公园景观工程施工重点难点及技术保证措施

公园景观工程施工重点难点及技术保证措施
公园景观工程施工重点难点及技术保证措施

公园景观工程施工重点难点及技术保证措施

一、交叉作业施工重点难点及技术保证措施

一)施工重点与难点

1、本工程内容多包含土方道路、园林土建、铺装、景观小品、及绿化工程等项目,须认真做好各种材料设备和成品保护工作,并加强特殊气候、天气的施工措施。

2、参与施工的专业工种多,各专业队伍必须配合好,对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。

3、在施工中,工程内容多包含土方道路、园林土建、铺装、景观小品、及绿化工程等分项工程较多,在施工各阶段都要有专业技术上和管理上的协调配合措施。

二)技术保证措施

1、紧密联系业主与周边施工单位,掌握周边施工项目的工程进度与衔接部分的技术数据,及时调整本项目相关数据与施工方案。.

2、项目部内部仔细审查图纸,制定详细施工方案,根据现场交付用地情况,适时组织各相关分部分项施工,加强内部组织与管理。

二、施工过程中扬尘污染防治重点难点及技术保证措施

一)施工重点与难点

1、本工程包含土方道路、园林土建、铺装、景观小品、及绿化工程等项目地形调整、绿化整地、栽植乔灌木和草坪等,在施工过程中存在着大量的土方工程。

2、土方转运、渣土、垃圾倒运过程中会有部分遗洒;使用水泥等项目可能造成局部扬尘。

3、治理扬尘,保持环境整洁卫生是建设单位保证正常秩序的需要。

二)技术保证措施

1、监督和管理。在施工现场设立五牌一图,标明工程名称、施工单位、施工期限、工程负责人及联系电话,以便业主及环境保护部门的监督和管理。

、合理安排施工内容。遇有四级风以上天气时不进行2.

土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工作业;在场地平整、换土、原土过筛时,如遇4级以上大风天气则停止施工。保证4级风以上天气不进行大树移植工作。

植树树穴所挖出穴坑土必须加以整理、拍实,挖出后要适时洒水,若遇到4级以上大风天气及时洒水,以防止扬尘。

针对环境工程特点,局部施工、局部完成的方式,渣土当天清除运走,如有暂时性堆放应进行覆盖并保证不妨碍通行。

3、施工场地每天都要有专人用洒水车撒水,或利用现有水渠通过汽油泵等设备定时进行洒水降尘。

4、施工现场设有防尘、防噪音警示牌,尽量避免夜间作业,选用噪音较小的机械进行操作。

5、把易飞扬的建筑材料存放在密闭库房内,在使用过程中要随时覆盖。

6、每天定时洒水,防止过车时尘土飞扬,派3-5人专项负责环境卫生清扫工作。

、我公司首先制定周密、切实可行的控制扬尘应急预7.案,并设专人(控制扬尘污染的质量监督员)在施工期间随时进行检查,做好记录。

三、施工过程中与相关方协调重点难点及技术保证措施一)施工重点与难点

1、本工程位于金寨的中心位置,周边在施项目较多。

2)施工区域面积大,范围广。

3)只有加强与所有参建单位及各政府部门的交流、协调与沟通,积极与各方相互协调配合,才能保证所有在施项目能顺利开展并很好得完成。

二)技术保证措施

1)服从建设单位协调和安排积极为其他施工单位提供必要的通道或必要的支持。

2)积极配合业主做好各单位的协调,创造施工条件。

3)进场后对已完善的图纸认真审核,对工程内容进行分解,编制可实施的施工计划,一旦条件允许,能使工程项目得到

具体实施。

)积极主动的与设计、监理单位及社会上的相关单位4.

进行沟通协调,减轻建设单位的压力。

5)施工区域应设置相关标语,重点或人流交会区域派专人引导,悬挂如:“施工工地,为了您的安全,将绕行,谢谢合作”,等提示牌,以确保安全,得到村民等各方的谅解。7)加强对内部人员文明施工管理和教育,在公共场合不得吵闹、喧哗。

四、抢工期重点难点及技术保证措施

一)施工重点与难点

1)本工程为金寨县提升整体环境景观及质量的重点工程,为其他区域的开发及招商引资起到积极作用。

2)在施工期间难免受到自然因素影响,金寨为多雨雪地区,且持续时间较长。

3)总工期中各种作业交叉施工,难度较大,工期比较紧张。4)以上两种情况均可能造成抢工期的实质性要求。

二)技术保证措施

1)如施工期间出现不可预见或预见不足给工期造成影响时,调整、增加专业队伍和施工人员及施工机械。

2)制定切实可行的抢工期措施及应急方案。

3)施工段采取整体与区域流水施工的方式,以压缩工期。4)实施奖励政策,提高工效,增加劳动强度,加班加点将

损失的时间夺回来。

5)使用新型机械、新工艺和新技术。

6)做好劳动力的准备,与同我公司长期合作的劳务队伍提前签订劳务合同,确保能够如期进场施工。

7)对工程进度实际情况进行了解分析,对不利因素以及产生的结果进行预测和预判,制定相应对策,使问题早发现、早应对、早解决。

景观工程施工技术方案

景观程施技术方案 一、景观工程主要施工内容 景观工程主要工作内容: 广场硬质铺装、人行道水洗石、A 区入口景墙土建、B 区观景广场土建、树池、小品(龙身)、水景、BD区清水木平台、园区道路及、景观跌水、景观植物种植、强弱电、管网等。 二、工程施工顺序 1.分区施工顺序: 先施工A、B 区域:本项目工作内容包括A、B、C、D 区景观改造工程,由于A、B 区施工涉及较多土建工程施工,相对难度较大、持续工期长,施工工艺要求高,故先施工A、B区。在A B 区各工序完成后进行C D区施工。 2.项目工序施工顺序: 原场内植物移栽一场内分区地貌复测一回填及平场一土建施工(管网及管线预埋)一乔木种植一灌木种植一硬景铺装一灯饰安装。 分项工程的施工顺序遵循“先主后附属”以及“土建与安装并行”的基本原则。二、主要分项工程的质量控制要点 1、硬质铺装 1.1工艺流程:素土夯实一100厚碎石垫层一100厚C15砼垫层一打巴一30厚干硬性水泥砂浆结 合层一试拼一铺结合层一铺面层。 1.2各工序质量控制要点 1.2.1、素土夯实 素土夯实采用振动夯实机或履带碾压。填土密实度在基层以下0-80cm 达到90% 以上。 1.2.2、100厚C15砼垫层 砼混合料在拌合场用搅拌机生产,砼按照设计要求进行配比。砼拌合后,人工进行摊铺,采用人工用铁板进行压实、收浆,待达到一定强度后方能上人进行下道工序施工。 123、打灰饼: 垫层完成后采用水准仪对铺贴区域设置标高控制点(灰饼),控制点间距控制在3-5 米范围内,铺贴时在灰饼间采用广线拉接以控制水平度,同时采用靠尺进行检查。

