陕西省交通集团航天基地施工组织设计

陕西省交通集团办公

楼

安装工程

施工组织

设计

南通申大建筑安装工程有限公

司

0 一一年八月三日

第一章编制说明 1.1 编制依据

第二章工程概况

第三章施工准备计划

1.2编制范围

2.1 给排水2.2电气系统

3.1组织管理机构

3.2技术准备后勤物资准备3.3施工人员的配备

第四章施工现场临时用电用水

第五章施工管理目标和进度计划

5.1 施工管理目标

5.2施工进度计划

第六章施工方案 6.1 主要项目的施工方法

6.2主要项目的技术措施及要求

6.3调试方案及联合试运行第七章项目部职能分配第八章主要组织措施

8.1 保证质量措施

8.2保证工期措施

8.3 保证安全文明施工措施

8.4 降低成本措施

第九章图表

第一章编制说明及依据

第一节编制说明

本施工组织设计是为陕西省交通集团航天基地4#楼安装工程进

行施工组织、技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等现场工作提供的指导性文件。目的是确保工程质量符合现行国家规范的要求，实现建设单位招标文件和施工合同中所确定的质量、工期、安全、文明、环保和科技管理六大目标。

第二节主要编制依据

一、法律、法规：

1、《中华人民共和国建筑法》；

2、《建设工程质量管理条例》；

3、《中华人民共和国合同法》；

4、《中华人民共和国招标投标法》；

5、《中华人民共和国安全生产法》；

6、《建设工程安全生产管理条例》；

7、国家、省、市及行业有关的条例法规文件。

二、建设单位提供的资源、资料与条件：

1、工程施工蓝图、总平面图；

2、施工场地；

3、现场水源；

4、现场电源；

5、甲方招标文件；

6、图纸答疑纪要；

7、工程量清单。

三、施工单位具备的资源、资料与条件：

1、本公司的企业资质、公司质量保证体系、企业质量手册企业质量体系程序文件、作业指导书；

2、企业管理层对招标文件的分析研究结果及企业法定代表人的投标决策意见；

3、本公司可投入该工程的管理人员、技术人员及生产操作工人；

4、本公司可投入本工程的机械设备、周转材料、临建设施材料；

5、本公司可投入本工程的流动资金；

6、本公司借用的力量：长期、稳定的供货商和协作企业；

7、施工技术资料、施工定额；

8、施工现场的勘察情况及我公司同类工程的施工经验和我公司应用建设部推广的十项新技术、新工艺的应用技术资料；

9、有关市场信息。

第三节编制原则

本施工组织设计遵循以下基本原则进行编制：

一、保证重点、统筹安排、遵守承诺和招标文件规定。

二、依据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密衔接、相互促进、加快进度、缩短工期。

三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系有效运行，确保安全和提高工程质量。

四、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度、减轻劳动强度提高劳动生产率。

五、选派具有丰富施工经验的优秀项目经理，项目施工管理人员和施工班组进行施工，加强技术交底和事前控制，发挥公司优势、科学管理，精心施工以追求“卓越有品质与品味”的产品理念与“尽责守诚超越客户的愿望”的客户理念，尽力使业主、监理、设计满意。也为“文明城市”增光添彩。

第二章工程概况

一、工程建筑概况：

陕西省交通集团航天基地4#住宅楼，总建筑面积36675m2。工程由地下二层，地上二十九层建筑；建筑总高度为89.2 米。结构类型框架剪力墙结构。

二、安装工程概况

1、给水工程：

以城市自来水作为本工程的水源。地下室设720 m3消防水池,生

活给水系统与消防给水系统完全独立，生活给水采用分三个区变频供水设备，屋顶消防水箱18 m3。给水管采用复合管管材。

2、排水管道

排水系统为废、污合流制。采用UPVC管

第三章施工准备计划

3.1组织管理机构

本工程为创省级文明工地，为保证用户的切身利益，并体现本公司的社会信誉和管理水平，我公司将抽调最精干的力量组建项目经理部，实施项目工程管理，严格按我公司被国家认证通过的ISO—9001：2000 质量管理体系运作，采用先进的施工技术、工艺和设备，推行现代化的科学管理方法，坚持高起点、高标准、严管理，形成以全面的质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体系，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对住户的承诺，施工部署原则为事前有方案事中有控制事后有检查的原则。我单位将严格贯彻执行内部质量模式，按照我公司的质量方针和质量目标要求，以工程合同、施工图纸为依据，对工程施工的全过程进行严格把关。为此我公司成立以项目经理为责任人的项目部，项目经理对工程进度、质量、安全等工作全权负责；做到责、权、利分明，确保工程顺利实施。

概括而论，陕西省交通集团办公楼工程，虽然专业繁复，门类众

多，只要“精心组织，精心施工” ，一定能够胜利完成安装任务。

项目经理部设安装项目经理一名，安装技术负责人一名。负责领导经营核算组、施工技术组、质量安全组、材料供应组、后勤保障组

开展工作，本工程安装管理机构见下图

七建航天基地项目经理部安装管理人员一览表

交通导流施工组织设计

施工组织设计及专项施工案审核表工程名称：xxxxxxxxxxx 工程类型：施工组织设计口专项施工案√

xxxxxxxx改造工程交通疏导施工案

交通疏导施工案审批：职务（职称）：审核：职务（职称）：编制：职务（职称）：

交通导流施工案市区施工围挡指为了将建设施工现场与外部环境隔离开来，使施工现场成为一个相对封闭的空间所采取的措施，包括采用各种砌体材料砌筑的围墙、采用各种成型板材构成的维护体等。现场围挡文明施工： 1.建设工程工地四应按规定设置连续、密闭的围栏；在市区主要路段和市容景观道路的围栏高度 2.2m。 2.围挡使用的材料应保证围栏稳固、整洁、美观。市政工程项目工地，可按工程进度分段设置围栏或按规定使用统一的连续性护栏设施。施工单位不得在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土。在

