资产管理业务前中后介绍

资产管理业务前中后介绍

首先祝各位新年快乐!

这篇文章是大概两年半之前刚开始写公众号之前的第一篇文章,因为微信有了原创功能,所以接下来的一段时间会把之前的文章都重新整理发一遍。里面小编也会加一些新的内容,希望各位继续支持。

通常的资管业务的主体分为委托人、管理人、托管人。

委托人就是出钱的人,也就是资产管理的客户、也叫投资人。

管理人就是资产管理业务的管理者。根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行管理运作,为客户提供证券或其它金融产品的投资管理服务的行为。

托管人官方的说法“客户交易结算资金存管的指定商业银行、中国证券登记结算有限责任公司或者中国证监会认可的证券公司等其他资产托管机构”。也就是资产管理业务中负责托管监督的第三方。

管理人的种类有很多,比如信托公司、证券公司、基金公司、保险资管、私募基金管理人等。管理人内部的组织架构一般分为前中后台。

从资金流向来说,最早和资产管理业务相关的就是销售部门,需要找到客户,有客户资金进行委托才有资产管理业务。简单来说就是找钱的,不过保险资管稍微有点特殊,通常受托的就是保险公司的保费资金。

资金受托之后,就开始投资的运作,前台通常指的是投资部门。根据投资种类标的、或者投资策略的不同分为权益、固收、研究部、金融工程等。也就是负责怎么投资的。投资部门是资产管理业务的关键点,“受人之托、代人理财”怎么才能让管理的资产进行增值保值。

中台通常为合规风控部门,也就是根据监管部门的要求、公司内部、产品合同要求等,确定前台的投资是否有效,是否符合投资范围、投资比例的要求。

交易部,所有的投资指令经过投资部门的下达,经合规风控部的审批就到交易的执行了。交易部就是所有投资指令的执行部门。目前交易的场所主要场所有沪深交易所、银行间市场、中金所等,还有就是场外交易,就是通过签订合同等的方式确认交易的执行。

后台部门通常就是说的运营,在交易执行之后完成资金的划拨支付、资金和证券的清算交收、同时对完成的交易进行会计核算。对于一对多形式的资管管理业务,比如公募基金、集合计划等还需要对客户的份额登记。除此之外就是报表、报表、各类报表。运营是做什么的,做表的,什么时候要,马上就要。

N久之前听一个老领导讲过,资管运营管理就是将钱和券梳理清楚。

钱什么时点增加、钱什么时点减少、券什么时点增加、券什么时点减少;由钱引起券的变化(买入)、由钱引起钱的变化(利息)、由券引起钱的变化(持有现金分、债券付息)、由券引起券的变化(红利再投、货币基金分红、拆分合并);排列组合有点绕。简单点一句话就是钱和券的相互转换。

资产管理业务前中后介绍

资产管理业务前中后介绍 首先祝各位新年快乐! 这篇文章是大概两年半之前刚开始写公众号之前的第一篇文章,因为微信有了原创功能,所以接下来的一段时间会把之前的文章都重新整理发一遍。里面小编也会加一些新的内容,希望各位继续支持。 通常的资管业务的主体分为委托人、管理人、托管人。 委托人就是出钱的人,也就是资产管理的客户、也叫投资人。 管理人就是资产管理业务的管理者。根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行管理运作,为客户提供证券或其它金融产品的投资管理服务的行为。 托管人官方的说法“客户交易结算资金存管的指定商业银行、中国证券登记结算有限责任公司或者中国证监会认可的证券公司等其他资产托管机构”。也就是资产管理业务中负责托管监督的第三方。 管理人的种类有很多,比如信托公司、证券公司、基金公司、保险资管、私募基金管理人等。管理人内部的组织架构一般分为前中后台。 从资金流向来说,最早和资产管理业务相关的就是销售部门,需要找到客户,有客户资金进行委托才有资产管理业务。简单来说就是找钱的,不过保险资管稍微有点特殊,通常受托的就是保险公司的保费资金。 资金受托之后,就开始投资的运作,前台通常指的是投资部门。根据投资种类标的、或者投资策略的不同分为权益、固收、研究部、金融工程等。也就是负责怎么投资的。投资部门是资产管理业务的关键点,“受人之托、代人理财”怎么才能让管理的资产进行增值保值。

中台通常为合规风控部门,也就是根据监管部门的要求、公司内部、产品合同要求等,确定前台的投资是否有效,是否符合投资范围、投资比例的要求。 交易部,所有的投资指令经过投资部门的下达,经合规风控部的审批就到交易的执行了。交易部就是所有投资指令的执行部门。目前交易的场所主要场所有沪深交易所、银行间市场、中金所等,还有就是场外交易,就是通过签订合同等的方式确认交易的执行。 后台部门通常就是说的运营,在交易执行之后完成资金的划拨支付、资金和证券的清算交收、同时对完成的交易进行会计核算。对于一对多形式的资管管理业务,比如公募基金、集合计划等还需要对客户的份额登记。除此之外就是报表、报表、各类报表。运营是做什么的,做表的,什么时候要,马上就要。 N久之前听一个老领导讲过,资管运营管理就是将钱和券梳理清楚。 钱什么时点增加、钱什么时点减少、券什么时点增加、券什么时点减少;由钱引起券的变化(买入)、由钱引起钱的变化(利息)、由券引起钱的变化(持有现金分、债券付息)、由券引起券的变化(红利再投、货币基金分红、拆分合并);排列组合有点绕。简单点一句话就是钱和券的相互转换。

