企业技术创新存在的问题及对策【最新版】

企业技术创新存在的问题及对策【最新版】
企业技术创新存在的问题及对策【最新版】

企业技术创新存在的问题及对策

技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的完整过程,一般包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散等一系列活动。技术创新的实践与研究在世界范围内取得了巨大的成果。国际创新体系、国家创新体系、区域创新体系以及城市、产业、企业创新体系的构筑越来越受到人们和社会的关注,而企业技术创新是一个国家创新体系中最活跃的细胞和系统,只有依托基础科学,瞄准技术轨道,提升技术能力,实现技术跨越和自主创新,才能更有效地实现企业的技术创新目标。

党的十七大报告指出:提高自主创新能力,建设创新型国家是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。深化科技管理体制改革,优化科技资源配置,完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境。实施知识产权战略。充分利用国际科技资源。进一步营造鼓励创新的环境,努力造就世界一流科学家和科技领军人才,注重培养

一线的创新人才,使全社会创新智慧竞相迸发、各方面创新人才大量涌现。

企业界对国家明确要建立“企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的创新体系,对国家以后将重视发挥企业在科技攻关中的作用及有关规划,对国家出台的鼓励企业创新的方针政策,特别是和产业升级结合的包括产业结构调整、鼓励装备产业发展等政策都非常支持,寄予厚望。需要切实解决的根本问题一是如何按产业化原则进一步提升企业在国家创新战略中的地位;二是如何提升鼓励企业创新的政策资源的效率。其中涉及政策体系、政策重点及政策执行机制等方面。

一、企业技术创新中存在的问题

近年来,内蒙古自治区企业技术创新工作已取得可喜成绩,但也存在一些困难和问题,主要表现在以下几方面:

一是企业创新主体的认识不足、地位不明确。首先是在思想认识上有差距,还没有真正认识到“创新是灵魂”,创新是国家强盛之本,是企业走出困境实现振兴之本。特别是一些企业对于企业技术创新的认识还没有到位,缺乏内在的

动力,因而影响了企业在技术创新中的主体作用的发挥。二是企业自主创新能力薄弱,缺乏拥有自主知识产权的技术和产品。造成这种局面,很大程度上是因为企业技术投入少,没有成为创新主体。除了大型龙头企业外多数大中型企业一是技术开发与技术创新能力不足,缺乏参与国际竞争的能力;二是在一些项目的安排上,往往按照国内一些名企和国外的经验和做法,对企业发展所需要的重大问题关注不够。在科研主攻方向上,习惯于跟踪国内外先进水平的思路,选择人家做过并取得成功的项目。长此下去,难以实现重大原始性创新。三是企业对市场的反应能力差,导致市场占有率及经营业绩低下。一些企业机制僵化、技术落后、设备陈旧、包袱沉重,产品更新换代的速度慢,有些产品长时间都是一贯制,特别是主产品。这类产品成了老龄产品,造成市场竞争能力差,更为严重的问题是各地区的企业重复建设、重复引进,使产品趋同,产品低水平过剩,而这类产品生产能力还很大,形成生产能力的过剩,最终造成经营业绩低下。四是在产业发展上重技术引进轻消化吸收,未能真正换来核心技术。企业缺乏对引进技术进行消化、吸收与再创新的体制和机制,从一些企业的实际结果看,尽管我们不断让出市场,但却未能真正换来产业核心技术,甚至在一些关键技术领域受制于人。五是企业基础管理薄弱,运行机制不够完善。企业的技术创新活动不仅仅是一个技术问题,也是一个管理问

题。一批破产企业,究其原因,管理决策层素质低,管理水平落后是主要因素之一,这也是管理工作长期不思进取,缺乏创新的结果。另外,在资源配置上,部门、地方之间相互分割,重复研究现象比较普遍。在政策导向上,科技政策与产业政策、投资政策、贸易政策、消费政策之间缺乏有机的衔接。六是一些企业缺乏有效激励自主创新的机制,导致创新信心和动力不足。人才是科技创新过程中最活跃、最关键的要素,而激发人的创造性要靠科学的机制。多数企业因科技创新缺乏激励机制,以致目前创新不足。

七是企业创新的组织能力有所提升,但仍然不能适应企业开发的需求。很多大中企业都成立了专门的r%26amp;d机构,企业创新网络正在形成;企业创新主要以模仿创新、改良创新和集成创新为主;部分企业已有较强的创新能力。但总体看企业研发管理及内外创新网络整合的能力,覆盖企业产品、工艺、市场营销和服务整个创新价值链的组织管理水平仍然比较落后。

二、加强企业技术创新的基本对策

一是解决企业价值链中的技术创新难点问题。影响企业技术创新的因素是多方面、多层次、多维度的,涉及到政府、

科研部门、企业、中介组织、大学等机构的理念、行为以及国际交流与合作,但难点问题主要体现在人才、资金、科学技术、市场、管理机制以及这些关键要素的组合效应和整合机理。企业要建立高素质创新企业家队伍和创新人才队伍,构筑人才高地,推进企业技术创新。使企业成为技术创新的投资主体,建立以企业为投资主体的多渠道技术创新投融资机构与体系。有条件的企业要建立技术创新中心,以产品为龙头,把新工艺、新技术渗透在新产品的研究开发过程中。要成为市场竞争的主体,在瞬息万变的市场中及时调整自己的发展战略和经营方针,扩大创新产品的市场占有率和名牌效应。大力推进组织管理的创新,重塑创新管理机制。

二是建立创新股份机制提升企业创新能力。由于技术综合性和集成性的增强,以及技术供需信息透明化的需要,使得技术交易的成本很高;而且由于技术的“无形商品”属性,企业很难通过技术交易完全获得与技术相关的知识和技能;加之我国科研体制缺陷导致的技术质量的不确定性,使得技术合作越来越成为主要的技术创新方式。根据产权理论,当合作双方资产相互独立时,投资激励的最好方式是合作双方分享资产的所有权,因此技术供求双方以商定的技术入股比例为纽带进行合作逐渐成为技术合作的重要方式。

三是产学研联合推动企业集成技术创新。技术创新是企

业发展的灵魂,也是企业生存的根本。企业通过内部创新要素集成,或外部集成网络的建设,迅速汇聚各种创新资源,加速知识流动和学习积累,通过创新管理和组织方式的变革寻求对技术创新中的关键要素:战略、技术、知识、组织、过程的匹配和集成,从而应对技术与市场均不确定条件下的竞争。开展“产、学、研”相结合的技术开发联合体进行技术开发是个好方式。

四是合作网络模式推进企业集成技术创新。要借鉴国际先进的创新管理模式集成创新资源,如日本的“整体网络方法”和美国的“合作创新”模式。在研发合作最为流行的美国,企业研发合作的形态有10多种。从企业外环境来讲,要利用区域、行业创新资源。

