副校长试用期满转正述职报告

副校长试用期满转正述职报告
副校长试用期满转正述职报告

2014年度述职述廉报告

开发区九年一贯制学校副校长林艳冬

2014年是我任校长助理的第一年。一年来,在上级领导的关心下,在校领导班子的领导和帮助下,在全体教职工的支持下,以“为每个孩子一生的幸福奠基”为核心理念,围绕学校中心工作,以求真务实、清正廉洁、埋头苦干的作风,认真履行职责,基本完成了各项工作任务。现将一年的工作总结如下:

一、加强政治学习,增强品德修养

本人注重政治理论的学习,通过参加集中学习和自我学习相结合的方式,认真学习党的教育方针、《干部任用条例》、《教育法》、《中小学管理》等,把理论学习和实践相结合并贯穿到实践中,把立德树人作为教育的根本任务,明确自己的任务和目标,大是大非面前,立场坚定。按照“领导带头、当好表率,敢于担当、务求实效”的要求,在工作、学习和生活中以身作则,不断提高一个领导干部应具备的良好素质和品德修养。把理想信念、职业道德、社会公德、家庭美德在思想中形成一种潜移默化的内在约束力。

二、认真履行职责,稳步推进分管工作

作为一名学校的校长助理,必须做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学

生负责。按照校委会的分工,由我负责体育艺术、教育装备、电化教学、心理健康工作,这些部门是丰富学生业余生活、保障学校正常教学运转的重要窗口部门。本人在工作中采取讲实效,抓落实的方式基本完成年度分管工作任务。

(一)体育艺术工作

在体育艺术工作中,始终坚持“生命第一,健康第一”的办学思想,以让每个孩子们享受童年的快乐,培养热爱生活的情趣,修炼自己喜欢的特长为主旨,强化体育艺术教育,开展丰富多彩的文体艺活动,在促进学生全面发展的同时,让每一位孩子的个性特长都得到良好的发展。规划适合学生发展,能促成每个孩子一生幸福所需要的体育艺术爱好和特长,学校按学段确定体艺校本课程。围绕学校体艺特色化发展目标,建立了系列化、赛季化的体艺活动制度,按期举办每年一届的“七色光”艺术节、秋季田径运动会、艺术小明星比赛、春季球类比赛、冬季跃野赛等活动,成立了校合唱队、管乐队、舞蹈队、鼓号队、腰鼓队等十多个第二课堂兴趣班,精心设计学校大间操,大活动,课间十分钟等阳光体育活动。通过学校体育艺术特色化建设使每个孩子在生活中能张扬自己的性格、展示自己的特长,寻找能使自己快乐的潜质与空间。在校园的广场、道路上到处是老师们帮孩子们画的课间游艺场地,每到课间十分钟校园内到处洋溢着孩子们快乐的笑声。在今年的全盟艺术节中,我校选送的节目荣获全盟曲艺类二等奖、舞蹈类三等奖。

(二)电化、科学教学工作

随着学校规模的不断扩大和教育教学的需要,现代信息媒体成为课堂教育必不可少手段,一年来积极争取资金项目,为学校新配备

15台多媒体教学一体机,为学校的教学环境和教学条件得到了很大的改善2014年是我校深化课堂教学改革关键的一年,本人将现代教育技术与学科课程加以整合,应用到实际课堂中,成立以《信息技术在小学数学课堂中自主学习能力的研究》为课题目标进行实验研究,所研究的成果被自治区评为优秀并向全区各校进行中期课题汇报;在科学教学中,以实验、调查、制作、主题为教学导向,让孩子们在快乐中学习,本年度我校有两名同学参加盟科技创新大赛,并取得了优异的成绩,由我撰写的辅导员科技创新成果获得了自治区科技辅导员科技创新成果一等奖。

(三)心理健康工作

心理健康教育作为我校教育改革的重要组成部分,根据学校的现状及资源,成立了由一名二级心理咨询师及二名三级心理咨询师成立的心理健康辅导团队,团队不仅通过讲座、活动提高学生心理素质入手,还不断加大宣传力度,拓宽心理健康教育的渠道,整体上推进我校心理健康教育工作更加健康、系统、全面、有效地展开。

