安全生产管理制度一

安全生产管理制度一
安全生产管理制度一

二、安全生产管理部分

安全生产责任制

一、安全生产责任制度是“安全第一、预防为主、综合治理”方针的具体体现,是公司最基本的安全管理制度。

二、为预防、减少和控制事故的发生,真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”,特制订本制度。

三、本制度规定了公司主要负责人、公司各级管理人员、各职能部门应履行的安全生产责任,明确了在各自的职责范围内,对安全工作应承担责任。只有明确责任,分工负责,才能形成完整有效的安全管理体系,杜绝各类事故的发生。

一、各级人员安全生产责任制

(一)公司领导安全生产职责

1.党委书记安全生产职责

1.1.学习贯彻安全生产方针政策、法律法规、地方及行业关于安全生产的有关精神并落实相关工作部署,建立健全公司安全生产管理体系。

1.2.组织公司安全生产长远规划制定,推进安全发展战略实施。

1.3.建立健全公司安全生产责任制,检查并考核同级领导班子成员安全生产责任制的落实情况,接受地方、行业及主管单位的安全考核。

1.4.加强领导班子考核中安全生产权重,将安全生产工作纳入党风廉政建设、企业文化建设等体系中,把安全生产工作成效作为领导干部业绩考核的重要内容。

1.5.加强安全生产管理部门领导班子和专职安全管理人员队伍建设,为提高公司安全生产保障能力提供组织保证。

1.6.加强对安全生产“党政同责”落实情况的监督检查,严肃查处安全生产工作不力、“一岗双责”履职不到位的党政领导干部。

1.7.定期带队检查安全生产工作,及时组织召开专题会议听取安全生产工作汇报,安排部署安全生产重点工作,协调解决安全生产体制机制等关键

性问题。

2.总经理安全生产职责

2.1.对公司安全生产工作全面负责,是公司安全生产第一责任人。

2.2.建立健全公司安全生产责任制,检查并考核同级副职、总部各职能部门、各直属单位主要领导安全生产责任制的落实情况,接受地方、行业及主管单位的安全考核。

2.3.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程,规范完善安全生产组织机构建设,督促、检查安全生产保证体系的规范有效运行。

2.4.保证安全生产投入并督促落实安全生产投入的有效实施。

2.5.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。

2.6.督促、检查公司安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。

2.7.建立、健全公司生产安全事故应急救援体制与机制。

2.8.及时、如实报告生产安全事故,并根据需要组织领导生产安全事故的内部调查、分析和处理。

2.9.组织召开公司安全生产重要会议,协调解决安全生产重大问题。

2.10.决定对公司总部职能部门、各直属单位和项目部有关人员的安全奖惩。

3.分管安全生产的副总经理安全生产职责

3.1协助主要领导抓好公司安全生产工作,对公司安全生产工作负有直接领导责任。

3.2.协助制定公司安全生产发展规划和工作目标,审定年度安全生产工作计划。

3.3.规范、完善公司安全生产保证体系建设,并确保持续有效运行。

3.4.监督、检查公司各职能部门、各直属单位安全生产制度执行情况和人员安全生产履责情况,纠正生产经营活动中的失职和违法违规行为。

3.5.监督、检查安全生产投入的执行情况,指导、落实企业安全标准化建设。

3.6.参与制定公司安全生产教育和培训计划,并监督计划的执行情况。

3.7.协助或组织公司生产安全事故应急管理工作。

3.8.部署或参与公司安全生产大检查,督查重大生产安全事故隐患的整改工作。

3.9.协助或组织参与生产安全事故内部调查与善后处理,对各直属单位上报的一般及以上事故处理报告作出审查意见,并监督事故的处理情况。

3.10.组织召开安全生产调度会议,研究解决安全生产工作中存在的问题。审批公司安全生产管理部门工作计划,监督对各直属单位的安全生产年度目标考核,并审批考核结果。

4.总工程师安全生产职责

4.1.协助主要领导抓好公司安全技术工作落实,对生产技术有关的安全生产工作负有重要领导责任。

4.2.协助主要领导做好公司安全技术操作规程的制订、实施和改进。

4.3.组织开展技术评估与技术创新,及时淘汰落后的施工工艺、技术和设备,及时更新并推广先进、适用的工艺、技术和装备的实际应用。

4.4.监督施工组织设计、专项施工方案(措施)的编制、审批、交底及实施的执行情况。

4.5.组织开展公司安全科技创新工作。

4.6.定期带队检查业务范围内安全生产工作。

4.7.参与或组织研究解决安全生产工作中存在的重大技术问题和生产安全事故的内部调查、分析和处理。

5工会主席安全生产责任制

5.1.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规、标准和上级有关安全生产的文件以及公司各项规章制度;

5.2.定期研究讨论施工中安全生产需要解决的问题,结合实际,制定措施,确保安全生产;

5.3.支持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作,认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,确保安全生产保证体系的正常运转;

5.4.随时掌握职工的安全思想动态,做到有针对性的进行安全生产宣传

教育工作;

5.5.经常对党员和群众进行安全思想教育,组织有关安全工作规章制度的学习,参加制定有效的安全措施;

5.6.参与安全施工组织设计及专项方案的审查,要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,制定女工保护措施,不断改善劳动条件。

6.总会计师安全生产责任制

6.1.组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定;

6.2.组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划;

6.3.认真贯彻执行国家、上级有关劳动防护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。

7.其他副总经理安全生产职责

7.1.协助主要领导做好分管业务范围内的有关安全生产工作,对分管业务范围内的有关安全生产工作负有重要领导责任。

7.2.审查分管业务范围内企业的安全生产工作计划并监督落实。

7.3.监督检查分管业务范围内安全生产法律法规及管理制度的执行情况。

7.4.部署和参与分管业务范围内的安全生产检查,监督重大生产安全事故隐患整改工作。

7.5.参与或组织研究解决分管业务范围内安全生产工作中存在的重大问题和生产安全事故的内部调查、分析和处理。

8.直属单位负责人安全生产职责

8.1.直属单位负责人为工程项目安全生产第一责任人,对工程项目施工安全负全责。负责建立施工现场安全生产保障体系,严格控制安全生产考核指标,兑现安全生产奖罚;并对项目部有关职能部门和人员、分(承)包单位安全生产责任落实情况及时组织考核。

8.2.负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案,负责组织质量安全技术交底。

8.3.在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;组织起重机械、模板支架等使用前验收,未经验收或验收不合格,不得使用;组织起重机械使用过程日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械。

8.4.按照有关规定对“五牌二图”进行公示,根据安全生产、文明施工和企业视觉识别系统手册(简称“VIS”)的有关要求,搞好现场的各项基础设施,积极推进项目安全生产标准化建设,项目安全生产费用应足额用于安全防护和安全措施,不得挪作他用。

