2022年最新银行大堂经理年度工作总结5篇

2022年最新银行大堂经理年度工作总结5篇

在忙碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的一年,我们进取学习业务知识,增加各项业务技能水平,认真履行工作职责,下面是小编整理的2022年最新银行大堂经理年度工作总结,希望能够帮助到大家。

2022年最新银行大堂经理年度工作总结1

一、坚定信心,刻苦学习,努力提高业务技能。

__年,本人被安排到公司业务二部工作,由于本人长期从事私人业务,所以对公司业务很少涉及,既没有客户资源,又缺少工作经验,也不懂信贷政策,感到不知所措。加上本人年龄较大,身体不好,所以认为自己没有信心能够干好对公业务工作,当时思想压力很大,曾一度想放弃。后来在崔行长的耐心开导和鼓励下,本人的思想观念得到转变,认识水平得到提高,逐步对自己的工作有了信心,开始在部门领导和同事的帮助下,积极投入工作。一方面刻苦学习业务理论知识,学习我行的信贷政策,一方面加强学习我国的有关法律法规。另外还主动找老同志取经,经常到审批部门请教,通过近半年的努力,终于掌握了办理业务的相关知识,具备了开发客户的业务能力。为下半年开拓市场奠定了基本的理论基础和一定的工作经验。

二、不畏困难,扎实工作,不断发展授信客户。

__年下半年,本人在部门负责人的带领下,不分节假日,不顾疲劳,不畏困难,在没有经费,自己出钱的情况下,经常到各地市调查市场,搜寻客户,通过各种途径,利用一切关系,开发授信客户。在分行公司部、风险管理部等部门的指导下,经过刻苦努力,持续公关,终于成功发展了几个客户,如中友数码、鑫泰铝业、永顺铝业、华丰钢铁、孟电水泥等。在开发客户的过程中,我也学到了很多业务知识,积累了很多工作经验。对今后本人各项工作的顺利开展,打下了良好的基础。。

三、加强管理,按章操作,严格防范信贷风险。

授信客户的成功开发,为我行带来了相应的业务收益,但是这些

授信业务的办理,所产生的信贷风险也如影相随,相伴而生。按照我行贷后管理办法操作,按照部门领导的要求办理业务,努力防范信贷风险,成了平时工作中的一项重要任务。为此,我定期不定期走访客户,深入企业,了解客户,调查市场,努力做到未雨绸缪,居安思危,始终把风险防范作为重要工作来看待。特别今年7月份以后,由于受全球金融危机的冲击,我部门开发的授信客户的业务,受到很大影响,业务大幅下滑,有的亏损严重。分行对此十分重视,成立风险排查小组到重点授信企业收集信息,对此我根据领导安排,积极协助有关人员实地调查,摸清情况。这一切工作的扎实开展,可以在防范风险方面赢得先机,争取主动。为我行信贷业务的健康发展,起到积极的护航作用。

四、明年的工作打算:

__年,经过努力,虽然取得了一点成绩,但是离一个合格客户经理的标准还有一定差距,个人简历工作中也存在很多不足之处,客户规模还较小,业绩不是很突出,银企关系还需要进一步加强,工作经验还欠缺,业务水平还有待进一步提高,相关知识还需要继续学习,防范业务风险的能力还需要不断加强。在明年的工作中,我一定继续努力学习,认真工作。我相信在分行行长的正确领导下,在大家的热心帮助下,我一定会更加坚定信心,克服困难,不断进取,积极工作,为我行的健康发展,多做贡献。

2022年最新银行大堂经理年度工作总结2

时光荏苒,光阴如梭,参加金融工作已经一年有余,在大思想纲领的指导下,在各位同事的帮助下,我认真学习,端正工作态度切实按照银行的工作要求,在自身工作岗位上努力工作,真诚服务客户,在平凡的工作岗位上实现自己的个人价值。现将去年20__年工作情况具体总结如下:

1、作为一名银行柜员,做好自己分内工作,上好每天的营业班,办好每笔业务,热情对待每位客户。其次,作为一名银行会计,认真核对每笔账务,每个存贷款账户,确保工作中少出差错。

2、积极学习金融知识,强化个人业务素质。深刻认识到业务知识

与技能的重要性,只有充分掌握各类知识,并灵活运用各项技能,才能使工作得心应手。做到优质文明服务,提高窗口服务质量。我所在的岗位是服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,它时刻提醒自己在工作中一定要认真细心,严格按规章制度进行实际操作,同时尽努力去帮助客户,耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,切实帮客户解决问题。

3、团结奋进,共同营造良好的工作环境。在工作中,我能够团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,与同事们能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作,为全行经营目标的顺利完成而尽心尽力。

4、增强防范意识,杜绝安全隐患。在办理业务操作过程中,能够按规章制度办理业务,及时做到库款、帐、证、表、卡的按时入库,坚持做到一日三碰库。值班守库期间能够严格按照农商行的要求,认真落实各项防范措施,熟记各项预案,熟练把握、使用好各种防范器械,做好反锁检查工作。当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动向上级汇报,能够时刻保持清醒的头脑,增强安全防范意识,并确保值班守库二十四小时不失控,保护支行的财产安全。

