营销金点子

营销金点子
营销金点子

撰写人所在公司:河曲县分公司撰写人所在营业厅:河曲营业厅撰写人岗位名称;营业员撰写人姓名:朱燕

案例正文:

金点子名称:建设营业厅业务演示区

金点子产生的背景:

那天是月初1号10点左右,营业厅用户特别多,导购虽然及时疏导用户,有好多安排在了休息区,咨询台也排了好多用户,但是还是有不少用户在大厅里左顾右盼。

我所在的台席也是排满了人,前边的一个用户正在缴费,后边的用户向我咨询新业务,我很礼貌的对用户说:“请稍等,请您先看一下宣传资料,好吗”?那个用户看了几眼说他看不懂,都是些专业术语,正好前边的用户缴费完毕,我就耐心的给他讲解,而他后边的用户就开始抱怨了,有的用户还骂骂咧咧的说我办理业务速度太慢,送钱都送不进去,电话也打不出去了,当时我的心里很不是滋味,虽然已经尽力去服务好用户,加快办理业务的速度了,结果却还是得不到用户的认可,当时我就在想,如何才能缓解这种情况呢?我就想到是不是营业厅设立一个业务演示区,把我们的业务用通俗、易懂的图像生动、形象的演示出来,这样既可以让更多用户了解我们的业务,而且也可以减轻台席办理业务的压力。

金点子描述:

营业厅设立业务演示区,可以更好的维持营业厅制序,让用户更容易接受我们的业务,了解我们的业务,同时也缓解了台席办理业务的压力。

可行的行动方案:

1.设立业务演示区,在忙时让等候的用户和次询的用户到业务演示区了解我

们的业务。

2.设立业务演示区的同时,要设专人讲解,便于用户解决疑惑。

金点子效益评估:

征对营业厅人流高峰期,为了更好地维持营业厅制序,减轻台席办理业务的压力,设立业务演示区,不仅仅给用户提供了方便,也给我们的业务做了很好的宣传,同时也提升了用户的满意度。

浅析如何促进企业青年成长成才

浅析如何促进企业青年成长成才 摘要青年是企业的未来,青年是企业的希望。培养造就青年成长成才是企业人才队伍建设的一项重要战略任务,必须加大培养力度,完善培养机制,采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等特殊措施,促使青年成长起来,从而更好地为企业服务。 关键词促进青年成长成才 青年是企业的未来,青年是企业的希望。培养青年,要做到不拘一格、广纳群贤,破除论资排辈、求全责备观念,在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。教育和引导青年人才自觉把实现个人价值同实现企业和谐发展紧密结合起来,牢固树立为企业真诚奉献的理想,投身企业建功立业。企业中的团组织要充分认识到培养企业青年成长成才的重要性,加强对青年的教育和引导,形成关爱青年工作生活、鼓励青年成长成才、支持青年干事业的良好氛围。 一、青年成长成才的重要意义。 “关注青年就是关注未来,拥有青年也就拥有未来”。青年作为企业的接班人,其成长成材是一件关乎企业未来命运的大事。在经济竞争日趋激烈的今天,青年人才资源更显得尤为重要。就拿大红山铜矿来说吧,35岁以下的青年职工占全体职工的很大比例,这一大部分青年的素质高低、技能优劣决定了大红山铜矿发展的命运。试想,如果大红山铜矿的青年职工都有积极向上的意识,不断创新求效;能够充

分的认清自己,认清企业;遇到困难能够很好的调整心态,排除障碍;有理想,有毅力,能吃苦,肯奉献,乐意分担责任等,那么,大红山铜矿的明天将无限美好。 丰田公司对员工素质是这样要求的:“有理想,有毅力,肯奉献的人。员工之间不仅可以彼此敞开心扉,更乐意分担责任。他们吃苦耐劳、勇于奉献。这种生产方式不需要什么尖端科技,需要的是创造性思维,要用汗水和智慧来创新。” 二、青年成长成才中存在的问题。 一是青年整体成长成才的愿望强烈,但部分青年只有远大理想,没有具体行动。通过交谈中发现,大红山铜矿大部分青年都有成才的愿望,他们也认识到不掌握一定的专业技能,将会无所作为,甚至被企业淘汰。然而,他们又觉得成才困难,缺乏毅力,缺乏自制力,缺乏刻苦精神,缺乏自学能力等。在有机会提高自身素质能力的时候,许多青年总是找借口不参与或者到场了也心不在焉,导致培训、教学、意义活动等无法取得实效。 二是青年学习成才的氛围不浓,敷衍了事居多,懒惰心理严重。对于大红山铜矿而言,大多数的青年居住在单身宿舍,睡觉、看电视、打麻将、玩游戏等占去了他们大部分业余时间,而对其它有积极意义的自学考试、体育项目、读书活动等却没有兴趣。 三是青年立足岗位成才的观念淡化,不切实际想法居多,按部就班现象严重。一般企业在决定开展某项培训时往往会考虑此项培训能为企业带来的利润,所以常常教育职工确立“岗位成才”的观念。而

企业安全生产金点子(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业安全生产金点子(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

企业安全生产金点子(标准版) 企业安全生产工作关系到企业员工的生命财产安全,关系到国家和社会的稳定繁荣,更关系到企业的生存和发展,是企业资产实现保值和可持续性增值的重要保障。正因为企业安全生产工作的意义重大,任何一例不安全事故的发生都可能破坏企业健康发展的顺利进行。所以,安全防范工作就需要“天天从零开始”,这样居安思危思考,就会产生高度的责任感,高标准、严要求地去落实,有针对性的搞好教育和防范,做到“未雨绸缪”,把事故隐患消灭在萌芽状态。安全工作只有起点,没有终点,安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事。不仅要掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程、安全隐患、应急预案、事故处理培训等几个方面内容操作;安全产工作是一项系统、长期的工作! 6月份是全国安全生产月,为全力保障公司安全生产,确保无事故、无隐患发生;此次公司及时举办了有计划、有实施的安全月活

