生产工段人员岗位职责

一、生产员工岗位职责

1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品，按照安全操作规程进行安全操作，严格执行安全“三不”伤害原则。

2、严格按照SOS操作，保证产品质量，满足客户的需求。

3、遵守设备操作规程，按照设备保养要求进行设备保养；认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。

4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。

5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，配合检验部门做好不合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。

6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排，掌握不同工位的要求。

7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等，保证工作环境的整洁有序。

8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设，参与班组团队的日常管理工作。

9、完成上级领导下达的临时性工作任务。

二、生产班长岗位职责

1、致力于班组建设，围绕BPD五大范畴开展工作，确保班组指标的完成。

2、根据工段培训计划开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。

3、生产现场各类问题的处理及协调，及时报告上级主管。

4、当出现员工缺勤、人员不足等原因，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。

5、班组员工的绩效管理工作。

6、临时的计划改变和新产品的试制、紧急生产任务等，及时调整落实班组成员生产安排及加班。

7、组织和安排班组成员的岗位柔性，创造班组成员的多技能提升环境。

8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，不断提高知识素养及行为素养。

9、调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责。

三、工段长岗位职责

1、致力于工段建设提升，围绕BPD五大范畴开展工作，确保指标的完成

2、根据工厂分解的工段指标，编制工段业务计划

3、组织工段生产现场的持续改进，不断提升产品质量，降低成本，提高生产效率。

4、保持与区域各室的良好沟通，落实工厂、各室对工段的要求。

5、检查班组工作的完成情况，协调解决生产现场的各种问题、。

6、组织召开工段例会，检查班组的工作完成情况

7、工段成员的绩效管理工作

8、培养、培训下属员工，调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任； 2、确保生产计划如期进行； 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定； 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间； 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题； 6、加强车间设备管理，确保设备维护完好； 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放； 8、做好车间工人的工时统计，确保准确； 9、检查每天生产情况，及时做好生产记录； 10、指导班组长及下属生产管理工作； 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况； 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务； 2、缺勤的汇报和管理； 3、上司生产指令的传达和负责执行； 4、本组人员的管理和新员工教育； 5、生产现场的环境整理及“5S”实施； 6、班组内员工的合理调配和分工； 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展； 8、管理本班组相关生产记录及报表； 9、做好责任范围内设备的维修和保养； 10、上级指定的其它任务；三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告； 2、协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 3、物料的及时领取和送达； 4、产品的及时报检和生产相关记录； 5、产品的搬运和转移； 6、产品包装和装运的协助工作； 7、做好车间生产辅料保管和整理工作； 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业； 2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序； 3、按时完成生产任务； 4、努力学习，提高技能和素质； 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定； 6、积极参加各种集体活动； 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产； 9、节约制造费用，降低生产成本； 10、发现不良及时汇报。五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责； 2、严格遵守设备操作规程； 3、严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录； 4、合理润滑与使用设备，做好设备一、二级保养； 5、做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题，立即停车检查，并进行处理。六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容：管好、用好、修好。 2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容： ①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整； ②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净； ③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通； ④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。

生产技术部及下属岗位职责

生产技术部及下属岗位职责一、生产技术部职责 1.公司各类技术文件的管理。 2.负责新产品过程策划的管理。 3.负责新原材料的开发与管理。 4.负责产品及过程更改的控制。 5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。 6.负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。 7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。 8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。 9.负责制定每一产品的工时定额。 10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。 14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。 15.负责生产运行的管理。 16.配合各部门解决现生产出现的问题。 17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。二、技术部岗位包括：部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下：1.部长岗位依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。负责设计总结。 2.生产管理岗位按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。

生产部各管理人员岗位职责

生产主管的岗位职责 1.组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。 2.掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。 3.对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。 4.明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。 5.降低人员工时浪费，减少物料辅料的浪费，节约成本。降低各订单物料的损耗，否则按公司规定给予超领，节约水电。 6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。 7.组织产前准备工作（各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作），防止后续生产同类问题的产生，提高劳动效率。 8.高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作。 9.负责工作现场的规范管理，物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律，员工的行为规范管理，提升公司整体形象。 10.保质保量完成本部门的生产目标，否则按公司要求给予扣月工资的30% 。编制：责任人：审批：日期：日期：日期：

