员工福利种类

员工福利种类
员工福利种类

员工福利种类

法定福利

1、法定假期:元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节

2、带薪休假:公司将为符合条件的员工提供年休假、婚假、丧假、产假、陪产假等

3、社会保险:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险

4、住房公积金:公司按国家相关规定为所有员工购买住房公积金。

补充福利

1、公司为员工购买商业保险

2、节假日礼物:端午节种子,中秋节月饼、购物卡

3、“三八妇女节”女职员享受特殊精美礼物

4、员工子女六一儿童节礼物

5、正式员工在职期间结婚享受公司新婚祝福贺仪,发放精美实用礼品或等值购物卡

6、正式员工生育,享受公司祝福贺仪,发放精美实用礼品或等值购物卡

7、健康体检:关爱员工身体健康,公司每年提供一次员工免费体检机会。

8、调深户,招调工干

9、体育建设类活动,如:羽毛球、篮球、足球活动,以各种协会形式开展活动

10、每年至少一次员工旅游活动

11、员工集体生日活动会

公司员工福利说明

公司员工保险福利简介 区域人力资源部积极为公司员工争取国家规定应该享受的各项福利,前期江北店与解放碑店员工参加保险种类不一致,解放碑店员工未参加医疗保险,经区域人力资源部努力争取,公司同意为解放碑店新增医疗保险,最终于2007年2月为解放碑店员工申报参加了医疗保险。 重庆区域公司、江北店及解放碑店员工享受的各项保险福利说明如下: 一、保险种类 1、养老保险; 2、失业保险; 3、工伤保险; 4、生育保险; 5、医疗保险。 二、保险缴纳比例 1、保险缴费基数 (1)操作层、职员及主管级保险缴纳基数为:社平工资的60%,2006年为832元; (2)理级保险缴纳基数为:1050元; (3)高层领导:1800元。 2、保险缴费比例 三、保险待遇享受条件 1、养老保险:参保缴费累计15年,到退休年龄时可享受养老保险金; 2、失业保险:参保缴费累计1年以上,符合非自愿离职原因,即可享受失业保险金; 3、工伤保险:员工在上班时间发生事故,即可申报工伤; 4、生育保险:参保缴费累计6个月,第7个月即可享受生育保险待遇。社保局支付 生育医疗费用及产假生活补贴; 5、医疗保险:参保的第二个月(即缴费的次月),即可享受医疗保险待遇。 四、关于医疗保险政策问答:

1、缴费年限怎么计算? 答:用人单位在2004年12月31日前参加基本医疗保险,参保人员的缴费年限,以参保前符合国家计算连续工龄的工作年限和参保后的实际缴费年限合并计算;用人单位在2004年12月31日后才参加基本医疗保险的,其参保人员在2004年12月31日前符合国家计算连续工龄的工作年限视同缴费年限,但2005年1月1日至参加基本医疗保险前的工作年限不再视同缴费年限。 2、缴费年限不足有什么影响,怎么解决? 答:2002年1月1日后,按法定条件、法定程序退休的人员,基本医疗保险缴费年限不足30周年的。按本单位上年度职工平均工资的8%为一个年度的缴费额,一次性补足不足年限的基本医疗保险费后,可以享受退休人员的基本医疗保险待遇; 未补缴不足年限基本医疗保险费的,不享受基本医疗保险待遇,同时解除基本医疗保险关系。 3、参保人员住院医疗费用怎样支付? 答:参保人员住院,发生符合基本医疗保险用药、诊疗项目、医疗服务设施范围规定的医疗费用时,基本医疗保险统筹基金和参保人员按以下比例分担: 4、实施医保后,工伤、生育费用怎么报销? 答:按照规定,工伤、职业病、孕产期保健及分娩发生的医疗费用不属于基本医疗保险支付范围,有关工伤、生育费用的报销还是按照原来的规定办理。 5、基本医疗保险不予支付的医疗费用有哪些? 答:在非定点医疗机构就诊的。在非定点零售药店购药的。因交通事故、医疗事故或其他责任事故造成伤害的。因本人吸毒、打架斗殴或因其他违法行为造成伤害的。

公司员工福利管理实施细则制度【最新】

公司员工福利管理实施细则制度 第一条:目的 为加强公司及其子公司员工福利管理,保障公司员工享受到较为健全的福利政策,明确集团公司及其子公司员工的福利标准,特制订本制度。 第二条:适用范围 集团公司及其子公司。 第三条:词义解释 本制度涉及的福利指企业福利,是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报,它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等,参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)。 第四条:福利管理职能部门 一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。

二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。 三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。 第五条:福利类别及标准 一、防寒降温 1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费,冬季1 2、1、2月公司发给员工防寒费。 2、防寒降温费计发标准:工作场所未安装空调的员工为80元/人/月,工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。 入职半个月以上的新员工按标准计发,入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。 二、节日礼金或物品

1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品,以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人300元,端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。试用期员工的最高限额为标准的50%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责,保管和分发由各公司办公室负责。 2、国际“三八”妇女节,由公司举办庆祝活动,送给礼品,其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责,各公司则由办公室负责。 三、伤病补贴 凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者(含三天),由公司派员进行探望,并给予100元补贴或等值物品。 集团公司员工因伤病住院治疗,由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望;子公司部门经理以上员工在市住院治疗,由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一起探望;地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗,由公司办公室组织探望;外地市公司员工在公司所在地住院治疗,由外地市公司组织探望。