五是国际合作推进企业集成技术创新。在科学技术、经济、文化等领域高标准、大范围、跨领域进行国际经济技术交流与合作,整合和集成世界性的创新资源。探讨与国际产学研机构进行战略联盟。同时实施“走出去”战略,在海外融资、建厂、输出技术、引进智力,合作实施在海外创办技术创新研究开发机构。

总而言之,技术创新的实践与研究是关系国家经济发

展、综合国力和经济、科技安全的战略性课题,只有把经济和科学技术有机地进行系统融合,才能大力推进企业技术创新,构建创新型内蒙古,构建创新型国家。

参考文献:[1]何秀萍,提升内蒙古企业自主创新能力的对策与建议,北方经济,20xx年第8期

[2]傅蕴德,王锋正,李壬水,蔚欣.企业技术创新的难点及对策研究.成思危主编,《第五届中国软科学学术年会论文集》,北京:中央文献出版社。

建筑工程施工新技术的研究与应用(1)

建筑工程施工新技术的研究与应用 摘要:进入21世纪以后,我国的建筑行业进入了崭新的发展时期,特别是对于各种施工新技术的研究与应用,不但推动了我国建筑行业的技术革新,而且有利于实现与世界建筑行业先进国家的接轨。从我国建筑行业的发展现状而言,施工新技术的研究与应用中仍然存在一定的弊端,这是必须及时得到改进与完善的,否则将严重影响到我国建筑行业的整体发展和全面进步。 关键词:建筑工程;施工新技术;研究;应用 在我国社会经济高速发展的时代背景下,国内建筑行业在整体工艺和技术水平上有了稳步的提升,特别是某些工程的单项施工技术已经位于世界领先地位,这与广大工程技术人员的努力是分不开的。从我国建筑行业宏观发展的角度进行分析,对于建筑工程施工新技术的研究与应用仍然有待进一步提高,而且要逐步转变技术管理模式由粗放式管理向集约化管理的转变。在我国建筑行业的今后发展中,只有在对国内外先进施工技术进行综合研究和分析的基础上,不断加强技术管理经验的总结和积累,才能逐步形成具有中国特色的建筑工程施工技术体系,并且提高其实际应用效率和质量。 1我国建筑工程施工新技术的发展状况 在我国科学技术水平整体提高的环境下,国内建筑工程的施工技术也呈现出了集约化、智能化、科学化的发展趋势。进入21世纪以后,国内建筑行业的发展环境发生了较大的变化,特别是部分国际知名建筑施工企业相继入驻中国建筑市场,明显增加了国内建筑施工企业的竞争压力,因此,在国内建筑施工企业的生存与发展中,加强对于施工新技术的研究与应用已经成为时代发展的必然趋势,并且直接关系到我国建筑施工企业的今后命运。 从社会生产力发展的角度进行分析,建筑工程施工新技术的研究与应用具有鲜明的时代意义,在有效解决传统施工技术瓶颈问题的基础上,有利于进一步提升建筑工程的施工效率和质量。建筑工程施工中各种新技术的广泛应用,有利于建筑施工企业加强施工成本控制,并且全面提升施工的进度和安全,为国内建筑行业的科学发展和创新进步提供了更为广阔的舞台。

中小企业技术创新过程中存在的问题及对策

中小企业技术创新过程中存在的问题及对策研究 一、中小企业技术创新过程中存在的问题 作为发展中国家,目前我国中小企业技术创新的能力和水平与发达国家比存在很大差距。差距形成的原因在一定程度上体现为我国中小企业技术创新面临的问题与障碍。 1.经济基础较为薄弱,技术创新资金匮乏,创新实力普遍不强。技术创新是一项长期性战略任务,需要大量的资金投入。据有关资料显示:发达国家高新技术企业研究开发费用占年销售收人的5%以上,一般企业应在2 %以上,而我国的中小企业每年研究与开发费用一般只有1%的低水平投入。中小企业资金不足一直是困扰其进行技术创新的一大问题。一方面,在国家抓大放小政策影响下,很多中小企业在技术创新以及技术研究中心建立方面得不到政府的有力资助与支持;而另一方面,商业银行本应是中小企业融资的主要途径,但在我国商业银行一般也不愿意给中小企业贷款,更不用说资助其进行技术创新。这就造成中小企业既得不到商业银行的支持,也不到政府的支持的两难境地,从而其技术创新和技术改造实力严重不足。另外,中小企业到主板市场融资不仅成本高而且进入难度较大,大量的中小企业达不到上市的要求,这也成为中小企业发展的一大制约因素。 2.创新人才较为缺乏,尤其缺乏具有创新意识的企业家。人才缺乏是制约中小企业技术创新的一个关键,也是导致中小企业不能成为技术创新主体的主要原因。作为一项系统工程的技术创新,它包括创新项目的预见、决策、技术研发、生产、销售等众多环节,而作为中小企业的企业家在战略思维能力、理性决策能力、创新资源整合能力、创新组织管理能力以及冒险精神等方面都还不能很好满足技术创新对经营者能力的要求。也正是由于很多中小企业管理者缺乏对经济管理知识的专门、系统学习,加之中小企业分配激励机制不健全及社会认识偏差等原因,中小企业往往难以吸引或留住创新所需要的人才,人才流失和紧缺现象严重。 3.中小企业法律法规尚不健全和完善。目前,我国还没有专门鼓励中小企业技术创新方面的法律法规,中小企业技术创新法律体系的缺乏、技术创新体制环境的不完善也给其带来较大的技术创新障碍。缺少专门的中小企业基本法,缺少各种中小企业的特别法,特别是促进中小企业技术创新的法规,使得中小企业经营活动的规范性程度不高,不能保护中小企业的合法权益,也无法充分激励中小企业进行技术创新活动。同时,由于我国知识产权的法律体系不够完善,我国中小企业由于创新成果被盗所遭受的损失也比大企业要大得多。另外,在司法上,我国中小企业的保护也存在不足,中小企业与大企业相比,国有中小企业与非国有中小企业相比,实际上都享受着不同的待遇,这种司法保障的不完善也在一定程度

