啤酒仓库的设计方案

啤酒仓库的设计方案
啤酒仓库的设计方案

资阳百威啤酒仓库的设计方案一、项目概述

(一)、项目名称

资阳百威仓储配送中心

(二)项目概述

地理区位优势突出。资阳市是成都至重庆、川南城市群与川中丘陵地区的交汇要道,属于成都半小时经济圈和全省优先发展的成都平原城市群,是全省唯一与成渝“双核”相连的市,有良好的区位优势。

开放合作优势凸显。目前资阳市已构建成“东西南北”的全面开放格局,与成渝两地合作取得了明显成果,与北京石景山区、广东中山市等地交流合作不断深入,为全方位开展区域合作、融入成渝奠定了坚实基础。

世界500强企业、全球最大的啤酒企业——百威英博啤酒集团在成都锦江宾馆与资阳市签署合作备忘录,协议投资4亿元人民币在资阳市新建一个一期年产30万吨的啤酒厂,打造百威啤酒中国西南地区生产基地。这是资阳建区设市以来引进的第一家世界500强企业,也是该企业首次进入中国西南地区。资阳作为成渝经济区的重点城市,紧邻成都重庆两个西部最大的啤酒消费市场,独特的地理位置成为百威西部建厂的战略选择。

资阳百威啤酒仓库便是为两大啤酒市场提供稳定支持的坚实后方。

1.系统概况

(1)库房空间:267m×50m×8m

(2)粗存货物品种:散垛箱装啤酒塑料周转箱啤酒

(3)作业形式:整盘出、入库,也可以直接出库。

(4)货物来源:生产部门的自动分级包装线。

(5)货物去向:购货用户。

2.货物

(1) 货物规格:1035x678x540mm

(2) 货物的包装形式:塑料周转箱

(3) 托盘:1200×1000×500mm,货物码放在托盘之上。

(4) 托盘颜色:蓝色

二、总体方案

(一)总体功能定位

仓库作业流程:

根据百威公司对生产、使用及与其他系统的连接的要求,进出货的位置分别安排在立体仓库货架的两端,平面输送机系统采用贯通式布置,操作简单。

立体仓库通过对各种搬运设备完成成品的自动入库和存储于立体仓库中的成品的自动出库,并对储存货物的空托盘进行自动的处理,在仓库中出入库系统采用的是自动输送及系统,还有巷道式堆垛起重机系统来完成仓库中的相关作业,进而提高仓库的运作系统。

1.入库作业流程

2.出库作业流程

(一)总体布局方案

本仓库中是由仓储区、辅助生产区、行政生活区。在仓储区有:储货区、分拣区、装卸搬运区。辅助生产区有:车库、油库、变电室维修车间、包装材料间、流通加工间。行政生活区有:办公室、休息间

(二)业务流程设计

1.货物入库作业管理

(1)货物接运

接运的方式主要有:车站码头提货,铁路专用线接车,自动提货和库内提货。

(2)货物入库的验收

商品的入库验收,要进行数量点收和对货物的质量进行检查。

(3)办理入库手续

2.货物出库作业管理

根据业务部门或存货单位开出的商品出库凭证(提货单、调拨),按其所列商品编号、名称、规格、型号、数量等项目,组织商品出库一系列工作的总称。出库保证所发放的商品必须准确、及时、保质保量地发给收货单位,包装必须完整、牢固、标记正确清楚,核对必须仔细。

3.货物分拣作业管理

(1)连续、大批量地分拣货物

(2)分拣误差率极低自动分拣系统的分拣

4.配货作业管理

按客户要求分拣出来,配备齐全,送入指定发货地点。

5.配送作业管理

根据客户的需求把货物集中见选好,安排好路线、车辆进行零担的配送或者整车的配送送达大客户的需求地。

(三)内部布局及主要功能区域设计

1.仓储区

(1)储货区入库作业结束,箱装啤酒将进入货架。由于量大,玻璃装产品易碎等因素,决定采用托盘式货架。它能满足先进先出的要求,适用于叉车存取,

高度一般在六米以下。

根据仓库整体大小,仓储区内的托盘货架摆放如下图所示

(2)分拣区分拣作业流程如下

(3)装卸搬运区将货物装卸搬运货架,则需要叉车、巷道式堆垛起重机。叉车作业如图所示

由叉车将货物运至起重机旁,再由起重机放置托盘上。

2.辅助生产区

(1)流通加工、材料包装间为啤酒进行包装、贴标签…

3.行政生活区为管理工作人员提供必要的工作休息环境

4.消防区

(四)物流装备配置

1.叉车、手推车、牵引车、载货汽车

2.巷道堆垛起重机

3.托盘式货架

4.分拣系统堆块式分拣系统

5.自动识别系统

6.贴标机械RG1001型自动双面贴标机

7. 裹包机械悬臂式拉伸薄膜缠绕裹包机、拉缝式裹包机等

8.输送机系统辊道式输送机

9. 托盘

三.结论

本公司采用了自动化立体仓库以及普通仓库的使用,使得本公司在管理以及操作水平都有了很大的提高,加快了生产的步伐以及是生产过程更加的合理化。通过自动化立体仓库的使用使得公司在人力方面可以减少大量人员的使用,用机器代替人进而可以投身于公司的核心业务上。资阳百威仓库的能够满足啤酒厂的一期工程的十万吨产量储存,能作为成都与重庆西南两大消费市场的配送中心,满足市场需求。

但是该自动仓库管理还需注意有些问题:

1.出入库回库问题的解决措施

仓库管理员在实际操作过程中,是按计划(按月份、按批量)人库和发放零件的,载货托盘需在出货口停留较长的时间,而原程序设计的停留时间是按整入整出设置的,时间过短。出现这种情况,不但造成安全隐患,威胁着人身和设备的安全,而且增加出人库频率,降低工作效率。为此,在管理程序中分别增加了人库回库、出库回库功能。在自动执行人库或出库命令时,堆垛机自动将指定货位上的托盘取出,放到出货口上,人库或出库命令就执行完毕。库管员人库或发货完成后,再输人人库回库命令或出库回库命令,堆垛机自动放回托盘。通过不断完善程序,堆垛机联机自动运行过程中出现的托盘在出货口停留时间过短的问题就解决了。2.货位管理中合理化配置问题的解决措施