资产管理部工作内容介绍

资产管理部 资产管理部相对经纪和投行来说年轻点。 经纪呢,是证券公司诞生之前就有。那时候是先有营业部再有证券公司,所以早期营业部个个牛B的很,都是独立王国。直到这几年下来,才老老实实变成证券公司分支机构。投行么,只要有IPO就需要有证券公司。资产管理出来的时间就晚了点。那时候基金公司也冒出来了,于是证监会也批了证券公司资产管理业务,给与很高的期望。 可惜监管部门的初衷总是和市场不搭。刚好那几年,大约是2000年那几年左右吧,证券公司严重依赖经纪业务,违规挪用保证金严重,自营业务则大量操纵市场。反正就是一个乱字.银行也知道证券公司乱,所以不给证券公司贷款。加上当时市场没现在这么多金融工具.所以证券公司资金非常紧张,一个不好,断了,啪,让证监会给关了. 于是证券公司瞄上了资产管理业务.资产管理业务本质是信托业务,接受客户的资金或者资产委托,以某个计划的名义进行投资,投资结果返还给投资者。从这个角度来说,和目前公募基金是一致的。而且在这个过程中,证券公司也好,基金公司也好,是管理人。管理人的破产与否和计划的破产没有关系,也就是说实现了破产隔离。 当时证券公司把资产管理略微做了点歪曲,变成了保本保底业务。所以后来就变成了证券公司通过资产管理的渠道向其他人融资,融来的钱给自己做自营或填窟窿去了。这变成了一种借贷业务。那个时候行情不好,自营往往做亏,于是证券公司出血更严重了,这是典型的”饮鸩止渴"。后来证监会开始搞综合治理,直接把资产管理业务给停了。一直到综合治理的差不多了,才逐渐允许创新类,规范类证券公司开展资产管理业务。这才是正规的.这个时间点大约是05年 06年的事了。 好吧,说完历史,开始说业务。目前证券公司资产管理业务类似基金管理私募基金信托公司的集合。为什么这么说,因为从证监会批准的业务来说,大致而言有三类,集合资产管理业务(里面还有一个限额特定客户资产管理)、定向资产管理和专项资产管理。 集合资产管理业务,俗称大集合,干的事和目前公募基金类似。新《基金法》出来以后,2013年6月1日起大集合不允许新发了。限额特定资产管理业务,俗称小集合,客户资产在100W以上的,类似阳光私募和集合信托业务.投向更灵活,收费方式更灵活。 定向资产管理业务,接受单一客户的委托(区别于集合)。现在主要做的是通道业务。这块业务是从信托虎口夺食,虽然规模看起来很大,但是费率却从闷声发财的信托时代大幅度降低,甚至降低到零。这让信托很火大.当然定向资产管理业务只是一个形式,也可以用来做其他的,比如类信托业务。 专项资产管理就是一个筐,什么都可以往里面装。目前主要是装资产证券化,也就是ABS.由于证券公司资产管理虽然做的和公募一样的事,但是它毕竟不是公募基金,无法公开宣传,所以很多股民不知道,因此规模也没法起来。所以这几年证券公司资产管理虽然突飞猛进增长几倍,但是多是由于定向通道业务的虚胖支撑的,实际实实在在主动管理的规模也没多少,相当于小基金公司的水平。只不过资产管理业务灵活,收费灵活,日子比小基金公司好过很多。这里要说一句,有些媒体老拿券商资产管理和公募、私募一起来比较业绩,其实这有点偏颇,

资产管理的业务

资产管理业务 §1(P214):资产管理业务含义、种类及业务资格。 知识点701(P214):资产管理业务含义、种类。 一.资产管理业务含义:资产管理业务是证券公司作为资产管理人,与客户签订资产管理合同,对客户资产进行经营运作的行为。□包括3种: 1、为单一客户办理定向资产管理业务。□特点: (1)证券公司与客户必须是一对一; (2)具体投资方向在合同中约定; (3)必须在单一客户的专用证券账户中经营运作。 2、为多个客户办理集合资产管理业务。□分为:限定性集合资产管 理计划(主要投资固定收益品种,权益类的不超过资产净值的20%),和非限定性集合资产管理计划(不受上述投资范围限制)。□特点是: (1)集合性,即公司与客户是一对多; (2)投资范围有限定性和非限定性之分; (3)客户资产必须进行托管; (4)通过专门账户投资运作; (5)较严格的信息披露。 3、为客户特定目的办理专项资产管理业务。针对客户的特殊要求, 设定特定投资目标,通过专门账户为客户提供资产管理服务。□特点是:

