建设[J].建筑市场与招标投标.2012(02) [13]肖方.浅谈建筑工程项目招投标中的问题及对策[J].建筑设计管理.2011(09) [14]李俊华.实施建设行业上中下游联动管理推进招投标两大目标的有机结合--东莞建设工程招标投标制度创新的实践与思考[J].建筑市场与招标投标.2011(02) [15]王秋芳.对当前建筑市场招投标评标方法的探讨[J].建设监理.2010(03)

政府应急预案管理系统

1概述1.1 项目背景 近年来,我国一些自然灾害、安全生产、环境污染等事件频频发生。如2008年的特大冰雪灾害、汶川地震灾害,2010年的玉树地震灾害、舟曲泥石流灾害、王家岭煤矿透水事故及三鹿奶粉事件、瓮安群体性事件,都给人民群众生命财产安全带来了巨大的损失和严重的威胁。每一次事件的发生都牵动着党中央、国务院和全国各族人民的心,有些事件甚至引起国际的广泛关注。成功应对突发事件,就会把一场灾难,转化为一次机遇,更加凝聚人心;如果应对失误,就会酿成更大的灾难,就会丢失民心,失去民意。应对突发事件的能力和绩效,已经成为考验政府公共管理水平和行政能力的重要标志。同时,加强应急管理信息化建设是加快应急管理队伍建设,提高应急管理工作水平和应急处置能力,有效预防事故发生,减少和控制事故扩大的重要手段。 1.2 项目目标 根据政府的紧急事件的处置机制,建设一套辅助政府应急预案管理的信息系统,系统遵照危机管理理论,平战结合,平时进行应急预案的编制、管理和完善;在突发事件发生时,快速检索和匹配预案,指导工作人员完成应急响应的协调、联络和监督等工作;在突发事件处置完成后,及时进行善后处理及对事件进行评估并对预案进行修正,从而不断完善和提升政府应对公共事件处理的能力,为政府应对突发公共事件提供重要信息保障。

2系统功能需求 系统功能结构图 2.1 预案模版管理 预案模版是编制应急预案的基础,相当于应急预案的提纲和目录。系统根据不同预案类型对预案模版进行管理,也可以根据事件类型对预案模版进行管理;管理内容包括模版基本信息以及模版的目录结构、目录类型,在预案编制时编制人员选择相应的预案模版,系统自动对预案模版和预案索引进行绑定,编制人员就可以根据模版大纲编制预案内容,管理功能包括对预案模版的基本信息和目录结构类型进行添加、修改、删除、修改等管理。 2.1.1预案模版基本信息管理 定义预案模版的各项基本信息,包括名称、版本号、编制单位、编制时间和使用说明等。模版基本信息是模版在模版库中的唯一信息,包括模版编号和模版版本号,在预案编制时通过预案基本条件检索匹配到预案模版,从而根据模版索引检索到模版目录。 2.1.2预案模版编制管理 预案模版各项内容的增加、修改和删除,包括模版的各层次级别目录树、目录项的类型(如文本、列表等)等功能。预案模版编制管理是对模版的目录结构、层次级别顺序以及类型的定义,在模版基本信息创建后模版本身是没有模版目录,需要编制人员根据预案需要进行定义,可以按预案类型或者事件类型进行模版定义,选择模版索引后系统跳转到模版目录定义界面,编制人员在界面中定义不同的目录名称、目录顺序以及目录类型,定义完成后提交到系统后台,系统根据定义把目录索引和模版索引进行绑定并保存到模版库中形成完整的预案模版。 2.1.3预案模版基础数据配置管理 包括预案模版的分类管理和目录类型管理。 系统在交付使用时,已内置了一些常用的类型和目录。在未来的系统使用过程中,用户可利用此项功能,自行灵活定义各种不同类型的预案和预案目录,以适应不同预案编制的需要。预案模版基础数据配置是预案模版目录的重要组成部份,基础数据主要是包括应急资源、成员单位及职责、应急专家、应急救援队伍等需要数字化格式化的内容输入目录,所有的目录都有相应的索引,在预案模版定义时选择相应的基础目录信息跟预案模版索引进行绑定,这样所有基础目录通过索引绑定形成各种结构的预案模版。 预案分类管理: 目录类型管理:

1突发公共事件应急管理研究现状与展望_祁明亮

前言 2001年美国的“9.11事件”、2003年的“SARS事件”、2003年8月的美加大面积停电事故、2004年的“3.11事件”以及2005年初的印度洋海啸等突发公共事件的频繁爆发,在不断地提醒人类,面对时刻存在的突发公共事件给人类带来的潜在威胁,迫切需要对突发公共事件进行全面和系统的研究和应对工作。 1、概念 目前,国际上对突发事件有代表性的定义主要有欧洲人权法院对“公共紧急状态”(PublicEmer-gency)的解释,即“一种特别的、迫在眉睫的危机或危险局势,影响全体公民,并对整个社会的正常生活构成威胁”。 突发事件在美国又被称为紧急事件,美国对突发事件的定义大致可以概括为[1]:由美国总统宣布的、在任何场合、任何情景下,在美国的任何地方发生的需联邦政府介入,提供补充性援助,以协助州和地方政府挽救生命、确保公共卫生、安全及财产或减轻、转移灾难所带来威胁的重大事件。 本研究认为,突发公共事件指的是危害人民生命、财产、社会安全与稳定的突然爆发的事件,以下简称“突发事件”。它具有破坏性、不确定性、综合性、社会性、突发性和紧急性等特性。突发公共事件应急管理就是在突发公共事件的爆发前、爆发后、消亡后的整个时期内,用科学的方法对其加以干预和控制,使其造成的损失最小。为了叙述方便,突发公共事件应急管理以下简称“应急管理(EmergencyManagement)”。 2、研究与实践概况 1993年第一个应急管理国际组织—— —国际应 祁明亮1池宏1赵红2孙颖1 (1.中国科学院科技政策与管理科学研究所,北京100080;2.中国科学院研究生院,北京100080) 摘要:当前对突发公共事件应急管理研究已经引起了社会和学界的广泛关注。本文通过对现有文 献的调研,针对实际需求,总结了应急管理的研究内容,并重点综述了其中的决策辅助模型,提出 了应急管理今后发展的方向。本文的贡献主要有两点,一是从实际需求出发,对目前分散在不同 领域的相关研究进行了初步总结,明确了应急管理研究的主体内容;二是对应急管理中使用的决 策辅助模型的研究现状做了综述。 关键词:突发公共事件;应急管理;现状与展望;决策辅助模型;研究综述 突发公共事件应急管理研究现状与展望 收稿日期:2005-07-07 作者简介:祁明亮,中国科学院科技政策与管理科学研究所博士研究生;池宏,中国科学院科技政策与管理科学研究所研究员,博士生导师;赵红,中国科学院研究生院管理学院教授;孙颖,中国科学院科技政策与管理科学研究所博士研究生。 公共管理与公共政策 35 MANAGEMENTREVIEWVol.18No.4(2006)

我国应急管理的人力资源研究综述

我国应急管理的人力资源研究综述 我国应急管理的人力资源研究综述 我国应急管理的人力资源研究综述 可以说一切应急管理中关于人的行为和应急的具体操作等研究都属于应急管理“人力”研究的范畴。笔者在这里着重整理和评述的是——以现代人力资源理论与应急管理理论相结合的研究应急管理中人力资源开发和管理的学科,笔者将它定义为应急管理的人力资源研究。本文的重点也是在梳理国内学者对这方面的研究。曹杰等人在《现代应急管理》[1]一书中虽然尚未独立成一章研究,但却分两块提到了应急管理人力资源的问题,在本书第二章——应急管理体系中有对资源支持与技术保障系统研究。资源系统下的应急管理人力资源子系统,其定义是处置突发事件的人员主体储备,如消防员、交警、医护人员、军人等。具体阐述为,应急管理人力资源系统包括人力资源规划和人力资源管理。在规划中将人力资源分为高级决策型人才、执行指挥型人才、具体操作型人才、监督指导型人才、信息技术型人才这五大类。而人力资源管理则涉及人才需求、人才招聘、人才选拔、人才培训和人才招聘等问题。在这一部分作者先将应急管理人力资源定义,然后做了具体人才类型的划分,最后阐述了人力资源管理的内容,帮助应急组织储备人才使用人才。在第五章——应急运行机制中,作者在资源管理机制一篇又一次从管理的角度分析

了应急管本文由论文联盟://收集整理理人力资源问题。在前部分人才分类的基础上,这一部分主要讲如何管理,作者认为首先是观念引导、提升应急人力资源认识水平。.11665.其次做好应急人力资源规划、充实并优化应急队伍建设。再次加强应急培训、提升应急人力资源素质。最后合理展开绩效评估和动态管理。其后作者又提到了应急人力资源的工作流程如下图:可以说作者的关于应急人力资源的工作流程图是很精辟的。对我们建设应急人力资源体系也有一定的借鉴作用。余明阳在其09年的《危机管理战略》[2]一书中专门分了“危机管理中人力资源战略”一章,但其内容也主要是从危机管理人员的甄选和危机管理中人力资源培养两方面写的,并没有进行深入系统的应急人力资源机制研究。梁贤艳、吴淑娴在《应急管理中的人力资源问题分析》[3]中从对应急人力资源含义入手,对当前国内应急人力资源的情况做了分析,并对相关情况提出了我国应急人力资源的对策。彭毅,徐江洪在《应急管理中的人力资源管理研究》[4]则是从应急管理体系中人力资源的重要性入手,分析了我国当前应急管理人力资源的现状,并提出了相应的解决办法。鲁娜在《危机管理组织中的人力资源配置研究》[5]中主要从危机管理组织职能入手,讨论了危机管理组织中的人力资源配置问题,她将组织中的人力资源划分为决策领导机构、抢险处置队伍、技术专家支持、后勤保障人员、媒体公关人员这五类。王学军在《公共危机管理体系中的人力资源配置》[6]一文中,将危机管

