监理安全资料管理(正式)

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监理安全资料管理(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号:KG-AO-5937-80 监理安全资料管理(正式)

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安全监理资料包括:安全监理内部管理资料和审查或检查验收施

工单位安全措施的管理资料。

㈠、安全监理内部管理资料

1、安全监理规划;

2、分项或分部安全监理实施细则;

3、专项安全施工监理实施细则;

4、监理日志;

5、监理月报;

6、安全监理台帐;

7、建筑施工现场安全检查日检表;

8、安全检查隐患整改监理通知单。

9、建筑施工现场安全检查日检表;

10、安全检查隐患整改监理通知单。

㈡、审查或检查施工单位的安全管理资料

1、现场安全管理资料

⑴、施工组织设计、专项安全施工方案;

(2)安全技术措施;

⑶、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。

2、安全文明防护资料

⑴、安全生产协议书,安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表;

⑵、项目部安全生产责任制度;

⑶、分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施;

⑷、各类安全防护设施的检查验收记录;

⑸、安全技术交底记录;

⑹、特殊工种名册及复印件;

⑺、入场安全教育记录;

⑻、防护用品合格证及检测资料;

⑼、临时用电安全检查验收记录;

⑽、施工机械安全检查验收记录;⑾、保卫、消防安全检查记录;⑿、料具安全检查记录;

⒀、现场环境保护检查记录;

⒁、环境卫生检查记录;

⒂、安全检查评分表、汇总表。

请在这里输入公司或组织的名字

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安全监理资料包括

安全监理资料包括: 安全监理内部管理资料和审查或检查验收施工单位安全措施的管理资料。 一、安全监理内部管理资料 1、安全监理规划; 2、分项或分部安全监理实施细则; 3、专项安全施工监理实施细则; 4、监理日志; 5、监理月报; 6、安全监理台帐; 7、建筑施工现场安全检查日检表 8、安全检查隐患整改监理通知单。 二、审查或检查施工单位的安全管理资料 现场安全报; 6、安全监理台帐; 7、建筑施工现场安全检查日检表; 8、安全检查隐患整改监理通知单。 三、审查或检查施工单位的安全管理资料 1、现场安全管理资料 ⑴、施工组织设计、专项安全施工方 ⑶、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。 安全文明防护资料 ⑴、安全生产协议书,安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表; ⑵、项目部安全生产责任制度; ⑶、分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施; ⑷、各类安全防护设施的检查验收记录; ⑸、安全技术交底记录; ⑹、特殊工种名册及复印件; ⑺、入场安全教育记录; ⑻、防护用品合格证及检测资料; ⑼、临时用电安全检查验收记录; ⑽、施工机械安全检查验收记录; ⑾、保卫、消防安全检查记录; ⑿、料具安全检查记录; ⒀、现场环境保护检查记录; ⒁、环境卫生检查记录; ⒂、安全检查评分表、汇总表建筑工程一般安全检查: 1、检查:三宝、四口、五临边。施工现场所有人员必须的安全配备:三宝(安全帽、高处作业的安全带、安全绳)、四种类型的洞口和五种类型的临边的安全防护。 2、检查脚手架、模板支撑系统,卸料平台的搭设是否满足要求。 3、检查施工安全用电、用火的执行情况和消防硬件软件措施。 4、检查各作业面施工行为是否规范,文明施工的执行情况(含噪声、尘控制)。

水利工程建设项目监理文件资料管理浅谈

水利工程建设项目监理文件资料管理浅谈 在一项工程建设过程中,监理单位的管理与存在是至关重要的。正是因为监理单位的管理使得整个工程项目能够按期正常进行,同时也能够对这个项目实施过程与监理过程进行详细的记录,这个记录所生成的材料就是工程建设项目监理文件。一个工程项目的项目监测监理文件其中能够体现在这个工程监理过程中,监理公司工作的完整性与可靠性,同时也只有一个完善的项目监理文件资料,才能够为监理项目公司进行监理工作的时候带来更大的方便。 标签:水利工程建设项目;项目监理文件资料;监理文件资料管理 在现代工程建设过程中,工程建设的长期性决定了这些工程在建设过程中就有可能出现一系列的常规问题或者突发问题。因此,这就要求在进行工程项目建设的时候需要监理公司对整个工程项目进行常规的管控和监理,在监理过程中形成的资料和管理过程就被称为项目监理文件资料。在这个管理过程中项目监理文件资料在整个工程的实施过程中是对这些工程的记录分析,对于监理单位对其进行一个实施管理具有重要的作用,本文就以水利工程建设项目为例,对监理文件资料的管理进行了简要的分析。 一、监理文件资料的管理 (一)重要性分析 在现代的水利工程项目建设过程中水利工程建设项目是一个时间周期长,工作量大设计方面多的综合性管理过程,在这其中包括水利工程项目的前期分析与报备工作、水利工程项目的施工与准备工作、整个水利工程项目的实施以及之后的竣工收尾与验收工作。在这些过程中水利工程项目的实施对于整个工程项目建设而言是作为主体的一部分。也正是在这个过程中,这是整个水利工程项目建设的一个监理资料文件产生的过程,一个熟悉业务流程的监理单位能够对这个过程中产生的监理资料文件进行合理化的管理分析,从而使得整个施工过程能够按照前期的计划完成,同时也能够应对工程项目中出现的一些突发情况,从而根据整个工程项目的实施进度对施工过程进行管理分析,使得项目施工能够按期进行。同时针对一些合同之外的情况,能够按照施工管理过程监理资料文件对于在合同之外的时间进行具体的索赔分析[1]。 (二)监理文件资料的实际应用 1.控制投资 对一个现实中实施的基建工程而言,尤其是像水利工程这些对于人民生活具有重大意义的基建工程,对于其建设在其中的投资是非常巨大的。而这时通过监理文件的实际控制和管理就能够在施工过程中根据施工的实际情况进行合理分析得到更为适合的投资方案,从而减少在整个水利工程项目实施过程中的投资。