124、试拼: 对每个铺贴区的板块,按颜色、纹理试拼达到设计要求后,按弧线层次编号排列,按编号放整齐。同一铺贴区的颜色要一致。缝隙按设计要求进行密贴。 1.2.5、铺装结合层 采用1:3的干硬性水泥砂浆,洒水湿润基层,然后用水灰比为0.5的素 水泥浆刷一遍,随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆,从里往外铺,虚铺砂浆比标高线高出3-5mm用括尺赶平,拍实,再用木抹子搓平找平,铺完一段结合层随即安装一段石材,以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m 宽度超出板块宽50 mm 1.2.6、铺面层 铺贴时,板块应预先浸湿晾干,灰饼间拉通线,将石板跟线平稳铺下,用橡皮锤垫木轻击,使砂浆振实,缝隙、平整度满足要求后,揭开板块,再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击,找直找平。铺好一条,及时采用靠尺检查平整度。注意锤击时不能砸边角,不能砸在已铺好的板块上。 1.2.7、成品保护 铺装完后严禁早期上人走动,周围拉设警戒线,派专人看管。 2.水洗石施工 2.1工艺流程 基层施工(夯实、碎石、铺钢筋、浇混凝土)一砾石与水泥配料一打底一水洗石固化f洗去表面粘结物f涂抹保护剂。 2.2、各工序质量控制要点 2.2.1基层施工: 由于水洗石施工常见的问题是开裂问题,究其原因是沉降开裂和伸缩开裂。所以在基层较差的路段要求增加钢筋网片;为解决伸缩开裂问题,每隔5米设置一个玻璃条作为分隔缝。 2.2.2砾石与水泥搅拌: 砾石与水泥搅拌时,需要重点控制砾石的粒径和分布均匀。按设计图纸要求采用C 3-

施工进度保障方案及措施

施工进度保障方案及措施 一、识别潜在的工期影响因素 根据本工程工期紧的这一特点,从人员、机械、物资、工法、施工环境五大方面识别潜在的工期影响因素主要有: 1、人员方面:本工程由3个防护单元组成,工程量大,工期紧,劳动力的有效组织是确保工期的关键。 2、机具方面:保证场地内的物资流转通畅将是施工重点,塔吊等设备管理将是管理重点。 3、材料方面:工程同时施工面积大,周转架料等材料投入大,要求有充足的资金作保障。 4、施工方法方面:各工序交叉施工多,各工种同时施工协调难度大,施工进度计划控制复杂,易造成窝工。 二、确保工期的应对措施 2.1组织保证措施 1、项目部将会同建设单位、监理工程师和设计方密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全、文明施工等方面全面负责,从组织管理上保证总进度的实现。 2、公司加强对项目施工生产的监控与指导,保证各种生产资源及时、足量的供给。 3、加强项目管理人、设计人及现场监理工程师的交流与沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识。 4、加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。保证各种生产资源及时、足量的供给。 5、项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制,加强同各分包商的协调与

合作,根据工程进展及时通知分包商进场,并为分包商的工作创造良好条件。 6、主要和重要工序组织多班连续作业。 2.2资金保证措施 资金保证:本工程执行专款专用。既能充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场,又可以随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用,充分调动作业队伍的积极性。 2.3技术保证措施 1、针对工程特点,将编制详细进度网络计划,采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,通过施工网络节点控制目标的实现既而保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期目标的实现。 施工进度计划控制应体现过程动态管理的原则,并通过完善的控制管理程序实施,如下图所示。 2、根据总工期进度计划的要求,强化节点控制,明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期,加强对各分包单位的计划管理。部分材料、设备计划定货日期和进场日期和分包单位的考察时间及进场时间控制。 2.4现场管理措施 1、合理调整混凝土浇筑时间和模板制作时间,减少施工工序相互打架。 2、建立生产例会制度,每星期召开1~2次工程例会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会,及时解决生产协调中的问题,不定期召开专题会,及时解决影响进度的有关问题。 3、作好作业队管理:作业队采取三级管理方式,即一级为作业队长,二级为质检员和施工员,三级为班组长,明确权力,落实责任;在施工过程中引入竞争激励机制,在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛,形成一种你追我赶的竞争局面,每月进行一次考

施工重点难点

施工重点难点 工程的主要特点 本工程场地宽阔,开挖、回填土方量大,工期紧。场区内有沟塘、植物土、树根、建筑垃圾等需进行处理。场区内存在多种不良地质现象,应根据勘察资料和设计要求,采取有效的处理措施。施工距离长且分散,开挖、回填、排水相互交叉施工,工程测量复杂,难度大,需精心施工。 施工关键和主要对策 本工程土方规模大,为便于施工组织管理,加快施工进度,保证工程顺利进行,需对本工程划分不同施工区域,分别组织施工。 施工区域划分原则:各施工区域的工程量基本平衡。各施工区域均有较便利的出入道路。利用原有渠沟和拟建立的临时排水系统作为分区界线。根据现场实际情况,本标段共分三区。 2、施工顺序和施工安排

总体施工方向:各施工区从与主进场道路靠近处开始,按照从近至远的方向进行施工,主要目的是便于大型施工机械的行走。 土方回填顺序:土方回填采用平行流水施工法:区与区之间同时平行施工,区内部实行分段流水作业。将每区划分为三个施工段。施工顺序为第一段→第二段→第三段,即土方回填时分层将每段回填至设计要求标高后,再回填下一施工段。采用分段回填方法减少施工作业交叉,便于土方施工过程中的临时排水,对永久排水工程施工干扰也较小。 2、土方施工测量 根据已建立的平面和高程控制系统,放出各区的边界桩,并在各区边界设置横向及纵向控制桩,每100米设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20厘米,以控制土面区各区边线和高程。 测设40米×40米的方格网来实施施工放样,且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上(侧

