质量管理工作总结【通用7篇】

质量管理工作总结【通用7篇】质量管理工作总结篇一

20xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门

的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项

目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过

总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—XX月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次

交验合格率XX0%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖

优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—XX月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安

全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计

量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到

年初制定的XX0%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性QC小组活动消

除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹

连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施《改进及纠正和预

防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障

损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率XX0%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在

建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

7、完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

8、严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

二、存在的不足或需进行改进之处:

1、质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

2、质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4、不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5、沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

三、20xx年的工作打算:

1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。

通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠

抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为XX%。

2、根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,20xx年由

于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良

工程。

3、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到XX%,20xx年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

4、从年初就根据各项目具体情况规划QC活动课题,有计划地开展QC小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

5、作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,20xx

年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为XX%,审核将关注影响质量、环境、

职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行

的有效性。

6、接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

质量管理员月度总结篇二

医疗质量是一个医院生存发展的根本,医疗质量的持续改进是医院全面医疗质量管

理标准化、科学化、精细化、规范化的实现。20xx年,我科在医院领导的带领下,以“服务好、质量好、医德好、群众满意”为工作目标,认真学习关于医疗卫生体制改革

的有关精神,投身医疗卫生体制的改革,坚持以病人为中心,一切为病人服务,不断提

高医疗服务质量,改善服务态度。严抓各种医疗质控指标,提高医疗整体水平有效减少

医疗纠纷,杜绝了医疗事故的发生。现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下:

一、强化培训,提升医务人员的医疗质量和安全意识

在医疗质量管理工作中,始终把医务人员的培训放在重要位置,医院采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术水平和能力。

1、组织卫生法律法规、规章制度学习。我们先后开展了《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规,以及《商业贿赂》

相关法律法规的培训,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、常规规范,强

化其法律意识和自我保护意识,增强了依法执业的自觉性。

2、开展多种形式的培训活动。一是在院内组织了业务骨干常规规范培训、病例书写培训、“三基”培训、护理培训、药品使用培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范、

医德医风培训等活动,使医务人员的业务技术、医疗安全意识和医德医风明显提高。二

是积极参加上级组织的培训讲座。20xx年,共选派科室医务人员30余人参加省、市级

组织的各种有关医疗质量管理和业务技术培训讲座15次,学习了医学相关专业的新知识、新技术、新理念、新观点。三是邀请市级、县级专家到我院进行查房和手术指导。

通过以上举措,显著提高了我科卫生技术队伍的整体水平。

二、严格自查,认真整改,全面提高医疗质量

1、医院感染治理。完善了医院感染管理制度,加强了院内感染知识宣教和培训,认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。以“治疗室、换药室、病房”为突破口,抓

好重点科室的治理,加强了科室、院内院外交接手续,杜绝了医疗废物乱扔乱放。

2、医疗安全治理。全年认真开展了科室医护人员医疗安全知识宣教,组织学习卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《病历书写基本规范》、《中医病案书写规范》、

《电子病历书写规范》,加强病案质控管理。及时完善病历书写和各种医疗文书确实履

行各项签字手续。坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,切实加强了急

危重病人的抢救和监测,努力同病人及其家属沟通思想,避免了医患纠纷。

3、医疗质量治理。建立健全了质控体系,加大了督导检查力度。定期或不定期对各科室进行检查,发现问题,及时整改。进一步加强了医疗文书的规范化书写,多次组织

各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范

化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。严格要求住院医师按时完成各种

医疗文书、注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为

的真实性,切实提高了病历内涵质量。狠抓住院病历的环节质量和终末质量控制,积极

开展优质病历评选活动,提升了病案质量。

4、护理质量治理。医院将综合科病房设为“优质护理服务示范岗”,实现我院优质护理服务组织领导常态化、人员配置科学化、分级护理标准化、技术服务规范化、护患

沟通亲情化、护士排班弹性化、保障措施制度化、医疗安全最大化、服务效果最优化,

确保工作质量,全面推进优质护理服务。

护理部制定了切实可行的护理工作总结计划,定期督导并落实,不断提高护理质量,对工作中出现的问题及时加以了整改。进一步规范了各种护理文书,加强了护理人员的

培训,保证每月进行业务学习以及“三基”考试。工作中,护士长严格把关,勤检查,

重督导,严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,全年无一起因护理失误而引起的医疗

纠纷。

下一步工作中,我科将认真总结经验,结合存在的问题和不足,按照医院发展规划,认真持久地抓好医疗质量管理,继续深化“三好一满意”活动,强化“以病人为中心”

的服务理念,不断加强医疗质量和医疗安全,努力为人民群众提供安全、有效、方便、

价廉的医疗卫生服务。

质量管理工作总结篇三

一、依法执业管理:为进一步加强依法执业的执行与落实,保障医疗安全,医事法

规科加强对全院的依法执业进行检查、督导、落实、反馈、组织学习与落实,要求全年

组织2-4次全院性法律法规学习,科室每月学习1-2次,全年定期组织全院性考试,学

习内容以《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《母婴保健法》、《医疗事故处理条例》、《药品管理办法》及〈XX药品和XX药品管

理条例〉等,要求每次学习有记录,加强执业准入管理,根据怀化市中医医院执业准入

管理实施细则,要求各科主任严把入关,无执业资格人员必须在执业医师指导下进行执业,违反者严格按执业准入管理实施细则进行惩处。为应对上半年医疗纠纷和投诉不断

上升的局面,8月XX日至9月12日组织开展了医疗安全整顿活动。通过学习,提高了

全院职工依法行医的意识,保障了医疗安全,医院医疗纠纷和投诉有了大幅度下降,医

疗服务质量和效率也得到了有效提升,至目前为止,今年全年全院医疗纠纷发生32件,无医疗事故发生。

二、制度建设:继续完善各项制度,狠抓落实,持续改进医疗质量

1、定期质量检查:医务科对全院各临床科室进行质量检查,把医疗质量管理的核心制度纳入质量检查内容:(1)首诊医师负责制的管理:检查接诊医师处理病人及时全面、疑难危重病人请示上级医师,他科问题邀请相关会诊情况,三级医师查房、交接班记录、疑难、死亡病例、术前讨论记录本的内容,了解各项制度执行情况。(2)加强前五位住

院病种的管理:要求各科上报本科前五位病种并熟悉。(3)督促各科室根据本科专业特点,制定并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案18件,下发24个病种的临床路径。

(4)病历书写和病案管理:严格按照《中医病历书写基本规范》的要求,每周进行二次

医疗文书质量督导检查,有效降低了缺陷病历率。为配合《中医病历书写基本规范》

(20xx版)的实施,及时组织医务人员进行了学习,并强调临床医务人员在患者出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时,必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情