回顾一年的工作感觉自己仍有不足之处,主要表现在以下几个方面:

(一)业务技能尚不娴熟,有待强化,需要用下班时间多看书,多练习。

(二)对于综合系统操作尚不成熟,遇到复杂业务可能会手忙脚乱,需要多看书,多咨询。

总之,一年多走来,在领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了进步和提升,业务技能也有了不小的提升。虽然在其它方面还存在很多不足,但在今后的工作中我会认真弥补自身不足树立正确的服务观念积极学习业务知识,提高自己的业务技能。严格要求自己,发扬长处,弥补不足。以饱满的精神状态迎接2018年新的挑战,向同

事学习,取长补短把工作做得更好。

2022年最新银行大堂经理年度工作总结3

我于_月_号进入__公司参加培训开始,经历近两个月的试用期,现在即将面临转正.在这两月里我很荣幸能和大家一起经历__开业前期的培训和准备,有幸见证公司开业当天庄严激动的那一刻,和搬入新办公区,我们一起用心布置和爱护家一般的喜悦心情,还有每一次跑客户谈业务的经历仍很清晰,我很认真的扮演着自己的角色,努力提高,和同事相互协作和学习,互相鼓励,一次次使我变得更有底气。

到现在近两月的工作和学习,点点滴滴心里充实了许多。从每一天的晨会要事记录开始,到每一天工作日志记录结束,看到自己一天天做的,和提醒自己要做的,以及偶尔心里有过的想法和思考仍很清晰。

作为客户经理,在思想上,在我内心深处,我有意识的培养自身的素质和修养,不断提升自己,做好细节。在此还要特别感谢王总在那次晨会上的教导,对任何人都应该尊重,以礼相待。偶然疏忽带给我内心深深的触动以后,我更注重细节和习惯,非常感谢王总一直以来对我们思想和行为上的帮助和教育,我看到了自己的成长,内心充盈,很开心!也感谢_总在培训时的那一句鼓励:“我们是职业的经理人”,那是我不懈努力的方向,我会做的更好!

在工作业务上,到现在,对于公司的产品,理念,流程,制度我基本都了解。记得调查客户从最开始心里很空白只能在旁边旁听,对要了解和核实的问题和要收集的资料都不熟悉,到现在能基本把握要点和客户有底气的交谈和沟通,很清晰的完成资料的收集,以及到厂房车间对客户经营实力的实地考察,和库存清单的核实,每一步都有了认识和经验总结。非常认同公司“不喝客户一杯茶”的理念并时常将其放心中,不增加客户额外成本,对客户每次再三的热情邀请都婉言拒绝,希望能帮助公司在起步时就能将好的方式一直坚持和延续。也尽自己最大的努力在所有小细节中做到“风险控制、速度、亲和力、创新”的差异化竞争,争取给所有接触的客户留下好印象,培育自己的优质客户。

作为阳光小组的成员,我经历了生意贷客户__的实地调查,坚持风险控制第一,营销客户第二。从实力、信用、效益三大原则上多维度的分析客户,特别注重客户第一还款来源保障和抗风险性,比如销售收入的核实,我们都尽量在走访中就及时核实销售发票、销售合同、增值税发票、手工帐本、各种财务报表,不留给对方造假的时间,且增值税和银行流水要时间同步才能准确反映。对各报表都认真审核是否造假,对于客户的任何情况的收集都客观的在调查报告中反应,不隐瞒,不夸张。对于客户的疑惑,我都能从维护公司的利益和形象出发,较合理的与客户沟通。在服务等细节上都尽量给客户提供方便,比如给客户送合同,送借据,拿资料。而薪易贷业务的程序相对要简单很多。从所经办的客户向曾、谭安淑经历中体会,最主要是核实客户稳定的工作和收入两个基点,申请特别授信__万的_姐从材料收集到签合同全程由我主办,为了核实其烟草局的工作我专程去到她单位拿劳动合同,一方面为客户省事,另一方面是对收集的材料和工作情况更有把握,从而降低风险。这位客户本身很赶时间,所以我根据她的需求加紧在两天就为她办下来,也最大限度体现公司的及时性,客户对此也非常满意,发来致谢短信。而我在全程经历中对所有细节和流程都有更透彻的了解,相信对之后薪易贷业务的办理更顺利。

2022年最新银行大堂经理年度工作总结4

在过去的一年里,我在大堂经理岗位上围绕岗位职责主要开展了以下工作:

一、负责分流、引导客户,根据客户需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,并鼓励客户长期使用适当的服务渠道;指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道。

二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题,根据客户需求,主动宣传推介各种新产品和特色服务。

三、识别优质客户,根据分层次服务的原则,给予特别关注和优先服务,向客户经理推荐可能的优质客户。

四、遵守大堂服务标准,及时、耐心、有效地处理客户意见、批

评和误会,保障网点内外现场服务的有效性、高质量和高效率,提高客户满意度。

五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户推荐产品,共营销理财产品2340万,基金330万,保险113万,信用卡217张,新增日均存款630万。