企业技术创新战略的定位资料

引用企业技术创新战略的定位 本文引用自管理之家《企业技术创新战略的定位》 明确企业的技术创新定位是很重要的,因为在定位之下,企业的技术创新战略就很清楚了。我们先来看一下企业的总体战略,考虑到定位学派、环境学派的贡献,我们应该看到外部环境,尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响。对于追求最大盈利的企业来说,常常要面临两次选择:(1)选择企业应从事的行业;(2)在行业中选择企业的定位:是以低成本为主导还是以高差异为主导。企业的技术创新战略也是如此,企业首先要明确自身的技术水平在竞争对手中的地位、优势和劣势。在参与市场竞争时,希望在行业中所处的位置,以及达到这个地位可能要经过的道路。然后我们在制定企业的技术创新战略时就会有的放矢,并且可以更集约地使用资源,从而提高技术创新的效率和效益。否则,企业的技术创新就可能漫无目的,其创新效率和效益也不会很高。如果制定技术创新战略的目的是获得高于平均水平的收益和不断创造新优势,那么技术创新的定位比要达到具体的指标更加重要。因为一旦企业技术创新的定位被确定,其技术创新战略和企业的战略就有了较清晰的轮廓。技术创新首先要明确的是,创新的目的主要是降低产品的成本还是提高产品的差异性,这是一个基本的问题。当然这两种主要目的会有一定的整合,提高产品的差异未必一定要增加产品的成本;降低产品成本的同时也可以提高产品的差异性。迈克·波特认为企业可以在广泛和狭窄两个不同的范围上,同时或者分别采用两种最佳的定位:差异领先和成本领先,因而企业技术创新战略的主要内容就是确定自己的技术创新定位和达到该定位应采取的各种有效措施。 企业的技术创新活动更应该首先明确定位而不是确定具体的目标,这是由技术创新的性质决定的。技术创新的创造性、不确定性,易受市场、环境、技术发展影响等性质决定技术创新以具体的目标为指导是不合适的。比如,把创新定位使产品达到某种具体的性能就

以标准化工作创新-促进企业科技创新能力的提升

以标准化工作创新,促进企业科技创新能力的提升 内蒙古一机集团 张宏志齐学会 一机集团是国家“一五”期间156个重点建设项目之一,也是国家特大型工业企业。经过50多年的建设和发展,一机集团在科研、技术、生产、营销等各方面,形成了较为科学完善的管理体系,具有雄厚的科研开发和生产制造能力。随着改革改制的不断深入,一机集团逐步建立起了规范的法人治理结构,生产经营步入规模化、市场化、规范化的运行轨道,公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO10012-1计量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证。2006年公司被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、税务总局五部委批准为“国家认定企业技术中心”。被国防科工委确定为“国防科技工业认定企业技术中心”,被自治区政府评为“创新先导型企业”和“自主创新名牌企业”。 一机集团在经营建设和生产发展过程中,始终将标准化工作作为一项重点工作来抓,紧紧围绕公司经营管理工作目标,积极加强标准化技术创新与管理创新,充分发挥了标准化工作的重要作用,为公司核心竞争力的提升和自主创新能力的提高创造了条件,也为公司实现持续协调稳健发展提供了基础保障。一机集团先后被评为兵器行业和包头市的标准化工作先进单位,在中国兵器行业被树为标准化领军企业。 一、围绕企业生产经营,加强企业标准化管理,提升企业科学管理水平 标准化是促进科技发展的技术基础,是组织现代化生产的必要条件,是科学管理的重要组成部分,是保证产品有序生产的技术法规,是提高产品质量的技术保证。企业标准化管理同企业的计划管理、技术管理、生产

管理和质量管理等一样,是企业管理系统的一个组成部分,也是企业管理系统中不可缺少的一项管理职能,它既服务于其它各系统,同时又是其它系统工作的基础和依据。把标准化工作同企业管理有机结合,可以使企业的经营活动更加科学规范、有序高效。一机集团围绕企业生产经营,积极加强企业标准化管理,提升企业科学管理水平。 1、推进全面标准管理,建立健全企业标准体系,创建科学的标准管理环境 标准制定是企业标准化活动的重要内容,只有结合科研生产活动适时制定企业技术标准、管理标准和工作标准,才能规范企业的各项技术行为和管理行为。一机集团经过多年工作实践,按照《企业标准体系》系列国家标准的要求,建立健全了以技术标准为主体、包括管理标准和工作标准在内的、内容相互协调的企业标准体系,通过标准对企业各项经营活动加以规范、控制,为产品研制生产、技术管理等各项经营活动创造了标准控制下的科学管理环境,促进了“物”、“事”、“人”的同步互动发展。技术标准以产品、工艺、材料等方面的技术事项为主,规范和指导产品设计、制造、试验和检测,保证产品质量,提高生产效率,降低制造成本;管理标准以产品研发管理、工艺技术管理、质量管理和生产经营管理等为重点,规范各项管理活动;工作标准以与产品研发、制造和经营有关的岗位工作为主,包括领导干部岗位、专业技术岗位、管理岗位和技能人员岗位等,规范人的行为。到目前为止公司制定(包括修订)企业标准共2470多项,其中技术标准1380项、管理标准370项、工作标准720项。标准体系的建立完善和各类标准的贯彻实施,确定了产品研制生产的技术状态、规范了企业管理行为、明确了各类人员的岗位职责,为企业科学管理提供了技术依据。

企业技术创新战略的选择——基于产业生命周期视角

企业技术创新模式的选择研究 ——基于产业生命周期视角 摘要:技术创新在经济发展中的地位和作用越来越重要,处于不同产业生命周期的企业创新环境是不同的。本文基于产业生命周期的视角,通过分析产业和厂商在不同生命周期的特点,指出了企业在不同生命周期一般会选择的技术创新模式,并以中国汽车产业为案例,分析了当前我国汽车企业在不同的发展阶段所采取的创新模式。 关键词:生命周期技术创新创新模式 在当今世界,随着新科技革命的迅猛发展,一个企业在产业生命周期的不同发展阶段,企业面临的外部环境以及企业内部自身条件也在发生变化,在不同的发展阶段表现出不同的特征和创新能力。在这种情况下,基于企业所处的生命周期,企业能否正确选择并贯彻实施良好的创新模式,是其能否顺利推进技术创新,赢得创新利益的先决条件。不创新的企业必将走向衰亡,但创新模式选择失误所导致的不良创新反过来可能会加速企业衰亡的进程。因此,如何选择正确的创新模式是当代企业面临的重大问题,是涉及企业生存和发展的根本前提。 一、技术创新和产业生命周期的理论综述 阿伯纳西(William J.Abernathy)和厄特巴克(James M. Utterback)(1975)从20世纪70年代起对产品创新、工艺创新和组织结构之间的关系作了一系列的考察,以产品生命周期理论为基础,通过对许多行业和创新案例的分析,发现三者之间既遵循着不同的发展规律,又存在着有机联系,他们在时间上的动态发展影响着产业的演化。并通过引入主导设计概念,以产品创新为中心,提出了产业创新动态过程模型,即Abernathy- Utterback创新过程模型,简称传统A-U模型。 图1 A-U模型