(1)综合性,即公司与客户可以是一对一,也可是一对多。既可采取定向方式,也可采取集合方式。 (2)特定性,要设定特定的投资目标。 (3)通过专门账户经营运作 二.资产管理业务资格: 1.□证券公司从事资产管理业务应符合:取得资产管理业务资格的 证券公司可以办理定向资产管理业务。 (2)资产管理人员中具有3年以上相关从业经历的人员不少于5人;(3)近1年内未受处罚;(其他答案一目了然)。 2.□证券公司申请资产管理业务提交材料: (1)净资本(非净资产)计算表和最近一期的财务报表; (2)资产管理业务人员的情况登记表和相关简历、证件复印件;(其他答案一目了然)。 3.其他要求:□(同上面联系记忆)办理集合资产管理业务还应符 合: (1)健全的制度; (3)近1年不存在挪用客户结算资金的情况。 §2(P217):资产管理业务的基本要求。 知识点702(P217):资产管理的基本要求。

资产管理公司简介范文3篇(完整版)

资产管理公司简介范文3篇 资产管理公司简介范文3篇 资产管理通常是指一种受人之托,代人理财的信托业务。从这个意义上看,凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司。下面是资产管理公司简介范文,欢迎参阅。 资产管理公司简介范文1 上海棣烨资产管理有限公司 棣烨财富隶属于上海棣烨资产管理有限公司,是一家为中国百万元以上高净值资产的私人客户提供专业、独立及全方位的理财规划和财富管理服务并受银监会监管,成立的权威专业的服务型综合财富管理公司;公司成立至今,已为1500余位高净值客户提供理财服务,管理资金规模累积达到35亿,投资人平均回报率在12%,二次购买率达到8 3.8%以上。 服务理念 棣烨拥有一支优秀的管理团队,由海外留学归国创业的硕士、拥有丰富投资经验的资深业内人士、具有多年财富管理经验的理财专家、曾任职于上市公司财务总监、毕业于国内知名高校的高端金融人才等组成。依靠一流的金融与管理专识以及深厚的行业知识,棣烨向投资伙伴提供多样性的金融解决方案,并致力于创造长期而稳定的价值增长。 公司坚持以客户为核心、诚信托付为原则的理念,依托全国信托公司等产品采集与筛选,通过对客户的财务状况、投资偏好、理财

需求等综合分析,充分满足客户的财富管理需求,为客户量身制作个性化的理财方案。作为独立的第三方理财机构,公司以保护客户利益为最高原则,通过严格的风险控制流程和机制,筛选优质理财产品,帮助客户实现稳定、安全的财富增值。 棣烨财富根据多因素定量指标加权来对理财规划师的能力进行评估,从风险、资产权重、投资经验、任职时长等方面综合考虑,以期服务广大投资者甄选出能够创造优秀回报的投资项目,让客户在多元化的投资中稳中取胜。专业,再专业。从固定收益类产品,到房地产信托、股权投资,再到私募股权,锦领财富始终坚持做好产品把关,效益分析,并不断完善产品设计甄选,进一步深化在产品价值链上的竞争优势。用我们的技术、产品和服务为客户提供度身定制的财富增值方案,创造卓越价值并致力于成为中国最专业、最稳健、最可靠的第三方理财机构。 资产管理公司简介范文2 中国东方资产管理公司 公司以收购、管理和处置金融机构的不良资产为主业,兼营投资银行业务,以回收最大化和处置成本最小化为主要目标。公司由中国银行业监督管理委员会负责监管,涉及中国银行业监督管理委员会监管范围以外的金融业务,由中国证券监督管理委员会等相关业务主管部门监管,财政部负责财务监管。 在集中力量做好不良资产收购、管理和处置的同时,该公司大力倡导业务创新,商业化收购、委托代理业务和追加投资等三项新业务开局良好,成效显著。 资产管理公司简介范文3

兴业基金资产管理业务前中后台一体 化业务需求大纲-Final

编号: 资产管理业务前中后台一体化系统 业务需求大纲 V1.0 二〇一四年六月

修订页

目录 1项目综述 (1) 1.1项目背景 (1) 1.2项目目标 (1) 1.3用户说明 (2) 1.4编写目的 (3) 2业务需求 (4) 2.1基本业务需求 (4) 2.1.1功能列表 (4) 2.1.2交易列表 (5) 2.1.3基金产品 (7) 2.1.4主要业务流程 (8) 2.2金融基础信息 (10) 2.2.1金融台历 (10) 2.2.2计息方式 (10) 2.2.3货币管理 (10) 2.2.4指标信息(风险因子)维护 (10) 2.3非金融基础信息 (10) 2.3.1客户信息管理 (11) 2.3.2渠道信息 (11) 2.3.3交易对手 (12) 2.3.4评级信息 (12) 2.3.5评级机构 (13) 2.3.6群组维护 (13) 2.4产品管理 (13) 2.4.1产品立项 (13) 2.4.2产品送审 (14) 2.4.3产品创设 (14) 2.4.4产品发行 (15) 2.4.5产品报备 (15) 2.4.6产品档案管理 (15) 2.4.7其他需求 (16) 2.5资产管理 (16) 2.5.1资产信息 (16) 2.5.2资产交易 (22) 2.5.3存续管理 (25) 2.5.4担保品/抵押品管理 (27) 2.6中台业务 (28) 2.6.1风险管理 (28) 2.6.2交易合规管理 (31) 2.6.3投资约束管理 (31) 2.6.4报表功能 (32)