货位能否合理配置,关系到人出库效率、货位利用率等使用效果,勿容轻视。对于货位分配的原则应是:(1)上轻下重。这样可使货架受力稳定。(2)分散均布。这样可使货架、地基受力均匀。(3)先人先出。这样可避免长期积压而产生锈蚀、变形、变质等损坏现象。(4)就近人库。就是将出入库频繁的零件,在人库时就近放在出货口附近,可以保证快速响应出库请求,尽力提高工作效率。(5)

分类配盘。按零件类型、按零件规格、按使用单位等进行分类配盘。这样,不仅能节省正常的产品发货时间,而且遇到维修领用或外销等情况、也能达到事半功倍的效果

《物流技术与装备》课程设计

红火屋仓库的设计方案

姓名周建

班级物流管理A0903班

学号 0901******** 评分

仓储规划方案设计(1)

背景分析 仓储业务量增大,业务收入增长速度较快。随着物流的迅速发展和社会需求的变化,我国仓储业务量不断增大,货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都有明显的提高。储运业务收入的增长速度很快,仓储保管收

2.仓储的选址与布局 2.1选址 任何一个仓库在规划建设初期都会将如何快速有效地送达货物作为考虑因素之一。货物的目的地大多是人口聚集地,因此库址相对于大都市的远近,在运输成本和操作效率上所反映出的相关性就十分显著。 选址问题还需要考虑其他因素,首先要确定该地点建立的是工厂还是配送中心。 2.2布局 确定所需的仓储空间类型,将库存的物资按照一定的标准分区、分类。中小企业仓库而已设计的基本原则是:使用高效的物料搬运设备及规范的操作流程;编制有效的存储设计方案;尽量减少通道所占的空间;充分利用仓库的堆放能力。针对中小制造企业的现状,可以采用以下两种仓库布局设计方法。 1、存储区设计。如果仓库的周转率低,那么首先要考虑的是仓库存储区的而已,制造企业要根据生产需要确定存储空间,这一空间将是物流仓库中占地最大的场所,必须尽可能最效能地利用整个存储空间。 2、拣货区设计。当货物入库时的单位大于出闸时的单位时,拣货就成为仓库布局主要考虑因素.

3.储存空间规划 3.1货位规划 平面布置:平面布置是指对货区内的货垛、通道、垛间(架间)距、收发货区等进行合理的规划,并正确处理它们的相对位置。 作业成本,按成本高低分为A、B、C类,A类物品作业量大约应占据作业最有利的货位,B类次之,C类再次之。 平面布置的形式有垂直式布置和倾斜式布置两种。 垂直式布置。 货垛或货架的排列与仓库的侧墙互相垂直或平行,具体包括横列式布局、纵列式布局和纵横式布局。 (1)横列式布局. 是指货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相

仓库管理系统设计(案例)

北京航空航天大学 机械工程及自动化学院 仓库管理系统数据库设计《数据库原理及应用》大作业 班级: 学号: 姓名: 2013-12-27

目录 摘要 (4) 关键字 (4) 引言 (5) 1.需求分析 (6) 2.2 引言 (6) 2.2需求分析阶段的目标与任务 (7) 2.2.1 处理对象 (7) 2.2.2 处理功能及要求 (7) 2.2.3.安全性和完整性要求 (8) 2.3需求分析阶段性成果 (8) 2.3.1 体会与收获 (8) 2.3.2仓库管理系统业务流程图 (9) 2.3.3 仓库管理系统数据流程图 (9) 2.3.4仓库管理系统数据字典 (13) 2.3.5 处理逻辑描述 (15) 3.概念设计阶段 (16) 3.1 引言 (16) 3.2任务与目标 (16) 3.3 阶段结果 (17) 4.逻辑设计阶段 (20) 4.1 逻辑设计的任务与目标 (20) 4.2 数据组织 (20)

4.2.1 将E-R图转换为关系模型 (20) 4.2.2 数据库模式定义 (22) 4.2.3 用户子模式的定义 (25) 4.3 数据处理 (26) 5.物理设计阶段 (27) 5.1 物理设计阶段的目标与任务 (27) 5.2数据存储方面 (27) 5.3 系统功能模块 (27) 5.3.1 货物基本信息的查询与更新模块 (27) 6.数据库实施阶段 (29) 6.1建立数据库、数据表、视图、索引 (29) 6.1.1 建立数据库 (29) 6.1.2 建立数据表 (29) 6.1.3 建立视图 (32) 6.1.4 建立索引 (32) 7.心得体会 (33)

XX公司物流仓储规划方案及建议书

< XX公司物流仓储规划 方案及建议书 ]

目录 & 仓储规划设计方案 (1) 第一部分公司简介 (4) 公司组织结构 (4) 公司人员构成 (4) 公司硬件设施设备 (5) 第二部公司仓储规划方案 (6) 公司仓储布局规划 (6) 仓储布局规划总图 (6) " 物流流向图 (7) 人流流向图 (7) 业务流程规划 (8) 公司整体业务情况 (8) 入库业务流程 (9) 在库业务流程 (10) 出库业务流程 (10) 信息系统规划 (12) … 公司信息系统概述 (12) 拓扑图 (12) 信息系统功能 (13) 第三部分各部门岗位职责及相关管理制度 (14) 入库管理制度 (14) 仓库保管制度 (14) 补货管理制度 (15) 盘点管理制度 (15) ?

出库管理制度 (15) 配送管理制度 (16) 仓库管理员的岗位职责 (16) 第四部分物流成本及财物分析 (17) 仓储成本的计算表 (17) 装卸搬运成本计算 (18) 运输配送成本计算表 (18) 分拣成本计算表 (18) ( 流通加工成本计算表 (18) 第五部分附件:相关单据 (20)

第一部分公司概况 本公司成立于2001年。业务范围涵盖:普通库房存储与配送、恒温库房存储与配送、低温冷冻存储与配送、长途冷藏运输、恒温货物运输、市内配送、货物分包服务及停车服务等综合性物流服务项目。注册资金400万元,经过五年的发展,现资产总额已达到4000万元。中心占地200余亩,库房面积5万余平方米,货棚一万平方米,有一座高温冷库容量可达5000吨。主营业务:蔬菜在冷库中的存储与配送及蔬菜的保鲜、恒温仓库里日用百货的存储与配送,恒温货物运输、市内配送、货物分包服务及停车服务等综合性物流服务项目 公司组织结构 · 公司现下设总经理办公室、财务部、人力资源部、信息技术部等职能部门以及仓储部、运输部、加工配送部等业务部门,并下设仓库一、仓库二、冷库、车队一、车队二。公司内部推行OA办公自动化系统,有效提高了工作效率及公司信息化作业水平;实行现代化人力资源管理,充分调动了员工的积极性和能动性。公司管理层力求逐步完善标准化的业务流程,创造独具特色的物流服务模式及企业文化。 .