浅谈建筑工程技术之创新

浅谈建筑工程技术之创新 摘要:进入到新时期以来我国的建筑工程数量上升较快,因此传统的施工技术已经满足不了的施工的要求,基于此,本文首先分析了建筑工程技术创新的现状,发展前景以及在实际之中的具体应用。 关键词:建筑工程;技术;创新 改革开放六十余年,建筑业一路走来,从自建民房小草窝棚到高层别墅,随着人民的生活水平在稳步提高中,高楼大厦不断的拔地而起,建筑行业的整体发展速度迅猛,无论是工程项目管理,还是施工技术应用等方面都取得了显著的成绩。从茅草屋顶、从孔板楼面、从木条门窗到现在的全钢筋混凝土浇捣结构配上铝合金钢化玻璃门窗,建筑的发展历程离不开建筑工程技术创新。从一千三百多年前的“百色宫殿”——布达拉宫,到新世纪北京的“鸟巢”、“水立方”等奥运场馆,建筑无论在工程技术,工艺,建筑选材方面进化都是翻天覆地,日新月异。 一.建筑工程施工技术创新的现状 随着科学技术的不断发展,建筑施工技术也得到了不断地提升,由原来单一的技术发展成多元化的施工技术,已经达到一个比较成熟的水平。尤其是近年来科学技术日新月异的发展,新的施工技术、新工艺、新设备不断涌现出来,使原来很多存在的难题都迎刃而解,破除了很多限制技术发展方面的瓶颈。新的施工技术的不断引导和推广,大大改变过去施工效率低下的现状,使施工效率达到了新的高度。一是新的施工技术使施工成本大大降低,增加了单位时间能够完成的工作量;二是使工程施工的安全度大大提升,将施工风险降低了更低的程度。目前建设部推广的的一些新技术,如深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架运用技术、建筑节能和新型墙体运用技术、新型建筑防水和塑料管运用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机运用和管理技术。 二.建筑工程施工技术创新的发展前景 随着科技水平的不断提高,建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟的提高,特别是近年来,施工工程中不断出现的新技术和新工艺给传统的施工技术带来了较大的冲击,这一系列新技术的出现,不但解决了过去传统施工技术无法实现的技术瓶颈,推广和引导了新的施工设备和施工工艺的出现,而且新的施工技术使得施工效率得到了空前的提高,一方面它降低了工程的成本、减少了工程的作业时间,另一方面更是增强了工程施工的安全可靠度,为整个施工项目的发展提供了一个更为广阔的舞台。 建设部重点推广的“建筑业十项新技;包括深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机应用和管理技术。

企业技术创新存在的问题和对策

企业技术创新存在的问题及对策 技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的完整过程,一般包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散等一系列活动。技术创新的实践与研究在世界范围内取得了巨大的成果。国际创新体系、国家创新体系、区域创新体系以及城市、产业、企业创新体系的构筑越来越受到人们和社会的关注,而企业技术创新是一个国家创新体系中最活跃的细胞和系统,只有依托基础科学,瞄准技术轨道,提升技术能力,实现技术跨越和自主创新,才能更有效地实现企业的技术创新目标。 党的十七大报告指出:提高自主创新能力,建设创新型国家是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。深化科技管理体制改革,优化科技资源配置,完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境。实施知识产权战略。充分利用国际科技资源。进一步营造鼓励创新的环境,努力造就世界一流科学家和科技领军人才,注重培养一线的创新人才,使全社会创新智慧竞相迸发、各方面创

新人才大量涌现。 企业界对国家明确要建立“企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的创新体系,对国家以后将重视发挥企业在科技攻关中的作用及有关规划,对国家出台的鼓励企业创新的方针政策,特别是和产业升级结合的包括产业结构调整、鼓励装备产业发展等政策都非常支持,寄予厚望。需要切实解决的根本问题一是如何按产业化原则进一步提升企业在国家创新战略中的地位;二是如何提升鼓励企业创新的政策资源的效率。其中涉及政策体系、政策重点及政策执行机制等方面。 一、企业技术创新中存在的问题 近年来,内蒙古自治区企业技术创新工作已取得可喜成绩,但也存在一些困难和问题,主要表现在以下几方面:一是企业创新主体的认识不足、地位不明确。首先是在思想认识上有差距,还没有真正认识到“创新是灵魂”,创新是国家强盛之本,是企业走出困境实现振兴之本。特别是一些企业对于企业技术创新的认识还没有到位,缺乏内在的动力,因而影响了企业在技术创新中的主体作用的发挥。 二是企业自主创新能力薄弱,缺乏拥有自主知识产权的技术和产品。造成这种局面,很大程度上是因为企业技术投入少,没有成为创新主体。除了大型龙头企业外多数大中型企业一是技术开发与技术创新能力不足,缺乏参与国际竞争

技术创新的战略选择

技术创新的战略选择 创新是一个民族进步的灵魂,技术创新战略决定和统帅创新行为。在目前我国经济发展水平低,生产技术、科学技术落后,科技投入少的情况下,我们认为,宜实行以模仿创新为主,率先创新为辅的技术创新战略。 一、率先创新战略与模仿创新战略 技术创新可以从不同角度加以分类,从创新的时序上看,可分为率先创新和模仿创新,相应的,有率先创新战略与模仿创新战略。率先创新战略就是在世界范围内追求技术领先、产品领先、市场领先,确立并保持竞争优势的技术创新战略。模仿创新战略就是干方百计获取(购买、破译等)率先创新者的核心技术,加以研究、改进,生产出性能、质量、价格等方面富有竞争力的产品与率先创新者竞争,获取经济效益的创新战略。 率先创新战略的优点是,在技术上遥遥领先,在一段时间内可获得垄断利润。但实施率先创新战略,需具备一系列条件。 1.科技投入强度大

近几十年来,世界上的重大技术创新主要来自发达国家的跨国公司。目前,美、日等发达国家的科技投入占全世界的90%以上,而这些国家的跨国大公司的科技投入一般超过本国科技投入的60%以上。科技投入强度大,是这些大公司率先创新的基础。如IBM,60年代初,向第三代集成电路电子计算机进军,一共投资50亿美元,相当于美国首批三颗原子弹的科研经费。投资之大,史无前例,以至\"研究开发一旦失败,IBM将不复存在\"。IBM以血的代价开拓创新,奠定了在计算机行业中的领先地位。 2.科技实力雄厚 率先创新是~种前无古人的工作,从设想、研究、开发、生产、销售到售后服务,各个环节都必须有一批优秀人才,形成完整的创新链。对率先创新来说,研究开发更具有决定意义。因此,各大公司都建立了庞大的科研机构。美国贝尔研究所有2万名员工,博士占科研人员的20%以上。自建所以来,取得两万多项专利,50多项重大发明,七人四次获诺贝尔奖。这些大公司聚集了世界第一流的科学家和工程师,具备了率先创新的科技实力。 3.技术积累丰厚,科研、试验、生产条件优越

企业技术创新战略策划

第七讲企业技术创新战略策划第一节企业技术创新战略策划和选择 一,什么是企业技术创新战略? 所谓企业技术创新战略,简言之就是指企业进行技术创新活动的谋划。技术创新战略 3 类,划分为:自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。 1,自主创新战略是指以自主创新为基本目标的创新战略,是企业通过自身的努力和探索产生技术突破,并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节,完成技术的商品化,达到预期目标的创新活动。自主创新基本上都是率先创新。