告知书中。严格执行《中医病历书写基本规范》,把运行病历的检查作为重中之重来检查,对住院病历、病案首页、医嘱单、首次病程记录、上级医师查房记录、手术知情同

意书、麻醉知情同意书、特殊检查及特殊治疗知情同意书、出院记录等内容作了相应的

规定,把严重影响医疗质量,可能造成医疗纠纷的隐患问题如病历书写及时性,上级医

师查房记录、知情同意书上病人或病人家属的签名、抢救记录及涂改等问题,从医疗环

节上堵漏防错,提高甲级病历率,不合格病历按规定处罚。

2、在多科室的协作下,我院首例膝关节臵换术取得圆满成功。

3、为配合医院第三届中医文化节的开展,组织开展了一次病历书写比赛,参评病历合格率达XX0%。

4、加强三基培训与考核制度的执行与落实为提高我院的医疗技术水平,根据我院实际情况,年初拟定了三基培训计划,从外派人员进修,科室组织学习和全院性业务学习

相结合,尽量提高医疗技术水平;医务科每年组织2-4次培训学习,进行2次考核,定

于6月和12月进行。

三、质量管理初见成效

1、实绩:今年1-12月,门诊量155828(上年128071)人次,同比增长21.67%,

急诊8479人次,危重病例抢救3XX人次,平均留观时间2.88天;出院病人数为12782(上年XX549)人次、同比增长XX.68%;全院病床工作日为140121(XX7785)天、同比增长30.84%;病床使用率为94.46%,同比增长12.51%;,病床周转次数31.25、同比减

少8%;平均住院天数9.87天、同比减少3.01天;手术例数为3755(上年同期3476)例,同比增长8.03%;各种辅助检查和很多指标都有不同程度的提高:其中:胃镜检查1426人次,病理检查4142人次,病理细胞学检查898人次;放射检查42816人次,其中CT检查7315人次,阳性数为5689;心电图检查XX539人次,B超检查13334人次;

临床检验1257401人次,生化检查368865人次;服务理念改善了,加强医患沟通,促

进了医患关系的和谐发展,医患矛盾减少,医疗纠纷下降,加强了对患者知情同意权及隐私权的保护工作。

2、医疗质量近3个月来,全院总的来说,医疗质量较上年略有下降,主要是个别科室主任未认真覆行好核心制度,部分医生意识淡漠所致;病案质量,合理检查,合理用药及抗菌素使用上有所改善,很多指标明显提高。

3、服务(1)加强医患沟通,构建和谐医患关系近半年来,加强医患沟通建设,把医患沟通纳入质量管理范畴,要求医务人员在病人入院后即正式向患者或家属介绍病情,所作检查查及治疗手段及本科、本院情况,使病人了解自己的病情及所住医院的医疗技术水平,认真听取病人或家属意见,把可取的意见或建议纳入今后的管理中。(2)找缺陷,抓整改,提高病人满意度医院狠抓服务缺陷管理,从病人满意度中查找不足,对每条缺陷认真调查,落实及反馈,随时改进服务态度,以实际行动提高病人的满意度。(3)医患矛盾减少,医疗纠纷下降。

四、本年度主要存在的缺陷1、依法执业:部分科室给自己所指导的无执业人员签

字不及时,在每月一次的督查或多或少均出现执业准入管理不严格情况。

2、医疗质量:(1)部分科室的医疗文书质量较差:主要表现在上级医师查房记录(与首次病程记录相同者多),术前讨论记录不规范上,打印病历常有出错现象。(2)

抗菌素应用,部分科室未严格掌握指征存在滥用抗菌素情况。(3)门诊病历书写不规范,甚至有个别医师未书写。

五、持续改进措施

1、加强法律法规的学习,加强督查力度,严格把好执业准入关,使各级医务人员自觉依法行医,依法执业。

2、加强各类质量管理制度的学习,提高医疗质量,做到诊断有标准,治疗有依据,从而达到减少病人住院时间和费用之目的。

3、继续做好《中医病历书写基本规范》(20xx年版)的培训工作,提高病历书写

质量。强化“三基三严”,不断提高医务人员业务素质和执业水平,持续改进医疗服务

质量

4、改善服务态度,提高服务质量,构建和谐的新型医患关系

5、做好住院病房搬迁前的统筹安排和协调工作。

质量管理工作总结篇四

品质工作的重点:

一、明确品质规划:

充分了解市场、比较竞争对手,加强品质标准的研究,向优秀厂家学习

1、提升产品的可靠性:通过对市场反馈的问题分析,重点完善实验工作,提升按键、

听筒、电池连接、SIM卡连接、壳体按键耐磨等可靠性,加强软件测试,控制软件缺陷;

2、提升通话效果:明确听筒声音、MIC、MP3播放、蓝牙等标准,改善通话质量;

3、提升显示效果:明确显示屏、拍照摄像效果、MP4等标准,改善显示质量;

4、提升工艺标准:对产品外观工艺、制程工艺进行标准优化。

二、品质队伍建设

08上半年品管部的人员流动比较大,尤其是主管人员变动较频繁。加强培养品管部人员

积极向上的工作心态,减少人才的流失,打造一个优秀的品质管理队伍。

三、加强供应商品质管理,提升来料质量水平

1、充分关注市场质量问题,及时分析故障原因所在,以便后续控制材料的质量;

2、对各重点供应商进行金立金品质的推广和影响:把我们的金品质文化灌输给供应商,要供应商也引起重视和理解,在供应商当中形成一种金品质的氛围;

3、进一步推进材料标准化的执行。

四、加强成品品质控制

1、积极深入了解全国各地市场反馈的品质问题,及时分析解决并加强预防措施;

2、完

善新机型评审流程,提升软件测试能力,确保新产品上市的品质稳定性;3、加强制程

控制力度,提高生产人员的品质意识,提升成品合格率;

4、提升成品检验水平,确保出货产品品质;

5、加强返修车间的品质控制,减少市场投诉。

质量管理工作总结篇五

为切实加强医疗质量安全管理,逐步提高医疗质量,确保医疗安全,根据我院《医

疗质量与安全管理和持续改进方案(修订)》制定20xx年医疗质量安全工作总结计划。

一、医疗质量安全监控。

1、提高每月对医疗质量考核指标进行分析、评估与总结,对影响医疗质量安全的因素与环节予以分析,并制定相应改进措施,确保医疗质量控制指标在目标范围内。

2、医务科会同相关领导定期深入临床、医技科室检查医疗工作质量,对工作环节中存在的不足与质量缺陷予以及时纠正,必要时召开专门会议研究解决问题。

3、每季召开一次专业委员会会议,从环节质量和终末质量上分析,总结医疗质量工作中存在的问题与缺陷,剖析重点科室和重点质量个案,制定有效的改进措施。

二、医疗文书质量。

1、每月对归档病案予以审核、分析,及时纠正病案质量缺陷,完善措施,对月度医疗文书质量纳入月质量考核中。

2、每月对医技科室工作质量检查汇总,对辅助检查报告单质量、处方合格率等指标予以评估、考核,并纳入月质量考核中。

3、积极强化院科两级质量管理组织的作用,重点督导科室内部对医疗文书环节质量的卡控。

三、落实医疗工作制度。

1、年内将开展质量安全意识教育,重点考核15项医疗核心制度落实情况,对重点

岗位和重点环节予以重点检查。

2、医务科将对未履行好工作职责,未按照要求执行制度的科室予以相应的处罚,对存在的质量缺陷提交相关委员会研究解决。

3、为确保质量,须不断完善相关措施与制度,并予以经常性的检查与考核。

质量管理工作总结篇六

呼吸着清晨新鲜的空气,感受着春天花香的气息,伴随着小道两旁魁梧军人般的松树,

我迈着喜悦的步子向着龙泉山顶奔去……

小道两旁的小花小草为平凡的`道路镶上了两层花边,一堆堆簇拥的花儿把她们那嫩白

微笑的脸颊向着蔚蓝的天空,享受着阳光的温暖。看到眼前花,想到全县花——有秀气

娇嫩的蔷薇,有出污泥而不染的荷花,有朴素简单的山茶花,有“报春使者”迎春花,

有非凡脱俗的玫瑰花,最具代表性的是“国色天香”的牡丹花,其花雍容华贵,富丽堂皇,有红、黄、白、紫、粉等色;它的根还可入药,经加工成为“丹皮”,能散血清血。牡丹的观赏和药用价值,都奠定了她在我们栾川“花中之王”的地位。

