建筑高度与成本关系

建筑高度与成本关系
建筑高度与成本关系

浅析建筑高度和建筑成本之间的关系

建筑工程造价是随着层数增加而提高的。但是当建筑层数增加时,单位建筑面积所分摊的土地费用及外部流通空间费用将有所降低,从而使建筑物单位面积成本发生变化。其中多层住宅具有降低工程成本和使用费用以及节约用地以合理利用空间等优点。众所周知,在多层建筑中层数越多越经济,即六层最经济。

当住宅超过七层,就要增加电梯费用,需要较多的交通空间(过道、走廊要加宽)和补充设备(供水设备和供电设备等)。特别是高层住宅,要经受较强的风力荷载,需要提高结构强度,改变结构形式,从而使工程造价大幅度上升。对于地块成本较高的项目,为了降低单位内土地费用,提高建筑密度,中、高层住宅是比较经济的选择。

建筑物层数(高度)对造价的影响,因建筑类型、形式和结构不同而不同。

理论上如果增加一个楼层不影响建筑物的结构形式,单位建筑面积的成本可能会降低。但是当建筑物超过一定层数时,结构形式就要改变,单位成本通常又会增加。建筑物越高,电梯及楼梯的造价将有提高趋势,建筑物的维修费用也将增加,但是采暖费用有可能下降。所以在项目总体规划允许高度范围内,项目决策人掌握降低开发成本的临界点是非常关健的。

一、从建筑消防要求上讲

普通民宅层数的临界点为6层、9层、12层、18层;其

高度的临界点为24米、32米、50米。

6层以下的砖混结构(无商业网点)或高度24米以下(无商业网点)的民宅没有特殊的消防要求,不需要加设电梯和楼梯,所以在总体规划允许高度范围内,尽量选择接近临界点高度的层数。

6层以下或高度24米以下的带商业网点的均有消防要求,所以商业网点的层数取高舍低。

7-9层或24米至32米的民宅消防标准为一个档次;13-18层以上或32米至50米的民宅消防标准为一个档次;以此类推标准依次提高,在此范围内层数的确定应选择接近临界点高度的层数。

二、从基础形式上讲

就桩基而论桩间距有个最低要求,其临界层数为7层、12层。7层以下桩间距为一个标准;7至12层桩间距为一个标准,所以在同一标准范围内应选择接近临界点高度的层数。

三、从预算定额中建筑物超高费及垂直运输费用上讲

其临界层数为6层、9层、12层、15层、18层等,即6层及以下适用一个费用标准,7-9层为一个费用标准,依此类推费用标准依次提高,所以应选择接近临界点高度的层数。

综合上述因素,在规划允许的高度范围内合理确定建筑高度有利降低开发成本。在多个因素中找出临界点的交叉点是必须的。

建筑高度达到或超过100米的高层民用建筑要到省里去报批,手续繁杂得多,不过事实不止这些,关键问题是建筑成本将大幅度提升:100米高楼的消防等级必须提高一个档次。消防成本提高不止一点,《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045)修订后,高层住宅已突破100米的限制,上限不再是30层。即使如此,该防火规范中以100米为分界点,对高楼消防提出了很多不同等级的强制性要求。比如说,100米以内的高楼每,2-3层必须做防火墙,但是100米高楼必须每层都做防火墙;100米住宅高楼必须像办公、商业高层建筑一样,配备消防卷盘;建筑高度超过100米的高层建筑,除面积小于5平方米的卫生间、厕所和不宜用水扑救的部位外,均应设自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统等,规范不一而足。一幢99米高楼与101米高楼的消防规范,在很多细节要求上都出现了从无到有的质的差别。另外,第一是安全问题,比如万一遭遇火灾,高层逃生的可能性较小。第二是环境问题。高空强风可通过楼层引至地面,造成高楼附近局部强风,影响行人的安全。此外,由于空调、照明等设备均需较大的能量供应,产生的大量热能会改变城市原有的热

平衡,导致城市热岛现象加剧。第三是成本问题。超高层建筑的维护费用是一般建筑的3倍。目前建筑界的共识是,高度超过300米的摩天大楼已经失去了节约用地的经济意义。比如,420米高的金茂大厦,其建造投资成本高达每平方米2万元,每天用于大厦的管理费和维护费超过了100万元。两架擦窗机一天到晚不停地擦,擦完一遍也要一年。

超高层建筑增量成本的分析报告.doc

超高层建筑增量成本的分析报告 一、超高层及高层建筑成本情况 (一)超高层建筑成本情况。以宜昌某国际广场为例,其基本情况为:框架筒体结构,建筑面积10.46万平米,占地面积14344平米,地上36层,地下3层,檐高165米,2006年9月竣工,集五星级酒店、中心剧院、购物中心、饮食天地、写字楼为一体,总投资6.8亿元(其中建安工程造价(不含精装修、设备、 如果结构为45层左右的(与环球中心类似)框架-核心筒结构,造价细目如下表所示。总体估计每平米造价在9000元左右

如果建造的不是写字楼,而是住宅或酒店,价格则更高,主要是因为每层的隔断墙的增加和排水系统的增加导致。下表展示了一个超高层酒店(40层,全部落地剪力墙结构)的建造成本(含装修) 其建造成本大致在13910 – 15655 元/平米,扣除装修费用后, 其建设费用为10310-11705元/平米,远超相似结构的写字楼造价。 (二)高层建筑成本情况。某市某高层酒店写字楼(100米以内)为例,其基本情况为:框架筒体结构,建筑面积27.8万平米,2010年10月竣工,建安工程造价5.59亿元(不含精装修、消防、弱电及设备),单方造价为2009.77元/平方米。