8.5.受责任单位委托,代表企业与具备劳务资质的企业签定劳务合同,并依法为从业人员办理意外伤害保险,不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。

8.6.定期召开安全生产会议,组织安全生产检查和分析,针对存在的或可能产生的事故隐患,制定相应的整改或预防措施并予以落实,及时消除事故隐患。

8.7.落实负有安全生产监督管理职责的部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求,并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

8.8.组织施工现场作业人员岗前安全教育培训,审核特种作业人员操作资格证书,不得允许不合格人员上岗。

8.9.按有关规定及时报告生产安全事故,不得迟报、谎报、瞒报。

8.10.负责施工现场事故应急预案编制、培训、演练、修订、备案、实施。

9.项目主管生产(安全)副经理、安全总监安全生产职责

9.1.代表项目责任单位行使安全监督管理职能,协助项目负责人管理安全生产和环境保护工作。

9.2.接受项目负责人领导,专职管理安全生产和环境保护工作,在安全管理方面具有一票否决的权力。

9.3.全面负责项目的安全生产和环保管理,定期召开项目专题会议,协

调各分部安全生产管理,负责项目安全防护文明施工措施费用的提出和监督使用,及时组织项目安全教育培训、日常检查、督促整改安全隐患,抓好安全管理其他日常工作。

9.4.负责统一对外协调安全生产、外部各方关系,接受配合各级安全、环保检查。

9.5.负责组织、协调处理各类大小事故,包括未遂生产安全事故。

9.6.定期向项目责任单位或安全生产主管领导述职汇报工作情况。

10.项目(书记)、技术负责人、主管经营副经理安全生产职责

10.1“按照党政同责、一岗双责”责任体系,履行相关安全生产工作职责,明确岗位职务责任。

10.2.严格落实工程项目承包合同的费用预算管理,确保建设工程安全防护、文明施工措施费用的投入符合国家相关规定并满足工程建设安全生产需要。

10.3组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实,负责技术管理和技术交底。

10.4组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案,审核作业指导书并组织实施;有分包单位的,应负责督促落实分包单位的相应工作。

10.5.确保工程项目承包合同条款符合安全生产法律法规、标准规范要求。

11.专职安全生产管理人员安全生产职责

11.1.组织实施安全技术措施,参加编制操作规程、制度,对员工进行安全技术交底,并办理双方签字确认的安全技术交底记录。

11.2.对施工现场的脚手架、安全网、施工用电、施工机械的安全保护装置和设施、易燃易爆物品的存放等进行验收,施工过程中应当适时进行安全监督检查,使其符合安全生产、文明施工的作业环境要求。

11.3.教育员工不违章作业,不违反劳动纪律,坚持班前安全交底,组织班组学习安全技术操作规程,开展安全生产无事故竞赛活动,提高作业人

员的安全意识。

11.4.遵章守法、不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。

11.5.认真消除各类安全隐患,发现事故隐患及时向项目负责人和生产管理机构报告,同时还应当采取有效措施,防止事故隐患继续扩大;发生生产安全事故迅速组织抢救,保护现场并及时上报,积极协助调查处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门人员提出防止事故的措施,并督促实施。

11.6.参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

12.施工员安全生产职责

12.1.认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外施队)的安全生产负直接领导责任;

12.2.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外施队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施。交底要跟踪落实,随时纠正违章作业,发现解决不安全隐患;

12.3.经常检查所辖班组(包括外施队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;

12.4.定期和不定期组织所辖班组(包括外施队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;

12.5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺。新技术严格执行申报、审批制度。发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导;

12.6.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。

13.技术员安全生产职责

13.1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;

13.2.贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、

标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底;

13.3.参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要同时制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时跟踪、检查、监督、落实;

13.4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行。及时解决执行中出现的问题;

13.5.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;

13.6.主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;

13.7.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;

13.8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

14.其他项目管理人员安全生产职责

14.1.认真学习贯彻落实法律法规及相关规定,公司的安全生产规章制度;

14.2.积极参加公司组织的各项安全活动;

14.3.发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改;

14.4.对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指挥;

14.5.发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。

15.班组长安全生产责任

班组长要模范遵守安全生产规章制度,认真组织本班组的安全生产、文明施工。

15.1.组织本班组开展安全生产标准化活动,按规定召开班前安全会议,认真接受并组织安全技术交底。

15.2.班前对作业环境和班组使用的设备、机具、防护用具必须进行安全检查。发现安全隐患,应当立即组织整改。作业现场应当经常清理,做到工完料净场地清。

15.3.协助检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否规范、完善。

15.4.拒绝违章指挥,对班组成员的工作行为进行检查,及时制止各类违章作业行为。

15.5.发生生产安全事故应立即抢救伤员,并及时报告主管领导。

16.一线作业人员安全生产责任

16.1.认真学习、严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度,应取得相应的操作证件,并做到不伤害自己、不伤害他人和不被别人伤害。

16.2.积极参加安全活动,认真执行安全技术交底和有关安全生产的规定,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心接受安全生产管理人员的指导。

16.3.发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全知识,对使用的安全设施和防护用品进行维护,做到正确使用,不随意拆改。

16.4.对存在各类安全风险的工作,要积极提出改进意见,并有权拒绝违章指令。

16.5.发生各类事故,要在统一组织、领导下积极主动参与抢救,保护现场,及时上报。

(二)公司机构及职责部门安全生产职责

1.公司安全生产委员会职责

1.1.贯彻落实安全生产方针政策、法律法规,地方、行业以及上级有关部门关于安全生产的有关决定和部署,研究提出公司安全生产工作的重大决策,指导、协调公司安全生产工作。

1.2.分析公司安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题。

1.3.审定公司安全生产发展规划、年度安全生产目标和重点工作安排。评估公司安全生产管理制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案的适宜性。

1.4.监督总部职能部门、各直属单位的安全生产职责履行情况,安全生产专项费用提取和使用情况。

1.5.听取公司安全生产管理部门、各直属单位关于安全生产有关重大事项和安全生产重大隐患的专题汇报,并提出解决问题的方案。

1.6.针对生产安全责任事故召开事故专题会议,按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则,研究、决定对事故责任单位及责任人的处理方案。