经批准临时占用的区域，应格按批准的占地围和使用性质存放、堆卸建筑材料或机具设备。 3.在有条件的地段时，四围墙、宿舍外墙等地，必须挂、书写反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。 xxx沿线交通道路比较繁忙，施工中首先需要解决交通疏导问题。如保证施工期间的交通畅通，做好交通疏导工作，是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个面。而交通畅通与否，主要依赖可行的交通疏导案，行车是否有序，管理是否到位。我公司将根据实际路况，采取相应的交通疏导案。xxx路改造工程采取半封闭施工。同时配合当地交警部门，做好交通组织及交通疏导工作。本案主要依据2017年施工计划，从起点到xxxx路段施工的现场交通状况及工程施工组织设计、进度等有关资料进行编写，并按期提交交警部门及有关单位审核批准。一、编制原则 1、运用科学的管理原则，杜绝在本工地发生任交通事故，交通堵塞降到最低点。 2、强化综合协调与管理，充分利用人力资源、机械设备、保质保量，缩短工期，尽快开放交通是本组织的思想考虑。 3、高质量视安全管理，积极采取有针对性措施，保证施工安全，实现文明施工。

(完整版)护栏工程施工组织设计(修)

施工组织设计

目录第一章综合说明，质量、工期、安全文明施工目标…………………………… 第二章主要施工方法……………………………………………………………… 第三章降低工程造价的主要措施………………………………………………… 第四章新技术、新材料、新工艺、新设备的应用……………………………… 第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划… 第六章劳动力安排计划…………………………………………………………… 第七章确保工程质量的技术组织措施…………………………………………… 第八章确保安全生产的技术组织措施…………………………………………… 第九章确保文明施工的技术组织措施…………………………………………… 第十章雨期施工措施……………………………………………………………… 第十一章总进度工期安排及进度网络图、进度节点控制阶段划分及节点完成时间…………………………………………………………………………… 第十二章水电用量计划………………………………………………………………

第一章综合说明，质量、工期、安全文明施工目标质量目标：严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工，确保分项工程一次合格率100％，单位工程一次交验合格率100％，确保合格、争创优良，实现质量一流，建成优质工程。质量承诺：我们将通过高标准、严要求，争取实现工程“零缺陷”。工期目标：严格履行本投标书中我公司对工期的承诺及招标文件中有关施工工期的规定，因我公司原因延误工期，我方承担相应责任。文明施工目标：执行OHSMS18001标准，确保工程安全环保、文明施工达标，并自愿承担相应的费用。安全施工目标：实现“双零”目标。即零安全事故，零伤亡率。文明施工目标：精心组织，科学管理，规范作业，文明言行；处理好与沿线单位、居民的关系，尽量给当地居民提供方便，不扰民；保证并维护施工区域的安全与交通秩序，争创“文明工地”。第二章主要施工方法护栏工程分成二大部分那部分出现问题，都将直接影响到工期和质量，为此我们根据工程设计和工期要求，专门制订了详细的施工计划，以保证

交通设施工程施工组织设计

目录第一章工程概况第二章施工部署第三章施工方法与工艺第四章质量保证措施第五章安全、文明施工保证措施第六章工期保证措施

第一章工程概况 1、白沙路承建围K0+000～K1+565.76，长1565.76m。白沙路交通设施工程包括交通标线、交通标志、信号灯。 2、主要工程数量（详见下表）

第二章施工部署一、施工安排原则根据工期要求及本工程的特点，并结合现场的实际条件，确定施工部署的主导思想为：以确保实现工期及质量目标为前提，以标志、标线、交通信号灯管线、基础结构及电气安装施工为重点，合理安排交通配套设施工程的施工顺序，形成有规模的平行施工和有序的流水作业，力争优质高效地完成施工任务。二、人员、设备、材料准备㈠人员、机械、设备组织作业队劳动力需用量计划：施工主要机械设备配置表

4 交流电焊机BX3-300 2 160A 160A 5 轻便焊机13*13-200-1 1 25KW 6 角向磨光机SIM-KP01-100A 2 0. 7 700W 7 液压导线压线钳SYQ-15 2 16-240mm2 8 电钻J12-SD03-6A 3 220V 9 底油机PS-III 2 10 热熔釜菊水 2 300kg×2 300kg×2 11 划线机CL-15DM 4 12 斑马线机L-45E 1 ㈡材料组织 1、材料组织采购原则严格按照图纸及规要求采购具有交通部交通安全设施批量生产合格证及通过ISO9000 认证的厂家的产品。所有采购的材料均签订采购合同，并报监理工程师备案。 2、交通标线 ⑴标线采用热熔型涂料，厚度为1.5～2.5毫米；材料的软化点为90～125℃；逆反系数白色≥200,黄色≥100；涂料的耐磨耗性、耐碱性、耐气候性必须满足规的要求；涂料的玻璃珠含量为20～25%。 ⑵设计采用的玻璃珠为1号类别，其指标应符合JT/T446—2001规定。玻璃珠密度 2.4～2.6g/cm2,折射率不小于1.9；玻璃珠要求光圆整洁，玻璃珠无杂质，成圆率不小于70%。 ⑶文字标线采用预成型标线。 3、交通标志 ⑴标志的设置方式分为路侧式、悬臂式、附着式。警告、禁令、小型指示等常规交通标志牌采用路侧式和附着式，设置在道路边缘、人行道、中央分隔带和两侧分隔带上。大型指路牌采用悬臂式指路牌。