三、廉洁自律,做好表率

在廉洁自律方面,学习了《领导干部廉洁从政读本》和,自觉执行党风廉政建设责任制,筑牢拒腐防变的思想道德防线。严格遵守各项纪律规定,没有违反廉政规定和制度的行为,对自己分管的部门也严格要求,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等违纪行为,不断增强自律意识和拒腐防变的能力。

四、存在的问题和今后努力的方向

我虽然做了一些工作,但作为一名“新兵”,还有一些不足,主要表现在:

(一)政治理论水平和政策水平还不够高;领导能力还不够强。今后将继续加强政治理论和相关政策的学习,以科学发展观为指导,提高领导能力和决策能力;

(二)业务知识还不够高,与上级主管部门主动交流沟通不够,今后我将不断学习业务知识,提高业务水平和沟通能力。

(三)开拓精神不够,还存在按惯例和理论角度思考问题的现象。

今后将通过转变工作作风,增强服务意识,深入实际,强化开拓意识,有力有效开展工作。

以上是我的汇报,如有不足之处,恳请各位领导和同志们批评指正。

试用期转正个人述职报告范文五篇

试用期转正个人述职报告范文五篇 述职报告是指下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况的书面报告,内容包括岗位职责、成绩、缺点问题、未来设想等,下面是整理的试用期转正个人述职报告范文五篇,希望大家喜欢。 试用期转正个人述职报告1 我是北京冠__地产咨询有限公司商务部总监助理杜__,我于20XX年10月21日进入公司,开始为期三天的无薪试用,20XX 年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报: 一、工作内容 进入试用期以来,我的工作主要是: 1、掌握按揭贷款的相关知识,并给销售部人员培训; 2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料; 3、及时更新销售状态的记录。 二、工作目标

有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在15天内有能力给销售部人员培训按揭贷款的知识;在20天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺利转正。 三、执行计划 为了实现工作目标,我的执行计划如下: 1、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识,并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为方便讲解,制作成PPT。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料,拟定在20天内准备齐全。由于之前没有经验,协助我们的首位按揭客户准备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊,树立好公司形象和个人形象。

最新市场部部门经理个人述职报告2020

拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门,主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员,也在自己的职责范围内开展了一系列的工作。 具体总结如下: 1、前期酱油产品上市合作广告策划公司的寻找,竞争对手市场情况的一个初步信息的掌握。 2、酱油产品上市前期市场调查,主要走访了六安、安庆、淮北、阜阳等市场,了解安徽市场酱油的市场现状及发展前景,掌握了酱油市场消费的基本情况,为以后真心酱油的市场开拓做好准备。 3、酱油前期广告策划宣传公司的选择及媒介推广方案的初步制定,包括导购员手册、前期推广活动方案、产品手册、活动物料清单、渠道推广方案、上市中奖方案等各种初步方案的制定。 4、协助五行广告公司开展市场调查及各阶段工作的对接与协调工作,包括产品定位、广告语、宣传策略、包装文案、品牌手册、黑豆功效手册、包装箱等一些列设计调整工作。 5、产品上市所需各种原辅料的制作采购并物流发送工作,包括了包装箱、瓶贴、品牌手册、宣传海报、促销物料等。 6、协助进行产品上市征订会的相关组织、布置、招待工作,并进行相关开盖有奖促销政策的讲解。 7、与合肥分公司及区域经理随时进行市场反馈情况的对接,了解市场一线业务人员对我公司产品及销售政策的真实信息,以供总监参考。 8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。 20_年我在真心公司的前期工作主要以围绕酱油上市为中心而展开的,更多的是在产品前期规划及包装设计方面的配合工作,还涉及到采购物流等方面的内容,总体而言,20_年的工作内容是多而杂乱,而随着20_年产品上市,并市场销售工作逐渐步入正轨之后,我的工作重点也应该随之转移到市场销售方面。 具体计划如下: 1、随时跟踪产品市场销售情况,了解各经销商在对我司产品销售过程中所遇到的各种问题,及时上报公司并配合业务人员拿出相应的解决措施。

部门经理转正述职报告范文

部门经理转正述职报告范文 总公司领导: 首先,我很感谢**在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以 感恩的心来对待这份来之不易的工作。 本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的 核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循 环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来 也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任 心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、 总经理做出如下汇报: 一、主要工作业绩 1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币 资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善 了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后 五级审批制度来执行; 2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的 预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等 要求与程序; 3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财 务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司 的财务管理与监督体系; 4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固 定资产的使用责任落实到了部门和使用人; 二、今后需要加以改进的方面 1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在 着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我 们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门 一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制, 将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分 钱财,节约和保障公司经营所需的资金;