职工福利管理办法

职工福利管理办法 第一章总则 第一条目的 为进一步完善职工福利管理,建立良好的福利保障制度,解决职工困难,保障职工权益,使职工能切实享有国家规定的福利待遇,加强福利支出管理,规范福利支出范围,根据北京市总工会、北京市财政局、北京市人力资源和社会保障局、北京市教育委员会、北京市安全生产监督管理局联合签发的《关于进一步加强服务职工工作经费保障的意见》(京工发〔2016〕24号),特制订本办法。 第二条适用范围 适用于本单位在职职工及退休职工 第三条本办法所称的福利是指职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出。主要包括:为职工卫生保健、生活等发放的或支付的各项现金补贴和非货币性福利。 第二章福利支出的范围和执行标准 第五条福利支出的范围 (一)购置各种职工文体活动设施或器材开支。 (二)重大节日期间开展的面对全体职工的业余文体娱乐活动的相关开支。 (三)职工的特殊困难补助,限额1000元。 (四)单位的先进模范、为单位事业发展做出突出贡献的人员、照顾因公负伤和即将退休的职工,经领导班子研究决定职工大会通过,安排疗养费用。 (五)职工的预防保健及医药费开支: 1、单位为职工每年安排的健康体检费用开支 2、职工因病发生的医药费,在医疗保险起付标准以下,按职工自己负担医药费的90%进行补助,最高限额不超过起付标准的90%。 (六)职工供养的直系亲属医药费补助: 1、补助范围:供养的直系亲属指职工父母、配偶、又无收入者。报销父母医药费的父母双方需均无工作单位,年龄在60周岁以上或丧失劳动能力(需出具医院和街道证明);报销配偶医药费的配偶无工作单位且年龄60周岁以上或丧失劳动能力(需出具证明)。 2、供养的直系亲属补助数额按其供养者均摊后医药费的50%,限额为每年1000元。

员工福利管理实施细则

员工福利管理实施细则 (20xx年版) 签发: 一、总则 1.目的 为规范公司福利管理工作,确保各项福利标准、执行流程与公司业务发展保持同步,根据公司《薪酬管理制度》(HR-05-A)相关规定,特制定本实施细则。 2.原则 本细则所列各项福利均系按照国家法律法规与公司经营情况而定。 公司将根据经营状况逐步提高全员福利水平,亦有权调整范围与标准。 3.适用范围 本细则适用于同方(深圳)云计算技术股份有限公司及各分支机构全体员工。 4.权责划分 (1)总经理 负责审定公司福利预算与福利方案。 (2)人力资源部 负责公司福利预算拟订、预算确认、福利方案设计与执行规范等工作。 (3)行政部 负责公司福利(费用类)的款项申请、福利策划与推动执行等工作。 二、福利管理

公司福利包括法定福利与公司福利两大类,具体如下表所示。 公司福利项目明细表 1.法定福利 (1)社会保险 根据国家以及合同履行地相关政策规定,为员工缴纳社会保险。 每月15日前入职的员工当月参保;15日(含)以后入职的员工次月参保。 (2)住房公积金 根据国家以及合同履行地相关政策规定,为员工缴纳住房公积金。 每月15日以前入职的员工当月增加并缴纳;15日(含)以后入职的员工次月增加并缴纳。 2.公司福利 (1)津贴类 ?午餐补贴

标准:100元/人/月。 适用范围:公司全体在职员工。 执行流程:每月由人力资源部根据员工考勤结果随工资一并核算发放。 ?全勤奖 标准:100元/人/月。 适用范围:公司全体员工。 执行流程:符合全勤标准的,随工资一并发放。 (2)节日福利 ?节庆礼金 标准:200元/人。 适用范围:全体员工。。 执行流程:逢元旦、春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节前一周,由人力资源部根据预算提报方案,审批后由行政部负责策划实施。 ?节日礼品 标准:100元/人。 适用对象: 妇女节:全体在职女员工。 儿童节:正式员工且子女未满14周岁的。 执行流程:逢妇女节、儿童节前一周,由人力资源部根据预算提报方案,审批后由行政部负责策划实施。 (3)关怀礼金类 ?结婚礼金

员工福利津贴怎么分类

员工福利津贴怎么分类 福利费是我国旧的分配体制的一部分,传统计划经济的产物,其本质是小范围的社会再分配。在目前市场经济的情况下,已经没有必要再区分工资与福利费。这是爱汇网小编整理的员工福利津贴怎么分类,希望你能从中得到感悟! 员工福利津贴怎么分类 ①为职工生活提供方便,减轻家务劳动而举办的集体福利设施,如食堂、托儿所、幼儿园、浴室等。 ②为解决职工不同需要,减轻其生活费用开支而建立的各种福利补贴制度,如生活困难补助制度、部分地区职工宿舍冬季取暖补贴制度、职工探亲假制度、上下班交通费补贴制度等。 ③为活跃职工文化娱乐生活而建立的各种文化体育设施,如文化宫、俱乐部、图书馆、球场等。 员工福利津贴的主要内容 福利的内容很多,现行职工福利的内容大体可以分为4个部分: 1、为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、拖儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、职工丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费、职工病伤假期间救济费、职工住房补贴等。 2、为职工生活提供方便而建立的集体福利设施。如职工食堂、托儿所、理发室、浴室等。