动,我想借此机会发表几点如何做好公司安全生产工作的浅见! 一、加强公司各层领导和基层员工“安全第一,预防为主”安全意识;它是安全工作中的重要原则。预防,便是我们日常安全管理工作中的重中之重。同样,任何工作都要遵循以人为本的原则,安全工作也不例外。安全生产中,我们不能忽略一个非常现实的问题,那就是员工的安全素质问题,因为员工安全素质的高与低,是安全工作的成败的关键。本着预防和人本的两大要素,我认为,要侧重日常的安全宣传和教育活动。 首先从思想着手,加强安全宣传教育;宣传教育是提高基层员工安全素质的必要手段。实际工作中,很多单位以文件形式对职工进行宣传教育,结果却是大家“左耳进,右耳出”,像听故事一样听完了事故分析,得到的结论就是“我们这不会出这种事故”。 事实证明,在员工的安全宣传教育上,一定要采取多形式、多渠道,机动灵活的宣传教育方式,时时说,事事说,要充分利用班组安全活动、班前讲话、理论讲解、观看录像、安全事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进行有针对性的安全教育,提

创新金点子26篇

创新金点子26篇 创新金点子 人脑复制知识机 诸暨市陶朱小学五(三)班孟子衍 现在我们的社会尖端人才越来越多,但是机械学习知识很多,要读要背的一大堆,所以我想要发明一种“人脑复制知识机”。它的使用方法非常简单,只要把开关打开,之后放在沙漠中,它就会开始不停的吃沙子,绿化虫吃下沙子之后,在它后边的一个孔中喷出小树苗、小草和小花,用不了多久,一片沙漠就会变成绿洲。 它的身体是模仿蜜蜂的,人类可以控制它当蜜蜂王国中的大王,让它的子民乖乖地听话。这个讲故事的枕头,只要小朋友想听自己感兴趣的故事,讲故事枕头就会把故事,娓娓动听地用轻柔的语气送到小朋友耳边,这样,辛劳一天的爸爸妈妈也不用拖着疲惫的身体给我们讲故事。把污水变成干净的水重新排放到大地。 我想要节约用水,它能将下雨的水统一收集起来,然后过滤变成清水……这个雨水收集器以后一定给我们带来很大的用处。防盗椅 诸暨市城西小学四1班程冠年 我要发明防盗椅,因为像自行车、椅子……都会被贪心的人偷走,所以我要发明防盗椅。

终于,我在2031年发明了这种机器,它不但可以把垃圾变成各种宝贝,通过特殊的管道,收集输送到处理中心。然后按照清单去购买,把饭菜往里面一放就会变得喷香,而且这种饭盒能散发出一种对人体无害能促进人类增强食欲的激素。垃圾处理利用器 诸暨市双桥小学四(2)班宗航锋 因为现在的人们都喜欢随地丢垃圾,所以我想发明“垃圾处理利用器”。 到了山上茶园,茶叶很难采,要花很大心思才能把它们从树上采下来,而且要采得多就会厌倦,所以在采茶叶的同时我的脑子就在想,我长大后,要为茶农发明一种万能采茶机。它能把垃圾分类收集,粉碎回收。我想发明雨水收集器。 人可以砍伐树木,但也得种树,在每一个树林外面都有一个森林保护膜,只要你进入它,你就被保护膜锁定的,一个砍树人,你砍去几棵树,就会让你种几棵,也不用特地的种,只要洒几颗种子,就会为种子的生长注入生长液,只要一晚就能长出大树了,这样又省时间也省力气。因此我想发明地球灾难预报系统。这种虫子是用来绿化沙漠的。 云雨调控器 诸暨市庆同小学四3班边任博 我们都喜欢晴天,但是沙漠的人们可不是这样想的。这样,环境就可以改变。多功能黑板檫

地产界100个营销活动金点子

点子1:6月买房抽国外国内游(通过大转盘的形式来决定去哪个省份或者国家旅游,地点由公司罗列) 点子2:爱的回忆馆 活动:婚照展 活动地点:项目展示厅 活动目的:聚集人气 活动内容: 1、展示从上个世纪30年代到本世纪不同年代的结婚照; 2、展馆开放期间,有意向者可提供结婚照; 3、凡提供照片者均可获得抽奖机会,大奖为海南三亚双人游、婚纱摄影套餐。 点子3:增加一个广告投放渠道,电台! 经常做出租车,都能听到各种其他楼盘的广告语。而且出租车的人群都还比较有购买力。 点子4:爱有多甜蜜 活动:甜蜜DIY 活动地点:项目样板区 活动目的:聚集人气 活动内容:1、邀请单身男女、情侣或夫妻;2、单身男女进行配对;3、共同制作蛋糕、软陶。 点子5:改变传统的线下开发方法,所有动作的目的都是为了吸引客户来访。 一切不以到访为目的的推广都是耍流氓 传统线下开发方法 1、定点巡展和派单 2、以资料发放和现场咨询为主 可能导致的结果 1、客户现场感兴趣,但因为嫌麻烦、缺乏动力而没有马上来看项目 2、回去后就暂时放下了 3、日后收到其他项目信息,有更大的诱惑力,所以就去了其他项目 4、兴趣转移,与我们擦肩而过 吸引客户到访的几个方法

1、到达案场非常便利 2、持续不断的收到跟进信息,兴趣度保持 3、案场本身具有其他吸引力 A. 有优惠 B. 有礼品 C. 有吃的 改变线下开发的几种方法 1、便利性——巡展的同时是否有车送到案场;派单的同时是否有车费报销? 2、持续性——八个步骤解决问题:派单时是否登记信息(车牌、电话或者地址,那个都可以)?信息之后是否有整理分类?分类之后是否有检索?检索之后是否有反馈案场?案场是否有专人去跟进(电话、信息)?跟进是否持续(每周都有,持续不放弃)?跟进了之后是否有到访?到访之后是否有成交? 3、诱惑力——在巡展和派单的同时,明确展示到达案场可以得到的好处,诱惑客户到访。 点子6:六一一家亲活动:上阵父子兵 +母爱冰品大比拼 活动时间:六一 活动目的:家庭体验活动,维系老业主,制造气氛。 活动内容: 活动一:上阵父子兵 1、举办亲子活动 2、由爸爸和宝贝一起参加趣味竞技活动 3、获胜者可获得奖品 活动二:母爱冰品大比拼 1.由母亲制作冰品进行评奖,评选出最佳创意奖,最精外观奖,最美味奖,获奖者获得奖品 两个活动都获奖的家庭颁发新城给力家庭。 点子7:幸福社区生活365 内容:从“衣食住行“四个角度,征集联盟商圈商家、大到商场、汽车4S 店、银行,小到速食店、电影院、洗衣房,联络这些商家进行专场的活动推介,并且给予客户可以在这个商圈内商家消费的优惠或者优先服务权。 点子8:爱有多美丽 活动:婚纱秀 活动地点:项目样板区 活动目的:聚集人气