品质主管的岗位职责 1.根据生产计划单，提前组织相关生产线管理，开产前品质会议。并提出各种注意事项，规避不良现象发生。 2.负责生产线的工艺、技术，品质检测工作，对公司产品质量负责。 3.负责制定公司的品质要求，品质宣传，品质考核，品质检查等工作。 4.对生产过程中，重点品质制控点进行监控和指导，并提出有效方法和措施。 5.定期对品质人员进行培训，提高其工作技能和品质意识。编制：责任人：审批：日期：日期：日期：

插件拉拉长岗位的职责 1.根据生产计划单，提前安排领料，准备产前准备工作。并在生产前4-8小时，将样板送于品质及工艺确认。并将各种工艺要求、品质要求、技术要求在生产前消化，确保生产之顺利进行。 2.每小时对该线的生产状况进行记录，了解员工的工作状态，并记录员工的不良品。 3.对锡炉房每小时进行监控，抽查。检查锡炉、波峰焊是否工作正常，如有问题必须马上解决，若有问题不能解决的必须上报。 4.每日开早会，必须将前一日的生产状况进行公布，表扬好人好事，批评、教育一些工作较差的员工，每周必须对自己的员工进行一次厂规厂纪和公司政策，工作技能水平培训。 5.了解员工一些工作的困难，生活的需求，尽量帮忙解决。减少一些不必要的工作冲突，做好员工的思想行为工作。 6.做好本拉5S检查，物料堆放，设备维护、保养工作。 7.做好本拉的机板领发放工作，保证无误的将机板交于机芯生产，做好与其它拉别的沟通工作，解决一些因插件问题影响其它生产线的生产工作。 8.明确每天的工作任务，每月工作任务，确保提前完成，否则给予扣除当月工资的10-30% 编制：责任人：审批：日期：日期：日期：

岗位职责(设备操作员)

蓬莱中柏京鲁船业有限公司岗位职责编号：设备操作员职责 1. 积极参加培训学习，热爱本岗位工作，努力钻研业务，提高工作技能。做到以公司利益为重，爱护公司财产。 2. 设备操作人员必须持操作证方能上岗，且只能操作操作证规定范围内的设备。（操作证的管理按《人力资源提供及培训控制程序》执行）。 3. 设备操作人员必须掌握所操作设备的操作规程和使用说明书，严格执行公司的设备操作规程及其细则规定。任何人不得以任何理由拆掉或放宽设备的安全保护装置。 4. 设备使用前，严格按使用前各项检查要求进行检查、试运行，确认正常后方可使用。 5. 做好设备的日常维护与保养，如防尘、防潮、防盗、防火、防冻、清洁等。日常保养要填写记录并定期报送设备动力部。 6. 要维护设备及周围的清洁与环保。保证设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁。设备台面、油漆面不允许放置无关的物品。 7. 做好设备的润滑工作。做到设备润滑“五定”要求，并做好记录。定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。 8. 当操作的设备出现异常时，应立即向直接上级和/或设备动力部汇报。紧急时可以越级汇报。并填写《异常事故通知单》上报。 9. 向上级部门提出有关设备管理的合理化建议。 10. 按时、认真完成上级领导交办的其他工作。 11. 操作设备时，严禁吸烟。酒后严禁操作设备（酒后上班按公司的制度、规定处理）。 12. 因违反设备操作规程和使用说明书要求，造成不良影响或经济损失时，将追究经济责任。编制：审核：批准：