绿化工程之重点难点

绿化工程之重点难点 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

绿化工程重点、难点监控 1.施工前准备: 1)绿化工程施工的主要依据是规划和种植设计图。绿地属于城市建设用地,必须符合城市规划的绿地系统。种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据,在施工前必须熟悉设计图纸和有关文件。 2)绿化的景观好坏,取决与优良的植物材料,所以在施工前,对准备的植物材料应进行检测,以符合设计要求和产品质量标准。 3)凡是遇有建筑、市政、绿化的综合工程时,同时施工,必然会产生矛盾。为了避免绿地遭到损坏,应在建筑、市政以及地下管线工程完工后,再进行绿化栽植,有利于巩固绿化效果。 2.种植材料和播种材料: 1)植物材料直接影响绿化的效果和成活率,除了符合设计要求的干茎、树冠造型以外,还必须选择根系发达、树形美观、无病虫害的植物材料,从而保证绿化工程质量。 2)种植露地花卉、根据其类别不同,提出不同的质量要求。要求植株高度、冠茎、分枝不少于规定数,叶簇丰满花色鲜艳。宿根花卉与球根花卉,要求根系壮,根径以及幼芽不得少于规定数,观叶植物要求叶簇丰满。 3)水生植物类别很多,各类水生植物都要求根系发达,具地下横茎的,如荷花则要求根茎健壮。 4)铺栽草坪的草块和草卷要求规格划一,便于运输和施工,要求不含杂草。 3.土壤的处理: 城市人口密集,因各种构筑物、地面、底下管网的施工,导致城市土壤大多数失去自然性质,并且由于地区不同,有的土壤含酸、碱、盐等有害成分,有的土壤为重粘土、沙土,

均不符合园林植物生长。凡不符合种植的土壤均应按照设计要求采取改良土壤,为植物生长创造条件。 4.种植穴、槽 1)挖种植穴前,应调查附近所设地下管线标志,并联系有关单位了解地下管线设施情况,避免损伤设施. 2)各种树木种植的位置必须准确,挖掘种植穴时,按图进行定点放线.属于规则式种植时,树穴要排列整齐.属于自然式种植时,树穴应保持自然,力求达到设计的配置艺术要求. 3)挖种植穴槽时,应根据苗木根系,土球直径决定大小.在新垫土层区,挖穴后应将穴底踏实,避免浇水后沉陷.种植穴,槽的规格,按花灌木,常绿树,乔木,竹类,绿篱分成五类,树穴规格大小,有伸缩幅度,各地区可根据当地土壤和气候条件,在幅度内调整. 4)土壤含水量不足的土层干燥地区,新填垫土地,均应在种植前爱穴,槽浸水补给水,并有务实作用. 5.苗木运输和假植 1) 苗木运输是绿化工程重要环节,必须与日种植数量衔接,做到随起苗,随运输,随种植,以减少暴露时间. 2) 苗木起苗后至种植,裸根苗用尽量降低暴露时间,超过规定暴露时间不能及时种植时,应用湿润土壤埋填根系,假植储存苗木. 6.苗木种植前的修剪: 1) 种植前对苗木进行修剪的目的: a:后苗木根系受到严重损伤,为了保持地上和地下平衡,必须适当对树冠进行疏剪,使根系吸收的水分,养分能充分供给地上部分的需要. b:修剪有保持树冠均匀分布,造型美观,促进生长的作用.

园林景观工程施工方法及技术措施

园林景观工程施工方法及技术措施 一、工程测量 (一)定位测量 基槽开挖前,应合同建设建设单位、设计单位、监理单位进行测量、定位、确定水准点高程和座标点位置。水准点及施工中的主要轴线桩应引进基础挖土,机械活动区域外,并用砼加以保护作永久点。 1、基础放线:采用经纬仪将各建筑物外轴线测出,用木桩标于地上,桩顶钉上小钉作标志,测定轴线后检查轴线距离、误差,不得超过轴线长度的1/2000,最后根据测出的中心线定出基础宽度,用石灰粉划出基槽开挖边线。 2、水准测量: ①根据给定的水准点,使用自动安平水准仪,采用往返复测法,把水准点引至施工现场,并建立施工现场标高控制网。 3、按照景观地带设计图所绘的施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准,根

据景观工程设计图,在场地面上放出场地的边线,主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高,注意尽量采用共同基准点。对照景观地带竖向设计图,复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据,有缺漏的要在现场测量补上。 二、土方施工 (一)土方开挖 1、本工程土方除11#楼土方较大需机械挖土外,其他工程量不大,拟采用人工挖土方。土方开挖前应详细了解地下管线位置和走向。 (二)土方回填 (1)人工填土,用手推车或机动翻斗车运土,倒入槽坑或场地内,用锨、锄、耙等将土摊平,摊铺厚度不得超过30cm 内,最后填成高于自然地面5cm,厚度可用样棒控制。人工夯实采用重为60~80kg的铁夯,一夯压半夯,夯夯相连,行行相接,夯至规定的密实度为止。 三、地面铺装工程施工工艺

(一)地面施工 1、场地平整与找坡 挖填方工程基本完成后,对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面,使地面平整度限制在5cm以内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据,对场地进行找坡,保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。 2、素土夯实 素土夯实是重要的质量控制工作,首先应清除腐植土,清除日后地面下陷隐患。当挖土达到设计标高后,可用打夯机进行素土夯实,达到设计要求素土夯实的密实度,如果密实度尚未达到设计要求,应不断夯实,直到达到设计要求为止。 3、碎石垫层 (1)首先要控制石子的质量。根据肉眼观察,禁止风化碎石进场,避免树枝等有机质混入,并按设计要求控制石子颗粒大小。 (2)标高的控制。为保证路面标高合理,控制造价,保

