房地产客户拓展推介活动方案1

核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传～

县区拓展推介活动方案一、活动目的

, 考虑项目下半年推盘频率高、推盘量大，仅市区客户不足以支撑大盘体量的去化，需要通过定向推介活动对

县区客户进行重点挖掘;

, 通过活动进行圈层针对性推广，扩大项目在县区的认知度，宣传项目区位及品质优势，获得客户认可。

, 传达开盘信息、增加案场发来人，促进客户蓄水，为开盘热销奠定客户基础; , 宏观调控政策对投资购房影响大，通过活动重点抢夺县区刚性需求客群。

二、活动对象

公务员、企事业单位;学校、医院等单位员工;私营业主

三、活动时间

待定(建议周六、周日下午，视具体活动情况再定)

四、活动地点

待定(视具体活动形式及对象再定)

五、活动具体安排

考虑与目的单位接洽和活动执行时的不确定性，建议从两种活动方案中灵活选择。 , 第一种方案

活动形式:上门推介

分别联系目的单位，确定时间在该单位内场所进行专场推介。形式较为简单，主要为项目及产品介绍，活动

时长两小时左右。

活动内容:

1、介绍项目区位、周边配套规划、景观等品质等内容;

2、传递开盘信息，发放户型单页、折页等销售物料，接受客户意向登记及预约;

3、有奖问答互动;

4、与会顾客普发礼品，预约加送礼品。

活动流程:

时间内容物料礼品人员 12:00-14:00 目的单位确定场地桌椅、话筒、投影仪 14:00-14:20 与会人员、礼品物料到位户型折页、单页、礼品、客户登记表

14:20-14:30 发放户型折页、单页、普发礼品户型折页、单页、礼品销售员2名，项目讲解1名 14:30-14:40 播放项目宣传片投影仪、音响、宣传片、电脑

14:40-15:20 项目区位、规划配套、品质解说演讲ppt、话筒、投影仪、项目讲解

电脑

15:20-15:35 有奖问答互动礼品、问题稿项目讲解 15:35-15:55 意向客户登记礼品、客户登记表销售员2名，项目讲解1名 15:55-14:00 活动结束、整理物料

活动分工:

类别备注完成时间责任人目的单位接洽确定时间、场地(目的单位现场)、人员组织配合提前一周营销部

礼品普发礼品、预约及有奖问答礼品提前一天营销部

销售物料户型单页、折页、客户登记表提前一天案场

人员确定销售员2名、项目讲解1名、车辆驾驶员1名提前三天案场

车辆礼品物料及人员输送车1辆提前两天营销部

后勤物品矿泉水一箱提前一天营销部

费用预算:

类别明细单价数量总计单位接洽礼品目的单位负责人(活动配合与人员组织)接洽礼品 500元 3份 1500元

活动礼品普发礼品 5元 50份 250元

预约及有奖问答礼品 20元 15份 300元后勤机动费用 1000元

合计 3050元

(费用视届时参加人数等实际情况而定) , 第二种方案

活动形式:定点产品推介会

在县区选择星际酒店或高档会所宴会大厅，集中组织企事业单位、教师医生等群体、私营业主，集体进行较大规模的产品推介会。活动时长4-5小时左右，结合文艺演出及冷餐会形式进行。

活动内容:

1、项目公司代表致辞:致欢迎词，简要介绍--，表达开发-项目的决心及愿景、打造高端名流人居标杆的意愿。

2、销售代表发言:详细介绍项目在--的区位优势、在城市发展规划中的地位及周边配套设施;项目的户型、景观、智能化等方面设计与优势;介绍即将开盘的产品、传递开盘信息。

3、冷餐会 :自助晚宴，准备各式糕点、酒饮、水果、糖果等供客户食用。

4、暖场节目 :沙画表演、模特时尚走秀、西班牙风情舞蹈、外籍乐队表演;

5、送礼品及抽奖:凭邀请函入场签到，参加抽奖，与会客户及嘉宾送礼品。

6、媒体采访:邀请媒体参加采访，宣传报道-

活动流程:

时间内容物料礼品人员

红地毯、红台布、DVD、音响、主持人、节目演员、场地布置完毕，所有礼品、物料、人无线话筒、签到电脑及数码拍礼仪、模特、茶水

员到齐;各座位预先分发好销售物料。照设备等、户型单页折页;普服务员、保安、销12:00-14:30

发、贵宾礼品;后勤物品售员、职能部门协

助人员

来宾签到同时拍照以备参加抽奖、与签到电脑及数码拍照设备、签礼仪

14:30-15:00 会人员到齐、凭邀请函入场。到台

15:00-15:15 沙画表演(开场节目) 投影仪、沙画道具沙画师

主持人开场白，点出活动主题、活动话筒、音响主持人 15:15-15:20 大体内容

15:20-15:30 欣赏项目形象宣传片投影仪、电脑、宣传片主持人

项目公司代表致欢迎词

简要介绍-，表达开发-项目的决心及发言稿、话筒音响、发言台张平

15:30-15:40 愿景、打造高端名流人居标杆的意愿。

15:40-15:50 三等奖抽奖，西班牙风情舞蹈抽奖电脑系统、投影仪、奖品、主持人

舞蹈服装道具、背景乐

销售代表发言

1、介绍项目区位优势、在城市发展

规划中的地位及周边配套设施; 户型单页、折页、发言ppt、伍彬彬/王雯超15:50-16:30 2、项目的户型、景观、智能化等方投影仪、音响话筒、发言台

面设计与优势;