设备技术员岗位职责细则

设备技术员岗位细则一、执行安全操作规程 1.指导、监督设备操作人员严格遵守设备操作规程、履行维护保养职责、合理使用与正确操作设备,及时掌握运行中设备得状态。 2.结合工区得实际情况编制工区内部设备维护与检修规程,、巡回点检制与岗位责任制、 3、对违反操作规程与不履行设备保养职责、野蛮装卸得行为要及时制止,并做好记录上报工作。二、检查与管理 1.指导、督促各班组做好主要设备得晨检、保养工作,做好记录 2.负责做好工区主要生产设备得巡检、点检与动态监测,按要求填写检查结果,建立检查台账; 3.根据生产设备部要求,组织班组进行设备检查整改工作,每月不少于２次,参加公司组织得设备检查、 4.每周组织1次工区内设备卫生保洁检查,记录检查结果,进行内部通报并送生产设备部备案; 5.针对现场设备“跑、冒、滴、漏"得问题,要求领导召开班组会,提出处理意见,并及时整改,处理办法与结果予以记录,并报生产设备部备案; 三、维护保养工作得指导与监督 1.负责工区设备状况得检查与保养得督促,并入账建档月报等工作。 2.做好工区所有设备得巡检、定检工作;每台设备每天最少巡检一次,定检在设备运行作业时每天一般不少于２次,并记录现状况登帐管

理、 3.加强工区设备得润滑管理,按润滑得“五定”要求开展设备润滑工作报表; 4.检查督促做好工区设备润滑保养“五定"定点、定质、定量、定时、定人得检查、督促落实,确保设备处于良好润滑状态。 5.做好工区领用油料得记录登记,换油、废油回收都要登帐;如遇某种润滑油料不足时,应及时上报有关部门,对油料进行合理储备确保生产需要。四、设备使用安全管理 1.完善并执行交接班制,规范填写交接班表格,加强设备运行日志得规范管理 2.具备设备安全防护技能,并能根据现场设备实际情况采取合理得设备安全防范措施控制设备安全、 3.协助负责人定期组织工区设备例会得召开、检查及设备事故专业分析会召开,做好一般、重大、特大设备事故得管理与分析,提出处理意见及上报工作; 五、设备台账及设备状况管理 1.并将结果登记好做好工区设备管理台账 2.负责做好工区所有设备得能耗、备件物品消耗等统计、报表等工作。 3.做好设备得事故管理工作、对一般性设备事故做到及时发现、分析、处理与上报,严格按“四不放过”进行处理;对重大及特大性设备

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

生产车间各个岗位职责

职位说明书岗位名称：生产车间班长直接上级：生产调度员直接下级：操作工人岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。岗位要求： 1.中专以上学历，机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：操作工直接上级：班长直接下级：无岗位职责： 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。岗位要求： 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书岗位名称：生产调度员直接上级：调度室主任直接下级：生产车间班长岗位职责： 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。岗位要求： 1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

设备维修人员岗位职责

设备维修人员岗位职责 1、维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者或线长填写交到生产部或维修人员手中，再安排给维修工实施维修。 3、维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 4、维修人员在排除设备故障后，须认真地在“设备维修验收单” 上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用，并且需要操作者签字认可。 5、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“设备维修单” 交到生产部备案。 6、维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。 7、设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。 8、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。 9、承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《设备科绩效考核方案》规定进行考核。 10、维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月工资挂钩。

11、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由生产部统一调度、安排。 12、维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。 13、设备维修人员每月对设备进行保养记录跟踪，做到及时提醒保养时间，并通知责任人进行维护保养，填写保养记录。 14、设备维修人员必须对设备状态进行定期检查和记录，对维护不到位或未保养人员，按照《设备管理规定》进行提报上级部门。 15、上班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到 50元的罚款。制作：苗光明生产部 2012-11-29 [此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]

生产车间各岗位职责

生产部车间各岗位职责明细拌料工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好； 3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许（最好有书面通知或签字）不得随意更改配方； 4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大程度减少原料浪费； 5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作； 6、做好生产设备日常维护及保养工作； 7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生； 8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域； 9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续； 10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。生产员工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照《生产作业指导书》进行操作； 3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数； 4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报； 5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作； 6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查； 7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班； 8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测； 9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整； 10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整齐； 11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的成品贴上合格证； 12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。机修： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、全力做好设备、模具的维修和保养工作； 3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时处理和解决； 4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管人员； 5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录； 6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录； 7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处； 8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免设备的正常动作或缩短其使用寿命； 9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。

设备操作工岗位职责(2020版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改设备操作工岗位职责(2020版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