1.7.审定安全生产年度考核结果及有关奖惩方案。

2.公司工会安全生产责任

2.1.宣传贯彻安全生产的有关方针政策、法律法规,依法组织企业员工参加安全生产工作的民主管理和民主监督,维护员工在安全生产方面的合法权益。

2.2.对安全生产规章制度的制定或修改提出意见。

2.3.协助和督促各项劳动保护管理制度的严格执行,教育企业员工严格遵守安全生产的有关方针政策、法律法规及公司安全生产管理制度。

2.4.对工程建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用情况进行监督。

2.5.对违章指挥、强令冒险作业或者存在的事故隐患提出解决的建议。

2.6.配合有关部门开展安全生产大检查和安全主题活动。

2.7.对违反安全生产法律、法规,侵犯从业人员合法权益的行为提出纠正意见。当发现危及从业人员生命安全的情况时,及时建议组织从业人员撤离危险场所。

2.8.参与企业内部生产安全事故的调查,监督有关部门落实防范措施并做好事故有关善后工作。

3.安全环保部职责

3.1.贯彻执行安全生产方针政策、法律法规、标准规范和上级主管部门的有关文件和会议精神,全面负责公司安全生产综合管理。

3.2.建立健全公司安全生产管理体系,及时制定并修订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案。

3.3.组织制定公司年度安全生产工作目标与工作意见。

3.4.及时了解公司安全生产状况,对公司生产经营中存在的重大危险源和各类安全风险及时组织识别、更新和评估。

3.5.组织实施安全生产检查,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,督促各单位对查出的安全隐患按“五到位”原则进行整改。

3.6.组织推广先进安全生产管理与技术的应用,负责安全生产标准化达标和安全生产许可证管理。

3.7.参与公司安全生产教育和培训,并协助做好有关记录工作。

3.8.监督所属单位安全投入的计划与执行情况,规范安全投入的使用与管理。

3.9.建立健全公司应急救援体系,组织开展事故应急救援演练。

3.10.及时组织召开有关安全生产工作会议,学习、研究、部署、总结安全生产相关工作。

3.11.定期对所属单位安全生产绩效进行考核并持续改进安全生产工作。

3.12.组织、协调、监督公司生产安全事故的内部调查处理,做好各类生产安全责任事故的统计分析和上报工作。

4.工程管理部安全生产职责

4.1.组织实施与安全生产有关的科技项目,促进安全生产科学技术的推广和应用,推动安全生产科技进步。

4.2.开展技术评估与技术创新,及时淘汰落后的施工工艺、技术和设备,及时更新并推广先进、适用的工艺、技术和装备的实际应用。

4.3.对管理范围的安全技术措施的制订、实施、改进等实施监督管理。

4.4.为安全生产日常工作中涉及的工程与技术问题提供咨询或决策支持。

4.5.监督管理范围内工程项目施工许可证的办理、施工组织设计、专项施工方案、专项安全技术措施文件的编制、审批及安全技术交底的执行情况。

4.5.负责对公司新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”质量与进度的落实情况进行监督与考核。

4.6.参与安全生产工作中存在的重大技术问题、生产安全事故内部调查处理和事故应急救援等有关工作。

5.办公室安全生产职责

5.1.及时处理上级和有关部门的安全生产文件、通知、报告等公文资料。

5.2.负责生产安全事故应急救援的后勤保障工作。

5.3.组织、协调、监督公司本部办公区域的消防安全工作。

5.4.负责公司本部司乘人员的道路交通安全管理工作。

5.5.负责信息系统硬件设施安装、运行、检修等过程的安全生产管理。

5.6.参与公司安全发展规划和安全管理制度的制定。

5.7.在落实公司战略计划时,落实相应的安全生产计划。

5.8.与安全环保部共同制定对所属单位的年度安全生产目标责任状,并参与安全生产绩效考核。

5.9.为公司安全生产日常工作及生产安全事故应急救援中涉及的法律法规问题提供咨询或决策支持。

5.10..负责对新成立项目管理机构的安全生产合法合规性审查。

6.党群工作部(人力资源、纪检监查)部安全生产职责

6.1.审查、配备公司安全环保部专职安全生产管理人员及以公司资质承接项目的关键岗位人员和特种作业人员,对项目部关键岗位人员和特种作业人员的合法合规性管理负责。

6.2.组织开展安全教育培训并会同安全环保部进行人员安全生产考核合格证件、安全培训合格证书的办理。

6.3.负责公司注册安全工程师的注册、继续教育及薪酬管理。

6.4.负责员工安全生产绩效考核的结果运用管理。

6.5.负责员工因工伤残与职业病鉴定管理。

6.6.负责生产安全事故和事故应急救援的善后处理。

6.7.参与企业安全文化建设,不断提高全员安全素质。

6.8.大力宣传安全生产方针政策、法律法规及企业安全生产管理制度,推动企业安全观的普及。

6.9.组织开展公司安全生产、文明施工的形象识别系统建设。

6.10.配合安全生产各种竞赛活动,及时做好宣传教育工作。

6.11.负责安全生产有关重大信息的发布工作。

6.12.积极贯彻执行公司安全生产重大决定,监督全体党员和群众自觉遵守安全生产法律法规和公司安全生产管理制度。

6.13.参与公司安全生产有关违法违纪情况的调查处理。

6.14.参与对一般以上生产安全事故的事故责任单位和责任人员的处理。

6.15.参与生产安全事故的调查和应急救援工作。

7.市场经营部安全生产职责

7.1.负责公司承包生产经营行为与企业资质、技术资质等符合性审查。

7.2.负责新承接项目的安全准入管理。必要时,组织安全环保部、工程管理部等业务部门对涉及安全生产工作的关键性条款进行合同评审。

8.财务审计部安全生产职责

8.1.审核安全环保部编制的年度费用预算,在资金上优先保证隐患排查治理等安全投入费用。

8.2.监督检查公司本部和各直属单位安全投入费用的支出情况。

8.3.负责公司应急救援工作启动时的资金落实,保障应急救援预案的有效实施。

8.4.将安全生产法律法规体系建设和安全生产风险纳入公司法律体系建设和风险管理体系建设,会同安全环保部不断完善公司安全生产保证体系建设。

8.5.对各单位和重点项目安全生产情况及时进行审计管理。

8.6.负责对公司新建、改建、扩建工程项目安全设施的投入情况进行审计。

8.7.负责对内部招投标中涉及安全生产有关事项的监管。

8.8.会同安全环保部、党群工作部等部门对安全生产绩效进行效能监察与责任追究。

8.9.参与生产安全事故的应急救援及事故调查处理的有关工作。

8.10.推动公司安全生产信息化建设,将安全生产信息化建设作为公司信息化建设相关规划的重要内容。

8.11.参与实施公司安全生产信息系统的建设和管理。

9.采购管理部安全生产职责

9.1.负责将材料、设备、作业队伍等分(承)包单位的情况告知安全环保部,并会同安全环保部将分(承)包单位纳入公司安全生产管理体系。

9.2.监督管理范围内工程项目分(承)包合同有关安全生产条款的签定与履约情况。

9.3.负责对材料、设备、作业队伍等分(承)包单位的安全生产合法合规行审查和安全绩效结果应用管理。

9.4负责公司分(承)包工程有关安全生产的合同管理和法律风险控制。

10.成本管理部安全生产职责

10.1.严格控制工程总承包或施工总承包项目安全防护、文明施工措施费用的单独投标报价,确保其报价不低于国家关于安全投入的最低要求并满足工程建设安全生产需要。

10.2.将安全生产投入纳入项目成本管理体系建设,对项目安全投入使用情况进行运行监控。

10.3.负责对公司新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”成本核算与实施的监督检查。

安全生产责任制考核制度

为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,进一步贯彻落实国家法律、法规,切实加强对安全生产工作的领导,落实各级人员安全生产责