项目管理论文参考文献

参考文献 [1]苏伟伦主编:《项目策划与运用》,中国纺织出版社,2000。 [2] [美]詹姆斯.刘易斯:《项目经理案头手册》,机械工业出版社,2001。 [3]戚安邦主编:《项目管理学》,南开大学出版社,2003。 [4]Health and Safety Executive, Five steps to Risk Assessment, UK, 1999。 [5] [美]Harold Kerzner 著:《应用项目管理》,电子工业出版社,2003。 [6] [美]罗伯特.威索基等著:《有效的项目管理》,电子工业出版社,2002。 [7]PMI Standard Committee, A Guide to The Project Management Body of Knowledge, PMI, 2004. [8]白思俊主编:《现代项目管理》上中下册,机械工业出版社,2002。 [9] [美]斯坦利.波特尼著:《如何做好项目管理》,企业管理出版社,2001。 [10]PMI Standard Committee, Project Management Book, PMI, 2000. [11]韩力军,张灿,从管理理论看管理的发展趋势,哈尔滨商业大学学报,2003。 [12] [美] Mike Peterson:《步步为“赢”管理项目》,世界商业评论杂志,2005。 [13]白思俊主编:《项目管理案例教程》,机械工业出版社,2004。 [14] [美]米尔顿.罗西瑙著:《成功的项目管理》(第三版),清华大学出版社,2004。 [15]邱菀华杨敏著:《项目价值管理理论与实务》,机械工业出版社,2007。 参考文献 [1] 刘曼红,风险投资探析,金融研究,1998.10:39-46 [2] 刘志迎,汪莹,风险投资理论研究综述,中国科技产业,2001.12:53-56 [3] 张志军,杨利红,我国风险投资业存在的主要问题及对策分析,科技创业月 刊,2007.11 [4] 谢胜强,陈盈盈,我国风险投资法律制度建设的问题和对策研究,科学管理 研究,2007.25(6):69-72 [5] 熊晓鸽,20%投资为何失败团队是最大风险,投资与营销:4-5 [6] 刘曼红,风险投资的第三要素---人,人,人,中国科技信息,2000.19:24-34 [7] 周晓,风险投资项目团队气氛与团队绩效的关系研究,[学位论文],广州, 暨南大学 [8] 王鸿杰,高新技术企业创业团队的绩效评价研究,[学位论文],天津,天津 商学院

中华人民共和国应急管理系统部令

中华人民共和国应急管理部令 第号 《应急管理部关于修改〈生产安全事故应急预案管理办法〉的决定》已经年月日应急管理部第次部务会议审议通过,现予公布,自年月日起施行。 部长王玉普 年月日

应急管理部关于修改 《生产安全事故应急预案管理办法》的决定 为贯彻落实十三届全国人大一次会议批准的《国务院机构改革方案》和《生产安全事故应急条例》《国务院关于加快推进全国一体化在线政务服务平台建设的指导意见》,应急管理部决定对《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第号)部分条款予以修改: 一、将第一条修改为:“为规范生产安全事故应急预案管理工作,迅速有效处置生产安全事故,依据《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律、行政法规和《突发事件应急预案管理办法》(国办发〔〕号),制定本办法。” 二、将第二条修改为:“生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)的编制、评审、公布、备案、实施及监督管理工作,适用本办法。” 三、将第四条第一款修改为:“应急管理部负责全国应急预案的综合协调管理工作。国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门在各自职责范围内,负责相关行业、领域应急预案的管理工作。”

四、将第十条第一款、第二款中的“事故风险评估”修改为“事故风险辨识、评估”;将第三款中的“事故风险评估结论”修改为“事故风险辨识评估结论”。 五、将第十一条第一款修改为:“地方各级人民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门应当根据法律、法规、规章和同级人民政府以及上一级人民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案,结合工作实际,组织编制相应的部门应急预案。” 六、将第十二条修改为:“生产经营单位应当根据有关法律、法规、规章和相关标准,结合本单位组织管理体系、生产规模和可能发生的事故特点,与相关预案保持衔接,确立本单位的应急预案体系,编制相应的应急预案,并体现自救互救和先期处置等特点。” 七、将第二十一条修改为:“矿山、金属冶炼企业和易燃易爆物品、危险化学品的生产、经营(带储存设施的,下同)、储存、运输企业,以及使用危险化学品达到国家规定数量的化工企业、烟花爆竹生产、批发经营企业和中型规模以上的其他生产经营单位,应当对本单位编制的应急预案进行评审,并形成书面评审纪要。 “前款规定以外的其他生产经营单位可以根据自身需要,对本单位编制的应急预案进行论证。”

建设项目策划与管理文献综述

建设项目策划与管理文献综述 姓名:董思阳 学号:05108434 班级:土木四班

文献摘要: 1、浅议施工项目成本管理包传宝、张永红,水利水电工程造价,2004年第l 期 成本管理是施工项目管理的核心内容,其水平的高低直接影响项目的效益。围绕成本管理开展施工项目管理工作,对施工企业的持续发展具有十分重要的意义。 施工项目成本管理的具体措施有:合理编制项目目标成本;认真做好项目实施中的成本控制、成本核算、成本分析;做好资料搜集及对业主的结算工作,防止成本流失。 一、精干高效的领导班子是做好成本管理的前提。应依据项目规模、工程特性、施工条 件等在取得项目经理资质的人员中引人竞争机制。有效的激励约束机制是做好项目成本管理的动力。 二、有效的激励约束机制是做好项目成本管理的动力。在施工企业法人与项目经理之 间实行“经理负责、全员管理、标价分离、指标考核、项目核算、确保上缴、集约增效、超额奖励”的复合性指标考核责任制是符合现代企业制度。 三、成本管理制度是做好项目成本管理的保证。 四、施工项目成本管理的具体措施,包括合理编制项目目标成本,认真做好项目实施的 成本控制工作,认真做好成本核算及成本分析工作,认真做好资料搜集及结算工作,防止成本流失。 2、工程项目成本管理的监管控制张承彬,现代会计,2006年04期 以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗采降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。 一、全员管理成本管理应该是全员管理。成本控制不单纯是工程预算人员、财务人员的 任务,而是全体工程参与者的共同任务,要对整个项目的寿命周期进行控制管理。 二、成本周期管理。1做好事前控制,先算后干,心中有数,采取风险预测技术,对工 程项目的可行性进行风险评估,将风险降到最低程度。 三、做好事中控制,做到边做便算,不断调整,切实控制住成本,要编制出技术先进、 工艺合理、组织精干的施工方案,均衡安排各个分项工程的进度。 四、事后控制,事后清算,以做后效,做好成本考核和成本分析,工程竣工后,要做好 竣工总成本结算,写出完整的总结报告。 五、综合考虑质量、工期与成本的关系,努力提高资金利用率,降低财务成本和管理成 本。 3、EPC总承包项目成本管理研究王瑞清,天津大学,2010年05月 本文通过分析当前EPC总承包项目成本管理中存在的问题,对如何有效开展EPC总承包项目成本管理工作进行了研究。 文章结合某公司在非洲某国EPC总承包项目成本管理案例进行具体分析,总结出了管道工程EPC总承包项目成本管理方法: 通过对项目工作内容进行系统分析,确定工程项目的资源需求和预计投入,以此确立合