设备操作工岗位职责(2020版) 一、认真学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。二、严格遵守上级有关生产的指示和有关规章制度、标准，坚持生产和安全“五同时”。三、坚决执行班长、主操正确的生产指令，并对班长、主操生产指令的完成情况向班长、主操汇报。四、按规定进行巡回检查，并记录各工艺参数，认真观察设备运行情况，确保处于良好运行状态，如发现异常现象及时处理、汇报，并做好记录。五、完成领导交给的其他具体任务。六、严格执行交接班制度，按规定时间到岗，按工厂的规定进行交接班。七、发生火灾、停电、装置自保等紧急事故，服从班长、内操

的指挥，采取相应的对策及应急措施，尽快恢复正常生产。八、坚持参加各种安全活动、岗位练兵和事故预想方案的演练，掌握和正确使用防护器材，确保遇到突发事件能正确处理。九、严禁出现违章操作现象，杜绝违章指挥的指令，及时制止他人违章操作，防止事故的发生。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

生产工人岗位职责

生产工人岗位职责 1、严格遵守各项管理制度（含安全操作规程），坚守生产岗位，不知道、早退。 2、必须高度集中精神进行生产，生产确保安全，生产确保安全，保证质量。 3、听从指挥，接受工作安排；根据要求按质、按量、按时完成任务。 4、做好原始记录，并妥善保存，以备查核。 5、严格遵守工艺规程、图纸要求，工艺卡、图纸等资料应保持完整。 6、文明生产，工器具摆放整齐；班后打扫场地卫生，保持工作区整齐、清洁 7、做好交接班手续，以保障工作的持续性、完整性。 8、设备应妥善保养，使用设备、工器具要珍惜爱护，节约用料，节约动力 9、协作精神好，团结友爱，助人为乐，尊师爱徒，与不良现象作斗争，树立新风尚。 10努力学习文化知识，认真钻研技术，以提高生产质量，加强政治思想学习严格执行国家颁布的各项法律法规。生产车间主任岗位职责 1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准; 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识; 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策; 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产; 9、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养; 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示; 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定; 12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

生产技术部岗位职责与工作标准

生产技术部岗位职责与工作标准 3.1主任岗位职责与工作标准 3.1.1岗位职责 a) 负责制定和完善厂生产管理制度和本部门管理制度。 b) 负责组织专业人员编制月份及年度生产计划。 c) 负责对原料处提出原料采购计划。 d) 负责组织生产工艺流程评价和优化。 e) 负责组织解决生产过程中の技术问题。 f) 负责组织协调生产过程中の问题。 g) 负责核定主材消耗定额工作。 h) 负责参加技改项目の验收工作。 i) 负责组织含金废料の再回收处理。 j) 参加生产系统金泥板框の拆卸及金泥入精炼分厂の工作。 k) 负责组织召开厂部生产调度会议。 l) 负责审定年度月份金属平衡表。 m) 负责厂生产过程の监管、考核及本部门员工の考核。n) 负责跑冒滴漏の督导考核工作。 o) 负责对重大生产工艺事故进行调查处理。 p) 完成领导交办の其它工作。 3.1.2工作标准 a) 严格遵守并贯彻落实厂及本部门各项管理规章制度。

b) 每天查阅化验报表、生产日报，掌握生产系统の运行情况。 c) 每天上班安排当天工作，走访生产分厂，深入重点控制岗位，检查工作落实情况，对没有完成の查明原因，监督直至解决。 d) 了解当天伦敦市场の金价情况，恰当安排生产。 e) 每天检查厂部安排の工作进度，确保按时完成。 f) 每天向主管领导汇报需解决の问题，按要求安排工作。 g) 每周二组织召开厂部生产调度会，协调解决生产经营过程中存在の问题。 h) 每周总结生产计划、生产指标完成情况，并制定相应の方案。 i) 每周检查所安排工作完成情况，分析取得の成绩与存在の不足，采取对策以改进工作方法，总结上周工作完成情况，制定下周工作计划。 j) 认真对技改项目中工艺部分进行验收。 k) 每半年对主材消耗进行一次核定。 l) 督导生产管理中不符合项の整改工作，确保符合“三证合一”管理体系の要求。 m) 每月15日检查下月生产作业计划の编制情况，确保按时报计划财务审计部。 n) 每月1日检查金属平衡表の编制情况，确保3日前上报