最新版监理安全资料

建设工程安全监理资料 工程名称 施工单位 监理单位 填写人员 使用期限至

安全监理资料总目录 1.工程基本概况表(安全监理B1) 2.安全监理管理制度(安全监理B2) 3.项目监理部安全监管机构网络(安全监理B3) 4.总监理工程师安全职责(安全监理B4) 5.现场监理人员安全职责(安全监理B5) 6.项目经理部持证上岗核验表(安全监理B6) 7.施工机械、安全设施验收情况汇总表(安全监理B7) 8.施工机械、安全设施核查表(安全监理B8) 9.分包单位资格报审表(安全监理B9) 10.项目经理部安全教育核查表(安全监理B10) 11.专项安全施工方案汇总表(安全监理B11) 12.施工单位安全交底情况汇总表(安全监理B12) 13.安全隐患检查整改记录(安全监理B13) 14.监理施工安全技术交底(安全监理B14)(2联单) 15.工程暂停令(安全文明类)(安全监理B15) 16.监理工程师通知单(安全文明类)(安全监理B16) 17.监理工程师联系单(安全文明类)(安全监理B17) 18.监理工程师备忘录(安全文明类)(安全监理B18) 19.施工组织设计/专项方案报审表(安全监理A1) 20.监理工程师通知回复单(安全文明类)(安全监理A2) 21.工程复工报审表(安全文明类)(安全监理A3)

工程基本概况表

安全监理管理制度 编号:安全监理B2- 一、施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案审查制度 1、施工组织设计(安全专项方案)应由编制人、审核人、批准人签字并加 盖建筑施工企业公章。建筑施工企业专业工程技术人员编制的施工组织 设计(安全专项施工方案),应由施工企业技术部门的专业技术人员负责 审核,审核通过后交施工企业技术负责人审定批准,然后向项目监理部 报审,总监理工程师应组织相关专业监理工程师审查,专业监理工程师 审查后应签署明确的审查意见,最后交总监理工程师审核。 2、项目监理部应要求施工单位至少在开工前7日报审施工组织设计(方 案),专业监理工程师认真审查后即交总监理工程师审核,不得无故顺延。 3、施工组织设计(方案)如没有针对性,缺项、漏项严重,违返安全强制 性标准的,应退回重新按程序编制、审核、批准,审查时间相应拖延, 直至符合要求。 4、每项施工组织设计(方案)原则上不得少于3份(建设单位、施工单位、 监理单位各执一份)。 5、各项施工组织设计(方案)必须在实施前完成审核、审批手续。 6、各施工组织设计(方案)必须履行当事人签字制度。 二、安全资料审查制度 1、工程开工前对建设单位、施工单位应提供的相关安全文本资料按规定要 求进行查验。 2、工程开工前主动协助建设单位办理好现场相关的工程安全资料。 3、对不符合要求的应及时以书面通知单的形式要求承包单位改正。 三、监理施工安全交底制度 1、在工程施工前根据要求应及时向施工单位进行安全技术总交底(具体内 容见监理安全交底单),如有特殊工程的要增加补充交底内容,安全交底 应有针对性,并符合及时性、科学性、经济性的原则。 2、安全技术交底由总监理工程师和项目经理履行签字手续。 四、安全检查制度 1、监理要根据合同时段和实际情况,定期或不定期地组织建设单位、项目 经理部开展安全检查。

浅谈监理资料员如何做好资料管理工作

精心整理浅谈监理资料员如何做好资料管理工作 ???按照《建设工程监理规范》和《建设工程文件归档整理规范》中对监理备案制管理的规定,工程施工及验收的全过程,由监理单位负责工程资料的日常签收、审批、核验和发文等工作。所以,监理资料员在监理工作中有着不容忽视的作用。衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。作为监理资料员,要严格把好这道关,做好资料的收集、复核、整理工作。那么,作为一名监理资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点: ??? 映,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就 ??? 点:(1 工报告等;并及时交给总监理工程师审核确认,之后进行整理归档。随着工程施工的逐步进行,对由建设单位、设计单位提出的各种工程联系单、工程变更单及施工单位上报的工程报验申请表、工程材料\构配件\ 材料合格证、试验报告、砼、砂浆试块强度试验报告等,都应该及时收集、整理。对施工单位报审的资料,经专业监理工程师审核签字后,作为资料员,也应该认真检查其内容是否符合相关的 及时任每个监理人员传阅,并做好记录。在工程施工过程中,出现这样那样的问题在所难免,此时,就要协助现场监理工程师做好监理工作联系单、监理工程师通知单的工作。 随着主体结构临近竣工,各专业分包单位陆续进入,如铝合金门窗、屋面防水、外墙涂料、油漆等装饰工程,这时除了继续督促施工单位搞好工程报验、材料报验的工作外,还要督促总包对分包单位的相关资料的报审,包括审核分包单位资质、人员岗位证书、材料的质保资料,安全施工报告等等。在工程施工过程中,监理资料员还要负责对每次的工地例会做好记录,并整理成会议纪要发给相关施工单位,督促施工单位对纪要上提出的问题及时整改。随着资料日渐增多,还应 一目了然,查阅方便。