应急管理学理论的发展现状与展望

应急管理学理论的发展现状与展望 摘要:本文在对国内外理沦文献滴研的基础上,分析了应急管理学的理沦框架,且从理沦主题、理论重心、理论范畴等角度分折了应急管理理论发展的障碍;然后,展望应急管理学的发展方向。最后,在总结近年来我国重大突发事件及应急管理过程的基础之上,探讨我国应急管理领域的特点及需要改进的薄弱环节。 关键词:应急管理理论发展现状脆弱性 近年来,突发事件频发,特别是非常规突发事件日益增多。2001年“9·11”恐怖事件、2003年“SARS”事件、2005年“卡特里娜”飓风、2008年“低温雨雪冰冻灾害”、汶川特大地震、2010年海地地震及玉树地震等都造成了大量的人员伤亡和财产损失。这一切反映了应急管理研究与实践中存在着不足,且迫使我们重视应急管理学理论研究,以解答应急管理学中的关键科学问题,为重大非常规突发事件处置中的实际工作提供原理和方法。本文将综述应急管理学的理论研究现状,且结合国内外应急管理案例,展望应急管理学的发展方向。 现今,应急管理领域正在发生着巨大变革。2001年的“9·11”恐怖袭击促进了学术界对“应急管理”概念和性质的重新界定,恐怖主义已经成为美国乃至全世界制定决策时考虑的首要因素。以美国为例,其国土安全部(Departmentof Homeland Security,DHS)的建立,及联邦应急管理署(Federal EmergencyManagement Agency,FEMA)的纳入,是过去50年来美国政府最大的一次改组,国会还大幅度地加大了对该领域的资金支持。此外,应急管理领域也受到了近年来科技发展的重大影响,比如GIs、GPS、无线网络通信等信息技术的诞生及进一步产业化为应急管理从业人员提供了强有力的辅助手段。另外,对培训和教育重视程度的提高,造就了一批专业化人员(例如中国国家救援队的组建及编制的逐步扩大),以便应对未来的挑战。针对现在防灾各灾的目标,应急管理者所肩负的责任正在增加,而且一个观点正在达成共识,即应急管理需要多业务部门、多级别机构的人员共同参与,才

项目管理文献综述

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------- 关于项目风险管理的文献综述 一、引言 项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动,其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科。项目风险管理的目标可以被认为是使潜在机会或回报最大化、使潜在风险最小化。 二、风险管理理论国内外研究 1.风险管理理论的发展 风险管理作为系统科学产生于本世纪初的西方工业化国家。比较系统的风险管理理论源于美国。1931年美国管理协会首先倡导风险管理,其后以学术会议及研究班等多种形式集中探讨和研究风险管理问题,但在这段时间内,风险管理的内容和范围都是十分狭窄的。1955至1964年,诞生了现代学术性和职业化的风险管理,此后,对风险管理的研究逐步趋向系统化、专业化、风险管理己逐渐成为一门独立的学科。 20世纪70年代中期风险管理方面的课程及论著数量大增,全美大多数大学工商管理学院普遍开设风险管理课程,RIMS开始建立欧洲及亚洲风险管理团体之间的联系,这导致全球性的风险管理专业联合体的形成,风险管理开始进入全球化阶段。在西方发达国家,各企业中都相继建立了风险管理机构,专门负责风险的分析和处理方面的工作。美国还成立了全美范围的风险研究所和RIMS等专门研究工商企业风险管理的学术团体。1983年在RIMS 年会上,各国专家学者经过广泛深入的讨论,通过了“危险性风险管理101准则”,作为各国风险管理的一般原则。1986年10月在新加坡召开的风险管理国际学术讨论会表明:风险管理已经走向全球,成为全球范围的国际性运动。 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------

应急管理信息系统总体架构探讨

应急管理信息系统总体 架构探讨 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

应急管理信息系统总体架构探讨 1、前言 由于城市化进程的加快,城市事故、灾害、突发重大事件多发和危害增大成为一种客观趋势。2002年我国发生各类事故107.5万起,死亡13.93万人,大部分发生在城镇[1]。一些事故在国际上都造成了较大影响,如2005年11月13日,吉林省吉林市吉化公司发生毒气泄漏,造成70人受伤,数万人疏散以及松花江的污染。 如何应对这些天灾人祸,能否尽可能的预防这些灾害的发生?能否最大限度的减少这些灾难发生可能造成的损失?能否在最短的时间内对灾害发生的情况做出最准确的判断和最科学的评估?能否做出最迅速最及时的应急反应决策?能否将有限的可以用于救灾的人力物力做出最合理的安排?能否尽快的开展恢复重建工作?这些都需要一个计算机系统——应急管理信息系统为应急管理者解决这些问题。 应急管理信息系统是整个应急体系建设中的重要基础。应急管理信息系统应用计算机技术、信息技术、信息管理技术和辅助决策支持技术,使应急管理部门能够运用现代化手段,掌握重大危险源信息变化情况,加强宏观调控,充分发挥其代表政府综合管理安全工作的职能。同时,系统使应急指挥决策化、科学化、智能化。应急辅助决策支持系统的建设以信息资源整合与共享为目标,是电子政务的一个重要组成部分。系统运用地理信息系统,建成信息化、数字化的“应急管理”平台,使应急管理和救援指挥工作准确、快捷和高效。