在上述工作开展中,我认为做得不足的地方还很多,主要有几方面需要改进:

一、由于在大堂经理的岗位上工作时间较长,在接待客户时虽然很熟练但很多时候偏于表面,没有更深地挖掘客户的需求,推荐产品不够主动。

二、日常工作中处理杂务时间偏多,以致对优质客户关注度不够,与客户经理和理财经理的互动不足,潜在客户推荐不多。

三、对客户提出的意见建议重视程度不够,很多时候只是单纯为了解决问题而解决,没有从源头上杜绝问题的发生,从而降低了客户满意度。

四、在客户交往与关系维护时手段简单,技巧有待提高,沟通营销效果不明显。

在今年的旺季工作中,针对以前工作的优势劣势,我主要做好以下几点:做好本职工作,以饱满的工作热情和专业的工作态度迎接客户;

注重团队合作精神,与柜员和值班经理配合做好柜面客户服务工作,与理财经理配合做好优质客户转介工作;加强自身业务知识学习和客户关系处理能力,更好为客户解决碰到的各种问题,把客户牢牢系在我行;加大产品推荐营销力度,完成各项营销任务。

2022年最新银行大堂经理年度工作总结5

在过去的一年中,由于工作需要担任大堂经理的岗位。无论在哪一个岗位工作,只有把个人理想与我行金融事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创我行美好明天的过程中实现自身的人生价值。所以要立足本职、爱岗敬业、无私奉献,从我做起,从基础做起,一步一个脚印,踏踏实实,积极向

上。

在担任大堂经理期间,我勤奋努力,注重创新,在平凡的日常的工作中发现营销商机,帮助客户解决疑难问题,在自身业务水平得到了不断提高的同时在思想意识方面也取得了不小的进步。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。

在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,”为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。完美源于认真。没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效的服务。

在职期间,我配合客户经理和产品销售经理做好优质客户的推荐,新增及维护工作,积极营销我行理财产品,在合规合法的前提下积极对客户开展我行产品的营销工作。

银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。我更注重团队的力量,不断吸收新的知识满足工作的竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为一名合格的银行员工应该具备更高的业务水平,只有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。于是在紧张工作之余,我还积极参加各种学习考试。为在今后的工作中能取得更大的成绩打下坚实的基础。

由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行各项工作的发展做出自己更大的贡献。

2022年最新银行大堂经理年度工作总结5篇

2022年最新银行大堂经理年度工作总结5篇 在忙碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的一年,我们进取学习业务知识,增加各项业务技能水平,认真履行工作职责,下面是小编整理的2022年最新银行大堂经理年度工作总结,希望能够帮助到大家。 2022年最新银行大堂经理年度工作总结1 一、坚定信心,刻苦学习,努力提高业务技能。 __年,本人被安排到公司业务二部工作,由于本人长期从事私人业务,所以对公司业务很少涉及,既没有客户资源,又缺少工作经验,也不懂信贷政策,感到不知所措。加上本人年龄较大,身体不好,所以认为自己没有信心能够干好对公业务工作,当时思想压力很大,曾一度想放弃。后来在崔行长的耐心开导和鼓励下,本人的思想观念得到转变,认识水平得到提高,逐步对自己的工作有了信心,开始在部门领导和同事的帮助下,积极投入工作。一方面刻苦学习业务理论知识,学习我行的信贷政策,一方面加强学习我国的有关法律法规。另外还主动找老同志取经,经常到审批部门请教,通过近半年的努力,终于掌握了办理业务的相关知识,具备了开发客户的业务能力。为下半年开拓市场奠定了基本的理论基础和一定的工作经验。 二、不畏困难,扎实工作,不断发展授信客户。 __年下半年,本人在部门负责人的带领下,不分节假日,不顾疲劳,不畏困难,在没有经费,自己出钱的情况下,经常到各地市调查市场,搜寻客户,通过各种途径,利用一切关系,开发授信客户。在分行公司部、风险管理部等部门的指导下,经过刻苦努力,持续公关,终于成功发展了几个客户,如中友数码、鑫泰铝业、永顺铝业、华丰钢铁、孟电水泥等。在开发客户的过程中,我也学到了很多业务知识,积累了很多工作经验。对今后本人各项工作的顺利开展,打下了良好的基础。。 三、加强管理,按章操作,严格防范信贷风险。 授信客户的成功开发,为我行带来了相应的业务收益,但是这些

年度银行大堂经理个人工作总结(12篇)

