旅行社发团作业流程

旅行社发团作业流程
旅行社发团作业流程

三、

无论是出境团还是国内旅游团,组团社将团队发往国内外地接旅行社接待时,都应按一定的作业流程进行操作。

(一)团队档案的建立

旅游团的建档,首先应建立团号。命名应通俗易记、一目了然。

① 三个英文字母代表这个团的英文缩写:

CEF 代表xx家庭旅游团。

② 六位数代表该团预定出发日期为

2005年6月10日。

③ 英文字母代表前往目的地国家或地区的缩写。TSMH分别代表泰国、新加坡、马来西亚和香港。

④ 数字代表该旅游团出游的天数为15天的行程。

⑤ 英文缩写代表特别团的意思。VIP 代表贵宾团。

⑥A 或B 如果第一至第五项不变,而在第六项后出现有A 或B 时,即表示该旅行社有两个以上的旅游团。

其次,编制出公司侮月的各类团体明细出团表,也就是公司的年度订团的基海本资料。

(二)与航空公司的年度订位

上述年度出团表完成之后,向相关航空公司提出机位的预订,每年一次,故称为Annual Serier Booking ,对零售的旅行社来说,年度订位相当重要,尤其在其经营目标下的相关航空公司,年度订位更反映其经营的方向和策略。按照预订的年度出团址,首先应得到航空公司的支持。一般来说,选择航空公司主要考虑以下几个因素:

( l)机票价格是否有竟争力。

( 2)机位提供状况是否能满足需求。

( 3)工作人员的配合程度,包含付款的方式是否灵活。

( 4)航空公司的班次和各地的联络方便与否。

(三)向地接社预报旅游计划

向地接社以传真或电传形式顶报计划,紧急情况也可先用电话预报,后发传真。预报的日的,是为了使接团社将此团纳人该社的接待计划,要接团社及早订房、订票。预报应尽可能在团队到达前30天发出。预报内容有:

团一号、旅游团队人数、团员构成情况(性别、年龄、民族、有无特殊客人)、抵离时间、旅游线路、交通工具要求、食宿标准、要求等;特别应标明离开的交通工具、车次、航班及其他内容,并要求接团社在3一5天内予以问复。

附:

预报传真

xxxx 旅游公司:

我社组织的555一C 一0506 10一行33 + 2人(中宾)于2加5 . 6 . 10乘护rl90次火车于12日上午7 :

00抵达成都双流机场,请按常挽行程安排去九寨、黄龙游览,并请即预订

6.15上午T833次硬外35张去重庆。此团系重点客户,请务必保证晚上硬外离蓉。另,此团6.

12、13宿九寨山庄,6 .14晚宿成都大酒店,请代仃标准房16间,加一床和全陪房一间。抵达时间、车次另告,正式计划及旅客名单后发。谢谢合作!祝

贵公司昌盛!

xxxx 旅行社

业务部x xx

2005 . 5 . 15

(四)书面确认

团队预报发出后,接团社应在最短的时间给予书面回答,主要的是要对预报的内容逐一加以确认,最重要的仍是机(车)票落实情况。但由于预报较早,情况的变化肯定会有,因此就需要不断发出传真更改,并较早地发出游客名单。附:

确认传真件

xxxx 旅行社业务部x xx 先生:

贵社发来555一C 一050610团33+2人(中宾)预报悉,已按计划仃妥去渝T833次35张硬外票和指定饭店。诸早发名单。谢谢关照!

成都xx 旅游公司计调部x xx 2 005 . 5 . 18

(五)旅程变更

如果旅游行程或旅游人数有变化,应及时书面告知地接社,并要求对方书面确认。

附1:重要更改

xx 旅行社国内部x xx xx:

您好。我社组织的555一C 一050610团33+2人(中宾)原报2005.6.15乘作3次上午x 次2005.6 . 15下午x 时x 分发车,于6 . 16上午x 时x 分抵渝,请予回复确认

xxx x 旅行社

业务部X XX

2005 . 5 . 20

附:

紧急更改

xxxx 旅行社国内部x xx xx:

我社组织的555一C 一0506 10团一行33 + 2人(中宾)原订2005 . 6 . 10乘1 . 190次赴成都,现因出票问题,名单上

3、4、

9、10及

13、14六位游客及一全陪,改乘6 . 1l

(六)524502航班抵蓉,预计20 :

00抵成都双流机场,请派车及导游接机,并安排住宿。给贵社增加麻烦,请原谅。

谢谢合作!