16:30-16:40 二等奖抽奖，外籍乐队表演抽奖电脑系统、投影仪、奖品、主持人

演奏道具

销售代表发言户型单页、折页、发言ppt、 16:40-16:50 介绍即将开盘的产品、传递开盘信息。投影仪、音响话筒、发言台伍彬彬/王雯超

客户填写客户登记表交签到处客户登记表、礼品、话筒音响主持人、销售员、16:50-17:10 意向顾客进行预约登记，领取礼品。礼仪 17:10-17:20 一等奖抽奖，模特走秀(结束舞蹈) 奖电脑系统、投影仪、奖品、主持人

服装道具、t形台、背景乐 17:20-19:00 冷餐会果饮、糕点、红酒、餐具等服务员 19:00-19:30 活动结束、整理物料全体人员

活动安排:

产品推介内容安排

1、项目公司代表致词内容建议(10分钟左右)

尊敬的各位来宾、各位朋友们,

大家下午好，

我谨代表------投资有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎，

几年来,在各位新老朋友的支持和关爱下已累计销售万平米,拥有多位业主,同时,世纪城以其独特的西班牙建筑风格、星河湾标准的景观打造、精致完美的规划和户型设计等,得到业内广泛好评和市场的追捧,屡获殊荣的同时继续书写着--房地产市场的热销传奇。

能够得此殊荣离不开--得天独厚的各项优势,

首先,--位居城南新城的核心位置,与市政府、市一小、盐中、高职园区、新体育中心相邻,可以说我们享有未来--最优质的教育、商业、文化、运动休闲等资源, 其次,---规模是--最大的城市综合体项目,内部规划有五星级酒店、超市、商

业街和江苏最大的三甲医院等。可以说世纪城是盐城新城的名片,也是--的形象代言,具有极强的标识性,

第三,在产品营造上,世纪城持续的产品升级、向上海北京高端住宅看齐的品质提升,以及经过市场验证的、最宜居最受欢迎的户型设计和创新等等,诸多方面无一不是从客户的角度出发而精心铸就。

具备了这样的天时、地利、人和,---没有理由不成为盐城高端名流人居的标杆,我们不敢辜负这样一块上风上水的好地段。所以,我也希望今天在座的嘉宾,在听取我们产品介绍的同时,也都能够对-项目提出宝贵的意见和建议,这不仅是对我们工

作的监督和鞭策,也是我们对各位即将成为-业主的朋友们的最好回馈,毕竟我们今

天辛勤建造的就是您明天的美好家园，

再次感谢各位的到来,希望大家度过一个开心、舒适的下午，谢谢，

2、销售代表发言内容提纲(40分钟左右，结合ppt)

--雄踞地利,位于新城核心,东至串场河、西至解放南路、南至园林大道、北至维九路。北依市机关齐聚的行政商务中心…,西邻名校云集的文化体育中心…,南侧

房地产大客户渠道拓展执行方案

大客户渠道拓展执行方案一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体； (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； (3)、搜集大客户团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位； (4)、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。二、工作思路大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下，了解大客户单位的购房需求情况和活动范围；在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。三、拓展目标（1）、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位；（2）、在SOHO/LOFT/公寓、商业销售开盘之后拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家，其他渠道登记的客户至少200名，争取转化诚意客户20%以上。四、活动优惠

1、大客户团购优惠: 1）大客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受大客户团购优惠。 2）大客户单位团购物业须达到15套以上享受折上折，具体标准如下：购房优惠情况明细表：以10㎡临街商铺为例，44000元/㎡的价格，一次性9.5折,按揭正常一次性9.7折的折扣计算其他特殊情况，大客户专员将作出评估建议，并启动开发商领导与团购单位直接商洽。 3）、团购客户享受优先选房待遇。先交诚意金者先选房，以认筹序列号为准； 4）、大客户关键人物现金奖励建议 A、大客户关键人物界定：本项目大客户组第一次拜访，直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员；从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款，必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认； B、返点建议： ①大客户关键人物购房享受大客户折扣。 ②大客户关键人物的现金奖励如下：如果大客户关键人物购房，除享受大客户折扣外，现金奖励可以抵扣房款。以1000元/套的金额作为奖励标准； C、推荐成功界定标准：被推荐的本单位客户签约，并交纳首期款； D、返点兑换流程

房地产项目推介会策划书

房地产项目推介会策划书活动主题：xxxx高端客户联谊会暨别墅产品推介会活动时间：xxx年3月28日，14：30 活动地点：xx国际大酒店参与人员：xxx工商局领导、xxx公积金管理处领导、xxx物价局领导、xxx房产局领导、xxx合作银行领导、开发商领导、施工单位领导、房产风水专家、别墅物业管理公司领导、潜在目标客户、新闻记者参加人数：50-80人活动内容：高端客户联谊，别墅产品推介（酒会、文艺节目表演、产品推介）酒会：目的是联谊沟通文艺节目表演：目的是助兴，主要有时装秀、室内魔术、与嘉宾互动的国标舞等；产品推介：产品总体介绍、规划介绍、景观设计介绍、整体风水设计介绍、物业服务介绍等；活动程序：1、会前嘉宾邀请、记者邀请、会场安排、会场布置、会议程序制定、物资准备、人员协调、合作单位协调； 2、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始前的会场检测（电源、音响、会场布置、邀请人员落实、人员协调、会议物资等）；