二、超高层建筑增量成本分析 (一)影响超高层建筑成本的主要因素 1、设置避难层(100米以上的建筑,一般每隔50米要设置一个避难层); 2、供电系统:双电源+自备电源; 3、进户门要求为甲级防火门; 4、消防电梯要在3台或以上; 5、电梯必须要分层设计; 6、由于高处的湿度和风力情况较为复杂,在外墙材料、铝合金窗、玻璃等建筑材料的选择会格外严格,会较大程度的增加建筑成本; 7、超高层建筑设计复杂,项目设计和管理水平要求也较高,设计、工程顾问及监理费用会增加; 8、超高层建筑的消防要求极为严格,凡超过5平方米的房间均要设置火灾探测器; 9、超高层建筑的配套人防面积也较大。 (二)主要影响因素对建安成本的影响 2、以上述我市典型工程项目数据为基础,考虑到物价上涨因素,根据我市造价指数折算到目前建安工程造价(均不含精装修、室外附属工程、设备费)分别为:超高层建筑2667.30*1.175=3134.08元/平方米,高层建筑(在典型工程基础上增加消防及弱电工程费用,按200元/平方米计算) 2209.77*1.175/1.084=2395.27元/平方米。 三、增量成本初步分析结论 综合我市典型工程造价分析,结合其他省市统计资料,超高层建筑增量成本约为500~750元/平方米,增幅约20~30%。

计算建筑工程项目成本核算方法

计算建筑工程项目成本核算方法 1、当月成本的核算 2、多个工程的成本核算 3、竣工结算的处理 一、成本核算对象的确定 成本核算对象,是在成本计算过程中,为归集和分配费用而确定的费用承担者。 1、成本核算对象确定的原则 成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来,其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理,在实际工作中,往往划分的过粗,把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来,作为一个成本核算对象,不能反映独立施工的工程实际成本水平,不利于考核和分析工程成本的升降情况;当然,成本核算对象如果划分的过细,会出现许多间接费用需要分摊,增加核算工作量,又难以做到成本准确。 2、成本核算对象划分的方法 1)、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,对大型主体工程(如发电厂房本体)应尽可能以分部工程作为成本核算对象。 2)、规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。

3)、同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。 3、工程成本明细帐的建立 成本核算对象确立后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制,为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏,以便计算各成本核算对象的实际成本。 二、成本项目的含义 建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要,仅以人工费项目为例:人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容,但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。 三、成本核算程序 1、对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。 2、将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。 3、将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。 4、对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程成本实际成本。

建筑施工企业工程成本及收入的核算

建筑施工企业工程成本及收入的核算

建筑施工企业工程成本及收入的核算 第一节工程成本的核算 一.施工费用按经济用途分类。施工费用按经济用途分类,可分为计入工程成本的施工费用和不计入工程成本的期间费用。 1、计入工程成本的施工费用: ①直接人工费。②直接材料费。③机械使用费。④其它直接费。⑤间接费用。 上述①~④项构成了工程的直接成本,第⑤项为工程的间接成本,直接成本和间接成本构成了工程实际成本。 2、不计入工程成本的期间费用:是指发生与具体的工程没有直接联系,不应计入工程成本,而应直接计入当期损益的各项费用,包括管理费用、财务费用和销售费用。 二.工程成本核算对象的确定) 工程成本核算对象,是施工企业在工程成本核算过程中,为归集和分配施工费用而确定的费用承担者,即施工费用的归属目标。 一般情况下,施工企业应以与建设单位所签订的有独立施工图预算的单项合同作为成本核算对象,分别计量和确认各单项合同的收入、费用和利润。 (1)如果一项建造合同包括建造数项资产,在同时具备下列条件时,每项资产应分立单项合同处理: 1)每项资产均有独立的建造计划。

2)建造承包商与客户就每项资产单独进行谈判,双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款。 3)每项资产的收入和成本可单独辨认。 如果不同时具备上述三个条件,则不可将建造合同进行分立,而应将其作为一个合同进行核算。 (2)如果为建造一项或数项资产而签订一组合同,无论对应单个客户还是几个客户,在同时具备下列条件的情况下,应合并为单项合同处理: 1)该组合同按一揽子交易签订。2)该组合同密切相关,每项合同实际上已构成一项综合利润工程的组成部分。3)该组合同同时或依次履行。 如果不同时具备上述三个条件,则不能将该组合同进行合并,而应以各单项合同进行会计核算。 (3)追加资产的建造,满足下列条件之一的,应当作为单项合同。 1)该追加资产在设计、技术或功能上与原合同包括的(一项或数项)资产存在重大差异。 2)议定该追加资产的造价时,不需要考虑原合同价款。 三.工程成本核算的程序 是指施工企业及其所属各施工单位在进行工程成本核算时应采取的步骤和顺序。企业对施工过程中发生的各项施工费用,应按其用途和发生地点进行归集,对能够分清受益对象的费用,直接