科技创新金点子创意大赛方案

科技创新“金点子”创意大赛方案 一、活动目的 为培养我校学生的发散思维和参与创新创作设计的意愿和能力,普及科技创新思维模式,提升学生的科普创作热情,丰富学生的校园生活,为学生提供一个展现自我思想的奇思妙想的广阔舞台,同时为选拔科技创新人才和作品方案做准备。 二、活动主题 “飞扬青春思绪,点燃思维火花” 三.活动领导小组 组长:张少华 成员:丁四清李泽清张学军李明星 四、活动要求 青少年科技创新大赛高中学生参加项目有科技创新成果竞赛、青少年创意项目、青少年科技实践活动。参加比赛关键在于选题,我校本次科技创新金点子创意大赛以点子为主,不需要给出实物作品、具体方案(主要阐述做什么,怎么做)。 选题应贴近生活,发现问题,解决问题。创新性强,具备人无我有,人有我优的独到之处。要考虑科学性,可行性。 杜绝上网抄袭。 五、活动时间 2017年11月1日——2017年11月13日 六、参赛对象

高一、中一、高二、中二、高三、中三年级各班学生 七、工作措施 (一)赛前准备:下发金点子创意大赛的申报表格。 (二)报名申请 各班有意向参加金点子创新大赛的学生填写申报表,然后以班级为单位将《申报表》在11月12日前交到物理组张学军老师处。(三)组织评审: 学校组织教师担任评委,对学生提交的作品进行评选。本次大赛设一等奖作品3个,二等奖作品5个,三等奖10个。 (四)表彰奖励 学校对获奖学生予以表彰奖励,获得一等奖的学生作品,学校会跟进创新制作培训,安排参加明年的青少年科技创新大赛。 八、实例 发明创造十二法——自行车创新检核表 检核内容设想内容简要说明 ?加一加自行车反光镜看到后面,提高安全 ?减一减无链条自行车利用杠杆原理作上下运动 ?扩一扩水陆两用自行车车两侧装四个气囊,车后装小型螺旋桨?缩一缩折叠式自行车缩小体积,便于上楼 ?变一变助动式自行车用电动上紧大发条助力 ?改一改车头可转自行车停车场车多时可方便拿出 ?拼一拼多功能自行车用自行车抽水、脱粒挂拖斗运输 ?学一学电动式自行车装蓄电池和小电机 ?代一代塑料自行车用碳纤维塑料替代金属车架 ?搬一搬家用健身自行车在家锻炼身体 ?反一反发电自行车停电时用 ?定一定自动限速自行车不超速、安全

首钢水钢激发职工金点子案例

首钢水钢激发职工金点子案例 首钢水钢激发职工金点子案例 2014年03月18日 近年来,首钢水钢钢铁(集团)有限责任公司面临“跨三进五”、“扭亏增效保生存”两个 时期的艰巨任务,他们紧紧依托群众性经济技术创新工程这个有效载体,以群众性生产活 动创新与群众性技术活动创新为内容,适时激发职工奉献“金点子”的热情,汇聚群众的 智慧力量,助推水钢持续健康发展。 消除职工创新畏难情绪 ,消除职工创新畏难情绪 正确导向, 一、正确导向 水钢公司工会始终坚持以企业为基础,以二级厂矿为依托,以班组为主战场,拓展思路、 创新方法,通过“五小”活动这一有效载体,在定期组织形式多样竞赛的基础上,用典型 事例和具体成果教育和引导员工,召开“五小”成果(绝招绝活)评审发布会,组织评审职 工创新创效成果,推行“职工创新工作室”,通过舆论宣传和实际引导,帮助职工树立 “发现问题就是进步,解决问题就是创新”的理念,动员和号召员工立足岗位、着眼实际,从解决岗位具体问题着手,进行小发明、小改造、小革新、小设计,提出小建议,使员工 消除对创新的畏难情绪,拉近了自己与实际创新观念的距离,从而形成了职工创新智慧竞 相迸发、创新能量充分释放、创新成果大量涌现的生动局面,从根本上激发职工主动创新、激情创新,充分调动广大职工学技术、增才干、献智慧、勇创新、提技能的热情,为化解 企业危机注入了鲜活的动力。 职工创新创效活动进一步强化了班组职工的成本、效益观念。班组把推进成本核算同开展 群众性技术创新、管理创新、机制创新、技术改造、合理化建议、QC攻关、修旧利废等活动结合起来,运用科学管理手段和管理方法,使班组降本增效活动取得了较好的效果。 “金点子”活动开展以来,水钢公司开展的职工群众性经济技术创新创效活动,覆盖面达 到98%以上,活动促进了广大职工在工作中创新,在创新中创效,在创效中练兵,在练兵 中成才,广大职工的学习能力、实践能力和创新能力在活动中进一步得到提升。活动收到 职工合理化建议1135条,创造价值达5638万元,开展修旧利废创效3056万元,回收旧 物资创效343.8万元,增产节支8112万元,小改小革创效9002万元。推荐上报的15条 合理化建议荣获贵州省“工业强省·工人当先·工会组织在行动”100项“金点子”奖, 先后有5项职工技术创新成果荣获贵州省职工经济技术创新奖。推荐申报的《包芯线中金 属钙含量测定方法的研究与应用》项目荣获2012年第三届全国职工优秀技术创新成果三 等奖。水钢申报的9项职工技术创新成果入围2013年贵州省100项职工优秀技术创新成 果奖。水钢荣获了全国社会主义劳动竞赛先进集体称号。 ”,精心推进创新创效活动 精心推进创新创效活动 五个结合” 二、“五个结合 活动的推进始终与提高岗位职工创新能力、与提升本单位技术经济指标、与班组开展降本 增效节能减排工作、与提高职工标准化操作、班组精细化管理结合起来,同时与改善职工 群众合理化建议及小改小革活动质量紧密结合起来。激发班组、职工内在的创新动力、创 新活力和创新潜能,注重从细节创新、精细创新入手,引导职工立足岗位,既能通过创造 先进操作方法,解决生产工艺瓶颈问题,又能通过技术创新与班组成本核算活动合力推进,强化班组职工成本、效益观念,切实把金点子转化为推动企业攻坚克难的现实生产力,全 力以赴加快实现降本增效的步伐。 首先强化组织保证。不断完善工作机制,加强组织领导和管理,夯实活动基础,从各方面 入手,努力营造有助于“五小”创新活动扎实开展的有利环境。制订下发水钢职工群众性 技术经济创新创效管理办法,将“五小”创新实践纳入公司创新体系总体规划,作为劳动

