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LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

巡回调查日报表年月日

部门主管:制表:

访谈记录表-姜瑞华

访谈记录表 访谈时间2001-12-5,下午地点办公楼会议室记录人卢强 访谈对象及背景姜瑞华,财务部,部长 访谈人蔺益,卫全华 访谈内容 Q:汇仁的经历。 A:97年7月到汇仁。刚开始是兼职性质。98年春节后,正式过来。经历了汇仁快速发展的阶段。汇仁从96年下半年开始,快速发展。 刚开始是“普药”,参加医药交流会。低价位,主要特点。 ?原辅材料质量好,比国有企业好得多。 ?包装盒,自己印。 ?人员工资低。 ?没有国有企业的包袱。 所以,总体上,价格低,有竞争力。 95年前增长也很快,但是基数小,96年后,更好。 三株,红桃K,的经验。 买了一个产品“???” 96年,首先开始在河南、广东开始销售。 到96年底,达到35家销售点,发展到浙江、福建。增至45家。 96年下半年,销售队伍出现动摇。产品太少。 决定增加新产品。选择的“汇仁肾宝”。 沈阳飞龙首先提出补肾的概念。但是他们自己内部做调整,没有推出强力产品。 市场出现了一个真空。 这个时候,汇仁推出肾宝,产品在江西研制。 这个产品曾经由其他公司卖过,销量还不错。 汇仁的策略: 针对40岁以上的中年人,减少糖的含量(中老年人易患糖尿病)。(降糖新工艺)。 96年半年之内,卖了5000万。当年,全公司的销量是1亿元。 97年,肾宝要精耕细作,防止同类其他小药厂,提升质量标准,从“省标”提高到“国标”。明确含量的指标,投料的等级问题,鉴别反应。 目前国家卫生部的相关标准就是汇仁当时上报的标准。 乌鸡白凤丸是同仁堂的4倍。 营销的贡献: 汇仁的特色: ?广告的控制,完全由总部控制,宣传内容完全由总部制定,禁止随便的“吹”。因 为销售人员过分追求短期利益。 ?没有在下面的分公司实行“利润中心”的原则。吸取了三株的教训,避免短期行为。 汇仁的广告投入完全有总部负责。延续产品的生命周期。

业务表格大全目录【模板】

业务表格大全 目录 一、报价单 二、抱怨处理报告书 三、产品定价分析表 四、产品广告预定及实施报告表 五、产品市场性分析表 六、产品售价表 七、产品售价计算表 八、产品销售计划表 九、产品营销分析表 十、成本估价 十一、成本估价单 十二、传媒媒介分析表 十三、促销成本分析表 十四、促销活动计划表 十五、订货单 十六、访问客户预定及结果报告书 十七、负面情报分析改善表 十八、估计产品占有率比较表 十九、顾客特性分析表 二十、广告费用分析表

二十一、广告预算表 二十二、价格表 二十三、竞争厂牌价格调查表 二十四、竞争厂商调查表 二十五、客户销售计划表 二十六、客户销售收款状态分析表1 二十七、客户销售收款状态分析表2 二十八、客户信誉度分析表(公司) 二十九、客户信誉度分析表(管理人员)三十、客户信誉度分析表(职员) 三十一、客户增减分析表 三十二、历年客户营业额统计表 三十三、历年销售业绩比较表 三十四、每日销售报表 三十五、每月巡回调查状况报告书 三十六、每周销售报告 三十七、年度业务报告格式 三十八、企业畅销产品分析表 三十九、市场调查报告 四十、市场调查计划表 四十一、市场区分准则及区分方式表 四十二、市场总需求量调查估计表

四十三、收货款自动报告表 四十四、同业产品市场价格调查表 四十五、推销日报 四十六、消费者意识变化分析表 四十七、销售报告表 四十八、销售额回收额管理一览表 四十九、销售额统计表 五十、销售计划分析表 五十一、销售明细表 五十二、销售人员业务预定及实绩报告表五十三、销售日报 五十四、销售日报表 五十五、销售效率分析表 五十六、销售业务状况报告书 五十七、销售预测表 五十八、销售预算计划表 五十九、销售员实绩综合报告表 六十、销售月报 六十一、新产品潜在客户追踪表 六十二、新开发客户报告表 六十三、新事业开拓调查分析表 六十四、新事业开拓调查检查表