施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施 第一节、施工工序部署 ,一, 保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署~使工程施工自始至终的有条不紊进行。 ,二, 专门组建穆经理部~负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求~合理安排各工种比例投入和施工流水段划分~做好各分项工程间的配合~是本工程的关键。 ,三,本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工~统筹协调好各分部、分项工程的施工~合理安排好各工种的穿插施工~确保工程质量和施工进度~以满足总进度控制~满足业主的使用要求。 ,四,施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主~主要的作业组,龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、油漆工程、细木装饰等,基本同时施工~重点控制各工种施工交叉点及施工节奏~做到有张有弛~有条不紊~保证各工种按进度计划完成各分项工程。 ,五,在装饰施工过程中~合理安排施工时间~优质高效组织生产工作~尽可能的将噪音减少到最低程度,尽力减少粉尘污染,另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。 第二节、施工步骤制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下~根据本工程的具体情况~重点抓好四点~即“优质、高效、安全、文明”~确定本工程施工方 案原则为: ,一,认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范~做到有法可依~执法必严~违章必究~一抓到底的原则。

,二,制定合理的施工方案、科学的技术措施~可行的工程进度。 ,三,组织强有力的项目经理部~运用科学的管理模式进行管理。 ,四,配备过硬的施工队伍~足够的技术力量~齐全的施工机械。 ,五,确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 ,六,合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 ,七,做好与周边环境的协调工作~为之提供一切尽可提供的方便服务。 ,八,运用计算机辅助计划管理~合理有效的配臵资源~对项目进行动态管理。 第三节、分部工程施工计划 ,一,顶棚工程施工计划 1、依照施工图纸和设计要求~专人放线定位~同时请甲方确认。 2、根据各空间的不同设计要求~分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业~待吊顶内隐蔽工种结束~经甲方验收~签证后方可封板。 3、天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。 ,二,墙面和柱面施工计划 1、墙、柱根据设计图要求进行放线~配合天花放线将水平基准 定位。 2、业主认可签证后~进行面板安装等立面基础构件施工~各区同时展开。 ,三,地面施工计划 地面作清理的同时~对照图纸放线定位~配合天花放线~确定基准水平线~应完成后交由成品保护部门~直至竣工验收。 第四节、施工进度计划 ,一, 进度计划控制原则 1、在保证工程质量的前提下~通过人力、物力、财力的投入。

工程施工重点难点分析与对策

工程施工重点、难点分析及对策

装饰装修难点分析 1、现场情况不理想: 装进场,土建外装改造及设备安装的多暗埋管网安装同时施工,因此,会出现装多工序无法实施,影响正常工序的展开。2、工期紧 本工程为适应建设单位开业的需要,工期较紧,同时工期与其它设备、弱电工程几乎同完工,如确保工期,我司拟定了如下措施: 2.1 在进场前,由工程技术负责人组织工程技术人员和各专业工程师制定完善的施工双代号网络图、明确各分部分项工程的完成时间,并将指标层层分解落实到各班组、各人。 2.2 我司将作好开工后各施工班组的思想工作,树立舍小家,为大家的观念,加班加点,为按时完成任务尽心尽力; 2.3 材料采购部门在进场初,就制定出开工所使用的材料计划并由专人负责逐项落实,公司财务部门将确保施工材料用款。 2.3 组织专人作好晚间施工现场的安全保卫工作和已完成的成品、半成品保护工作。 3、交叉施工工种、单位多,工艺衔接复杂的问题 3.1 建议由建设单位牵头的施工现场每例会制度,及时协调工程进行中发生的实际问题; 3.2 对穿插施工项目建立施工作业面交验制度,杜绝推诿扯皮现象; 3.3 树立全局观念,在交叉施工作业发生冲突时,主动忍让,确保整体施工进度。

第一节工程实施难点、重点综述 污染问题:本工程施工噪音、施工粉尘直接影响到边环境;同时本工程施工过程中将产生大量的污水。如正确控制污染源将自始至终是本工程实施过程的重点与难点。 交通问题:无论是本工程挖土阶段还是砼浇筑阶段,进出工地的运输车辆很多,很有可能造成交通堵塞,不仅影响到工程的施工质量与安全,同时更会使文明繁华的各界产生一系列负面效应。 工序间施工协调与成品、半成品保护:本工程工程量较大,涉及的工种、工序较多,而施工工期较短,极易导致工序混乱,而成品、半成品的保护更为困难。特别是在装饰施工阶段,多种工序交叉施工,工序界面处理非常繁杂。 第二节交通控制 积极取得政府部门的支持,与交通部门共同成立交通应急指挥联络系统,委托交警 部门加强警力在砼浇筑阶段维持车辆进出行驶的路段的交通秩序。日常作业计划须根据交通部门的交通计划制定。在基坑开挖期间,白天进行挖、翻运至堆

绿化工程重点难点分析及应对措施

绿化工程重点难点分析及应对措施 通过对图纸和招标文件的解读,以及对现场的多次勘查,总结分析归纳出直接影响到工程的质量和景观效果及影响到施工单位或建设单位、行业水平、甚至地方水平等方面的问题,作为本工程的施工或管理重点,制定了相应的技术管理措施。 本工程的难点工作—— 1征地、拆迁工作量大,难度大,严重影响工程进度。 1.1难点因素分析 (1)部分农作物正待收获 (2)因施工用地不能完整提供,导致土方工程量不能保证整体平衡。 1.2应对措施 (1)调整可施工区域施工方案,尽量提供老百姓收获农作物时间。 (2)协调指挥部提供临时囤土区域,暂时囤放可施工区域余土。待以后交付用地后进行二次或三次的土方倒运,尽量保证场地内的土方平衡。 2水系开挖区域多为淤泥。 2.1难点因素分析 施工现场湿地区域大面积为原有荷花地,且有部分原有河流。 主要是水系土方开挖区域,淤泥层对土方开挖的机械操作与车辆运输造成极大难度。 2.2应对措施 首先根据施工图纸,对水系区域放线,明确开挖范围,沿现有机耕道路,以“一”字型或“T”字型铺设毛石临时便道,保证车辆通行与机械的操作。同时进