建设工程监理文件档案资料管理

建设工程监理文件档案资料管理 监理文件档案资料管理概述: 工程监理档案是在工程建设监理活动中直接形成的,是具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。其资料载体一般分为纸质载体、缩微品载体、光盘载体、磁性载体等几种形式。 监理单位作为独立于工程建设承包合同双方之外的第三方,对于工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件,均应随工程进展及时收集、整理、归类。作为工程档案资料的载体内容,应详尽准确、真实有效。其表格应采用统一表格。工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张,卷内目录、卷内备考表、卷内封面应采用70克以上的白色书写纸制作,幅面统一采用A4幅面。工程文件应采用耐久性强的书写材料如:碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、铅笔、复写纸等。 工程监理档案资料归档时,对于内容较多、不宜存放在资料夹内的文件,可在资料夹中附目录,并说明文件编号和存放地点,然后将相关文件存放于指定位置。资料夹装满或阶段监理工作结束时,资料应转存至档案袋(盒),档案袋(盒)面用相同编号进行标识,便于档案管理。 工程监理档案资料管理是建设工程信息管理的一项重要工作;是监理工程师实施工程建设监理,进行目标控制的基础性工作;是进行建设工程监理的工作期间,对建设工程实施过程中形成与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。其主要内容是监理文件档案资料分类存放;监理文件档案资料收、发文与登记;监理文件档案资料传阅;监理文件档案资料归档、借阅、更改与作废等相关工作。 后附:建设工程监理文件档案资料(具体内容)

项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法

项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法 一、按照《建设工程安全生产管理条例》等现行法规,监理单位对承监工程应履行安全监理责任,从现实情况看,安全监理已成为工程监理工作的重要组成部分和监理企业、监理人员执业的主要风险因素之一。为促进项目安全监理工作规范开展,完善安全监理资料管理,防范监理风险,制定本办法。 二、安全监理台帐资料应在切实做好安全监理工作的基础上形成,台账资料管理应体现及时性、有效性、系统性、规范性、闭合性的要求和履行责任、自我保护的意识。 三、项目监理部应于开工前依据法规要求和工程实际对安全监理台账资料结构进行进行整体策划,此项工作由总监负责,安全专业监理工程师或总监代表承办。本办法附表一《安全监理台账资料结构体系》列出了台账资料应包含的资料类别及其子目、内容要求、表式运用、组卷归档方式,可供参考。 四、各类安全监理资料应力求运用国家或地方行业主管部门制定的标准表式(建设单位另有要求的,由项目监理部同建设单位协商确定),没有现行标准表式的,由项目部自行拟定。本办法附件二列出了安全监理综合台账表式(表一至表三)、附件三列出了部分单项用表表式),这些表式仅供参考,项目监理部可据实际情况选用、改制或另行制定。 五、安全监理台账资料应及时组卷归档。宜设置若干安全类监理资料卷宗,如《安全监理综合台账》、《安全监理管理性文件》、《监理安全审查》、《监理安全检查》等。卷中内容同其它监理资料卷宗需汇集的内容有重迭的,为保持相关主要卷宗的完整、系统性,部分资料可复制一份同时存放(如安全监理细则、安全施工方案等)等。此类组卷归档事项如何操作,由项目部自定,以能系统、清晰展示安全监理工作、便于检索为原则。

浅谈监理资料员如何做好资料管理工作

浅谈监理资料员如何做好资料管理工作 按照《建设工程监理规范》和《建设工程文件归档整理规范》中对监理备案制管理的规定,工程施工及验收的全过程,由监理单位负责工程资料的日常签收、审批、核验和发文等工作。所以,监理资料员在监理工作中有着不容忽视的作用。衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。作为监理资料员,要严格把好这道关,做好资料的收集、复核、整理工作。那么,作为一名监理资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点: 一、重视对资料的管理,做到“资料预控” 这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。 由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,要坚持报验必须资料先行,争取做到“资料预控”。所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从基础到主体、到装饰直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、督促施工单位做到资料与施工同步。 二、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容 开工初期,要组织施工单位进行资料报审程序和资料管理的监理交底,其中重点要明确三个要点:(1)明确各类报表的格式、填写要求和报验时间;(2)明确材料报验制度和材料见证取送样制度;(3)明确隐蔽工程检查签证制度,严格执行自检程序和共同检查、签证制度。同时要督促施工单位报审其单位资质、施工人员资质、特殊工种资质、设备检测报告、施工组织设计、开工报告等;并及时交给总监理工程师审核确认,之后进行整理归档。随着工程施工的逐步进行,对由建设单位、设计单位提出的各种工程联系单、工程变更单及施工单位上报的工程报验申请表、工程材料\构配件\设备报审表、检验批\分项\分部工程的质量统计情况、尤其是质量保证资料如:材料合格证、试验报告、砼、砂浆试块强度试验报告等,都应该及时收集、整理。对施工单位报审的资料,经专业监理工程师审核签字后,作为资料员,也应该认真检查其内容是否符合相关的要求。材料进场时应做好见证取样登记台帐、材料进出场台帐。准确核对质保资料与实物是否相符,有无假冒伪劣或以次充好的材料。对各方往来的文件做好收发文登记,对公司传达的文件要及时任每个监理人员传阅,并做好记录。在工程施

监理安全资料管理

编号:SY-AQ-06556 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理安全资料管理 Supervision safety data management