时间老人带着我穿过时空隧道到了山腰的平台上,远方绵延不断的山峦宛如长龙向

着天间“飞”去,他浑身布满青绿色的鳞片,头和尾一样汹涌澎湃。栾川山峦的气势之

宏伟虽不能与长城之山相媲美,但它却时时环

绕着我们栾川县城,刻刻温暖着我们栾川人民的心……

奔向山顶的漫长旅程又开始了,望着前面绿油油的的一片片小草地,高大魁梧的松

树和那些花花绿绿的小花小草,难免让我念起作为一个家乡人常常去的栾川美丽景区——山清水秀的龙峪湾,鸟语花香的重渡沟,有山有水的养子沟,修身养性的老君山,

“地下宫殿”鸡冠洞……这一切的一切,都令我心旷神怡,流连忘返。

迈起轻快的步子继续往前走,脚下好似有一块小石头,抬脚一看,亮晶晶的一块小

石头,这让我不免想起栾川的矿产资源发展——钼、钨、铁、金等矿产资源都很多,有

许多像龙宇钼业、洛钼集团等的矿产资源类企业也都在此落户。此外,栾川因地处亚热

带向暖温带过渡区,独特的地质构造和地理环境,形成了独特的土特产资源优势——县

境内野生种药材有1402中,老百姓称“一步三棵药”,桔梗、柴胡、甘草、山萸肉、

银杏等土特产已久负盛名。

栾川天然的矿产资源、土特产资源以及旅游业的快速发展使栾川的经济发展更上一

层楼,使新农村建设、城东开发以及社会保障等事业取得了重要成就。

终于登上了山顶,看着山下那整齐密布的一座座楼房,望着山脚繁华热闹的街道场景,使我倍感喜悦。我为我生在这片土地而自豪,我为我是一个栾川人而骄傲!

一年来,安全质量技术部在所领导的正确领导下,始终坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”、“质量精细化管理”的两个方针,把确保施工安全和质量放在首位,按照

部门负责人与施工队签订的20xx年度安全、质量生产责任书及各项责任目标,不断加

强安全、质量生产基础管理工作,保证了我所各个施工项目的顺利进行。我部门与兄弟

部门通力合作,共同顺利的完成了全年工作,主要工作总结如下:

一、安全文明施工

围绕着所全面安全工作要点,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全管理体系及安全生产责任制,积极开展对职工的安全生产教育,提高安全意识,规范施工生产安全行为,增强职工的安全生产防范能力,加强了安全生产的监管力度,切实做到人人懂安全,人人管安全。召开安全会议在安排施工生产的同时,落实安全生产工作。

1、深入开展安全生产隐患大排查大整治活动。严格按照“隐患就是事故,事故就要处理”的理念和“铁面、铁规、铁腕、铁心”的工作要求。在全所范围内查找安全隐患,共排查各类隐患15处。均已整改完毕。

2、对机务段的消防器材进行了更新,保证每个灭火器都可正常使用。

3、坚持每月一次联合兄弟单位对机务段停放车辆进行安全检查、维护。

4、在会上多次强调在施工生产安全中要有忧患意识,督促安全管理人员,加强责任心,时刻牢记安全生产的重要性,永远把安全工作放在首位。加强一线施工生产人员安全教育的力度,严格做到按规范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全员”。

5、签订了10份施工安全责任书,把施工安全责任落实到人,以保证施工安全零事故。

6、加强对施工现场的扬尘防治工作的监管,年初签订了10份扬尘防治责任书。

二、强化工程质量管理,保障工程质量

1、在开工之前签订了10份质量责任书。

2、在各项工程的施工质量管理工作中,坚持开工报验制度并且全过程跟踪管理,做到了从基础开槽、基础结构到面层分部分项工程质量按施工规范严格控制,每做完一步结构检验合格后方进行下一步施工,在巡视检查中发现不符合施工规范及影响质量的及时下达了工程质量通知书2份,责令按质量技术规范施工,使工程分部分项每个工序达到了质量技术规范及施工工艺要求。

3、我们在质量管理中加强细部管理,重点对检查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技术规范加固,铺筑沥青混凝土前对检查井进行高程测量,完工后对其进行实测实量。对质量问题严重的通报施工部门进行维修。

4、针对今年夜间施工较多的情况,我部及时作出人员调整,保证重要工序施工时,有我部质量管理人员在场旁站监管,保证质量监管不留漏洞。

5、加强对工程原材料的质量控制,年初对我所主要材料供应商进行了考察。原材料到场后对进行抽样检测,对于不合格的原材料零容忍,坚决不予使用。

6、截止到目前对30个已竣工工程进行了质量验收。对部分不符合施工质量规范的工程部位进行通报,要求施工部门整改。

三、20xx年工作设想

1、加强我所质量监督制度的建立实施,督促施工部门加强质量管理意识,加强质量自检。

2、质量监控方面,重点监控侧缘石的施工质量问题。

3、加大安全检查频率,切实保障我所安全工作零开始零结束。

4、加强部门内部培训,增强职工业务能力。

质量管理工作总结篇七

XX年度,我站仍然围绕国家监测技术规范要求及《江苏省日常环境质量控制样品采集、分析控制要求》开展质量管理工作,以增强职工质量意识、提高监测工作质量为目的,

以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据,对监测工作的全过程实施

全面质量管理,为保证监测数据准确有效起到了一定的作用。

现将本年度的质量管理工作总结如下:

一、巩固实验室认可、资质认定成果

XX年初我站顺利通过国家实验室认可复评审和实验室资质认定复评审两项工作。本年度我站以巩固实验室认可和资质认定成果为目的,以质量体系文件为依据,全面学习、贯

彻落实新版ISO/IEC17025实验室能力认可准则,对本年度监督评审工作中的不符合项,进行了全面认真整改。保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。对新购仪器设备也