xxxx 旅行社

业务部x xx 2005 . 5 . 20

(六)计划的发出

( l)团队预报计划以后,经过双方多次更改确认后,在基本内容,如人数、日程无大变化的情况下,应该在团队到达第1站前10一15天内,将正式计划邮寄或传真至接待社。正式计划以正式文件打印、盖公章,每地寄出两份以上。它既是接团计划,也是对方的结算收款依据,应力求正确。一般在正式计划发出以后,不应再有大的变更。发计划应附上回执,以便对方寄回,确认收到无误。

附:

计划回执

xx火x 旅行社:

贵社发来555一C 一050610团计划收悉。我杜将按贵社计划接待此团。

此致

xx!

xxxx 旅游公司x 年x 月x 日

(2)正式计划也应发至本社有关各部,如接待、财务、档案等部门。国内旅游团的书面计划书写形式如下:

成都xx 旅游公司、重庆xx 旅行社国内部、武汉xx 旅行社国内部及本社接待、财务各部:

现将我社组织的555一C 一050610内宾团一行33 + 2人计划发给贵社,请贵社接计划后按约以内宾标准团接待。仃妥车(船)票,按计划内容安排游览,并做好上、下站联络。如有更改请即通知我社和下站接团社。团款已按约预汇80 %,差领部分由全陪结清。此团系重点团,请各社予以关照。谢谢!祝

合作成功!

xxxx 旅行社

2005 . 6 . 7

( 3)具体行程

① 日程:

第一天6 . 10 (.五)上海一成都T190次,宿火车上。

第二天6 . 1l

(六)途中,xx火车.上。

第三天6 . 12(日)上午7 :

00抵成都,成都一九寨(BUS ),宿九寨山庄。第四天6 . 13

(一)xx一日游:

xx、xx瀑布等,xxxxxx。

第五天6 . 14

(二)游览黄龙仙境,乘BUS 返成都,宿成都大酒店。第六天6 . 15

(三)上午游览杜甫草堂,『午成都一重庆钩5次,宿火车上。第七天6 .

16

(四)上午x 时x 分抵渝,市内景点:

白公馆、xx。第八天6. l7

(五)上午10 '00乘“扬子江”游轮游.三峡,宿“扬子江”号。第九天6 . 18 (六)观光瞿塘峡、奉节白帝城,宿“扬子江”号。

第十天6 . 19(日)观光巫峡、小三峡.、西陵峡,宿“扬子江”号。

第十一天6 . 20

(一)约晚上7 , 00抵武汉,宿江汉饭店。

第十二天6 . 2l

(二)市内观光:

东湖、黄鹤楼,晚乘飞机返沪,结束愉快旅程。回到温馨的家。

② 注意事项:

请xxxx 一定订妥巧/6

(三), 5次硬卧33 + 2xx;

请xxxx 国内部订妥

(五)“扬子江”号游轮船票33 + 2张;。请武汉xx 确保机票33 + 2张;

名单中

7、8喜素食;

请xx晚餐加标准每人30元作为欢迎;

清xx午餐加标准侮人30元作为欢迎;

各地请一律派空调车观光。

③ 联系人:

成都xx 旅游公司联系人x xx 、X xx

电话:028 ---x x x x X x xx传真:028 ---x x x x x x xx重庆xx 旅行社联系人x xx 电话:023 ---x x x x x x xx传真:023 ---x x x X x x xx武汉xx 旅行社联系人x xx 电话:027 ---x x x x X x xx传真:027 ---x x x x X x xx本社联系人欠xx

电话:021 ---x X x X X x xx传真:021 ---X X x x x x xx ( 4)附一份打印的正式名单,名单要写明姓名、性别、年龄和身份证一号码。这样的一份计划就比较明白清楚,便于接团作业。

(七)再确认

团队出发前24小时以内,作业人员还应对计划进行一次最后的再确认,以防接团社疏忽和遗漏,发现问题可及时补救。特别要强调,作业人员千万不能因怕麻烦而不确认。

有时在团队出发前还会发生特殊情况,如游客家中发生大事情而不能外出旅游。因此,要发紧急通知。

附:

紧急通知

成都xx 旅游公司、重庆xx 旅行社国内部、武汉xx 旅行社国内部及本社有关部门:

现因我社组织的555一C 一050610团名单33+2人中,

27、28两位客人家中主要亲属生病住院,不能参加此团,请取消这两位游客的一切车、船票和住房。请各社关照,尽量减少损失,如产生必须之费用请报我社,由我社承担。

xx,不便之处请谅解!