监理安全资料管理 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 安全监理资料包括:安全监理内部管理资料和审查或检查验收施工单位安全措施的管理资料。 ㈠、安全监理内部管理资料 1、安全监理规划; 2、分项或分部安全监理实施细则; 3、专项安全施工监理实施细则; 4、监理日志; 5、监理月报; 6、安全监理台帐; 7、建筑施工现场安全检查日检表; 8、安全检查隐患整改监理通知单。 9、建筑施工现场安全检查日检表; 10、安全检查隐患整改监理通知单。

㈡、审查或检查施工单位的安全管理资料 1、现场安全管理资料 ⑴、施工组织设计、专项安全施工方案; (2)安全技术措施; ⑶、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。 2、安全文明防护资料 ⑴、安全生产协议书,安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表; ⑵、项目部安全生产责任制度; ⑶、分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施; ⑷、各类安全防护设施的检查验收记录; ⑸、安全技术交底记录; ⑹、特殊工种名册及复印件; ⑺、入场安全教育记录; ⑻、防护用品合格证及检测资料; ⑼、临时用电安全检查验收记录;

浅析建设工程监理内业资料管理

浅析建设工程监理内业资料管理 建筑工程监理内业资料管理是建筑工程监理管理中必不可少的一环,由于监理资料整理的迟缓影响工程验收,造成工程难以如期竣工等诸多问题,必定会给监理和建设方、承租方造成很大损失。在此就建筑工程监理内业资料管理阶段进程进行分析,并就监理内业资料管理存在的主要问题,提出相应的改进措施,以便能够提高建筑工程监理內业资料管理的效率。 标签建筑工程监理;内业资料;阶段进程;措施 1 建设工程监理内业资料管理的阶段工作进程 建设工程监理内业资料管理,按照所监理建筑工程的进度可以分阶段进行管理,各个不同阶段所要进行的资料管理工作的内容和要求各不相同。一般可以分为:施工准备阶段、施工阶段、工程竣工验收阶段、工程质量保障期、工程存档期五个阶段。 1.1 施工准备阶段的工作进程 内业资料管理内容:监理公司的监理人员、总监名单;设计文件、施工图纸、监理规划及实施细则等;施工单位报送的审查意见、施工单位工程开(复)工审查报告、各种台账(如施工单位工程进度、验工计价、安全监理、设计变更、施工单位及主要人员资质审核、监理人员培训考核、质量验收台账等)、监理公司文件等。 具体的工作进程:出具相关监理名单的报告、建立标准化资料管理,各种管理相关的图表、制度要张贴办公室墙上明示。对施工单位报送的审查意见、施工单位递交的工程开(复)工审查报告出具审查意见,建立完善的监理台账,以便及时查阅。对内业文件进行登记,及时收回转阅的文件。 1.2 施工阶段的工作进程 施工阶段所产生的报表、台账等资料比较多,资料管理工作相对要复杂、繁琐,这个阶段的管理效率决定着资料管理对工程验收的影响度。 内业资料管理内容:验工计价表资料、监理报表;施工单位递交的计划审查报告;工程项目造价、风险防范等资料;监理日志、施工单位的各种工序检查及质量验收资料;有关工程质量、迸度、投资、安全等问题的监理专题报告纪要、工程例会纪要;由于严重质量问题而责成工程停工、复工的报告、各类监理指令资料、质量事故资料等;施工单位索赔的详细资料、申请工程延期的报告等。

工程监理资料管理心得

工程监理资料管理心得 建设工程监理工作包括“四控两管一协调”,监理资料管理就是其中信息管理的重要工作内容。监理资料就是监理工作过程与成果的体现,就是评定监理工作、界定监理责任的依据。监理资料的有效管理可极大提高监理工作标准化、规划化的水平,使监理工作业绩得到最直接的体现。本文根据几年来的工作经验,谈一下从事监理资料管理工作的体会。 一、监理资料的重要性 项目建设实施过程中,大量的监理记录包括质量控制记录、进度控制记录、投资控制记录、安全控制记录等方面的内容,及时将这些资料进行收集与整理,就是监理工程师进行目标控制的记录与依据。 (一)监理资料就是工程建设过程的记录,就是监理在工作中可查询的书面依据,就是对工程进行评价验收的依据。监理资料的收集就就是将监理工作中发生的原始数据收集起来,就是重要的基础工作。资料的整理就是将收集到的原始数据、资料经过科学、系统的整理、归档,进行必要的统计分析,形成文字的资料,并根据监理工程师的需要及时提供。 (2)监理资料就是检查监理工作质量的重要依据。监理资料体现了监理人员劳动的成果,认真、及时、准确的收集、整理、分类归档并妥善保管极为重要。监理资料在某种意义上讲集中反映了监理工作的质量与水平,它贯穿于工程建设的全过程,就是工程实体的最终反映。 二、监理资料的分类及归档 监理资料管理的工作内容应瞧作两个方面,包括管理监理内部资料与监督、检查承包单位的资料管理。在监理实施过程中可以将资料分成如下几类: (一)合同文件类。 (二)勘察设计类。 (三)监理文件类。 (四)工序报验类。 (五)材料设备类。 (六)方案类。 (七)往来文件类。 (八)进度、投资类。

监理资料大全

监理资料的基本内容一、合同文件 l施工监理招投标文件; 2建设工程委托监理合同; 3施工招投标文件; 4建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。 二、勘察设计文件: 1施工图纸; 2岩土工程勘察报告; 3测量基础资料。 三、工程项目监理规划及监理实施细则: 1工程项目监理规划; 2监理实施细则(分专业); 3项目监理部编制的总控制计划等其他资料。 四、工程变更文件: 1图纸会审汇总资料; 2设计交底记录、纪要; 3设计变更文件; 4工程变更文件。 五、监理月报。