收银员实践报告

收银员社会实践报告 我即将是毕业班的学生,看着社会实践的不足,我决定在这个暑假找一份工作,在家的周围刚开了一家超市,于是我去应聘了收银员。因为我是文秘专业经常会有人际关系的沟通工作,,收银员是负责结账等工作,能与我的专业相关,所以,我想锻炼自己,为自己多一些社会实践的经验,为踏入社会打下基础。通过将近一个月的实践工作,我得到了一些心得。 一、竞争激烈,找到对口的工作难 “工作”这个词成为我们每天必不可少的。 进入大学,尤其是我们即将面临着毕业的学生, 这次去应聘我就能够明显感觉到人数众多的压力,我在招聘现场体会到,用人单位提供的岗位也不少,主要是要求求职者有技能、有经验,真正符合条件的求职者并不多,这就是所说的结构性就业矛盾,单位需要的找不到,不需要的到处都有。市场经济适者生存,用人单位的招聘简章一般都写着“有经验者优先”,可还在校园里面的我们这些学子社会经验又会有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正走入社会,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题,我们除了在学校要努力学习,掌握知识、掌握一技之长,多拿资格证,一专多能,外还要利用假期参加社会实践活动,认识社会、了解社会,才能适应社会的需求,为找到理想的工作奠定基础。 二、人际关系的处理 人际关系的处理是从人出生到死亡都所不能逃避的事情,在我们呱呱坠的那一刹那就要去体会母爱和父爱,等到我们上了学又要去接触老师和同学,等到大学毕业参加工作又要去处理同事关系、上下级关系、客户关系,你也要处理邻居关系、亲戚关系、朋友关系等等。总之,关系无处不在,只要你在社会上生存,你就无法逃避,只能慢慢去适应它,处理好了这将是一笔财富。我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘,但我们可以肯定的是,一个道德品质低下,人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。 俗话说:物以类聚、人以群分。人品好坏是决定人缘好坏的决定因素,当然, 还必须掌握一些交际艺术。首先,必须确立一个观念:和为贵。和同事相处是一件容易的事。和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。其次,必须学会尊重同事。在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人。要做到尊重同事,就必须自觉保守同事的秘密。再次,要尽量避免与同事产生矛盾,要学会与各种类型的同事打交道。每一个人,都有自己独特的生活方式,要尊重他们。刚开始做业务时,我就确立一个理念,业务就是做人,就是在锻炼自己的语言沟通能力。 三、自我独立能力的锻炼 我们从小就在家长的呵护下长大,自我独立的能力欠佳,我们几个同学一起,相互之间也有个照应,但毕竟还是自己一个人时侯多,有时会想家,尤其是在工作不顺利的时候。家的那种温馨就会格外的令人向往,好几次都想要放弃,但最终还是坚持了下来。觉得,这次的实践经历真的让我学会了应该如何面对这些困难,因为是在超市工作,所以晚上下班的时间会比较晚,天气又热,穿了一天的工作服,回来后就要立即清洗出来,以免影响第二天的工作,因为如果不洗被老板看见会扣除部分工资,尽管很累但是还是要按时洗出来。在社会实践过程中,通过独立生活、独立思考、独立自主的去面对问题,分析问题、解决问题,对社会的认识更加清晰。不管在实践过程中遇到挫折还是成功,对我都是一种收获,明确了优势同时也发现了不足之处,面对社会更加自信。 四、工作总结心得体会 作为与现金直接打交道的员工,我认为必须遵守超市的作业纪律,在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。我在进行上班时,不可擅离,

收银员岗位职责及工作流程

收银员岗位职责及 工作流程

收银员岗位职责及工作流程 准备工作:收银员提前十五分钟上岗,准备所需物品: 1、联接POS机 2、准备备用金 3、检查发票是否充分 4、订金收据本 5、结账单 6、当日菜品价格变动单 7、日报表 8、金银卡 9、支票登记本 10、沽清单11、计算器12、小便笺13、支票夹 14、结账夹 15、联接收银电脑16、验钞机 一、营业中的工作流程 1、结账:根据菜单的内容核对结账单内容,金额是否正确,如有 不符,及时查找原因。查不出原因,不予结账。如有打折 优惠,需有指定经理签字,方可生效,如有免单,必须由 当班经理和客人签字。 2、收取定金:一式三联填写,预定日期(上、下),定餐桌数、 姓名、单位、用餐时间、用餐地点、用餐类型、餐标。收 到定金后,金额分别大小写,然后收银员、接收预定负责 人、客人分别签字。留餐厅店名,定餐电话。将复写好的 第三联交给客人,第二联随收取的定金上交,第一联为存 根。 3、退还押金:客人消费后,结账后出示收据、收银根据收据存根 核查,对号入座,并在结账单上注明退还押金及金额,由 当班经理分别在账单及收据上签字后,将收回的收据别到