及时编写了相关的操作规程,确保我站的监测工作按照ISO/IEC17025认可准则持续有

效运行。

二、组织业务学习岗位培训,提高全员的业务素质

根据本年度制定的业务学习计划和泰州市20xx年度质管工作要点以及本站质量管理工作总结计划,开展了环境监测基础知识、质量保证与质量控制技术的应用、水污染防

治法相关法律法规等方面的学习,同时组织全站人员继续学习ISO/IEC17025实验室能

力认可准则,通过加强监测人员的业务学习,业务素质都有明显的提高。在抓好自身学

习的同时,积极参加上级部门举办的各类学习班、培训班。全年共有14人先后分别参

加了《实验室资质认定内审员培训》、《实验室资质评定》、《新闻稿件写作培训》、《机动车尾气检测培训》、《核与辐射监测培训》、《污染源自动监控系统比对监测实

际应用》、《水、土壤、空气中挥发性有机物分析》等培训工作。为提高我站监测工作

能力,拓宽监测领域打下了基础。

三、积极参加上级部门组织的能力验证、比对和技能竞赛等活动

本年度,我站积极组织相关人员分别参加了20xx年度江苏省环境监测中心组织的水质中挥发酚、总氮的实验室比对和中国合格评定国家认可委组织的水中五种无机盐检测

的能力验证以及泰州市环境监测系统监测技能竞赛,比对结果一次性全部合格,能力验

证结果未下达通报,在监测技能竞赛中荣获团体第一名,徐畅荣获理论竞赛第三名和监

测技能竞赛优秀选手。

四、严把质量控制关,提高监测工作质量

为继续加强现场监测和污染源监测两方面工作的规范化,使现场采样工作的质量得

到有效控制,今年,在上年度质控的基础上,结合我省实施的环境监测质控样要求的具

体规定,继续对现场采样、污染源监测实施相应的质控措施,通过实施现场全程序空白、现场平行样、室内平行样、加标回收、质量控制图和标准样品比对等质控措施的应用,

使我站的监测工作质量得到有效控制。全年共完成质控数据7582个,检查率大于20%,合格率大于97%。其中,现场平行样2116个;室内平行样2327个;加标回收样1911个;标准样品9个;全程序空白1219个。全年质控样品的检查率和质控数据的合格率均达

到省相关质控要求。

五、加大监督检查力度,做好实验室日常质量管理工作

根据省、市质管工作要求及要点,按照本年度质控工作总结计划,每月不定期对监

测工作进行质量抽查,站质量管理小组每季度对全站进行一次全面质量监督检查,从现

场采样到实验室分析再到监测报告的编制、审核,仪器设备的使用、维护、检定等方面

各个环节的质量是否得到有效控制,是否按规定要求操作进行全过程的质量监督检查,

通过定期和不定期的质量监督检查,对存在的不符合质量要求的问题,查找原因,及时

提出整改措施及要求,责任室按整改措施及要求进行整改,然后由室监督员和站质量管

理员进行跟踪验证,对在整改中整改不到位的的地方,验证人员提出警告,由责任室和

责任人进行再次整改,站质量管理员进行二次跟踪验证,直至整改到位,通过加大监督

检查力度,保证了监测工作各环节的质量。

六、加强计量仪器管理,保证在用仪器持证运行

根据年初制订的计量仪器周检计划,技术业务室负责对在用的各类计量仪器进行了定期送检,同时对新购仪器设备也及时进行了送检;对出现故障的仪器设备加以标识,分开管理,由责任室负责进行了维修;对仪器设备的日常维护、保养工作由责任室采取专人负责,定期检查仪器设备的运行使用情况,避免了计量仪器非正常情况下的使用,保证了在用仪器有效持证运行。

质量管理年终工作总结范文7篇

质量管理年终工作总结范文7篇 质量管理年终工作总结篇1 20xx年质量管理体系在发血科运行总结报告 为确保质量管理体系在本科室运行的适应性、充分性和有效性,发血科对照《血站质量管理规范》、《血站技术操作规程》的规定、内审和外部检查提出的问题和纠正措施等情况,进一步建立健全标准操作规程,及时采取各项整改措施,自上次管理评审以来质量管理体系在本科室的整体运行状况良好,现总结汇报如下: 一、质量体系运行过程中取得的成绩 1、人员培训方面:按年度培训计划开展培训学习,使工作人员能熟悉文件,加深职工对文件的理解,提高执行能力,使其更加规范和高标准的开展血液制备及供 血服务工作,确保血液的安全和质量。20xx年12月份由血浆速冻机生产厂家的 工程师对科室工作人员进行新进仪器设备的培训,使工作人员能熟悉血浆速冻机 的工作原理及操作,能按操作要求更好地开展工作。日常工作中,为提升员工工 作能力,提高工作效率,随时根据工作需要及时增加培训次数。科室制定了新进、转岗培训计划、培训内容、考核方式及考核评价。 2、设备管理方面:进一步加强仪器设备的使用管理,及时上报需校准的仪器,确保所有在用设备保持良好使用状态。成分血制备所需离心机正在购置中,血浆储 存冰箱已购置一台,其余三台正在购置中。本年度新购置一台血浆速冻机和一台 血浆储存冰箱,已投入使用。 3、物料使用情况:科室所用关键物料包括病毒灭活耗材、二甲基亚砜、转移袋、盐水等,耗材库存量能满足日常工作量需求,质量未发生偏 差。

4、加强关键控制点的管理:发血科的工作重点在血液的交接、制备、入库、储存、发放、报废、盘点等各个工作环节。20xx年1月1日至20xx年12月31日,待 检血液总入库量为4817078ml,总人数为19555人;红细胞总入库量为20225.5U,出库量为20183U;冷沉淀入库量为2141U,出库量为 20xx.5U;单采血小板的入库量为546个治疗量,出库量为546个治疗量;冰冻血小板入库量为57个治疗量,出库量为58个治疗量;成分血制备量为20214.5U, 制备率为99.9%,成分血制备离心破损为200ml,破损率为0.004%。非正常报废 为16200ml,报废率为0.33%。阳性血液报废量为1393.86U,报废率为5.7%。 二、纠正预防措施完成情况 内审检查共65项条款,其中符合项63项,不符合项2项,为一般不符合项,分 别是“工作现场不能获得与其岗位相关文件《DX5-2低温血液速冻机操作规程》”和“新进设备DX5-2低温血液速冻机的操作有培训计划、培训记录、但无培训评估”。通过原因分析,制定纠正措施,并在规定时间内完成了整改。外部检查中 无发现不合格项。 三、我科的质量目标完成情况: ①血液出入库正确率为100%;②不合格血液的判定、隔离、处置准确率为100%;③库存血液过期报废为0ml;④用血医院对服务的有效投诉为0;⑤用血医院满意率为92.1%。我科质量目标均达标。 四、明年将改进的计划 1、本科室现有7名工作人员,随着工作量的增加,现有工作人员无法满足工作需求,希望领导支持,能尽快增派工作人员。 2、完善仪器设备的更新,保障血液质量。加强质量体系的管理。 3、争取得到领导支持,选派科室人员外出学习。

质量管理工作总结(精选20篇)

质量管理工作总结 质量管理工作总结(精选20篇) 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的质量管理工作总结(精选20篇),欢迎大家分享。 质量管理工作总结篇1 在质量岗位工作近一年,现结合自身参与的实际工作将20xx年质量部工作总结如下: 首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。 人要全员参与质量管理主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。加强对员工的宣传教育和培训。 机械设备保持完好现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要符合要求。 原料把关要严格确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,有无质量问题,一些原料本身有缺陷(比如包装袋质量)对我们生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。总之力求使现场外购原料零缺陷,杜绝不合格原料投入使用。 法即制度要求是否合理生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,控制富裕系数是否合理。比如有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负1个含量,操作控制上可按正负0.6个含量设定。在实践中逐

质量部门工作总结(精选7篇)