3、为活跃职工文化生活而建立的各种文化、体育设施。如图书馆、阅览室、体育活动场所等。 4、兴建职工宿舍等。 员工福利津贴的重要性 (1)吸引优秀员工。优秀员工是组织发展的顶梁柱。以前一直认为,组织主要靠高工资来吸引优秀员工,现今许多企业家认识到,良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。 (2)提高员工的士气。良好的福利使员工无后顾之忧,使员工有与组织共荣辱之感,士气必然会高涨。 (3)降低员工辞职率。员工过高的辞职率必然会使组织的工作受到一定损失,而良好的福利会使很多可能流动的员工打消辞职的念头。 (4)激励员工。良好的福利会使员工产生由衷的’工作满意感,进而激发员工自觉为组织目标而奋斗的动力。 (5)凝聚员工。组织的凝聚力由许多的因素组成,但良好的福利无疑是一个重要因素,因为良好的福利体现了组织的高层管理者以人为本的经营思想。 (6)提高企业经济效益。良好的福利一方面可以使员工得到更多的实惠,另一方面用在员工身上的投资会产生更多的回报。

如何改善企业员工福利待遇-何新云

顾问手记 如何改善企业员工福利待遇 合智咨询咨询顾问何新云 一、序论 深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。 高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点,使众多在企业里追求长期发展的员工,更认同福利而非仅仅是高薪。 企业为员工所支付的福利正在越来越高昂,单纯从投入产出的角度来看,管理者也应该发挥出福利的激励作用,而不能仅仅将福利停留在员工保障的层次上。 提高公司的福利待遇,需要一个长期的过程,同时结合的不同发展阶段有针对性的提出加强甚至是减弱不同的福利项目。另外,企业的福利待遇也是和企业的高层管理者思想理念密不可分的。 二、福利待遇的概念 员工的福利待遇又称为劳动福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在工资和奖金收入之外,向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬,它是薪酬组成的一个重要部分,是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充,也是目前在西方发达国家推行的全面薪酬战略中的一个关键环节。在激励因素中,属于物质性激励方面的内容。 三、福利待遇的作用 好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。 国内大多数的国营企业,其薪资水平与很多民营企业及外资企业相比较都不具有竞争力,但由于其健全而又丰厚的福利待遇仍然成为大多数人的首选,从这类企业里出来的关键岗位人才也不多见;相反,目前却有一种趋势,即民营企业的一些高级人才转向国营企业。上海贝尔有限公司的工资在同类性质的企业中是处在中等偏下的水平,但是由于其时时能为员工创造良好的福利而仍然吸引了很多优秀的人才。相反,一些薪资高而福利很一般的企业,尽管初期靠高薪吸引了一些优秀的人才,但因为福利水平不到位,这些优秀的人才也还是陆续选择了离开。 但是不合理的或者是不公平的员工福利政策则不但不能起到激励员工和提升企业凝聚力的作用,相反,还有可能起到破坏的作用,造成员工的敬业度和忠诚度下降的情况。例如,给公司高层配车或者给新来的还没有体现业绩的人才配房等等,都有可能引起员工的不同的想法从而造成一些不稳定的潜在的因素。 四、福利待遇的基本类型: 法定强制性福利。如按国家劳动法律法规的规定,企业必须为员工购买退休养老保险、医疗保险、失业保险和劳动保健等;

员工福利管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A84370 员工福利管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

员工福利管理办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一条社会保险 与公司签订正式劳动合同的员工,在公司工作期间,享受社会保险福利待遇。其中包括养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等。员工个人承担部分从员工每月工资中扣除,与公司依法承担的部分一并存入社会保险账户。 第二条爱心基金 (一)为积极履行社会责任,弘扬“中和谦德、爱心无限”的企业精神,实现新的发展时期“以人为本、依法管理、科学管理”的企业管理思想,促进公司可持续发展,使公司困难员工及社会弱势群体

员工福利管理制度

员工福利管理制度 第一章总则 第一条目的 根据公司企业理念,为了给员工营造一个良好的工作氛围,吸引人才,鼓励员工长期为企业服务以增强企业的凝聚力,促进企业发展,特制定本制度。 第二条适用范围 公司全体员工。 第三条权责单位 1、管理部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。 2、总经理负责核准本制度的制定、修改、废止等。 第二章福利的种类及标准 第四条社会保险 1、公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为正式员工(包括合同工和劳务派遣员工)缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大病医疗互助补充保险,为实习生购买商业保险。 2、公司与参保员工缴费比例 ①基数:各项社会保险费的缴费基数为用人单位职工本人上月工资收入总额,职工本人工资按照国家统计局规定的列入工资总额统计的项目确定。具体内容参见相关保险规定条例。 ②各项社会保险费的缴费比例