合理化建议金点子100条三篇

合理化建议金点子IOO条三篇 合理化作用又叫文饰作用,给自己的行为赋予合理、正当的理由,因此值得自己和他人的赞同。WTT今天为大家精心准备了, 希望对大家有所帮助! 合理化建议金点子100条1 钢厂合理化提议(一): 提高工作效率。 提议改善的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是能够归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不明白该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,我们的一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字,不仅仅代理商的进取性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信任,我们对厂的一些争将不再进取了。这是很危险的,提议将厂的一些政策切实落实到各个部门避免此类情景再次发生。 钢厂合理化提议(二): 一切要以事实说话。 提议改善的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不

是给领导看的,而是要有所收获。不要拿着厂的资源给自我谋利益。 钢厂合理化提议(三): 各个部门的沟通要流畅,坚持高度的和-谐。 提议改善的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同厂的大利益相互和-谐,使几个目 标和为一齐,这样我们的工作才能取得较大的提高。对于些工作文件政策之类的书面规定,必须要全面的落实,异常是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅仅事倍功半,同时也会严重的影响进取性。 钢厂合理化提议(四): 人员配备问题 厂需要人员调配一下,好钢用在刀刃上,期望能把资源整合利用好. 钢厂合理化提议(五): 承诺 人对人的承诺,我想变向的是给对方期望,当承诺没有对象的时候,就是人期望破灭的时候那是另人很失望很痛苦的事情.我们要加强我们的 信任,所以要兑现我们的承诺,哪怕是很小的事情. 钢厂合理化提议(六): 厂文化的总结和提炼到几条厂精神。 厂文化应当是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应当存在领导“拍脑袋"现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工理解并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于

销售金点子

销售金点子 优秀的销售员首先要从销售语言做起,我提出的销售金点子就是从最基本的交流做起,金点子再好,员工不能驾驭往往也是不行的。只有让大部分人都能做到,并且能从中得到收益的金点子才是有效的、实用的、可行的金点子。针对销售中经常遇到的情况和自己的短期销售经验我总结了一下几个情形的销售金点子。 情景一:顾客问电视可不可以便宜点? 这是我们销售电视时最长遇到的事情,针对这样的情况在一开始往往我都不能很好的处理。在现实的销售中销售原则往往是遵守的首要条件,其次抓住消费者心理,灵活的销售方式也是很重要的。根据工作经验我认为对答应该如下: 销售员首先要用肯定的姿态回答顾客这是实价,打消顾客削价的念头。 如回答:“不好意思,这个价钱是公司规定的,是全国统一的定价。您先坐下,慢慢看,好吗?” 如果顾客仍抱着占便宜的希望,犹豫不决。 1、主动向顾客解释我们服务的承诺,我们的优势。 如:拿宣传单向顾客解释,用肯定的语气告诉顾客,我们销售的电视绝对100%的原装行货,告诉顾客“这里卖的电视7天包退,15天内包换,主要零部件三年内免费保修,让顾客觉得售后有保障。” 2、如果顾客选中了某一款电视,我们可以教顾客调试功能,并说明此机的主要特色,并 让顾客自已试用。这种做法,有时会让顾客感到不买都不好意思。 情景二:遇上顾客买电视还价十分离谱 在销售中这也是我们销售员会经常遇到而且很头疼的一件事情,对于这种情况我总结了以下方法: 1、我们明知顾客在说谎,但切忌不可故意揭穿他。 2、可以引用一些其它牌子相同价格的电视例子,并解说某一电视外形、功能、质量与其它 电视的区别。 3、要耐心、温和地向顾客解释:我们的电视包括屏幕、芯机等均由某公司直接生产,若有 质量问题实行国家规定的“三包”政策。 情景三:当顾客听完我们对电视的介绍后,正犹豫买不买的时候,可以使用“二选一”法 促成交易。 1、如果顾客想买两部电视(客厅和卧室),可以先让顾客选卧室电视(在选客厅电视犹豫 不决的情况下),引导顾客把注意力放在选卧室电视上,而不在买不买的问题。这样,无论顾客选的是哪个电视,结果都是促成了交易。 2、如果电视有两款配套礼品可供选择的,我们也可以使用二者择一法。例如:“您是要炒 锅还是要一套茶具呢?” 情景四:多数畅销机型却没货?