年度银行大堂经理个人工作总结 ____年是我在支行工作的第二个整年了,在行领导和同事的帮助下自己无论从服务或专业知识方面都有了很大的提升,并且在领导的支持和鼓励下又接手了许多之前没有做过的工作,可以说____年是我迅速成长的一年,在这年关之际将____年的工作情况总结如下: 一、我的服务 两年的经验告诉我,服务是我们的首要工作也是我们必须掌握的技能。____年我更注重培养自己的服务意识。近几年随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此行里对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、乃至客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。因为我行为社区网点所以每天来办理业务的客户流量都很大,为减轻柜台压力我们大堂人员积极调配及时带客户到自助设备上去办理,进行客户分流。每当客流量较大时,我都会在等候区大声询问:“____客户请到x 号柜台办理业务”,做好分流客户的工作,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事,避免投诉。我们团队经常在一起沟通如何配合好彼此提升我们整个团队的服务水平。 优质的服务不能仅仅停留在行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,支行在今年的每个月都召集大堂人员进行考试,这样的测试督促了我在平日要加强学习以便为客户提高更专业的服务。 二、我的专属工作 今年年初我接手了行里信用卡联络员的工作,恰逢信用卡业务最忙的时段,那时行里几乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的准备工作,例如:分派礼品以及各组外展用品,周日晚上做好外展工作的情况通报,每天登记行内所有员工的信用卡完成情况并在当晚发送简单简报至全行,当然也要与支行联络员做好沟通,及时检查申请表的填写、及时寄出整理好的信用卡资料,现在回想,那段日子大大增强了自己的责任心和协调团队的能力!使自己在工作中更有了一股子韧劲与耐心。 今年行里进入大量实习生,作为一名“老”大堂,我也有幸当了多次师傅,在平日带徒弟的过程中对自己的工作有了更深的认识、对自己的工作状态也有了积极的影响。新人的注入也给了我们这些老大堂一定的压力,当然这样的压力会随之转化为工作的动力,带动新人

银行大堂经理年度个人工作总结6篇

银行大堂经理年度个人工作总结6篇 银行大堂经理年度个人工作总结 (1) 随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不 断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。 我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,支行有两个储蓄所是最忙的, 我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客 二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真 认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终 如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自 己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有 了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我 会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求: 三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就 要使自己的业务素质提高。 我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有 人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。 因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习 新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这 种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。 我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一 个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位 有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都 象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就 意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合 在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会 的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的 标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时

银行大堂经理个人年终工作总结6篇

银行大堂经理个人年终工作总结6篇 银行大堂经理个人年终工作总结 (1) 1.提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅导工 作,并协同各班组主管制作出培训计划,做好员工的定期培训工作,并督导落实 情况。 确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到:热情,主动, 礼貌,耐心,周到。 此酒店服务业的“十字方针”。 对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员,上报客房部经理考虑其工作 待遇或作为以后晋升的重要参考。 2.提高客房的卫生质量:加大客房卫生质量的督导力度,务必保证每间出租 房保持最佳状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的房间负责; 楼层主管、领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检 查;客房部经理或经理助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查; 对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题 而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。 并且制作出《计划卫生表》,有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护, 提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命,由于我们客房内出现部分不锈钢 器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等相关问题。 已上报客房部经理协调采购部购买清洁养护所需物料,例如:省不锈钢水、 金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、空气清新济等相关保养清洁用 品。 3.控制物耗、开源节流:强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的 同时,实施物耗管理责任制:从9月1号开始,楼层定员管理, 白班每楼层固定一名服务员,根据其楼层开房数量核对其物耗情况,领班督

导服务员每日盘点,客房仓管员每周盘点,月底客房部统一全面盘点。 一旦损失、责任到人。 对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时,对其所辖楼层领班将追究其连带责任。 培训下属员工树立全员推销意识,(例:客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目)增加酒店客房部的营业额。 并且近期制作出《客房部经营分析表》,对客房物耗情况、客房消费品收入情况、洗衣房对外及客衣的收入、洗衣房水电气的消耗情况、PA组的物耗情况。 全部上表上墙,提高员工的责任心及工作积极性。 4.客房部下属洗衣房:在客房部经理的领导下;协同洗衣房主管,确保洗涤质量。 对员工制服按照酒店客房部规定时间段收洗;对外客衣的洗涤应保质保量及时的收洗。 并尽快同采购部落实门市广告牌,天气逐渐转冷,应加大广告宣传力度,提高广告效应,树立知名度。 增加对外门市收入。 5.客房部下属PA部:PA部因工作须经常出入公共区域应强调其仪容仪表,礼貌礼节。 督导其保证所辖区域的卫生质量,由于所负责区域人流量大,协同并督促PA主管、领班使行走动式管理,发现问题及时解决;对卫生间、大堂、酒店外围等要勤打扫区域使行签到制度, 并制作出签到表格,每隔10-20分钟巡视一次并签到,对重大宴会接待使行专人负责,确保服务质量。 并且强调注重机械的保养维护。 6.客房部下属总机与房务中心的管理:做为酒店幕后一线员工--话务员,应

年度银行大堂经理个人工作总结10篇

年度银行大堂经理个人工作总结10篇 年度银行大堂经理个人工作总结1 __年是我在支行工作的第二个整年了,在行领导和同事的帮助下自己无论从服务或专业知识方面都有了很大的提升,并且在领导的支持和鼓励下又接手了许多之前没有做过的工作,可以说__年是我迅速成长的一年,在这年关之际将__年的工作情况总结如下: 一、我的服务 两年的经验告诉我,服务是我们的首要工作也是我们必须掌握的技能。__年我更注重培养自己的服务意识。近几年随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此行里对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、乃至客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。因为我行为社区网点所以每天来办理业务的客户流量都很大,为减轻柜台压力我们大堂人员积极调配及时带客户到自助设备上去办理,进行客户分流。每当客流量较大时,我都会在等候区大声询问:“__客户请到x号柜台办理业务”,做好分流客户的工作,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。 作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一