建筑工程施工成本控制的具体措施

建筑工程施工成本控制的具体措施 近年来,随着市场竞争环境的日益激烈,经济的不断发展,建筑行业也日趋蓬勃,建筑商要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,必须在扩大经营规模的基础上,狠抓成本管理工作。具体的工程实施过程中,建筑工程施工项目管理及成本控制严重关系着建筑企业发展的质量水平,对企业的存亡起着至关重要的影响作用。具体的工程实施过程中,建筑工程施工项目管理及成本控制严重关系着建筑企业发展的质量水平,对企业的存亡起着至关重要的影响作用。传统的项目成本管理模式已经无法适应现阶段的发展形势,因此必须建立新的管理模式来有效地控制成本。为此,本文针对建筑工程施工项目管理及成本控制,谈几点看法。 一、工程施工项目成本控制的原则 全面成本控制原则 全面成本包括全企业、全员和全过程的成本控制。成本控制的综合性,成本控制不是独立的去控制,它只有与安全目标、质量目标、进度目标、相结合才能体现出它的价值。因为它既涉及到项目组织的各个部门、单位和班组的工作业绩,也关系到每个职工的切身利益,因此,项目成本控制是一个需要企业全员集思广益,共同关注的环节,应该做到项目成本控制“人人有责”。此外,项目成本控制应该体现在项目施工的每个环节。 动态控制原则 动态控制也叫做中间控制,由于施工项目具有一次性的特点,只

有在施工中对项目进行控制,才能实现成本的有效控制,这就要求在开工前要制定成本计划,修订各种消耗定额和费用开支标准;施工阶段应落实各项成本降低措施;所以,基础、结构、装饰等主要施工阶段是成本控制的重心。 目标管理原则 目标管理是贯彻执行计划地方法,它要求把计划的方针、任务、目的和措施逐一分解,提出进一步的具体要求,并分别落实到执行的部门、单位和个人。实施目标管理不仅可以把责任落实到各人,还能够通过随着检查目标的执行情况,及时的发现施工中存在的问题,并采取必要的应对措施,使成本控制保证在一个良性的循环之中。 成本节约原则 节约是成本控制的一项最主要的基本原则,节约就是减少人力、物力、财力的消耗和损失,成本节约通过主观努力实现的。 责、权、利相结合的原则 在项目施工过程中,各相关人员对成本控制既有权力也有义务和责任,只有坚持责、权、利相结合的成本控制原则,充分发挥激励机制在成本控制中的作用,定期考评,实现考评与个人利益挂钩。责、权、利相结合充分调动各层员工的积极性,保证成本控制措施落到实处。 二、建筑施工项目成本控制措施 做好费用控制管理工作 人工费的控制

建筑业会计核算

(一)工程施工 相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。 1、工程施工——合同成本 核算工程合同成本,在合同成本下,设置以下明细科目: (1)、人工费(项目/部门核算) (2)、材料费(项目/部门核算) (3)、机械使用费(项目/部门核算) (4)、其他直接费(项目/部门核算) (5)、分包成本(项目/部门核算) (6)、间接费用 间接费用下设下列明细科目: 管理人员工资(项目/部门核算) 职工福利费(项目/部门核算) 固定资产使用费(项目/部门核算) 低值易耗品摊销(项目/部门核算) 办公费(项目/部门核算) 差旅费(项目/部门核算) 财产保险费(项目/部门核算) 工程保修费(项目/部门核算) 排污费(项目/部门核算) 劳动保护费(项目/部门核算) 检验试验费(项目/部门核算) 外单位管理费(项目/部门核算) 材料整理及零星运费(项目/部门核算) 材料物资盘亏及毁损(项目/部门核算) 取暖费(项目/部门核算) 其他费用(项目/部门核算) 2、工程施工——毛利 核算工程毛利,具体的设置根据企业需要选择,不一定非要设置这些会计科目。特别是间接费用,有些不需要的可以不予以设置。 (二)机械作业 该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。有条件的单位,可以针对本公司的设备设置单机核算,准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。 通常情况下,应当设置以下明细科目: 工资及附加(部门/设备核算) 燃料及动力(部门/设备核算) 折旧费(部门/设备核算) 配件及修理费(部门/设备核算) 间接费用(部门/设备核算) (三)应收账款 1、应收工程款(往来单位核算)核算根据工程进度报表或者结算的应收账款 2、应收销货款(往来单位核算)核算施工企业应收产品销售货款

对建筑工程施工成本控制的浅析

对建筑工程施工成本控制的浅析 前言 在市场经济条件下,面对当前竞争日趋激烈的建筑市场,如何强化和完善成本控制,不断提高施工企业管理水平,从而节约成本,实现企业经济效益最大化,是所有建筑工程施工企业的共同目标。然而,目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性,未将成本控制工作落到实处,致使工程项目成本居高不下,企业利润低下,削弱了施工企业的竞争力,无法实现企业利润最大化。为此,施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。 建筑工程施工成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容,那么,如何保证成本控制实现施工企业的最低成本,确保经济效益最大化,从而提高企业市场竞争力,是众多施工企业共同关注和急待解决的关键问题。基于此,笔者结合多年建筑工程施工成本的控制经验,在正确认识成本控制重要性的基础上,结合工程项目成本控制过程中的各重要影响因素以及环节,浅谈如何提高工程项目成本控制水平。 1 工程成本控制是项目管理的要求 工程项目的成本控制与管理,是指施工企业在工程项目施工过程中,将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中,通过实施有效的管理活动,对工程施工过程中所发生的一切经济资源和费用开支等成本信息系统地进行预测、计划、组织、控制、核算和分析等一系列管理工作,使工程项目施工的实际费用控制在预定的计划成本范围内。由此可见,工程施工成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面,包括项目投标、施工准备、施工过程中、竣工验收阶段,其中的每个环节都离不开成本管理和控制。 由此可见,工程项目成本控制是项目管理的要求,也是施工企业管理的重要内容。它是技术、经济与管理的有机结合,是工程项目中参与人员、材料、方法、技术等的互动,是全员参与的系统工程。要想科学、合理、有效地进行工程项目成本控制,企业必须强化和完善成本控制核算制度,进一步加强项目管理部的管