3、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始； 4、高端客户联谊会、别墅产品推介会后的效果总结；活动细则：（1）会场布置：场外： —主入口门外设置拱门一处，花篮8-12只、签到台一处 —入口处迎宾礼仪2位，签到处迎宾礼仪4位 —会场专用泊车位若干，车辆调度人员2位场内： —餐桌8套（每套10人），椅子带椅套，桌上摆放号码牌“xxxx?别墅 2号桌”（号码牌尺寸酒店提供） —嘉宾讲话用主讲台 —背景板一处（根据所选酒店具体情况决定尺寸），或用投影仪设备 —场内绿色植物（根据所选酒店具体情况决定数量，望酒店提供） —嘉宾座位及出席人员座位安排，主桌1桌，主要安排领导就座 — xxxx暨别墅产品宣传用品（x展架或易拉宝） —视频设备，播放企业宣传用品 —音响设备（主讲话筒两只）

房地产项目大客户渠道拓展执行方案

别的购房优惠、现金及其它方式的奖励。三、拓展目标（1）、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位；（2）、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家，其它渠道登记的客户至少400名，争取转化诚意客户30%以上。四、活动优惠 1、大客户团购优惠: 1）大客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受大客户团购优惠。 2）大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折，具体标准如下： ①商会成员团购9套以上物业，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 ②芦淞大市场的经营商家团购9套以上，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。

房地产产品推介会策划方案

「绿地﹒东海岸」产品推介会策划方案产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台，在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。本次产品推介会主要基于以下两点： 1.树立上海首家湖畔生态家园的产品形象； 2.「绿地﹒东海岸」推案及销售的需要；一、活动目的 1.让客户更加深入地了解本案，增强已购或已定客户的信心，消除持币观望者的顾虑； 2.通过本次产品推介会赢得客户的口碑，促进本案的销售； 3.展示和提升本案的品牌知名度和美誉度； 4.在上海造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。二、活动主题上海城市建设与生态住宅发展研讨会暨「绿地﹒东海岸」产品推介会三、主办单位上海华信房地产开发有限责任公司上海华房房地产开发有限公司四、活动时间暂定2010年11月28日下午13：30—15：30 五、活动地点外商活动中心（待定）六、活动规模 150—200人说明：综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素，150—200人规模较为理想。七、与会部门、机构和人员 1.蜀山区政府及规划局 2.华信公司 3.监理公司 4.规划设计公司 5.上海市各大媒体（上海晚报、上海商报、新安晚报、上海电台及电视台等） 6.地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员八、活动内容 1.重点介绍蜀山区及科学岛的发展前景与规划 2.各相关单位领导发言、解析、致辞

3.现场赠礼和抽奖活动 4.现场客户提问及解答九、活动流程十、活动气氛的营造 1.横幅：活动地点及售楼处附近拉横幅，引起关注。 2.高空气球：活动地点周边布高空气球。 3.彩虹门：活动地点周边布彩虹门。 4.报纸稿：在11月下旬的报纸上发布消息。 5.邀请函：发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户，以及华客会会员。十一、宣传媒体的配合 1.预告广告策略（1）具体要求：尽可能吸引顾客的眼球，并告知说明会的具体时间、地点以及活动内容，最大限度的激发受众的参与热情。（2）媒介策略： ①媒介选择：上海晚报、上海商报。 ②发布时机：暂定11月24日、25日。 ③投放频次：2篇。（3）具体投放计划

房地产大客户渠道拓展执行方案剖析

房地产大客户渠道拓展执行方案剖析标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

客户拓展方案房地产客户拓展方案

客户拓展方案房地产客户拓展方案一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体; (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估; (3)、搜集大客户团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; (4)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位; (5)、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。二、工作思路大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下，了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。三、拓展目标

(1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位; (2)、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家，其他渠道登记的客户至少400名，争取转化诚意客户30%以上。四、活动优惠 1、大客户团购优惠: 1)大客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受大客户团购优惠。 2)大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折，具体标准如下：①商会成员团购9套以上物业，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 ②芦淞大市场的经营商家团购9套以上，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。③大型厂矿的客户，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 ④教师及公务员渠道凭有效证件,在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。购房优惠情况明细表：以130㎡中央王座三房为例，3400元/㎡的价格，正常一次性9.8折的折扣计算序号成交套数原价(元)一次性折后价(元)正常优惠金额(元)团购折扣大客户折后价(元)大客户优惠金额

房地产推介会策划书

房地产推介会策划书活动主题：xxxx高端客户联谊会暨别墅产品推介会活动时间：xxx年3月28日，14：30 活动地点：xx国际大酒店参与人员：xxx工商局领导、xxx公积金管理处领导、xxx物价局领导、xxx房产局领导、xxx合作银行领导、开发商领导、施工单位领导、房产风水专家、别墅物业管理公司领导、潜在目标客户、新闻记者参加人数：50-80人活动内容：高端客户联谊，别墅产品推介(酒会、文艺节目表演、产品推介) 酒会：目的是联谊沟通文艺节目表演：目的是助兴，主要有时装秀、室内魔术、与嘉宾互动的国标舞等；产品推介：产品总体介绍、规划介绍、景观设计介绍、整体风水设计介绍、物业服务介绍等；活动程序：1、会前嘉宾邀请、记者邀请、会场安排、会场布置、会议程序制定、物资准备、人员协调、合作单位协调； 2、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始前的会场检测(电源、音响、会场布置、邀请人员落实、人员协调、会议物资等)； 3、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始； 4、高端客户联谊会、别墅产品推介会后的效果总结；