任,确保公司年度安全生产目标的实现,特制定公司安全生产责任制考核制度:

一、考核办法:

1、由公司安全环保部依据安全职责划分编制安全生产责任制考核评分表,并根据实际情况进行修订和发布。

2、公司组建安全责任制考核小组,由分管安全副总经理担任组长,负责对公司直属单位安全生产责任制的落实情况进行考核。

3、考核的时间为每季度一次。

二、考核标准

详见公司安全生产管理考核评定表

三、奖惩措施:

1、公司下达的安全生产目标责任中所制定的安全目标凡有一项未达到的,按《安全生产目标责任状》中的规定执行,造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。

2、经考核评分在60分以下的,直接扣除本季度的绩效兑现,并处罚金2000元;

3、考核评分在60~70分的,将本季度绩效兑现暂扣,视下季度考核情况补发。如下季度得分在60分以下,则直接扣除两个季度的绩效兑现;如下季度得分在60~70分,则扣除一个季度的绩效兑现;如得分在70~85分,则按50%补发上一季度的绩效兑现;如果得分在85分以上,则按100%补发。

4、一年中有两个季度在60分以下的,取消本年度评先资格。

5、经考核评分在85分以上的,奖励1000元。

四、执行:

1、处罚由公司安全环保部在日常安全检查中执行;

2、公司财务部负责建立奖惩专项资金,并落实奖惩制度,处罚款项直接纳入专项资金,奖励资金从专项资金中支出。

3、奖励由各直属单位申报,公司安全环保部审核,报分管领导批准,由总经理签字后,财务部在工资中发放。

安全生产奖罚制度

为贯彻落实安全生产责任,督促各直属单位严格执行安全规章制度和安全操作规程,预防和治理安全隐患,防止生产安全事故的发生,保障公司安全生产,特制定本制度。

一、奖励规定

1.公司直属单位完成年度安全生产责任目标的,单位奖励1万元。

2.年度安全生产综合考评为优秀的直属单位,单位奖励5千元。

3.获得国家级安全生产环境保护工作各类荣誉称号的,单位奖励4万元,个人奖励1万元。

4.获得省部级安全生产环境保护工作各类荣誉称号的,单位奖励2万元,个人奖励6千元。

5.获得中国五矿安全生产环境保护工作各类荣誉称号的,单位奖励1万元,个人奖励4千元。

6.获得市级和公司安全生产环境保护工作各类荣誉称号的,单位奖励6千元,个人奖励2千元。

7.举报生产作业现场存在的安全生产环境保护隐患的,经查实并属于首次举报,根据隐患情况,一次性奖励2百元至1千元。奖励资金由隐患所属单位(项目部)支付。

8.举报瞒报事故(件)经查实并属于首次举报的,一次性奖励1千元至2千元。奖励资金由事故(件)责任单位支付。

9.项目部安全生产环境保护工作各类创优工作的奖励依据公司相关管理制度执行。

以上奖励规定执行公司HSE管理分册(第二版)相关条款,单位奖励按公司占30%,直属单位占70%予以发放;个人奖励按规定发放至个人。

二、处罚规定

1.发生一般及以上生产安全责任事故、一般及以上环境责任事件的,依据安全生产环境保护主管部门关于事故(事件)的调查报告和批复的处理建

议,对责任单位和个人实施责任追究。

除前款规定的责任追究外,对发生较大及以上生产安全责任事故、环境责任事件或一年内发生两起一般生产安全责任事故、一般环境责任事件的负有直接责任和主要领导责任者,给予行政撤职和罚款1万元的处罚,对负有主要责任和重要领导责任者,给予行政记大过和罚款6千元的处罚,对班子(班组)成员按照岗位职责,分别给予记过、警告、诫勉谈话和罚款2千元至4千元的处罚。对发生一般生产安全责任事故、一般环境责任事件的负有直接责任和主要领导责任者,给予行政记大过和罚款6千元的处罚,对负有主要责任和重要领导责任者,给予行政记过和罚款4千元的处罚,对班子(班组)成员按照岗位职责,分别给予警告、诫勉谈话和罚款2千元至4千元的处罚。对事故瞒报者,在本款规定的处罚基础上,加倍进行处罚。

2.对发生企业安全生产环境保护不良记录“黑名单”事件的责任单位给予2万元至5万元,责任个人给予5千元至1万元罚款。

3.对发生轻伤责任事故负有直接责任和主要领导责任者,给予1千元至3千元罚款。

4.对发生重伤责任事故负有直接责任和主要领导责任者,给予2千元至5千元罚款。

5.对存在“三违”现象的人员应立即要求改正,拒不改正的,给予5百元至1千元罚款;造成事故(事件)的,依据事故(事件)等级给予相应处罚。

6.对存在物的危险状态和管理上的缺陷等一般事故隐患的,应立即要求责任单位和人员按照隐患整改“五到位”要求进行整改,拒不整改的,按每条隐患给予1千元至2千元罚款;造成事故(事件)的,依据事故(事件)等级给予相应处罚。

7.对存在物的危险状态和管理上的缺陷等重大事故隐患的,应立即要求责任单位和人员按照隐患整改“五到位”要求进行整改,拒不整改的,按每条隐患给予5千元至1万元罚款;造成事故(事件)的,依据事故(事件)等级给予相应处罚。

8.各直属单位未完成安全文明示范工地创建工作的,处以5000元罚款。

三、执行部门及职责

1.公司安全环保部负责对本规定的执行督导。

2.公司纪检监察部门负责对本规定涉及单位和人员的行政奖励或处罚。

3.公司财务部负责落实本规定涉及的奖励或处罚资金。

安全生产文明施工资金保障实施细则

一、为保证公司安全生产所需资金的投入和使用,保证安全生产费用做到专款专用,推动施工现场安全、文明施工健康发展,防范安全事故的发生,根据国家有关法律、法规,参照集团公司《安全生产文明施工资金保障规定》,制定本实施细则。