超高层建筑的造价(含国内著名超高层建筑成本数据)

超高层建筑的造价分析 超高层建筑的结构决定了总体造价的高低,常见的结构如下:超过下表标注的限高即为超高层建筑 结构体系非抗震设计 抗震烈度 6级地震7级地震8级地震 框架-剪力墙170 160 140 120 剪力墙全部落地剪力墙180 170 150 130 部分框支剪力墙150 140 120 100 筒体框架-核心筒220 210 180 140 筒中筒300 280 230 170 框架-剪力墙结构造价较低,和普通高层造价相仿,造价增加主要体现在以下9个方面: 1.设置避难层(100米以上的建筑,一般每隔50米要设置一个避难层) 2.供电系统:双电源+自备电源 3.进户门要求为甲级防火门 4.消防电梯要在3台或以上 5.电梯必须要分层设计 6.由于高处的湿度和风力情况较为复杂,在外墙材料,铝合金窗,玻璃等建筑材料的选择 会格外严格,会较大成都的增加建筑成本 7.超高层建筑设计复杂,项目设计和管理水平要求也较高,设计、工程顾问及监理费用会 增加 8.超高层建筑的消防要求极为严格,凡超过5平方米的房间均要设置火灾探测器 9.超高层建筑的配套人防面积也较大 考虑到普通框架-剪力墙建筑的造价大约在2200元/平米,超高层的成本在2555元/平米- 2765元/平米左右,全部落地剪力墙的成本则会增加大约500-1000元/平米,而部分框支剪 增加造价(元/平米) 整体设计标准与技术20-40 基础与结构160-260 屋面及外立面15-25 机电设备160-240 合计355 – 565(振幅约为16% - 26%)

如果结构为45层左右的(与环球中心类似)框架-核心筒结构,造价细目如下表所示。总体 单位:万元、平方米、元/平方米 类型高档装修甲级写字楼(超高层) 建筑面积124,000 地上100,000 地下24,000 其他地下3层,地上=45层 序号工程和费用名称总价数量单方造价 一土建及装饰工程 1 打桩2,500.00 100,000 250 2 基坑围护2,112.00 24,000 880 3 土方工程624.00 24,000 260 4 地下建筑960.00 24,000 400 5 地下结构7,200.00 24,000 3,000 6 地上建筑3,500.00 100,000 350 7 地上结构16,000.00 100,000 1,600 8 装饰20,000.00 100,000 2,000 9 外立面14,000.00 100,000 1,400 10 屋面250.00 100,000 25 土建及装饰工程费小计67,146.00 124,000 5,415 二机电安装工程 1 给排水工程2,480.00 124,000 200 2 消防喷淋1,860.00 124,000 150 3 煤气124.00 124,000 10 4 变配电2,852.00 124,000 230 5 应急柴油发电机组1,240.00 124,000 100 6 电气4,960.00 124,000 400 7 泛光照明200.00 100,000 20 8 消防报警310.00 124,000 25 9 综合布线744.00 124,000 60 10 弱电配管682.00 124,000 55 11 弱电架桥434.00 124,000 35 12 智能化调光系统372.00 124,000 30 13 BA系统(楼宇设备管理系统) 992.00 124,000 80 14 卫星天线及有线电视124.00 124,000 10 15 计算机网络机房496.00 124,000 40 16 安防系统372.00 124,000 30 17 广播系统124.00 124,000 10 18 程控电话248.00 124,000 20 19 空调送排风9,300.00 124,000 750

施工项目成本核算与方法-(2400)

一、施工项目成本核算的原则 为了发挥施工项目成本管理职能,提高施工项目管理水平,施工 项目成本核算就必须讲求质量,才能提供对决策有用的成本信息。要提高成本核算质量,除了建立合理、可行的施工项目成本管理系统外,很重要的一条,就是遵循成本核算的原则。概括起来一般有下列几条 1.确认原则 是指对各项经济业务中发生的成本,都必须按一定的标准和范围 加以认定和记录。只要是为了经营目的所发生的或预期要发生的,并要求得以补偿的一切支出,都应作为成本来加以确认。正确的成本确 认往往与一定的成本核算对象、范围和时期相联系,并必须按一定的 确认标准来进行。这种确认标准具有相对的稳定性,主要侧重定量, 但也会随着经济条件和管理要求的发展而变化。在成本核算中,往往 要进行再确认,甚至是多次确认。如确认是否属于成本,是否属于特 定核算对象的成本(如临时设施先算搭建成本,使用后算摊销费) 以及是否属于核算当期成本等。 2.分期核算原则 施工生产是川流不息的,企业(项目)为了取得一定时期的施工项目成本,就必须将施工生产活动划分若干时期。并分期计算各期项目成本。成本核算的分期应与会计核算的分期相一致,这样便于财务成果的确定。《企业会计准则》第 51 条指出: " 成本计算一般应当按