副校长转正述职报告

副校长转正述职报告 发布时间:2019-11-26 来源:述职报告 实习生转正的述职报告是非常重要的,因为通过述职,上级领导和管理部门可以考察能力和工作成果,判断是否能够胜任现在的工作岗位,同时确定培养和发展方向。那么实习生的转正述职报告要怎么写呢?下面是小编为大家整理的实习生转正述职报告,欢迎阅读。 实习生转正述职报告篇1我自今年3月份到公司上班,现在已有______月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,

特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。 2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。 3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。 4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。 三、存在的问题 一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。 最后,还想说三点: 一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,

试用期满转正述职报告范文

尊敬的董事长,各位老总及同事们: 大家好! 时光飞奔,我自往年11月15日来到团体公司,转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位老总和同事们的关心,体会到了团体公司大家庭的暖和。我以积极进取的工作热忱和踏实勤恳的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是团体公司的一位新员工,但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部19年,积累了一定的管理经验,我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节行将来临的时候,我提早向领导提出转正申请,就试用期的工作述职以下,请予审查。 一、所做工作 两个月来,我认真学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。认真履行职责,操守先做人后做事的信念,对办公室同事以工作为重,推心置腹,严格管理,以身作则,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。团结同道,爱岗敬业,淡泊名利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分分内份外,既组织指挥,又身体力行,雷厉盛行,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明磊落,公道正直,以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己,以真诚感动了大家,以执著的热忱奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。 两个月来,我完成的主要工作: 1、20xx年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个),100页,使新制度到达220个,33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的血汗,是集体聪明的结晶。 2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况,进行了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议记要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。 3、完成了《关于推荐团体公司为20xx-20xx年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料》、办公室20xx年度工作总结和今年工作计划、团体公司20xx年度工作总结、团体公司20xx年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料; 4、主持办公室各种例会和安保职员会12次,参加团体公司各种会议22次。 5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准和《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最好方案》两本书。 6、及时向各位老总请示汇报,和有关部分负责人良好沟通调和,在工作中善于发现题目并及时解决完善,积极配合有关部室做好工作。

部门经理转正工作总结范文

部门经理转正工作总结范文 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 部门经理转正工作总结 我于*年*月*日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。 作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标 初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。 在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

项目经理试用期转正述职报告

项目经理试用期转正述职报告 尊敬的董事局各领导!大家好! 转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。 为什么做 时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。 做什么 l 以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。 l 自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。 l 以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。 l 以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全施工,文明施工,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。 l 己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个项目经理,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任务。 怎么做

大学副校长年度个人述职报告文档2篇(1)

大学副校长年度个人述职报告文档2篇 Annual personal report of vice president of University

大学副校长年度个人述职报告文档2篇小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:大学副校长年度个人述职报告文档 2、篇章2:小学副校长述职报告文档 篇章1:大学副校长年度个人述职报告文档 今年以来,按照校领导班子总体部署,带领北校区工作人员在思想上、政治上与党中央保持高度一致,抓好北校区教学工作、教育指导处工作和第三党支部工作,加强党员干部党性修养;牢固树立以人为本、执政为民理念;增强贯彻执行群众路线的自觉性和坚定性;促进各项北校区工作科学有序发展。在工作中坚决贯彻省委老干部局及学校领导班子的决议决定,

齐心协力,笃学进取,优质高效地做好每一项工作,圆满地完 成了各项工作任务。现将一年来的思想、工作等汇报如下:一、加强政治学习和自身建设 20xx年,我始终把认真认真贯彻落实以人为本、执政为 民理念,坚持群众路线,加强政治学习和自身建设作为首要政治任务,在抓好自身政治和业务学习,努力提高理论水平和工作能力,尽职尽责做好各项工作的同时,始终把密切联系群众、维护团 结和谐局面,在工作中坚决贯彻上级和校领导班子的决 议决定,精诚团结,协调好各方面关系,注重工作方法和领导方法,注重北校区工作人员的政治学习、思想教育和业务培养,调动北校区干部职工的积极性,互相配合、齐心协力做好各项工作,完满完成了各项工作任务。 (一)抓好党支部工作和职工政治学习,重在提高工作 人员整体素质。 把党支部工作和职工政治学习有机结合,抓学习不走形式,针对问题、注重实效,根据北校区环境、条件及人员和工作情况,把政治学习的落脚点放在提高素质、维护团结、推动