二、公司在年初依据公司年度管理工作目标、在建项目、从业人员人数及有关规定编制安全生产文明施工资金(以下简称:安全投入)投入计划,项目部应在工程合同签订的同时依据工程建安工作量、施工人数、工种、作业特点及有关要求编制项目部安全生产资金计划。

三、公司应设立安全生产专项科目,提取的安全费用应当单独核算,按规定范围安排使用,不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。公司经过履行内部决策程序,可以对下属单位提取的安全费用按照一定比例集中管理,统筹使用。

四、安全投入计提以工程造价为依据,计提比例参照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》确定标准如下:矿山工程为2.5%;房屋建筑工程为

2.0%;市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、公路工程为1.5%。

五、安全投入使用包括以下范围:

1.安全防护用具:安全网、安全带、安全帽等;

2.洞口和临边防护设施:楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口、阳台周边、楼层周边、屋面周边、基坑周边、卸料平台两侧以及上下通道、地铁站台边等临边安全防护设施;

3.全钢质内外脚手架及配套防护设施、结构模板的全钢质主体支撑杆件;

4.塔式起重机、外用电梯、井字架提升机等建筑施工起重设备及配套防护设施;

5.施工用电:符合规范要求的临时用电系统、标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等;

6.施工机具;

7.安全检测费:包括对建筑施工起重设备与外用电梯、安全网、钢管脚手架等的检测;

8.安全教育培训;

9.安全标志、标牌及安全宣传栏;

10.文明施工及环境保护:施工现场围墙围护及场地硬地化、粉尘控制、噪音控制、排水措施、垃圾排放;

11.临时设施:包括办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等;

12.消防器材设施;

13.应急救援器材;

14.基坑支护的变形监测;

15.地下作业中的安全防护和监测。

六、对不按规定进行安全投入或安全投入不足额的项目部或分包单位,公司将给予处分处罚,罚款数额由公司安全环保部核定,并将未足额部位资金和罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金专户,统一调配使用。

安全教育培训管理规定

一、公司直属单位健全以“一把手”负总责、领导班子成员“一岗双责”为主要内容的安全培训责任体系,严格落实主要负责人、安全管理人员和生产经营单位特种作业人员(以下简称“三项岗位”人员)持证上岗和从业人员先培训后上岗制度。

二、公司所属各单位应当对“三项岗位”人员持证上岗和从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务。未经安全生产教育

和培训合格的从业人员,不得上岗作业。

三、公司所属各单位应当建立安全生产教育和培训档案,如实记录组织安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。

四、公司所属各单位安全教育培训的组织与实施

1.安全教育培训类别包括注册安全工程师考前培训与继续教育培训,企业负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产知识考核培训,特种作业人员安全培训,新员工三级(入司、项目部、班组)安全教育培训和经常性的安全生产宣传教育培训。

2.注册安全工程师由公司人力资源部负责组织其参加继续教育培训。注册安全工程师应当参加由政府安全生产综合管理部门确认安全培训机构组织的相关继续教育培训。

3.公司直属单位主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员由公司人力资源部负责组织其参加相关安全生产知识考核培训和继续教育培训。

4.特种作业人员由公司人力资源部负责组织参加专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书并及时向发证部门申请复审,确保特种作业人员持证上岗。

5.作业人员(含相关方的作业人员)由作业现场所在责任单位对其进行进入现场的安全教育培训。用人单位必须坚持未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。

6.进入新的岗位、转岗或待岗后再上岗的作业人员,在上岗之前,必须重新参加安全教育培训,经考核合格后,方可上岗操作。

7.接收中等职业学校、高等学校学生实习的,应当由作业现场所在责任单位和学校共同组织,按新员工三级安全教育要求对实习学生进行相应的安全生产教育和培训。

8.公司所属各单位应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。

9.公司所属各单位在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,应当对作业人员进行专门的安全生产教育培训。

公司安全生产管理制度范本

公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。(10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况,及

安全生产目标管理制度标准参考文本

安全生产目标管理制度标 准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产目标管理制度标准参考文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 确定合理的安全生产目标,保证目标的可测量性,并 能够实现。 二、适用范围 本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和 回顾方面管理。 三、职责 3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标,形成 《年度安全生产责任书》,与各单位负责人签订并予以批 准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、 财务资源、物力资源。 3.2、安全部负责实施安全生产目标,制定全企业安全

生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。 3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。 3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。 3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。 四、工作程序 4.1、目标的制定依据 制定目标以安全生产方针、管理评审的结果,经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。 4.2、目标的制定要求

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

安全生产管理制度范本

xxx公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。 (10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度

安全生产规章制度汇编建筑企业安全生产管理制度汇编

安全生产规章制度汇编建筑企业安全生产管理制度汇编 安全生产管理制度目录 一、安全生产教育培训制度 二、安全生产费用提取和使用管理制度 三、安全生产监督检查制度 四、安全生产例会制度 五、安全生产奖惩制度 六、安全技术交底制度 七、特种设备安全管理制度 八、施工机械设备使用管理制度 九、施工组织设计编制与审批制度 十、专项安全技术方案编制审批制度 十一、总分包安全生产管理制度 十二、现场文明施工管理制度 十三、安全检测与测量管理制度 十四、安全事故应急救援管理制度 十五、安全事故统计报告和调查处理制度 十六、对安全用品供应单位的管理制度 十七、消防安全管理制度 十八、设施设备货物安全管理制度 十九、安全生产文件档案管理制度 —2 — 安全生产教育培训制度 第一章总则 第一条为进一步落实安全生产法律法规,规范各项目部安全生产教育和培训工作,提高从业人员安全生产管理意识、素质和技能,防止和减少安全生产事故,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司各级安全教育培训工作。 第三条公司各项目部、直属单位应参照本规定的要求制定适合自身要求的教育和培训制度。 第二章集团公司安全教育培训 第四条安全生产管理思想教育 集团公司应不定期组织总经理、分管安全生产的副总及各部门负责人进行安全生产管理思想教育,特别是每年年初,通过对安全生产政策、法律、法规的学习、对上年度安全生产管理工作的总结,提高安全思想意识,总结安全管理经验,了解安全管理最新动态,更好地履行安全生产监督管理职责。 (一)授课人为安全培训专家及公司安全生产工作领导小组组长。 (二)授课内容为国家和各级管理机关颁布的安全生产政策、法律、法规;公司安全生产管理工作总结。

工厂安全生产管理制度汇编(全)