月进行 ",这就明确了成本分期核算的基本原则。但要指出,成本的 分期核算,与项目成本计算期不能混为一谈。不论生产情况如何,成 本核算工作,包括费用的归集和分配等都必须按月进行。至于已完施 工项目成本的结算,可以是定期的,按月结转,也可以是不定期的, 等到工程竣工后一次结转。 3.相关性原则 也称 "决策有用原则 ".《企业会计准则》第 I1 条指出: "会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求,满足有关方面了解企业财务状况和经营成果的需要,满足企业加强内部经营管理的需要 ".因此,成本核算要为企业(项目)成本管理目的服务,成本核算不只是简单的计算问题,要与管理融于一体,算为管用。所以,在具体成本核算方法、程序和标准的选择上,在成本核算对象和范围的确定上,应与施工生 产经营特点和成本管理要求特性相结合,并与企业(项目)一定时期的成本管理水平相适应。 正确地核算出符合项目管理目标的成本数据和指标,真正使项目成本核算成为领导的参谋和助手。无管理目标,成本核算是盲目和无益的,无决策作用的成本信息是没有价值的。 4.一贯性原则 这是指企业(项目)成本核算所采用的方法应前后一致。《企业 会计准则》第 51 条指出: "企业也可以根据生产经营特点,生产经营 组织类型和成本管理的要求自行确定成本计算方法。但一经确定,不

5215建筑财务与成本核算A

《建筑财务与成本核算》试题 第1页(共4页) 《建筑财务与成本核算》试题 第2页(共4页) 试卷号:5215 座位号 贵州广播电视大学2015—2016学年度第二学期期末考试 (开放专科)《建筑财务与成本核算》试题 一、单项选择题(每小题3分,共30分) 1、我国法定的记账方法是( )。 A. 增减记账法 B. 收付记账法 C. 借贷记账法 D. 单式记账法 2、“利润分配”账户按经济内容分类,属于 ( ) A 资产账户 B 负债账户 C 所有者权益账户 D 备抵调整账户 3,不包括在现金使用范围内的业务是( )。 A.支付职工福利费 B.结算起点以下的零星支出 C.向个人收购农副产品 D.支付银行借款利息 4、为了保证会计分录有清晰的账户对应关系,一般情况下不宜编制的分录是( ) 。 A 、 一借一贷 B 、一借多贷 C 、多借一贷 D 、多借多贷 5、建筑施工企业购买施工所要耗用的材料,该材料已到。如果按照计划成本计价核算,根据购买时发生的结算凭证,应当核算使用的账户为( ) A.材料采购 B.原材料 C.在途物资 D.材料成本差异 6、企业清查存货,发现存货盘亏,无法查明原因,则应当计入:( ) A 、财务费用 B,管理费用 C,其他业务成本 D,营业外支出 7、企业存货的数量需要通过盘存来确定,常用的存货数量盘存方法主要有( ) A 实地盘存制和永续盘存制 B 分类盘存制和永续盘存制 C 计划盘存制和实地盘存制 D 计划盘存制和分类盘存制 8、对管理费用的控制可以要求在上一个预算年度的基础上( ) A 上升8% B 下降8% C 上升5% D 下降5% 9、年末结转后,除了( )账户外,“利润分配”账户所属的其他明细账户均应无余额。 A ,利润分配, B 利润分配——未分配利润 C, 利润分配——提取的法定盈余公积金 D, 利润分配——应付普通股股利 10、速动比率是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。速动比率等于( )。 A 速动资产/流动资产 B 速动资产/固定资产 C 速动资产/其他资产 D 速动资产/流动负债 二、多项选择题(每小题3分,共15分) 1、下列会计等式中正确的是( ) A 、资产=权益 B 、资产+费用=负债+所有者权益+收入 C 、资产=债务人权益+所有者权益 D 、资产=负债+所有者权益 2、下列会计科目中属于资产类科目的是( )。 A 应收帐款 B 财务费用 C 预收帐款 D 预付帐款 3、施工企业的期间费用都是主要包括( )。 A .财务费用 B .管理费用 C .经营费用 D .人工费用 4、利润结转可以采用( ) A, 表结法 B 先进先出法C 帐结法D 后进先出法 5、建筑施工企业在施工生产过程中,下面哪些情况需要核算到工程施工账户下的“合同成本”明细账户?( ) A.建筑工人的工资 B. 工地管理人员的工资 C. 所领用的施工材料 D.自有挖掘机施工领用的燃料 三、问答题(每小题14分,共28分) 1、什么是负债?什么是所有者权益?它们的区别是什么?