上海xx 旅行社业务部x xx 2005 . 6 . 9最后不要忘记,当旅游团队安全回沪后,作业人员还应做好质量反馈工作。

(八)全陪工作

全陪的责任十分垂大,一个旅游团外出旅游成功与否,最后要看全陪的工作。全陪从领取任务、熟悉计划开始,实际卜就参与了工作。计划内外发生的一切事情,都要靠全陪的作业来完成。全陪除全心全意为游客着想做好服务工作外,还应关心行李工作、导购工作,同时还要处理突发事件,可谓责任重大。因此,一个好的全陪应该熟悉业务,有职业道德,机智、沉着,既要站在游客立场维护旅游者的利益,又要和当地地陪人员直至饭店服务人员搞好关系。一个好的全陪,出团十几天除了打一个电话报平安外,就不会再来请示什么。但有的则不然,大小事情都处理不了、怕负责任,甚至游客加一道菜,也要电话请示一下,结果电话费反而超过了餐费。

当然,旅行社接待部门也应给予全程一导游适当的权限,诸如加菜、买饮料、交际费等,同时也要注意提高全陪人员的素质。全陪派好了,整个发团流程工作也就顺当了。

(九)账单审核

团队结束,各地接待社(除个别现付外)均会很快传来团队收款账一单。组团作业人员应根据计划认真审核,实事求是,纠正差错,并请财务按协议准时付款。

(十)出境团的其他注意事项

中国公民自费出国旅游的作业流程,与国内旅游团输送的作.业流程差不多,但出国旅游作业由于语言和通讯上的问题,所以应特别细致,而且要防止受骗上当。因此以下问题必须引起重视:

( l)要签订有法可依的合同契约,一切按合约办。

( 2)要辨别签证的真伪,防止受骗七当。

( 3)旅游者应得的待遇,特别是用餐、住房标准、购物次数等,要有协议或书面确认。

( 4)付款事宜要采取多种方式。如分为预付部分、现付部分,旅游者平安回国后结算付清等。

( 5)重视旅游者的人身安全,一定要保险。

( 6)一切业务交往均以书面为准。

( 7)团队出发前,通过“说明会”等方式,教育团员遵守国外的法律,以及团员守则等。

( 8)游客回国,作业人员要主动做好访问等善后工作。

旅行社主要业务流程

旅行社主要业务流程 1.3旅行社主要业务流程目录 ◆国内散客组团社业务流程 ◆国内门市(销售)业务流程 ◆国内地接计调业务流程 ◆国内组团计调业务流程 ◆地陪导游带团流程 ◆全陪导游带团流程 ◆营销部业务操作流程 ◆财务部(出纳)业务流程 ◆办公室业务流程 ◆企划部业务流程

(一)国内散客组团业务流程图 选 择 策 划 采 购 市场需求调研与分析 产品调整 产品库 各种渠道销售(直客、同业、网络) 客户资料入库与维护 签订合同 成团 终止 拼团 财务操作 成本核算、制定价格 房、票和地接询价 确定行程 代理产品 新产品 制定散客团队计划 审核散客团队计划 根据销售情况 安排导游 导游带团 采购房、票和地接 财务操作

门市销售流程: 1、掌握本社所有旅游产品的最新报价及具体内容。 2、接听咨询电话,耐心回答游客咨询。 3、接待上门游客,提供茶水,产品报价及相关宣传。 4、针对游客需求推荐相关的旅游产品,并予以热情、细致地介绍。 5、确定旅游产品后,仔细询问对方的联系方式、人数、时间、行程要求、接待标准以及其他事宜,并做好记录及时与接待单位确认。 6、旅游产品销售成交后,清点团费金额或预付款,并开具发票,并注明操作人的姓名,确认接待单位结算价格,以便财务对账 7、与游客签订经统一编号的正规旅游合同,一式两份,双方各执一份,(客人合同上必须注明我社接待人员的联系电话。) 8、发放行程单,旅游纪念品,向游客交代出发时间和地点,并告知注意事项。 9、无全陪的团队和散客须告知具体接洽办法,行程单上必须打上自己的电话以便应急。 10、保持与游客的联络,帮助解决游客出发前遇到的各类问题,如有行程变更以及通知游客并做好后续工作。 11、团费、发票及旅游合同及时归档于相关部门 12、接听业务咨询电话,一定要听清楚对方的名称,业务联系人、传真、电话、线路要求(人数、线路、景点、住宿标准、用车情况、旅游天数、特别要求)等内容,做好记录方便业务回访跟踪。 13、为提高公司整体的业务量和避免新客户走错门,对于每位来电的客户都要做到随