工厂安全生产管理制度 第一章:安全生产守则 第一条 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守国家劳动保护、环境保护的政策和各项规章制度。 第二条 坚持各级安全教育制度,新工人进厂,职工上岗都要经过三级安全教育和操作培训,专人操作指定设备,不准随意操作他人设备。 第三条 严禁违章作业,违章指挥,严禁班前饮酒,带小孩到工作场地,不准穿拖鞋、赤膊、敞衣、穿裙子,长发不戴工作帽进入工作场地,不准跨越运转设备和危险部位。 第四条 检查修理机械设备时,必须悬挂停电警示牌,专人挂牌或取牌,非机修或电工人员不准修理设备和线路。 第五条 爱护各种安全防护、装置设施、要害部位,非岗位人员未经批准不得入内。 第六条 搞好文明生产、保证工作场地道路通畅,严禁乱倒废料,厂区内严禁吸烟和嬉戏。 第七条 严格执行交接班制度,末班下班前,必须切断电、水源开关,按规定处理物料、半成品、成品,清理场地。 第八条 发生事故,应积极抢救伤员,保护现场,及时如实地严格按“四不放过”原则处理,即:“事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”。 第九条 凡不符合安全生产要求的车间、生产线和设备,职工有权向上级报告,遇有严重危及生命安全的情况,职工有权停止操作并等候上级领导处理。 第二章:安全生产责任制度 第十条 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行“管生产必须管安全”、“分级负责”的原则,消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,特制定本制度。

第十一条 厂长(副厂长)的安全职责: 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策及各项规定,对本厂的劳动保护工作负总责任(厂长负第一位责任)。 2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,在管理生产的同时必须负责管理安全工作,每季召开一次厂安委会,做到即时针对存在的问题,制定解决办法。 3、健全安全生产管理机构,抓好各级安全管理,支持安全保卫部门的工作。定期组织好月、季、节假日前专业的安全检查,对查出的事故隐患及时清除,确保安全生产。 4、加强对全厂各级管理人员和职工的安全生产思想教育,总结推广安全生产经验,表彰先进,对失职者、事故责任者给予惩处。 5、组织制订、修改、审批安全生产和改善劳动条件的规划,并付诸实施,使生产区域逐步达到国家食品安全卫生标准要求,做到安全生产。 6、发生重大事故和重大未遂事故,应亲临现场组织调查分析,按“四不放过”的原则,严肃处理。 第十二条 车间主管安全生产职责: 1、认真执行上级和本厂对安全生产的有关规章制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时都要强调安全生产工作。 2、经常对责任车间职工进行安全生产技术教育,尤其对新入厂和调动工种的工人加强安全教育。 3、督促、检查车间职工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,正确使用劳动保护用品,并组织安全、文明生产检查,发现问题按“三定三不准”原则处理,即“定措施、定时间、定人员”,“凡是自己能解决的,职工不准推给车间,车间不准推给部门,部门不准推给工厂”,并做好记录。 4、定期分析车间安全生产状况,研究不安全因素的预防对策,发生事故,立即报告上级主管领导,并保护现场。 第十三条 生产工人安全职责: 1、职工必须自觉执行安全生产方针、政策和厂里各项规章制度,严格按本工种安全操作规程进行操作。 2、努力学习安全技术知识,提高自我防护能力,正确使用防护用品。 3、正确使用和维护保养好设备、安全附件、工具等,不乱开乱动他人操作的设备和电器装置。 4、保持工作场所地清洁卫生,通道畅通,班前班后认真进行安全检查,认真执行交接手续。 5、发现事故隐患,发生事故和重大未遂事故及时向主管领导汇报,保护好现场,积极参加并开好讨论会。 第十四条 工厂办公室职责: 1、在编制、总结全厂工作时,必须同时将劳动保护工作纳入工厂计划和总结内容。 2、协助厂长(副厂长)处理和检查督促有关安全生产方面的文件资料传递工作。 3、组织安排好工厂召开的安全生产会议,做好会议记录,协助检查会议决议的贯彻情

安全文明施工和质量管理制度-最新版

安 全 文 明 施 工 和 质 量 管 理 制 度 有限责任公司

目录 安全文明施工 (2) 安全管理及安全生产措施: (2) 施工质量管理制度 (6) 一、施工过程控制 (6) 二、质量与经济挂钩制度 (7) 三、技术员岗位职责 (8) 四、质检员岗位职责 (8) 五、安全员岗位职责 (9) 六、安全生产奖罚规定 (9) 安全文明施工 安全管理及安全生产措施: (一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基

础。 2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事; ②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。 (二)安全生产管理目标: 1、安全伤害指标控制在2‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、工地达到市标化工地。 (三)安全生产管理制度: 1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。

安全生产管理制度(完整版)

安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。 (2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。 (3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。 (4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 (5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。 (6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。 (7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。

1安全文明生产管理制度

1目的和适用范围 为了创造一个安全、文明、和谐的生产环境,防止人身、设备事故发生,做到安全为了生产,生产必须安全,预防为主,综合治理。 适用于公司安全文明生产的管理。 2组织及职责 2.1公司成立安全生产委员会,总经理为主任委员,是公司安全生产的第一责任人。生产副总经理为副主任委员,协助主任工作。 成员为:生产部、金工车间、电装车间、行政部负责人。 2.2生产部为安全文明生产的归口管理部门。 2.3各职能部门负责人是各部门安全文明生产第一责任人。 3工作原则 安全第一,预防为主,综合治理。 4工作程序 4.1安全生产委员会每月对公司各部门、车间巡回检查一次,做好记录。对检查情况进行通报批评和处置,采取纠正/预防措施并验证其效果。 4.2检查内容 4.2.1安全文明生产 a. 设备是否进行有效的维护保养,有无安全隐患; b. 操作者是否认真执行设备安全操作规程; c. 操作者是否认真执行工艺规程和技术要求;

d. 操作者是否穿带工作服及防护用品; e. 电气线路是否有不安全因素; f. 生产现场工具、材料、工件摆放是否整齐; g. 工作现场是否有杂物、烟头、灰尘等; h. 是否有无操作证者操作关键和特种设备; i. 生产作业现场是否有明确的安全标志; j. 高压操作是否有安全警戒防范措施; k. 使用的手动电动工具是否有3C认证标志; l. 登高作业是否有安全措施。 422消防安全检查 a. 在生产现场动用明火(电焊工段除外)是否经过批准; b. 消防设施是否完好,灭火器是否在有效期内,是否在原规定位置; c. 消防设施周围是否乱堆杂物、物件、侵占其应有的空间; d. 消防器材是否满足要求,生产工人是否会用灭火器等消防器材; e. 生产人员是否知道火灾发生时应采取的应急措施; f. 消防器材是否设专人维护保养; g. 易燃易爆化学危险品用完后是否乱放在生产现场; h. 易燃易爆化学危险品是否在专用库房,是否隔离和标识。 4.2.3环境保护检查 a. 废弃物品是否分类投入专用箱式固定地区,是否设立明确标识; b. 废弃物存放点或箱是否保持干净整洁,是否及时清理处置;