建筑工程施工成本管理

建筑工程施工成本管理 发表时间:2018-10-12T12:58:59.130Z 来源:《防护工程》2018年第14期作者:权虎强 [导读] 近年来,建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组成部分,其发展对我国人民生活水平有着重要影响 权虎强 身份证:63232119800420XXXX 青海黄南 811300 摘要:近年来,建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组成部分,其发展对我国人民生活水平有着重要影响。加快基础设施建设,推动我国城市化进程,是人们共同关注的话题之一。建筑行业的发展越来越受重视,使得建筑企业遇到了有利的发展机遇,在这种情形下,为保障建筑工程项目质量,获得更多的经济效益,则必须对建筑工程造价进行动态管理和控制。本文分析了建筑工程造价管理发展的现状,并分析建筑工程造价动态管理与成本优化的原则,提出提高建筑工程造价动态管理水平的有效措施。创新建筑工程造价管理理念,制定完善的管理体系,实施全过程的动态化建筑工程造价管理,加强对工程造价管理人员的培训,创建优秀管理团队。 关键词:建筑工程;造价;管理 1、建筑施工企业成本控制的重要性 建筑施工企业成本控制是施工管理中的重要要求。建筑施工企业成本控制指的是在建筑施工的过程前后,将成本控制的理念贯穿到建筑施工的过程中,利用积极有效的会计管理措施将施工过程中所能预算到的经济开支费用等成本可算进行系统化的预测,组织和控制分析,使得建筑施工的过程中施工企业成本控制能够控制在一定的预计范围之内。 施工企业的成本控制是现代建筑技术与会计成本与管理的有机结合,是建设项目中所有人互动参与的产物。建筑企业的发展依赖于更加合理科学的成本控制,依赖于职业化管理,要有健全的企业会计制度。建筑企业要清晰了解成本控制在建设中的重要作用,如果要能够在市场上立于不败之地,就必须加强施工过程中成本管理,在施工中严格把关,按照成本计划过程控制其所需的成本控制,从而降低了工程的建设成本。 2、施工企业项目成本管理问题 2.1成本管理意识淡薄 项目公司的项目成本管理贯穿整个施工过程,从最初的招标、签订合同到整个项目的验收和结算涉及多个部门。因此,对于施工企业而言,项目成本管理是全员参与,各职能部门共同完成工作,而目前大多数施工企业对项目成本缺乏了解,将其划分为财务人员的工作,与其他人无关部门,但实际上项目成本管理需要全员参与,在经济环境的建设中,各部门对企业项目成本管理都有各自的责任。他们没有明确的部门间分工,也没有明确的职责定义,忽视了成本管理的责任,导致项目成本管理的实施。 2.2施工企业项目成本管理体制不健全 项目成本管理不能有效实施,各部门之间没有明确的管理责任,使得项目成本管理与相关人员的绩效没有关系,评估过程和项目成本管理体系并没有完全形成。此时,项目经理只关注生产价值、质量和进度指标的完成情况。他们不重视施工过程的成本,因此也很少关心节约成本。即使他们被迫进行项目成本控制,他们在现场也会非常消极被动的执行,导致项目成本管理流入形式,缺乏健全的系统管理,导致无法实施项目成本管理。 2.3施工企业项目成本预测不合理 项目成本预算与实际发生额之间存在较大偏差。项目开始时,建筑公司没有准确预测项目。投标价格是在投标时估计的。项目完成后,进行了详细的测量,对项目的实施非常不利。另外,项目成本计划过程缺乏科学依据。相关技术人员不参与成本准备过程,也不了解技术人员配备计划。他们无法有效控制成本,无法与项目情况进行比较。 2.4施工企业项目成本管理缺少可操作性 由于建筑公司施工项目的环境、结构和规模不同,某项目的成本控制不能作为其他项目成本的控制依据。施工企业的一些项目缺乏施工环境和设定目标的时间。在其他条件的实地调查中,只有建设项目的成本是由经验决定的,这与实际情况不结合,导致项目成本管理的可操作性不强,项目成本无法得到有效控制,并且不能分析差异的原因,因此项目成本目标的实现会产生影响。 3、建筑施工企业成本控制的改进措施 3.1实行全员项目成本控制 对项目成本的全面控制是指建立以项目经理为中心的成本控制体系。一方面要提高项目经理的考核水平,项目经理要优先考虑成本控制。同时,项目部门在安全、质量、风险等方面的管理成果,项目经理应以成本指数来评估。另一方面,根据成本管理责任分离的原则,职责分工,将成本目标分解为部门、团队和个人,防止造成成本控制责任不清,无人负责。 3.2实行全过程项目成本控制 项目工程成本全过程控制,项目工程成本全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、工程施工阶段的成本控制、竣工验收阶段的成本控制和保修阶段的成本控制。 3.3注重发挥员工的主观能动作用,自觉控制成本 在项目成本管理方面,成功或失败的几率很大程度上取决于员工的意识水平。为使每个员工自觉做好成本控制工作,除加强思想教育外,建立激励机制激发员工成本控制精神,不断提高员工素质更为重要。施工企业必须结合工程任务的实际情况,严格控制施工过程中的各个环节,将员工的个人经济收入与工作量相结合,调动员工积极性,控制资源使用,降低消耗,提高劳动生产率。 3.4建立健全成本管理信息反馈体系 施工项目管理是动态管理,项目成本控制也是动态的。因此,要有效地进行项目成本控制,必须在施工企业各层次、各部门、生产各环节建立起高效灵敏的相对封闭的成本管理信息系统,通过及时、准确的信息流反馈,不断调整着成本管理保证体系的目标和控制。 3.5维护合法权益,增加预算收入 在现阶段,由于施工单位在建筑市场上的主动地位,建筑公司的部分合法权益被迫放弃。建筑施工企业为维护自身的合法权益,增加预算收入应纳入项目成本管理,有效实施成本控制。