质量部门工作总结(精选7篇) 质量部门工作总结(精选7篇) 不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?让我们好好总结下,并记录在工作总结里。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编整理的质量部门工作总结(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 质量部门工作总结1 时光飞逝,20xx年已接近尾声,也即将成为过去。过去的一年,是不寻常的一年,同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门,我深深体会到在这一年里工作之重担,也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱,及同事们对我的支持和协助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时,也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关情况: 一、加强我们产品质量管理工作,确保产品质量 为确保我们产品质量,严格按照产品要求对进行检验,以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品,按照不合格品相关流程,开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。 二、在检验技能方面的培训和提高 1、与去年培训工作相比,无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流,为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障,对产品要求的共识上达成一致。 2、通过共检和现场反映的情况,对检验员在检验产品时的要求进行了强调,严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。 三、在原材料和产品性能检验方面 1、因型砂对产品起着至关重要的作用,根据工艺要求,要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测,每月对砂、树脂、固化

质量管理工作总结5篇精选

质量管理工作总结5篇精选 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家! 质量管理工作总结篇一 我于今年七月中旬调至品管部工作。品管,顾名思义:品质管理。这是对品管广义的一种诠释,也只是我对品管初步的一种认识。 当初始接触这一工作至今日,从静态调试内饰检验至天然气检验,再至今日的配件来件检验,让我对品管这一工作有了更加深刻的认知,亦让我深感这一工作的巨大责任感。具体体现在自己对公司的责任感,对客户的责任感。特别是天然气检验工作,更加体现了对乘客生命安全的责任感和对社会的一种责任感。同样也是要求自己具有这些责任感。天然气是具有一定危险性的气体,特别是以天然气为动力燃料的汽车,由于汽车运行时发动机产生的高温和众多电路线束通电等环境、结构的特殊性,致使天然气可能带来很多非安全因素。严重时可能导致重大安全事故或造成人身伤亡。怀着这种巨大责任感,我更加要求自己必须做好天然气检漏工作,时刻心系他人安危。 在今年十一月我偶然看见一份公司十月售后索赔的报表。本月共索赔2747台次:海狮系列816台次;湖里基地405台次;海沧基地783台次;漳州基地743台次。这是一份多么骇人听闻的数据,一个月索赔数如此庞大。可想而知,索赔金额之庞大,公司承受的损失有多大。所以我时刻铭记公司产品与自己息息相关,亦始终秉持着质量标准不仅由我们自己而定,更加要以客户的标准而定。只有自己在职工作中尽职尽责,严把各项质量关,做到提高整车质量从细节、从每一个环节,从每一个人做起,才能为公司减少损失,打造世界精品和树立良好信誉做好保障。 品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障,只有具有卓越品质

质量管理工作总结(15篇)

质量管理工作总结(15篇) 质量管理工作总结篇1 品质工作的重点: 一、明确品质规划: 充分了解市场、比较竞争对手,加强品质标准的研究,向优秀厂家学习 1、提升产品的可靠性:通过对市场反馈的问题分析,重点完善实验工作,提升按键、听筒、电池连接、SIM卡连接、壳体按键耐磨等可靠性,加强软件测试,控制软件缺陷; 2、提升通话效果:明确听筒声音、MIC、MP3播放、蓝牙等标准,改善通话质量; 3、提升显示效果:明确显示屏、拍照摄像效果、MP4等标准,改善显示质量; 4、提升工艺标准:对产品外观工艺、制程工艺进行标准优化。 二、品质队伍建设 2008年上半年品控部门人员流动比较大,尤其是主管变动比较频繁。加强质量控制人员积极工作心态的培养,减少人才流失,建立优秀的质量管理团队。 三、加强供应商品质管理,提升来料质量水平 1、充分关注市场质量问题,及时分析故障原因所在,以便后续控制材料的质量;

2、对各重点供应商进行金立金品质的推广和影响:把我们的金品质文化灌输给供应商,要供应商也引起重视和理解,在供应商当中形成一种金品质的氛围; 3.进一步推动材料标准化的实施。 四、加强成品品质控制 1、积极深入了解全国各地市场反馈的品质问题,及时分析解决并加强预防措施; 2、完善新机型评审流程,提升软件测试能力,确保新产品上市的品质稳定性; 3、加强制程控制力度,提高生产人员的品质意识,提升成品合格率; 4、提升成品检验水平,确保出货产品品质; 5.加强维修车间的质量控制,减少市场投诉。 质量管理工作总结篇2 1、工程质量管理人员的工作意义 工程与质量管理人员工程与技术人是互相依存的,工程没有质量管理人员,工程是不可能完美成功的;工程质量管理人员没有工程其也就失去了存在的意义。 质量管理人员有较高的学历可以为更好地完成质量管理工作多一些解决问题的思维方式和运用手段;但是,有较高学历的质量管理人员是否就可以比低学历的质量管理人员一定更好地完成工作?很多事实证明不完全是这样的,究其原因就是一些人员没有完全意识到其职责具有双重性,即首先他是一名工

质量管理工作总结范文5篇

质量管理工作总结 质量管理工作总结范文5篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以促使我们思考,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的质量管理工作总结范文5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 质量管理工作总结范文5篇1 一、日常质量管理工作 本年度公司的质量管理体系运行情况基本正常,未出现重大违规不符合项,质量管理体系平稳运行。 针对目前质量管理体系实际运行情况,行政人事部充分发挥指导监督作用,制定了每月巡视检查计划,每月定期对各项内容进行检查,发现问题及时进行纠正和指导,并在每月的工作质量报告中汇报检查结果。为了加强管理商场良好稳定的经营管理秩序及购物环境,商户及顾客提出的服务投诉及时协调解决处理,以达到商户和顾客的满意,公司为商顾客设立服务投诉专线电话,电话号码在公示栏内向商顾客公示。我部质检主管负责商顾客投诉接待和投诉专线电话接听工作。通过以上不同方位的监督机制,有效的保证在各种检查中发现不合格项,及时予以纠正,必要时制定和采取了纠正和预防措施,从而使员工服务意识不断提高,使我司的基础管理工作更加规范化。 二、内部审核工作 依据公司质量管理体系要求,在管理者代表的领导下,20xx年3月和10月分别组织进行了每半年一次的内部审核。 3月进行的内部审核,共查出2项一般不合格,问题为质量记录不完整,已由相关部门整改完毕。经分析,产生上述这些问题的主要原因是在体系运行过程中,相关工作人员对体系文件学习重视不够,对有关质量记录要求的理解不深,部门经理对此重视程度不够,致使有些工作虽然做了,但没有按文件要求完整做 好相关的记录。10月的内部审核未查出不合格项。20xx年,公司

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇) 1. 质量管理工作总结报告: 在过去的一段时间里,我负责质量管理工作,通过对生产过程的监控和质量控制的实施,取得了一定的成果。 首先,我建立了一套完善的质量管理体系,并将其落实到生产现场。通过统一的质量标准和检验方法,我成功地提高了产品的质量稳定性。同时,我还加强了对生产过程的监控,及时发现并解决了一系列潜在的质量问题,有效地避免了不良品的产生。 其次,我加强了与供应商的沟通和协作,建立了长期稳定的合作关系。通过与供应商共同制定的质量标准,我成功地降低了原材料的不合格率。在供应商的支持下,我还实施了一系列质量改进工作,进一步提高了产品的质量。 此外,我还通过培训和激励员工的积极性,提高了他们对质量的重视程度。我组织了一系列培训活动,使员工了解质量管理的重要性,并掌握了相关的质量控制技术和方法。同时,我还通过奖励和表彰优秀员工,增强了他们的工作积极性和责任感。 总的来说,在质量管理工作中,我注重细节,不断优化工作流程和质量标准。通过上述措施的实施,我成功地提高了产品的质量稳定性和合格率,为企业的发展奠定了良好的基础。 2. 质量管理工作总结报告:

在质量管理工作中,我主要负责产品质量的控制和管理。经过一段时间的努力,取得了一定的成果。 首先,我加强了对生产过程的监控,及时发现并解决了一系列潜在的质量问题。我通过建立完善的品质控制系统,规范了生产流程,提高了产品的一致性和稳定性。同时,我还注重产品质量数据的分析和统计,及时调整生产参数,确保产品符合质量标准。 其次,我加强了与供应商的合作,建立了良好的合作关系。我与供应商共同制定了质量标准,并定期进行供应商质量评价。通过供应商的支持和配合,我成功地控制了原材料的质量,降低了不合格品比例。 此外,我还注重员工的培训和激励,提高了他们的质量意识和技术水平。我组织了一系列培训活动,使员工了解质量管理的重要性,并掌握了质量控制的方法和技巧。同时,我还通过奖励和表彰优秀员工,激发了他们的工作积极性和责任感。 总的来说,通过以上的努力,我成功地实施了一系列质量管理措施,为产品质量稳定和企业发展做出了贡献。 3. 质量管理工作总结报告: 在质量管理工作中,我主要负责质量体系建设和质量控制工作。通过一段时间的努力,取得了一些成果。

品质管理部工作总结(通用7篇)

品质管理部工作总结 品质管理部工作总结(通用7篇) 辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,以下是小编收集整理的品质管理部工作总结,希望对大家有所帮助。 品质管理部工作总结篇1 时间一晃而过,转眼间20xx年已接近尾声,借此机会祝愿公司领导和全体同仁新年愉快,工作顺利! 回想过去的一年,担任主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到赤之惠公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。 一、本年度工作总结 在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作: 1、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心。 2、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供应商改善品质,满足我司的供货要求。 3、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》,通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。

质量管理工作总结15篇

质量管理工作总结15篇 质量管理工作总结1 20__年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。 一、一年工作总结 (一)抓学习,不断提高自身素质。 1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

二、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。 面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在___主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 三、现在的成品管理还存在一下问题: 1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的'味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单

质量管理工作总结【通用7篇】

质量管理工作总结【通用7篇】质量管理工作总结篇一 20xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门 的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项 目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过 总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。 一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。 1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—XX月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次 交验合格率XX0%的目标。 2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖 优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—XX月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安 全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。 3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计 量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到 年初制定的XX0%的要求。 4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性QC小组活动消 除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹 连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施《改进及纠正和预 防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障 损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

质量管理工作总结8篇

《质量管理工作总结》 质量管理工作总结(一): 一、质量管理工作状况 1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度 机构调整后根据公司标准化体系建设要求,用心推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序3项,质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。 2、有效运行公司的质量管理体系 按照一体化运行要求,今年5月中旬,配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核,6月下旬,顺利透过了中经科环认证公司的第三方审核,三体系运行贴合体系要求,审核组专家对体系运行状况给予了高度的评价。 3、强化施工过程质量控制,提高工程质量 透过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查,对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核,确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度,对技术交底的资料、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程序及三检制,透过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量到达既定的质量目标。四是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制。五是加强材料、物资设备质量管理,根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定,在物资采购过程中,严把材料质量关,进一步规范了材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验证,加强了对物资设备的现场管理。 4、加强现场质量检查制度 依据工程质量检查管理制度,对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作,保证公司驻地分公司每月一次全面检查,外地分公司每个季度一次全面检查,并每次检查结果在全公司范围内进行通报。全年共进行质量检查18次,认真检查纠正了现场质量问题和隐患。透过检查,促进了施工现场质量管理工作的有序开展,较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能。 5、用心开展质量月活动 根据集团公司的统一部署,以科学发展观为指导,认真贯彻落实建筑施工质量法律法规、标准、规范和质量管理制度要求,围绕抓质量水平提升,促发展方式转变2010年全国质量月活动主题,结合公司的具体状况安排部署了质量月活动,强化了各级质量管理意识,提高了员工质量管理素质,促进了公司质量管理水平的稳步提高。 6、强化质量人员培训 根据日照市关键岗位人员证实到期人员继续教育培训工作的安排,组织了公司关键岗位

质量管理工作总结6篇

质量管理工作总结6篇 质量管理工作总结 (1) 20xx年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营 发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认真 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在 一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标 准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团 公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》 为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进工程项目施工现场安 全质量生产法规标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评 价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体责任,确保安全生产费用 到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意识,采取加强组织领导、统 筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工程项目施工安全质量标准化工 作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意识,加大安全生产监督、检查力 度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业 人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1、 5%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的 环境,现将我分公司20xx年安全工作情况向各位领导汇报如下。 一、本年度年所做的主要安全工作 (一)加强领导、严格落实安全生产责任制。 分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由 分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部 门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面 统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作,从分公司各 部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明 确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重 点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。

质量管理工作总结优秀6篇

质量管理工作总结优秀6篇 质量管理工作总结篇一 本人于20某某年2月进入公司,根据人力资源部的安排到采购、生产车间、储运、技术、质量进行学习了解,经过一周的'工作接触,我对公司的基本状况和生产过程有了一定的了解,现谈谈我对公司质量管理现状的一些看法和建议。 质量是企业的生命,二十一世纪是一个质量的世纪,任何一个企业要想成为本行业内的领袖,必须将质量放在第一位,许多企业将质量作为一种经营口号已经喊了多年,遗憾的是真正将这种口号转变成自己活动实践的企业却廖廖无几,但是质量却伴随着每一个企业经营活动的始终。 一、公司质量管理现状 我公司很早就引入了质量管理体系,经过这么多年的运行,公司的质量管理体系从整体上来说已经运行开来,公司质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入到部分员工心里,公司领导很重视体系建设,投入了较大的人力和物力、财力。从体系管理上讲较其他多数企业有很大的提高和优势。但也存在一些不足。具体表现在: 1、体系的策划缺乏可操作性、体系运行缺少指导性和体系缺少持续改进的体现 目前公司有多个体系在运行,公司的手册及程序文件各单独形成一套,各体系的组织机构也不尽相同,各部门职责也略有不同,这就造成了部门较多,体系多,体系管理凌乱,各个部门间接口不是很顺畅,多重管理的现象较多。同时也给员工造成混乱复杂的感觉,人为地增加了员工的思想负担,使多数人认为体系太繁琐、不知道如何去做。这也造成了文件执行与实际运行两层皮现象,外审之前狂补记录,外审之后,该怎样还怎样,完全没有利用体系的优势和高效给企业创造价值。久而久之,管理体系实际上变成一个空壳。空壳下运作的仍旧是传统的做法,导致双轨并行,表面一套,实际一套。管理体系的建立和贯彻脱离了组织战略的管理体系,使体系运行流于形式主义。人们已经习惯了在形式主义下活动,审核员已经成为“文件要素的审核的熟练工种”。

质量年终个人工作总结(通用7篇)