(完整版)安全生产管理制度(全套)

安全生产管理制度 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生产经营正常进行,根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员

制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作,对安全生产工作有突出贡献者给予奖励,对失职者或事故责任者给予惩罚。 (5)认真执行国家有关规定,合理使用安全费用。 (6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期研究安全生产状况,及时解决有关安全的重大问题,及时消除安全生产事故隐患。 (3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查,确保安全生产,对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 (4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门,协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改,并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的安全教育培训工作。 (3)负责公司安全文书档案的管理,做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司安全消防设施的管理。

关于印发《安全生产管理制度》通知

项目部发〔2016〕003号 关于印发《安全生产管理制度》的通知 项目部属各单位: 为进一步提高永安市溪源水库项目部各项安全生产管理水平,防止和减少各类安全事故发生,保障广大职工和群众的生命财产安全,促进项目部安全生产工作持续、稳定健康发展,特制定溪源水库《安全生产管理制度》,现印发给你们,请认真贯彻执行。 附件:《安全生产管理制度》 中国水利水电第一工程局有限公司 永安市溪源水库工程项目经理部 二○一六年三月三十一日 抄送:项目部各部室 中水一局永安市溪源水库工程项目经理部 2016年3月31日印发拟稿:张佳校核:李勇签发:张大鹏

安全生产委会员组织及职责 一、安全生产委员会成员名单 主任:邱仁庆 副主任:张大鹏、梁世泰 成员:王贺、李勇、王金豹、于维刚、王瑶、 关青、张勇、王红、张磊、何华哲、 二、安委会工作职责 1. 进行安全生产事故隐患排查,指导督促各部门落实隐患整改措施; 2. 审议隐患整改方案、安全投入计划、安全培训计划及以及年度职业健康安全工作目标、计划,并督促各单位组织实施; 3. 协调、指导各部门开展监督检查、宣传教育等安全生产管理工作; 4. 监督指导各部门落实安全管理规章制度,发现问题组织措施进行改善; 5. 对项目部安全管理流程及绩效进行评审,不断改进以提高安全管理水平; 6. 对项目部发生的重大安全事件组织进行调查和处理; 7. 结合项目生产经营情况,定期召开安全生产委员会会议; 8. 其它重要安全生产事项的审议和决策。 三、安委会主任职责 1. 领导安委会开展安全生产管理工作,负责安委会的整体运作管理; 2. 每季度组织至少召开一次安委会会议,对公司安全工作进行研究部署; 3. 对安委会成员工作进行分工,组织督促安委会成员履行安委会委员职责; 4. 根据项目部人员变化和生产安全状况及时调整安委会的人员构成及职责。 四、安委会副主任职责 1. 安委会内部安全生产管理工作及协助安委会主任组织落实会议内容; 2. 安委会主任因故缺席会议时,代替安委会主任组织及主持安委会会议。 3. 对各部门落实会议的情况进行监督检查,发现问题及时报告并协调处理。 五、安委会成员职责 1. 积极、准时参加安委会各项会议; 2. 针对在日常安全管理中发现的问题及时反应; 3. 开会研究讨论安全工作时积极发言,献计献策; 4. 组织落实安委会作出的各项决议和工作任务;

安全生产管理制度汇编(全)汇编

上海有限公司安全生产规章制度汇编 现行版本:A/0 首版生效日期:2016年2月10日 本版生效日期:2016年2月10日 (受控文件未经批准不得复制)

上海有限公司(通知) 〔2016〕05号 签发人:*** 关于安全生产规章制度汇编下发的通知 各部门: 为了进一步更规范企业的安全生产行为,公司对安全生产各项规章制度、操作规程暨危险源,重新进行了评审、修改,并形成了汇编,现印发给你们,希望认真组织员工学习、遵守。 二〇一六年二月十日 附件:《安全生产规章制度汇编》、《安全操作规程暨危险源》

主题词:安全生产规章制度通知 上海有限公司二O一六年二月十日发 共印8份 目录

安全生产目标管理制度 一、目的 明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、与考核。 二、范围 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责 1、公司行政人事部负责本制度的编制、修订、督促检查。 2、总经理批准公司安全生产目标。

四、安全生产目标的分解和实施 1、制订 公司行政人事部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2、实施 总经理负责为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源。 3、目标分解及实施 公司行政人事部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门并确保目标和指标实施。 4、实施结果考核 公司行政人事部负责每年的考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。 5、安全生产目标与指标评审及修订 公司行政人事部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及针对内外部条件变化,对目标进行修订。

安全生产 文明施工管理制度

安全生产文明施工 管 理 制 度 萍乡市萍安一展建筑工程有限公司

安全生产管理制度 为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强对企业安全生产的管理,提高全体员工的安全意识,消除安全隐患,最低限度的减少至避免安全事故的发生,公司特制定安全生产管理制度。 一、管理机构 1、公司安全生产实行总经理责任制,副总经理、总工程师协助总经理工作。下设专职安全检查职能部门,并由公司主要负责人组成安全生产领导小组,作为公司安全生产管理的最高权力机构。 2、公司所属各单位、项目经理部设安全管理小组,配专职安全员。专职安全员由公司垂直领导。 3、专职安全员对工程项目部施工现场的安全管理有独立行使职责的权力,对突发的安全隐患,可先令停工。 4、项目部兼职安全员有检查、汇报、处理安全生产问题的权力和义务。 二、管理方式 1、建立健全各种安全生产管理制度和检查考核制度,严格执行安全生产奖罚制。 2、实行从企业经理到作业班组长的安全生产责任制,并建立各工种岗位安全生产责任制。 3、建立安全生产教育培训制度,由安全科主持劳资教育科协助,对新工人上岗前,进行安全生产知识教育和安全生产技能培训。对各

级人员和各工种人员进行安全生产再教育。 4、各施工机具进入施工现场必须办理交接验收手续,并进行调试后,由专管部门发放准用证后,方能使用并按要求作定期不定期检查、维修。 5、及时发放劳动保护用品,严格执行安全生产纪律。 三、管理目标 1、进一步提高公司员工的安全生产意识和安全生产技能,保障各个环节能按安全操作规范作业,消除事故隐患。 2、扭转基层项目部以往“重进度,保质量,轻思想”的思想意识和不良现象,消除作业人对安全的麻痹和侥幸思想,实现对安全生产重要性的统一认识,保证安全生产。 3、减少一般事故,辟免重大伤亡事故,杜绝死亡事故,并使一般事故频率控制在1‰以内,实现安全生产全面达标。