大型仓储规划和设计的思路和方法

大型仓储规划和设计的思路和方法 最近与很多物流中心经理沟通交流,发现他们对于仓储的规划设计很是吃力,他们基本上是长期以负责项目的运作,但并没参与到仓储方案的设计,新项目上线和启动往往束手无策。而在很多大型有实力的的物流企业中,他们的规划设计人员对仓库设计思路也往往困惑。 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法,不过整体的设计思路基本上都是相通的。笔者在某大型物流企业集团工作多年,曾经主导了多个大型仓储项目的设计和上线。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法,与大家分享,也欢迎大家批评指正。 1、基础数据 仓库设计所有的的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,造成重大的经济损失。因此,在做整体仓储设计时,首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。 一般情况下,进行仓库设计,需要掌握以下基础数据: 1、产品明细:产品SKU物料号、长宽高、重量、堆码标准、储存要求 2、产品出库数据:入库明细、出库明细 3、历史库存数据:建议拿1年的历史库存数据 4、仓库硬件设计图纸:库内平面图、作业门/柱子/作业码头分布图、消防设备/照明设备分布图、仓库硬件参数:承重、地面类型等。 5、未来仓库业务变化趋势:可以根据行业看1-3年或1-5年变化趋势。2、产品分析 仓库最基本的功能就是进行产品的储存和出入的作业。进行仓库设计时,首先是要对产品进行分析,不同的产品对储存模式、拣选模式、仓储系统都会有不同的要求。 在产品分析中,需要明确: 1、储存产品SKU数量; 2、产品包装规格:长*宽*高;

3、产品重量; 4、每种SKU产品的储存特性和要求; 5、每个SKU的堆码标准。 3、数据分析 坦率讲,数据分析目前在物流设计行业做得不太好,基本处在统计层面而非分析层面。目前行业中,各个各的做法,有的用EXCEL人工处理,专业一些的也有在用专业软件的了。 从专业角度出发,我们建议大家采用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素,来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中,E是指“Entry”,I是指“Item”,Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项,数量,订货次数等方面出发,进行配送特性和出货特性的分析。I:是指产品的种类;Q是指产品的出入作业量和库存量。EIQ分析是物流中心的POS系统,进行物流系统的系统规划,从客户定单的品类、数量与订购次数等观点出发,进行出货特征的分析。E(订货件数order entry)、I(货品种类item)、Q(数量quantity),是物流特性的关键因素,EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键因素,来研究物流系统的特征,以进行基本的规划。 在数据分析层面,基本需要进行EQ、IQ、EN分析,再对产品进行ABC分析。通过这些分析,我们可以明确产品周转率、sku流量和储存量。 在仓储设计中,数据的处理和分析是最基本但却最重要的一环,网上有很多关于EIQ分析法的教程,大家可以深入研究学习。另外,数据处理和分析,如有条件建议采用软件,目前市面上也有很多专业数据处理软件。(注:针对仓库设计方面的软件,笔者也在后续仓储设计系统的文章中会向大家推荐,也请关注)4、作业流程设计 在工业生产作业中,每个环节每个步骤都是严格遵循生产作业流程的。仓储作业也是如此,按照工业产生理论,从货物入库,到库内处理,再到产品出库,也是一次严格的生产作业过程。因此,在仓库设计过程中,需要进行仓库作业流程的设计。 库内作业流程包括:

荣成规划设计方案参考

荣成xxx生产项目规划设计方案 模板范文

荣成xxx生产项目规划设计方案 荣成市为山东省威海市下辖县级市,地处山东半岛最东端,三面环海,海岸线长500公里,是中国大陆距离韩国最近的地方。介于东经122°08’一122°42’、北纬36°45’—37°27’之间,北、东、南三面濒临黄海,海岸线曲长达491.9公里;属暖温带大陆性季风型湿润气候;辖3个区、 12个镇、10个街道,面积1526平方公里。2016年户籍总人口66.7万人。早在新石器时代,荣成就有人类聚居。西汉始置不夜县,属东莱郡。据史 书记载,秦始皇先后两次来荣筑桥立祠、观海祀日,汉武帝也曾前来拜日主。截至2016年底,拥有国家4A级景区3处、3A级景区11处、2A级景 区1处。2018年1月,荣成入选首批社会信用体系建设示范城市。2019年 7月,入选国家知识产权强县工程试点县(区)。2019年10月8日,被评 为2019年度全国综合实力百强县市。入选2019年度全国新型城镇化质量 百强县市、2019全国营商环境百强县、第二批节水型社会建设达标县(区)。2020年山东省四星级新型智慧城市建设预试点城市。2019年,荣 成市实现生产总值930.8亿元,按可比价计算,比上年增长3.6%。 该xxx项目计划总投资4117.98万元,其中:固定资产投资2791.44 万元,占项目总投资的67.79%;流动资金1326.54万元,占项目总投资的32.21%。

达产年营业收入9805.00万元,总成本费用7825.85万元,税金及附 加71.18万元,利润总额1979.15万元,利税总额2323.32万元,税后净 利润1484.36万元,达产年纳税总额838.96万元;达产年投资利润率 48.06%,投资利税率56.42%,投资回报率36.05%,全部投资回收期4.27年,提供就业职位187个。 报告依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办 单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社 会和环境保护、安全生产等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证;本报告通过对项目进行技术化和经济化比较和分析,阐述投资项目的市场 必要性、技术可行性与经济合理性。 ...... CMOS摄像头模组(CMOSCameraModules,CCM)已经成为重要的传感技术,并且该市场竞争越来越激烈。据麦姆斯咨询报道,摄像头模组产业已 经发展到了一个新阶段,Yole预测2018年全球摄像头模组市场规模达到 271亿美元,未来五年将保持9.1%的复合年增长率(CAGR),预计2024年 将达到457亿美元。摄像头模组产业涵盖图像传感器、镜头、音圈电机、 照明器和其它摄像头组件。该产业的主要驱动因素为智能手机和汽车等产 品中的摄像头数量不断增加,因此CMOS摄像头模组市场仍具很强的吸引力。