第五条住房公基金 1、公司按照国家相关法律法规为正式员工购买住房公基金。 2、缴费比例:个人10%,公司10%。 第六条各种补助 1、各种补助 2、节日贺礼

3、其他贺礼(公司列支) 第七条员工教育培训 为不断提升员工的工作技能和员工自身发展,企业为员工定期或不定期地提供相关培训,具体内容参见公司培训实施要领。 第八条劳动保护 1、因工作原因需要劳动保护的岗位,公司必须发放在岗人员劳动保护用品。 2、员工在岗时,必须穿戴劳动用品,并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开公司时,须到管理部交还劳保用品。 3、其他未尽事宜请参见公司《劳动保护用品发放管理规定》。 第九条各种休假 1、国家法定假日 2、带薪年假

公司员工福利制度(适用于小企业)

公司员工福利制度 第一章总则 一、目的 为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力,改善和提高员工的生活水平,特制度本制度。 二、适用范围 本制度使用于公司所有员工,部分福利仅适用于正式员工。 三、责任部门 本制度由管理部制定、修改、实施,报总经理审批。 四、修订原则 根据国家相关法律法规及公司发展需求,本制度以尽可能考虑广大员工利益为修订原则。 五、福利的发放领用情况由管理部进行登记,记录。 第二章福利结构 本制度的员工福利包括以下四个部分 法定性福利:指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括:社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括:生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。 职务性福利:企业根据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福利。包括:通讯补助、出差补助、商务招待费等。 激励性福利:企业为鼓励员工在公司的长期工作,而对优秀员工所提供的一种带激励性质的福利。包括:旅游活动、集体活动和其它福利。 第三章法定性福利 一、社会保险 1.为保障员工的利益,公司根据《劳动法》等法律法规的规定,为员工办理相关社会保险。 2.归口办理:社保统一由人资部办理。 3.社保购买条件:经试用期考核合格的转正员工,由人资部为其办理参保手续。特殊可在试用期购买社保的,需经总经理审批。 4.社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴部分,从员工工资中扣除,由单位为其代缴。 5.社保种类:生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。

二、法定节假日 1.种类:法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。 2.以上具体的执行办法见公司的《假期管理制度》。 三、劳动保护 公司根据《劳动法》等相关法律法规的规定,提供符合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。 四、教育培训 1.种类:内部培训和外部培训以及相关资格的考取 2.以上相关办法见《培训管理制度》。 第四章通用性福利 一、生日礼金 逢公司员工生日,公司对员工表示美好的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物,价值100元左右。 二、慰唁金 员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母),公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工) 三、结婚贺礼 1.条件:在公司工作满一年,凭结婚证在计财部领取。 2.工作年限满一年不到两年,公司给予贺金500元;,满两年不到三年,给予800元;三年以上给予1000元。 四、高温补贴 1.条件:公司正式员工 2.每年的7-8月发放高温补贴,每月50元。 第五章职务性福利 一、种类:通讯补助、出差补助、商务招待费、加班费等 二、具体相关执行办法见《财务管理制度》。 第六章激励性福利 一、集体活动 公司将适时组织各种娱乐活动,丰富员工生活。 二、旅游活动 在一年内公司将组织一到两次旅游,以更好激励员工的积极性。 三、年终奖 在一年的结束,公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。

员工福利管理制度

文件号:XXXXXX有限公司文件 员工福利管理制度 编制: 审核: 批准: 二〇一八年五月一日

员工福利管理制度 一、总则 (一)目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现公司对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。 (二)适用范围 本制度适用于公司总部、分公司、各销售片区等所有机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。(三)责任部门 本制度由公司人力资源部负责起草、解释与修订,报公司总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。 (四)修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 (五)生效日期 本制度自2018年05月01日起生效,凡与本制度相冲突的文件与规定即行废止。 二、福利结构 (一)遵循原则 员工福利是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。

合理性:所有员工福利均有公司投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。 必要性:员工福利尽量与员工需求保持一致。 计划性:员工福利制度的实施以预算、审核为基础。 协调性:员工福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。 (二)福利组成 本制度所指员工福利包括以下四大部分: 1、法定性福利:指公司为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 2、通用性福利:指公司针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 3、职务性福利:指公司根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 4、激励性福利:指公司为鼓励核心岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励、探亲假期、住房补助、股权激励等福利。 三、法定性福利 (一)社会保险 1、为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规有关规定,为正式员工缴纳社会保险。

员工福利管理办法(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 员工福利管理办法(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

员工福利管理办法(最新版) 第一条社会保险 与公司签订正式劳动合同的员工,在公司工作期间,享受社会保险福利待遇。其中包括养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等。员工个人承担部分从员工每月工资中扣除,与公司依法承担的部分一并存入社会保险账户。 第二条爱心基金 (一)为积极履行社会责任,弘扬“中和谦德、爱心无限”的企业精神,实现新的发展时期“以人为本、依法管理、科学管理”的企业管理思想,促进公司可持续发展,使公司困难员工及社会弱势群体得到关心和帮助,特设立徽记爱心基金。 (二)徽记爱心基金宗旨:奉献一份爱心,为徽记的员工,为我们的社会。 (三)公司成立徽记爱心基金管理委员会,负责爱心基金的专