活动细则： (1)会场布置：场外： —主入口门外设置拱门一处，花篮8-12只、签到台一处 —入口处迎宾礼仪2位，签到处迎宾礼仪4位 —会场专用泊车位若干，车辆调度人员2位场内： —餐桌8套(每套10人)，椅子带椅套，桌上摆放号码牌“xxxx·别墅 2号桌”(号码牌尺寸酒店提供) —嘉宾讲话用主讲台 —背景板一处(根据所选酒店具体情况决定尺寸)，或用投影仪设备 —场内绿色植物(根据所选酒店具体情况决定数量，望酒店提供) —嘉宾座位及出席人员座位安排，主桌1桌，主要安排领导就座 — xxxx暨别墅产品宣传用品(x展架或易拉宝) —视频设备，播放企业宣传用品 —音响设备(主讲话筒两只) (2)物品准备

房地产项目大客户渠道拓展执行方案

中甬·优米优米项目客户拓客执行方案一、工作目的 (1)、前期组建渠道部各个组织构架。 (2)、制定拓客地图，寻找、洽谈目标客户单位和群体； (3)、调查客户群体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； (4)、搜集客户的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； (5)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给渠道人员（小蜜蜂与渠道专员）； (6)、保持与客户的维护与联系，最终以邀约上访到促进成交为主。二、工作思路大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下，了解大客户单位的购房需求情况和活动范围；在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。三、拓展目标（1）、结合本项目客户拓展主要目标―商会、各类国有企业、机关事业型单位、各类建材、服装市场私营业主、学院单位；（2）、在9月“团购季”活动期间、针对大渡口区域内：商会、各类国有企业、机关事业型单位、各类建材、服装市场私营业主、学院单位；进行一对一拜访。

四、活动优惠 1、客户团购优惠: 1）客户单位所有的成交客户，享受9月团购活动，享受一口价房源 8500元/㎡。四、活动时间：2014年9月1日—2014年9月30日五、工作人员岗位要求六、各阶段工作安排划分 1、大客户单位信息搜集期 2008年5月1日—5月30日 (1)、大客户工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作； (2)、圈定目标团体单位，进行初步洽谈； (3)、大客户工作人员搜集大客户单位的相关信息，如：该单位的员工数量、近期内是否有自建房计划、自建房的规模如何、单位的整体购

产品推介会策划规划方案1.docx

「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会策划方案产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台，在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。本次产品推介会主要基于以下两点： 1.树立合肥首家湖畔生态家园的产品形象； 2.「枫丹白鹭·湖公馆」推案及销售的需要；一、活动目的 1.让客户更加深入地了解本案，增强已购或已定客户的信心，消除持币观望者的顾虑； 2.通过本次产品推介会赢得客户的口碑，促进本案的销售； 3.展示和提升本案的品牌知名度和美誉度； 4.在合肥造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。二、活动主题合肥城市建设与生态住宅发展研讨会暨「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会三、主办单位安徽华信房地产开发有限责任公司安徽华房房地产开发有限公司四、活动时间暂定 2004 年 11 月 28 日（周日）下午13： 30— 15： 30 五、活动地点外商活动中心（待定）六、活动规模 150 — 200 人说明：综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素， 150 — 200 人规模较为理想。

七、与会部门、机构和人员 1.蜀山区政府及规划局 2.华信公司 3.监理公司 4.规划设计公司 5.合肥市各大媒体（合肥晚报、安徽商报、新安晚报、合肥电台及电视台等） 6.地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员八、活动内容 1.重点介绍蜀山区及科学岛的发展前景与规划 2.各相关单位领导发言、解析、致辞

3.现场赠礼和抽奖活动 4.现场客户提问及解答九、活动流程时间相关内容 PM13 ： 30人员到位，包括主持人，礼仪人员，各参与单位的相关人员等。 PM13 ： 45活动现场接待来人，来宾登记。并发放抽奖礼券。一来人，现场就开始播放背景音乐，烘托气氛。 PM14 ： 00正式开始，由主持人开场白及介绍来宾和活动的有关事宜。PM14 ： 02华信公司领导致辞，并说明举办本次会议的理由及相关情况。 PM14 ： 07区政府及规划局领导说明合肥城市建设阶段性成果，及蜀山区、科学岛的发展前景和规划。 PM14 ： 25地产界人士说明生态住宅已成为合肥人居的新方向。 PM14 ： 35华信公司领导介绍「枫丹白鹭·湖公馆」的开发背景。 PM14 ： 45规划设计公司领导说明「枫丹白鹭·湖公馆」的设计理念。 PM14 ： 55监理公司领导重点强调「枫丹白鹭·湖公馆」卓越的品质。规划设计公司领导抽取来宾三等奖 3 名，并颁奖。（播放背景音乐）PM15 ： 00华信公司领导抽取来宾二等奖 2 名，并颁奖。（播放背景音乐）政府领导抽取来宾一等奖 1 名，并颁奖。（播放背景音乐） PM15 ： 10现场客户问题的解答。（暂定 10分钟，可视具体情况而定） PM15 ： 20指定客户现场签约仪式（可选 5 个）。华信公司领导赠大礼活动。PM15 ： 30会议结束。（背景音乐）十、活动气氛的营造 1.横幅：活动地点及售楼处附近拉横幅，引起关注。 2.高空气球：活动地点周边布高空气球。 3.彩虹门：活动地点周边布彩虹门。 4.报纸稿：在 11 月下旬的报纸上发布消息。 5.邀请函：发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户，以及华客会会员。十一、宣传媒体的配合