油田保障点施工组织设计

油田生产保障点工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：工程有限公司 2018年3月

目录 1. 编制依据 2.施工组织部署 3.施工总体部署 4.施工进度计划 5.施工准备及资源配置计划 6、主要施工方法 7.施工现场平面布置及主要施工管理计划（保证措施）

123井区前线生产保障点工程施工组织设计一、编制依据 1、施工合同及施工许可证（1）长庆油田分公司456产能建设123井区前线生产保障点工程施工许可证（2）长庆油田分公司456产能建设123井区前线生产保障点工程施工合同 2、编制依据（1）施工设计图纸及建设单位、监理单位现场施工技术交底。（2）有关建筑工程的法令、法规。（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) （4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2012）；（5）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）; （6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）；（7）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）；（8）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）；（9）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；（10）《建筑装饰工程质量及验收规范》（GB50210-2002）；（11）《石油天然气建设工程质量验收规范电气工程》（SY4206－2007）二、工程概况 123井区前线生产保障点工程位于庆阳市环县境内，由陕西万豪建筑工程有限公司承担施工，由西安长庆工程建设监理有限公司456项目监理部监理。主要工作量为：(1)宿舍及食堂905.5m21栋砖混结构（2）煤棚13.7m2 1座砖混结构，轻钢屋面（3）篮球场15mx14m 210m2 （4）道路及停车场宽4米 ,210m2 (5)铁艺大门宽4米1座 (6)人行才彩转铺地366M2 （7）铁艺围墙高2.2米230 (8)站内绿化1078m 绿化率30%

交通标志标线工程施工组织设计【新版】

交通标志标线工程施工组织设计一、总体施工组织布臵及规划 1参加本工程施工的人员、设备分批进驻施工现场。首批人员和设备在合同协议书签署后，根据合同要求于开工前几天进驻工地，主要从事项目经理部的组建和前期准备工作。 2前期的准备工作，其主要内容包括:技术准备和施工现场准备两大方面。技术方面有:熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料，补充现场调查，编制实施性施工组织设计和施工预算，组织队伍及机具进场。施工现场准备内容有: 2.1平整场地，做好施工放样。 2.2修筑便道、便桥等临时工程，修建临时房屋，预制厂、工地仓库等现场设施。 2.3布臵料场，安排供水、供电设备等。 2.4组织材料、物资采购，加工运输、供应与储备。

2.5建立工地试验室，进行各种建筑材料和土质的试验。 2.6施工机构设臵并组织进场职工思想和安全技术教育。 3第二批人员和设备将在正式开工之日进驻工地，并做好各项目开工准备工作。 4施工组织机构及其主要职责范围 4.1结合本合同段工程，我公司拟在施工现场设立项目经理部。经理部下设总工程师室、工程技术部、行政办公室、计划合同科、各施工班组、后勤组等职能部门，专业技术人员配备充足(中高等学历的专业技术人员占总施工人员的40%以上)能为工程的质量、进度提供有力的保障。 4.2针对本合同段交通安全设施的施工特点及具体情况。为了便于管理，方便生产和交通，将项目经理部臵于本合同段工程合理位臵。项目经理:贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，受公司法定代表委托向

顾客作出质量承诺。项目总工:对工程项目质量、施工技术、计量测试等负全面技术责任，指导技术人员开展有效的技术管理工作。负责工程项目施工方案、施工组织设计、质量计划的组织编写及批准实施。解决工程质量技术难题。负责新技术、新工艺、新材料及先进科技成果的推广和应用。工程科:负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。制定质量创优规划，行使质量监察职能。负责工程项目施工组织设计编制、测量管理、技术交底、验工计价、编制竣工资料。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。安全科:负责物资、设备的采购和管理工作，负责产品的标识和可追溯性。负责顾客提供产品的控制工作。财务科:负责对工程项目制定施工计划，并实施管理。负责组织合同评审、验工计价工作，编制统计报表。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。试验室:负责工程项目检验和试验工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责工程项目的检

【精编】陕西五洲钒业办公楼施工组织设计

陕西五洲钒业办公楼施工组织设计

第一部分施工组织设计一、工程概况本工程为陕西五洲钒业办公楼工程，位于西安市东郊霸桥经济开发区，建筑面积7278m2，建筑占地面积904m2，综合楼建筑层数7层，地下一层，总高度28m。建筑物耐火等级为二级；防水等级为Ⅱ级，防水年限15年；结构安全等级为二级，建筑物使用年限50年。工程结构类型为钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为6度，主楼框架抗震等级为三级。钢筋采用HPB235钢筋和HRB335钢筋。混凝土强度等级见下表。砌体部分：±0.00以下采用M7.5水泥砂浆砌灰砂砖；±0.00以

上除塔楼为加气混凝土块外，其余均为M5混合砂浆砌空斗墙。装修部分：正面外墙面采用浅灰色多乐士浮雕中层漆小花纹辊压，背面外墙采用高级乳胶漆涂料，勒脚采用深灰色面包石；地面除大厅、走廊、餐厅采用花岗岩地面外，其余采用陶瓷锦砖地面；楼面均采用陶瓷锦砖楼面；内墙面除卫生间采用瓷砖墙面外，其余采用混合砂浆内墙，白色乳胶漆罩面；顶棚分为木龙骨塑料条形扣板吊顶（卫生间）、铝合金方形板吊顶（局长办公室、会议室）和混合砂浆顶棚，白色乳胶漆罩面顶棚（其余房间）。门窗采用塑钢门窗及木门（浅色调和漆）。二、编制依据根据麻城市教师继续教育中心综合楼工程施工招标文件；招标文件所提供的有关资料、设计图纸及答疑资料；现行的施工、验收及技术规范、质量检验评定标准等有关规定；现场踏勘、调查收集到的有关资料，我公司的施工技术水平、机械设备配备及以往类似工程成熟的施工经验。三、编制原则严格遵守招标文件的各项规定及要求，根据工程特点和施工工序安排，分期分批组织施工，工期尽可能缩短。合理安排施工程序及顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产。各工序紧密衔接，避免重复工作及