行环湖道路的基础工作,铺设毛石垫层作为临时施工通道,保证施工现场交通的顺畅。 3交叉施工较多 3.1难点因素分析 (1)本项目紧邻新蒲新区规划4#、5#、6#城市道路,三条道路几乎与本项目同步施工。 (2)本项目山体区域内有青少年活动中心和博览馆两大单体建筑,目前方案等还未确定。 (3)本项目内有访客中心、茶室、公厕、桥梁、广场等土建景观作业。 3.2应对措施 (1)紧密联系业主与周边施工单位,掌握周边施工项目的工程进度与衔接部分的技术数据,及时调整本项目相关数据与施工方案。 (2)项目部内部仔细审查图纸,制定详细施工方案,根据现场交付用地情况,适时组织各相关分部分项施工,加强内部组织与管理。 4临时施工用电、临时施工用水。4.1难点因素分析 本项目施工区域面积大,范围广,临时用电区域较为分散;临时用水量较大,尤其后期植物养护需求巨大,现场没有集中的、充足的水源地。 4.2应对措施 (1)根据本项目分部分项工程,统计用电设施负荷,协调业主提供施工区域4-6台变压器或在施工区域架线立杆。我司再进行二级或三级支线架设,为现场用电提供便利。 (2)在土建施工区域开挖集水坑,利用现场水渠通过汽油泵或污水泵进行蓄水;利用水系开挖后低处积水水量通过汽油泵或污水泵进行供水。 (3)协调业主提供其他水源地。

景观及绿化土方工程施工方案和技术措施

景观及绿化土方工程施工方案和技术措施 1.1测量放线 (1)现场交桩 在合同要求时间内与建设单位进行现场交接,派有关人员进驻施工现场,重点对各控制点、控制线、标高等进行复核,对施工现场进行规划、布置建设,以使整个现场能够满足“双标化”工地标准的要求。在监理工程师的主持下,设计方按照图纸资料在现场直接向施工方项目部交桩。 (2)工程测量总体设想 1)首先利用全站仪对建设单位提供的各控制点、控制线、标高等进行复核。 2)建立现场一级测量控制网:以提供的各控制点、控制线、标高为依据,在场地重要位置处各设置一个通视良好的测量一级控制桩,把全场的坐标值和高程值分别引测到这几个测量一级控制桩上。 3)通过测设好测量一级控制桩,用全站仪按照设计提

供的各分区块平面定位图,把设计提供的各区块二级测量定位原点桩测设好,并把高程引测到各区块二级测量定位原点桩上。 4)复核各个测量一级控制桩和各区域二级测量定位原点桩的坐标和高程,确保符合设计要求,高程和位置正确。在测量记录上标注点号、高程,并绘制有关点号的平面示意图,自检合格后报监理验收. 5)用全站仪通过测量一级控制桩,结合总图和各区块平面图中定位的尺寸数据,测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的准确位置和高程。 6)用经纬仪通过各区块二级测量定位原点桩,利用“直角坐标法”,验证各区块之间和高差变化处节点、交接线的位置和高程定位的准确性,并进行各自区块内的最终定位及各条轴线的控制,在此基础上指导现场更详细的定位及轴线、标高的控制施工。 (3)平面控制网测设 1)场区平面控制测设原则

①从整体考虑,遵循先整体,后局部,高精度控制低精度的原则。 ②布设平面控制网首先根据设计总平面图,现场施工平面布置图。 ③选点应选在通视条件良好,安全易保护的地方。 ④新建桩位必须用混凝土保护,需要时用钢管进行围护,并用红油漆做好测量标记。 2)场区平面控制网的布设及复测 ①先根据总平面图及施工现场控制点成果表的坐标,计算出相应的距离和方位角,测角:采用三侧回测角中误差±5 秒。测距:采用往返侧法、取平均值。在仪器操作上,测站与后视方向应用控制网点,避免转站造成的积累误差。对易产生位移的控制点,使用前应进行校准。在施工过程中,要加强区块间和通长轴线间平面尺寸的测量复核工作。 ②场区平面控制网的精度等级根据《工程测量规范》要求,控制网的技术指标必须符合:一级,测角中误差("):±5;边长相对中误差:1/30000。

施工进度保证措施及方案

施工进度保证措施与施工保证方案 第一节工期保证措施 一、做好施工规划,落实施工进度计划 施工前根据总体工期目标编制详细的施工进度计划,层层分解计划到各个施工项目的各个施工环节,制定各项目的施工计划,采取切实可行的措施保证各项目按计划开竣工,单个项目施工计划服从总体进度计划,以保证单个项目的进度计划保证总体进度计划。 重合同、守信誉、确保工期目标的实现 严格信守合同,从保证施工安全、施工协调、施工组织部署、资源优化配置等多个方面采取有效措施,全面规划、统筹兼顾,合理地安排好各项施工任务,把按期或提前完成工程施工任务作为项目目标管理的主要内容常抓不懈,确保阶段性工期目标和总工期目标的实现。 二、健全工期保证体系 成立以项目经理为组长的工期保证领导小组,健全工期保证组织机构,加强对施工进度控制管理的领导,项目经理部、施工队领导层层负责,分片包干,明确各级工期保证责任制,实行工期奖罚制度,进度与效益和个人收入挂钩。并建立以生产调度室为中心的施工调度指挥系统,全面系统地进行施工进度的统筹安排、协调和控制。 三、做好施工进场组织准备,确保工程尽早开工 组建精干、高效的项目组织机构及各专职机构,保证以最快的速度使施工现场的管理机构正常、高效运转,各项管理职能正常发挥。

按照合同条款要求及施工组织设计计划,组织专业化的施工队伍,配足各专业工种施工人员,保证施工需求,满足工期计划中的劳动力需求。 确保施工力量在规定期限内进驻工程现场,进行现场接桩和复测;作好与地方政府及相关部门的联系和协调,尽快完成场地的四通一平及生产、生活设施的建设,确保按期达到开工条件。 四、充分调查研究,周密施工布署 充分了解工程现场环境、施工条件,与当地及业主搞好协调工作,为施工创造良好的施工环境。 根据调查的情况,编制各单项工程的施工组织设计、明确各分项工程工期和各阶段工期;在实施过程中坚持动态管理,实现均衡高产。 五、建立和完善工程调度保证体系 针对本工程的特点,搞好对内对外的协调非常重要,因此项目经理部设立生产调度指挥系统,从组织、工作和制度上使工程调度工作得到有效保证,确保关键线路各项目的工作得到顺利进展,确保施工资源的效能得到高效发挥。 激发参建职工劳动热情,不断掀起施工生产高潮 有针对性地做好深入细致的思想教育工作,充分调动一切积极因素,使全体参建职工树立强烈的工期意识和合同意识,激发广大职工建功立业的劳动热情,增强按期完成施工任务的紧迫感和责任感,适时开展劳动竞赛和创优争先活动,不断掀起施工生产高潮,促进施工连续均衡的进展。 六、健全各项管理制度,使工程处于严格受控状态 1、实行项目经理负责制