2015全国旅行社排名

2015全国旅行社排名 1纳美旅行社 北京纳美旅行社有限公司隶属纳美旅游集团Oriental Tour & Travel集团是在美国有正式注册的合法国际旅行社,总部位于美国纽约,并先后于中国的西安、成都、长春、美国的法拉盛、曼哈顿等处设立了分公司,实行品牌统一化管理,经过现代化的经营管理模式和全方位的共同努力,目前已经形成了现代化旅游咨询机构。经过严格的审核与全方位的资质评估,纳美旅游已经成为了IATA(国际航空运输协会),ARC(航空公司授权开票商),NTA(国际旅游协会),ASTA(美国旅游协会)以及CLIA(国际正式游轮组织)的会员,同时为客户提供五百万美元的旅游保险,点击旅游专业责任保险证书。纳美旅游与多家国际航空公司有着良好的合作关系和密切的业务往来,现已成为知名度最高的国际旅行社之一。纳美旅行社服务范围比较广,主要涵盖国际机票,国际旅游及相关信息的咨询服务业务,专业代理美中,中美往返机票;中国国内及美国国内机票和中美发往世界各国机票;以及出境游,入境游,国内游,留学生游,商务考察游,度假,酒店等多种旅游咨询服务。 2中国旅行社总社 中国旅行社总社有限公司是中国港中旅集团公司旗下负责旅行社业务的全资子公司。2007年,中国港中旅集团公司和中国中旅(集团)公司完成了中国旅游业最大的“航母型”合并重组。双方旗下的核心产业——中国旅行社总社(CTS)、港中旅国际(CTI)、招商国旅(CMIT)、香港中旅社和海外分社经过整合重组,共同组成了中国旅行社总社有限公司。 3中国国际旅行社总社 中国国际旅行社总社成立于1954年,于2008年3月更名为中国国际旅行社总社有限公司(简称中国国旅)。经过几代国旅人的艰苦创业,现已发展为国内规模最大、实力最强的旅行社企业集团,累计招揽、接待海外来华旅游者1000多万人次。“CITS”已成为国内顶级、亚洲一流、世界知名的中国驰名商标,在世界60多个国家和地区通过注册。 4中青旅控股 中青旅控股股份有限公司(简称中青旅)是以共青团中央直属企业中国青旅集团公司为主发起人,通过募集方式设立的股份有限公司,1997年11月26日公司创立,12月3日公司股票在上海证券交易所上市,是我国旅行社行业首家A股上市公司(股票代码:600138)、北京市首批5A级旅行社,现有总股本7.2384亿元。 5中国康辉旅行社 中国康辉旅行社集团有限责任公司(原中国康辉旅行社总社)创建于1984年,历经二十余年的发展,已成为全国大型旅行社集团企业之一,是北京“首旅集团”旗下专业化旅行社集团公司,总部设在北京。已在全国设有200余家以资本为纽带的子公司。日臻完善的网络化营销、接待体系和垂直管理模式在旅行社行业已形成独特的综合优势。遍及海内外的业务协作体系以及由近万名员工组成的优秀团队具备为国内外旅游者提供全方位综合服务的实力。