石油化工工程施工组织设计

中化1200万吨/年炼油项目绿化工程标段Ⅲ 施工组织设计编制人：复核人：审批人：禾鑫园林工程项目部二0一五年五月二十五日

目录第一节工程概况及主要工程量 (1) 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3 主要工程量 (2) 4 建设条件 (2) 第二节工程重点及施工难点分析 (4) 1场地施工重点及难点分析 (4) 2乔灌木种植重点及难点分析 (5) 3大树的栽植施工方案 (5) 4保护地下管线和周围构筑物的措施 (6) 第三节现场组织管理机构 (6) 1 施工组织机构设置和组织机构图 (6) 2 项目部管理职责 (7) 3 施工主要管理岗位职责 (8) 4 项目管理人员计划 (11) 第四节施工布署及工程进度 (12) 1 施工组织 (12) 2 施工总平面布置 (12) 3 工程进度 (13) 4 工程施工进度计划表 (14) 第五节人员、施工机具进场计划及进度的保证措施 (14)

2 施工机具计划 (15) 3 工程进度的保证措施 (15) 第六节主要施工技术方案 (19) 1施工测量技术方案 (19) 2绿化土方工程施工方案 (19) 3 绿化种植施工方案 (20) 4苗木反季节施工方案 (29) 5绿化养护施工方案 (31) 第七节质量保证措施 (34) 1质量方针和目标 (34) 2质量组织机构 (34) 3质量职责 (34) 4栽植基础工作 (36) 5栽植工作 (36) 6确定质量控制点 (38) 第八节HSE保证措施 (38) 1 HSE组织机构和职责 (38) 2施工机具 (40) 3开挖安全 (42)

地下车库道路交通设施安装施工组织设计(一般技术文件)

车库设施安装施工方案批准人：审核人：编制人： ************有限公司二一六年六月八日目录一、工程概况二、技术规范三、编制说明四、编制原则五、编制依据六、技术说明：（一）交通标识牌（二）交通标线（三）辅助标志：根据现场临时增设标志（四）标线七、施工组织技术指导文件：

（一）交通标志牌施工（二）标线施工（三）橡胶减速带施工（四）橡胶车轮定位器施工（五）通道及诱导标牌施工（六）广角镜施工（七）护墙角施工八、施工部署九、施工质量措施十、安全保证体系及技术措施十一、文明施工措施一、工程概况工程名称：工程地址：工程概况：地下停车场设计停车位个，分成共个区域。地下停车场区设计停车位个。地下车位用冷漆标线，车位两侧的柱头设防撞胶条，停车场通道地面设置导向箭头（冷漆标线），通道中间设置分道线以区分一条通道上的不通方向上的车辆，交叉路口设置减速路拱提醒车辆减速，在空中设置各种功能的交通标志牌。在比较重要且车流量大的路口死角设置广角镜，在地下停车场通往地面通道及电梯口处设置出口标牌，在停车场出、入口处设置出、入口大标牌，惯例是在出入口处横梁上安装。警示标志，内容：限高、减速慢性、禁止吸烟、减速让行、注意坡陡等。二、技术规范

本工程将严格按《道路交通标志和标线》等有关国家标准和部颁标准进行，并根据停车场的具体环境状况，以期通过交通标志标线等安全设施的合理完善，达到车流自动疏导、车辆停放安全便捷有序，便于管理、控制提高效益的目的。三、编制说明、本《施工组织技术指导文件》的编制力求做到详细，具有可操作性和实施性，尽量做到能用于指导实际施工。针对本工程的施工特点，从施工组织、技术技术指导文件、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。、我公司将按照业主的要求，高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。我们将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署，发挥我公司的技术、管理优势，以完整的管理组织机构，严格的岗位责任制度，扎实的工作作风，对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化，确保在合同工期内优质、高效的完成本工程。、按照业主、监理的要求，做好各方面的协调工作，调动全公司的力量，确保达到合同文件中对工程目标所作出的承诺。四、编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及合同文件的规定，即将该项目工程建设成合格质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：、严格执行国家有关技术规范、操作规程和质量检验评定标准。、严格执行国家法令、法律法规、政策、办法和制度。、确保招标文件对施工组织设计的具体要求。针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工组织技术指导文件和措施。采用我单位近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。）施工进度计划满足施工工期要求，并充分考虑气候、环境对施工的影响。

陕西省安康市天书峡景区建筑工程施工组织设计

平利县天书峡景区天书楼工程施工组织设计编制：______________ 审核：______________ 审批：______________ 陕西建工集团第六建筑工程有限公司日期：2012年6月13日

目录第一章工程概况 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2编制范围 (1) 1.3国家法律、法规及验收标准 (1) 1.4工程概况 (2) 1.5管理目标 (8) 第二章施工部署 (10) 1、工程质量的技术组织措施 (10) 1.1工程质量控制目标 (10) 1.2质量保证体系 (10) 1.3 建全质量管理制度 (17) 1.4施工项目质量预控 (18) 1.5 主要质量检测方法 (221) 1.6主要分部分项工程施工技术质量措施 (232) 1.7质量通病和防治办法 (287) 2、安全生产的技术组织措施 (38)