该台的账单后,一并上交,在由负责人在该收据的存单上 签名作废。 4、对常期关系户的挂账处理及免单处理:对于公司、单位或个人 名义、阶段性结账客人及免单客人,在留存客人的签字字 样后,将字样分别报财务,收银留存,客人消费后签字, 但要客人在账单上注明单位、姓名、电话并核对签字是否 相符,目的便于日后结账。 5、现阶段的结账方式共有五种:现金、阶段性挂账、支票、签单、信用卡。 现金的辨别方法:辨别水印、安全线、花纹、萤光、凸印、磁性、纸张声音、手感是否有韧性。 6、拒收支票的范围:现金支票、外地支票、使用支票人持外地身份证。 支票有污、油渍、折叠、残缺。 背书栏有笔迹、印章。 旧式支票。 支票日期距离期限低于两天。 财务章、人名章印迹不清晰、章规格不标准、章迹盖在磁码线上。 注明须填写密码而未填写。 日期、金额未按规定填写有涂改痕迹。 限额支票超出限额的10%。

前台收银日报表

阿玛尼前台收银日报表阿玛尼前台收银日报表收银员:年月日收银员:年月日 应收今额¥刷会员卡¥应收今额¥刷会员卡¥ 全天批次小房_____中房_____大房_____PT______VIP______贵宾______ 全天批次小房_____中房_____大房_____PT______VIP______贵宾______ 售卡金额会员单卡_______张补卡________张房号_________张售卡金额会员单卡_______张补卡________张房号_________张 实收金额¥现金实收 银联刷卡 ¥ ¥ 实收金额¥ 现金实收 银联刷卡 ¥ ¥ 备注充值作废:开瓶费: 补时作废:客赔: 错单作废: 88套餐作废: 退房作废: 168套餐作废: 团购作废: 238套餐作废: 备注 充值作废:开瓶费: 补时作废:客赔: 错单作废: 88套餐作废: 退房作废: 168套餐作废: 团购作废: 238套餐作废: 阿玛尼前台收银日报表阿玛尼前台收银日报表 收银员:年月日收银员:年月日 应收今额¥刷会员卡¥应收今额¥刷会员卡¥ 全天批次小房_____中房_____大房_____PT______VIP______贵宾______ 全天批次小房_____中房_____大房_____PT______VIP______贵宾______ 售卡金额会员单卡_______张补卡________张房号_________张售卡金额会员单卡_______张补卡________张房号_________张 实收金额¥现金实收 银联刷卡 ¥ ¥ 实收金额¥ 现金实收 银联刷卡 ¥ ¥ 备注充值作废:开瓶费: 补时作废:客赔: 错单作废: 88套餐作废: 退房作废: 168套餐作废: 团购作废: 238套餐作废: 备注 充值作废:开瓶费: 补时作废:客赔: 错单作废: 88套餐作废: 退房作废: 168套餐作废: 团购作废: 238套餐作废:

收银员岗位职责及工作流程

收银员岗位职责及工作流程 准备工作:收银员提前十五分钟上岗,准备所需物品: 1、联接POS机 2、准备备用金 3、检查发票是否充足 4、订金收据本 5、结账单 6、当日菜品价格变动单 7、日报表8、金银卡9、支票登记本 10、沽清单11、计算器12、小便笺13、支票夹14、结账夹 15、联接收银电脑16、验钞机 一、营业中的工作流程 1、结账:根据菜单的内容核对结账单内容,金额是否正确, 如有不符,及时查找原因。查不出原因,不予结账。如有打折优惠, 需有指定经理签字,方可生效,如有免单,必须由当班经理和客人 签字。 2、收取定金:一式三联填写,预定日期(上、下),定餐桌 数、姓名、单位、用餐时间、用餐地点、用餐类型、餐标。收到定 金后,金额分别大小写,然后收银员、接收预定负责人、客人分别 签字。留餐厅店名,定餐电话。将复写好的第三联交给客人,第二 联随收取的定金上交,第一联为存根。 3、退还押金:客人消费后,结账后出示收据、收银根据收据 存根核查,对号入座,并在结账单上注明退还押金及金额,由当班 经理分别在账单及收据上签字后,将收回的收据别到该台的账单 后,一并上交,在由负责人在该收据的存单上签名作废。 4、对常期关系户的挂账处理及免单处理:对于公司、单位或 个人名义、阶段性结账客人及免单客人,在留存客人的签字字样后, 将字样分别报财务,收银留存,客人消费后签字,但要客人在账单 上注明单位、姓名、电话并核对签字是否相符,目的便于日后结账。 5、现阶段的结账方式共有五种:现金、阶段性挂账、支票、签单、信用卡。 现金的辨别方法:辨别水印、安全线、花纹、萤光、凸印、磁性、纸张声音、手感是否有韧性。 6、拒收支票的范围:现金支票、外地支票、使用支票人持外地身份证。 支票有污、油渍、折叠、残缺。 背书栏有笔迹、印章。 旧式支票。 支票日期距离期限低于两天。 财务章、人名章印迹不清晰、章规格不标准、章迹盖在磁码线上。 注明须填写密码而未填写。 日期、金额未按规定填写有涂改痕迹。 限额支票超出限额的10%。 检查完毕后,用小便笺登记用餐金额,支票号,有效证件号码(外地证件不行)财务电话持票人家庭住址,电话,并将支票资料登记支票记录本。

日报表解释说明

1全局脚本 在全局脚本里建立起与数据库的连接,通过定时整点触发脚本,把变量写到数据库。WINCC里全局脚本触发定时器设定是每小时整点触发。 Option Explicit 变量声明 Function action 功能操作 Dim database 定义数据库 Dim strcn,cn Dim is_SQL Dim riqi Dim yali,wendu,liuliang,zhongliang,dianya,sudu 定义压力、温度、、、、 Dim DateTime 定义日期时间 riqi=Now Set yali= HMIRuntime.Tags("yali") 人机界面运行时间标签 yali.Read Set wendu= HMIRuntime.Tags("wendu") wendu.Read Set liuliang= HMIRuntime.Tags("liuliang") liuliang.Read Set zhongliang= HMIRuntime.Tags("zhongliang") zhongliang.Read Set dianya= HMIRuntime.Tags("dianya") dianya.Read Set sudu= HMIRuntime.Tags("sudu") sudu.Read strcn="Provider=SQLOLEDB.1;Integrated Security=SSPI;Persist Security Info=False;Initial Catalog=baobiao1;Data Source=.\wincc" Set cn=CreateObject("ADODB.connection") cn.connectionString=strcn cn.Open is_SQL="insert into ribao(riqi,yali,wendu,liuliang,zhongliang,dianya,sudu) Values('"& riqi &"','"&yali.Value &"','"&wendu.Value &"','"&liuliang.Value &"','"&zhongliang.Value &"','"&dianya.Value &"','"&sudu.Value &"')" cn.Execute is_SQL cn.Close End Functi

销售管理工具包

销售管理工具包 课程专用 销售管理工具包 1 课程专用 目录 销售人员行动计划表…………………………………………… 3 表1 表2 巡回调查日报表 (4) 表3 业务情况日报 (5) 业务员工作日报…………………………………………………… 6 表4 表4 业务人员外出活动周行动计划表 (7) 业务员销售统计表………………………………………………… 8 表5 表6 业务员业绩增减月报表 (9) 表7 客户增加分析表 (10) 表8 业务员月重点行动目标表 (11) 表9 营销动态分析表 (12) 表10 重点客户对策表 (13) 2 课程专用表1: 销售人员行动计划表

月别重点行动目标表 总经理经理科长组长姓名本月销售方针及计划 新开拓客户名单重点销售商品重点拜访客户名单 1( 1( 1( 2( 2( 2( 3( 3( 3( 4( 4( 5( 5( 3 课程专用表2: 巡回调查日报表 年月日 客户名称地址电话巡回调查日期年月日时间午时分别种产品客户对本 品质公司产品 及别种产 品的比较 同业销售对本公司 政策动向产品之希 及市场情望及意见 况 推销活动 及其他活备注