2.7后台业务 (34) 2.7.1资产账户信息 (34) 2.7.2估值核算 (35) 2.7.3清算划款 (37) 2.7.4财务报表 (37) 2.7.5信息批露 (37) 2.8计财需求 (38) 2.9市场数据 (39) 2.10其他业务数据需求 (39) 3约束 (41) 3.1业务指标 (41) 3.2财务预算 (42) 3.3人员投入 (42) 签字栏 (43)

资产管理业务组织架构和业务模式概览

16家顶尖行资产管理业务组织架构和业务模式概览 近年来,我国包括银行理财业务在内的资产管理业务迅猛发展,银监会要求理财业务实行事业部制、试点子公司,引起广泛关注。本文研究比较了国外一些商业银行资产管理业务组织架构及业务模式,分析其特点及对我国银行资管业务的启示。 一、国内外银行资产管理业务发展概况 资产管理(资产管理和财富管理有时在相同的意义上,有时在不同的意义上使用,一般区分是财富管理从客户角度,资产管理从投资角度。本文中统称为资产管理。对国外银行部门设置按原文直译。)是一个宽泛的概念,通常指投资人(包括零售客户、私人银行客户、机构客户甚至主权国家)委托资产管理机构对其资产进行管理,以实现其约定目标的综合金融服务。国外资产管理业务常用的管理资产规模(AUM:Assets Under Management)指标和我国银行理财产品规模指标虽从产品形式、投资标的、法律关系、会计核算方法等来看有一定差异,但银行受托资产管理的性质类似,本文中作为可比指标。国外AUM一般指的是由银行(或其他资产管理机构,本文只研究银行)进行投资管理,银行按资产市值的一定比例或约定方式收取资产管理费的资产,但各银行统计口径有差异。银行销售其他金融机构的资管产品(如保险、基金、信托计划等)和股票、债券等,若只收取销售佣金,并不控制投资方向,有的银行将其归为经纪业务,不统计在银行的AUM 之内,而统计在客户资产或客户余额指标内(各银行名称和口径也不完全一致)(如美国银行称为客户余额(Client Balances),包括AUM、经纪资产、托管资产、存款、贷款和租赁余额。瑞银的客户资产(Client assets)包括AUM、存款和托管资产,瑞银的投资资产(invested assets)包括AUM、存款,不包括托管资产。摩根大通银行的客户资产(Client assets)包括AUM、经纪资产、托管资产等,但不包括存款。),但在全权委托或咨询委托服务模式下,也可能统计进AUM。国内银行的AUM则一般包含了表内外所有客户资产,基本相当于国外银行的客户资产。 2013年末全球资产管理业迎来了金融危机后最强劲的增长,AUM余额比2013年增长了13%,达68.7万亿美元(波士顿咨询公司数据)(波士顿咨询公司(BCG),Global Asset Management 2014:Steering the Course to Growth(2014年7月)。)。全球前20名资产管理公司数据见表1。

证券公司资产管理业务

证券公司资产管理业务 证券公司资产管理业务 一、总体介绍 证券公司资产管理业务是指证券公司明确接受投资者委托,按一定投资策略实施投资管理,向投资者提供全面的投资咨询、管理和综合服务,以及资产管理产品的一种金融服务。 二、功能定义 证券公司资产管理业务,其功能主要有: 1、投资策略的研究和制定。证券公司资产管理部门要定期对本公司资产管理产品进行研究和制定,确定投资的收益率和风险水平,以便吸引更多的投资者的存款。 2、投资基金管理。证券公司资产管理部门负责管理投资基金,包括确定投资组合、建立投资策略和保管投资资金等,以及定期向投资者报告投资情况和投资收益等。 3、财务分析和评估。证券公司资产管理部门负责定期对客户投资情况进行评估,以便对投资进行有效控制,同时确保投资者获得较高的收益。 三、作用机制 1、制定投资策略。证券公司资产管理部门要根据客户投资目标和投资战略制定投资策略,以使客户的投资能够在有限的投资资金内获得最大的效益。 2、监督和管理投资。证券公司资产管理部门要定期对客户投资

进行监督和管理,以确保客户投资收益率和风险水平在可控范围内,以满足客户的投资需求。 3、风险预警。证券公司资产管理部门应定期对客户投资情况进行监测,对存在的风险进行及早发现,并及时采取有效的措施,以减少投资风险。 四、优势分析 1、证券公司资产管理部门具有专业知识和资源优势,可以为客户提供高质量的投资咨询服务,实施有效的投资管理,并且可以以更低的价格向客户提供优质的服务。 2、证券公司资产管理部门拥有丰富的行业经验,可以为客户提供全面的投资咨询服务、投资管理和综合服务,以帮助客户实现投资目标。 3、证券公司资产管理部门能够为客户提供定制投资管理计划,对客户投资进行定期评估,以改进客户的投资策略,并为客户提供高效的投资报告,以满足客户的投资需求。