2,模仿创新是指企业通过学习率先创新者的创新思路和创新行为,吸取率先者成功的经验和失败教训,引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密,并在此基础上进一步开发。 3合作创新是指企业间、科研机构、高等院校之间的联合创新行为,通常以合作伙伴的共同利益为基础,以资源共享或优势互补为前提,有明确的合作目标、合作期限和合作 的产品标准和技术规范可演变为本行业或相关行业统一认定的标准,增强企业的知名度和市场竞争力。 (3)知识和能力支持的内生性。创新与知识和能力之间具有相辅相成的关系。知识和能力支持是创新成功的内在基础和必要条件,技术创新的主体工作及主要过程都是通过企

业自身知识与能力支持实现的;自主创新过程本身也为企业提供了独特的知识与能力积累的良好环境。 (4)高投入和高风险性。企业为保证始终有占据市场优势地位的创新产品,必须能够持续进行创新的研究与开发活动,将创新贯穿于企业整个的生产经营活动中,这就要求企业必须有较高的资金和强大的人力投入。同时,由于新技术领域的探索具有较高的复杂性 就是在产品设计、工艺制造、装备等方面投入大量的人力物力,使得创新链上的资源分布聚积于中部。 (4)被动性。这主要是指竞争的被动性,包括技术积累、营销渠道和实施效果等方面的被动,这是由模仿创新者只做先进技术的跟进者来决定的。

企业技术创新管理办法

企业技术创新政策简明手册 一、财政支持政策 (一)国家专项资金打算 1.科技支撑打算 支撑打算是面向国民经济和社会进展需求,重点解决经济社会进展中的重大科技问题的国家科技打算。该打算要紧落实《纲要》重点领域及其优先主题的任务,以重大公益技术及产业共性技术研究开发与应用示范为重点,结合重大工程建设和重大装备开发,加强集成创新和引进消化汲取再创新,重点解决涉及全局性、跨行业、跨地区的重大技术问题,着力攻克一批关键技术,突破瓶颈制约,提升产业竞争力,为我国经济社会协调进展提供支撑。 支撑打算项目依照支持的方向和作用,分为重大项目和重点项目,按项目、课题两个层次组织实施。 重大项目要紧支持解决重大经济社会问题、形成重大战略产品、支撑国家重大工程建设或重大装备开发,以及重大技术引进消化汲取等符合国家战略需求的,对经济社会进展带动作用大、阻碍度高,需要在国家层面协调推动的跨

行业、跨部门、跨区域项目。 重点项目要紧支持着眼于公益技术和产业共性关键技术突破,解决经济社会进展瓶颈制约问题,具有较强应用前景的项目;支持服务于国家区域进展战略,提升区域创新能力,支撑区域社会经济进展和区域性重大工程建设的项目。 企业承担或参与项目和课题的条件: (1)属行业龙头企业、企业集团或企业联盟、转制院所、科技型中小企业等内资或内资控股企业; (2)企业技术需求与项目和课题的目标一致; (3)企业在相关任务领域具有领先的创新能力和技术基础; (4)企业承担的任务,在完成时有能力在本企业进行应用和转化; (5)有稳定的研发投入、常设企业技术开发机构或稳定的科研队伍和人才,能够为项目或课题实施提供任务书确定的资金及其他条件; (6)通过项目或课题的实施,能够与其他企业和大学、科研机构建立紧密的技术创新联盟与知识产权联盟,能将项目或课题成果进行技术转让或服务,促进全行业技术水平和产品质量提高。 ——2006年7月国家科技部、财政部:关于印发《国家科技支撑打算治理暂

企业的技术创新体系建设经验

企业技术创新体系建设经验 中央企业是我国技术创新能力积累时间最长、技术创新制度建设和基础设施最为完善、总体技术创新能力最强的一类企业,在国家创新体系建设中发挥着举足轻重的作用。多年来,央企从肩负的责任和使命出发,坚持依靠技术创新支撑和引领业务发展,大力实施技术创新体系建设工程,取得了一系列如高速铁路、载人航天、探月工程、西气东输等丰硕的成果,并积累了宝贵的经验。认真归纳总结现有的成功做法和经验,对进一步加强央企技术创新体系建设,推进国家创新驱动发展战略的实施具有重要的参考意义。 1典型央企的成功做法 为充分掌握央企技术创新体系建设的实际情况,本文对中国航天科工集团(简称航天科工)、中国石油天然气集团公司(简称中国石油)、中国石油化工集团公司(简称中国石化)、中国移动通信集团公司(简称中国移动)、国家电网公司(简称国家电网)等10多家典型央企进行了现场调研和案例分析。依据对典型央企的实地调研情况,央企技术创新体系建设的成功做法可概括为以下六方面内容。 1.1把技术创新作为公司的核心战略,建立起比较完善和有效的决策和规划体系一是把技术创新作为公司的核心战略之一。按照国家“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未

来”的科技工作方针和“创新驱动发展”战略,结合公司实际,以提升自主创新能力和产业发展驱动力为核心,制定公司科技发展战略、目标任务、战略重点,确定年度计划,并按照“探索一代—预研一代—研制一代—生产运用一代”的思路,制定有序接替的科研计划体系。二是设立科技决策规划与管理体系。设立了由主要领导牵头、各业务部门负责人参加的科学技术委员会,负责公司重大技术创新战略问题决策。同时,为了落实公司科技战略规划、规范科技管理工作,央企集团层面大都设立了行使科技管理职能的相关部门,负责公司科研项目管理、科技规划计划、科技条件平台建设、科研成果管理、科技奖励、考核监督指导下属单位科技管理工作,以及对外科技交流等;在子公司层面,根据具体情况设立对口部门,配备专职科技管理人员,负责组织科技规划和项目建议计划编制,组织科技项目实施和新技术推广应用,开展技术需求分析等。三是组建辅助科技决策的专家咨询团队。部分央企设立了专门的技术咨询委员会,由内外部专家组成专家团队,对重大事项开展调查研究,提出咨询意见和建议。有的央企在技术咨询委员会的基础上,还按领域组建专业分委员会,为公司各类技术决策提供咨询意见,支撑公司科技决策。以航天科工为例,公司建立了以顶层战略为导向的技术创新决策机制(图1)。公司成立了由“一把手”负责的发展战略与规划编制领导小组和工作办公室,负责组织、