项审核与管理。 (四)公司财务中心设立专门科目,专款专用,并且定期在《徽迹》内刊、公司内部网上公布徽记爱心基金的收支情况。重大事情、特殊情况、大宗款项的使用情况做到一事一报,即时即报。 (五)徽记爱心基金来源 1、公司员工捐款; 2、公司捐赠; 3、员工每月罚款金扣款; 4、其他方式。 (六)捐款形式:以员工自愿为原则;扣款形式:公司财务中心从工资中代收。 (七)徽记爱心基金资助范围: 1、家庭遭遇突发性事件导致生活困难的公司员工; 2、因家庭经济困难而失学或面临失学的公司员工子女; 3、需要资助的其他情况的公司员工; 4、其他社会公益性活动。

职工的概念及分类

第二节负债 二、职工薪酬 (一)职工的概念及分类 1.职工的概念 职工,是指与企业订立劳动合同的所有人员,含全职、兼职和临时职工,也包括虽未与企业订立劳动合同但由企业正式任命的人员。 2.职工薪酬的概念及分类 职工薪酬,是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬。企业提供给职工配偶、子女、受赡养人、已故员工遗属及其他受益人等的福利,也属于职工薪酬。职工薪酬主要包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。 (二)短期薪酬的确认与计量 是指企业在职工提供相关服务的年度报告期间结束后十二个月内需要全部予以支付的职工薪酬,因解除与职工的劳动关系给予的补偿除外。因解除与职工的劳动关系给予的补偿属于辞退福利的范畴。短期薪酬主要包括: 1.职工工资、奖金、津贴和补贴 2.职工福利费 3.医疗保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费 4.住房公积金 5.工会经费和职工教育经费 6.职工带薪缺勤 7.短期利润分享计划 8.非货币性福利 9.其他短期薪酬 企业应当在职工为其提供服务的会计期间,将实际发生的短期薪酬确认为负债,并计入当期损益,其他会计准则要求或允许计入资产成本的除外。 1.货币性短期薪酬 借:生产成本(生产工人) 制造费用(车间管理人员) 管理费用(行政管理人员) 销售费用(销售人员) 在建工程(基建人员) 研发支出——资本化支出(研发人员) 贷:应付职工薪酬——工资 ——职工福利 ——社会保险费 ——住房公积金 ——工会经费 ——职工教育经费等 【教材例10-17】 2×15年6月,甲公司当月应发工资 1 560万元,其中:生产部门直接生产人员工资1 000万元;生产部门管理人员工资200万元;公司管理部门人员工资360万元。 根据所在地政府规定,公司分别按照职工工资总额的10%和8%计提医疗保险费和住房公积金,缴纳给当地社会保险经办机构和住房公积金管理机构。公司分别按照职工工资总额的

企业员工福利方案

企业员工福利方案 在各级管理岗位推行继任计划,要求各级主管都要做好接班人的培训,作为关键绩效指标纳入年度绩效考核,事实上,一个不能培养接班人而使部门永远离不开他的经理,绝对不是一个称职的经理(而传统观点恰恰相反,认为部门离不开的经理才是优秀的)。通过推行继任计划,既可以培养人才,让员工看成长的希望,保证人力资源素质的持续提升,同时也是增强在岗人员的危机感,并保证在关键岗位人员突然离职情况下工作不受影响。 ⑸根据活力曲线进行末位淘汰。 根据活力曲线原理,一个组织总有20%的人是优秀的,70%的人是基本称职的,10%的人是应该淘汰的。淘汰比例是对优秀员工的激励,年初要在全体人员大会上宣布这个手册,并通过各种载体让所有员工清楚了解,这是为了企业生存与开展,可以增强企业竞争力,这一做法可以有效使员工明白企业不是养人的地方,可以有效地在每年裁掉一些能力差、责任心不强的人员,还可以避免因裁员而引起与员工的矛盾,因为这是管理办法裁人,而且早已有言在先,为了不被裁掉,员工们会暗暗努力,设法提高自己的能力和工作质量,最差的人努力了,中间那部分人就会有压力,行动起来,中间的人行动了,最前面的人也会有触动,他们也不能坐以待毙。这样一来,整个企业就会活起来。 ⑹奖励激励。除每年底的表彰外,不定期的开展一事一奖,这样

保证奖励的及时性、针对性和多样性,根据事情大小,经自我申报、部门审核、总经理审批等程序,设鼓励、记功、记大功、嘉奖、特别嘉奖等,并给予相应物质奖励。详细奖励名称可以多样化,如销售特别奖、培养人才奖、装修奖、管理成果奖、技术成果奖,最好能巧立名目,保证奖励的新颖性,奖励方法也要不断创新,可以制作奖励菜单,让受奖者自己点菜,奖励时间也不要固定。同时注意:奖励过频,刺激作用也会减少。 ⑺知识员工激励。知识员工激励的四个主要因素为职业开展与个体成长、工作独立自主性、工作成就、利润分享。他们希望以自己认为有效的方式开展工作,企业应提供施展才华的舞台,提供宽松的工作环境,不指手划脚,同时善于倾听他们的心声,一般应以长期激励为主。 ⑻参与激励。创造各种时机与员工沟通,让员工发表意见,增进了解,让员工感受到关心。平常注意情绪调节,学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工,假如管理者情绪低落,你的手下也将受到影响变得缺乏动力,相反假如管理者满腔热情,你的手下也必然会充满活力。 要善于支持创造性建议,充分发掘员工聪明才智,使大家都想事,想干事,都创新,放手让其大胆工作。不要随便否定员工的建议,一旦受到否定,员工可能再也不敢提意见了,而且积极性也会受到损伤。谁提出的建议可以让谁负责去落实,委以重任,假如有创意,有实效,还可以用他的姓名来命名,如海尔的“云燕镜子”、“伍雷操作法”等。