质量年终个人工作总结(通用7篇) 质量工作总结篇一 一年来,项目部认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《环境保护管理条例》等有关法律法规,认真贯彻落实集团公司及铁三院兴保铁路总承包项目部文件精神和相关规定,以“安全第一,预防为主;百年大计,质量第一”为目标,以各项规范及设计文件为标准,以各专业细则及方法为手段,紧紧围绕施工生产积极开展安全质量环保工作,实现了全年无人身死亡事故,无火灾、机械、设备损坏事故,无重大交通事故;施工质量有序可控,无环境保护投诉。现将本项目自开工至今的安全质量管理工作开展情况总结如下: 一、建立组织机构,制定规章制度 在建立完善项目部各项管理制度的同时,制定了项目部《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》、《环境保护管理办法》、《安全质量环保管理体系》及《各类应急预案》等管理资料,根据管理办法的有关要求,成立了项目部安全质量领导小组和安全质量专职管理机构,配备了专职安全质量管理人员8 名,制定了各部门、各工区(架子队)和各岗位安全质量职责,从组织上和制度上建立了安全质量管理长效机制。 1、项目部建立以项目经理为安全生产第一责任人,项目安全总监为主抓、安全管理部门具体抓、各业务部门配合抓的安全管理体系。根据“管生产必须管安全”和“谁施工谁负责安全”的原则,建立各级安全生产责任制度,分级管理,层层签定安全生产责任书,落实安全生产责任制。项目安全监察部配备6名安全监察员;在各个劳务队中选拔2名安全协管员(一名负责白班,一名负责夜班);对危险性较大工程项目(火工品使用、人工挖孔桩、高墩施工、隧道施工)设专职安全员跟班作业。整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 2、对施工现场的每道工序及作业环节进行安全技术交底,为确保安全技术交底能及时传达至每位参建员工,我部举行现场安全技术交底会,对每个交底内容进行解读,现场解答施工人员心中的不明之处,确保交底全面覆盖。从而有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等不安全行为,为我部安全质量管理工作的开展提供了坚实的基础。 二、加大安全教育,确保施工安全 1、项目部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工作,在开工之初,我部便根据施工具体情况及进度安排制定施工安全培训计划,为我部安全质量教育工作的开展提供参考。从新入场劳务队工人开始,我们首先组织员工观看一次安全教育片,以直观的安全事故惨案让员工心理受到触动,增强员工自我安全保护意识。然后组织专业技能和安全知识学习。针对不同岗位特点,我们对现场作业人员进行施工机械、高空作业、电气设备等相应业务知识培训,并进行安全考试,避免因技术操作原因造成安全事故。 2、在施工现场设立安全标语、宣传栏等,普及施工安全知识,潜移默化的提高员工安全防护和处理危机的能力。 3、对所有上岗人员实行安全交底及安全意识和安全技术知识教育,把有关安全操作规程印发到工班,审查特殊工种作业人员的特种作业证件有效性,保证持证上岗,并建立特种作业人员档案。 4、我们由工区负责人组织作业队坚持每天召开班前会和收工会,班前对当天的作业内容和安全控制重点进行交底,对危险源及时提醒,让作业人员心中有数,督促其保证安全生产。班后召开安全总结会,对一天来的安全施工情况进行点评,查漏纠错,改正不合理的施工方法,把安全生产的理念深入渗透到现场的每一个工序,每一个环节,每一个人的心中,做到安全问题天天讲、事事讲、人人讲。 5、随着各劳务队施工作业面的进一步扩大,在施工过程中会伴随着作业人员的来来去

质量工作总结报告7篇

质量工作总结报告7篇 质量工作总结报告7篇 月工作总结能帮助我们工作。总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。下面小编给大家带来关于质量工作总结报告,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 质量工作总结报告篇1 单位宽松融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我融入公司这个大家庭,进人工作主角起了很大的帮忙作用。 一、在工作上我的主要收获、初步掌握的技能: 1、基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情景、分工方法、岗位职责。 2、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。 3、结合市场方面、顾客方应对产品品位的定位情景,按执行公司要求进行明确区分。 4、掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、确定,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。 二、经过这段时间的工作,我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点: 1、检验工作使用文件情景;没有构成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。

我计划待进一步掌握了详细的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。 2、生产过程的质量实际情景没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。 我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;(如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。)努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。 质量工作总结报告篇2 作为工程质量管理人员,我首先理解了质量管理培训。经过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量构成的一个系统过程,是梯阶影响构成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,经过我方验收后构成质量。所以,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。 1、设计质量 首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了很多工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,所以作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。 2、施工质量 施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。所以,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情景,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间

质量管理员工作总结5篇

质量管理员工作总结5篇 质量管理员工作总结1 一年来,安全质量技术部在所领导的正确领导下,始终坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”、“质量精细化管理”的两个方针,把确保施工安全和质量放在首位,按照部门负责人与施工队签订的20_年度安全、质量生产责任书及各项责任目标,不断加强安全、质量生产基础管理工作,保证了我所各个施工项目的顺利进行。我部门与兄弟部门通力合作,共同顺利的完成了全年工作,主要工作总结如下: 一、安全文明施工 围绕着所全面安全工作要点,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全管理体系及安全生产责任制,积极开展对职工的安全生产教育,提高安全意识,规范施工生产安全行为,增强职工的安全生产防范能力,加强了安全生产的监管力度,切实做到人人懂安全,人人管安全。召开安全会议在安排施工生产的同时,落实安全生产工作。 1、深入开展安全生产隐患大排查大整治活动。严格按照“隐患就是事故,事故就要处理”的理念和“铁面、铁规、铁腕、铁心”的工作要求。在全所范围内查找安全隐患,共排查各类隐患15处。均已整改完毕。 2、对机务段的消防器材进行了更新,保证每个灭火器都可正常

使用。 3、坚持每月一次联合兄弟单位对机务段停放车辆进行安全检查、维护。 4、在会上多次强调在施工生产安全中要有忧患意识,督促安全管理人员,加强责任心,时刻牢记安全生产的重要性,永远把安全工作放在首位。加强一线施工生产人员安全教育的力度,严格做到按规范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全员”。 5、签订了10份施工安全责任书,把施工安全责任落实到人,以保证施工安全零事故。 6、加强对施工现场的扬尘防治工作的监管,年初签订了10份扬尘防治责任书。 二、强化工程质量管理,保障工程质量 1、在开工之前签订了10份质量责任书。 2、在各项工程的施工质量管理工作中,坚持开工报验制度并且全过程跟踪管理,做到了从基础开槽、基础结构到面层分部分项工程质量按施工规范严格控制,每做完一步结构检验合格后方进行下一步施工,在巡视检查中发现不符合施工规范及影响质量的及时下达了工程质量通知书2份,责令按质量技术规范施工,使工程分部分项每个工序达到了质量技术规范及施工工艺要求。 3、我们在质量管理中加强细部管理,重点对检查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技术规范加固,铺筑沥青混凝土前对检查井进行高程测量,完工后对其进行实测实量。对质量问题严重