建筑工程施工管理及创新技术的应用研究 黄欣

建筑工程施工管理及创新技术的应用研究黄欣 发表时间:2019-07-17T11:28:21.620Z 来源:《基层建设》2019年第12期作者:黄欣 [导读] 摘要:建筑工程是我国的基础工程产业,通过本文对建筑工程施工管理及创新技术的应用研究,发现只有通过采取合理有效的管理及创新方法,才能充分提高建筑工程企业的施工管理水平,并实现创新技术在施工过程中的有效应用,为提高工程质量产生积极的影响,推动我国城市化进程的快速发展。 广西建工集团第二建筑工程有限责任公司第四分公司 530031 摘要:建筑工程是我国的基础工程产业,通过本文对建筑工程施工管理及创新技术的应用研究,发现只有通过采取合理有效的管理及创新方法,才能充分提高建筑工程企业的施工管理水平,并实现创新技术在施工过程中的有效应用,为提高工程质量产生积极的影响,推动我国城市化进程的快速发展。 关键词:建筑工程施工管理;创新技术;应用 1建筑工程施工管理及创新技术的应用现状 1.1安全意识宣传很不到位 安全意识的提高需要配以相应文化水平的提高,虽然目前建筑工程的使用者们对于工程质量十分关心,但是许多建筑工程的建设者对于生命安全常常处于漠不关心或者不知如何保护自己的混沌状态。施工工地安全风险系数极高,作业难度大,而安全意识的缺失使得保障措施十分有限,及时配备了保障措施,也很难面面俱到,因此施工人员的生命安全常常受到威胁,极易遭遇安全事故,这也为建筑施工的组织者们敲响了警钟。必须铭记,无论何时,施工人员自身的安全都是第一位的,这样的想法应该不断普及推广,落实到每一位建筑建造的参与者中。此外,应该组成一支常备的安全巡逻队,除了专门排查工地的安全隐患之外,还应该帮助施工人员检查他们的安全防护措施,确认其施工前是否配备安全帽,系好安全带,是否熟悉安全地进行带电作业,降低安全事故的发生率。 1.2施工资料管理不完善 目前我国经济发展水平高,社会分工多样,需要配备的建筑也应该根据其承担的职能做出不一样的调整,具有自己独特的特点。这也导致目前我国建筑工程设计的范围较广,内容较复杂,难度偏大,需要准备并保存的资料也就相应增加。但目前,对于这些日后可能会成为经验或者是事故证据来看待的资料,并没有相关部门进行尽善尽美的保存,因此工程质量的提高就很难继续突破,出现事故也难以寻找原因,必须及时成立管理资料的相关部门,对于每一份施工资料都进行妥善保存。 1.3施工管理体系不健全 由于市场经济时代的到来,建筑工程企业必须充分迎合当前的市场思维,从而促进工程活动的顺利开展。然而,由于传统管理因素的影响,导致目前的建筑工程企业无法严格遵循市场规律实现企业的自我调节,且管理人员并未实现对工程活动开展环节的合理分工,现有的管理制度体系无法落实,从而无法发挥有效的管理作用。除此之外,工程各部门之间缺乏默契的配合,无法实现对工程任务的有效处理,管理效率严重低下。 2建筑工程施工管理应用对策 2.1强化管理人员的管理及创新理念 社会效益和经济效益的最大化是建筑工程企业健康发展过程中的目标,只有实现对管理人员管理及创新理念的强化,才能为提高工程的施工管理及创新技术应用水平产生积极的影响。一方面,企业管理者应加强对国内外现代化管理理念的学习,通过对其他建筑工程施工管理体系的借鉴和分析,结合工程企业的实际管理情况,制定具有针对性的工程管理体系改革方案。另一方面,培养建筑工程企业员工树立创新理念,尤其是工程技术人员,应积极鼓励技术人员实现对现有施工技术的全面创新和改革。 2.2加强施工技术管理的机制建设 建筑工程施工技术管理发展创新中,要完善技术管理机制,建立健全管理制度。完善的制度是机制建设的前提,让施工技术管理有规矩、有章程可依,也是施工有效进行的保障,让工作人员各就其位,各司其职。有了健全的技术管理机制,就要落实技术管理,施工的各个阶段都要按照相关合同的规定、施工的相关标准要求进行,从施工前期的准备阶段(图纸设计、合同管理、材料的选择等)、施工阶段的管理工作(现场的监督、材料的检查、专业技术的操作及设备的使用)、竣工验收等,严格按照标准和规章制度操作,保证施工顺利进行,对其中不合格的地方要及时指出并且解决,全面落实管理工作。 2.3加强安全意识的宣传 安全意识的宣传与普及势在必行,为了提高建筑工程施工人员的安全意识,相关管理人员必须要确保宣传队伍面向大众,面向全体,开展针对每一个人的安全施工知识普及活动,不仅要施工人员工程管理人员首先要对全体员工普及安全施工的知识,还需要通过开展集体培训活动,个别抽查活动来不断强化施工人员对于安全保护意识的记忆与重视。为了照顾施工人员可能普遍文化程度不高的缺点,管理人员可以采用更加丰富多彩的方式,比如安全施工教育片展映等方式来帮助施工人员。此外,还可以建立奖罚系统,对于一直遵守安全管理规定的施工人员,可以给予适当奖励,对于违反规定的,要进行批评,情节严重者罚款甚至开除。 2.4培养优秀的创新技术人才 首先,制定人才培养规划,根据工程企业员工的发展定位不同,为不同的施工人员、技术人员以及管理人员制定不同的人才发展目标,并针对个体人才的培养进行发展测评和分析,为其制定具有针对性的成长路径;其次,建设人才培养体系,明确人才培养的相关管理制度及具体流程,积极构建企业知识管理体系,并实施对人才培养的价值评估体系,提高人才的工作积极性;最后,落实人才培养计划,确保多种人才培养模式的综合开展,并实现讲师与课程资源的综合建设。 2.5加强技术的使用,控制成本 加强先进施工技术的使用,实现绿色施工和节能的目的。利用可再生能源,减少输配管网热的损失,从建筑本身出发,加强自然资源的使用。从施工的技术上达到节能的效果,减少成本,提高施工的效率。通过以下具体分析:1)建筑施工中要正确选择机械设备。要考虑机械设备功率的问题,避免大功率机械设备低负载运行,小功率机械设备超负载运行,让机械设备得到合理的使用,保护机械设备的使用寿命。2)节约用地技术。当前随着社会经济发展,节约土地已经引起了国家的重视,建筑工程项目也应该考虑节约土地,提高土地的使用率。3)水资源的处理。建筑工程涉及到的水资源使用是非常巨大的,而且造成水资源的污染也非常严重,所以要进行废水的处理,达到排

成本降低存在的主要因素(技术创新)

成本降低存在的主要因素(技术创新) 无论企业或大或小,制造业或者贸易行业,都有一定的技术含量。 从客户或者消费者来说,一个产品的好与不好,不但质量是一方面,而且它的性能、功能和方便性等是很重要的。在这个产品中,产品的技术含量是否高?价格是否适当?客户或消费者是否能合理的使用接纳?必定,很高的高科技产品的成本是很低很低的,原因很简单:它在不断的创新更换。 技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提高新的服务,占据市场并实现市场价值。技术上的创新不但是在开发产品方面上取得一定的进步,而是在节省来自高技术低成本的基础上提高产品性能功能等等。这些问题不是来自研发人员的想象,而要通过市场的需求,生产中出现的各个问题,改变产品,更换成一种新型产品。 下面重点分析制造业: 在技术创新中,工艺是很重要的,所有的员工生产,