制造企业生产计划员的岗位职责

一、岗位职责要想干好一份工作，首先你必须熟悉岗位职责，这是最基本的要求，知道每天要做什么。 1.日常工作（1）制定生产排程生产计划员要以未来几天的出货安排为导向，以产能以及物料供应状况为依据，结合产品工单完工以及在制数量，来刷新每天的排程。然后将制定好的排程以邮件或者纸质档的形式传送给生产、仓储、工程和品管等关联部门。排程下发之后，督促各部门按照排程来开展工作，例如排程中包含生产换线、仓库发货（料）、品管试用、工程设备保养等信息，生产计划员要密切关注，有异常要及时调整生产计划排程。（2）参加每天的早会通常生产计划员需要出席生产部每天的早会，有些工厂是由生产计划员来主导会议。除了生产部，品管和工程也会派人参加。会议的主要内容是汇报前日的生产完成情况，以及近期影响到生产出货各种异常的处理进度，如果出现了新问题，必须需要落实到部门和人去解决。（3）回复交期生产计划员需要向客户回复每天的交货安排。如果客户需求发生变化，首先分析这个变化是否合理，如果合理，生产计划员必须尽快做出反应，刷新排程。如果不合理，再去协调处理。 2.月度和年度相关工作（1）产销协调，制定MPS 除了日常工作，另外一些工作也是生产计划员必须要做的。每月计划部门、生产部门和销售部门会有至少一次产销协调会，有的企业是一周一次。销售部门在会上会提供未来一段时间（1-3个月）各产品的销售订单、销售预测以及新产品的导入时间等信息。生产计划人员需要评估各生产线的生产能力以及关键物料的供应状况，对计划做出相应调整，制定出合理的主生产计划。然后将设备、人员等产能信息及仓库空间需求传递给生产部门，督促其按照要求达成。（2）月度年度总结以及配合盘点配合财务部做好月底仓库、车间的盘点工作。在月底盘点期间通常会有几天的账务冻结期，这段时间生产计划员是不能有新工单发放、套料单更改，仓库在系统中也不能更新出入库的相关信息。生产计划员要督促产线安排好领料和成品入库工作，督促仓库安排好物料发放和成品发货工作。在月初，生产计划员要总结上月工作，安排本月大致生产计划，比如月初、月中或者月底产品种类以及产能有哪些侧重点。针对本月各项工作KPI进行总结和分析，提出未来

设备操作工岗位职责

设备操作工岗位职责本岗位主要负责型煤车间生产设备的开停机、运行、维护，根据生产工艺的要求，控制调节设备的工艺参数，达到预期的工艺指标，完成生产任务。一、操作员在生产操作中的基本要求： 1. 要求设备运行工每周检查确认各个润滑点有足够的润滑油，若发现油量未达标，进行补油； 2. 每班检查确认传动装置正常，各紧固件紧固，发现异常及时通知机修人员处理； 3. 每班上料前确认皮带附近无异物，发现异物及时清理； 4. 每天检查确认皮带无裂痕，发现裂痕及时修补，更换； 5. 每班手动滚筒检查确认滚筒转动灵活，无故障发现故障及时处理； 6. 每班检查皮带是否跑偏，运转是否平稳，发现跑偏和异常现象立即通知机修工进行处理； 7. 每班检查进、出料是否流畅，有无堵塞，及时清理； 8. 每班检查电机运转是否有异音、异振、异温，发现异常立即停机并通知机修人员检修；