通道类资产管理业务

通道类资产管理业务 一、票据类定向业务 产品介绍: 证券公司接受委托人(自有资金、理财资金)的委托,投资于票据资产,在票据资产到期并由委托银行托收后,将相关收益分配给委托人的定向资产管理业务。 业务流程图: 业务流程: (1)委托人与证券公司签署定向资产管理合同,将自有资金或理财资金委托证券公司进行投资,委托资产划入定向资产管理计划托管账户; (2)证券公司运用委托资金购买银行A(票据转出行)持有的票据资产,资金划入银行A(票据转出行)指定账户; (3)证券公司委托银行B(票据保管行)对票据进行验票、保管和托收;(4)银行B(票据保管行)将票据到期后收到的现金划入定向资产管理计划托管账户; (5)证券公司将委托资金及收益在扣除相关费用后,从定向资产管理计划托管账户划入委托人账户,定向资产管理计划终止。 产品优势: 1、实现银行贷款资产表内转表外; 2、增加银行中间业务收入; 3、票据资产收益较高且稳定。 协议文本: 1、委托人、证券公司、托管银行:《定向资产管理合同》; 2、证券公司与票据转出行:《票据资产转让合同》;

3、证券公司与票据保管行:《票据资产保管合同》。 业务要点: 1、费率:管理费0.1%/年,托管费0.03%(具体谈,托管必须具有基金托管资格,可以是委托行或第三方银行); 2、明确票据资产转让是否需要资金、票据过桥行; 3、明确资产转让是否需买入并在远期返售。 风险点及控制措施: 1、操作风险:事先沟通+电话确认双保险;将票据的托收、真伪鉴别、核定数量的责任转移给委托人,由其承担票据托收管理责任。 2、票据风险:通过服务合同转移风险;操作前沟通明确业务流程,操作时录音电话确认核对。 3、政策风险:落实好与委托人确认符合定向细则。 二、银证信(SOT)定向业务 产品介绍: 证券公司接受委托人(自有资金、理财资金)的委托,投资于信托计划,信托计划投资于特定信贷项目,并在信贷资产到期后,将相关收益分配给委托人的定向资产管理业务。 业务流程图: 业务流程: (1)委托人与证券公司签署定向资产管理合同,将自有资金或理财资金委托证券公司进行投资; (2)托管银行为委托资金开立托管专户,按照证券公司划款指令进行资金划付; (3)证券公司运用委托资金购买信托计划,向信托计划支付资金;

资产管理员业务培训报道稿

资产管理员业务培训报道稿 近日,某公司为提高资产管理的效率和规范化程度,举办了一场资产管理员业务培训。本次培训旨在提高资产管理员的技能和专业知识,使其能够更好地管理和维护公司的资产,确保公司的资产安全和利用效益。 培训内容主要包括资产管理的基本概念、流程和操作技巧等方面。首先,培训讲师详细介绍了资产管理的基本概念,包括资产的定义、分类和评估等。通过讲解,使资产管理员对资产管理的重要性有了更深入的认识,并明确了自己的工作职责和要求。 培训讲师重点讲解了资产管理的流程和操作技巧。资产管理流程包括资产采购、入库、使用、维护和报废等环节,每个环节都有相应的管理要求和流程规定。培训讲师通过案例分析和实际操作演示,向资产管理员传授了一系列的操作技巧和注意事项,例如如何正确填写资产登记表、如何进行资产盘点等。这些技巧和经验对于资产管理员来说至关重要,能够帮助他们更好地开展工作,提高工作效率。 在培训中还特别强调了资产安全管理的重要性。资产管理员要时刻关注资产的安全问题,确保资产不被盗窃、损坏或丢失。培训讲师教授了一些常见的安全管理措施,如安装监控设备、设置防盗门禁系统等,以及应急预案的制定和执行。这些措施可以有效保护公司

的资产安全,减少潜在的损失。 此次培训还特别强调了信息化管理在资产管理中的应用。随着信息技术的不断发展,各种管理软件和系统逐渐应用于资产管理中。培训讲师向资产管理员介绍了常用的资产管理软件和系统,并进行了实际操作演示。通过使用这些软件和系统,资产管理员可以更方便地进行资产管理,提高管理效率和准确性。 此次培训得到了参训人员的一致好评。他们纷纷表示,通过本次培训,不仅加深了对资产管理的理解,还学到了许多实用的操作技巧和管理经验。他们表示将会将所学知识应用到实际工作中,提高自己的工作能力和水平。 资产管理员业务培训的举办,为公司的资产管理工作提供了有力的支持和保障。通过培训,资产管理员的专业素养得到了进一步提升,他们能够更好地履行自己的职责,确保资产的安全和有效利用。相信在全体资产管理员的共同努力下,公司的资产管理工作必将更加规范化、高效化,为公司的发展提供有力支撑。

银华的投前投中投后管理流程

银华的投前投中投后管理流程 银华投前投中投后管理流程 导言: 在金融投资领域中,投前、投中和投后是一个完整的管理流程,帮助投资机构进行项目选择、投资决策和风险控制,以实现最大化的投资回报。本文将重点介绍银华的投前投中投后管理流程,以及每个阶段的关键步骤和注意事项。 一、投前管理流程 投前管理是指在进行投资决策之前,对潜在投资项目进行全面的调研和评估。银华在投前管理中主要包括以下步骤: 1. 项目筛选:银华首先通过各种渠道获取潜在投资项目,然后对这些项目进行初步筛选,根据投资策略和风险偏好,将符合要求的项目进一步筛选出来。 2. 尽职调查:对于筛选出来的项目,银华将进行全面的尽职调查,包括对项目的市场前景、竞争情况、商业模式、财务状况等方面进行深入研究和评估,以确保投资决策的准确性和可行性。 3. 投资估值:在尽职调查的基础上,银华将对项目进行估值,确定合理的投资金额和投资比例,以及预期的投资回报率,为后续的投资决策提供依据。

