企业报纸管理办法

企业报纸管理制度

1.总则

为进一步推进公司企业文化建设，建立企业与员工之间的沟通桥梁；对内建设企业文化，对外树立企业形象；保证公司月报运作的规范性和可延续性，特制定本制度。

2.权责

2.1编缉部：负责月报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。

2.2财务部：负责对被采纳的稿件作者进行稿费发放。

2.3各部门：负责推荐优秀的通讯员及提供稿源，并对月报的创办、发行做实际性的

支持工作。

3.编缉部章程

3.1编缉部是公司月报的具体办事机构，所有组成人员为兼职形式，不单独编制。

3.2编缉部的任务是：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、等

业务工作；组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作。

3.3编缉部组成及职责：

3.3.1编辑：负责每期月报文稿汇集等。

4.月报工作流程

4.1每月15号前向各部门收集稿件。

4.2每月20号前选稿，并确定各版次、版面的栏目内容。

4.3每月25号前完成排版。

4.4下月5号前完成印刷、出版、发行工作。

5.通讯员的管理

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5.1通讯员的基本条件

5.1.1热爱写作，并具有一定的文字写作水平。

5.1.2具有认真负责的工作态度，能定时向编缉部提供稿源。

5.2通讯员职责

5.2.1通讯员由编缉部任命，负责所在单位的信息采编或提供其他稿源。

5.2.2通讯员负有信息上传下达的职责，以月报为载体，营造有利于公司发展的舆论环境。

5.2.3通讯员要把握好新闻的时效性，及时收集整理所在部门的新闻线索，及时做好采编工作或上报编缉部。按照编缉部、主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。

5.2.4通讯员除了自己撰写稿件外，还应带动、指导、帮助本部门爱好写作的员工积极撰写稿件并向月报其他栏目积极投稿，同时做好本部门员工的稿件收集和报送工作。通讯员可以代表编缉部向所在单位其员工约稿。原则上，通讯员每月至少向编缉部提供1篇新闻类和1篇非新闻类稿件，因特殊原因不能提交的，应向编缉部说明。

5.3通讯员产生办法

5.3.1通讯员由员工自荐或所在部门提名，由编缉部评审后聘用。

5.3.2各部门根据实际情况，至少配备1名通讯员，才华优先，上不封定。

5.4通讯员的权利与待遇

5.4.1通讯员受编缉部委托，在部门内部进行新闻采访和专题调查，在适当范围内可以要求所在相关部门提供协助支持。

5.4.2同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员XXX”。对于特别优秀的稿件编缉部可向外刊推荐发表。

5.4.3人力资源部在年底对各部门宣传工作进行考评，对工作积极、成绩突出的单位及通讯员予以表彰、奖励（主要以投稿、刊稿数量和质量将作为评选优秀通讯员的标准），

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