“金点子”提案活动实施方案

“金点子”提案活动实施方案 一、目的: 为鼓励全体员工充分发挥潜力,开动大脑思考,优化XXX项目进度、质量、安全、品质、环境保护、提高产品品质及工作效率、降低成本、完善管理制度等,特制定本办法。 二、适用范围: XXX项目全体员工 三、组织机构: 四、活动方式:| 1、员工应依要求格式,将“金点子”想法填写于《“金点子”提案表》上,必要时附上图纸、说明、照片、样品等,提案内容包含现状描述、改善方法,如有预计经济效益或节省成本计算方式最好。

2、提案表资料:应写明提案事项、目前做法、我的想法、提案类别、提案人、提案日期等,若以团队形式进行提案,则附上组员名单。 3、目前做法:指明目前时间运行状况,存在问题点、不足之处等。 4、我的想法:详细说明改善方法。技术类提案还必须说明改进的具体办法和细节,必要时请附上图纸或模型说明。预计成果或节省成本:阐明改善实施可达到的预期效果,尽量预估期效益的数据。 五、“金点子”提案的评审流程 1、评审流程说明 1)提案人填写“金点子”提案表。 2)提案人将表上交XXX项目综合办公室,必要时可由相关科室帮助完成效益计算,协助进一步完善对策。 3)综合办公室对提案进行初选,选取出复合提案要求的提案送至XXX项目项目班子,XXX项目项目班子根据提案的内容送至各相关科室/负责人进行评审。 4)相关科室对提案进行评审,确定是否实施,对评审为实施的提案确定实施日期及负责人;对于不用或保留提案要写出具体原因,并在3个工作日内将评审后的提案送回提案科室/人员。 5)XXX项目项目班子对提案进行信息登记,分类存档,对提案人进行申请相应奖励,并负责对评审为实施的提案进行过程追踪。 6)每个月初,XXX项目项目班子根据需要召开“金点子”提案

公司金点子计划

“金点子”计划 一、“金点子”活动目的 为鼓励员工对公司发展提出合理化的建议、充分发挥员工的智慧、提升员工敬业爱岗的工作热情、公司特制定“金点子”计划活动方案,号召大家发扬主人翁的精神,提升公司的经营业绩与顾客服务满意度,促进公司与员工的共同发展。 二、“金点子”内容 员工可针对公司任何方面提出具体的改善建议,填写《金点子建议表》,建议内容包括但不局限于以下内容, ◆节约各类材料、能源等成本的措施和办法 ◆对各部门工作的的合理化建议,对公司各项流程等方面的建议 ◆企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议 ◆其他有利于公司发展的建议 但若为以下情形之一则不视为建议: ◆没有方法的改变或纯粹是希望; ◆曾被采用过的内容相同的提案(但有更佳方法者除外); ◆攻击团体或个人的投诉、抱怨; ◆公司根本无法实现的愿望性提议; ◆工作本身已有明确要求或公司现有制度已有明确要求。 三、“金点子”提送方式 1、各单位员工在所在人力资源部领取《金点子提名表》,填写后交给分店人事。分店人事每月提交至总部人力资源企业文化专员。 2、通过“我爱公司”专用邮箱提报,邮件标题注明是“金点子” 四、“金点子”活动方式 1、总部人力资源部及分店人力资源于每月25日至28日收集月度的“金点子”,筛选出具有可行性的“金点子”,于每月28日至30日呈报公司“金点子”委员会评审。 2、每月30日前所有上报的“金点子”经委员会评审采纳后,将由“金点子”所指向的部门制定实施方案,并执行。 3、次月初,被采纳的金点子在总部及门店信息公告栏进行公开表扬;三个月后对可行性良好、取得良好效果的“金点子”提报员工/部门进行嘉奖。 4、此方案实施第一个月将发动公司全员进行一次金点子大赛。 五、“金点子”评审与奖励 评审 提案有效实施三个月后,部门负责人或受益部门负责人应按下表随即进行评价和评分

创意点子-100条

价格 ——永远的促销利器 价格折扣 方案1.错觉折价——给顾客不一样的感觉 方案2.一刻干金——让顾客蜂拥而至 方案3.超值一元——舍小取大的促销策略 方案4.临界价格——顾客的视觉错误 方案5.阶梯价格——让顾客自动着急 方案6.降价加打折——给顾客双重实惠 奖品折扣 方案7.百分百中奖——把折扣换成奖品 方案8.“摇钱树”——摇出来的实惠 方案9.箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物 会员折扣 方案10.退款促销——用时间积累出来的实惠方案11.自主定价——强化推销的经营策略 方案12.超市购物卡——累计出来的优惠 变相折扣 方案13.账款归整——让顾客看到实在的实惠方案14.多买多送——变相的折扣 方案15.组合销售——一次性的实惠 方案16.加量不加价——给顾客更多一点

顾客——以人为本的促销艺术 按年龄促销 方案17.小鬼当家——通过儿童来促销 方案18.自嘲自贬——中年人追求实在 方案19.主动挑错——打动老年顾客的心 方案20.欢乐“金”婚——既做广告又做见证人方案21.“寿星”效应——让寿星为店铺做广告按性别促销 方案22.英雄救美——打好男性这张牌 方案23.挑选顾客——商场促销的“软”招 方案24.赠之有道——满足女顾客的“心”需求方案25.“换人”效应——给女性不一样的感觉方案26.爱屋及乌——做好追星女孩的文章 方案27.“情人娃娃”——让单身女性不再孤单心理与情感促销 方案28.货比三家——顾客信任多一点 方案29.吃出幸运——为幸运而疯狂消费 方案30.能者多得——引诱推销的法宝 方案31.档案管理——让顾客为之而感动 方案32.一点点往上加——让顾客喜欢上你 方案33.模范双星——紧抓民族文化传统不放