六、会议纪要。 七、施工组织设计(施工方案): 1施工组织设计总体设计或分阶段设计)及报审表(; 2分部施工方案及报审表; 3季节施工方案及报审表; 4其他专项施工方案及报审表等。 八、分包资质: 1分包单位资质报审表 2分包单位资质资料; 3供货单位资质资料; 4试验室等单位的资质资料。 九、进度控制: 1工程动工/复工报审表(含必要的附件); 附件:a项目经理部到岗人员情况一览表及相关证件;b相关组织机构图,质量和安全保证体系等;c首道工序分项施工方案;d进场材料名称、设备、数量、规格、性能一览表;e施工现场质量管理检查记录(开工前填写审查) 2施工进度计划报审表(包括年、季、月进度计划); 3月工、料、机动态表; 4工程暂定令及工程复工报审表资料。 十、质量控制:

1各类工程材料、构配件、设备报验(即相关进场报验表,附相关试验报告); 2施工测量放线报验(报验表及放线依据材料、放线成果表); 3施工试验报验; 4检验批、分项、分部工程施工报验与认可; 5监理抽查记录及不合格项处置记录(即抽查隐蔽工程验收和检验批验收中等);6质量问题和事故报告及处理等资料。 7旁站监理记录 8隐蔽工程验收资料 9地基验槽记录 10桩基质量检测报告 11监理巡视记录 12混凝土浇灌申请书 十一、造价控制: 1概预算或工程量清单; 2工程量报审与核认; 3预付款报审与支付证书; 4月工程进度款报审与签认; 5工程变更费用报审与签认; 6工程款支付申请与支付证书;

做好安全监理资料管理工作的几点浅见

做好安全监理资料管理工作的几点浅见 摘要:项目工程监理过程中形成的安全监理资料是监理单位实施安全监理的依据,也是安全监理全过程的记录,同时也为有关主管部门检查、事故处理提供有关凭证,是监理履行相关安全监理职责,保护自身权益的有效利器。就目前安全监理资料中存在的一些问题,进行了简要叙述,并对安全监理资料管理中存在的一些相关问题提出了相应的对策与措施,与同行共同探讨。 0 引言 安全监理是工程建设监理工作的重要组成部分,贯穿于工程建设全过程,是项目工程监理安全过程控制的最终反映,监理安全资料的收集、形成,体现了对建筑实体安全的正确控制。 目前施工安全生产形势严峻,身处项目工程第一线的监理人员担负着施工安全生产监理工作的社会责任。由于安全监理资料没有明确的工作规,监理人员在安全资料实际管理操作中存在一定的难度和差异。因此,做好安全监理资料管理工作程序化、规化、科学化、系统化势在必行。 笔者从安全监理资料的重要性入手,结合施工现场安全监理资料管理工作容,详细列举了安全监理资料的分类及具体容,并对安全监理资料的收集、整理和组卷归档工作提出了具体要求,并针对安全监理资料管理中的问题,提出了相应的对策和措施。 1、做好安全监理资料管理工作的重要性 1.1 安全监理资料管理是监理工作的一项基础工作,是做好安全决策的依据 安全监理资料是施工现场安全监理的基础工作之一,也是检查考核落实安全监理责任制的资料依据。同时它给安全监理管理工作提供了分析、研究的材料,从而能够掌握安全动态,以便对每个时期制定行之有效的安全应对措施,实行安全目标管理,达到预测、预报、预防的目的。做好安全监理资料的管理可以为监理资料会成为监理重要的信息资源,为监理工作提供强有力的保证和支撑,也是监理工程师进行建设工程目标控制的依据。当监理工程师需要时,能及时提供有针对性的完整安全监理资料,从而迅速解决监理安全工作中的问题;反之,安全监理资料混乱、散失,最终影响监理工程师在安全方面的正确决策。 1.2做好安全监理资料管理工作是保护监理自身权益的重要手段 做好安全监理资料管理工作是保护监理自身权益的重要手段。监理企业所承担的质量、安全方面的社会责任日益被强化,特别是安全方面,监理被强加了一些不合理的安全管理工作和责任,发生安全事故,常被错误或过重追究监理责任。为此,如何规项目监理安全工作,实现项目监理安全工作的科学化、规化、程序化,有效规避项目监理人员及监理企业的风险将成为企业必须慎重面对的问题。有了真实完整、整理有序的安全监理资料可用以查考和追溯,是保护自身监理利益的重要证据。当出现工程纠纷或安全事故时,监理工程师可以利用相关的安全监理资料作为相关凭据。 1.3 做好系统、科学的安全监理资料管理,有利于不断提高自身的安全监理水平 安全监理资料管理是衡量安全监理水平高低的重要标志之一。重视安全监理资料的管理工作,有利于失去安全监理工作的深入开展。经过系统、科学分类整理的安全监理资料,是

建筑施工安全管理资料统一用表(安全监理用表)