2.1安全管理目标 (38) 2.2安全管理保证体系 (38) 2.3安全管理制度 (40) 2.4临时用电管理措施 (41) 2.5消防管理措施 (42) 2.6安全防护管理措施 (47) 2.7施工机械管理措施 (49) 3、文明施工的组织措施、环境保护的措施 (50) 3.1管理目标 (50) 3.2组织机构 (50) 3.3管理制度 (51) 3.4现场围护 (51) 3.5现场管理 (51) 3.6人员管理 (52) 3.7交通组织 (53) 3.8办公生活设施整洁 (54) 3.9营造良好的文明氛围 (55) 3.10环境保护措施 (56) 4、确保工期的技术组织措施 (65) 4.1建立完善的计划保证体系 (65)

油田施工组织设计

1.1《施工组织设计》 1.1.1编制目的为长庆油田公司第四采油厂云盘山作业区罗八增压站、罗一拉油转接站数字化建设工程提供指导性的施工方案与设计，用于工程的施工组织与管理，保证优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。施工组织设计是技术、经济和组织等方面的综合文件，是对施工全过程实行科学管理的重要手段。 1.1.2编制依据 1）根据长庆油田公司“标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作”的指导方针，编制数字化管理建设施工方案。 2）以产建工程方案或老油田调整改造方案的实施内容为编制依据。国家现行的质量评定标准及有关施工标准、验收规范、规程和环境保护等地方性法规及规定。 ISO9000系列标准及西安冠林智能科技有限公司《质量手册》、《程序文件》。 1.1.3编制原则认真执行工程建设程序。搞好项目排队，保证重点，统筹安排。遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序采用先进的施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工采用国内外先进的是技术和科学管理方法科学布置施工平面，尽量减少暂设工程，合理地储备物资 1.1.4采用的标准《数字化设计图纸》 CTEC161 GB50319-2000《建设工程监理规范》 GB 50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB 50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 1

GB50093-2002《自动化仪表工程施工及验收规范》 GB-50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》 SY4205-2007《石油天然气建设工程施工质量验收规范自动化仪表工程》 1.1.5工程实施目标工期目标工程建设总工期40日历天，计划开工时间为2010年9月15日，保证满足工程竣工日期2010年10月30日完成安装、测试并通过验收。加强协调管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理。保证计划总工期实现，力争提前完成合同工期。质量目标加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目各子系统均达到或超过各行业的质量标准和质量等级，保证工程质量满足国家《工程施工质量验收规范》的合格及长庆油田数字化管理项目竣工验收规定（暂行）环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。安全生产目标建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝人员伤亡事故，轻伤事故不超过0.1%，年工伤频次在1‰以下。 1.1.6项目工程量项目包括罗八增压站、罗一拉油转接站2座，15个井场，共61口油井。单井场工程量： ●每台抽油机电机加装井口采集器并将信号送入主RTU； ●每台抽油机安装无线载荷和位移传感器，并将控制电缆接入井口采集器； ●井口压力数据接入主RTU，并敷设电缆； ●注水井压力接入阀组RTU，并敷设电缆； 2

交通工程施工组织设计方案

目录一、工程概况 (2) 二、施工总体部署 (3) 2.1施工准备 (3) 2.2.1 技术准备 (3) 2.2.2 物料准备 (3) 2.2.3 劳动组织准备 (3) 2.2.4 施工现场准备 (3) 三、施工人员、机具配置 (4) 四、工程施工方案 (5) 4.1 施工准备 (5) 4.2 基础及地下管道制作 (6) 4.3 地感线圈的切割与埋设 (8) 4.4 线缆敷设 (8) 4.5 灯杆、支架的架设 (10) 4.6 设备安装 (11) 4.7 设备调试 (13) 4.8 系统联网调试 (13) 五、施工进度计划 (13) 六、施工中的协调与配合 (13) 6.1 交叉施工时的协调原则 (14) 6.2 交叉施工时的协调措施 (14) 七、质量保证措施 (14) 7.1 施工质量保证措施 (15) 7.2 工程质量保证措施 (15) 八、环境保护措施 (15) 九、安全保证措施 (16) 9.1 安全组织体系机构 (16) 9.2 施工安全要点 (16) 9.3 具体安全措施 (18) 十、成品保护措施 (19) 10.1 成品包装 (19) 10.2 成品运输 (19) 10.3 成品堆放 (19) 十一、确保文明施工的组织技术措施 (20)

十二、确保工期的组织技术措施 (20) 十三、工程保修期内的管理和承诺 (20) 十四、技术资料管理 (21) 一、工程概况工程名称：巴南区龙洲湾Ｂ区市道路（一期）工程工程地址：巴南区建设单位：重庆市渝新建设投资有限公司

监理单位:重庆联盛建设项目管理有限公司施工单位：中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司工程质量等级要求：合格本项目为巴南区龙洲湾Ｂ区市道路（一期）工程二、施工总体部署 2.1 施工准备 2.2.1 技术准备根据该工程的特点的要求，标志杆、电子警察及杆件结构部分采用汽车进行吊装、高空作业车或移动脚手架进行作业。 2.2.2 物料准备材料、构（配）件、机具和设备是保证施工顺利的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求量计划，分别落实货源，安装运输和准备，使其满足连续施工的要求。 2.2.3 劳动组织准备施工队伍组织坚持合理、精干的原则，同时要根据施工组织设计制定的劳动力需要计划确定，在组织安装队进入现场时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并建立、健全工地的各项管理制度，按照组织设计制定的各项保证措施考核各岗位人员。 2.2.4 施工现场准备 1、调试施工机具。按照施工机具需要，安排计划，组织施工机具进场，将施工机具安置在规定的地点或仓库。所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。 2、做好构（配）件、制品和材料的储存和堆放。