总之,应急管理信息系统具有以下几方面的作用: ①可以有效集成各个方面的应急资源信息,在应急时可以迅速找到相关的各种应急资源,并进行定位。 ②可以实现对各种重大危险源的管理,在应急时可以根据这些数据采取有效的措施。 ③可以提高快速反应和应急指挥能力。 ④可以提高规划能力。 ⑤计算相应的事故所造成的事故后果,在事故应急时,可以提高应急响应的准确性。 ⑥在事故后果模拟的基础上,系统可以提供相应的应急指挥调度辅助决策供应急指挥者参考,提供及时的决策支持。 ⑦为应急恢复提供规划和管理工具。 发达国家在公共安全科技的各个方面及层次上投入了大量的人力、物力和财力,公共安全科技达到较高水平,为预防和减少危害公共安全的事故、灾害和突发事件等提供了强有力的支持和保障。国际上一般由国务院层级的危机管理委员会牵头,整合中央政府各个危机管理职能部门的信息系统为统一的国家危机管理信息系统,突破“数据孤岛”的弊病。系统在国家层级上统一指挥和协调具有危机管理职能的部门执行任务和开展日常管理。 “9.11”事件以来,美国政府和社会各界对建立“国家应急反应系统”给予高度重视,尤其重视利用科技手段提升危机应对能力。在国土安全部专设一位主管科技的副部长,负责从预防、准备、响应到恢复等

突发事件的应急管理研究综述

突发事件的应急管理研究综述 摘要:随着我国经济社会的高速发展,环境与资源问题日益突出,突发事件的发生概率大大增加,2003年的“非典”、2008年的雨雪冰冻灾害和汶川地震都给我国造成了巨大损失,突发事件应急管理已经成为政府和研究机构关注的热点,同时也引起了社会各界的广泛关注。本文通过对现有文献的梳理,总结了突发事件应急管理研究的主要内容,系统地分析了该领域的研究进展。将现有的研究划分为复杂条件下的应急决策、突发事件的应急信息管理和应急心理与行为等方面的研究。本文就近年来这一问题的研究进行简要的综述。 关键词:突发事件;应急管理;现状综述; 1.突发事件应急管理的概念 (1)突发事件 目前,国际上对突发事件有代表性的定义主要有欧洲人权法院对“公共紧急状态”( Public Emergency) 的解释,即“一种特别的、迫在眉睫的危机或危险局势,影响全体公民,并对整个社会的正常生活构成威胁”。突发事件在美国又被称为紧急事件,美国对突发事件的定义大致可以概括为[1]:由美国总统宣布的、在任何场合、任何情景下,在美国的任何地方发生的需联邦政府介入,提供补充性援助,以协助州和地方政府挽救生命、确保公共卫生、安全及财产或减轻、转移灾难所带来威胁的重大事件。本文认为,突发事件指的是危害人民生命、财产、社会安全与稳定的突然爆发的事件。 (2)突发事件应急管理 突发事件应急管理是指公共管理机构通过建立必要的突发事件应对机制,对已经发生或可能发生的突发事件制定应急和处理的方案、措施,对突发事件的萌发、形成、爆发和扩散作全过程的监测、预警、反应、报告和处置的控制过程[2]。为叙述方便,以下突发事件应急管理简称“应急管理”。 2.突发事件应急管理研究现状综述

项目管理文献综述

华侨大学厦门工学院毕业设计(论文) 项目管理系统设计——文献综述 1 课题背景与意义 移动信息化,是指在现代移动通信技术、移动互联网技术构成的综合通信平台基础上,通过掌上终端、服务器、个人计算机等多平台的信息交互沟通,实现管理、业务、以及服务的移动化、信息化、电子化和网络化,向社会提供高效优质、规范透明、适时可得、电子互动的全方位管理与服务。 从通俗的概念来讲,移动信息化就是要在手机、PDA等掌上终端,以电信、互联网通讯技术融合的方式,实现政府、企业的信息化应用,最终达到随时随地可以进行随身的移动化信息工作的目的。在移动信息化实施之下,目前政府和企业在电脑上应用的各种信息化软件体系,如办公信息化软件、ERP软件、CRM软件、物流管理软件、进销存软件,以及各行业特定的行业软件(如警务联网系统、统计局统计系统等等),都可以移植到手机终端使用。手机变身为一台移动化的电脑,既能在手机与手机端进行信息化工作联动,也能够与原有的电脑端信息化体系保持互联互通。随着手机成为信息化网络中的移动载体,移动信息化将让现在需要固定场所、固定布局的企业和政府信息化建设模式变得更加灵活方便,满足政府和企业在出差、外出、休假,或是某些突发性事件时,与单位信息体系的全方位顺畅沟通。 2 移动信息化现状 变作为全球最大的移动通信市场,到2007年底,中国包括小灵通在内的移动终端用户数已经超过6亿户,占世界30亿移动终端用户的五分之一,中国手机网民数与2006年相比增长167%,有28.9%的网民使用手机上网,庞大的手机用户群为移动信息化应用奠定了基础。数据显示:2007年中国移动信息化市场销售额达到147亿元人民币,与2006年增长速度达到31.3%。增长的动力来自于移动政务和移动商务应用的高速发展。在政府、企业和个人丰富的移动应用基础上,2008年中国移动信息化市场规模将达到193亿。 基于对移动信息化市场的良好预期,目前通信行业和IT行业的各大巨头均已开始着力部署相关的技术产品和市场动作,包括中国移动、中国联通、中国电信等运营商,微软、英特尔等底层资源提供商,IBM、惠普等IT集成商,诺基亚、