员工福利制度方案完整版2018

员工福利制度方案完整版 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在公司服务的人员都能感受到公司大家庭的温暖,达到散财聚人、情感留人的目的,使公司在选人留人上更有竞争力,结合周边人才市场情况及本公司实际,特制定如下员工福利方案。 一、适用范围 福建**太阳能科技股份公司。 二、适用人群 福建**太阳能科技股份公司每一位在职员工(临时工除外)。 三、福利及相关项目 1、工龄奖:3个月后50元/月,一年后100元/月,满3年300元/月封顶; 2、伙食补贴:300元/月; 3、路费报销:50-300元,泉州本市50元/人;福建省内100元/人,江西、湖南200元/人,其余地区300元/人; 4、新年开门红抽奖:正月初六准时上班100元-1000元(含初六前),正月十六准时上班50元-500元(含初六后十六前);准时上班人人有份; 5、人才推荐奖500元-5000元(依据人才相关情况); 6、满勤奖100元/月; 7、租房补贴50元-200元/月; 8、技工、学历补贴:大专以上补贴50元-200元/月; 9、生日红包/礼品:50元或等额礼品 10、年终奖:根据当年公司利润情况发放;

11、创新奖、发明奖:1000-10000元 12、职工工会组建:员工组织关怀,住院探视等;年底贫困家庭员工补助; 13、企业党支部建设:发展培养党员; 14、带薪假日: 15、体育设施:灯光篮球场、乒乓球、台球桌筹备; 16、宿舍免费WIFI覆盖; 17、传统节日福利:端午粽子、中秋博饼、尾牙宴会; 18、三八妇女节:女员工礼品50-100元/人; 19、娱乐活动:为丰富员工业余活动,增加员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种娱乐、文体、郊游、旅游活动; 20、团建活动:各部门不定期组织聚餐; 四、解释修订 本文件经总经办签核后生效。以前文件与本文件有不符,以本文件为准。本文件解释及修订权归人力资源部。

员工福利费管理办法

职工福利费管理办法实施方案(草) 第一章总则 第一条为加强对职工福利费的管理,规范职工福利费的使用范围,通过管理进一步完善职工福利费分配机制和逐步提高职工福利待遇,根据《财政部关于企业加强职工福利费财务管理的通知》以及董事会审议通过的《薪酬福利管理办法》的精神,特制定本管理实施方案。 第二条本管理办法适用范围为全体员工。 第三条本管理办法所称职工福利费:是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、社会保险费和补充养老保险费、住房公积金以外的福利待遇支出,包括发放给职工或为职工支付的各项现金性福利和非现金性福利。 第四条职工福利费的应纳入薪酬总额进行统一管理。 第二章职工福利费的使用范围 第五条职工福利费有二部分组成,即全员固定性福利费和非全员性福利费。 第六条全员固定性福利费,是指全体员工人人享受的福利待遇,具体包括: 1、元旦、春节、“五一”国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节、冬至七大节日过节费及物品。 2、职工旅游补贴:为提高全行员工生活质量,鼓励员工休假,配置职工旅游补贴。 3、午餐补贴,补贴由员工食堂统一实施,其中食堂员工工资应包含在补贴费用内。(暂无)

4、防暑降温费,按规定高温150元/月(计发入工资一并发放),发放月份为每年的6至10月共5个月。 5、生日庆祝费:为体现对员工的关怀,在员工生日的当月举办一次集体生日会,并发放小礼物。 6、员工年度体检:为体现对员工健康的关心,每年组织员工进行一定标准的体检。 7、各类庆典费,为庆贺公司各类有意义的节日、年会等,在庆典日为员工发放一定的物品或庆贺费用等。 8、制装费:(暂无)。 第七条非全员性福利费,是指符合特定条件才能享受的福利待遇,具体包括: 1、独生子女费:我司职工子女在14周岁以下的,按相关规定发放补贴。 2、特殊节日按有关规定对特殊人员实施慰问和补贴(如妇女节、青年节等)。 第八条福利的发放: 1、保安、保洁、水电工等外包人员,分行可视情况给予一定的非现金性福利; 2、驾驶员、食堂工作人员原则上现金性福利不超过标准的50%,非现金性福利全额发放; 3、在见习期内的员工各项福利原则不超过标准的50%; 4、对业绩情况不佳或存在重大失误,可视情况减少其福利标准,直至停发福利待遇; 5、其它员工的福利按标准发放。 第三章职工福利费的管理与监督