动情况 部门主管: 制表: 4 课程专用 业务情况日报 考零售外务仓库计销零件外卖购实礼赊销金额合记事勤售券计 出差进工厂本店合计 货 缺勤客人来店状销况售 品休假 订购客户品金负责地区加入者商品种类人口数负责人款按接名额人别月单付 客户品名来姓名事件负责人收收款客户结果负责人出访款 货店 名 发订单客户事件受接受订单客户事件发 信报 邮地区家数负责人地区家负责汽油油行走距离送数人 修访问客户品目负采采购处品目经办人其他理责购 人 5

《职业病危害企业调查记录表》

《职业病危害企业调查记录表》 一、基本情况 企业名称邮政编码 注册类型企业规模行业分类 企业注册地址工作场所地址 法定代表人负责人联系人联系电话 主要产品的名称和产量年总产值元存在的主要职业病危害因素名称 现有职工总数现有职业病人数 接触职业病危害因素人数接触职业病危害因素女工人数 二、机构或组织、人员设置情况 是否设置或指定职业病防治管理机构:是否 有无配备职业卫生专业人员数:有专职人;兼职人;无 三、职业病危害项目申报情况:已申报(回执编号)未申报 四、建设项目职业卫生审查情况 《职业病防治法》实施后,有无建设项目有(新建、扩建、改建、技改、技引)无建设项目有无经过卫生行政部门职业卫生审查批准有(职业病危害预评价审核或备案、职业病防护设施设计审查、职业病防护设施竣工验收或备案)无 五、职业病危害告知情况 合同告知有无;上岗前培训有无;警示标识有无 六、职业病防护措施情况

有无配置职业病防护设备有无 有无配置应急救设备有无 有无提供个人使用的职业病防护用品有无 七、职业病监护情况 有无组织接触职业病危害作业劳动者的职业健康检查有上岗前、在岗期间、离岗时无上岗前职业健康检查应检人,实检人;检出职业禁证人。 在岗期间职业健康检查应检人,实检人;检出职业禁证人,疑似职业病人例,职业病人例。 离岗时职业健康检查应检人,实检人;检出疑似职业病人例,职业病人例现有职业病人例、疑似职业病人例、职业禁证人。 职业健康检查机构名称有无资质:有无 职业健康监护档案应建数实建数。 八、工作场所职业病危害检测、评价情况 有无定期对工作场所进行职业病危害因素检测、评价有无 检测评价机构名称有无资质:有无 九、其他 调查人员: 企业法人或负责人(签字):日期:年月日 企业名称(盖章): 第二篇:职业病危害因素调查工作方案永春县职业病危害因素调整工作方案

企业人才库表格模板

企业人才库表格模板篇一:世界500强企业管理表格模板大全 世界500强企业管理表格模板大全包含1924个DOC文档 第一章组织结构管理 第一节管理结构 一、管理人员升迁计划表 二、管理人才储备表 三、部门决策权一览表 四、财务决策权一览表 五、人事决策权一览表 六、各种委员会一览表 第二节分工职责 一、职务分类表 二、职务分配表 三、部门工作分类表 四、部门工作分配表 五、业务能力规定表 六、业务说明书 1 七、职务说明书(一) 八、职务说明书(二) 九、工作内容说明书

十、职务调整说明书 十一、职位说明书 十二、综合工作情况表 十三、部门工作综合测量表 第二章发展规划管理 一、企业发展规划 (一) 二、企业发展规划 (二) 三、企业发展规划 (三) 四、新项目开发计划 五、新产品开发计划 六、部门设立改组计划 七、年度经营方针制度 第二节日程规划 一、年度计划 二、半年度计划 三、年度报告 四、综合长期计划表 第三章营销管理 第一节市场分析 2 一、市场调查计划表 (一) 二、市场调查计划表 (二) 三、同业产品市场价格调查表 四、各地区某种产品批发市场调查表

五、竞争厂商调查表 六、竞争厂牌价格调查表 七、汽车音响竞争厂牌调查表 八、竞争商店比较表 九、店铺情报检查表 十、新事业开拓调查检查表 十一、人物调查报告 十二、人际关系检查表 十三、优良人际关系检查表 (一) 十四、优良人际关系 检查表(二) 十五、巡回调查日报表 十六、每月巡回调查状况报告书十七、市场总需要量调 查估计表十八、调查研究报告书 十九、企业信息来源分析表 二十、产品市场性分析表 二十一、促销成本分析表 二十二、企业消费者情报分析表二十三、消费者意识变 化分析表二十四、企业畅销产品分析表 二十五、产品营销分析表 3 二十六、产品行销分析表 二十七、主要客户营业分析表 二十八、销售区销售状况分析表 二十九、传播媒介利用分析表 三十、广播传播媒体利用分析表三十一、企业产品形象分析表