我国应急管理的人力资源研究综述

我国应急管理的人力资源研究综述 摘要:目前我国学者在应急管理人力资源研究仍存在明显不足,关于公共危机管理人力资源的研究更多集中在宏观层面,都旨在研究应急管理人力资源的开发、规划、以及现代人力资源管理。都没有深入到人力资源微观层面的具体问题。整理和分析应急管理人力资源研究对于加强应急管理机制建设至关重要。 关键词:应急管理应急管理人力资源 可以说一切应急管理中关于人的行为和应急的具体操作等研究都属于应急管理“人力”研究的范畴。笔者在这里着重整理和评述的是——以现代人力资源理论与应急管理理论相结合的研究应急管理中人力资源开发和管理的学科,笔者将它定义为应急管理的人力资源研究。本文的重点也是在梳理国内学者对这方面的研究。 曹杰等人在《现代应急管理》[1]一书中虽然尚未独立成一章研究,但却分两块提到了应急管理人力资源的问题,在本书第二章——应急管理体系中有对资源支持与技术保障系统研究。资源系统下的应急管理人力资源子系统,其定义是处置突发事件的人员主体储备,如消防员、交警、医护人员、军人等。具体阐述为,应急管理人力资源系统包括人力资源规划和人力资源管理。在规划中将人力资源分为高级决策型人才、执行指挥型人才、具体操作型人才、监督指导型人才、信息技术型人才这五大类。而人力资源管理则涉及人才需求、人才招聘、人才选拔、人才培训和人才招聘等问题。在这一部分作者先将应急管理人力资源定义,然后做了具体人才类型的划分,最后阐述了人力资源管理的内容,帮助应急组织储备人才使用人才。在第五章——应急运行机制中,作者在资源管理机制一篇又一次从管理的角度分析了应急管理人力资源问题。在前部分人才分类的基础上,这一部分主要讲如何管理,作者认为首先是观念引导、提升应急人力资源认识水平。其次做好应急人力资源规划、充实并优化应急队伍建设。再次加强应急培训、提升应急人力资源素质。最后合理展开绩效评估和动态管理。其后作者又提到了应急人力资源的工作流程如下图: 可以说作者的关于应急人力资源的工作流程图是很精辟的。对我们建设应急人力资源体系也有一定的借鉴作用。 余明阳在其09年的《危机管理战略》[2]一书中专门分了“危机管理中人力资源战略”一章,但其内容也主要是从危机管理人员的甄选和危机管理中人力资源培养两方面写的,并没有进行深入系统的应急人力资源机制研究。 梁贤艳、吴淑娴在《应急管理中的人力资源问题分析》[3]中从对应急人力资源含义入手,对当前国内应急人力资源的情况做了分析,并对相关情况提出了我国应急人力资源的对策。 彭毅,徐江洪在《应急管理中的人力资源管理研究》[4]则是从应急管理体系中人力资源的重要性入手,分析了我国当前应急管理人力资源的现状,并提出了相应的解决办法。 鲁娜在《危机管理组织中的人力资源配置研究》[5]中主要从危机管理组织职能入手,讨论了危机管理组织中的人力资源配置问题,她将组织中的人力资源划分为决策领导机构、抢险处置队伍、技术专家支持、后勤保障人员、媒体公关人员这五类。

工程项目管理模式研究文献综述

工程项目管理模式研究文献综述 姓名:代飞学号:0745513210 专业:工程管理 一、《对当前大型工程项目管理模式的思考》作者:武海清 文章在分析当前业主方大型工程项目管理内涵、工程项目管理主要模式及监理服务范畴的基础上,提出了较为适应当前建设环境下的大型工程全过程监理模式。 1、工程项目管理内涵: (1)工程项目计划管理和综合协调 (2)工程项目各阶段任务划分和目标确定 (3)工程项目进度管理和目标控制 (4)投资控制及费用管理 (5)质量管理 (6)人力资源管理 (7)沟通信息 (8)采购管理 (9)项目风险管理 2、工程项目管理主要模式: (1)项目管理服务(PM) (2)项目管理承包