二、投中管理流程 投中管理是指在投资决策之后,对投资项目进行实质性的管理和监督。银华在投中管理中主要包括以下步骤: 1. 投资协议签署:在决定投资项目之后,银华将与项目方签署投资协议,明确双方的权益和责任,约定投资金额、投资方式和退出机制等重要条款。 2. 资金投放:根据投资协议的约定,银华将按照计划将资金投放到项目中,确保项目的正常运营和发展。 3. 监督管理:作为投资方,银华将定期进行项目的监督和管理,包括对项目的经营状况、财务状况和风险控制等方面进行跟踪和评估,及时发现和解决问题,确保投资的安全和回报。 三、投后管理流程 投后管理是指在投资项目实施之后,对项目进行持续的管理和优化,以最大化投资回报。银华在投后管理中主要包括以下步骤: 1. 价值管理:银华将与项目方合作,共同制定和实施项目的价值管理计划,包括市场推广、产品优化、成本控制等方面的工作,以提高项目的价值和竞争力。 2. 退出机制:根据投资协议的约定,银华将与项目方商定退出机制,包括IPO、并购、股权转让等方式,以实现投资的退出和收益。

中金证券资产管理业务体系介绍

中金证券资产管理业务体系介绍 一、引言 中金证券是中国领先的金融服务提供商之一,致力于为客户提供全方位的资产管理服务。中金证券资产管理业务体系是中金证券在多年的发展基础上形成的一套完整的资产管理模式和流程。本文将详细介绍中金证券资产管理业务体系的组成和运作机制。 二、资产管理业务体系组成 2.1资产管理策略 中金证券资产管理业务体系基于多元化的投资策略,为客户提供量身定制的资产管理方案。中金证券拥有一支专业的研究团队,不断追踪市场动态,分析行业走向,以制定个性化的投资策略,满足客户不同的投资需求。 2.2市场研究与预测 中金证券资产管理业务体系注重市场研究与预测,通过对宏观经济、行业趋势、政策变化等因素的深入研究和分析,为客户提供准确的市场预测和投资建议。中金证券的专业研究报告和市场研究团队的持续追踪,为客户提供决策支持,降低投资风险。 2.3风险管理控制 中金证券资产管理业务体系高度重视风险管理和控制,通过建立完善的风险管理体系,对投资项目进行全面审查和评估,从源头上控制风险。在投资过程中,中金证券严格执行风控政策和投资标准,确保客户的资产安全。 2.4产品创新与服务 中金证券资产管理业务体系不断创新产品和服务,为客户提供多样化的投资选择。中金证券拥有丰富的产品线,包括权益类、固收类、另类资产类等多种类型的产品,满足客户不同的风险偏好和投资目标。同时,中金证券提供专业的客户服务,为客户提供全方位的投资咨询和支持。

三、资产管理业务体系运作机制 3.1产品发行与销售 中金证券资产管理业务体系通过产品发行与销售环节实现资金募集和产品分发。中金证券依托其强大的销售团队和广泛的销售网络,将产品推广给合适的投资者群体,并提供专业的销售支持和售后服务。 3.2资产配置与投资 中金证券资产管理业务体系通过资产配置与投资环节实现对客户资金的有效运用。中金证券的投资团队根据市场研究和预测,制定投资策略和方案,并进行资产配置和投资操作,以实现客户的投资目标。 3.3风险管理与控制 中金证券资产管理业务体系通过风险管理与控制环节对投资风险进行有效控制。中金证券建立了一套完善的风险管理机制,包括风险评估、风险监控和风险控制等环节,以保障客户资产的安全。 3.4业绩评估与报告 中金证券资产管理业务体系通过业绩评估与报告环节对投资业绩进行实时监控和评估。中金证券根据客户的投资产品和方案,定期生成业绩报告,向客户展示投资效果和风险收益情况,以便客户作出相应的调整和决策。 四、结论 中金证券资产管理业务体系是中金证券为客户提供的一套完整的资产管理模式和流程。通过多元化的投资策略、市场研究与预测、风险管理控制以及产品创新与服务等环节的有机结合,中金证券为客户提供了全方位的资产管理服务,帮助客户实现投资目标,提升投资回报。

oa 固定资产管理业务流程

oa 固定资产管理业务流程 OA固定资产管理业务流程是指通过OA系统对企业固定资产进行有效的管理和监控的一种流程。下面将详细介绍OA固定资产管理的具体业务流程。 一、资产采购管理 1. 申请采购:员工通过OA系统提交资产采购申请,包括资产名称、规格型号、数量、价格等信息,并附上相关的采购合同或报价单。 2. 审批流程:采购申请会依次经过各级主管审批,审批人根据资金预算和实际需求决定是否批准采购申请。 3. 供应商选择:审批通过后,采购部门通过OA系统选择合适的供应商,并与供应商签订采购合同。 二、资产入库管理 1. 入库登记:采购部门收到采购的固定资产后,通过OA系统进行入库登记,包括资产名称、数量、购置日期、供应商等信息。 2. 资产验收:相关负责人对入库的资产进行验收,确认资产的完好性和数量是否与采购合同一致,并通过OA系统进行验收确认。 三、资产使用管理 1. 资产领用:员工需要使用固定资产时,通过OA系统提交资产领用申请,包括领用人、领用日期、资产名称等信息。 2. 领用审批:领用申请会依次经过各级主管审批,审批人根据实际