旅行社的导游管理制度

旅行社的导游管理制度

旅行社导游管理制度 一:导游出团前准备工作 1、导游出团前应认真准备和阅读团队文件,了解、研究带团文件中涉及的问题,向导游部经理、负责操作该团的计调了解详细情况。 2、全陪导游出团前应与地接导游,司机、客源单位进行电话沟通,核实团队情况。地接导游领到计划单后,与全陪打电话核对人数,并提示:××旅游目的地天气温度,穿什么衣服。 3、导游出团前应查阅团队游览涉及的相关资料,丰富讲解内容。 4、导游出团前应认真参加出团说明会,对重点内容要做记录,不清楚问题要及时提问。 5、新导游带团前,应向熟悉此条线路的老员工请教,老员工有责任和义务帮助新员工做好出团准备。 6、导游出团前领取团费时要认真清点并妥善保管,领取带团物品要过数,导游在出团前应和操作人员沟通好所有的带团工作细节,检查所有应配备的签单、介绍信、派团单等,如有遗漏现象,追究相关人员的责任并全额赔偿所产生的损失。 带团必带的东西有:导游旗,公司专用接站牌,导游IC卡,话筒,组团社确认件,计划单,派团单,介绍信,公司签单纸,意见卡(组团地接均要填写) 二:导游地接团服务 1、导游的带团表现是代表公司的对外形象,在工作期间,应严格按照标准的服务程序完成各项服务工作,处理好组团社、公司及客人之间的关系,维护公司经济利益不受到损害。 2、导游应按公司指定接人地点:火车团在出站口接人;飞机团在机场出口;自带车团在高速路出口处接车;接站时应举接站牌或导游旗接团,接到客人后要热情地表示问候,向他们介绍自己和旅行社,并告诉与自己联络的办法;致欢迎词要热情、介绍讲解要详尽要给客人及全陪留下好的第一印象;向客人告知行程和三餐的安排,及第二天早上集合的地点和时间。

旅行社各部门业务流程

旅行社各部门业务流程

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门市销售流程: 1、掌握本社所有旅游产品的最新报价及具体内容。 2、接听咨询电话,耐心回答游客咨询。 3、接待上门游客,提供茶水,产品报价及相关宣传。 4、针对游客需求推荐相关的旅游产品,并予以热情、细致地介绍。 5、确定旅游产品后,仔细询问对方的联系方式、人数、时间、行程要求、接待标准以及其他事宜,并做好记录及时与接待单位确认。 6、旅游产品销售成交后,清点团费金额或预付款,并开具发票,并注明操作人的姓名,确认接待单位结算价格,以便财务对账 7、与游客签订经统一编号的正规旅游合同,一式两份,双方各执一份,(客人合同上必须注明我社接待人员的联系电话。) 8、发放行程单,旅游纪念品,向游客交代出发时间和地点,并告知注意事项。 9、无全陪的团队和散客须告知具体接洽办法,行程单上必须打上自己的电话以便应急。 10、保持与游客的联络,帮助解决游客出发前遇到的各类问题,如有行程变更以及通知游客并做好后续工作。 11、团费、发票及旅游合同及时归档于相关部门 12、接听业务咨询电话,一定要听清楚对方的名称,业务联系人、传真、电话、线路要求(人数、线路、景点、住宿标准、用车情况、旅游天数、特别要求)等内容,做好记录方便业务回访跟踪。 13、为提高公司整体的业务量和避免新客户走错门,对于每位来电的客户都要做到随时跟踪,一对一的服务,必要时我们提倡上门服务,以便方便游客。 14、及时和市场部沟通,如有推出新线路或特价,第一时间通知,方便客户选择。

旅行社业务操作流程图及说明

厂速度要快、报价准 确、条理清晰、详细 景区票价、大概情 况、游览时间等 厂1、说明接团方式、地点、导游 2、协商好接团结算问题 3、确定团队细节 4、团队赠送项目 划、团队情况 2、再次确认车、房、餐、交通 是否预定好 3、联系领队,确认具体人数, 派团 送团询问对方的联系方式、 时间、具体景点行程、 待的标准、往返交通、 身份及其他要求 人数、 需^< 接客 人的 有无回民及团队用餐情况 团队用房情况(单房差) 结算问题(客户、地接) 2、认真讲解、真诚接待 3、随时注意团队情况 德州交通集团金桥旅行社 旅游业务操作流程图及说明一、接听咨 询电话前台或者业务员接听咨询电话,态度应亲切礼貌,详细询问对方的联系 方式、人数、时间、具体景点行 购物安排 熟悉行程及整个接待计 看有无产生变化 定房、定餐、定车、 定导游、定大交通 给导游下计划 接团前准备 确认团队 做报价 总结团队情况,签意见单,欢送 接听咨询电话 2 4 说明可能出现的情况,如 5 果出现如何解决 敬业爱岗、清洁端庄 团队进行中的服务积极认真解决问题 落实接待事宜,维护游客合 法权益 行程,说明此团注意事项