工程施工的重点和难点及保证措施(20200516163440)

第九章工程施工的重点和难点及保证措施 一、该项目地质条件复杂,我公司制定以下施工方案: 1、本标段地处政务区,交通组织要求高,需按照要求进行安全 文明施工围挡,确保施工期间车辆、行人安全通行。 2、排水施工时应确保沿线居民排水畅通,做好导流、疏浚工作,做好沟槽处理及施工保障措施方案及临时导流方案。 3、由于本工程为市政工程,应充分的考虑便道的设置,施工期 间交通必须有可行的交通组织方案,保证施工材料的运输及沿线单位和居民通行。 4、软基处理原则 ①、在软基处理施工前,根据工程实际情况,精心编制专项施工 方案,并报公司总部及监理审批,通过方可实施。 ②、成立以项目技术负责人为组长的软基处理专项领导小组,实行责任分工,责任到人,并执行严格的奖惩制度,并通过各种信息化 管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施 工实施全过程控制。 ③、雨季是软基处理施工工程的重大障碍,项目部将加强与气象部门的联系,根据气象预报合理做出施工安排,在雨季来临前,避免 大范围铺开作业,并做好现场的排水准备工作。

雨季施工时,应作好面层排水,尽量作到雨前将摊铺的松土压实 完毕,否则复工时应重新检验路堤压实度,满足设计要求后方可恢复 施工。 ④、根据设计要求和处理范围的软弱土层情况,全部或部分清除路基土层中的杂填土层、高液限粘土层,再用满足要求的沙性土料分 层回填碾压至交工面,并通过各种信息化管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程的控制。 ⑤、对开挖较深的基坑,必须在降排干积水的干燥环境下分层回填,分层夯实,坚决制止沟槽带水回填施工。 对于确实难于降排干净积水的沟槽,必要时,建议业主批准选用透水 性能较好的石粉渣或砂石料回填,以确保路基的稳定。 ⑥、对于填方路基,在清除上部①-1耕植土、①-2淤泥质粘土及表层植物等杂质的基础上,宜对膨胀土表层0.3~0.6m的土体挖除,并将路床换填非膨胀性土或掺灰处理。 填方施工参数应由设计计算来确定,施工完后应按规定进行检测,检测方法及检测数量应符合相关规范要求。 对于挖方路基,在清除上部耕植土以及表层植物等杂质的基础上,应对路堑路床0.8m范围内的膨胀土进行超挖,并将路床换填非膨胀性 土或掺灰处理。 对于在填挖交界地段建议采用冲击碾压或强夯等措施进行增强

园林移植建设项目工程重点难点分析与措施.doc

移植工程施工重点、难点分析及对策 一、工程特点与分析: 1、工程特点 工程地点位于1市郑东新区,繁华的城市范围内,本项目为园林零星工程(园路开口恢复、绿化迁移及零星工程区域绿化恢复和提升、各种管网配套涉及绿化破除迁移恢复以及招标人指定的工程施工等内容)。园林零星工程小项目多,地点分散,施工作业面小,另外特殊的地理位置在施工过程中对文明施工及环境保护要求标准高,施工中对于施工噪音、材料运输、机械进场、现场扬尘等都是控制的重点。 2、工程特点的分析 (1)本工程涉及园林零星工程中的地形勘察、合理的施工工序、树木修剪的质量和剪后树枝清理、以及移植植物成活率都是应把控的重点。 (2)移入地土方工程、机械施工、地面工作较多,交叉施工、施工场地受限、安全文明施工、防尘、降尘难度大、要求高。 (3)机械施工噪音扰民。 (4)施工作业范围内的地上建筑物、高空线路、地下管线,是施工的一大障碍,尤其是地下障碍物,不仅增加施工难度,同时也给施工安全及环境保护带来隐患。(5)影响施工进度因素有设备因素,材料因素,人员因素等。 二、工程施工重点、难点分析与对策: 为了确保工期,对影响进度的关键因素逐一进行分析并给出解决对策,以随时检讨施工进度管理工作。 1、园林零星工程施工技术难点的对策 (1)加强地形的勘察 项目部必须对地形的勘察给予高度重视,正确、有效地认识到勘察与工程量之间有着重要的、密不可分的联系。对于存在的错误认识给予及时纠正,不断加强地形勘察的意识,必须严格地规范地形勘察,科学、合理地预测与评估地形因素造成的技术难点,完善实际研究,确保计算与测量过程中的准确性与可靠性,为工程造价的控制与管理提供可靠的信息数据。

绿化景观工程施工安全技术措施

绿化景观工程施工安全技 术措施 目录 一、土方工程 (1) 二、高处作业 (2) 三、脚手架工程 (3) 四、模板 (4)

一、土方工程 1.土方挖掘方法、挖掘顺序应根据施工方案进行。 2.挖掘应自上而下进行,严禁先挖坡脚。软土基坑无可靠措施时应分层均衡开挖,层高不宜超过1m。土方每次开挖深度和挖掘顺序必须按设计要求。坑(槽)沟边1m以内不得堆土、堆料,不得停放机械。 3.当基坑开挖深度大于相邻建筑的基础深度时,应保持一定距离或采取边坡支撑加固措施,并进行沉降和移位观测。 4.施工中如发现不能辨认的物品时,应停止施工,保护现场,并立即报告所在地有关部门处理,严禁随意敲击或玩弄。 5. 挖土机作业的边坡应验算其稳定性,当不能满足时,应采取加固措施。在停机作业面以下挖土应选用反铲或拉铲作业,当使用正铲作业时,挖掘深度应严格按其说明书规定进行。 6. 配合挖土机作业人员,应在其作业半径以外工作,当挖土机停止回转并制动后,方可进入作业半径内工作。 7. 开挖至坑底标高后,应及时进行下道工序基础工程施工,减少暴露时间。 二、高处作业 1.进入施工现场必须戴安全帽。安全帽的制作与使用应符合国家现行标准《安全帽》(GB2811)的有关规定。 2. 悬空高处作业人员应挂牢安全带,安全带的选用与佩带应符合国家现行标准《安全带》(GB6095)的有关规定。 3.建筑施工过程中,应采用密目式安全立网对建筑物进行封闭(或采取临边防护