9. 每班每天要经常巡视设备运转情况，轴承升温不大于35 C,最高温度不超过80C ;操作人员每班做好测温工作，每运转两个小时测温一次，如超过80C应立即停车，查明原因，妥善处理，并做好测温记录； 10. 每班检查运转中不得有异常漏油现象，发现设备漏油停机检修； 11. 每班检查各部位运转时发生故障或有异常声响时，应立即停机处理。二、做好生产的衔接工作： 1. 生产过程中，与各岗位协调工作，保证完成生产指标。 2. 设备运转出现故障时，及时告知所属领导，并通知各岗位操作人员，做好停机准备同时呼叫机修人员到达现场检修。 3. 设备恢复正常时，及时告知领导并协同完成恢复正常生产工作。三、严格遵守公司的规章制度，按生产计划进行生产。四、服从上级领导的工作安排指导，严格执行产品质量标准及工艺规^定。五、使用设备必须遵守“五不准”的规定：不准拼设备，严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行；不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊；不准随意改动整定值，严禁取消安全装置；不准在无润滑状态下运

生产车间员工岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A30179 生产车间员工岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产车间员工岗位职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。统计员：岗位职责： 1.负责生产人员考勤、加班统计，月终经审核后交人事部； 2.统计集热管生产数量，入库、出库、报废情况，并汇报至生产经理处。 3.将当月集热管入库，出库情况统计完成，并交由财务部核算成本。 4.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作； 5. 完成生产经理交办的其他相关事项。

电工：岗位职责 a. 负责生产、生活正常供电，维护供电系统的正常运行； b. 负责配电房的日常用电管理，对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修，及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作； c. 负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设； d. 安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作； e. 加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查，发现问题和隐患及时修理和整改，作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报； f. 修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进

煤矿生产技术部岗位责任制

目录生产技术部岗位职责 (2) 生产技术部部长岗位责任制 (3) 生产技术部副部长岗位责任制 (4) 生产技术部主任工程师岗位责任制 (4) 采煤副主任工程师岗位责任制 (5) 开拓副主任工程师岗位责任制 (6) 运输副主任工程师岗位责任制 (6) 生产技术部科室职责范围 (7) 生产计划科岗位职责 (7) 采煤科岗位职责 (8) 开拓科岗位职责 (9) 运输科岗位职责 (11) 统计分析科岗位职责 (12) 综合管理科岗位职责 (13) 许可证办公室岗位责任制 (13) 测量科岗位责任制 (14) 水文地质科岗位职责 (15) 地质科岗位职责 (16)

生产技术部岗位职责一、负责集团公司煤炭生产计划的编制下达，和生产矿井技术管理。二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针，组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。三、负责组织生产矿井开拓设计、盘区设计、重点工作面设计方案的审查，参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。不断优化采掘部署，促进矿井井田合理开发，贯彻执行“以采促掘，以掘保采，采掘并举，掘进先行”的方针，确保矿井、水平、盘区、工作面采掘接续正常，“三量”充足。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收，不断提高企业生产现场管理水平。五、坚持技术进步方针，大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料，参与引进设备的选点、考查、谈判、验收，并组织推广。六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会，平衡下达当月生产计划任务，解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况，及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；并根据领导

生产部各岗位岗位职责

一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作， 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。二、车间主任工作职责： 1、负责安全生产、设备和生产现场管理； 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理； 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况； 4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施； 7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源； 8、对产品质量、安全、成本负有直接责任； 9、确保公司下达生产任务的全面完成； 10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；三、车间副主任工作职责： 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。 2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。

机械车库操作员岗位职责

机械车库操作员岗位职责 1．必须自觉遵守公司各项管理制度，坚决执行部门负责人分配，按时上岗，不迟到早退，不随意拖离工作岗位，如需拖离岗位，需请示主管批准并安排替班人员。 2．必须熟悉和掌握车库内的“机械车库安全管理制度”以及车库内的消防装置和消防器材，合理安排停车车位。 3．必须熟悉并掌握机械车库操作，上下班时间做好交接。 4．热情为客人引导泊车，对进出的车辆认真查看。 5．严格执行消防条例，禁止易燃、易爆、易腐蚀及危险品滞留车库。6．必须做好车库内及车库周边的环境卫生工作，始终保持车库整洁畅通。 7．车库内严禁吸烟及乱扔杂物，保持高度警惕，防止一切火警苗头。8．所有乘车人员一律在车库外面下车，严禁无关人员滞留车库。机械车库运营计划停车场运营时间：周一至周日24小时操作员班次：周一至周日早班：07:00-19:00 晚班：19:00-07:00 操作员人员安排：早班2人晚班1人