实用的12个管理工具【最新版】

实用的12个管理工具 销售管理工具包的内容包括: 销售人员行动计划表 巡回调查日报表 业务情况日报 业务员工作日报 业务人员外出活动周行动计划表 业务员销售统计表 业务员业绩增减月报表 客户增加分析表 业务员月重点行动目标表 营销动态分析表 重点客户对策表

但是在人生的成功路上,经常会遇到以下10大障碍: 1、消极思维,悲观失望; 2、没有目标,过一天算一天;有梦想,但不知道如何将梦想落实到每一天; 3、想学习,渴望成长,但不能坚持; 4、遇到困难时,半途而废; 5、压力太大、焦虑不安; 6、不愿意承担责任,总是找借口; 7、做事情缺乏专注,三心二意; 8、缺乏信心,不敢尝试,害怕失败

9、自私自利,不愿意帮助别人; 10、想得太多,落实太少,缺乏行动力。 在企业在经营过程中,经常会遇到以下5大障碍: 1、员工缺乏激情、做事马虎; 2、员工缺乏目标、不坚守承诺; 3、员工做事拖延、团队效率低; 4、员工不爱学习、企业竞争压力大; 5、团队缺乏执行力、老板很烦忙、但事情越做越多;五项管理能够帮助你找到目标,提升执行力。

10种常用工具包括:SWOT分析、头脑风暴法、5W2H方法、SMART 原则、责任划分法(AMPES)、任务分解法(WBS)、鱼骨图(因果图)、柏拉图、PDCA循环、5S管理。 这些产生于不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典的管理工具准确地把握了管理的规律,把先进的管理理念转化为可操作的程式和方法,让我们得以穿过复杂,走向简单。无论对普通员工,还是商界精英,灵活掌握并运用这些管理工具已经成为一种必备的商业素质,同时也必将大大提高你的管理水平和经营业绩。

门店收银员岗位职责

门店收银员岗位职 责 1

门店收银员岗位职责 【篇一:餐厅收银员岗位职责】 餐厅收银员岗位职责: 1.当班收银员必须注重仪容仪表,言谈举止,并提前做好岗前准备,确保设备正常运作,班前班后备足单据、零钞、发票等。 2.熟悉餐饮各项经营项目、消费价格、优惠政策,为宾客提供迅速准确的结账业务。对签单结账客户,必须核对预留签名模式;转入房间账务的单据必须做好与前台收银的沟通衔接。 3.负责营业日报表的编制,认真核对当天结算款项与营业报表是否一致。发现长短款,如实汇报,并切实执行“长缴短补”的规定,备用金必须班班核对,做好上下班的交接工作。 4.积极与客人沟通,了解、收集客人意见,并及时汇报,提出建议。 5.负责收银台的安全、卫生清洁,爱护及正确操作使用的各种机器设备,确保物品摆放整齐有序。 6.积极参与酒店或财务部组织的培训,执行酒店制定的优惠政策,财务规章制度和操作流程,抵制并揭发内部舞弊。 7.接受领导布置的专项任务和临时性任务。

8.及时向上级反映工作中遇到的问题及完成上级交办的其它工作。 1.负责接收和处理客人的消费凭证、单据。准确地将各类菜式、酒水的单据、编号输入收银台电脑。 2.负责客人消费的入账工作,准确、快捷地打印收费账单,及时完成客人的消费结算。 3.按规定妥善处理现金、发票并与帐单保持一致。 4.完成当班营业日报表。 5.保管好账单、发票并按规定使用、登记,账单要联号使用。 6.认真解答客人提出的有关结账方面的问题,如自己不清楚或不能令客人满意时,应及时向上级主管报告处理。 7.小心操作收银设备,并做好清洁保养工作。 9.每班工作结束后,应将当班报表、账单、营业额封袋及交前台收银处,并做好书面的交接。 【篇二:收银员岗位职责与业务规范】 手机连锁店日常财务管理制度,收银员岗位职责与业务规范 1. 岗位描述 1.1. 收银员岗位属公司财务系统管辖。

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