是根据工艺流程的,新的工艺,新的生产方式可以提高很多的技术出现的问题。同时也可以发现更多的新问题,根据新的问题,进行研究分析,那么又一种新兴产品即将面市。不断的循序渐进,更好的产品会受老百姓的欢迎。 作为一个研发技术人员,不但只是根据公司老板的想法来开发产品,而自己也需要了解市场,懂得最重要的产品工艺。好的产品是在生产工艺环节出现的。生产工艺的创新,技术上的创新,是一个企业的无形成本。 最近我出差在宁波,考察了一个企业,发现了一些问题:1、这个企业的技术人员(俗称师傅),在一个行业10年之久,对此产品说起来也是头头是道的;只要有原材料都能搞的来,可是问题就出现了,你能搞的来,到底有没有对此产品的真正想法看法?而不是听其行业内人士说的算,永远跟着其他人屁股后面走呢?2、虽然有一定的技术水平存在,有没有想过真正的和领导或者团队或者老板详细的沟通交流呢?(既然是技术人员,作为老板也是很重视的)。 考察的那个企业的技术人员来说,总结有两种原因:1、自己没有真正的投入到产品中;2、没有真正的了解工艺。工艺和新产品不是根据经验得来的,是在不同环境下,生产

矿业有限责任公司技术创新项目策划管理暂行办法

汉中市勉县矿业有限责任公司 技术创新项目治理暂行方法(试行版)

一、范围 适用于汉中市勉县矿业公司各单位及部室。 二、总则 2.1为加强汉中市勉县矿山技术创新项目的治理,规范技术创新项目的立项、审查、实施、成果申报、评审、奖励及推广应用的运作程序,完善技术创新治理体系,构建科学合理的激励机制,充分爱护和调动宽敞职员开展技术创新工作的积极性,加快矿山技术创新步伐,提高矿山科技创效水平,促进矿山快速进展,依照上级有关政策规定,结合公司实际,制定本方法。 2.2本方法所称技术创新项目要紧包括:对矿山原有的技术、生产工艺、工艺参数及审定设计等进行改进,研究开发或引进新技术、新工艺、新材料、新设备(以下简称“四新”技术),以及围绕资源综合利用、安全生产、环境爱护等方面采取的有创新性且行之有效的技术措施,能取得提高效率、增加产能、提高质量、改善作业条件、节约资源、降低消耗等效果,最终为企业制造直接或间接效益的项目。 2.3技术创新项目的要紧来源:桦甸矿业公司所属单位及部门申报的项目,汉中市勉县矿业公司下达的项目,桦甸矿业公司招标项目,以及桦甸矿业公司与其他设计、科研机构等合作的项目。

2.4技术创新项目的分类与确立:依照项目重要性、创效额、实施难度、参加项目的专业、单位多少等因素,把技术创新项目分为一般技术创新项目和重大技术创新项目(或称课题项目)。创新项目的立项,须各单位专业组审查通过后报科协专家组审定。桦甸矿业公司专家组成员,由公司依照实际需要聘任并另行下文。 2.5技术创新成果的获奖前提:凡是拟申报奖励的项目,必须按本方法规定的程序通过立项审查与备案,技术创新项目成功实施后,项目提出人(一般项目)或项目实施负责人(课题项目)应及时填报有关材料申请验收奖励。 2.6技术创新成果的奖励人员范围及规定:一般技术创新项目大致分为两个群体(或个人),即项目提出人(群)和项目实施人(群);课题项目则要紧包括项目实施负责人和项目要紧参加人员。对有关人员的具体规定见附件A。 2.7技术创新成果奖励方法:技术创新成果的奖金,一律实行按效益提成、按贡献分配并直接发放给个人的制度。对外委与合作项目,也能够按贡献比例,对参与项目的属于矿业公司在籍的有功人员予以奖励。 2.8凡是立项备案的项目及通过评审奖励的项目一律实行内部局域网公示的制度,以同意公众的监督,并便于推广应用。 2.9所有项目都应在某一级组织的统一领导下实施,项目提出人、项目实施人的各直接组织与上级组织,差不多上项目申报、实施的义务组织单位。为确保技术创新项目正常有序开展,基层单位应指派专(兼)职人员具体负责组织本单位所有项目的立项

(发展战略)如何正确处理技术创新与企业发展的关系

如何正确处理技术创新与企业发展的关系20世纪以来,信息技术高速发展,市场瞬息万变,技术和市场的激烈竞争,常常影响着企业的发展。它既可给企业带来风险和挑战,又可给企业带来商机。在激烈的市场竞争中,企业既要面对国内企业的竞争,又要面对国际跨国公司的竞争。企业能否随着市场的需求和变化,不断研发市场需要的新技术、新产品,就需要采取相应的发展策略,这是企业在竞争中求生存、求发展的关键,创新是企业发展的动力,是企业发展的灵魂。创新是高科技企业永恒的主题,没有创新就没有高科技企业的生命力。技术创新是一个持续不断的过程,企业凭借具有核心竞争力的技术可以迅速占领市场。科技与经济交织在一起的激烈竞争在全球展开,世界各国都在调整自己的社会经济技术发展战略,都把企业技术创新放在极为重要的战略地位。因为一个企业的技术创新,不仅能为企业自身带来可观的利润,而且会涉及到相关的企业,从而形成众多企业相互竞争的创新浪潮,推动整个社会生产力水平的不断提高。因此,企业技术创新不仅是加速企业自身发展的活力源泉,而且也是加速整个现代社会经济技术发展的重要动力。 创新在经济增长中起着重要作用,而技术创新是创新的一个非常重要的方面,对社会经济发展产生了巨大的影响。经济全球化意味着全球竞争的加剧,特别是在加入WTO以后,我国企业面临的是国内、国际两个市场,竞争对手是资金雄厚、技术力量强大的跨国公司,企业要在这样的竞争中获得一席之地,就必须造就自己的核心能力。而企业核心能力的关键是企业的技术能力,是企业在技术上具有别人不

能模仿的、持续创新并能持续保持领先的能力。要保持市场占有率,必须持续不断更新技术和产品。企业的核心技术,对企业发展具有深远影响。只有不断推陈出新,企业才能不断发展壮大。自有基础技术研究成果,直接关系企业核心竞争力。企业行为是非常复杂的社会经济行为,基础技术成果是企业社会经济行为的支柱之一,产品的相关实用技术,产品化技术和产业化技术是支持企业社会经济行为的另一个重要支柱。 企业的发展,必须有明确的研发方向和市场定位,这对公司持续、稳定的发展十分重要。任何一个企业,不管其具体的产业及产品特点如何,都是一个多种技术有机组合而成的组合体。技术是企业生存的支撑,技术创新则是企业在竞争中发展,赢得和保持某种竞争优势的根本动力所在。 技术创新是企业生存和发展的基本前提。在当前新的国际国内环境下,加大技术创新力度,更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。随着我国经济运行由供给约束转为需求约束,买方市场基本形成,企业面临全面竞争的发展环境,出现了利润率平均化和下降趋势,分化、调整、改组加剧,大型化、规模化和小型化、专业化竞相发展,不少企业进入“二次创业”或“再次创业”的新阶段。技术创新与企业的生存和发展有着密切关系,企业技术创新不仅决定和统率着企业技术发展的具体行为,也决定着企业的命运。企业能否正确选择并贯彻实施合适的技术发展方式,不仅是企业能否顺利实现技术发展的先决条件,也是企业能否在竞争中取胜的关键。如日本企业所