交通设施施工组织设计

交通设施标志、标线施工组织设计一、标志 (1)立柱 a、立柱所用得钢板、角钢及槽钢应符合本规范所列标准。凡钢管外径在152mm以下(含152mm)得立柱,采用普通碳素结构钢焊接钢管,并符合《碳素结构钢》(GB/T700-1988)得要求;凡钢管外径在152mm以上得立柱,采用一般常用热轧无缝钢管,并应符合《结构用无缝钢管》(GB/T8162-1999)得规定。 b、所有标志柱配有柱帽,柱帽采用板厚为3mm得钢板焊接或其它方法紧固在立柱上,或采用监理工程师批准得其她型式得柱帽。 (2)标志板(未粘贴反光膜) a、标志板符合《公路交通标志板技术条件》(JT/T 279-1995)得规定 b、标志板采用铝合金板制造时,符合《铝及铝合金板材得尺寸及允许偏差》(GB/T3194-1998)与《铝及铝合金轧制板材》(GB/T3880-1997)得规定。采用薄钢板制造时,符合《冷轧钢板》(GB/T708-1988)与《连续热镀锌薄钢板与钢带》(GB/T2518-1988)得规定。标志板背面得滑动槽钢与三角钢可采用铝合金挤压型材制成,并符合《工业用铝及铝合金热挤压型材》(GB/T6892-2000)得规定。标志板所用铝合金板其最小厚度应不小于2mm。 c、标志板面无裂缝或其它表面缺陷;标志板边缘应整齐、光滑;标志板得外形尺寸偏差为±5mm,若外形尺寸大于1、2m2时,其偏差为其外形尺寸得±0、5％;标志板平整,表面无明显皱纹、凹痕或变形,每平方米范围内得平整度公差不应大于1、0mm。 d、除尺寸大得指路标志外,所有标志板由单块铝合金板或薄钢板加工制成,不允许拼接。 e、考虑到大型指路标志在制造、运输、安装过程中得困难,在制造过程中,在监理工程师指示下,根据标志板面设计得具体情况采取适当分割得办法来制造,在安装时可按标志板拼接设计中规定得方法拼接。 f、大型指路标志最多只能分割成4块,并尽可能减少分块数量,标志板得拼接采用对接,接缝得最大间隙为1mm。所有接缝用背衬加强,背衬与标志板用铆钉连接,铆钉得最大间距应小于200mm,背衬得最小宽度为50mm,背衬得材料与板面板材相同。 g、标志底板面进行化学清洗与浸蚀或磨面处理,清除表面杂质。当标志图案、字符就是喷漆制作时,先在标志底板面均匀涂一层磷化底漆。 h、标志板背面不应涂漆,但应采用适当得化学或物理方法,使其表面变成暗灰色与不反光。标志板背面应无刻痕或其它缺陷。 (3)标志面

采购施工组织设计.

第一部分投标供货的内容评审一、采购概况 1、项目名称：陕西有色榆林新材料有限责任公司西门子备件采购项目 2、采购人名称：陕西有色榆林新材料有限责任公司 3、采购人地址：陕西省榆林市榆阳区金鸡滩镇陕西有色产业园 3、采购项目编号：HLZB-201511002 4、供货期限：一般备件签订合同后30日内，特殊纯进口备件可延长至180天。 5、交货地点：陕西省榆林市榆阳区金鸡滩镇陕西有色产业园 6、招标代理机构：陕西华龙工程造价咨询有限公司 7、项目性质：自筹资金二、编制说明 1、本投标方案在仔细阅读招标文件，充分考虑招标文件中备件要求、数量以及合同条款中有关约定，重点对备件的订货、运输、验货、交货等方面的保证措施，力求做到方案合理可行、重点突出，有较强的可操作性和实用性。 2、本投标方案是技术性文件，由于编制时间仓促，难免存在考虑不周或深度不够的问题，尚不能完全满足指导供货的需要。待我方中标后，将根据供货的具体情况和合同的要求，对其进行补充、修改和完善，向业主提供更为详细的能够全面指导供货的实施方案。三、项目组织管理机构 1、项目组织管理机构针对备件采购项目我公司采用项目法管理，配备强有力的管理班子，组建备件采购项目经理部，选派一名有丰富经验经理任该项目的负责人。项目经理部由经理、项目负责人组成领导层，项目部下属运输部、计量部、采样部、经营部、后勤部，采购部、以及财务部。 2、项目管理项目法管理要控制工期、质量、成本（造价）、安全并建立相应的控制体系，各控制体系要始终贯穿于各阶段、各环节，实行决策民主化、管理科学化、分配公开化。为控制目标实现，项目部建立以下几大生产保证体系：

抽油机施工组织设计汇总

施工组织设计（方案）编制人：审批人：批准人：施工单位：江汉油田瑞腾达工程有限责任公司工程地点：甘肃省合水县二00九年八月十日

目录 1、编制依据 (1) 2、工程概况 (2) 3、施工部署 (2) 3.1总体部署 (2) 3.2组织机构 (2) 3.3职责 (3) 3.4施工力量配备 (3) 4、施工准备 (4) 5、施工方案及技术措施 (6) 5.1总体施工方案……………………………………………………

6 6、质量和HSE管理措施 (6) 7、工期保证措施 (19) 1．编制依据《石油天然气站内工艺管工程道施工及验收规范》SY0402—2000 《油田集输管道施工及验收规范》SY0422—97 《油气田地面管线和设备涂色标准》SY0043—96《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—97 《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》GB50236—98 《手焊、手工电弧焊及气体保护焊缝破口的基本形式与尺寸》GB985