关于质量管理工作总结范文8篇

关于质量管理工作总结范文8篇 质量管理工作总结篇1 20__年即将接近尾声了。对一个刚踏入社会的新人类来说,__年的工作是难忘、印记最深的一年。这一年我有过快乐、伤心、徘徊和迷茫。但这一年最多的是收获。 在公司领导的关怀下,在公司同事的帮助下,这一年我学会了如何跟别人相处,如何开展自己的工作。刚进公司没多久,公司的业务部成立,我由原来的行政部门转到业务部,直属上司由行政主管变成业务部经理。当时听到我要转到业务部时,我有种不安,因为我对公司业务一点都不熟悉,我怕自己做不好。当时我面临的不单单是工作内容的转换,还包括工作上的适应与心态上的调整。还好,有行政主管和同事的帮助,我才从那段不安的情绪中走出来。下面是我在这年工作情况的回顾。 一、工作表现从我进入广州保华以来我的工作表现可以用“好奇—热情—不安—迷茫—平静”来总结。好奇是因为我刚踏入社会,对社会和公司不熟悉,所以对公司的业务等抱有好奇;热情是因为自己满意这份工作;不安是因为我调查业务部门,不知自己是否胜任这份工作;迷茫是因为一段时间过去了,发现自

己每天总是等着别人来安排我的工作,觉得在公司自己没有存在的价值;平静是因为自己知道该怎样安排自己的工作。 在这一年里,我的收获在:(1)和阿珍协力搞好公司第一次的旅游活动,虽然期间出现一些不愉快的事情,但总算顺利结束。(2)在某些工作方面得到上司的认可。(3)应上司的要求,出了一份新进调查员的测试题,并得到行政主管的赞赏。(4)正确认识自身的工作和价值,学会处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系。 二、工作中的不足和今后努力的方向这一年来工作上虽然取得一定的成绩,但也存在一些不足。主要表现在: 1、在某些工作上不够认真和虚心,工作上出现的错误都是因为自己的粗心和不虚心造成的。 2、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。 3、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象。如平时没有主动去了解和跟进调查员的工作情况,等到上级问到时,才打电话过去了解。 4、作为业务部的经理助理,在上司去了中山、佛山那边,自己并没清楚知道上司去那边做什么事情。

质量管理岗工作总结6篇 质量管理岗位工作总结

质量管理岗工作总结6篇质量管理岗位工 作总结 在写工作总结的时候要实事求是,具体到各个细节,这样才能提升自己的工作效率,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是我整理的质量管理岗工作总结6篇质量管理岗位工作总结,供大家参阅。 质量管理岗工作总结1 一、建立质量管理体系 1制定《实验室资质认定工作方案》,确定认证工作的目标与进程。做好实验室资质认定工作顺利开展的组织保证。 2 编写、修改、完善体系文件《质量手册》、《程序文件》。依据《实验室资质认定评审准则》,起草编写《质量手册》《程序文件》,广泛征求职工意见,在编写意见基础上,对管理体系文件进行三次较为全面修改、完善,完成现用第1版管理体系文件编制。目前质量管理体系按照《准则》和体系文件要求运行基本正常。 3重新改造布局大型仪器功能室,增加样品消化室,完善原子吸收室、清洗室、样品室的各项实施设备,改建面积约12m2、、洁净度达万级的洁净室。向省质监局申报实验室资质认定有6大项、207个参数。 二、质量管理体系文件的宣贯培训

为提高专业人员素质,增强员工参与认证工作意识,按照实验室资质认定工作的要求,多次组织《实验室资质认定评审准则》和管理体系文件宣贯培训会,特邀请质量评审专对重点科室人员进行了现场培训。分层次、分阶段、有针对性地进行培训,培训的内容涵盖《实验室资质认定评审准则》、《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》及计量认证的相关知识。测试的结果显示,科室各层次人员思想上对认证工作有了统一认识,对规范工作程序及现场监测采样操作规程,保证检测数据更具有准确、客观、科学、公正性起到积极的作用。 三、内审和管理评审…… 四、质量体系的运行 1 按照程序文件要求,规范检测检验程序,从样品的采集、流转、检测到检测报告的签发各个环节进行严格控制,保证检测结果的公正性、准确性和检测报告的规范性。 2 认真执行《文件控制程序》将质量体系有关的内部文件进行受控管理,建立受控文件收发记录,规范中心管理体系文件的管理。 3 制定相应措施,以服务客户为中心,及时解决工作中存在的问题。 4 加强实验室内部质量控制。按照年度质控计划,定期对检测工作进行质量控制,采取加标回收、比对试验和重复试验等方法,参加省、市等上级部门组织的能力验证和比对试验,均取得了较好的成绩。

关于质量年终工作总结7篇

关于质量年终工作总结7篇 质量年终工作总结篇1 一、质量体系建设方面: 1、项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行,配备了较高素质管理人员,组成了优秀的管理机构,并且高标准的完成了项目质量体系(质量手册)、16个程序文件、5个管理规定、检验试验计划和创优计划等体系文件的编制工作,从而保证质量管理有章可循。 2、项目部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格,符合施工要求。 3、项目部已多次组织项目内部各部门及施工分包单位进行体系贯标培训。 4、项目部已多次对项目部相关部门和施工分包单位的质量体系运行情况进行检查,督促其持续改进。 二、施工质量管理方面: 1、严格按照项目质量计划、相关程序文件、检验试验计划执行。进行单位工程、分部工程、分项工程划分。工作中采取以下措施,加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度,保证工程实体质量,保证资料与施工同步,使总体质量受控。 (1) 实行施工组织设计、施工方案会审制度:项目施工技术部、QA/QC部、HSE部三部门分别进行内容审核,提出修改意见,使方案更合理可行。 (2)实行技术交底制度:保证施工人员清楚施工技术要求、注意事项、验收标准等。 (3)实行工序交接制度:保证上道工序未合格验收,不进行下道工序施工。

(4)实行质量控制点验收制度:通过制定项目检验试验计划,明确质量控制点,按照控制点类别,通知相关方进行验收检查。已进行A级控制点报验289次,一次报验合格率100%;B级控制点报验352次,一次报验合格率100%;停必监点报验326次,一次报验合格率100%。 (5)实行现场巡检制度:每日安排专人深入现场各施工区域,随机进行人员、实体、资料的检查,发现问题及时纠正。 (6)实行周质量联合检查制度:通过对现场工程实体和施工资料的检查,对发现的各类问题下达整改通知,限期整改,加以纠正。项目部已组织周检24次,查出问题867项,已全部整改完毕。 (7)实行周质量例会制度:通过周例会,通报各单位存在的质量问题,使问题发生单位及时整改质量问题,同时引起各单位重视、消除类似质量隐患。 (8)实行月度质量例会制度:通过召开质量例会,明确质量管理要求、总结分析存在的问题、及时纠正或采取纠正措施、部署下阶段重点管理工作及各单位存在的质量问题。 (9)对特殊过程进行控制:挤压造粒厂房及污水池混凝土浇筑得到了有效控制。 (10)实行焊工准入制度:进入施工现场的焊工必须经过资格审查和实际操作,合格者方可进入,从根本上保证了焊接施工质量。 (11)实行第三方无损检测监督机制:项目通过实行无损检测第三方监督,可以规范无损检测工作,提高无损检测工作质量,使违规行为得到纠正,从而保证整个工程质量。焊接一次合格率96.2%以上。 (12)实行标准计量更新及校验工作:对工程所用的标准进行更新工作,使工程无过期标准,对工程用计量器具进行校验,工程所用器具全在检定日期内。达到标准覆盖率100%,计量器具检定100%。

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