施工项目成本核算对象与成本项目

施工项目成本核算对象与成本项目 施工项目成本核算是施工项目管理中一个极其重要的子系统,也是项目管理最根本标志和主要内容。 本文转自项目管理者联盟 施工项目成本核算在施工项目成本管理中的重要性体现在两个方面:一方面它是施工项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;另一方面它又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。成本预测是成本计划的基础。成本计划是成本预测的结果,也是所确定的成本目标的具体化。成本控制是对成本计划的实施进行监督,以保证成本目标的实现。而成本核算则是对成本目标是否实现的最后检验。决策目标未能达到,可能有两个原因,一是决策本身的错误;另一是计划执行过程申的缺点。只有通过成本分析,查明原因,才能对决策正确性作出判断。成本考核是实现决策目标的重要手段。由此可见,施工项目成本核算是施工项目成本管理申最基本的职能,离开了成本核算,就谈不上成本管理,也就谈不上其他职能的发挥。这就是施工项目成本核算与施工项目成本管理的内在联系。 一、施工项目成本核算对象划分成本核算对象。 是指在计算工程成本中,确定归集和分配生产费用的具体对象,即生产费用承担的客体。成本计算对象的确定,是设立工程成本明细分类帐户,归集和分配生产费用以及正确计算工程成本的前提。 具体的成本核算对象主要应根据企业生产的特点加以确定,同时还应考虑成本管理上的要求。由于建筑产品用途的多样性,带来了设计、施工的单件性。每一建筑安装工程都有其独特的形式、结构和质量标准,需要一套单独的设计图纸,在建造时需要采用不同的施工方法和施工组织。即使采用相同的标准设计,但由于建造地点的不同,在地形、地质、水文以及交通等方面也会有差异。施工企业这种单件性生产的特点,决定了施工企业成本核算对象的独特性。项目管理者联盟,项目管理问题。 项目管理者联盟,项目管理问题。 施工项目不等于成本核算对象。有时一个施工项目包括几个单位工程,需要分别核算。单位工程是编制工程预算,制订施工项目工程成本计划和与建设单位结算工程价款的计算单位。按照分批(定单)法原则,施工项目成本一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。一般来说有以下几种划分方法: (1)一个单位工程由几个施工单位共同施工时,各施工单位都应以同一单位工程为成本核算对象,各自核算自行完成的部分。项目管理者联盟,项目管理问题。 (2)规模大,工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。 (3)同一建设项目,由同一施工单位施工,并在同一施工地点,属同一结构类型,开竣工时间相近的若干单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。 (4)改建、扩建的零星工程,可以将开竣工时间相接近,属于同一建设项目的各个单

建筑工程成本测算方法-经验值

工程成本测算方法 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来我一般是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策,也就是大环境的走向。还有就是如果在北方的话,很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的,这样价格要高出市场平均价格的。总之:这一关要多花点心思。要不然要出大错的啊,另外注意留点余量啊。 3、接下来就是确定那些人工价格,其实大家都知道,土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的,因为太低了嘛:),按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务,按混凝土工,粉刷工,钢筋工,木工几大工种分包。如果有长期合作的队伍,可以让他们看了图纸后给我们一个报价,这个东西一般来说他们都是报得很准的,按照我的经验。混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/m2左右,包括基础主体混凝土,填充墙(一般基础按一层建筑面积计算),钢筋工280一吨含扎丝,粉刷一般是30元/m2左右,木工30元/平方。注意:各个工程的特点不同,质量要求,工期要求不一样,这个价格波动较大,如要创杯的工程,泥工木工价格较高,高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高,隔墙较少的厂房,泥工价格可以减少。商品砼的工程泥工减少价格。工期加快的工程,木工的价格变动较大。现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来,多问问现场一线的施工员(尤其是那种包清工出身的施工员)或者是施工项目经理,他们比较在行。 4、接下来就是算工程量了,这个工作很简单没什么好说的,就是一点:统筹计算,事半功倍! 5、接下来是组综合单价了,这关也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价了,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。这个东西一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。 6、测算综合单价。工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,我一般对这几个项目进行测算:混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。下面对以上几个单项说说我的过程: 1)混凝土:每一个单价不外乎人工材料机械三大块(管理费等等另外计算),人工的话我在上一期说过:不要照定额上的人工费,因为不准的,人工费按清工价格另行总计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用(折旧或租费)统一计算,机械人工就不管了,因为一般都是由清工合同中包含的。我们仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例:通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果没有,可以到工程所在地的实验室找找,因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的,还要看工程所在地附近的材料情况,这些要在投标的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的话就更简单了。通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么的,只要是混凝土都放到这里分析!分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了:大家都知道混凝土的损耗量一般是3%,但是大家有没有注意到:混凝土的工程量计

高层与超高层成本分析与对比

高层与超高层成本分析与对比 一、超高层与高层成本分析 1.超高层结构的选型 超高层建筑的结构决定了总体造价的高低。建筑高度不同,适用的基本的结构型也不同,以下是7度抗震设防区不同结构类型限高表: 本项目预计采用框架-核心筒结构造价较低,和普通高层造价相仿。 2.结构设计差异 结合本项目,框架核心筒体系能够适应基本需求。在这种体系下,不同高度高层建筑在结构设计方面也存在着差异,主要差异如下表:

(1)高度超过100m的公共建筑,应设置避难层(间),并应符合下列规定: 1)避难层的设置,自高层建筑首层至第一个避难层或两个避难层之间,不宜超过50m。(故超过100m的建筑最少增加2个避难层) 2)通向避难层的防烟楼梯应在避难层分隔、同层错位或上下层断开,但人员均必须经避难层方能上下。 3)避难层可兼作设备层,但设备管道宜集中布置。 4)避难层应设消防专线电话,并应设有消火栓和消防卷盘。 5)建筑高度超过100m,且标准层建筑面积超过1000㎡的公共建筑,宜设置屋顶直升机停机坪或供直升机救助的设施,并应符合下列规定:在停机坪的适当位置应设置消火栓。停机坪四周应设置航空障碍灯,并应设置应急照明。(这项一般可不做) (2)由于高处的湿度和风力情况较为复杂,在外墙材料,铝合金窗,玻璃等建筑材料的选择会格外严格,会较大成都的增加建筑成本。 (3)消防电梯要在3台或以上。 (4)电梯利用效率相对较低,电梯数量有所增加。 (5)超高层建筑的配套人防面积也较大。 4.给排水 (1)给水同普通高层无太大变化; (2)排水在150米之间无变化; (3)消防-避难层增加设备间,设备间内增设消防接力泵(消火栓两台、喷淋两台)。 5. 暖通 (1)中央空调需分区; (2)避难层需设至机械防排烟系统。 6.强弱电 (1)消防报警系统要求严格,除卫生间以外所有房间都要有报警探测器;(2)需增设转输消防水泵房,防火系统需分区。 (3)供电系统:随着高度的增加,供电安全等级相应提高。