仓库规划设计方案

农业开发 茶园库区仓储规划方案

一、仓库建设纲要 现代化智能仓储现已成为大型企业仓储的标准,他是配送的母体、销售的保障、存货安全的保镖,随着渝百家超市和社区加盟店发展与壮大,超市和社区店数量的不断增加仓储货物的数量和配送量也随着增加,这不仅要求有足够大的仓储空间,更要求了要有效的利用空间,高效的完成收货、理货、分拣、发货等一系列在仓库中发生的物流加工工作,这些工作都直接影响配送的效率、库存的安全。 传统的地堆式和纯人工操作的隐患依旧存在,随着业务的不断拓展在九龙仓库出现的问题任然会出现在茶园仓库。为避免这种情况的发生必须将茶园仓库建设成为立体式信息智能化仓库,用立体智能化和信息化的优势取代前传统仓储的弊端。智能化仓库的建立可极大的提高单位面积货位的存储量,货物分区排号管理,货物直接对应区域、货架、排行,零整货物分开管理,半机械化管理减少人工成本提高工作效率。全面信息化:仅一个条码即可查出产品编号、进货时间、出货率、出货时间、库存、对应仓位等所有信息,台账、月报、所有商品库存量、货物周转率自动生成。仓库的智能化建设将大大提高工作效率、优化工作流程、降低货损货差的发生率。

二、智能仓库类别对比说明 1、高叉立式全智能仓库 这类型仓库的优点在于仓库纵深极高,存储量大,但同时也要求仓库的高度至少要在30米。全智能化工 作效率高,1.5分钟完成一次分拣装/卸工作,但需要 投入大量的资金仅一套设备的价格就是3000万,而且 必须是正托盘出货才能体现工作效的高效,例如康师傅 仓库单次出货为64箱方便面。 2、全智能皮带只能仓库 此类型仓库在大型医药和化妆品企业使用较多,优点是全智能化分拣、仓库运输、装箱、打包全部机械化,人员只做监管和数据核查的工作,但此类仓库机械设备 投入上亿,发货产品和数量不以客户单一订单和发货总 则,而以合约定期发货量发货。 3、半自动化智能仓库 此类仓库非全机械化,是以半机械化代替繁重人员工作,提高人员的工作效率如货架上货和下货都使用叉 车完成,快消品和滞销品分开存放,零散货物和整箱货 物分开存放和发货。零散货物存放在流离仓库,人工操 作机械运输,人机结合定向扫描,单一物品的条码和整 箱货物条码相对应。该类产品无论是在资金投入和设备 人员操作上都较为符合茶园仓库的现状。

仓库设计方案

仓库设计方案 一、项目概述 基本原则 1、尽可能靠近终端市场,以便提高市内货物配送时效,降低配送成本;或者以接近目标客户群和核心客户群为佳 2、必须具有延展性,遇公司业务量扩大时,仓库可在原址不动的情况下进行面积扩增; 交通情况 1、仓库应尽可能靠近交通枢纽、交通干道; 2、仓库周边道路通畅,方便机动车辆进入; 3、仓库所在地点有固定的停车场所,方便机动车辆停靠; 周边环境 1、要求应尽可能选择仓库承租的物业或工业区、物流园配有24小时保安值班; 2、要求应尽可能选择仓库所在地的周边环境比较单纯,避开外来人口杂居的生活区; 3、详细掌握当地交通管制情况是否对仓库车辆进出的影响; 4、详细了解和掌握仓库所属物业的电力供应情况; 5、仓库地势必须是高于周边地势,有良好的排水性,以防灾害性气候造成积水、滑坡或泥失流等不可抗力风险; 二、总体方案

(一)总体功能定位 功能区域设置:仓库计划设置存储区、出库暂存区、入库暂存区、办公管理区、验收分流区、采集扫描区和打包包装分流区。另外还会根据安全需要设立的安全区域和作业需要的通道区域。最后是针对残损货物设立的残损区和退货区。 1.存储区按照产品类型为划分单位,按照单位存储量分布比例进行规划,设置库存库位的大小。根据产品类型在设置库存库位的基础上在本区域内再按照品牌、规格进行划分存储区域。 2.拣货操作全部在库位进行,采用单纯的平仓管理,搬运模式为人工加小推车。 3.设备区域主要用于存放各种作业设备和清扫工具,该区域不会单独占有仓库面积,会根据仓库规划统一放置。 4.办公区域主要设置在仓库的外部专门的办公室中,仓库中会为仓库保管员设立一个小型工作办公室。 5.安全区域和通道区域,安全区域主要是仓库管理按5距(货距5-20cm、墙距5-20cm),通道区域是要求划排位线进行区域划分,加之主通道、支通道的仓库必备通道。 6.退货区:主要放置退回来的货物。 (二)总体布局方案