机械车库清洁计划夜班操作员负责对车库的清扫时间：每天24点一次对车库地面的冲洗时间：每月30号一次对车库车板的清洁时间：每月15号一次，30号一次机械车库安全管理制度 1.未经培训过的人员不得操作设备。 2.操作设备前，请确保设备区内无人。 3.检修设备时必须有两人以上参加，确保一人监护。 4.设备检修后试运行时，必需有两人参加，确保运行时人身及设备安全。 5.除司机以外的人员严禁进入设备区内。 6.存车时： a、收起天线缓慢倒入载车板。 b、将车轮停放在车轮挡板内。 c、熄火并拉好手刹。 d、下车后确认关好车门并收好倒车镜。 7.设备运行时，若人员欲进设备区，则警报声响，同时设备停止运行。 8.当设备出现异常而无法排除时，应及时找专业维修人员解决，不得擅自处理。 9.同一操作区同时只允许一个车位存取车，警示灯亮则表示该区正处在使用状态中，如需取车请稍候。 10.严禁酒后作业。 11.严禁不符合车辆尺寸和重量的车辆停放。 12.停车设备附近严禁烟火。

食品车间员工岗位职责

岗位职责 1、每天按生产定单领用原辅物料，开具领用单据签字后到仓库领料，并做好相关记录。 2、提前做好开机前准备工作，确保正常运转。 3、严格执行产品质量标准操作规程，控制消耗，节约能源，降低生产成本，必须做到不合格的产品不下放。 4、熟练掌握操作技能，认真检查、维护、保养生产工具和设备，提高生产安全率。 5、认真做好本职工作，保持设备和地面卫生清洁，做好剩余物料的盘点、存放及退库记录。

岗位职责 1、提前做好开机前检查工作，观察喷码机是否正常喷码。 2、观察日期是否清晰、准确、完整。 3、调整喷头位置，喷在指定位置。 4、生产过程中随时检查喷码效果，避免错喷、漏喷。 5、生产结束后按操作流程关机，清理设备及周围卫生。

岗位职责 6、每天按生产定单领用原辅物料，开具领用单据签字后到仓库领料，并做好相关记录。 7、提前做好开机前准备工作，确保正常运转。 8、严格执行产品质量标准操作规程，控制消耗，节约能源，降低生产成本，必须做到不合格的产品不下放。 9、熟练掌握操作技能，认真检查、维护、保养生产工具和设备，提高生产安全率。 10、认真做好本职工作，保持设备和地面卫生清洁，做好剩余物料的盘点、存放及退库记录。

装箱人员岗位职责 1、严格按照产品质量标准要求，不合格的产品一律不能装箱。 2、认真检查产品是否有漏奶、脏奶、半标、日期不清晰、无日期或少装等现象。3、上班时间不能消极怠工，闲聊，不能相互推诿扯皮，服从领导安排，不能延误生产。 4、随时保持地面清洁无杂物，无死角，所用物料摆放整齐，合理无障碍。及时清理半成品数量，做好记录。

生产车间员工岗位职责

统计员：岗位职责： 1.负责生产人员考勤、加班统计，月终经审核后交人事部； 2.统计集热管生产数量，入库、出库、报废情况，并汇报至生产经理处。 3.将当月集热管入库，出库情况统计完成，并交由财务部核算成本。 4.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作； 5. 完成生产经理交办的其他相关事项。电工：岗位职责 a.负责生产、生活正常供电，维护供电系统的正常运行； b.负责配电房的日常用电管理，对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修，及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作； c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设； d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作； e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查，发现问题和隐患及时修理和整改，作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报； f.修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进行处理； g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图一致； h.完成生产经理交办的其他相关事项。安全员：岗位职责 1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新员工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。 2.现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危险及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导和有关部门处理。 3.监督检查易燃、易爆物品，安全用电、动火管理制度的执行情况。 4.负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，参加事故的调查、处理工作。 5.监督劳保护品的配备和使用情况，并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。 6.负责对本单位的安全考核评比工作，组织安全生产竞赛活动，对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议，对违反安全生产规定的部