需求和资产库存情况决定是否批准。 3. 资产借用:对于需要暂时借用的资产,员工可以通过OA系统提交资产借用申请,并在规定的时间内归还。 四、资产报废管理 1. 报废申请:当固定资产达到报废标准或无法继续使用时,员工通过OA系统提交资产报废申请,附上相关的报废理由和照片等证明材料。 2. 审批流程:报废申请会依次经过各级主管审批,审批人根据资产状况和企业政策决定是否批准报废。 3. 资产处置:批准报废后,资产管理部门通过OA系统记录资产的处置方式,如出售、捐赠、报废处理等,并办理相关手续。 五、资产盘点管理 1. 盘点准备:定期进行资产盘点前,需要通过OA系统准备相关的盘点清单和资产标识,确保盘点工作的顺利进行。 2. 盘点操作:盘点人员根据盘点清单,使用OA系统记录资产的实际情况,包括现存数量、状况等。 3. 盘点差异处理:根据盘点结果,对于盘点差异进行调查和处理,及时更新资产信息,并进行相关的调整。 六、资产报表分析 1. 资产台账:OA系统根据资产的采购、入库、领用、报废等信息

资产管理业务岗位常见面试问题部分附面试技巧自我介绍

资产管理业务岗位 常见面试问题(精选),附通用技巧,面试自我介绍范文 第一部分:常见面试问题(精选) 岗位面试真题 1. 岗位介绍问题: * 你对我们公司的资产管理业务有哪些了解? * 描述一下你的资产管理业务经验,你在其中扮演的角色和你的职责是什么? * 你如何理解资产管理业务的挑战和机遇? 2. 技能问题: * 你如何处理复杂的财务数据? * 你是否有使用过哪些财务软件或工具?请举例说明。 * 你如何进行投资分析和决策? * 你如何理解风险管理和控制? 3. 团队协作问题: * 请描述一次你成功与团队一起解决资产管理问题的经历。 * 你如何处理团队中的冲突和分歧? * 你如何处理跨部门的合作?

* 你如何协调不同团队之间的资源分配? 4. 项目管理问题: * 请描述一次你负责的资产管理项目,你是如何进行项目管理的?* 你是如何管理项目进度的? * 在项目管理中,你如何处理突发事件? * 你如何保证项目质量并保持项目按预算执行? 5. 领导力问题: * 描述一次你担任领导职务时遇到的挑战,你是如何解决的? * 你是如何激发团队成员的积极性和创造性的? * 请描述一次你提升团队能力的经历。 * 你是如何评估你的团队表现的? 6. 职业道德问题: * 在资产管理业务中,你如何看待诚信和道德的重要性? * 请描述一次你违反了职业道德规范的情况,你是如何处理的?* 在你的职业生涯中,你如何保持对职业道德的坚守? 7. 行业知识问题: * 请谈谈你对当前资产管理行业的看法和趋势。 * 你对投资策略的理解是什么?你有什么特别的看法或建议?

* 请描述一次你成功实施的创新性资产管理策略的经历。 8. 知识更新问题: * 你如何保持对资产管理行业的新知识和技术的了解? * 你有没有参加过相关的培训或研讨会?如果有,可以分享一些经验和收获吗? * 在信息爆炸的时代,你如何处理和管理信息? 9. 压力应对问题: * 在面临压力较大的资产管理决策时,你是如何处理的?请分享一次具体的情况。 * 当你的投资项目出现亏损时,你会如何应对和解决? * 请分享一次你在压力下成功完成任务的经历。 10. 沟通协调问题: * 你如何与不同的利益相关者(如投资者、监管机构、其他团队成员等)进行有效沟通? * 请描述一次你成功协调不同团队或部门完成任务的经历。 * 在团队中,你是如何向领导反馈问题的?你认为这对团队有什么影响? 11. 客户服务问题: * 在资产管理业务中,你如何理解客户服务和满意度的重要性?请分

XX证券公司资产管理业务前后台业务分离制度

资产管理业务前后台业务分离制度 XX证券有限责任公司

资产管理业务前后台业务分离制度 第一章总则 第一条为加强对公司资产管理业务的管理、推广、监督和指导,有效防范各类风险,保证客户资产的安全,严格投资运作程序,争取获得最大的投资收益,制定本制度。第二条本制度根据相关法律法规、《XX证券有限责任公司章程》、《资产管理业务内部控制制度》及其他相关制定。 第三条本制度适用于公司资产管理业务所有业务环节和岗位。 第二章资产管理业务前后台业务内容 第四条资产管理业务由公司资产管理总部(以下简称资管总部)负责开展。资产管理总部下设研究发展部、投资管理部、运营管理部、专户理财部、市场营销部五个部门(具体参见图一),在组织架构上独立于公司自营业务部门。公司的客户资产管理业务和自营业务严格分离,资产管理总部负责人及以下各部门、岗位人员专职从事客户资产管理工作,不存在兼任公司其它业务部门职务的情况。