XX银行 服务创新金点子

XX银行服务创新金点子 服务创新金点子之“服务之星”大评比供稿单位XX支行作者XX方案设计理由“服务之星”心语以人为本以诚待人以情感人“服务之星”心愿用“心”的服务感动客户用“心”的服务创造价值用“心”服务回报社会用“心”的服务期待未来。一、方案设计理由一个团队树立先进、发掘典型既可以提高柜面一线窗口服务水平又可以充分发挥先进员工模范带头作用从而有效推动团团队整体服务质量。一、方案设计理由方案内容考核范围评定硬件要求评定办法相关奖励二、方案内容按照柜员综合服务质量为考核标准以“三声服务”、“微笑服务”、“站立服务”为基础结合我行“彩虹服务”相关内容重点考核柜员柜面服务质量和效率结合各项服务技能、业务技能和理论学习旨在全面提升员工团队整体素质。1 考核范围方案内容设置统一的“服务之星”公示栏内容包括江南银行统一标识员工姓名、照片、服务格言、推举理由等。其中每位员工的基本信息设与人保管本着“人人学榜样人人做榜样“的原则最终实现团队成员都有机会也有实力上榜获此荣誉。2评定硬件要求方案内容2评定硬件要求方案内容照片“服务之星”每月评选一次。此考核以表扬先进、树立典型、激励团队为宗旨原则上只公布服务质量排名前三名员工姓名。考核评分分为三部分团队成员打分占30运管员和大堂经理按照柜员服务质量各自打分分别占15客户打分占40。每月向客户发放《客户满意度调查表》。3 评定办法方案内容月“服务之星”张贴荣誉榜亍营业大厅醒目位置格调要不我行品牌标识塑造一致。同时利用晨会、职工大会等对“服务之星”集中表扬。幵组织团队成员在适当时间聆听“服务之星”服务心得学习其先进服务理念以

便更好的投入到下阶段工作当中。4相关奖励方案内容4相关奖励方案内容物质奖励为切实起到激励员工作用需要必要的物质奖励。由亍此项涉及到员工考核需要总行部门在员工绩效考核当中明确规定才能顺利实行因此物质奖励需要总行酌情考虑。支行范围内实行只能纳入年终统一考核。此方案的意义设置“服务之星”大评比重在激励树立模范带头作用切实提高团队整体服务质量。在团队内部通过人人争先进逐步坚定团队成员积极向上、开拓进取的创造力和荣誉感从而有效提高网点整体服务水平和扩大我行知名度吸引越来越多的新老客户关注和光临我行办理业务对经济和宣传效益都有推动作用。三、此方案的积极意义尊敬的客户您好非常感谢您来我支行办理业务请您抽出宝贵的时间就我支行柜员服务提出宝贵意见。1、为您服务的柜员与业素质您如何评价20分好□一般□差□2、为您服务的柜员是否能够热心为您解答办理业务中提出的相关问题20分是□否□偶尔□3、该柜员为您办理业务过程中是否存在办事拖延等情况20分是□否□偶尔□4、该柜员在为您办理业务过程中是否存在脸色难看、言辞丌当、丌耐心等情况20分是□否□偶尔□5、您对该柜员的服务是否满意20分是□一般□丌满意□6、如果您有空请您为我们的服务留下您宝贵的服务意见戒建议。尊敬的客户感谢您在百忙之中对我们的支持谢谢我们的联系电话江南银行天宁支行年月注联系电话及日期请各支行、部门自行填写。支行柜面服务调查问卷附件END谢谢

创新金点子-小学生创新金点子

创新金点子-小学生创新金点子 创新金点子1 创新金点子1:2016级4班葛世林 迷你型安全伞把 我创新的是《迷你型安全伞把》。这种伞把只是对普通雨伞进行改装,使其具有更多的功能,方便人们使用。 1、把伞把改装成一个电池盒,它的底部按上一个可自由调节角度的小灯泡供夜间照明用。 2、在雨伞的顶尖上加装一个盛水斗,当下雨天收下雨伞后,伞上的雨水全滴在盛水斗里。伞上的雨水便不会滴到地上。 3、在盛水斗里可以密封装上一个

小红灯,其导线通过伞柄连通于伞把的电池上,并配上开关,当下雨天或夜里行走时,伞尖上打开的小红灯会提请司机和他人注意,减少事故的发生。 这种新颖雨伞既方便了人们的使用,增加了用途,也提高了安全性;制作技术难度也不大,必受大家的欢迎。 创新金点子2: 方便信箱 我创新的是一种《方便信箱》。这个邮箱的创造性贡献在于不开箱就能知道箱内有无信件,信件的多少,而在于提取信件时更方便实用。它由一个长方形箱体,两扇活动小门,一个观察孔和包括小灯泡、触摸开关、触板及集成块、扬声器在内的完整电路构成。使用起来相当简单,只要用手一按触摸开关,若里面有信件,底部的触板接通,集成块就会指令扬声器发出特定的储存音乐,就象生日卡片发声一样;若里面是较重的杂志,底部的触板接触面扩大,当手按触摸开关手,通过集成块的电流较大,

它指令扬声器发出另一种储存的声音。这样人只要一按开关就通过不同的音乐感知有无信件,是较轻的信件,还是较重的杂志。如果是信件打开接近底部的小门即可取出,信件被上部箱体挡住,不会掉出箱体。如果是杂志,只要把开出的小门继续向下一推,箱体底部就会下开,书刊就随着滑出小门位置,提取极为方便。假如集成块突然坏了,也难不倒我们,只要手一按触摸索开关,用眼往观察孔里看,若正看到小灯泡发光,则说明没有信件,如果只看到余光而看不到小灯泡,则说明有信件,是信件遮住了小灯泡。 这个邮箱结构简单,技术操作容易,在现实生活中一定会非常实用。适合大学生创业的金点子 适合大学生创业的金点子 编辑:netboy 2016-09-01 12:04 2016届的大学生即将走出校园,迈向踏入职场的第一步。许多大学生会有这样的想法:与其给别人打工,不如

60个金点子搞定项目促销

60个金点子搞定项目促销 导读:2015年一季度,政策层面里利好不断出现,但是市场反弹低于预期,房企销售业绩也不甚理想。很多房企都表示会在5、6月份加快推盘节奏,五一小长假降至,必须卯足了劲冲刺业绩了。本文归纳了60种促销方式,史上最全,总有一款适合你。 一、直接降价 1.直接降价 采用直接下降价格的方式进行促销 实操步骤或内容:1、短信、电话或其他媒体告知;2、开盘当天举办活动,直接签订协议 效果评估:★★★★★ 作用及优势:开盘价格往往低于市场预期价格,容易引起市场轰动 劣势:采用直接降价的形式,项目所有产品价格都会调整,并且会长时间维持这个价格,调整相对比较困难 适用项目:新推出的楼盘;前期已推出,但本期产品与前期有较大差异的楼盘 适用阶段:“售楼处开放”至“开盘”期间 2. “十年零月供” 并不是指按揭用户前十年购房无需月供,而是变相降价优惠。 实操步骤或内容:1、客户抽奖获得“十年零月供”购房资格;2、可优惠20万元/套。 效果评估:★★★★ 作用及优势:价格优惠,极大的吸引消费者 适用项目:普通住宅项目 适用阶段:开盘期间 二、折价 3.折扣 如购房即可享受98折优惠。 实操步骤或内容:1、前期老业主的安抚工作,可对前期已购买客户老带新优惠措施; 2、老业主到售楼处均赠送精致小礼品,并在节假日为老业主举办私人party等 物料:小礼品等 效果评估:★★★★★ 作用及优势:效果最好,客户接受度最高 劣势:降价幅度如果没有降到位,将引起客户的持续观望,增加项目销售难度 适用项目:一般的普通住宅产品