试用期满转正述职报告

试用期满转正述职报告 试用期满转正述职报告 (2018 年X 月) 本人于2017年4月担任XX主要负责XX生产组织工作,分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来,廉洁自律,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务,现将一年来主要工作和廉洁从业情况汇报如下: 一、履职尽责情况 (一)试用期工作完成情况 试用任职期间,圆满完成了XX安全生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗留问题整治、技改技措项目提报实施、物资计划及定额编制等方面工作,主要工作做法及体会如下: 1.立足现场,以标准化、规范化促进生产稳定高效 ( 1 )统筹兼顾,优化生产制度 综合各系统设备特点,梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度,进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性,同时增强不同线路系统设备的统一化、标准化管理,提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。 ( 2)立足现场,规范生产管理 在中心制度逐步出台基础上,有序开展科室各级管理制度编制工作,以现场即管理为思路,在协作完成科室建章立制的基础上,组织开展自主运维班组四化建设,如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等,相关工作作为科室管理工作的延伸,既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组,也为后续班组标准化管理的横向推广提供了实践基础。 ( 3)完善质量标准,加强质量管控生产管理方面,在加强生产作业过程管控的基础上,建立并完善科室检修质量检查标准,提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳,终端设备故障指标优于生产指标及国标要求,设备现场运作情况及社会评价情况整体向好。 2.深耕细作,以精细化、信息化促生产优质精益 生产技术方面,组织完成了网络点表编制部署XX等精细化工作,并组织开展XX 等数据发掘应用工作,相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营成本,并将为物资申报、技改技措等后续工作提供借鉴意义。 3.多措并举,以长效、动态管理促生产有序安全 ( 1 )加强专项整治与遗留问题整治 积极协调整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等多次协调,最终批量更换空开解决了XX问题,通过XX批量整改提高了XX部件寿命与服务质量。 组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次,进行设备整治

2020部门经理个人述职报告3篇

2020部门经理个人述职报告3篇 【篇一】部门经理个人述职报告范文 尊敬的领导: 您好! 20xx年x月x号是我进酒店的时间,在我进酒店这3年多的日子里,我看到了很多东西,也学会了很多东西。20xx年董事会把我从一名普通员工任命为事业部总经理,这说明了董事会对我个人的信任与支持,本人非常感谢董事会对我的信任。去年一年在上级酒店领导、同仁的帮助和关心下,我逐渐适应了新的工作岗位。 一、作为酒店经理,我在20xx年完成了以下工作 1、配合酒店经理制订好酒店的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施; 2、制订并落实好酒店的各项规章制度; 3、合理设置本酒店的组织机构;积极践行总酒店经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力; 4、配合总经理处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题; 5、把握好酒店的各项经营费用支出,努力提高酒店的经济效益,在较好完成了事业部收款率的基础上,配合经理对外融资将近500万元,替酒店排忧解难。 6、在处理对外债务关系时,积极组织协调沟通,既维护酒店利益,又树立酒店良好的社会形象。 7、在接管xx出租车酒店的过程中,本人带领其他员工做了大量细 致的筹备工作,向其驾驶员和管理人员派发律师函,邀请长城酒店部分驾驶员进行会谈,正面宣传和沟通,做好解释工作。在客管处及税务部门的过度工作中,积极向各相关职能部门进行解释沟通,派发告知函,以便交接工作顺利过度。 二、自身不足与今后工作打算 尽管在酒店领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向酒店领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自