设计方案讲解参考话术

设计方案讲解ppt参考话术 第一页(开场) 客套开场,我们的设计师对您的设计方案进行了再三考虑才加班完成的,所以非常高兴陈先生能在百忙之中抽出宝贵的时间来过来研究我们的个性家居方案。而且我们相信,一份好的设计方案是在不断的否定与修改中碰撞出来的,所以希望陈先生在方案讲解完后可以提出给我们的建议。 第二页(设计工作室介绍) 在尚品,业主的设计方案从来不是一位设计师完成的,负责陈先生您家居设计的是我们疯狂设计工作室,我们擅长于研究生活与家居设计的关系,当然里面包括我们的主卧设计师***,书房设计师***和主讲设计师***。 第三页(公司实力) 尚品在成立9年来,一直为业主们提供优质的家居设计服务。而正是因为这样,所以我们已经连续受到三位共和国总理的高度关注了。同时也因为这些荣誉,我们也一直以实现业主家居梦想作为己任,坚持回馈设计界和社会。 第四页(服务理念) 相信陈先生也很清楚:在中国,房价在持续上涨。所以像陈先生这样提前购入的消费者是比较明智的。正是因为现在房价不断上涨,所以我们一直致力于研究如何非常优雅美观地利用好家里面的每一寸空间。因为浪费了一平方就等于浪费了1万多元。但是在房子里面,格局是相对固定的,而我们可以转换一下思维,房子不可变,家具可以变,我们可以根据您的生活需求而进行家居设计。我们希望通过我们的努力为您完成您的个性家居梦想。而对于设计方案,我们重点考虑的因素有生活行为、空间文化和习惯定制三个方面。 第五页(第一户型分析) 事不宜迟,先来看看陈先生您的第一个主卧空间。从主卧来看,陈先生选房子的眼光非常不错,主卧非常方正实用,而且我最喜欢的就是阳台外面正对的就是中心花园,风景一流。(称赞户型的常用词语:空间方正实用,开间开阔,采光充足,南北对流,冬暖夏凉,户型紧凑,特别适合······)陈先生在这个空间里面主要考虑有休息、储物、影视、休闲的功能。(注意:请用功能代替产品) 第六页(第一平面布局) 先来看看我们设计方案中生活行为的设计部分,根据陈先生您公司主管的工作背景和功能需求分析,我们设计了以下平面布局方案。我们把整个空间划分为以下几个功能区域,分别是休息区、储衣区、视听区,剩下的非常宽广的区域就是活动区,从分区的比率来看,在空间的生活行为活动将会得到充分的保障。如果在平面布局方面没什么问题的话我们就来看看空间设计的文化信息。 第七页(第一风格文化陈述) 在空间设计文化方面的考虑,我们根据陈先生您的性格特点(需求特点)特意为您的空间规划出一种来自米兰的设计文化格调。米兰作为世界时尚之都,米兰黑白经典的形象已经深入人心,好像就是特别为您这种个性分明具有敏锐时尚触觉的前卫潮流一代打造的一样。 第八页(第一风格文化体现) 现代人对卧室的追求不再是睡眠的地方,更是作为与家人进行感情交流的摇篮。典雅的格调,将成为主人情感交流的催化剂,这才是“家”。米兰剪影典雅的格调来自于低调的米兰灰橡主材和精致的牵藤花面板的搭配,从主色调上把整个空间定格在黑白上。当然在空间设计的装饰上面,考虑到空间单纯的黑白两色会显得有点单调,所以墙面采用波斯米亚紫色花纹装饰,配合浅木色地板,优雅闲适。

仓库管理系统毕业设计任务书

××大学网络教育学院 毕业设计(论文)任务书 题目:仓库管理系统设计与实现 完成期限:年月日至年月日 教学中心年级及层次 专业指导教师_____________ 学生学号 接受任务日期批准日期_____________

一、原始依据(资料) 随着社会经济的迅速发展和科学技术的全面进步,计算机事业的飞速发展,以计算机与通信技术为基础的信息系统正处于蓬勃发展的时期。随着经济文化水平的显著提高,人们对生活质量及工作环境的要求也越来越高。如何通过计算机为我们完成更多的事情,进而达到办公自动化和优化日常工作的目的,也就成了一个大众化的课题。 仓库管理是与我们日常生活息息相关的问题。大到公司、超市的仓库管理,小到图书馆的藏书管理,都可以认为是各种各样的仓库管理需求。随着我国改革开放的不断深入,经济飞速的发展,企业要想生存、发展,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,没有现代化的管理是万万不行的,仓库管理的全面自动化、信息化则是其中极其重要的部分。为了加快仓库管理自动化的步伐,提高仓库的管理业务处理效率,建立仓库管理系统,尽可能地减少仓库管理的重复性和低效性,已变得十分必要。 数据库技术产生于60年代,40多年来数据库技术得到了迅速发展,并已形成较为完整的理论体系和一大批实用系统。并且,近年来,随着World Wide Web(WWW)的猛增及Internet技术的迅速发展,数据库技术成为最热门技术之一。面向对象软件的开发技术,也大大保障了软件开发的速度和效果。随着计算机的普及,计算机等硬件价格也已经不再是什么天文数字。因此,不管是从技术上,还是经济上,设计和开发一个仓库管理系统都已经具有较好的可行性。

条形码仓库管理系统设计方案(标准版)

完美WORD格式 条形码仓库管理系统(标准版) **************有限公司

一、系统介绍 (4) 1.1条码的作用 (4) 1.1.1 为何引入条码 (4) 1.1.2 如何引入条码 (4) 1.2 系统特色 (5) 1.3 效益分析 (5) 二、系统架构 (6) 三、软件架构 (7) 四、系统主流程 (8) 4.1 入库处理流程 (8) 4.2 出库处理流程 (8) 4.3 仓库盘点处理流程 (9) 五、功能模块 (10) 5.1 基础数据设置 (10) 5.1.1 编码设置 (10) 5.1.2 仓库设置 (10) 5.1.3 库存品档案 (10) 5.1.4 供应商档案 (10) 5.1.5 客户档案 (10) 5.1.6 出入库类别设置 (10) 5.2 入库管理 (10) 5.2.1 入库单 (10) 5.2.2 入库单管理 (10) 5.3 出库管理 (10) 5.3.1 出库单 (11) 5.3.2 出库单管理 (11) 5.4 库存管理 (11) 5.4.1 库存查询 (11) 5.4.2 盘点表 (11) 5.4.3 盘点管理 (11) 5.8 PDA 功能模块 (11) 5.8.1 入库功能 (11) 5.8.1.1 入库扫描 (11) 5.8.1.2 入库扫描管理 (11)

5.8.2 出库功能 (12) 5.8.2.1 出库扫描 (12) 5.8.2.2 出库扫描管理 (12) 5.8.3 盘点功能 (12) 5.8.3.1 盘点选择 (12) 5.8.3.2 盘点扫描 (12) 5.8.3.3 盘点扫描管理 (12) 5.9 系统设置 (12) 5.9.1 企业信息设置 (12) 5.9.2 系统用户管理 (12) 5.9.2.1 用户密码更改 (12) 5.9.2.2 用户设置 (13) 5.9.2.3 用户权限设置 (13) 六、硬件介绍 (13) 6.1 T-462M/T443M 条码打印机 (14) 6.2 PT-990RWB数据采集器 (15) 七、系统报价 (16)