图一:资产管理总部内部结构 第五条资产管理业务由研究发展部、投资管理部、运营管理部、市场营销部等资管总部所属职能部门具体负责,公司合规部、公司风险管理委员会、公司资产管理投资管理委员会参与投资管理过程,确保投资管理风险最小化。 各部门的职能分工如下: (一)研究发展部:收集、汇总、筛选研究报告,进行上市公司调研,建立和调整证券库,会同投资部门制定投资策略、资产配置方案和投资计划;根据市场投资机会及客户需求设计相应的投资产品;资产管理业务的产品申报。 (二)投资管理部:负责资产管理业务的投资管理。 (三)运营管理部:负责为参与资产管理业务的客户进行登记, 并在交易结束后对委托资产进行清算;对委托资产进行估值核算;对委托资产进行投资风险控制。 资产管理业务投资风险的控制由运营管理部的风险控制岗负责,通过建立完善的风险预警系统,运用数量化指标实现投资的全过程监控,确保资产管理投资管理委员会制定的投资决策在执行过程中的风险得到有效控制;并定期以书面形式向公司风险管理委员会和合规部汇报。

资产运营管理部工作流程

资产运营管理部工作流程 1. 简介 资产运营管理部是企业中负责管理和运营资产的部门,其主要职责是保障资产 的安全、提高资产的效益、控制和降低资产的风险。本文将介绍资产运营管理部的工作流程,包括资产管理、运营管理和风险控制等方面。 2. 资产管理 资产管理是资产运营管理部的核心工作之一,其主要包括资产登记、分类和评 估等环节。 2.1 资产登记 资产登记是将企业所有的资产进行记录和管理的过程。在资产登记环节,资产 运营管理部需要对资产进行准确的标识和编号,并记录资产的基本信息,如名称、型号、规格、购买日期、使用部门等。同时,还需要记录资产的使用状况和存放位置等信息,以便于日后的查询和管理。 2.2 资产分类 资产分类是将企业的资产根据其性质、用途和价值等因素进行划分和分类的过程。在资产分类环节,资产运营管理部需要对每一项资产进行细致的分类,如固定资产、流动资产、存货等。通过对资产的分类,可以更好地了解和管理企业的资产状况。 2.3 资产评估 资产评估是对企业资产进行估值的过程。在资产评估环节,资产运营管理部需 要结合市场行情和资产的实际情况,对资产的价值进行评估和估算。通过资产评估,可以了解资产的市场价值、折旧情况和净值等信息,为企业的决策提供参考依据。 3. 运营管理 运营管理是资产运营管理部的另一个重要工作内容,其主要包括资产配置、维 修和报废等环节。 3.1 资产配置 资产配置是根据企业的需求和运营计划,对资产进行调整和配置的过程。在资 产配置环节,资产运营管理部需要根据企业的业务需求,合理安排和配置资产的使用和利用。同时,还需要考虑资产的存货和周转,以便最大限度地发挥资产的效益。

【中国金融资产管理公司的发展历程与前瞻】金融发展历程

【中国金融资产管理公司的发展历程与前瞻】金融发展历 程 一、金融资产管理公司的设立背景 (一)金融危机:催生AMC的国际背景 1、经济和金融全球化及其引致的危机 20世纪80年代以来,生产要素逐步跨越国界,在全球范围内不断自由流动;以IT为主导的高新技术迅猛发展,不仅冲破了国界,而且缩小了各国及各地区之间的距离,使世界经济越来越融为一个整体。但是,经济全球化是一把“双刃剑”,它在推动全球生产力发展、加速世界经济增长、为少数发展中国家赶超发达国家提供难得历史机遇的同时,亦加剧了国际竞争,增加了国际风险。进入90年代以来,经济全球化和金融全球化加快,金融危机也不断爆发:先是在1992年爆发了英镑危机,然后是1994年12月爆发了墨西哥金融危机;最为严重的是1997-1998年如飓风一般席卷东南亚各国的金融危机;此后,金融危机顺势北上,在1998年波及刚刚加入OECD的韩国,这场危机的波及范围甚至延伸到了南非和俄罗斯;接着,金融危机的飓风又跨越大西洋,袭击了阿根廷。 2、危机根源:银行巨额不良资产 1997年亚洲金融危机爆发后,经济学界和金融学界对金融危机进行了多视角研究,研究发现,爆发金融危机的国家在危机爆发前都有共性之处,即巨额银行不良资产。发生危机的国家在宏观经济和微观经济层面均比较脆弱,而基本面的脆弱性给危机国家带来内外两方面的巨大压力,一是外部压力,巨额短期外债,尤其是用于弥补经常项目赤字时,将使本国经济难以靠短期资本的持续流入来维系,只要资本流入减缓或逆转,经济和本币都可能遭受重创;二是内部压力,薄弱的银行监管导致了银行尤其是资本金不充足的银行过度发放风险贷款,当风险损失发生时,银行缺乏资本以发放新贷款,甚至破产,当借款人不能偿还贷款时,银行的不良贷款(NPL)就引发了银行危机。 3、解决银行危机:AMC产生的直接原因 为了化解银行危机,各国政府、银行和国际金融组织均采取了各种措施,以

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