程、需要接待的标准、往返交通、客人的身份及其他要求。 二、做报价计调根据前台人员或者是业务人员所反馈信息尽快做出行程报价,要求速度要快、报价准确、条理清 晰、 详细景区票价、大概情况、游览时间等。 三、确认团队 1 、说明接团方式、地点、导游 2 、协商好接团结算问题 3、确定团队细节 4 、团队赠送项目5 、购物安排 四、计调定房、定餐、定车、定导游、定大交通等,严格按照团队洽谈时商定标准执行。 五、计调派团,给导游下计划 1 、说明行程及此团注意事项 2 、有无回民及团队用餐情况3、团队用房情况(单房差)4 、结算问题(客户、地 接) 5、说明可能出现的情况,如果出现如何解决 六、导游接团前准备工作 1、熟悉行程及整个接待计划、团队情况 2 、再次确认车、房、餐、交通是否预定好 3、联系领队,确认具体人数,看有无产生变化 七、导游团队进行中的服务 1 、敬业爱岗、清洁端庄 2 、认真讲解、真诚接待 3 、随时注意团队情况4、积极认真解决问题 5 、落实接待事 宜,维护游客合法权益 八、送团 总结团队情况,签意见单,欢送 九、做好总结工作前台人员或业务人员、计调、导游在团队结束后,针对此团情况进行分析讨论,做工作总结。十、综合整理各方资料、封存档案 将行程、客户档案、确认件、租车合同或证明、派团单、意见单等资料整理封存成档案,以备日后查找。

旅行社在经营过程中遇到不可抗力的处理办法

旅行社在经营中 遭遇不可抗力该如何处理 学院:xxxxx学院 专业:旅游管 成员:xxxx

目录 总论 (2) 旅行社在与旅游者签订旅游合同至发团之前 (3) 1、期间可能出现的不可抗力的情形 (3) 2、解决方案 (3) 3、参考法律 (4) 旅行社在发团后至旅游结束前 (7) 1、期间可能出现的不可抗力的情形 (7) 2、解决方案 (7) 3、参考法律 (9) 后续 (9) 案例分析 (11) 小结 (13) 参考文献 (13)

旅行社在经营中遭遇不可抗力该如何处理 总论 何谓不可抗力,各国解释不一。我国的《民法通则》一百五十三条规定,本法所称的“不可抗力”,是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。不可抗力是一项免责条款,是指在合同成立以后所发生的,不是由于当事人一方的故意或过失所造成的,对其发生以及造成的后果是当事人不能预见、不能控制、不能避免并不能克服的,以至于不能履行或如期履行合同,发生意外的一方可以免除履行合同的责任或推迟履行合同。 不可抗力主要有以下几种情形:1.自然灾害,如台风、地震、洪水;2.政府行为,如征收、征用;3.社会异常事件,如罢工、骚乱。 旅游行业是一个受外界因素影响大、比较脆弱的行业。随着旅游业的发展,加之近几年一些境外国家政局动荡、全球恶劣天气环境等影响因不可抗力或突发事件造成旅行团未成行或是不完全履约而产生的纠纷大量涌现。例如刚刚过去的十一黄金周,再往前的泰国红衫军;青海玉树、四川汶川地震等,事后都出现了一些旅游投诉或纠纷。那么针对不可抗力,旅行社该做些什么呢?本文将针对合同签订至发

团前、发团后分别遭遇到不可抗力旅行社该如何应对进行分析。 一.旅行社在与旅游者签订旅游合同至发团之前 1.期间可能会出现的不可抗力的情形 情形一:因旅游目的地发生自然灾害(如水灾、地震、泥石流等)或社会异常事件(如罢工、骚乱、战争等)导致出游该目的地会发生旅游者生命安全遭到损失或旅游质量下降的等; 情形二:因出发当天发生大雾、雷电、暴雨等异常天气导致不能按约定发团时间按时发团; 情形三:因政府行为,如颁布了有关的法律法规、政策,与合同的内容相抵触,使合同的履行客观上变成不可能。情形四:签订旅游合同,由于旅游者方面由于不可抗力的原因导致不能及时参团,导致旅游合同不能正常实施的; 2.解决方案: ①不管旅行社和旅游者哪一方由于不可抗力的发生而导致合同不能正常实行的,一方应该根据《旅行社服务质量赔偿标准》第四条,《合同法》第一百一十七条和一百一十八条以及《国内旅游合同范本》第十八条的相关规定,在规定时间内及时通知另一方,并积极沟通协调,方可免责,如果由于没有及时通知而导致对方损失扩大的,对扩大的损失则不能以不可抗力的理由免责,应给与相应赔偿,这是处理不可抗力事件的重要前提。 ②旅行社在经营过程中遇到情形一的情况,可以援引《合同法》