(3)工程一体化项目管理(IPMT) 3、当前项目管理公司的主要业务范围 4、当前工程监理的主要服务范畴及内容 可以看出,监理服务的内涵已经从施工阶段的“三控两管一协调”逐步延伸到项目前期阶段监理、设计监理以及后期的保修阶段监理。 二、工程项目管理模式的比较分析作者:彭韶辉 文章结合对工程项目管理模式的实质概述,对目前流行的几种主要的项目管理模式特点进行比较,分析项目管理模式的适应环境和条件,分析了各模式的优缺点,提出根据企业特点建立项目管理组合模式的观点 1、工程项目管理模式分析 (1)设计——招标——建造模式,优点是,参与工程项目的三方即业主、设计机构、承包商在各自合同的约定下,各自行使自己的权利和履行义务;缺点是设计的可施工性差,监理工程师控制项目目标能力不强、工期长,不利于工程事故的责任划分,由于图纸问题产生争端等。 (2)设计采购建设模式,是将设计与施工委托给一家公司来完成,主要特点是业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制(3)项目管理承包模式,该模式指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理 (4)代理型模式,采用CM制进行项目管理,关键在于选择项目经理(5)建造——运营——移交模式(BOT)是指项目确定招标→项目发起

政府管理的应急指挥中心系统平台方案

政府管理的应急指挥中心系统平台方案 随着社会工商业与自然环境产生的意外变得高频性、复杂性且影响大,考验着政府应急管理部门的突发事件处置能力,因此政府应急管理部门对应急响应、应急指挥与应急控制等关键职能的应用与建设再次被提上议程。2003年以来,我国就开始加强应急管理,在2006年设置了国务院应急管理办公室,十九届三中全会决定提出,要建立一个统一领导、权责一致、权威高效的国家应急能力体系。随后,国家应急管理部成立,我国形成了全国范围的应急管理体系。建设智慧应急指挥调度中心是政府应急管理的趋势。 在传统的方式越来越不能满足当前的应急管理需求时,智慧应急是重要的改革方向,MediaComm美凯基于光纤KVM技术的应急指挥调度中心建设——政府综合管理系统平台解决方案,符合应急指挥调度系统的改造需求。可视化坐席协作管理平台将卫生、防疫、急救、公安等应急指挥调度系统汇集在一个管理体系中,提供集信号集中管控、应急情报快速推送、决策指令实时下达于一体的综合性功能,应急指挥调度中心实现集中管理、高效研判、快速响应、一键指挥和协同作战。

1. 集中管控数据资源池。统一接入卫生、防疫、急救、公安等部门的信号资源,有利于汇总各个应急管理部门的网络数据,整合海量数据,形成集中调控的数据资源池,通过统一的情报分配与调取,提高了联合分析的效率。 2. 快速响应并一键指挥。可视化坐席协作管理平台对信号实时传输与显示、一键推送抓取、一人多机操作、多平台多业务系统实时切换、数据实时调取推送等功能,实时高效的信号操作方便将应急情报进行快速推送与分发,实现紧急事件处置指令的快速下达,执行部门及时接收指令,对紧急事态迅速处置,从而在整体上提高应急反应能力,最大程度地降低影响和人财损失。 3. 信息互联并协同作战。对于不同职能、区域或级别的指挥中心,可视化坐席协作管理平台如同是一架桥梁,让两个甚至更多个指挥中心连通起来,实现同职能部门纵向不同级别之间、横向同级别不同职能部门之间的联动,破除信息孤岛,解决应急管理中出现的指令下达不及时、情报分散、浪费资源的问题。 应急指挥调度中心建设目的 从过往的事件可以看到,人为伤害事件、工商业生产突发事故、卫生医疗突发事故以及自然灾害等所有意外事件都有着受影响的人与物多且广的特点,突发的性质让现场人员感到措手不及,对事态控制与现场救助产生一定困难,此时需要通过政府应急管理部门的

招投标文献综述

文献综述: 1工程项目招投标管理概述 工程项目招投标管理是工程项目管理中的重要一环,只要符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的工程建设项目都必须通过招投标来进行工程建设。通过招投标,可以规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量。工程项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。成熟的项目管理实践始于20世纪40年代,比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。但直到20世纪80年代项目管理主要还仅限于建筑、国防、航天等少数行业。20世纪80年代以来,我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。我国的许多大中型项目相继实行项目管理体制,包括项目资本金带度、法人负责制、合同承包制、建设监理制度等。2000年1月1日开始,我国正式实施全国人大通过的《招标投标法》。这个法律涉及项目管理的诸多方面,为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。我国项目管理,尤其是在施工项目管理方面20年来已取得重要进展,但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,在这个领域与发达国家相比还有相当差距。 我国工程项目管理特点是:工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。工程项目管理是一种新的工程建设管理方式,这种管理方式与工程建设的目的相一致,是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式,它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。 工程项目管理应与我国建筑市场的建设与发展得实际相结合。建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多,施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上还必须进一步减化生产关系,减少管理层次,变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素,不同的工程项目又有不同的管理重点,但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否,决定着项目管理的效果与成败。建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制。要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制,首先要建立竞争机制,广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则,在竞争淘汰的同时,不断引进优秀人才,补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力。通过竞争机制,可以促进机关作风的转变.提高工作和办事效率,激发职工的学习热情,提高广大职工的劳动生产积极性。加强成本管理和质量管理。项目管理的核心是成本管理,要建立成本管理的责任体系与运行机制。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡,确定内部核算单价.提出目标成本指导性计划,对作业层成本运行与管理进行指导和监督。 2国内招投标的现状: 我国的招投标发展较晚,上世纪80年代中期到90年代中期,我国处于从计划经济体制向市场经济体制转轨的过渡时期,随着社会经济的发展,逐步引进了工程招投标竞争机制,极大的促进了工程项目市场化。90年代中期开始,随着市场经济的有序发展,招投标工作进入了反思和探索期,招标的方法呈多样化,并逐渐向国际招投标惯例靠近,招投标工作处于试验性阶段。自2000年1月1日《中华人民共和国招标投标法》颁布实施以来,招投标技术和方法日趋善,招投标市场发展总体趋势良好,招投标活动在控制投资成本、降低投资风险、提高投资质量、预防和减少腐败、增加交易透明度等方面发挥着积极有效的作用。 3招标工作还存在以下几方面的问题:

应急管理信息系统总体架构探讨.