附件2 广东省建筑施工安全管理资料统一用表(安全监理用表) AQ2.14.1《监理单位安全检查记录汇总表》填表说明 1.工程监理单位在实施监理过程中,应当按照规定制订对工程项目进行定期和不定期的 安全检查制度。 2.在实施安全检查时,按照建筑施工安全检查标准进行量化评分,将各次检查的情况和 施工单位的整改情况填入汇总表。各次检查记录附后,以备查验。 AQ2.14.2《安全隐患整改通知单》填表说明 1.工程监理单位在监理过程中,根据监理工作的职责和安全检查中发现存在安全事故 隐患时,应当发出《安全隐患整改通知单》,要求施工单位限时整改,防止安全事故发生。 2.《安全隐患整改通知单》签收人为项目经理。 3.《安全隐患整改通知单》一式二份,施工单位和监理单位各一份。 AQ2.14.3《暂时停止施工通知书》填表说明 1.工程监理单位在监理过程中,发现可能危及人身和财产重大损失的严重安全事故隐患的,监理单位应发出《暂时停止施工通知》,要求施工单位暂时停止施工,进行整改,并及时报告建设单位。 2.在发出本通知时,附《工程复工报审表》给施工单位申请复工时填写。 3.《暂时停止施工通知书》一式四份,监理单位、施工单位、建设单位和施工安全监督 机构各一份。 AQ2.14.4《工程复工报审表》填表说明 1.监理单位应根据施工单位附送的整改报告进行实地核查,严重安全隐患还存在的, 责令继续进行整改;严重安全隐患已消除,符合复工条件的,在《工程复工报审表》上签署 同意复工意见后,施工单位方可施工。 2.《工程复工报审表》一式四份,监理单位、施工单位、建设单位和施工安全监督机构 各一份。 AQ2.14.5《安全隐患报告书》填表说明

浅谈监理如何做好资料管理工作

浅谈监理如何做好资料管理工作 发表时间:2015-09-06T09:44:42.307Z 来源:《基层建设》2015年3期供稿作者:王静 [导读] 江苏誉达工程项目管理有限公司施工资料是施工单位为了确保工程质量、安全能达到目标而编制出的一套技术资料。 王静 江苏誉达工程项目管理有限公司 214500 摘要:工程监理单位受建设单位委托根据相关法律法规、工程建设标准等,在施工阶段对建设前期工程勘察、设计,工程施工阶段三控两管一协调以及对工程安全生产管理,竣工验收交付使用时保修等阶段逐渐形成的监理资料和施工技术资料,能够反映工程建设实施情况,是判断工程是否达到合格标准的依据。 关键词:监理;资料管理;三控 引言 根据监理工作多年资料管理的经验体会,现在部分施工单位资料由较年轻的施工员兼职,确实施工经验,很多技术资料不能及时正确报验归档,增加监理工作难度。针对这类情况,监理加强施工技术资料审查工作,督促施工项目部及时做好各类报审、报验、以及安全资料,同时能要将工程实施过程产生的资料进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用,保证了资料的“及时、准确、可靠、闭合”。 1、监理资料管理的意义 工程项目实施过程的材料、构配件、设备报验,检验批、分项工程、分部工程、隐蔽工程验收,监理巡查、旁站、见证取样、平行检验记录,工程质量问题或以及处理情况等有助于监理工程师判断工程质量进行控制;施工单位投入工程的人力、工程材料、施工机械等资源使用及运行状况,进度计划报审等资料有助于监理工程师对工程进度进行控制,便于监理工程师及时纠正关键工序线路;工程计量有关数据以及施工单位编制的施工方案,进度完成情况等有助于监理工程师投资控制发生索赔时能提供原始数据;安全生产规章制度的建立和实施情况,危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,专家进行论证、审查的情况,发现工程存在安全事故隐患时,签发的监理通知单,情况严重时,签发的工程暂停令等有助于监理工程对安全生产进行控制。 监理对资料应科学管理,现在很多施工单位和监理监理单位把各自的资料单独进行收集归档,各自收集的资料不能全面的体现出项目实施情况,资料的管理是把施工整个过程中施工、监理工作中各项涉及质量、进度、安全、投资等形成的全部文字、声像、图纸及报表等文件进行及时整理、分类汇总成一套文件资料,并应按规定组卷,形成档案。在项目建成竣工以后,工程监理单位应根据工程特点和有关规定,保存监理档案,并应向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料。 2、监理对施工技术资料的管理 施工资料是施工单位为了确保工程质量、安全能达到目标而编制出的一套技术资料。能表现各环节施工自检报检情况和施工投入的材料、构配件、设备质量情况,还有能施工总承包管理的施工单位的报审事宜直接向项目监理机构报审,分包单位的报审事宜一律通过施工总承包单位向项目监理机构报审。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上,对工程实体质量情况以及所采取的施工方案进行判断,以验证工程质量及安全性。 工程开工前就要对施工单位进行交底,对施工资料提出要求,施工单位要建立安全,质量管理体系机构,对照施工图纸特点编制施工方案,施工组织设计和工程进度计划,是否存在危险性较大的分部分项工程,需编制专项施工方案,超过一定规模的要组织专家论证,并对安全措施进行验收,涉及安全的措施项目都要进行验收,比如起重机械、脚手架、模板支撑等。必要的安全工程和功能检验及主要功能抽查记录。 施工质量验收分为:检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程质量验收,在建筑工程中一般可以分为9个分部(不包括节能)、67个子分部、419个分项工程。一般情况下有些较年轻的施工人员不能准确的划分,要与施工单位资料人员确定检验批、分项、分部工程划分情况。按照专业的施工质量验收规范要求,检验批划分可根据施工、质量控制和专业验收的需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分;分项工程是若干个或一个检验批组成,划分分项时可根据按主要工种、材料、施工工艺、设备等进行;分部工程的划分可按专业性质、建筑部位确定,如果当分部工程较大或较复杂时,可按材料类、施工特点、施工程序、专业系统及类别分部划分为若干个子分部工程。对工程实体的质量控制是从检验批、分项、分部工程依次做起,同样对施工资料的质量控制也应从检验批、分项、分部工程做起。 监理工程师在签署施工单位报验的资料时要做到“明确、准确、合理、完备”。通过这几年监理工作经验发现在签署施工单位报申的资料时要逐条进行查看,报验的资质或者资格证书是否是在有效期内的,需不需要进行延期注册等等。在审核施工单位报申的施工方案时要审核方案内容符不符合强制性标准,能不能保证工程质量和安全生产,有没有重大差错、漏项或针对性差,以及会不会导致合同外费用增加。审查施工单位报验的材料、构配件、设备时要查验质量证明文件是否齐全,有效性和符合情况。对于涉及主体结构安全、重要使用功能的材料、构配件应采取见证取样复试。在进行检验批、分项、分部等报验时,要检查施工单位自检情况,是否有填写错误或不合格项目。如果检验批、分项、分部等资料填写不正确,工程实体质量更没有办法衡量。 监理自身资料的管理 监理资料随着工程实施由监理单位人员对工程质量、进度、安全生产等由日常工作中的巡视、平行检验、旁站等方法记录的一套资料,能作为判断工程质量、索赔纠纷判断的依据,由于工程施工时间长、专业复杂等特点,总监理工程师应该做好相应分工,对监理资料提出要求并及时对归档的资料完成情况进行检查。 监理资料员需按照特点可以分为a、前期筹备工作阶段工程;b、资料施工准备阶段工程工程;c、施工阶段控制资(施工过程监控); d、材料设备质量控制; e、质量控制程施工阶段(分专业); f、进度控制工程施工阶段; g、投资控制、合同管理; h、安全文明生产管理竣工验收资料。便于施工过程或者竣工后出现需要查找资料能迅速的查找出施工记录。 现场监理人员记录的资料包含巡视、旁站、见证取样、平行检验(包括口头通知、协调等)情况;各种工序验收情况(包括隐蔽工程、检验批、分部项工程验收及抽检情况测量放线等)情况;工程材料、构配件、设备进场报验使用情况,施工起重机械进场、使用、拆