安全生产管理制度范文3篇.doc

精品文档 安全生产管理制度范文 3 篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 安全生产管理制度范文一: 一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。 二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的 安全工作方针,确保无安全事故。 四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。 五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。 六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电 源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。 七、车间内不准带小孩、洗衣服。 八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自 入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不 能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。 十二、事故发生后“三不放过” 1、事故原因不清不放过 ; 2、事故者及广大职工不受教育不放过; 3、没有防范措施不放过。 质量事故处理报告制度 产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿,找出发生质量问题的原因,提出解决办法,将不合格产品消灭在萌芽状态。 一、发生下列情况之一者为质量事故: 1、产品理化指标不合格 ; 2、产品外观不合格 ( 酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物 ); 3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签; 4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。 二、当发生产品质量事故时,应立即停止生产,维护好现场( 已发出产品应立即退回,全部返工,重新生产) 。 三、立即由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场 调查处理。 四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的原因,提出改 进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障。

安全文明生产管理制度

四十一、安全文明生产管理制度 XP-SA-041为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策,加强对安全生产工作的领导和管理,保护职工在生产中的安全和健康,实现安全生产、文明生产,根据《安全生产法》等法律法规,结合公司实际,制定本管理制度。 1、安全生产人人有责,公司的每位员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全工作职责,并对本岗位的安全生产负责。 2、认真抓好安全教育工作,树立员工安全意识,培养员工安全操作技能,提高员工安全知识和防范能力。新入厂员工经过三级安全教育后方可上岗作业,特殊工种和特种设备作业人员必须经技术监督部门培训,并经考核合格后持证上岗,不得无有效操作证上岗。每年淡季组织员工进行集中安全培训。 3、加强安全生产、文明生产检查,及时发现并整改各类不安全隐患,及时发现并制止各类不安全行为,有效防止事故发生。 4、认真履行安全生产法赋予的各项权利和义务,认真学习安全生产知识和公司各项安全生产规章制度,严格遵守岗位作业指导书和安全操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺等各项工作纪律,不得擅离职守。 5、上岗必须按规定穿戴劳动保护用品,工作中正确使用各种防护用品和用具。 6、工作前首先检查所使用的机器、仪器、工具等,发现异常及

时处理,不能带病运行。 7、工作前要注意周围环境有无危险情况和标志,注意自己和他人安全。 8、工作中要精神集中,在机械设备周围,操作人员要扣好纽扣,不准穿长、大衣服和裙子,长发和辫子要放在工作帽内,不准在作业岗位上穿高跟鞋、凉鞋等。 9、操作机械设备和仪器设备,均不得超过其规定的温度、压力、液位、容积和转速等技术标准。 10、专人专机和专用仪器设备,未经组长和操作者本人同意,任何人不得擅自动用。两人以上同时操作一台设备的,要互相配合,遵守信号,加强协作,以免发生事故。 11、凡连班作业的工种或岗位,应做好交接班工作,做到交班清楚,接班明白,避免安全隐患遗留。发现隐患要积极采取措施,并立即报告领导,同时要做好交接班记录。凡因交接不清而造成事故的,双方均负责任。 12、共同作业时要加强联系,互相照顾,听从统一指挥和严格遵守规定的信号和标志。 13、凡机动、机械转动设备在检修、清理时,必须停机进行,并在开关处挂禁止启动标志,禁止启动标志谁挂谁摘,其他人不得随意摘取。 14、停机修理机械时,应事先切断电源,挂上《禁止启动》标志,机械停车在未停稳前,不得用手脚强制制动。

企业安全生产管理制度2017

企业安全生产管理制度 为了加强企业的安全生产管理,保证企业安全,保障生命财产安全,根据国家有关法律、法规,结合本公司的实际,制定本制度。 一、安全生产检查规定 (一)生产岗位安全检查 由操作员工每天操作前,对本岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。 主要检查内容如下: 1、设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效。 2、规定的安全措施是否落实。 3、所用的设备、工具是否符合安全规定。 4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范。 5、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠。 6、操作要领、操作规程是否明确。 7、其它安全方面的问题是否存在隐患。 (二)部门安全生产自查 由所在部门负责人每月至少一次针对部门内部安全工作进行自查,必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,填写《现场检查记录》对所检查的内容进行记录(需附整改前后照片),同时将相关材料于次月5日前提交行政部备案。 主要检查内容如下: 1、管辖区域内是否存在安全隐患。

2、消防设施是否正常并按期进行点检。 3、生产场所是否符合安全要求。 4、安全通道及安全疏散门是否畅通。 5、员工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。 6、是否有员工反映安全生产存在的问题。 7、其它安全方面的问题。 (三)公司级安全生产检查 由公司安委会组织每季度至少一次针对各部门安全生产现场及安全工作进行检查或抽查,同时形成文字材料存档。 二、安全生产事故隐患排查及整改 为加强安全生产事故隐患的排查和管理,确保企业安全生产,保护员工在生产过程中的安全与健康,全面实现“0事故”生产目标,特制定以下事故隐患整治要求。 1、对查出的不安全隐患,做到定人员、定时间,确保隐患整改落实,并将整改落实情况报安全专员进行备案。 2、对安全事故隐患整改不力的部门,安委会要求其限期进行整改,因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任并给予严肃处理。 3、因多方原因暂时不能整改或个别重大隐患,整改前要采取强制性防护措施,及时上报并制定详尽的实施整改计划。 4、隐患整改所需资金必须全额保证,采购部门必须全力配合相关配件、物品的及时采购到位。 5、整改后需经安委会验收后方可生产或投入使用,确有特殊原因的需经安委会

最新整理建设单位的安全生产文明施工管理制度.docx

最新整理建设单位的安全生产文明施工管理制度 一、安全生产管理制度 1.施工现场(工地)安全文明生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位,责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)、必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)、供电电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。 (3)、爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)、高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护wang或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。 6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违” 行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。 8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、

可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。 10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.工程部将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.于责任过失造成在建的工程倒塌造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向工程部及有关部门报告。 13.工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照建设部《工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内报工程部及有关主管部门。 14.在本项目招标过程中,施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。 二、文明施工管理制度 1.施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,施工总体平面布置图应布局合理,文明责任区划分明确,有明显标记,并报经工程部和监理单位审核后实施。 2.项目经理部必须实行目标管理,应将施工组织wang络wang、年季月目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。 3.施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证),同时按照管理处的有关要求统一着装。 4.施工现场作业道路应保持平整,设有明显路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整

安全生产管理制度06065

安全生产管理制度

安全生产管理制度 安全生产管理制度篇一 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生产经营正常进行,根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对

本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作,对安全生产工作有突出贡献者给予奖励,对失职者或事故责任者给予惩罚。 (5)认真执行国家有关规定,合理使用安全费用。 (6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期研究安全生产状况,及时解决有关安全的重大问题,及时消除安全生产事故隐患。 (3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查,确保安全生产,对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 (4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门,协助总经理贯

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