XX公司物流仓储规划方案及建议书0001

XX 公司物流仓储规划方案及建议书

仓储规划设计方案 第一部分公司简介 公司组织结构 公司人员构成 公司硬件设施设备 第二部公司仓储规划方案公司仓储布局规划 仓储布局规划总图 物流流向图 人流流向图 业务流程规划 公司整体业务情况 入库业务流程 在库业务流程 出库业务流程 信息系统规划 公司信息系统概述 拓扑图 信息系统功能目录 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 第三部分各部门岗位职责及相关管理制度错误!未定义书签。入库管理制度错误!未定义书签。 仓库保管制度错误!未定义书签。 补货管理制度错误!未定义书签。 盘点管理制度错误!未定义书签。 出库管理制度错误!未定义书签。 配送管理制度错误!未定义书签。

仓库管理员的岗位职责错误!未定义书签。第四部分物流成本及财物分析错误!未定义书签。 仓储成本的计算表错误!未定义书签。 装卸搬运成本计算错误!未定义书签。 运输配送成本计算表错误!未定义书签。 分拣成本计算表错误!未定义书签。 流通加工成本计算表错误!未定义书签。第五部分附件:相关单据错误!未定义书签。

第一部分公司概况 本公司成立于2001年。业务范围涵盖:普通库房存储与配送、恒温库房存储与配送、 低温冷冻存储与配送、长途冷藏运输、恒温货物运输、市内配送、 货物分包服务及停车服务 等综合性物流服务项目。注册资金400万元,经过五年的发展,现资产总额已达到4000万元。中心占地200余亩,库房面积5万余平方米,货棚一万平方米,有一座高温冷库容量可 达5000吨。主营业务:蔬菜在冷库中的存储与配送及蔬菜的保鲜、恒温仓库里日用百货的存储与配送,恒温货物运输、市内配送、货物分包服务及停车服务等综合性物流服务项目 公司组织结构 公司现下设总经理办公室、财务部、人力资源部、信息技术部等职能部门以及仓储部、运输部、加工配送部等业务部门,并下设仓库一、仓库二、冷库、车队一、车队二。公司内部推行0A办公自动化系统,有效提高了工作效率及公司信息化作业水平;实行现代化人力 资源管理,充分调动了员工的积极性和能动性。公司管理层力求逐步完善标准化的业务流程, 创造独具特色的物流服务模式及企业文化。

XX公司物流仓储规划方案及建议书

XX公司物流仓储规划方案及建议书

目录 仓储规划设计方案.......................................................... 错误!未定义书签。第一部分公司简介 (3) 1.1公司组织结构 (3) 1.2 公司人员构成 (4) 1.3公司硬件设施设备 (4) 第二部公司仓储规划方案 (5) 2.1公司仓储布局规划 (5) 2.1.1 仓储布局规划总图 (5) 2.1.2 物流流向图 (6) 2.1.3 人流流向图 (7) 2.2业务流程规划 (8) 2.2.1公司整体业务情况 (8) 2.2.2入库业务流程 (9) 2.2.3在库业务流程 (10) 2.2.4出库业务流程 (12) 2.3 信息系统规划 (13) 2.3.1.公司信息系统概述 (14) 2.3.2 拓扑图 (14) 2.3.4 信息系统功能 (15) 第三部分各部门岗位职责及相关管理制度 (15) 3.1入库管理制度 (15) 3.2仓库保管制度 (16) 3.3补货管理制度 (17) 3.4盘点管理制度 (17) 3.5出库管理制度 (17) 3.6配送管理制度 (18)

3.7仓库管理员的岗位职责 (18) 第四部分物流成本及财物分析 (19) 4.1仓储成本的计算表 (19) 4.2装卸搬运成本计算 (20) 4.3运输配送成本计算表 (21) 4.4分拣成本计算表 (21) 4.5流通加工成本计算表 (21) 第五部分附件:相关单据 (22)

第一部分公司概况 本公司成立于2001年。业务范围涵盖:普通库房存储与配送、恒温库房存储与配送、低温冷冻存储与配送、长途冷藏运输、恒温货物运输、市内配送、货物分包服务及停车服务等综合性物流服务项目。注册资金400万元,经过五年的发展,现资产总额已达到4000万元。中心占地200余亩,库房面积5万余平方米,货棚一万平方米,有一座高温冷库容量可达5000吨。主营业务:蔬菜在冷库中的存储与配送及蔬菜的保鲜、恒温仓库里日用百货的存储与配送,恒温货物运输、市内配送、货物分包服务及停车服务等综合性物流服务项目 1.1公司组织结构 公司现下设总经理办公室、财务部、人力资源部、信息技术部等职能部门以及仓储部、运输部、加工配送部等业务部门,并下设仓库一、仓库二、冷库、车队一、车队二。公司内部推行OA办公自动化系统,有效提高了工作效率及公司信息化作业水平;实行现代化人力资源管理,充分调动了员工的积极性和能动性。公司管理层力求逐步完善标准化的业务流程,创造独具特色的物流服务模式及企业文化。 总经理 总经理办公室财务部人力资源部信息技术部 仓储部运输部加工配送部 仓库一仓 库 二 冷 库 车 队 一 车 队 二