应急管理信息系统总体架构探讨 1、前言 由于城市化进程的加快,城市事故、灾害、突发重大事件多发和危害增大成为一种客观趋势。2002年我国发生各类事故107.5万起,死亡13.93万人,大部分发生在城镇[1]。一些事故在国际上都造成了较大影响,如2005年11月13日,吉林省吉林市吉化公司发生毒气泄漏,造成70人受伤,数万人疏散以及松花江的污染。 如何应对这些天灾人祸,能否尽可能的预防这些灾害的发生?能否最大限度的减少这些灾难发生可能造成的损失?能否在最短的时间内对灾害发生的情况做出最准确的判断和最科学的评估?能否做出最迅速最及时的应急反应决策?能否将有限的可以用于救灾的人力物力做出最合理的安排?能否尽快的开展恢复重建工作?这些都需要一个计算机系统——应急管理信息系统为应急管理者解决这些问题。 应急管理信息系统是整个应急体系建设中的重要基础。应急管理信息系统应用计算机技术、信息技术、信息管理技术和辅助决策支持技术,使应急管理部门能够运用现代化手段,掌握重大危险源信息变化情况,加强宏观调控,充分发挥其代表政府综合管理安全工作的职能。同时,系统使应急指挥决策化、科学化、智能化。应急辅助决策支持系统的建设以信息资源整合与共享为目标,是电子政务的一个重要组成部分。系统运用地理信息系统,建成信息化、数字化的“应急管理”平台,使应急管理和救援指挥工作准确、快捷和高效。 总之,应急管理信息系统具有以下几方面的作用: ①可以有效集成各个方面的应急资源信息,在应急时可以迅速找到相关的各种应急资源,并进行定位。 ②可以实现对各种重大危险源的管理,在应急时可以根据这些数据采取有效的措施。 ③可以提高快速反应和应急指挥能力。 ④可以提高规划能力。 ⑤计算相应的事故所造成的事故后果,在事故应急时,可以提高应急响应的准确性。 ⑥在事故后果模拟的基础上,系统可以提供相应的应急指挥调度辅助决策供应急指挥者参考,提供及时的决策支持。 ⑦为应急恢复提供规划和管理工具。 发达国家在公共安全科技的各个方面及层次上投入了大量的人力、物力和财力,公共安

应急研究综述与展望

1998年7月系统工程理论与实践第7期  应急研究综述与展望α 翟晓敏 盛昭瀚 何建敏 (东南大学系统工程研究所,南京210018) 摘要 首先简要介绍了灾害的特征以及对人类社会的危害,阐述了应急对于减灾,特别是中国减灾工 作的意义,然后概述了当今应急研究的现状、水平、趋势及不足,提出了今后应急研究的重点。 关键词 应急 灾害 系统工程 R ecen t D evelopm en ts of Em ergency Study Zhai X iaom in Sheng Zhaohan H e J ianm in (South East U niversity,Institute of System Engineering,N anjing,210018) Abstract In th is paper,the characteristics of calam ities,their har m to hum an2society and the significance of em ergency2treatm ent in reducing the disasters’dam age,especial2 ly in Ch ina’w ere discussed.T he situati on,level,trends,p roblem s of current em ergency study and the emphasis of future study w ere expounded as w ell. Keywords em ergency,disaster,system engineering 1 绪论 灾害应急以及灾害应急系统工程的研究迫在眉睫,其原因在于①有史以来,灾害给人类带来了巨大的伤亡、痛苦和损失,是人类生存的大敌;②现代灾害中自然的成分开始下降,人为的成分开始上升,在自然灾害和人为灾害中,一种新的灾害,自然—人为灾害,正在崛起,开始越来越严重危害人类本身;③除了日益增多的灾害类型外,随着社会脆弱性(激增的人口、危险的技术、易损的生命线工程、不安全的建筑和设施、人们的相互依存等等)的增强,人类还要承受比过去更加严重的灾害后果。人类正面临着日益加剧的、前所未有的、巨大的灾害威胁;但是④灾害应急和应急系统工程的研究至今非常零散和缺乏。 以下简要介绍一下减轻灾害、应急和系统工程的关系。 111 减轻灾害 灾害有许多共同特征:社会性、破坏性、突发性、连锁性、多样性、难预报性。 面对灾害的挑战,世界各国政府、科学家、工程师及公众都迅速行动起来,因地制宜,采取各种手段对抗灾害,人们坚信:运用科学、技术可以有效地减轻灾害的影响。 联合国于1987年12月11日决定:“从1990年开始的二十世纪的最后十年定名为‘国际减轻自然灾害十年(I DNDR)’。在这十年内,各国际团体要在联合国的主持下特别关注和扶植在减轻自然灾害领域中的国际合作。”[11] 一个国家对于各种灾害的防治与减轻所表现的行为和能力,已成为评价其政府政绩及社会进步程度的重要标志。中国在1989年由政府成立中国‘国际减轻自然灾害十年’委员会,使中国的减灾工作与世界同步。 一般减轻灾害的工作包括预防、应急准备、救灾、研究四大部分。预防是指所有应在灾害发生前完成的α本文于1996年12月25日收到

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