适用阶段:开盘当日 4.返现金、减总价 从总价或首期中直接减去部分金额,可定额,或根据不同房型送不同额度。 实操步骤或内容:成交房号总价额外减4万 效果评估:★★★★ 作用及优势:效果较好,变相对客户进行优惠 适用项目:一般的普通住宅产品 适用阶段:所有阶段 三、特价房 5.清货价 给予较高的折扣,来加速尾盘销售。 实操步骤或内容:以“响应政府加快消化空置商品房的要求”为由,低价开售,降幅达15%或更高。 效果评估:★★★ 作用及优势:对购房者给予一定的让利,加快销售速度,争取近早清盘,有利于减少营销成本。 适用项目:销售较好,剩货不多的楼盘 适用阶段:尾盘销售 6.特价单位、一口价 对开盘或尾盘部分房源进行特价销售。 实操步骤或内容:1、一般将低层单位或者较差户型下调价格;2、总价取意头好的整数。 物料:价格表 效果评估:★★★★ 作用及优势:利用大众认为产品到了销售末期都会打折促销的占便宜心理 适用项目:普通住宅项目 适用阶段:开盘、尾盘(剩余套数不多时)较常使用。 7.半价认购 进行半价内部认购。 实操步骤或内容:百套“按照世界级居住理念和标准打造的豪宅产品”,进行半价认购。 效果评估:★★★★ 作用及优势:一来给市场带来激情,二来带动楼盘销售

活动游戏点子

1、成语连珠,就是先说个成语每个组或每个人用最后一个字接成语......接不上的看着处罚就可以了,挺有意思. 2、来个BINGO游戏吧.一张纸.100个问题10×10.首先回答完一行或一列的有奖.问题为对班级成员特点的描述.请描述对象签名方为答对一道. 3、让你们班的同学用家乡话说一段对白,越经典的越好哦 比如:大话西游里的那个曾经有一段。。。。。。 4、在会场中间拉很多绳子,然后选一些人让他们不能碰绳子穿过去,然后这些人的眼睛蒙住眼睛,在把绳子去掉,然后就看这些人的精彩表演吧,不过只能用一次,大家晓得了就没意思了 5、跳舞吧,俺前两天刚跟外教学了个“宫廷转圈舞”(偶自己命名的)很适合大家一起跳的,不会蹦迪的都能学会的。 6、写纸条送祝福(各自以匿名方式写在纸条上交主持人,然后叫大家轮流抽取,并大声地念出祝福内容。) 7、事先准备一些纸片,上面写好各种职业,或者体育运动。然后让每个人分别抽一个,不要让别人知道。然后分别表演,不能说话,让别人猜猜看是什么职业。 8、分成2组,同样准备一些小纸片,上面写一些电影名字,最好是动作片,或是有特色的,然后分组抽签表演,让对方猜。MATRIX, SPIDER MAN, SUPER MAN 都很有意思的 9、抢椅子啊,分两组,每组6--8个人,椅子比人数少一把,然后大家围着椅子转,听到坐下就抢位子,每轮淘汰一人,依次1/8决赛...决赛,剩下最后一人获胜,

有奖品,输的人得表演节目,或参加下一个游戏. 10、可以选两排人,三个一组,其中两个蒙上眼睛,用筷子喂对方食物,剩下能看的那人指挥. 嗡嗡~~ 11、首先准备问题若干,报纸一张. 规则:一男一女同站一张报纸上,开始回答问题 答错问题,报纸折半继续 答对问题,问下一道 男女在回答问题时,身体不能接触报纸以外的事物 总共20道问题,问完时,男女还能符合上一条规则时,游戏结束发奖品 12、善解人意 分成2组,每组3~5个人,排成两纵列 人与人之间不能说话,只能靠动作表达意思 13、铁人三项 连续完成吃汉堡+喝啤酒+吹爆气球 最后还要闭眼旋转15圈 速度最快者有奖 14、小九九游戏,挺好玩的! 比如,站上一圈人,从其中一个开始说,4 9,下一个赶紧答36,她再接着说6 8,下一个回答48,以此类推... 谁说错了,就输了就受罚:) 15、踩气球。一组出2-3个人,每只脚上都绑有气球,让他们一起出来互相踩,看到一定时间后哪个组的队员脚上剩的气球多。

餐饮营销方案金点子有哪些

餐饮营销方案金点子有哪些 1、要制定切实可行的营销计划 餐饮业营销与其他行业的营销相比较,既有共同之处,又有不同之处。因此,在制定营销计划时,一方面应吸取其他行业中行之有 效的方法,另一方面还应符合餐饮业的具体特点和实现状况。餐饮 业营销计划,与餐饮业的总体计划也是息息相关的,所以,为了制 定一份行之有效的营销计划,还必须了解制定餐饮业总体计划方面 的知识,使二者紧密结合,共同促进,对餐饮业的经营活动起作用。 此外,餐饮业的营销计划必须与市场相联系,符合实际,适应市场需求的变化。 2、要选择和运用最有效的营销策略 餐饮业营销计划制定出来后,就需要考虑怎么样才能更好地实现该计划。总的来说,实现营销计划的策略有很多种,但一个基本策 略就是经营者必须抓住市场机遇,避开不利因素,扬长避短,充分 调动各种积极因素,全力以赴实现计划。 介绍三种行之有效的营销策略,他们是: a。接近市场的总体策略---供求导向策略; b。竞争性营销策略----角色导向策略; c。定位策略------经营导向策略; 开个创收餐厅的四大秘籍 “民以食为天”,餐饮业一直是生意人投资的一个重要领域,也正因为此,餐饮行业的竞争也愈演愈烈,如何在竞争中求得生存和 发展已成为备受关注的话题。在此,我们向您提供几个开餐厅的秘籍,希望能对您有所帮助。