任职试用期满述职报告 副校长试用期满转正述职报告 精品

任职试用期满述职报告副校长试用期满转正述职报告第一年.一年来,在上级领导的关心下,在校领导班子的领导和帮助下,在全体教职工的支持下,以为每个孩子一生的幸福奠基为核心理念,围绕学校中心工作,以求真务实、清正廉洁、埋头苦干的作风,认真履行职责,基本完成了各项工作任务. 现将一年的工作总结如下: 一、加强政治学习,增强品德修养本人注重政治理论的学习,通过参加集中学习和自我学习相结合的方式,认真学习党的教育方针、《干部任用条例》、《教育法》、《中小学管理》等,把理论学习和实践相结合并贯穿到实践中,把立德树人作为教育的根本任务,明确自己的任务和目标,大是大非面前,立场坚定.按照领导带头、当好表率,敢于担当、务求实效的要求,在工作、学习和生活中以身作则,不断提高一个领导干部应具备的良好素质和品德修养. 把理想信念、职业道德、社会公德、家庭美德在思想中形成一种潜移默化的内在约束力. 二、认真履行职责,稳步推进分管工作作为一名学校的校长助理,必须做好校长的助手,当好配角. 我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律.平时能顾全大局,识大体,有较强的意识,做事敢负责任,不互相推诿. 工作中肯动脑筋,讲效率.在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负. 责. 按照校委会的分工,由我负责体育艺术、教育装备、电化教学、心理健康工作,这些部门是丰富学生业余生活、保障学校正常教学运转的重要窗口部门.本人在工作中采取讲实效,抓落实的方式基本完成年度分管工作任务. 体育艺术工作在体育艺术工作中,始终坚持生命 第一、健康 第一的办学思想,以让每个孩子们享受童年的快乐,培养热爱生活的情趣,修炼自己喜欢的特长为主旨,强化体育艺术教育,开展丰富多彩的文体艺活动,在促

试用期满转正述职报告范文

范文:________ 试用期满转正述职报告范文 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共11 页

试用期满转正述职报告范文 试用期满转正述职报告范文【1】 尊敬的领导: 下午好: 非常感谢您们在百忙之中抽出时间来听我的述职报告,我现在的职位是制剂研究院的文员,真的感谢我的部门领导和同事对我的指导和关心。 由于自己没有经验,以及对业务工作的不熟悉,给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦,在此我深感愧疚,但是我相信,我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉,是给你们最大的回报,现我将我的试用期述职报告如下: 第一项,工作内容 我每日的工作流程大致分为以下几点: 1.负责请验留样样品的稳定性考察。 2.负责稳定性考察室、冰柜、物料库等温湿度的记录。 3.负责仓库物料的发放、物料的登记以及物料库标签的更新。 4.负责办公用品、物料库和档案柜等资料,领用或借阅的管理。 5.负责定期使用erm软件提报采购计划并及时登记督查工作,定期 第 2 页共 11 页

领用物料等。 6.负责办公室的文件传递。 7.负责周一例会的会议纪要,并经领导审阅后发至指定的邮箱。 8.负责每月的月底统计部门考勤。 对于一个非药学专业的人来说,这份工作我刚开始做的很吃力,什么都是陌生的,都不知道从哪入手开始做起,连最基本的药名我都叫不顺,更何况是了解其他,但是部门的领导和同事没有因为我不是专业的人员而看不起我,也没有冷眼旁观,更没有在我做的不好时打击我的自信心,他们耐心的指导我,并帮助我树立自信心,这让我感觉没有压力,就像在一个大家庭里一样,这样的氛围让我对这份陌生的工作没有排斥的心里,在这样的氛围里工作我很开心。 第二项,工作收获 1、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神状态,才有克服困难的勇气,才能激发灵感,提供创新的动力。 2、适应环境,深入实践,以认真严谨的工作态度融入到我的工作环境中。 3、对制剂研究院现有的研发项目有了个大概的了解。 4、对erm办公软件能熟练的应用。 第三项,现存在的不足 第 3 页共 11 页

部门经理转正述职报告

试用期工作总结 本人于2010年8月18日来到公司,担任综合部经理一职,转眼间三个月的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划,是非常必要和及时的。三个月——说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。 三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的发展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下: 一、做为综合部经理,我工作的主要内容是: 1、公司规章制度管理 1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批; 2)监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正和完善; 3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。 2、行政办公事务管理 1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等; 2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。 3、行政后勤管理 1)负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进行; 2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理; 3)办公用品、劳保用品的采购发放。 4、内外关系协调 1)负责公司各部门的综合协调; 2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。 二、工作中发现的问题及建议 1、企业愿景不够清晰 企业的愿景应该是有具体的规划的,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每

个阶段的目标是什么,要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标,没有目标或是目标不清晰就没有发展动力,就容易在前进的路途中迷失方向,对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。 2、职能不够明确 决策者的真正功能在于决断,管理者的真正功能在于执行。管理者错位,想要做决断;决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果,达到什么样的目的。具体的环节应该由管理者去做,决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者,只是负责代理别人去执行,真正的价值在执行力上。 3、岗位职责不够明确 岗位说明犹如产品的说明书,它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因,我们不能因为怕出错而停止前进的脚步,只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。 4、人才资源后续力量缺乏 在这个人才高速流通的时代如何留住人才,岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。 5、缺乏激励和绩效机制 激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值,只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?