第44讲 1A420150建筑工程施工成本控制的应用(2013年新版)

1A420150建筑工程施工成本控制的应用 一、成本构成 完全成本=造价-利润-税金(2011年案例四2) 制造成本=完全成本-企业管理费(2010年案例四5) 直接成本:人工费+材料费+机械费+措施费(2012年二级真题四) 成本管理任务 二、价值工程成本控制原理 提高价值的途径: 按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条: ①功能↑,成本—; ②功能—,成本↓; ③功能↑,成本↓; ④辅助功能↓,成本↓↓; ⑤功能↑↑,成本↑。 其中1、3、4条途径是提高价值,同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。 例题 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表: 工作功能评分预算成本(万元) A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计100 3600 问题: 1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。 工作功能评预算成本(万评价(功能)成本系价值系数

分元)系数数 A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计100 3600 2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。参考答案 1.(本小题8分) 各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表: 工作功能评分 预算成本(万 元)评价(功能) 系数 成本系数价值系数 A 15 650 0.15 0.18 0.83 B 35 1200 0.35 0.33 1.06 C 30 1030 0.30 0.29 1.03 D 20 720 0.20 0.20 1.00 合计100 3600 1.00 1.00 2.(本小题2分) 施工单位应首选A工作作为降低成本的对象(1分)。 理由是:A工作价值系数低,降低成本潜力大(1分)。 三、用挣值法进行成本控制 已经完成预算费用BP=已经完成工程量×预算单价 计划完成预算费用BS=计划工程量×预算单价 已经完成实际费用AP=已经完成工程量×实际单价 成本偏差CV=BP-AP =已经完成预算费用-已经完成实际费用 -,超支;+节约。 进度偏差SV=BP-BS =已经完成预算费用-计划完成预算费用

建筑财务与成本核算

《建筑财务与成本核算》试题 第1页(共4页) 《建筑财务与成本核算》试题 第2页(共4页) 试卷号:5215 座位号 贵州广播电视大学2015—2016学年度第二学期期末考试 (开放专科)《建筑财务与成本核算》试题 一、单项选择题(每小题3分,共30分) 1、我国法定的记账方法是( )。 A. 增减记账法 B. 收付记账法 C. 借贷记账法 D. 单式记账法 2、“利润分配”账户按经济内容分类,属于 ( ) A 资产账户 B 负债账户 C 所有者权益账户 D 备抵调整账户 3,不包括在现金使用范围内的业务是( )。 A.支付职工福利费 B.结算起点以下的零星支出 C.向个人收购农副产品 D.支付银行借款利息 4、为了保证会计分录有清晰的账户对应关系,一般情况下不宜编制的分录是( ) 。 A 、 一借一贷 B 、一借多贷 C 、多借一贷 D 、多借多贷 5、建筑施工企业购买施工所要耗用的材料,该材料已到。如果按照计划成本计价核算,根据购买时发生的结算凭证,应当核算使用的账户为( ) A.材料采购 B.原材料 C.在途物资 D.材料成本差异 6、企业清查存货,发现存货盘亏,无法查明原因,则应当计入:( ) A 、财务费用 B,管理费用 C,其他业务成本 D,营业外支出 7、企业存货的数量需要通过盘存来确定,常用的存货数量盘存方法主要有( ) A 实地盘存制和永续盘存制 B 分类盘存制和永续盘存制 C 计划盘存制和实地盘存制 D 计划盘存制和分类盘存制 8、对管理费用的控制可以要求在上一个预算年度的基础上( ) A 上升8% B 下降8% C 上升5% D 下降5% 9、年末结转后,除了( )账户外,“利润分配”账户所属的其他明细账户均应无余额。 A ,利润分配, B 利润分配——未分配利润 C, 利润分配——提取的法定盈余公积金 D, 利润分配——应付普通股股利 10、速动比率是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。速动比率等于( )。 A 速动资产/流动资产 B 速动资产/固定资产 C 速动资产/其他资产 D 速动资产/流动负债 二、多项选择题(每小题3分,共15分) 1、下列会计等式中正确的是( ) A 、资产=权益 B 、资产+费用=负债+所有者权益+收入 C 、资产=债务人权益+所有者权益 D 、资产=负债+所有者权益 2、下列会计科目中属于资产类科目的是( )。 A 应收帐款 B 财务费用 C 预收帐款 D 预付帐款 3、施工企业的期间费用都是主要包括( )。 A .财务费用 B .管理费用 C .经营费用 D .人工费用 4、利润结转可以采用( ) A, 表结法 B 先进先出法C 帐结法D 后进先出法 5、建筑施工企业在施工生产过程中,下面哪些情况需要核算到工程施工账户下的“合同成本”明细账户?( ) A.建筑工人的工资 B. 工地管理人员的工资 C. 所领用的施工材料 D.自有挖掘机施工领用的燃料 三、问答题(每小题14分,共28分) 1、什么是负债?什么是所有者权益?它们的区别是什么?

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