房地产大客户拓展方案

合富辉煌-尚格名城大客户渠道拓展执行方案-方案合富辉煌-尚格名城大客户渠道拓展执行方案-方案大客户渠道拓展执行方案一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体； (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； (3)、搜集大客户团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位； (4)、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。二、工作思路大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下，了解大客户单位的购房需求情况和活动围；在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。三、拓展目标（1）、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位；（2）、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家，其他渠道登记的客户至少400名，争取转化诚意客户30%以上。四、活动优惠

1、大客户团购优惠: 1）大客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受大客户团购优惠。 2）大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折，具体标准如下： ①商会成员团购9套以上物业，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 ②芦淞大市场的经营商家团购9套以上，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 ③大型厂矿的客户，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 ④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。购房优惠情况明细表：以130㎡中央王座三房为例，3400元/㎡的价格，正常一次性9.8折的折扣计算序号成交套数原价（元）一次性折后价（元）正常优惠金额（元）团购折扣大客户折后价（元）大客户优惠金额 1 9 442000 433160 8840 9.8 424496.8 17503.2 其他特殊情况，合富公司将作出评估建议，并启动开发商与团购单位直接商洽。 3）、团购客户享受优先选房待遇。先交诚意金者先选房，以认筹序列号为准； 4）、大客户关键人物现金奖励建议 A、大客户关键人物界定：本项目大客户组第一次拜访，直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员；从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款，必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认； B、返点建议： ①大客户关键人物购房享受大客户折扣。

房地产推介活动策划方案

双明地产风华十周年欢庆盛典暨房产推介活动策划案 2009年5月17日，对所有双明人来说是一个不同寻常的日子。在十年风雨砥砺后，我们无比骄傲地迎来了自己十周岁的生日。回望过去，我们曾铸就了一个又一个辉煌，但我们明白，成就只代表过去，未来有一条更加富有挑战性的道路在等待着我们去征服，而永恒不变的真理就是用最好的楼盘和服务奉献社会，用真诚回馈业主。值此十年欢庆盛典之际，双明人广邀业界同仁、媒体朋友及多年来一直支持和关注双明地产发展的广大业主赏“五龙湾〃阳光海岸”风尚生活、论三晋地产广阔前景，并用最实际的惊喜飨宴来宾。活动策划：一、活动主题词：十年荣光铸安居大业真挚永恒馈知遇厚爱风雨十载绘锦绣美景隆情感恩飨楼市华宴二、活动目标 ●借双明地产十周年隆庆之际，有效扩大企业知名度和美誉度，赢得广泛的社会关注、提高业界的认可度。 ●提升项目影响力，形成持续性、长久性影响，拉动全年销售。 ●有效塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力。二、活动实施方案：（一）、有朋自远方来，不亦乐乎？ 09年我国地产前景晦明难断，三晋地产又将何去何从？双明地

产不妨值此十载盛典之际，诚邀国内知名学者，业界优秀同仁代表，召开主题论坛、置业讲座及地产投资咨询等一系列活动，利用山西优势媒体广布此讯，造成舆论效果，吸引广大市民和徘徊在观望与等待路口的消费者前来咨询，并期待借此实际推广双明地产在消费者心中的美誉度，进而促进五龙湾阳光海岸项目的销售。具体过程可在《山西晚报》、《太原晚报》上刊登双明十年庆典硬广，并同时发布消息，有意者可凭此页前来参加讲座。（二）、贴心源于真心饮水思源，双明的发展从来离不开业主的支持与监督。十载风雨，是他们不变的信任给了我们前进下去的动力。值此十周年活动之际，双明地产联合广大业主成立俱乐部，并举行一系列派赠大礼及与业主交流互动的活动，持续时间长，惠及面广，确保将利好真正送到业主间，使他们与我们一同感受欢庆的氛围。具体阶段如下： 1、向桃园新居、五龙湾阳光海岸入住业主分发《朋友〃家人》手册，内容将涉及业主对小区环境满意度、治安情况满意度、对小区未来需配置设施的要求几个方面的板块。业主交回后我们将根据其填写的状况评出最佳者，还赠大礼相谢。同时，手册将作为我们今后与业主联络的渠道，评选后返交到业主手中。 2、双明地产领导将在五月的每个周末在桃园新居和五龙湾阳光海岸两处分设现场接待点，仿效政府现场办公形势，接待广大业主，现场解决问题，做到只要业主不满意的，就是我们所关注的。 3、我公司十年庆典期间恰逢暮春时节，草长莺飞、花团锦簇，利用

XX房地产推介活动策划方案

XX房地产推介活动策划方案为树立企业良好的品牌形象，积累并收集客户资源，吸引人气传达项目的卖点信息，实现快速销售，于是乎大多数的房地产开发商都要举行各类形式的房地产推介活动，下面就给大家准备了关于房地产的推介活动策划方案，大家可以来参考一下。一、东莞楼市分析东莞的地产在上个世纪末就跨入了个性化和形象化时代。进入21世纪的东莞地产业，个性化、形象化竞争日益激烈。盈彩美地、金域名苑、雍华庭、新石竹花园、金泽花园相继树起了“超前20年的户型”、“让富有成为一种品味”、“繁华与悠然共享”、“关爱人性，和谐自然”、“青青园林我的家”等旗帜。东莞各镇的地产竞争尽管不似市区一样白热化，但个性化、形象化已日渐凸显。大朗碧水天源已经率先打出了“碧水天源——自然的家”。相信在以后相当长一段时期内，个性化和形象化将成为各镇地产发展的潮流。故XX小区要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的镇区明星楼盘。二、XX小区物业概述 XX小区已经销售了相当长一段时期，但是区内人气不旺，商铺经营状况不佳。有鉴于此，本策划案重点放在住宅的推广销售上。以期通过引爆住宅的销售带旺区内的人气，从而促进商铺的销售和经营。