总经理助理转正述职报告

总经理助理转正述职报告 篇一:部门经理转正述职报告 试用期工作总结 本人于XX年8月18日来到公司,担任综合部经理一职,转眼间三个月的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划,是非常必要和及时的。三个月——说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。 三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的发展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下: 一、做为综合部经理,我工作的主要内容是: 1、公司规章制度管理 1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批; 2)监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正和完善;

3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。 2、行政办公事务管理 1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等; 2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。 3、行政后勤管理 1)负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进行; 2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理; 3)办公用品、劳保用品的采购发放。 4、内外关系协调 1)负责公司各部门的综合协调; 2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。 二、工作中发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰 企业的愿景应该是有具体的规划的,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每 个阶段的目标是什么,要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标,没有目标或是目标不清晰就没有发展动力,就容易在前进的路途中迷失方向,对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。 2、职能不够明确

总经理转正述职报告

总经理转正述职报告 尊敬的董事局各领导: 大家好! 转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。 为什么做 时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。 做什么 l 以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。 l 自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。 l 以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。 l 以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全施工,文明施工,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。

l 己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个项目经理,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任务。 怎么做 以下职责以协助赵总工作为主,以公司的总目标为核心。 一确保项目目标完成,保证客户满意。 l 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。 l 同施工方,监理方,厂方保持密切沟通,获取工作量和工作要求,保证在预定时间内完成目标。 l 把握工程质量,进度,安全。 l 经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系,及时与甲方进行技术沟通和交流,解答及反馈甲方的技术问题。 二注重自身修养,努力做好表率。 l 领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。 l 一是不断丰富知识,提高工作能力。 l 二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。 l 三是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。 l 自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,控制奢侈浪费。 三时总结,及时调整 l 项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作

车间员工试用期满转正述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-7810-50 车间员工试用期满转正述职报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

车间员工试用期满转正述职报告(完 整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的各位领导: 您们好!我现在重整车间实习。去年暑假我们就通过一级培训,了解了公司的企业文化和各项规章制度,体会到xx集团是一个管理上严格,技术上不断创新的年青企业,通过半个月的军训,锻炼了我坚强的品质,改掉了从前做事懒散拖拉的坏习惯。由于我学的专业是应用化工技术专业,很荣幸被分到重整车间学习工作。转眼入厂已经两个多月了,马上就要转正了,现将我这两个多月的学习和工作情况汇报一下。 一、掌握的知识和技能 (一)初级学习阶段 1.学习消防器材(二氧化碳灭火器等)消防设施、

防护用品(安全帽、空气呼吸机、防毒面具等)的使用方法及火灾急救和中毒预防应对措施; 2.掌握重整岗上的工艺流程,工艺原理;往复式压缩机的工作原理、开停机步骤和润滑油的流程; 3.学会稳汽和循环氢的标准取样操作。 (二)中级学习阶段 1.绘制本岗位的详细流程图; 2.学习常用设备的现场操作:调节阀和流量计的切除和投用换热器的停用和投用;离心泵的启动和切换方法、及润滑油的更换、巡检内容;压力表的更换;冲洗玻璃板液位计、伴热蒸汽的投用等; 3.了解重整岗上的工艺指标和控制的产品质量标准; 4.掌握压缩机巡检内容、日常维护和事故处理预案。 (三)定岗冲刺阶段 1.学会粗汽油馏程、干点、凝点、闪点的控制方法,能够替主操盯盘;