措施)。 4. 建筑施工期间,应采取有效措施对施工现场和建筑物的各种孔洞盖严并固定牢固。 5.高处作业的安全技术措施应在施工方案中确定,并在施工前完成,最后经验收确认符合要求。 三、脚手架工程 1.各种脚手架应根据建筑施工的要求选择合理的构架形式,并制定搭设、拆除作业的程序和安全措施,当搭设高度超过免计算仅构造要求的搭设高度时,必须按规定进行设计计算。 2.脚手架材料及配件应符合下列规定: 手架杆件应符合下列规定: 1)钢管材质应符合Q235一A级标准,不得使用有明显变形、裂纹、严重锈蚀材料。钢管规格宜采用φ48×3.5,亦可采用φ51×3.0钢管。 2)同一脚手架中,不得混用两种材质,也不得将两种规格钢管用于同一脚手架中。 手架绑扎材料应符合下列规定: 1) 镀锌钢丝或回火钢丝严禁有锈蚀和损伤,且严禁重复使用。 2)扣件应与钢管管径相配合,并符合国家现行标准的规定。 3.脚手架构造要求应符合下列规定: 1)单、双排脚手架的立杆纵距及水平杆步距不应大于2.1m,立杆横距不 应大于1.6m。

施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施 1. 总体进度控制计划 根据招标文件要求,本工程的工期为:各标楼内安装工期不超过XX天,外网安装工期不得超过XX天,施工图的深化设计为XX天内完成,具体开工时间按业主指令单通知为准。 根据工程要求,制定详细的施工进度计划,并编制施工进度计划网络图。施工进度计划网络图附后。 2. 派生计划 2.1 物资设备采购供货计划 (1)重要性 物资设备的到货,是影响施工进度的一个重要的因素。根据以往类似工程经验及本项目的特点,同时要考虑设备采购自身需要的周期。因此,充分考虑采购周期及供货周期等各方面因素,预留出充足的时间。 (2)本工程物资设备采购供货计划 为保证施工总体进度计划能够实施,本工程的物资设备采购供货计划按照工程总进度计划编制设备、材料到场计划。 2.2 图纸深化设计计划 (1)重要性 由于本项目分系统多、管线量较大、各分系统之间联动关系多,因此深化设计的工作量较大,且协调难度较大。而深化设计出图的时间,直接影响到后续工作-管线敷设和设备采购的进行,从而对工程质量及进度都有深远的意义。因此,充分考虑到深化设计的难度和所需要的时间,编制出合理的深化设计出图计划。 (2)本工程深化设计计划 为保证施工总体进度计划能够实施,本工程深化设计计划如下: 施工图深化时间:XX个日历日 第一次图纸送审、审批时间:在施工图深化完成后送审 2.3 调试计划 重要性:系统功能性的实现,是智能化工程成功与否的一个必要条件,而智能化系统的功能性实现的重要环节,除设备及系统安装质量外,关键还在于设备及系统的调试。尤其是各子系统之间存在联动关联,在各设备单机调试后,还要进行系统的联调,系统联调过程中涉及到各个子系统甚至涉及到业主、总包方,因此,提前做好调试计划是保证调试工作的顺利进行的一个前提条件。 2.4 保证工期的措施 (1)技术准备 1)我公司工程设计人员与业主及有关设计单位进行技术联络; 2)施工材料报业主、监理公司审批; 3)组织施工图的会审、交底工作,相关人员阅读和熟悉施工图纸; 4)检查前期线管预埋,桥架安装情况; 5)了解熟悉相应设备安装配合情况; (2)安装前准备工作 1)组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。 2)做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。

工程施工重点、难点分析及措施

第十五章本工程重点、难点分析及措施 第一节重点及难点分析 根据设计施工图纸、结合施工场地现状,以及我公司类似工程的施工经验,对重点和难点分析如下: 一、重点问题分析

第二节大体积砼浇筑方案 本标段工程5#、6#楼底板厚度2.5m,础底板砼标号为C40P8,根据必须按照《大体积混凝土施工规范》进行施工。 一、编制依据 (1)“百瑞景中央生活区”四期工程设计图纸(四标段); (2)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-2007); (3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 (JGJ53-92); (4)《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ52-2006); (5)《混凝土用水标准》(JGJ63-2006); (6)《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-2003); (7)《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-2011); (8)《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011); (9)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008); (10)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)2011版 (11)《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011) (11)大体积混凝土施工规范(GB50496-2009); 二、大体积砼特点 1、大体积砼施工特点 体积混凝土结构一般要求一次性整体浇筑。浇筑后,水泥因水化引起水化热,由于混凝土体积大,聚集在内部的水泥水化热不易散发,混凝土内部温度将显著升高,而其表面则散热较快,形成了较大的温度差,使混凝土内部产生压应力,表面产生拉应力。此时,混凝龄期

园林景观工程重难点分析

园林景观工程重难点分析 1、深化设计 1)点位美观齐整,布局合理:市政井盖、室外灯具、景观小品等位置布置综合点位图; 2)防护功能满足安全要求:室外拦河综合排布图、安装节点图; 3)平面与立面的收口美观:幕墙、地面综合排版图; 4)机电井盖的美化隐藏:装饰井盖优化节点; 5)景观阴阳角棱角美观:地面、墙面石材(面砖)等排版居中对线及阴阳角处理。 室外工程深化图 2、施工质量控制 标高控制:控制好顶标高和底标高,进行现场复核; 弧度控制:采用单向双象限放线法控制台阶弧度;控制上下两条弧线,进行现场复核; 铺装控制:对重要部位进行过程旁站逐一检查,对非重要区域铺装质量抽查; 后期整改:对检查不合格部位进行整改,整改完成后复查。