三、XX小区的优势与不足优势： 1、位置优越，交通便捷位置优越：①XX小区座落于东莞市黄江镇中心，与常平、樟木头成为香港人的置业金三角;②徒步2分钟即可到达镇中心，酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。交通便捷：①屋苑设有中港豪华直通巴士站，往返香港仅需90分钟;②常平火车站近在咫尺，每天多班直通火车及高速列车往返九龙及深圳。 2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全 XX小区大型豪华会所，占地逾万平方尺。室外设施：25米露天欧陆式园林泳池、儿童嬉水池、全天候网球场、羽毛球场、篮球场等; 室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、麻雀室、社交舞厅及卡拉OK酒廊等。 3、小户型，统一装修 2房2厅、3房2厅，面积68.79——106.92平方米之间的小户型，以及购房即可入住的高档装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。不足： 1、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群

推介会方案_计划方

推介会方案_计划方案推介会方案（一）为积极引导社会各界支持参与全市文化建设，促进文化事业、文化产业健康快速发展，市政府决定举办首届“锦州文化社会办”项目推介会（以下简称推介会）。为确保推介会的成功，特制定如下方案：一、指导思想以科学发展观为统领，坚持先进文化的前进方向，解放思想，更新观念，搭建社会各界广泛参与文化活动的服务平台，本着服务为本、互利共赢、扩大影响的原则，积极整合我市文化资源，

广泛动员社会各界共同参与锦州文化建设，不断满足人民群众日益增长的文化需求，为建设和谐锦州，建设文化名城做出贡献。二、组织领导为成功举办本届推介会，推动我市文化事业、文化产业发展，市政府决定成立推介会筹备委员会（以下简称筹委会），主任由副市长陈金玉担任，副主任由市政府副秘书长张元廷、市文化局局长吴玉林、锦州报业集团总编郑德生担任，筹委会下设办公室，主任由市文化局纪检书记王竟然担任，办公室设在市文化局文化产业处，具体负责推介会的组织协调及各项筹备工作，联系人：王春林、龚义华，电话：*********（传真），同时各县（市）区也要成立相应的项目推介筹备组织，指派专人认真落实。

三、时间、地点及活动内容推介会定于**年10月（具体日期另行通知）在市图书馆举行，会期1天，由市文化局和锦州报业集团联合承办，主要活动包括：（一）项目洽谈。采用公开招标的方式，将拟定今后举办的公益文化活动类、文化产业投融资类、文化与企业联合体类、民间文化团体类、文化市场主体类等五大方面的文化项目向社会公布，寻求合作单位，并就合作方式等问题进行现场洽谈。（二）现场签约。凡在推介会前已达成合作意向或草签合作协议的项目，由大会统一组织，现场签约。

房地产大客户谈判技巧

房地产大客户谈判技巧篇一：《房地产客户投诉与谈判沟通技巧训练》大纲篇二：大客户拓展思路大客户拓展思路市场营销的困局究竟是自己的“孩子”不行？还是市场“疲软”？很多甲级写字楼的开发商满脸的困惑，甚至对自己的写字楼失去了信心。原因当然是多方面的，在此不妨加以剖析： 1、高端客户数量有限。甲级写字楼

市场僧多粥少，更何况高端客户处于金字塔的顶端。甲级写字楼的目标客户定位往往是跨国机构或知名企业（或其分支机构），而对一些小企业不屑一顾。于是，这边是开发商“放不下架子”，拒绝小企业，那边是目标客户企业的徘徊观望或“择优录取”，供需之前存在着难以对接的缺口。尽管有很多甲级写字楼的租售率近于100%，但这并不是甲级写字楼市场的共性特征。 2、目标客户到哪里搜索。能够满足甲级写字楼上述定位的企业，分布具有广泛性或跨区域性。如果写字楼推广仅仅局限于写字楼所处的城市，那么客户

数量对写字楼的供给量来说恐怕杯水车薪。于是，到哪里寻找目标客户则成为另一个难于解决的问题，做个比喻就是到哪里“撒网”才能捕到“鱼”。 3、目标客户如何搜索。写字楼不同于住宅，以广告、公关促销为主要手段的推广模式对甲级写字楼来说已经黯然失色。同时，在媒体选择及组合、广告投放量上都给甲级写字楼的开发者带来了太多的困惑。很多开发商都在寻求一个实效的推广模式，以搜索和挖掘目标客户。或者产权合作？出租则资金回笼遥遥无期，出售则少有客户问津。其实，