《双金属复合管道焊接工程施工及验收规范》Q/SY04—2001 《油田油气处理用钢制压力容器施工及验收规范》SY/T0448—97 《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407—97《钢制容器防腐和保温工程施工及验收规范》SY/T4059—93 《工业设备及管道绝热过程施工及验收规范》GBJ126—89《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243—97 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148—90 《电气装置工程母线装置施工及验收规范》GBJ149—90《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—91 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—92 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170—92 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171—92《施工现场临时用电安全技术规范》JBJ46—88《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254—96 《石油建设工程质量检验标准建筑工程》SY4025—93《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—88《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

交通信号灯工程施工组织设计

交通信号灯工程施工组织设计 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

双福园区交通信号灯工程施工组织设计第一章项目简介 (1) 第二章施工组织方案与部署 (3) 第三章施工准备 (6) 第四章工期保证措施 (8) 第五章协调与配合 (16) 第六章施工程序和主要施工方法 (17) 第七章安全保证措施 (21) 第八章文明施工与环境保护措施 (24) 第九章成品保护和成本控制措施 (26) 第十章工程技术资料管理 (28) 第一章项目简介一、工程概况 1、本项目为：双福园区四个平交路口交通信号控制系统采购安装项目。 2、工程地址：双福建设开发有限公司旁。 3、业主单位：双福建设开发有限公司。 4、合同工期总日历天数 30 天。二、工程范围：交通信号灯安装、信号灯电缆敷设、信号灯控制系统安装。三、执行标准国家标准《道路交通信号灯设置与安装规范》（GB14886—2006）；国家标准《道路交通信号灯》第 1 号修改单（GB14887—2003）；部颁标准《公安交通指挥系统建设通用程序和要求》（GA/T651—2006）；国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）；国家标准《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）；部颁标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）；部颁标准《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99；部颁标准《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91；

部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。四、项目管理目标交通信号灯采购及安装工程项目管理目标交通信号灯采购及安装，计划完成总工期为 30 日，确保达到优良等级，争创精品工程。杜绝死亡事故，轻伤频率控制在 1‰。综合验收交付使用起计一年内，非人为因素损坏而出现的产品质量、施工质量等引发的使用问题，实行材料、设备、人工全免费的维修服务与设备更换；综合验收交付使用起计一至三年内，非人为因素损坏而出现的使用故障，实行免人工费的维修服务。达到成都文明工地施工现场标准。第二章施工组织方案与部署第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具方面给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以确保土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度。第二节施工组织机构设置一、为确保双福园区交通信号灯采购及安装项目的顺利完成，重庆荣德建筑工程有限公司成立以朱材祥为项目经理，何志刚为工程师的项目经理部，项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。 1、项目经理部下设四个职能部门：工程技术部，负责工程的调度、技术指导、测量放样、质量管理，工程交验；质量办公室，负责工程的全部试验和检验；财务部负责工程的财务管理，成本核算；综合办公室，负责职工的生活、后勤服务、文秘、接待、档案管理，宣传报道。 2、施工队伍及任务安排：项目经理部下辖两个施工队，施工一队、施工二队及试验室，全部由专业施工人员组成，主要成员均具备交通信号灯安装施工经验。

交通工程施工组织设计

施工组织设计一、工程概况青平公路平武段改建工程起点位于平武县和青川交界处马鬃关 (KO+OO0),经平武光一、代坝、青平、新阳、朝阳，止于古城镇白草村与九环路交叉口( K18+344.518),路线全长18.345公里。本项目位于四川大地震重灾区平武县境内，山岭重丘区，路线起伏较大，急弯陡坡多。本工程的交通工程主要包括以下几种：交通标志：道路交通标志是为保障交通安全和交通畅通，用文字和图案向驾驶员提供沿线交通情况的设施。主要起指示、警告等作用。标线：本路段的交通标线为路面中心线、路面边缘线。路面中心线为黄色虚线，线宽15cm,为4、6米实虚线；路面边缘线为白色实线，线宽15cm标线材料采用双组份。防撞设施：本路段防撞设施采用路侧波形梁钢护栏和混凝土护柱形式。里程碑、百米桩、公路界碑：匀采用天然大理石经加工而成，然后用混凝土浇筑固定主要工程量

二、施工方案和施工方法㈠施工准备： (1)人员、队伍准备：项目工程师1名，测量工程师1名，试验工程师1名，专职安全员1名，质检工程师1名，施工工长1名，其他管理人员4名。采用3个专业施工队伍。一队20人；负责标志安装、标志基础的施工。二队20人；波形梁钢护栏的安装、混凝土护柱的预制和安装。三队10人；负责标线的施工。 (2)机械设备投入：滚筒搅拌机2台、小推车6辆、发电机3台、振捣棒2根、扫地机1台、吹风机2台、标线路面清洗车1台；标线划线车1台、运输车3台、安全指挥车1台。 (3)材料的运输采用公路运输，从河北石家庄运至工地现场。㈡交通工程施工方案： ①波形梁护栏施工在材料运往工地前，向监理工程师提供材料的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准。严格按照设计图纸和施工规范的要求进行施工，具体如下：（1）、立柱放样立柱应根据设计图进行放样，用全站仪测放护栏安装位臵。（2）、立柱安装立柱安装应与设计图相符，并与道路线形相协调。采用

道路工程施工组织设计方案

A4 施工组织设计(方案)报审表工程名称：安康今东物流园区室外工程陕西省建设监理协会印刷

安康今东物流区室外道路工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：安康市康泰建筑工程有限公司

2017年2月12日（一）编制说明及编制原则一、编制说明： 1、陕西安康今东物流园项目道路工程施工合同； 2、陕西安康今东物流园项目道路工程施工图纸； 3、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） 4、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000） 5、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95） 6、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004） 7、《全国通用给水排水标准图集》（04S516） 8、《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201） 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 10、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）二、编制原则根据工程特点，确定编制原则为：精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。 1、确保实现业主所要求的安全、质量目标在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。