部门经理转正工作总结

部门经理转正工作总结 本人于20xx年x月xx日来到公司,担任综合部经理一职,转眼间三个月的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的,是非常必要和及时的。三个月——说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心里感 触颇多。此次的与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往三个 月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。 三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的发展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真 诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念, 给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇 报如下: 一、做为综合部经理,我工作的主要内容是: 1、公司规章管理 1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批; 2)监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正和完善; 3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工的建立与保管等制度的建设和实施。 2、行政办公事务管理 1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等; 2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。 3、行政后勤管理 1)负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进行;

2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理; 3)办公用品、劳保用品的采购发放。 4、内外关系协调 1)负责公司各部门的综合协调; 2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。 二、工作中发现的问题及建议 1、企业愿景不够清晰 企业的愿景应该是有具体的规划的,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每个阶段的目标是什么,要多长时间完成。这些好比 一个人的人生目标,没有目标或是目标不清晰就没有发展动力,就 容易在前进的路途中迷失方向,对企业的员工而言就容易对企业的 未来失去信心。 2、职能不够明确 决策者的真正功能在于决断,管理者的真正功能在于执行。管理者错位,想要做决断;决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果,达到什么样的目的。具体的环节应该由管理 者去做,决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上; 作为管理者,只是负责代理别人去执行,真正的价值在执行力上。 3、岗位职责不够明确 岗位说明犹如产品的说明书,它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽 什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因,我们不能因为怕 出错而停止前进的脚步,只有在错误中才能成长。领导赋予权力的 同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。 4、人才资源后续力量缺乏

HR经理转正述职报告

转正述职报告 尊敬的各位领导,各位同事,大家下午好! 我自2015年*月加入中纬大家庭以来,在公司领导的悉心指导和教育下,在各位同事的支持和帮助下,我立足岗位实际,认真学习岗位知识,履行岗位职责,扎实开展工作,较好的完成了所承担的各项工作任务。现试用期已满,根据公司安排,将试用期的工作情况述职如下,请领导和同事们评议。 一、强化学习,提高素质,加快融入中纬企业文化 (一)学习公司发展规划,掌握公司管理精髓。进入公司以来,系统学习了公司的《发展战略规划纲要》、《中纬文化发展建设规划》以及各类政策、规章制度,重点对2014年、2015年公司发布的各类红头文件进行了认真学习。企业发展文化为根、人才为本,通过学习,我看到了,河南中纬始终坚持以人为本、以员工为本的指导思想,重视挖掘人才,全面培养人才的管理理念,浓厚的学习氛围,充分体现了现代化公司的管理理念。 (二)深入调查学习,掌握部门工作情况。通过一个多月在各部门轮岗学习,结合公司关于各部门的职责范围,行政人事部各岗位的岗位职责的要求,对公司的组织架构、运行模式、管理模式、业务范围等有了全方位的认识,对行政人事部职责的九大模块进行了深入的研究,针对每个模块的重点工作,进行分析和总结,并熟悉各个岗位人员特点和工作情况,为协助主管领导工作奠定了基础。 (三)熟悉岗位要求,把握履职重点。行政人事部是一个综合管理部门,是公司对外联系的窗口,又是内部管理中承上启下的枢纽,是公司领导的智囊、参谋和助手。我认为行政人事部主任一职,在实际工作中,主要工作突出两个重点,履行六大职能,抓好六项服务: 1、突出两个重点:重点之一是科学规范地做好日常事务工作,

小学副校长个人述职报告

小学副校长个人述职报告 小学副校长个人述职报告弹指一挥间,又一年度在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,在过去的一年里,作为分管教育教学工作的副校长,我与老师们一样,在 XX 校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,将全部的身心与蜀山小学融为一体。有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。但学校不容质疑的发展,令人欣慰。总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指点,全体老师帮忙的极好机会。现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。 一、明确目标,在思索中前行。 现代主义先驱卡夫卡说过: 您不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。朝着目标,我在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。在学习中,我明白了副校长不仅仅是职务,更是一种职业,它要求我务必具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,天天阅读报刊,浏览学习网页,紧跟时代步伐,阅读《有效研修》、《小学数学教师》和《教育新理念》等书籍;在校和外出听课 30 多节,参加各种教研活动 30多次,撰写文章2 篇,读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。 2、准确把握主角位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮忙,不断激励。 二、开拓进取,在实践中收获。 围绕学校发展目标,在教育教学管理中主要着力做好了以下方面工作: 1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。 一是严格执行国家课程计划; 二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,构成制度;三是强化质量管理。

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