这种局面令很多甲级写字楼处于不尴不尬的境地。有资金能力（尤其靠自有资金）开发的甲级写字楼还好些，而那些靠贷款做项目的写字楼，只租不售将是多么残酷的一个现实？其实，很多甲级写字楼自对外服务之日起，便过着亏损运营的日子，并且投资回收遥遥无期。 5、非主力竞争对手的“搅局”。在这里的非主力竞争对手包括商住楼、中低档写字楼、星级宾馆酒店。这些非主力竞争对手的销售主张也极具“杀伤力”。商住楼主张“可商可住”，中低档写字楼的“买比租划算”，星级宾馆酒店的“五星级商务套房”等，也分流

房地产招商推介会方案模板

推介会策划方案推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台,在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。本次产品推介会主要基于以下两点: 1.树立产品形象； 2.推案及销售的需要；一、活动目的 1.让客户更加深入地了解本案,增强已购或已定客户的信心,消除持币观望者的顾虑； 2.通过本次产品推介会赢得客户的口碑,促进本案的销售； 3.展示和提升本案的品牌知名度和美誉度； 4.在XX造成轰动效应。二、活动主题 XX产品推介会三、主办单位 XX房地产开发有限责任公司 XX房地产开发有限公司四、活动时间暂定2014年XX月XX日(周X) 下午XX:XX-XX:XX 五、活动地点 XX中心(待定) 六、活动规模 XXX-XXX人说明:综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素,XXX-XXX人规模较为理想。七、与会部门、机构和人员 1.XXX政府及规划局 2.xx公司

3.监理公司 4.规划设计公司 5.XX各大媒体(XX晚报、XX商报、XX电台及电视台等) 6.地产界人士、部分目标客户群体及XX会员八、活动内容 1.重点介绍XXX的发展前景与规划 2.各相关单位领导发言、解析、致辞 3.现场赠礼和抽奖活动 4.现场客户提问及解答九、活动流程 PM13:30 人员到位,包括主持人,礼仪人员,各参与单位的相关人员等。 PM13:45 活动现场接待来人,来宾登记。并发放抽奖礼券。一来人,现场就开始播放背景音乐,烘托气氛。 PM14:00 正式开始,由主持人开场白及介绍来宾和活动的有关事宜。 PM14:02 xx公司领导致辞,并说明举办本次会议的理由及相关情况。 PM14:07 X政府及规划局领导说明XX城市建设阶段性成果,及XX的发展前景和规划。 PM14:25 地产界人士说明生态住宅已成为XX人居的新方向。 PM14:35 xx公司领导介绍XX项目的开发背景。 PM14:45 规划设计公司领导说明XX项目的设计理念。 PM14:55 监理公司领导重点强调XX项目卓越的品质。 PM15:00 规划设计公司领导抽取来宾三等奖3名,并颁奖。(播放背景音乐) xx公司领导抽取来宾二等奖2名,并颁奖。(播放背景音乐) 政府领导抽取来宾一等奖1名,并颁奖。(播放背景音乐)

房地产渠道拓展方案-房地产大客户渠道拓展执行方案

房地产渠道拓展方案-房地产大客户渠道拓展执行方案 Real estate channel development program - real estate major c ustomer channel development implementation plan 汇报人：JinTai College

房地产渠道拓展方案-房地产大客户渠道拓展执行方案前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。一、工作目的（1）、寻找、洽谈目标大客户单位和群体; （2）、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估; （3）、搜集大客户团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; （3）、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位; （4）、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。二、工作思路大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主

席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下，了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。三、拓展目标（1）、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位; （2）、在SOHO/LOFT/公寓、商业销售开盘之后拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家，其他渠道登记的客户至少200名，争取转化诚意客户20%以上。四、活动优惠 1、大客户团购优惠: 1）大客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根

大客户拓展方案

天玥中心大客户拓展方案为确保项目持续并大量的去化，开展大客户的拓展策略，建立大客户团购机制，保证项目能够迅速完成销售指标。一、执行时间 2016年1月1日-2016年1月31日二、拓展目标完成来访50组，成交500万，约5套。三、策略核心 1、成立房地产相关行业大客户拓展小组。如世联地产、易居、合富辉煌等大型代理公司发展关键人导客。负责人-张勇 2、上门拜访。对区域内大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主进行上门拜访，商讨合作事宜。负责人-刘春光 3、专场推介会。与企业对接人（如办公室主任）商讨以推介会的形式对项目进行推介，推介会当天以礼品配合对到访客户进行诚意登记并后续追访。负责人-张勇 4、巡展。以巡展的形式对项目进行推介；地点以公共大堂、娱乐室、食堂为主，设立巡展点，并以展架及海报配合宣传。 5、大客户单位专场暖场活动。根据前期大客户接洽情况及客户积累情况，定期在案场举办暖场活动，对象以大客户单位员工为主。 6、团购优惠。针对大客户单位客户，除常规优惠外，要额外享受1-2个点的优惠，具体优惠幅度可根据人数再进行商议。

四、大客户单位圈定初步确定以武昌中心城区的大型国企、企事业单位、大型私营企业、上市公司、工业园等为主展开. 五、拓展执行 1、人员安排 2、工作执行 1）第一阶段：大客户单位信息搜集时间：2016.1.1-2016.1.31 工作安排：