2、确保实现业主要求的工期目标依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有效，做到均衡生产，以确保工程施工总工期。 3、优化方案，减少投入充分考虑本标段工程施工环境和工程特点，充分比选、优化，从工期、投入和施工干扰方面综合考虑，做到方案合理，切实提高工作效率，降低工程造价。 4、注重环保和文明施工，创文明、绿色工地严格执行相关法律、法规，保护环境、保护文物，争创文明工地；合理规划施工用地，力求施工全过程对环境破坏最小，制定较周密的环境保护措施。 5、充分考虑各种施工界面的协调，处理好各种关系注意搞好与设计、监理工程师及相关各承包商间的协调关系；为工程的顺利实施创造好的条件；注意搞好与工程所处政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生。（二）工程概况 1、工程概况：设计道路位于陕西安康今东物流园内，道路全长为368.251米，

XXX建设项目井场工程施工组织设计

施工组织设计第一章编制依据本施工组织设计为陕西永卓建设工程有限公对中国石油长庆油田分公司第四采油厂2014年产能建设项目井场工程的施工指导纲要性文件。编制依据： 1. 中国石油长庆油田分公司地面建设工程施工招标文件（中国石油长庆油田分公司第四采油厂2014年产能建设项目井场工程） 2. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 3. 现场踏勘情况 4. 我公司ISO9001质量管理体系文件 5．我公司环境管理和职业健康安全管理体系、质保手册、程序文件 6. 我公司类似工程施工经验等。 7. 适用规范、标准 (1)《中华人民共和国建筑法》 (2)《中华人民共和国合同法》 (3)《建筑工程质量管理条例》 (4)《建筑地基基础施工验收规范》 (GB50202-2002) (5)《混凝土工程施工质量验收规范》 (GB50204-2011) (6)《建筑地面施工质量验收规范》 (GB50209-2002) (7)《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001) (8)《石油天然气建设工程施工质量验收规范电气工程》（SY4206-2007）

第二章工程概况本工程为中国石油长庆油田分公司第四采油厂产能建设项目井场工程，本标段为靖边、鄂托克前旗井场工程，新建约35个井场，建设方为中国石油长庆油田分公司第四采油厂产能建设项目组。 2.1 建筑设计特点该场内主要由砖混结构井场巡井房、砖砌污油水池、污油水池护栏、雨水蒸发池、砖砌集油槽（含盖板）、雨水集流渠、厕所、变压器基础及护栏、护坡、附属设施大门及围墙等工程组成。污油池底为200mm厚C25钢筋混凝土现浇、池壁采用370mm厚砖砌体、池内壁均抹20mm厚1：2.5水泥砂浆，周边做1000mm宽散水。池底下100mm厚素混凝土垫层下素土翻夯500mm，翻夯素土每边宽出基础外500mm. 导油槽内宽400mm、深200mm，槽壁采用240mm厚砖砌体，槽内壁、底面及沟檐均抹30mm厚C25细石混凝土，槽底100mm厚素混凝土下素土翻夯500mm、每边宽出基础外边缘500 mm。 4m宽围栏大门截面尺寸500mm*500mm、2.5m高方砖柱2个，门柱粉刷及地基处理同砖围墙，宽4m*高2.1m双扇平开围栏大门1樘。大门材质及做法同围栏，上部不倾斜。围墙地基处理深度：基底下素土翻夯500mm、每边宽出基础边缘300mm、150mm 厚3:7灰土垫层，0.24m厚度的砖墙、18mm厚水泥砂浆、外墙双面丙烯酸涂料 2.2 结构特点本工程均为砖混结构，地基处理均为人工处理地基。 2.3 施工特点通过该工程的设计概况和现场情况看，该工程具有以下施工特点：

交通工程施工组织设计.doc

施工组织设计第一章综合说明一、编制依据 1、繁昌县零公里至高速出口交通工程招标文件，及对投标人提交问题的答复及补遗书。 2、设计图纸、施工规范、操作规程和工程质量检查评定标准，《公路工程技术标准》JTGB01-200 3、《道路交通标志和标线》GB5768-1999等。 3、我公司对现场考察所得资料。二、编制原则 1、严格执行国家有关技术规范、、操作规程和工程质量检查评定标准。 2、严格执行国家法令、法规、政策、办法和制度。 3、确保招标文件对施工组织设计的具体要求。 3．1施工进度计划满足施工工期要求，并充分考虑气候、环境对施工的影响。 3．2施工方案优化，工艺先进合理、措施切实可行，保证工期，保证质量，保证安全。 3．3设置合理的项目机构，派遣精干的施工队伍，专业技术管理人员数量和资历满足招标文件要求。 3．4施工机械设备和试验检测仪器配备齐全合理，满足施工方案的工艺要求。

3．5劳动力安排和主要材料的供应计划满足施工方案和进度要求。 3．6现场布置统筹规划、合理布局，节约用地，满足环保和文明施工要求。 3．7保证质量、工期、安全、环保、雨季施工、文明施工等施工组织和技术保证措施切实可行。三、编制范围繁昌县零公里至高速出口交通工程（K0+000~K6+400）全长6.4公里内的（标志、标线）工程。第二章施工总体部署第一节施工组织一、施工组织管理机构根据本工程特点，按照精干高效原则，组建繁昌县零公里至高速出口交通工程项目经理部，代表我公司全面履行合同义务。项目经理部下设“五科一室”，即工程管理科、质量技术科、财务统计科、物资供应科、机务安全科和综合办公室，同时根据工程特点设1个标志施工组，1个标线施工组，分工负责具体施工，保证施工任务的优质完成。 1、项目经理部职责