方案设计参考

太阳能道路照明装置的方案设计参考 目前太阳能路灯作为一种新型能源,有着光明的前景。 一、太阳能路灯照明的参考标准 太阳能路灯的照明由于系统各方面的限制,不可能按照市电的照明标准来要求,目前可以借鉴的主要是一些地方标准,如北京市的地方标准《太阳能光伏室外照明装置技术要求》(DB11/T542-2008),其中对于照明标准方面规定:乡村街道、道路维持水平平均照度在3-4lx,水平照度均匀度0.1~0.2,灯具的类型采用半截光型灯具。 二、太阳能路灯设计 (1)现场勘查 太阳能路灯由于采用太阳能辐射进行发电,对于路灯安装的具体地点具有特殊的要求,太阳能路灯安装前必须对安装地点进行现场勘查。勘查的内容主要有: 1、察看安装路段道路两侧(主要是南侧或东、西两侧)是否有树木、建筑等遮挡,有树木或者建筑物遮挡可能影响采光的,测量其高度以及与安装地点的距离,计算确定其是否影响太阳能电池组件采光;对太阳能光照的一般要求是太阳能光照至少能保证上午9:00至下午3:00之间不能有影响采光的遮挡。 2、观察太阳能灯具安装位置上空是否有电缆、电线或其它影响灯具安装的设施(注意:严禁在高压线下方安装太阳能灯具); 3、了解太阳能路灯基础及电池舱部位地下是否有电缆、光缆、管道或其它影响施工的设施,是否有禁止施工的标志等。安装时尽量避开以上设施,确实无法避开时,请与相关部门联系,协商同意后方可进行施工。 4、避免在低洼或容易造成积水的地段安装; 5、对安装地段进行现场拍照; 6、测量路段的宽度、长度、遮挡物高度和距离等参数,记录路向并和照片等资料一起提供给方案设计者供参考。 (2)安装布置 1、根据道路的宽度、照明要求,选择安装布灯方式: a、单侧布置 b、双侧对称布置; c、双侧交错布置

规划设计方案-参考模板

xx项目 规划设计方案规划设计/投资分析/实施方案

承诺书 申请人郑重承诺如下: 该项目已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字: xxx集团(盖章) xxx年xx月xx日

项目概要 该xx项目计划总投资13670.73万元,其中:固定资产投资11415.47万元,占项目总投资的83.50%;流动资金2255.26万元,占 项目总投资的16.50%。 达产年营业收入17156.00万元,总成本费用12988.75万元,税 金及附加239.51万元,利润总额4167.25万元,利税总额4981.55万元,税后净利润3125.44万元,达产年纳税总额1856.11万元;达产 年投资利润率30.48%,投资利税率36.44%,投资回报率22.86%,全部投资回收期5.87年,提供就业职位300个。 报告目的是对项目进行技术可靠性、经济合理性及实施可能性的 方案分析和论证,在此基础上选用科学合理、技术先进、投资费用省、运行成本低的建设方案,最终使得项目承办单位建设项目所产生的经 济效益和社会效益达到协调、和谐统一。 木质纤维(xylemfiber)是天然可再生木材经过化学处理、机械法加 工得到的有机絮状纤维物质,广泛用于混凝土砂浆、石膏制品、木浆海棉、沥青道路等领域。可用于制造中纤板,用于家居建材行业。 报告主要内容:项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺

仓库整体布局规划方案设计

概述 (1) 规划设计方案 (2) 一、背景资料及设计原则 (2) 二、Y医药楼房仓库整体布局规划方案的设计思路 (3) 三、Y医药楼房仓库的整体布局规划 (6) 主要参考文献 (16) 附件 (17)

近年来,随着中国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,基本医疗保险制度的实施,以及药品分类管理的推行,人们对医药的需求也不断增加,医药零售业和医药物流业得到了快速发展。预计2010年中国的医药市场将超过美国成为世界第一大医药市场。中国的药价普遍偏高,根本原因在于中间环节过多,引入现代物流将会快速、高效、价廉地打造出丰厚的“第三方利润”。发展现代医药物流,整合企业物流资源成了医药行业的必然选择。因此,在医药流通领域掀起了一股物流中心投资的热潮,对物流中心的仓库布局方案规划问题也应运而生。 本规划主要运用物流系统布置设计(SLP)的理论和方法,结合案例,根据药品分类、所需库存面积、采用的存放设备、物流相关性分析以及具体位置确定等方面等对医药楼房仓库布局方案进行了规划设计。

规划设计方案 一、背景资料及设计原则 1.案例背景简介 Y医药物流港有限公司成立于2006年,总占地面积125亩,总投资4.8亿元,区位业务规模计划超过150亿元,总建筑面积18万平方米,仓储面积达8万平方米,库存容量可达6万箱,日处理订单2000单。规划在两年内把终端网络辐射到重庆市各区、县,预计销售额将超过50亿元;5年内辐射西南区域,预计销售额将超过100亿元;8年内向全国主要地区辐射,实现销售额将超过200亿元,将成为全国医药物流企业龙头之一。 Y医药物流港欲建国内领先的多功能全自动立体仓储系统、自动分拣系统及信息管理系统为一体的现代化医药商贸物流平台。采用积层式货架、自动立体仓库、普通货架、移动式货架、传送带等先进的物流设备。运用条形码、电子订货系统、销售网点管理系统、电子数据交换与增值网络、无线通讯拣货系统及数字显示提货系统等现代化、高科技物流技术,为全国各地医药制造商、代理商提供产品下线后运输、验货、储存、分装、配送及信息处理为一体的全程服务。Y医药物流港提供物流、信息流、商流与资金流一体化的企业信息平台及各业务子系统,使电子商务、网上银行、电子开票等电子化应用系统为一体。提供全面、快捷、低成本、高效率的网络信息平台,为上游供应商、下游经销商、代理商、医院、卫生院、诊所、连锁门店等提供强大的信息互通网络,并与客户端口相对接,使得上下游客户信息化共享平台,实现客户网络查询、网络定单、网络开票、网上支付等综合功能的一体化。 2.Y医药楼房仓库整体布局规划方案的设计原则 (1)满足规划期内业务规模的原则 规划方案下的仓库储存能力和分拣能力应该满足八年规划期内Y医药物流港物流中心的业务规模,并且能够在业务规模继续增长的条件下有足够的柔性进行仓储能力和分拣能力的提升。 (2)充分运用所学知识的原则 把所学的知识运用到案例分析中来,力求做到全面、深入的分析。综合运用设施布

仓储规划和设计的思路和方法

仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法,不过整体的设计思路基本上都是相通的。 一基础数据 仓库设计所有的的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,造成重大的经济损失。因此,在做整体仓储设计时,首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。 一般情况下,进行仓库设计,需要掌握以下基础数据: 1、产品明细:产品SKU物料号、长宽高、重量、堆码标准、储存要求 2、产品出库数据:入库明细、出库明细 3、历史库存数据:建议拿1年的历史库存数据 4、仓库硬件设计图纸:库内平面图、作业门/柱子/作业码头分布图、消防设备/照明设备分布图、仓库硬件参数:承重、地面类型等。 5、未来仓库业务变化趋势:可以根据行业看1-3年或1-5年变化趋势。 二产品分析 仓库最基本的功能就是进行产品的储存和出入的作业。进行仓库设计时,首先是要对产品进行分析,不同的产品对储存模式、拣选模式、仓储系统都会有不同的要求。 在产品分析中,需要明确: 1、储存产品SKU数量; 2、产品包装规格:长*宽*高; 3、产品重量; 4、每种SKU产品的储存特性和要求; 5、每个SKU的堆码标准。 三数据分析