监理资料、施工资料审核意见填写范例

一、《江苏省建设工程监理现场用表》(第五版)应用(A、C类表除外) 《江苏省建设工程监理现场用表》(第五版)(以下简称《监理现场用表》)是江苏省建设厅根据国家《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)和《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)结合工程实际在四版表的基础上研究制定的;希望我公司现场监理人员认真研究和学习。 需要提醒注意的是,项目监理组应在项目开工之前、监理交底时就本《监理现场用表》的使用对施工单位、建设单位进行交底,使施工单位、建设单位明确《监理现场用表》的使用要求(可作为监理交底的一项内容,即资料交底)。 一、《监理现场用表》的主要应用原则为: 1、注重实用性,力求《监理现场用表》符合监理工作实际,简洁、便利、好用。 2、在保持江苏特色的基础上,力求与国家《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)的规定一致。 3、力求使《监理现场用表》在适合建筑工程特点、满足建筑工程监理需要的前提下,尽量提高其通用性,使之也能满足市政、道路、桥梁及环保等专业工程监理需要。 4、《监理现场用表》强调“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想,主要用于工程建设三方主体之间工作往来,对监理企业内部管理范围的文档形式未作明确要求。 5、力求程序化、规范化、标准化、科学化,如单位的称谓、表述的用词、用语等,尽量做到统一规范。 6、强调职、权、责相称的原则,力求使《监理现场用表》的签字者与其岗位职务、职责相符。 二、《监理现场用表》填写要求: 1、总的要求为8个字“明确(导向性)、准确(导向性)、及时(时效性)、完备(闭合性)”。 明确:意见要明确,是“同意”还是“不同意”,同意(不同意)哪些内容,是技术、措施、工期、费用,还是兼而有之?不能含混、模棱两可。 准确:依据、计算、结论、日期、时间及合同条款、“第几次申报”、计量单位等均应准确无误。 及时:强调时效性,不论施工单位申报资料及监理组发出资料,应及时有效,与工程实际情况对应。 完备:施工单位的申报资料、监理单位的抽查数据等应齐全;监理工程师通知单、联系单、备忘录及工程暂停令使用正确,逻辑严密,回复单及时、齐全、闭合;监理规划、监理细则、监理月报、监理日记、工程质量评估报告、监理工作总结等内容齐全、完备,符合《建设工程文件归档整理规范》及苏州市的相关要求。 2、具体要求 B类表:该类表是施工单位报审、报验用表,由施工单位或施工项目经理部填写后报送项目监理组、工程建设相关方。 (1)B.0.1 施工组织设计/方案报审表 专监审查意见: 经审核,你单位申报的施工组织设计/方案,质保体系和安保体系齐全,施工部署合理,措施可行,质量安全控制标准符合现行规范及强制性标准要求,自审手续齐全,同意你单位按此施工组织设计/方案指导施工,并作为监理实施过程控制的依据之一。 或者:1、编审程序符合相关规定;2、本施工组织设计编制内容能够满足本工程施工质量目标、进度目标、安全生产和文明施工目标均满足施工合同要求;3、施工平面布置满足工程质量进度要求;4、施工进度、施工方案及工程质量保证措施可行;5、资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划与进度计划相符;6、安全生产保障体系及采用的技术措施基本符合相关标准要求。 总监审核意见: 同意专监审核意见,该施工组织设计/方案满足施工要求,安全、技术、质量保证措施满足《建设工程安全生产管理条例》、强制性标准等相关法律、法规的要求,同意按该施工组织设计/方案指导现场施工。 如施工单位报审的施工方案导致合同外的费用增加,监理需签署明确的不同意增加费用意见:同意该施工方案,但增加费用不予认可;如因工程需要,有些特殊施工方案确需增加费用,监理签署意见为:同意该施工方案,施工单位需要与建设单位签定合同补充协议确定增加的费用。 经审核,报审的施工组织设计/方案,不能满足施工要求,不同意按该施工组织设计/方案指导施工;请按监理的要求(附监理详细的审核意见),请于****年**月**日前重新报审。 注意事项: 1)程序性审查:施工单位报审的施工组织设计/方案要有编制人、申报人、审核人、审批人签字,单位盖章,日期齐全(施工组织设计、重要方案、新技术方案须施工单位技术负责人签字),即TJ1.4表中