秘笈二:以专精俘虏顾客 餐饮加盟店同样面临市场细分,要做到大而全,结果可能“四不像”,餐饮业投资者应考虑建立自己的菜系特色。 秘笈三:不怕点子怪,只怕没点子 餐饮加盟店其实需要相当高明的营销艺术,将最好的构想变为噱头,关键还在于巧妙利用,任何一种新点子的诞生实属不易,要好 好利用它,使它产生绝妙的功效。 秘笈四:做好售后服务,积累忠诚顾客 顾客永远是衣食父母,尤其是忠诚顾客,这不仅在于后续消费,更为重要的是他们能为你带来口碑传播,使忠诚顾客的数量越滚越大,市场也就越来越大。 三公里营销成为第一 对于大多数餐饮店来说,主要顾客来自于周围三公里的社区和商圈。因此,三公里营销其实是营销重中之重;做不好三公里营销,其 他任何手段都是空谈。三公里营销应该怎么做? 一、饮食环境做到第一 现在消费者越来越重视餐饮的消费环境,去饭店不仅仅是为了吃,更多是为了第三空间体验。我们发现食客越来越不好“伺候”了。 这就是消费服务升级,抓住这一点,这一点会成为餐馆增长点。竞争,就是比对手做得更好。 二、菜品特色做到第一 不同的菜品都有自己的市场,只是各大菜系及跨界创新品类在市场中的比重不同。对于一个社区来说,也存在这种菜品品类的竞争。如何获得竞争优势?菜品做出特色,做到3公里独一无二,这就是特 色取胜。 三、顾客关怀做到第一

创新奖申报材料汇总

创新奖申报材料 近年来,我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下,确立了“亮旗帜、创名牌、强素养、增效益”的工作方针,组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员少年广泛开展“岗位创新”活动,在集团公司生产经营、改革进展中发挥生力军和袭击队作用,共青团组织的凝结力和战斗力得到进一步加强。 一、加强领导,完善机制,为扎实开展岗位创新活动提供保证 我公司成立于1986 年,是中国民营企业500强、浙江省民营企业50 强、市10 佳企业。公司现有35岁以下的少年职员1813人,占职员总数的81.4%。怎么样充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用,帮助青工在改革进展中建功立业,这成为一具新课题摆在团委面前。作为少年人的组织,团委把少年岗位创新活动作为少年工作的切入点,年初和团代会期间制定了切合实际的工作打算,以培养习惯企业改革进展需要的高素养少年职员队伍为目标,以学习为主线,以创新为动力,以创效为标本,千方百计为青工引路架桥搭平台,积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。 实践使团委认识到,岗位创新活动是否能扎实有效地开展起来,仅靠团委跳“独舞”是远远别够的。为此,在团委建议下,公司把少年岗位创新工作纳入企业行为,成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组,组成了在公司党政领导下,以团委主抓,各基层党政领导大力支持,工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制,制定了《青工岗位创新创效活动治理方法》、《青工岗位创新创效活动奖励方法》,对优秀少年创新创效集体和个人进行大力表彰。公司还强调岗位创新要与“少年文明号”、“少年岗位能手”活动的有机结合,并把qc小组活动成果、"五小"活动成果等列为“少年文明号”考核的重要指标之一,推动了岗位创新创效活动的有效开展。 二、立脚岗位,创新创效,引导广阔少年开展形式多样的岗位创新活动 少年要在充满机遇和挑战的岗位上建功立业,创新是必需的素养。华通团组织充分发挥少年人年龄优势和智力优势,积极引导少年们以主动的姿态投入岗位创新活动中去。 技术创新是企业生命,把引导少年开展科技创新和技术攻关活动作为岗位创新的主攻方向,号召团员少年从周围做起、从小处做起、从本职岗位做起,年轻的技术人员足踏实地从最简单的咨询题、最基本的创新开始,逐步形成了人人说技术、钻技术、用技术的良好氛围。今年,集团公司团委在公司面临原材料价格上涨、成本上升等别利因素妨碍下,充分发挥团员少年的群体优势,发动广阔团员少年紧紧环绕公司生产经营等项工作开展了“节省增收百日行动”,以落本增效为主线,扎实开展少年岗位创新创效活动,把团旗插遍公司生产经营主战场。团委组织广阔青工开展“五小活动”(即小发明、小革新、小改造、小设计、小建议),环绕本单位治理、工艺以及生产中存在的咨询题,提出改进意见或建议;对现有技术、工艺及零部件等做出改进与创新;在生产实践中总结出有效、有用的绝活与办法;摸索、制造新的操作办法、新型有用小型工具;提出有利于生产的“金点子”。在为期3个多月的增收节省百日行动中,少年职员提出合理化建议220多条,确立课题32项,完成29项,在增加或改进了许多新工艺的并且,阻塞了用电、用水、用材料、办公用品等方面的白费,增加了产品合格率,减少了退货率,直接节省创效300余万元,为公司持续进展起到了积极的作用。 公司今年在进行凉爽质量知识比赛时,团委一时为缺少抢答器犯了难,买一套价格太高,想租又没地点租。在这种事情下,股份公司几名团员自告奋勇,利用他们的所学技术,仅用几十元的材料费就把抢答器创造出来,保证了比赛顺利进行。情况虽小,却反映出华通少年职员的创新精神。 今年下半年,公司团委还特意组织了一次咨询卷调查活动,向少年团员征集“金点子”。广阔少年职员以主人翁的态度积极参与,对集团公司在创新进展、制度建设及执行力、工作

相关文档
最新文档