坦率讲,数据分析目前在物流设计行业做得不太好,基本处在统计层面而非分析层面。目前行业中,各个各的做法,有的用EXCEL人工处理,专业一些的也有在用专业软件的了。 从专业角度出发,我们建议大家采用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素,来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中,E是指“Entry”,I是指“Item”,Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项,数量,订货次数等方面出发,进行配送特性和出货特性的分析。I:是指产品的种类;Q是指产品的出入作业量和库存量。EIQ分析是物流中心的POS系统,进行物流系统的系统规划,从客户定单的品类、数量与订购次数等观点出发,进行出货特征的分析。E(订货件数order entry)、I(货品种类item)、Q(数量quantity),是物流特性的关键因素,EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键因素,来研究物流系统的特征,以进行基本的规划。 在数据分析层面,基本需要进行EQ、IQ、EN分析,再对产品进行ABC分析。通过这些分析,我们可以明确产品周转率、sku流量和储存量。 在仓储设计中,数据的处理和分析是最基本但却最重要的一环,网上有很多关于EIQ分析法的教程,大家可以深入研究学习。另外,数据处理和分析,如有条件建议采用软件,目前市面上也有很多专业数据处理软件。(注:针对仓库设计方面的软件,笔者也在后续仓储设计系统的文章中会向大家推荐,也请关注) 四仓库作业流程设计 在工业生产作业中,每个环节每个步骤都是严格遵循生产作业流程的。仓储作业也是如此,按照工业产生理论,从货物入库,到库内处理,再到产品出库,也是一次严格的生产作业过程。因此,在仓库设计过程中,需要进行仓库作业流程的设计。 库内作业流程包括:

仓库管理系统的规划与设计

仓库管理系统的规划与设计 -------------------------------------------------------------------------------- +摘要 随着现代工业的发展,计算机信息管理系统越来越受到企业重视。本文主要介绍分析了库存管理系统的一些基本功能和组成情况,包括系统的需求分析、系统结构,功能模块划分以及数据库模式分析等,重点对应用程序的实际开发实现作了介绍。达到了数据的一致性和安全性,且应用程序功能完备,符合了库存管理系统作为典型的信息管理系统(MIS)的要求。同时简单介绍了Visual Basic编程环境和Access数据库管理系统的功能特点,库存管理系统是企业物流管理中不可或缺的一部分。 关键词:库存管理,数据库,信息管理,Visual Basic 一、绪论 库存管理系统是一个企事业单位不可缺少的一部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都是至关重要的,因此,库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段,但一直以来人们使用传统的人工方式管理库存,这种管理方式存在着许多缺点,诸如效率低,保密性差等,而且时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。 随着科学技术的不断提高,计算机科学不断发展,其强大的功能已经被人们深刻认识,它已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。 作为计算机应用的一部分,使用计算机对产品库存信息进行管理,具有着人工管理无法比拟的优点,它检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等,可减少更多的人力物力,这些都能够极大地提高货品库存的管理效率,也是企业库存管理科学化、正规化,与世界接轨的重要条件。因此,开发一个库存管理系统是很有必要的,具有其特有的技术意义和管理意义。 1.1 信息管理系统的概述 信息管理系统(简称MIS)是在管理科学、系统科学、计算机科学等的基础上发展起来的综合性边缘科学。在21世纪信息高速发展的时代中,信息管理系统具有很重要的作用,它的预测和辅助决策的功能,即利用现代管理的决策和支持。 信息管理系统是一个由人、机(计算机)组成的能进行管理信息的收集、传递、存储、

仓储物流规划方案设计

仓储物流规划方案设计

仓储物流规划方案设计 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法,不过整体的设计思路基本上都是相通的。下面请看小编带来的仓储物流规划方案设计! 仓储物流规划方案设计仓库设计所有的的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,造成重大的经济损失。因此,在做整体仓储设计时,首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。 一般情况下,进行仓库设计,需要掌握以下基础数据: 1、产品明细:产品SKU物料号、长宽高、重量、堆码标准、储存要求 2、产品出库数据:入库明细、出库明细 3、历史库存数据:建议拿1年的历史库存数据 4、仓库硬件设计图纸:库内平面图、作业门/柱子/作业码头分布图、消防设备/照明设备分布图、仓库硬件参数:承重、地面类型等。 5、未来仓库业务变化趋势:可以根据行业看1-3年或1-5年变化趋势。 仓库最基本的功能就是进行产品的储存和出入的作业。进行仓库设计时,首先是要对产品进行分析,不同的产品对储存模式、拣选模式、仓储系统都会有不同的要求。 在产品分析中,需要明确:

对产品进行ABC分析。通过这些分析,我们可以明确产品周转率、sku流量和储存量。 在仓储设计中,数据的处理和分析是最基本但却最重要的一环,网上有很多关于EIQ分析法的教程,大家可以深入研究学习。另外,数据处理和分析,如有条件建议采用软件,目前市面上也有很多专业数据处理软件。 在工业生产作业中,每个环节每个步骤都是严格遵循生产作业流程的。仓储作业也是如此,按照工业产生理论,从货物入库,到库内处理,再到产品出库,也是一次严格的生产作业过程。因此,在仓库设计过程中,需要进行仓库作业流程的设计。 库内作业流程包括: 1、入库流程设计:入库卸货如何作业,如何上架 2、盘点流程设计:日盘、周盘、月盘、盘点方式 3、出库流程设计:补货流程、拣货流程、装车流程 4、单据传递流程设计:入库单据、拣货单据、出库单据、提货单据如何传递 不同行业对功能区域设计要求不同,例如快消品行业对于电商仓会有不同的功能区域要求。同时,相同行业不同的仓库类型区域功能又会不同,例如中央分销中心和区域分销中心。 仓库功能区域的规划,需要明确功能设计的原则,功能

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