安全监理资料管理制度详细版

文件编号:GD/FS-6009 (管理制度范本系列) 安全监理资料管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全监理资料管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、安全监理资料管理 (1)总监理工程师负责督促检查各专业监理工程师收集整理有关安全资料; (2)安全监理资料按专业、分类收集整理,保持资料的及时性和准确性; (3)安全监理文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写和用修正液修正。 2、安全监理文件的编制 (1)安全监理规划:总监理工程师主持编制,专业监理工程师参加,报公司技术负责人审批。 (2)安全监理实施细则:专业监理工程师编制,总监理工程师批准;

(3)安全监理报告:专业监理工程师编写,总监理工程师审定;安全监理报告应有以下内容: a. 施工进度情况; b. 建设单位发包的专业工程施工许可证办理情况及总包单位分包的专业工程分包合同备案情况;总包及专业分包单位申领安全生产许可证情况及三类人员(企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员)申领安全生产考核合格证情况; c. 建设单位支付及施工单位使用专项安全措施费的情况;专项安全施工方案制订、评审和实施情况; d. 施工现场上月安全与文明施工状况; e. 监理机构发出的有关施工安全隐患的《监理工程师通知单》、《工程暂停令》等的整改情况;安监机构发出的安全文明的整改情况或停工令的执行情

浅谈建筑工程资料管理的现状

题目:浅谈建筑工程资料管理的现状 姓名:XX 系别:建筑工程系 专业:建筑工程技术 学号:XXXXXXXX 2017年 10月

摘要:建筑工程施工过程中的资料管理是一件非常重要且较为繁琐的工作,在实际操作过程中容易出现遗漏等问题的发生,给建筑工程施工的顺利开展带来了一定的困难。本文就我国建筑工程资料的现状开展详细的分析工作,并针对其中容易出现的问题提出了相关的解决工作,希望有助于我国建筑工程中资料管理工作的顺利开展。 关键词:建筑工程;资料管理;现状分析;优化措施 在建筑工程施工过程中,常常会涉及到大量的建设资料及重要文件,如工程合同、施工资格证书、以及工程合格文件等等,都需要进行严格的保管和拓展的处理,对于工程施工的顺利开展有着非常深远的意义。 一、建设工程资料的具体分类 建设工程资料非常全面,包括的范围也非常广泛,涵盖了整个施工建设过程,大体上根据工作性质的不同,可以分为基建文件、监理资料、施工资料和竣工图纸这四大类: (一)基建文件 基建文件,就是指在工程建设过程中所形成的文件,分为了工程建设准备文件和工程竣工验收文件等。其中,决策立项文件、征地拆迁文件招投标书、开工文件和工程承包合同等文件是工程建设施工的主要文件,关系到工程的顺利开展,而竣工备案文件则是工程建设结束后用于相关部门审核的文件,关系到企业的直接利益。 (二)监理资料 工程监理资料,主要用于对工程施工过程中监理工作的具体内容进行记录和总结,一般,工程施工过程汇总的监理资料主要包括监理管理文件、监理检录文件和竣工验收文件。工程监理是确保工程质量的基础,监理资料是工程质量的最好证明。 (三)施工资料 施工资料是对具体施工细节的统计及补充,施工资料对于工程施工中问题的整改和解决具有非常重要的意义。一般施工资料主要包括施工技术资料、施工物资资料、施工测量资料、施工记录以及质量验收记录等,施工资料的妥善保管,是确保工程问题顺利解决的必备有效手段。 (四)竣工图纸 竣工图纸是工程结束后提交的有关工程整体建设内容的文件,竣工图纸主要包括了工程结构竣工图、建筑竣工图、工程电气图纸、工程管线图纸以及照明采暖等竣工图纸。竣工图纸是基于施工设计图基础上获取的,因为在工程相关环节施工过程中,设计图纸难免需要一定的改动,因此,竣工图纸是工程施工的最终产物,是对工程整体结构的最精确展示。 二、建筑工程资料管理所存在的主要问题 由于工程施工过程中所涉及到的工程资料比较繁多,因此,在实际工程资料管理工程过程中常常会出现一定的问题,以下是工程资料过程中比较容易出现的几点主要问题: (一)资料丢失问题 资料丢失问题是建筑工程资料管理工作中较为常见的问题。就目前我国建筑工程单位来会所,工程项目的回档率一般都叫比较低,很多企业工程竣工后缺失工程主体资料、工程监理资料以及工程物资资料等等,这样就严重影响了工程建设工作的开展,以及工程竣工时的验收工作,给企业的发展带来了非常大的影响。

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