中国十大旅行社排名

中国十大旅行社 1、中国国际旅行社总社 中国国际旅行社总社(CITS)成立于1954年,是目前国内规模最大、实力最强的旅行社企业集团,是进入2002年“中国企业500强”的唯一旅游企业,是世界旅游组织在中国的唯一企业会员,也是中国旅行社协会的会长单位。国旅总社还拥有经国家工商注册、国内旅行社唯一的旅行救援中心,该中心拥有全国网络,并通过与国际著名救援公司合作每天24小时向国内外游客提供旅行救援服务。国旅总社经过多年的发展,现已在海外10个国家和地区设有14家分社,在全国122个城市拥有集团成员企业,总资产达40亿元。“名牌化、集团化、智能化”是国旅总社的发展目标。中国国际旅行社总社CITS商标已经成为国家商标局认定的中国旅游业唯一驰名商标。 2、中国旅行社总社 中国旅行社始建于1949年11月,是新中国的第一家旅行社,经过近半个世纪的发展,已成为中国最大的旅游机构之一,在国内外享有良好的声誉和广泛的知名度。 中国旅行社在全国各地设有364个分支社,118家各种档次的旅游宾馆,62家旅游汽车公司,46家免税商店,形成一个庞大的旅游服务

网络,为旅游者提供食、住、行、游、购、娱等全方位服务,并承办旅游咨询、签证、认证、国际国内机票等有关业务。 中国旅行社总社设在北京。它是全国中旅社的“龙头”,不仅在国内有庞大的系统网络,还与欧美、东南亚、日本、港、澳、台等国家和地区的300多家旅行社建立了牢固的合作关系。总社下设27个部门,其中主要的入境旅游业务部门有欧洲部、美大部、东南亚部、日本部、韩国部、国际慈善旅游部等,每年招徕接待各国旅游者10万多人;出境和国内旅游及其他相关业务部门有出境部,国内旅游部、会议奖励旅游部、中旅首都旅游社、市场部、签证处、航空票务中心、交通业务部等,每年组织赴港、澳、东南亚、欧美等地旅游万余人次。 3、上海春秋国旅 成立于1981年的上海春秋国旅是一家综合性旅游企业,业务涉及旅游、酒店预订、机票、会议、展览、商务、因私出入境、体育赛事等行业,是国际大会协会(ICCA)在中国旅行社中最早的会员,被授权为目前世界最热门赛事2004年F1赛事中国站境内外票务代理,是第53届世界小姐大赛组委会指定接待单位被授予上海市旅行社中唯一著名商标企业。 1994年以来,上海春秋国旅在经营中国公民境内旅游业上成绩显著,连续九年荣获全国第一的殊荣。拥有“春之旅”、“中外宾客同车游”、“纯玩团”、“自由人”、“爸妈之旅”等多种特色旅游产品。同时,上

旅行社导游带团操作流程知识交流

导游带团操作流程 一、导游出团前准备工作: 1、导游出团前应认真准备和阅读团队文件,了解、研究带团文件中涉及的问题,向导游部经理、负责操作该团的计调了解详细情况,领好《质量反馈单》。 2、导游出团前应与客户、司机、合作单位进行电话沟通,核实团队情况。 3、导游出团前应查阅团队游览涉及的相关资料,丰富讲解服务所需知识。 4、导游出团前应认真参加出团说明会,对重点内容要做记录,不清楚问题要及时提问。 5、新导游带团前,应向熟悉此条线路的老导游请教,老导游有责任和义务帮助新导游做好出团准备。 6、导游出团前领取团费时要认真清点并妥善保管,领取带团物品要点数,并填写领物出库单。 7、出团前,向全体游客进行旅游安全宣讲,内容包括游客的健康状况,是否存在隐性疾患;参加有一定危险性的旅游项目;食物中毒;突发疾病;防偷防抢;遭遇突发事件等一切旅游安全常识。 二、导游带一日学生团服务: 1、导游应当提前三十分钟抵达带车(接车)地点,如带车(接车)过程中出现问题应及时向部门经理或公司汇报。 — 10 —