①成立大客户拓展小组，人员落实到位； ②根据前期来访客户所属单位情况，对商会、大型厂矿、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作； ③圈定目标团体单位，进行初步洽谈；（大客户拜访登记表见附件部分） ④对该大客户单位进行综合评估，了解该大客户单位的购买实力及购买意向，评选出需要重点跟进的目标单位。 2）第二阶段：大客户单位巡展期时间：2016.1.10-2016.1.20 工作安排： ①对前期评选出的单位进行重点深度发掘； ②大客户工作人员与该单位对接人联系，协商进一步合作事宜； ③根据该单位的洽谈情况及购买意向，申请举办产品推介会或者大客户巡展； ④根据洽谈结果，组织并执行推介会和巡展活动。 3）大客户单位购买期（具体时间按项目实际情况定）时间：2016.1.20-2016.1.30 工作安排 ①确定与大客户单位的购买意向及购买数量； ②根据具体情况商讨团购优惠； ③进行大客户单位专场团购活动

房地产项目异地渠道拓展执行方案

XXXX 异地渠道拓展执行方案一、工作目的 1.寻找、洽谈目标外埠渠道单位和群体； 2.摸清外埠渠道团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； 3.搜集外埠渠道团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； 4.将最新的销售信息、销售政策及时传递给外埠渠道单位； 5.保持与外埠渠道单位的维护与联系，最终促进成交。二、工作思路外埠渠道组成员首先联系外埠渠道单位的关键人物，要求此关键人物在外埠渠道单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在外埠渠道单位关键人物的介绍下，了解外埠渠道单位的购房需求情况和活动范围；在外埠渠道单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对外埠渠道单位的小型产品推介会。外埠渠道组的成员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。三、拓展目标 1.结合本项目外埠渠道拓展主要目标——协会、商会、大型国有企业、机关事业型单位、学院单位； 2.拓展协会2家、商会2家、国企、行政机关、学院单位等 5家，其他渠道登记的客户至少100名，争取转化诚意客户10%以上。四、活动优惠 1、外埠渠道团购优惠: 1.外埠渠道单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受外埠渠道团购优惠。 2.外埠渠道单位团购物业须达到X套以上享受折上折，具体标准如下：

①商会成员团购X套以上物业，在享受常规折扣的基础上，再享受X折。 ②与我们有合作的经营商家团购X套以上，在享受常规折扣的基础上，再享受X折。 ③大型国企的客户，在享受常规折扣的基础上，再享受X折。 ④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上，再享受X折。购房优惠情况明细表：以XX㎡房为例，XXXX元/㎡的价格，正常一次性XX折的折扣计算洽。 3）、团购客户享受优先选房待遇。先交诚意金者先选房，以认筹序列号为准； 4）、外埠渠道关键人物现金奖励建议 A、外埠渠道关键人物界定：本项目外埠渠道组第一次拜访，直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员；从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款，必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认； B、返点建议： ①外埠渠道关键人物购房享受外埠渠道折扣。 ②外埠渠道关键人物的现金奖励如下：如果外埠渠道关键人物购房，除享受外埠渠道折扣外，现金奖励可以抵扣房款。以XXX元/套的金额作为奖励标准； C、推荐成功界定标准：被推荐的本单位客户签约，并交纳首期款； D、返点兑换流程外埠渠道组拜访——关键人物确定——联系沟通——产品推荐会——关键人物在推荐本单位客户购买项目——成交并签约——签署合同后一个星期——外埠渠道关键人物持本人身份证、单位工作证，由外埠渠道项目组相关人员陪同，到开发商财务直接领取现金或者抵扣房款。五、工作人员岗位要求

房地产楼盘拓客全方案

拓客团队的组建和管理

拓客管理制度目录第一章人员编制及岗位职责 1. 拓客团队组织架构 2. 人员结构及岗位职责第二章拓客管理制度 1. 拓客方式 2. 考勤制度 3. 薪酬管理制度 4. 日常考评 5. 日常拓客工作的监督管理第三章区域划分 A区主要阵地 B区主要阵地 C区主要阵地第四章拓客渠道和方法第五章拓客流程图第六章节点活动和物料支持

第一章人员编制及岗位职责一、拓客团队组织架构注：拓客团队20人，分为3个组，每组有1个拓客经理和5-6个拓客专员构成，由拓客经理带领工作，营销经理进行监管考核。二、人员结构及岗位职责：（一）营销经理 1.营销经理为拓客总负责，组织协调拓客经理、策划经理和销售经理做好拓客工作。（二）拓客经理 1.拓客经理对营销总监负责，领导拓客团队实施各项拓客工作。 2.负责人员招聘和人员培训考核。 3.负责拓客日常管理和监督考核工作。 4.根据拓客目标、策划方案和执行方案制定拓客实施计划，并组织实施。 5. 推动公司拓客销售计划，保证公司的销售任务能顺利完成。 6. 制定拓客计划，敏锐发现市场商机，积极推进大客户、团购的实现。 7. 参与拓客策略的制定，并负责传达公司行政指令及贯彻执行。（三）拓客专员 1.在拓客经理的带领下认真完成拓客工作。

2.敏锐挖掘市场契机，对分配的拓客单位，不遗余力的挖掘客户资源。 3.做好客户服务工作。第二章拓客管理制度一、拓客方式 1．派单。通过地毯式覆盖派单，实现项目认知并获取客户资源。 2．上门拜访。某一特定区域或性质的目标客户群，如沿街商铺。 3．整合分销队伍。超市、中介、村级代表、网络传媒等方式获取客户。 4．外展活动（咨询台、展业台、区域专题活动）。 5.其他拓客方式。二、薪酬管理制度三、日常拓客工作的监督管理 1.拓客经理必须做好每天拓客业务总结和数据统计汇报工作，统计拓客专员每天的派单数量、区域路线及收集的其他数据资料，向营销经理或策划人员上交