建筑工程施工管理及创新技术的应用研究 罗增奕

建筑工程施工管理及创新技术的应用研究罗增奕 发表时间:2019-06-21T14:59:47.237Z 来源:《建筑细部》2018年第24期作者:罗增奕 [导读] 针对建筑工程施工管理以及创新技术的应用展开进一步的分析与论述,以期能够给广大从业人员带来借鉴参考。 广东嘉建建设工程有限公司 528403 摘要:如今很多工程项目都没有使用传统的工艺和管理手段,传统的管理手段和工艺降低了工程开展的效率,而且也很难满足施工质量的提升。只有掌握了先进的施工工艺、管理者具有与时俱进的管理头脑以及对于施工环境的保护等多方面的理论知识,才能促进施工水平的提升。此外,整个建筑行业对于施工项目质量及安全的要求也越来越高,这对于企业的管理者来说是个不小的挑战。本文将结合个人的实践经验,针对建筑工程施工管理以及创新技术的应用展开进一步的分析与论述,以期能够给广大从业人员带来借鉴参考。 关键词:建筑工程;施工管理;创新技术;应用探究 引言 随着我国经济的发展,社会的进步,城市建设不断加速,城市建筑规模不断扩大,使得城市化进程也不断加快,受到城市化进程的反刺激,我国的建筑行业也不断更新、进步与发展。而由于目前建筑工程承担着越来越多人的使用机会,与越来越多人的利益息息相关,因此为了关注建筑质量,提高人民生命安全及财产的安全程度,建筑工程的施工管理需要有一个切实的管理系统来进行监督,对于施工的时间进度、质量安全和善后问题等都要有严格的要求。此外,相关部门应该结合当前形势以及不断出现的新问题,革新系统,创新技术,为建筑工程的质量保驾护航。建筑工程项目施工建设期间,针对施工管理以及创新技术的应用,广大从业人员多年来展开细致化的实践研究与分析,能够将项目工程建设的常见问题及时处理,克服以往施工技术应用常见的不足,进而给我国建筑产业发展创造有利条件。 1建筑工程施工管理实际情况 1.1项目工程信息材料管理 建筑工程项目具备周期长、技术复杂等基本特征,所以在施工管理期间,不仅仅要将设备、建材等管理到位,同时还需要将涉及到项目工程的资料进行管理。从早期的合同开始,后期到参与施工建设的建材、设备、技术、人员等相关的资料,这些资料所覆盖的范围相对较广,且十分复杂。所以施工管理人员如果不能及时采用技术手段,将这方面的问题进行控制处理,就会导致材料管理不当而影响整个项目工程进度,很难达成企业单位所理想的经济效益追求目标。 1.2项目工程未加强安全指导 在建筑工程项目施工建设期间,企业单位以及基层工作人员需要将施工建设安全放在首位,时刻牢记安全管理的重要性,保障工作人员的生命安全。但在现阶段我国部分项目工程施工建设过程中,部分企业单位针对安全教育引导方面的力度明显不足,导致在施工建设期间,员工未能按照安全管理的操作规范开展相关工作,常见的是在施工现场作业期间,基层员工的安全防护不到位,未能佩戴安全帽、未佩戴安全设施等等,都是导致施工建设存在安全隐患的主要原因,给施工建设人员的生命安全带来不良影响。 2建筑工程施工管理相关举措 2.1重视施工设备应用规范性 建筑工程施工建设阶段,需要将施工机械设备辅助生产的工作落实到位。也就是在施工现场对机械设备的管理要根据标准规范进行。针对技术管理系统建设以及企业员工的专业素养,需要根据内部的管理制度开展。要求技术人员具备专业资质,同时还能给机械的保养与维护工作做好,机械设备的工作效能也会逐步增强。在施工建设阶段,需要结合施工现场的实际情况,将建筑物的外观、功能性协调把控,建设满足建筑物设计的建筑结构类型,发挥机械设备的实践应用价值。 2.2做好技术管理与协调 建筑工程施工现场需要对技术体系的管理以及实践进行全过程的协调控制,也就是说施工管理阶段,企业单位拥有良好的技术手段,也能给产业发展提供有利条件。目前该项工作也成为反馈建筑企业单位专业能力的基础条件。需要管理人员将技术管理实践的优势条件展现出来,经过反复的探究以及实践论证,提升企业创新实践能力以及行业影响力。 2.3加强员工安全意识 引导建筑工程管理同作者需要在施工建设期间,通过安全宣传教育传递给基层员工安全相关知识。企业可以定期给员工进行培训指导,让员工通过讲座以及安全教育宣传片的途径,了解在施工建设阶段所应该注意的关键点。在施工现场管理人员也需要进行监督管理,帮助员工树立安全责任意识,安全施工的重要性就能体现在整个施工建设环节之中,当基层员工出现违反规定的施工操作,管理人员需要及时督促其进行改正,同时还要根据企业的安全管理制度予以惩戒,通过全方位的管控处理,员工的责任心也能进一步增强,有利于建筑工程项目顺利推进。 2.4妥善整理与保管施工材料 建筑工程项目对施工建设材料的管理,是施工管理工作的基础构成部分,对整个项目工程质量也有着重要引导意义。所以在开展施工建设期间,需要对材料管理工作着重加强,不能存在遗漏或丢失的现象。目前建筑工程项目工作量大且涉及到的范围较广,所以项目工程材料也具备较强的复杂性。因此工程管理人员可以通过建立专门的管理工作组,让这部分工作人员在实践工作期间,及时将相关资料进行搜集整理,那么通过定期的更新以及补充,就能给工程资料应用的实效性以及可靠性做好基础准备。 3建筑工程施工技术创新的现实意义 建筑工程项目施工技术创新实践,是满足现代化建筑产业发展的前提条件,也能积极响应国家的相关政策要求。目前我国建筑工程行业在技术应用方面与发达国家相比具备很大的差异性,一味的借鉴或引入导致技术创新能力有很大的不足。所以根据现阶段社会发展进步要求,需要通过技术创新手段,将企业的竞争力不断提升,带给建筑行业无限发展的可能。通过对高尖端人才的支持以及鼓励,将技术创新的经济价值不断凸显出来,需要企业单位通过他们及时了解技术应用效率,将科学竞争模式逐步建立起来。通过深度探究生产力对企业发展所带来的巨大影响意义,那么建筑同城施工技术应用就能更好的满足项目工程建设所需,更好的完成相关的合作以及实践。

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