银行大堂经理年终工作总结2023年(17篇)

银行大堂经理年终工作总结2023年我担任大堂经理工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。其中一点就是对大堂经理的深刻认识。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。 大堂经理是我们____中行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。 因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。 说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。

目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。每当这个时候我都觉得很有成就感。如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。 在这段非常时期里我和同事们相互协作、积极配合,从细节入手,认真、努力做好服务工作。经过这次的历练,我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。这也使我的各项工作有了进一步提升。 同时,在实践中我也悟出了银行业竞争的法宝,那就是服务+细节+高效率____成功。排队等候时间长,必然会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,并且瞅准机会,向一些优质客户推荐办理我行的贵宾理财卡,疏导他们到贵宾窗口办理业务;对代发工资客户,则推介办理借记卡,使用我行自动取款机;对还贷客户推介使用存取一体机

银行大堂经理2022年工作总结及2022年工作计划

银行大堂经理2022年工作总结及2022年工作方案 作为大堂经理,也要多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程。下面是网为大家整理的:银行大堂经理2022年工作总结及2022年工作方案,仅供参考,欢送阅读 银行大堂经理2022年工作总结及2022年工作方案时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回忆即将过去的,我在邮政储蓄银行领导的关心和同事的帮助下,经过自己不断努力,迎难而上,较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作情况及下步打算汇报如下: 一、2022年工作总结 一年来,我始终坚持“工作第一〞的原那么,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,以用户满意为宗旨,想客户之所想,急客户之所急,努力为储户提供标准化和优质的效劳,取得好的成绩。 (一)我在不耻下问中收获了成长。我作为邮政储蓄银行刚入道的新兵,有着初生牛犊不畏虎的精神,和对未来职业的茫然与憧憬。为尽快适应新的工作环境,胜任本职工作,我不耻下问,不断向单位同事虚心请教学习,努力让自己迅速融入角色,尽早成为二桥邮政储蓄银行的称职员工。一年来,在单位领导的关心指导和单位同事的关心帮助下,经过自己的不懈努力学习和刻苦钻研,已经熟练撑握了各项业务技能、办理程序。功夫不负有心人,通过自己不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,使我终于从一名新入行的新手正式成长为一名轻车熟路、应对自如的熟手,真正成长为一名能胜任本职工作的邮政储蓄银行新职员。 (二)我在辛劳付出中得到了回报。尽管我是刚进入二桥邮政储蓄银行的新职员,但在短时间内却获得了领导、同事们的认可和信任,这是我莫大的荣誉。我常常以此为动力,不断鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘当老黄牛,我是这样想的,也是这样做的。当前,面对银行市场竞争日趋剧烈的新形势,如何在剧烈的市场竞争中赢得一席之地,是摆在我们银行业面前一道难题,尤其邮政储蓄银行与其它银行相比没有太大优势的前提下,更是困难重重。为完成工作目标任

2023银行大堂经理工作总结15篇

1. 引言 本文档旨在总结2023年度银行大堂经理的工作情况和成果。通过对工作内容、工作方法和工作效果的分析和总结,以期为未来的工作提供参考和借鉴。 2. 工作内容 2023年,作为银行大堂经理,我的工作内容主要包括以下几个方面: - 有效管理银行大堂的运营,确保顾客能够获得优质的服务体验。 - 调度员工的排班和任务 分配,确保工作的高效完成。 - 监督员工的工作表现,提供必要的培训和指导,以 提升整体团队的工作素质。 - 监控大堂业务的进展,确保业务安全和合规性。 - 处 理复杂客户问题和投诉,确保客户问题及时解决,维护良好客户关系。 - 协调与其 他部门和团队的合作,以保持银行的顺利运营。 3. 工作方法 在完成以上工作内容的过程中,我采用了多种工作方法,以提升工作效率和质量。具体包括: - 制定合理的工作计划和时间表,科学安排各项任务的优先级。 - 运用项目管理技术,将复杂的任务分解为可执行的小步骤,以便更好地组织和监督。- 运用团队管理技巧,激励员工发挥潜力,提高合作能力和沟通效果。 - 运用现代 信息技术,提升大堂服务的效率和体验,如引入智能终端、在线预约系统等。 - 运 用数据分析技术,对大堂业务进行定量分析,以发现潜在问题和优化业务流程。 4. 工作效果 通过本年度的努力和付出,我取得了以下一些工作效果:- 大堂服务质量提升:通过培训和指导,员工整体素质提升,顾客服务体验满意度得到明显提高,客户投诉率降低。 - 工作效率提升:通过合理调度和任务分配,工作流程更加顺畅,员工 的工作效率明显提升。 - 团队合作能力提高:通过采用团队管理技巧,员工之间的 协作能力得到增强,团队的目标达成度提升。 - 业务安全和合规性得到保障:通过 加强业务监控和员工培训,业务风险得到控制,合规性得到有效保证。 5. 问题与建议 在工作过程中,我也遇到了一些问题,并从中总结出一些改进建议: - 工作压 力过大:由于大堂经理的工作责任重大,时常面临高强度工作压力。建议在工作外寻找放松和调节的方式,保持良好的心理状态。 - 团队配合不够默契:大堂团队人 员较多,个人之间的协作不够默契,导致工作效率下降。建议加强团队培训,提高员工的合作能力和协同效应。 - 客户投诉问题要及时解决:客户投诉是不可避免的,更为重要的是如何有效解决问题并改进服务。建议建立完善的客户投诉处理机制,提高问题解决的速度和质量。 - 应用新技术的难度:虽然引入新技术可以提高工作