公司员工福利制度1

永康市华业模具有限公司 员工福利制度 为保障员工利益,增强公司的凝聚力,减少员工的后顾之忧,结合公司的特点及实际情况,特制定本《员工福利制度》。 总则 第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感,从而增加企业的凝聚力。 第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。 第一章福利待遇的种类 第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设臵的福利待遇。 第四条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有: (一)养老保险 (二)基本医疗保险 (三)失业保险、工伤保险 第五条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。 第六条企业设臵的其他福利待遇包括:

(一)补贴福利 (二)休假福利 (三)退休福利 (四)培训福利 (五)设施福利 第二章福利待遇的标准 第七条养老保险:按浙江省的有关政策和规定,公司每月为员工支付养老保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为20%。另外,个人需缴纳6%,且这一比例每两年提高一个百分点,直至达到8% 第八条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付失业保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为2%;另外,个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。 第九条工伤保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付工伤保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为1%;另外,个人需缴纳0.5%;特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。 第十条基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为12%;另外,个人需缴纳4%; 第十一条公司提供的补贴福利包括: (1)独生子女补贴: (2)高温降暑费:

员工福利管理实施细则

XXXXX公司员工福利管理实施细则 第一节总则 第一条根据《公司福利管理办法》,结合分公司实际,特制订本实施细则。 第二条本分公司员工福利项目分为:各类保险、各类补贴、住房公积金、慰问金、员工保健等。 第二节保险类 第三条保险类福利项目 保险类福利项目有:社会保险、商业保险、企业补充养老保险(企业年金)和企业补充医疗保险。 第四条社会保险 (一)社会保险内容: 社会保险包括:基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,是为员工提供因年老、疾病、工伤、生育、失业的基本保障,是一项社会保障制度。 (二)社会保险管理部门 1.本分公司员工社会保险实行属地化管理。梅州工程部、河源办事处和汕尾办事处人员原则上分别在梅州、河源和汕尾市社会保险管理部门参加社会保险,其他人员统一在惠州市社会保险管理部门参加社会保险,其中电信员工的基本养老保险在广东省社会保险管理部门参

保。. 2.员工社会保险的缴纳由分公司综合部统一缴纳,梅州、河源、汕尾协助办理各部门人员的属地社会保险业务。 (三)社会保险缴纳标准 1.缴纳基数 员工社会保险缴纳基数按照员工岗位高低缴纳不同标准,缴纳标准不得高于或低于员工社会保险关系所属地社会保险管理部门规定的最高或最低标准。 2.缴纳比例 社会保险缴纳比例存在地方差异,各项保险缴纳比例按照员工社会保险关系所在地社会保险管理部门规定的比例标准缴纳。 (四)新进员工在入司之前,有欠缴或漏缴社保费的,由本人与原单位办理清缴和停保手续,未能及时办理的,须与分公司签订《欠缴社会保险承诺书》。 (五)本分公司员工均需参加社会保险,员工不得因任何理由拒绝参加社会保险。 (六)社会保险缴费年度为每年7月1日至次年6月30日,年度内员工社会保险缴纳标准不变。 (七)分公司定于每月15日为员工办理社会保险增减业务的月结期限。凡在每月15日之前办理增减手续的,社会保险在当月缴纳或停止;凡在每月15日之后办理增减手续的,社会保险在次月缴纳或停止。

人力资源员工福利管理办法

第一章总则 第一条为规范员工福利管理,建立具有激励导向、满足员工个性需求的员工福利管理体系,体现公司“人性化”管理理念。根据国家有关法律、法规和政策,结合公司实际,特制定本办法。 第二条员工福利管理的指导原则 1、合法性:公司依法为员工办理各种法定福利。 2、公平性:员工都能广泛享受公司的各种福利。 3、选择性:员工可根据自身需要进行福利选择。 4、服务性:福利主要是公司提供给员工及其家属生活和工作上的保障和便利,体现公司对员工及其家属的关怀与爱护。 5、相关性:员工福利与公司业绩相关,需在公司经济承受能力范围内,不断改善员工福利状况。 第三条管理职责划分 (一)人力资源部 1、负责制定和完善员工福利管理办法和其他相关福利制度。 2、负责总公司有关员工福利工作的执行。 3、负责监督分公司有关员工福利管理工作的执行。 (二)总公司办公室 1、负责制定和完善员工交通和通讯福利等福利制度。 2、负责总公司交通和通讯福利等福利工作的执行。 3、负责监督分公司员工交通和通讯福利等福利工作的执行。 (三)分公司 1、根据总公司员工福利管理指导思想,负责制定和完善分公司员工福利管理细则和其他相关福利制度。 2、负责分公司本部员工福利工作的执行。 3、负责监督下辖机构员工福利管理工作的执行。 第二章员工福利项目 第四条保险福利 1、保险福利包括社会保险、企业补充养老保险、商业团体意外和医疗保险、优惠享受公司保险产品等项目。 2、公司依法为在编员工办理社会保险,包括社会养老保险、社会医疗保险、社会工伤保险、失业保险等项目。 3、随着公司经营业绩的不断提高,公司将逐步为员工提供企业补充养老保险和商业团体意外和医疗保险,具体参照公司有关制度执行。 4、保险福利享受的标准根据国家有关政策规定和当地社会生活水平确定。 5、公司员工可优惠享受公司的保险产品,具体参照有关业务管理规定办理。