广场质量控制 台阶质量控制 3、软景重难点及措施 1)苗类选择 经调研,建议选用树种:多花木槿、巨紫荆、铁线莲、五毛法桐、大叶女贞、秋红枫、茶冬槭、月季。慎用植物-油松、广玉兰、油橄榄、美国红枫、腊梅。 少用植物:榆树、金焰秀线菊。不用植物:华山松、蜀葵。 2)种植时间 由于XXX本地气候的影响,苗木种植最好在春秋两季,须提前考虑种植时间,对场地提供有较高需求,需要在三月初提供场地。 苗木支护

XXX冬季风速较大,对乔木及大灌木有较大影响,需要在设计阶段根据以往XXX冬季风速通过受力计算,对支护进行设计,以满足种植需求。 3)种植土处理 XXX本地黄土黏性较大,对种植影响较大,须提前考虑场地的平整度及土质情况,必要时对土方进行换填,以保证苗木成活率。 无毛法桐

秋红枫 4、硬景施工重难点及措施 1)石材资源 景观硬景面积约30万平方,需要在较短时间内提供大量的石材,对荒料和加工都是较大的考验,需要设计阶段对石材及加工进行资源考察。 2)广场深化 XXX室外广场较多,对石材排版及施工平整度有较高要求,需要较强大的深化设计团队进行深化,在招标时加强对施工单位深化设计能力的要求。 3)景观桥施工 XXX室外桥梁较多,需要在安全方面提前考虑,桥梁施工需分割出来,单独交由结构施工能力较强的单位施工。 4)水系开挖 XXX室外水系面积较大,需要进行大量的挖方作业,需要提前考虑好弃土场。

景观及绿化工程施工方案总部署、主要项目的施工方法

景观及绿化工程施工方案总部署、主要项目的施工方法

第一章施工方案总部署、主要项目的 施工方法 一、工程概况 工程名称:XX市新城京沪高铁祁连山路景观及绿化工程 建设地点: 工程范围:图纸及工程清单范围内的道路绿化、景观等工程 质量要求:国家验收规范合格 工期要求:计划工期110天(日历天);从发包人通知进场算起 二. 施工组织设计说明 施工组织设计是投标文件的重要组成部分,是编制投标工程报价和组织工程施工和管理的指导性文件。本工程我公司施工时将给予高度重视,严格按山东省及XX市有关规定做到文明施工、规范施工,严格把好各道施工工序的质量,确保工程质量,并按合同要求如期完成工程建设,本工程采用项目法管理进行组织施工,为确保工程按时优质完成施工任务,力争提前完成,在施工部署上将分区确立施工重点,按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成本工程分别按以下编制依据和原则进行施工组织设计编制工作。 1)根据工程的实际情况,制定切实可行的施工方案,在此基础上,合理安排施工顺序,保证施工目标的圆满成功。熟悉审查施工图纸和有关的设计、技术资料,对原始资料作调查分析 2)合理布置施工现场,编制种植土、植物、施工机械和机具准备等

材料各种材料的进场计划,尽量减少工程消耗,降低生产成本。 3)积极采用新工艺、新技术和新材料,增加产品的科技含量。 4)做好施工现场准备,“四通一清”,根据施工平面图规定的地点安排材料堆放,同时做好冬、雨季施工安排。 5)本工程涉及绿化专业,结合本工程的特点,在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场,施工时,以绿化种植组的施工顺序为主线,各专业配合,详见施工进度计划表。具体原则:先植树再乔木,再灌木,后地被;先做种植色块、地被、草坪。 6)加强现场协调工作。坚决执行XX市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育,特殊工程必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全,定时、定员对安全进行全面严格检查,发现问题及时解决,切实把好安全生产这一关。 1.施工指导思想 为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程,确保兑现承包合同,以精品工程回报业主,制定施工指导思想为:精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。 精心组织成立组织精干、高效的项目经理部,公司上下协调一致,确保合同的兑现。 强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理,精心组织,以人为本,充分挖掘各生产要素的

施工进度保障方案及措施

施工进度保障方案及措施 一、识别潜在得工期影响因素 根据本工程工期紧得这一特点,从人员、机械、物资、工法、施工环境五大方面识别潜在得工期影响因素主要有: 1、人员方面:本工程由3个防护单元组成,工程量大,工期紧,劳动力得有效组织就是确保工期得关键。 2、机具方面:保证场地内得物资流转通畅将就是施工重点,塔吊等设备管理将就是管理重点。 3、材料方面:工程同时施工面积大,周转架料等材料投入大,要求有充足得资金作保障。 4、施工方法方面:各工序交叉施工多,各工种同时施工协调难度大,施工进度计划控制复杂,易造成窝工. 二、确保工期得应对措施 2、1组织保证措施 1、项目部将会同建设单位、监理工程师与设计方密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全、文明施工等方面全面负责,从组织管理上保证总进度得实现。 2、公司加强对项目施工生产得监控与指导,保证各种生产资源及时、足量得供给。 3、加强项目管理人、设计人及现场监理工程师得交流与沟通,对施工过程中出现得问

题及时达成共识. 4、加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆得充足配备与及时进场。保证各种生产资源及时、足量得供给。 5、项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调与有效控制,加强同各分包商得协调与合作,根据工程进展及时通知分包商进场,并为分包商得工作创造良好条件。 6、主要与重要工序组织多班连续作业。 2、2资金保证措施 资金保证:本工程执行专款专用。既能充分保证劳动力、施工机械得充足配备、材料及时采购进场,又可以随着工程各阶段关键节点得完成及时兑现各施工队伍得劳务费用,充分调动作业队伍得积极性. 2、3技术保证措施 1、针对工程特点,将编制详细进度网络计划,采用长计划与短计划相结合得多级网络计划进行施工进度计划得控制与管理,通过施工网络节点控制目标得实现既而保证各控制点工期目标得实现,从而进一步通过各控制点工期目标得实现来确保工期目标得实现。 施工进度计划控制应体现过程动态管理得原则,并通过完善得控制管理程序实施,如下图所示。 2、根据总工期进度计划得要求,强化节点控制,明确影响工期得材料、设备、分包单位得考察日期与进场日期,加强对各分包单位得计划管理.部分材料、设备计划定货日期与进场日期与分包单位得考察时间及进场时间控制。

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