2023银行大堂经理年终工作总结

2023银行大堂经理年终工作总结 2023银行大堂经理年终工作总结【一】作为xx的一名青年员工,从事大堂经理期间我深化体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理效劳的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、效劳示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和平安监视。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户效劳、产品营销等方面具有不可替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务才能。 首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的根本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在理论中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的根底为客户提供效劳,对于来办业务的客户要认真询问,理解所办业务,耐心讲解,细致的助。 其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点: 一、微笑效劳 大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的间隔、留住客户。巧妙的使用

“笑”的技巧,表达银行客户第一、效劳至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去理解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢送的。 二、能说会道 大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的才能。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,亲密与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的根本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描绘业务过硬,讲解准确,不过份夸张,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究效劳策略,因人而异,差异营销。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心,把客户当亲人,反复深化浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重和信任。

2023银行大堂经理个人年终总结5篇

2023银行大堂经理个人年终总结5篇 大堂经理,通常指酒店大堂经理和银行大堂经理。主要职责是为客人供应服务和维护大堂秩序。下面是我给大家整理的2023银行大堂经理个人年终总结,仅供参考盼望能够关心到大家。 2023银行大堂经理个人年终总结1 一、银行工作需要严谨的工作看法。 其实做任何工作都应当仔细细致,尤其是在会计处,每个岗位都需要与数字打交道,常常要处理大量数据,要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。比方做同城交换,借贷双方的金额数字必需完全精确,才能进行解付和交易。在记账时,每一笔交易录入电脑后都要有专人复核,确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素精确无误。 二、讲究分工合作,工作程序具体详细,每一步骤都有肯定的操作规范。 比方进行代理兑付汇票结清录入时,必需根据计算核对总金额、记账、复核、打印、批轧这些步骤进行。每一张汇票的信息都要精确地输入电脑,还要经过复核。假如资料消失错误,就无法使交易胜利。各道工序都相互关联,每一步都关系到整体结果,必需大家一起分工合作,才能最终完成工作任务。 三、与同事的相处与沟通很重要。 由于一个完好的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与沟通很重要。在工作过程中难免会消失一些过失,给下一道

工序的同事造成不便;或者由于某些客观缘由,虽然不应由某个人完全负责,但的确影响到其他同事的工作。这时肯定要用正确的方法与同事沟通,尽快地解决问题,大家才能齐心协力地搞好工作。这方面的技巧,书本上是学不到的,要在工作中渐渐地学习积累。 实习期间,我得到了各位领导、老师和前辈们的关怀与关心,各位老师都特别耐烦地教育我,让我不但学会业务,也学到许多待人处事的道理。特殊是办公室里的老师们,在繁忙的工作中抽出时间,不仅在工作上给我指导,向我解说业务学问,还在生活上给与许多关心。盼望以后有机会能再向各位老师学习请教。 四、“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。” 初读此句时,我并没有特殊的感觉。然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的内涵。对我而言,社会和单位才是最好的高校,我发觉自己在课本上学到的学问太有限,太浅薄。在交行里每一个人都是我的老师,我要学习的实在太多太多,不仅是专业技能,还有职业精神和社会阅历,这些都能成为我以后能很好的胜任工作的基础,也是我能在激烈的竞争中脱颖而出最重的砝码。 2023银行大堂经理个人年终总结2 一、人员培训 在银行我们是一个团队,既然是团队,就要让每一个人都能够发挥其自身的力气,但是想要让他们有力量完成任务给整个团队奉献足够的力气这就需要我们自己的努力,怎样努力做好这一切,当然是

2022银行大堂经理个人工作总结5篇

2022银行大堂经理个人工作总结5篇 1.2022银行大堂经理个人工作总结 时间如白驹过隙,转眼间一年过去了,在这一年的时间里我们农行取得了骄人的成绩,基金理财等各项指标都名列前茅。作为大堂经理我能够很好的服务客户,积极完成领导布置的各项任务。现将主要工作进行总结。 一、主要工作情况 我于去年9月担任XX支行大堂经理一职,随着农业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂经理这个工作是客户接触优质服务的开端,是客户对农行的第一印象,因此农行对大堂经理的要求也格外严格,大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。大堂经理不仅是农行的一名工作人员,同时也是客户的代言人。 一是做好文明优质服务。我们XX支行地处居民生活社区,平时每天来办理业务的客户中老龄客户居多,特别是在社保工资集中发放日,柜面压力非常大,通常都是从早忙到晚,急客户所急,想客户所想。为了解决老龄客户偏多,存折业务较多这个问题,我积极安排大厅人员及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我