员工福利管理系列制度

员工福利管理系列制度 为增强企业凝聚力,表达企业人性化治理理念,公司为职员提供给相应的劳保福利及津贴福利等待遇,劳保福利包括:工服、用餐、工号牌等;薪酬福利包括:房补、话补、交通补助、工龄工资、年终奖、全勤奖、年度公休假等。现逐一规范如下: 一、工服治理制度: 为了加强职员着装的综合治理,规范职员的着装标准,规范职员服装等物品的申领、发放、治理的程序,既使职员充分享受公司的福利,又杜绝财产白费的行为,公司特对职员着装作出如下规定: 1、服装的申购: ①、公司安排大规模更换服装时,各部门负责统计数目、型号和要求;各 门店人力专管负责统计各类服装数目以及申购标准。 ②、各部门补充服装,具体数目和标准每月统计一次,汇总完毕后,交公 司人力资源部作申购打算。 ③、采购部凭人力资源部汇总、董事长和总经理签批的申购单联系厂家、 选择式样、洽谈价格、确定制作厂家、签订制作合同并制作。(购买标 准详见《职员服装配备标准》)。 ④、制作完毕后,各分店进行服装验收、入库,然后按照需求进行发放。 2、服装领取: ①、各部门进行服装整体更换时,必须将原先的旧服装清洗洁净、叠放整齐,并登记入库治理。 ②、新入职的职员凭人力资源部(人事专员)开具的《物品配备通知单》,在库房领取工作服装。 ③、领用服装的职员个人必须在库房《服装发放登记表》中签字确认,并 标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。 3、服装的收取: ①、库房依照各部门提供的打算,全面登记职员的服装.入职职员在领取 服装时,必须在《服装发放登记表》中填写姓名、职务及部门,标明发 放服装的规格、品名、单价、数量等。 ②、离职职职员必须将服装清洗洁净后退还库房,才能够办理离职手续。 库房必须在《离职明细表》中标明回收服装的规格、品名、单价、数量 等。

企业员工福利方案

企业员工福利方案 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业进展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一具术语,指激发人的行为的心理过程。所以,企业实行激励机制的最全然的目的是正确地诱导职员的工作动机,使他们在实现组织目标的并且实现自身的需要,增加其中意度,从而使他们的积极性和制造性保持和发扬下去。由此也能够说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一具重要因素。 1 激励的方式 1.1 物质激励:物质激励是指经过物质刺激的手段,鼓舞职工工作。它的要紧表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。因此,物质激励是激励的要紧模式,也是目前我国企业内部使用得特别普遍的一种激励模式。 1.3 物质激励与精神激励相结合:随着我国改革开放的深入进展和市场经济的逐步确立,“金钞票是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来,有些企业经营者也一味地认为惟独奖金发脚了才干调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励别一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才干真正地调动广阔职员的积极性。 2 妨碍激励的因素 一具职员的绩效怎么,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素。 首先,职员是否相信他们的努力能够反映到绩效评估中去。假如绩效考核的标准别客观,绩效考核的结果别公平,会浮现某些职员绩效低,但经过与主管的关系取得较高的考核结果,而某些职员绩效高,但考核结果别高的现象,职员会觉得别管自己的努力程度怎么,在绩效评价上都可不能得到高分,打击了他工作的积极性,落低了其工作绩效。这些现象表明,职员激励程度低的一种原因算是职员认为自己的努力可不能得到回报。 其次,职员是否相信高绩效评估能带来高酬劳。许多职员认为,绩效与酬劳之间没有太大关系,原因是企业的酬劳别是以绩效为依据。例如,假如薪酬是按资历计算或者对经理的献媚程度,职员就可能认为绩效和酬劳之间没有多大关系,因而很难受到激励。所以,企业需要建立科学的、公正的绩效评估制度和体系,并进行宣传贯彻,让全体职员了解。 最后,职员得到的酬劳是否是他们希翼得到的。一具职员努力工作,希翼得到晋升,结果得到的是加薪;或者一具职员希翼能做更有乐趣和挑战性的工作,却只得到了几句表扬的话语。在这两种事情下,职员的激励都只能达到局部最优化。这些例子说明,将酬劳个别化以习惯别同职员的需要是特别重要的。但是,不少治理者错误地认为,所有的职员有着相同的需求,因而忽视了差异化酬劳手段的激励性效果。所以,企业对别同需求的职员,需要采取个性化的激励手段。 不少职员在工作中没有受到激励,是因为他们看别到努力与绩效的关系、绩效与酬劳的关系,以及他们得到的酬劳与实际想要的酬劳之间的关系。假如想要激励职员,就必须强化这三者之间的关系。 3 激励体系的建立 3.1 制定精确、公平的激励机制:激励制度首先体现公平的原则,要在广泛征求职员意见的基础上出台一套大多数人认可的制度,同时把那个制度发布出来,在激励中严格按制度执行并长期坚持;其次要和考核制度结合起来,如此能激发职员的竞争意识,使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力,充分发挥人的潜能;最后是在制定制度是要体现科学性,也算是做到工作细化,企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解职员的需求和工作质量的好坏,别断地依照事情的改变制定出相应的政策。

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