电子银行营销工作经验简报

2014年以来，XX分行坚持走出去的战略，借力电子银行先锋队，活跃外拓商场，深入展开电子银行营销，到现在，成功营销10户单位，绑缚注册个人网银证书客户、手机银行客户1363户。该行首要做法是：一、上下合力谋展开，全面推动五进活动。在总结上一年电子银行五进营销活动经历的基础上，为了进一步抢占商场先机，拓宽电子银行用户商场，年头，该行对各支行电子银行五进活动项目进行了了解，作为本年的展开方针客户，以项目带动电子银行事务的展开。该行严厉依照省分行对外派３G终端的操作要求，相关部分通力合作，活跃合作各支行的上门服务，为电子银行五进活动供给保证。二、电子银行先锋队为主力，全面推动五进活动。以各支行的电子银行五进活动以电子银行先锋队队员为主力，有序地展开上门营销活动。针对企业职工折换卡事务时刻较长、使命较重，作业量较大的状况，为保证顺利完成这项作业，该行决议轮番抽调电子银行青年先锋队队员合作开户网点展开会集上门服务，被抽调人员地点支行克服了全部困难，活跃合作，保证各项作业稳健运转。

三、银企携手促展开，五进活动见成效。进驻单位前期，支行采纳行领导或客户经理走出去营销，中期经办人员驻点营销，后期向合阅览完好文章将扣除您 1 点积分，确定要阅读吗？