就会大声询问:“**客户请到*号柜台办理业务”,以免一些客户因为中途离开造成空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。 二是加强自身职业道德修养。作为大堂经理,我不仅仅是要熟悉业务和产品,还要会维护我行的自助设备。每当自助设备出现卡钞缺纸等故障我都能轻松处理,从而保证机器正常使用分流工作正常进行。大堂经理更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,遵守社会公德和职业道德,不透漏客户任何信息。平时工作中,我在服务礼仪上做到了热情、大方,主动、规范。 三是充分提高协调能力。大堂经理锻炼了我的的协调能力,充分调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用并协调柜员和大厅工作人员,经常开展柜面学习,提高网店的凝聚力,发挥团队精神。担任大堂经理以来,我对自己高标准严要求,认真服务客户,积极完成领导布置的各项任务。 二、下一步工作打算 在过去的20xx年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验和一些营销的技巧,但也存在一些不足之处。

大堂经理个人年终工作总结10篇

大堂经理个人年终工作总结10篇 大堂经理个人年终工作总结 (1) 在过去的一年里,我在大堂经理岗位上围绕岗位职责主要开展了以下工作: 一、负责分流、引导客户,根据客户需求,引导客户到相关的业务区域办理 业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,并鼓励客户长期使用适当的服务渠道; 指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道。 二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题,根据客户需求, 主动宣传推介各种新产品和特色服务。 三、识别优质客户,根据分层次服务的原则,给予特别关注和优先服务,向 客户经理推荐可能的优质客户。 四、遵守大堂服务标准,及时、耐心、有效地处理客户意见、批评和误会, 保障网点内外现场服务的有效性、高质量和高效率,提高客户满意度。 五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户推荐产品,共营销理财产品2340 万,基金330万,保险XX3万,信用卡217张,新增日均存款630万。 在上述工作开展中,我认为做得不足的地方还很多,主要有几方面需要改进: 一、由于在大堂经理的岗位上工作时间较长,在接待客户时虽然很熟练但很 多时候偏于表面,没有更深地挖掘客户的需求,推荐产品不够主动。 二、日常工作中处理杂务时间偏多,以致对优质客户关注度不够,与客户经 理和理财经理的互动不足,潜在客户推荐不多。 三、对客户提出的意见建议重视程度不够,很多时候只是单纯为了解决问题 而解决,没有从源头上杜绝问题的发生,从而降低了客户满意度。 四、在客户交往与关系维护时手段简单,技巧有待提高,沟通营销效果不明 显。 在今年的旺季工作中,针对以前工作的优势劣势,我主要做好以下几点:做

好本职工作,以饱满的工作热情和专业的工作态度迎接客户;注重团队合作精神, 与柜员和值班经理配合做好柜面客户服务工作,与理财经理配合做好优质客户转 介工作;加强自身业务知识学习和客户关系处理能力,更好为客户解决碰到的各 种问题,把客户牢牢系在我行;加大产品推荐营销力度,完成各项营销任务。 大堂经理个人年终工作总结 (2) 在忙碌而又充实的工作中,我们结束了20xx年度的工作。伴随着新年钟声 的敲响,20xx年度已经悄然来临。面对即将开始的新一年度工作,我深入总结 自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成20xx年度工作打下扎实基础。 回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支 持下,较好地完成了20xx年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保 20xx年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对自身在20xx年度的 主要工作情况作出如下总结: 一、年度主要工作情况 自我于20xx年10月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今, 已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作 以及文明单位的创建等工作。通过我从事银行事业多年来的工作经验,我意识到 随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我 行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。因此,为树立我行的良好形象, 我对于自身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜 员、客户经理、理财经理的纽带作用。在这一年来,我坚持做好各项相关工作, 坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为 其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而 又冷静了处理和解决问题。做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无 缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的 忠诚度。用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行 的良好形象。 在20xx年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自

银行大堂经理个人年度工作总结(9篇)

银行大堂经理个人年度工作总结 在忙碌而又充实的工作中,我们结束了____年度的工作。伴随着新年钟声的敲响,____年度已经悄然来临。面对即将开始的新一年度工作,我深入总结自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成____年度工作打下扎实基础。 回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支持下,较好地完成了____年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保____年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对自身在____年度的主要工作情况作出如下总结: 一、年度主要工作情况 自我于____年____月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。通过我从事银行事业多年来的工作经验,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而又冷静了处理和解决问题。做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。用微

笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。 在____年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序,成功地寻找到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。此外,为做好我网点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,做到用热情、大方,主动、规范的服务礼仪去接待客户,并在建设我行良好环境的基础上,强化员工行为规范,要求员工树立主动意识,负责态度,和良好的工作心态。为了做好服务工作,起好带头作用,更高的提升自身的服务水平,和业务能力,我积极参加银行所组织的各类培训活动,并自觉利用业余时间进行相关专业学习,强化自身理论水平与专业技能,加强自身的综合素质能力。 二、各项工作主要业绩 在____年度,我行紧密围绕分行计价指引导向,主要推行了贵金属营销(黄金、白银)等活动工作。一年来,我行施行了多种形式的项目活动,并均取得了良好的效果。其中,在____月份的春天行动里网点较好的完成了黄金销量,在八月份的一个与____合作的“花好月圆。金喜连连”的巡展活动中我支行在巡展当天就突破了____余万的销售业绩。此外,在____年,我行推出的电子银行产品受到了广大客户欢迎,尤其是手机银行这一产品,深受客户喜爱。在____年____月份,通过我行开展的电子银行产品进广场社区活动,使我行当月的新开手机银行用户新增____户,其中有效____户,有效率达到了____%。在整个一年度的销售中,我行的手机银行新开有效____户,网上银行

银行大堂经理个人工作总结6篇

银行大堂经理个人工作总结6篇 银行大堂经理个人工作总结 (1) 在忙碌而又充实的工作中,我们结束了20xx年度的工作。伴随着新年钟声 的敲响,20xx年度已经悄然来临。面对即将开始的新一年度工作,我深入总结 自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成20xx年度工作打下扎实基础。 回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支 持下,较好地完成了20xx年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保 20xx年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对自身在20xx年度的 主要工作情况作出如下总结: 一、年度主要工作情况 自我于20xx年10月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今, 已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作 以及文明单位的创建等工作。通过我从事银行事业多年来的工作经验,我意识到 随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我 行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。因此,为树立我行的良好形象, 我对于自身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜 员、客户经理、理财经理的纽带作用。在这一年来,我坚持做好各项相关工作, 坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为 其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而 又冷静了处理和解决问题。做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无 缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的 忠诚度。用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行 的良好形象。 在20xx年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自 身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。坚定维护保持营业厅内良 好的工作秩序,成功地寻找到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销 一体化。此外,为做好我网点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,

2023年银行大堂经理个人年度工作总结(9篇)

2023年银行大堂经理个人年度工作总结(9篇)银行大堂经理个人年度工作总结1 从我第一天到兴业银行永定门支行,到今天我已经工作一个多月了,从开始时的不适应到现在能很好地融入到这个集体中,我的心态有了很大的转变。刚开始时,我觉得日子过得很慢很累,经常觉得很疲惫,每天来上班有种受到煎熬的感觉,常常感到很辛苦,却毫无收获。 但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。 当客户坐到我的面前我不再心虚或是紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经不再是对工作和同事一无所知了,在我们开始对外正式营业的前夕,我花了大量的时间在熟悉业务上面,我学习了很多基础的业务,如何储蓄,开户对公或者对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉兴业银行业务的客户解说,例如,在兴业银行办卡的好处:ATM跨行取款不收手续费、储蓄卡没有年费和小额管理费、新推出的兴业通达卡可以代订火车票、汇款便宜、若成为金卡VIP还可以享受VIP室,先到先办、手续费打折或全免的优惠待遇。当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。 如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作中我也与同事慢慢的相互熟识起来,当我在业务上遇到什么不懂的问题请教他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的熟悉程

2023年银行大堂经理述职报告总结(实用10篇)

2023年银行大堂经理述职报告总结(实用10篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

大堂经理年终工作总结最新5篇

大堂经理年终工作总结最新5篇 年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总回顾、评价和结论。下面是我精心推荐的大堂经理年终工作总结,仅供参考,欢迎阅读! 大堂经理年终工作总结篇1 向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有效果都只代表过去,以上是部全年的个人工作总结。所有教训和不足我每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的看似反复枯燥,但我相信“点点滴滴,造就非凡”有今天的积累,就有明天的辉煌。 同时也是心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候。会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,为了总结经验,发扬成果,克服缺乏,现将今年的工作做如下简要回顾和总结: 主要负责现金收付,今年我财务部从事出纳工作。票据印章管理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的出纳工作不只责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实

践相结合才干掌握.平时的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处置,根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,每月及时传送银行原始单据和各收付单据,配合会计做好各项帐务处置及各地市资金下拨款,严格控制专款专用和银行帐户的使用. 也是工作中将理论转化为实践的一个过程,以上是今年工作以来的一些体会和认识。以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不时提高自己的业务水平,加强财务平安意识,维护个人平安和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,决心再接再厉,更上一层楼。回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处: 1、工作开拓不够大胆等,只是满足自身任务的完成; 2、对新的业务知识学的还不够、不透,业务素质提高愉快; 3、创新意识不强,本职工作与其他同行相比还有差异。 大堂经理年终工作总结篇2 一、负责分流、引导客户,根据客户需求,引导客户到相关的业

2023银行大堂经理年终总结(17篇)

2023银行大堂经理年终总结(17篇) 2023银行大堂经理年终总结(通用17篇) 2023银行大堂经理年终总结篇1 去年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。 一、业务经营呈现出超常规的发展态势:跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。 (1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万; 外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。 (2)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500

万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。 (3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的`增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润。 二、主要工作措施和成功经验: (一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。 1、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。__年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组

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