2、导游在带车时应当主动热情与司机打招呼,介绍接人地点等情况,检查车辆卫生等是否符合用车标准,如发现问题及时向公司或计调报告,及时解决。 3、遇团队用车数量较多时,总负责导游(领队)应在出发前召集司机说明行驶路线和景点停车地点等事宜,避免车辆走散或车辆走散或停错地点。 4、导游提前组织车辆按指定地点停车,之后粘贴车号并在《团队司机联系记录单》上记录每辆车的车牌号和编号,每辆车的导游应该记住该司机的联系方式。 5、发车前到接团地点与负责老师联系,组织学生有序上车。 6、发车前与学校负责老师一起清点各班人数、核实当天实到数,征得学校负责老师同意后发车。 7、总负责导游(领队)应与学校负责老师一起乘座首车先行,途中照应后面车辆,确保按正确线路行驶。 8、抵达景区停车场后组织学生先上卫生间,同时到景区售票处办理购票手续,避免因购票中出现问题使学生、老师在景区等候的时间过长。 9、景区游览前,导游应向学生讲解景区游览及安全注意事项,约定返程集合地点和时间。 10、导游应与学校负责老师一起在检票处检票,请学校负责老师与景区检票人员一起核实人数,并与负责老师确认实际人数,避免因人数不准引起结帐纠纷。 — 11 —

旅行社接待计划书

计调实务试卷 班级:09 级旅游 1 班 学号:08050101011 姓名:韩瑞红

旅行社接待计划书 对于7 月1 日山西太原阳光旅行社团号为HBZ03-T-20110701旅游团的接待计划,安排如下: 第一项:旅行团基本情况和要求: 该旅游团是山西太原阳光旅行社组团到郑州、洛阳、焦作进行参观游览。人数共有49 人,自带车,在河南进行为期 3 天的旅游。第二项:旅行社团队计划运行表 (一)、 团名人数组团社全陪 月日时抵达地陪 第一 次 月日时抵达驾驶员 月日时抵达车型 抵离第二 时间次 月日时抵达 月日时抵达车号 第三 次 月日时抵达 行程安排 第一天第二天早餐地 点 游览时 间及时 间 午餐地 点 游览时 间及时 间 晚餐地 点 购物点 自费项 目 住宿酒店

天 备注游客自主决定是否参加自费项目 旅行社投诉电话各级旅游执法(质检)机构 投诉电话 2

说明:1、本表一式三份,旅行社,地陪,全陪各持一份,务必在宾客到达的前 一天提前审定。 2、填写清楚,如有变化,及时更正。 3、团队抵达后,人数、日程、全陪等如有变化,务必及时报告公司。 4、次表盖章方为有效。 业务部(章) 地陪签字:全陪签字: (二)具体的安排 1、行程安排 D1:早餐后乘车赴九朝古都洛阳,中餐后,欣赏宾阳中洞,奉先寺,莲花洞,药方洞,潜溪寺等精美石窟。 住洛阳金凤凰商务酒店。(三星级) D2: 早餐后游览神州牡丹园,中餐后赴登封市千年古刹“禅宗祖庭”—少林寺,参观常住院、塔林、武术表演。 住郑州盛世经纬商务酒店。(三星级) D3:早餐后乘车赴独具特色的“北方岩溶地貌”被列入首批世界地质公园名录的云台山景区。河南省唯一一个集国家重点风景名胜区国家 AAAAA级景区、国家文明风景旅游区、国家森林公园。上午游天下 第一峡谷——红石峡,素有“盆景峡谷”之称,峪内夏日凉爽宜人, 隆冬苔卉莳草翠,一线天,黄龙瀑,情人石,黑龙石,一帘幽梦, 马鞍石水库,下午游有九寨沟之美的——小寨沟,素以“三步一泉, 五步一瀑,十步潭”而著称。龙蛇潭,蝴蝶石,水帘洞,丫字瀑, 情人瀑,龙凤壁等自然景观。可自由参观茱萸峰景区。乘车返山西。 2、报价∕人。 3、标准 区间空调旅游车, 三星或同级标准间住宿,景点首道大门票,含 2 早5 正餐(正餐八菜一汤,十人一桌);优秀导游服务。 4、备注: 1. 报价不包括自由活动产生的费用。 2. 行程可能互换,但不减少景点,如因人力不可抗拒的因素(如泥石流,

旅行社各部门业务流程

1.3旅行社主要业务流程目录 ◆国内散客组团社业务流程 ◆国内门市(销售)业务流程 ◆国内地接计调业务流程 ◆国内组团计调业务流程 ◆地陪导游带团流程 ◆全陪导游带团流程 ◆营销部业务操作流程 ◆财务部(出纳)业务流程 ◆办公室业务流程 ◆企划部业务流程

(一)国内散客组团业务流程图 选 择 策 划 采 购 市场需求调研与分析 产品调整 产品库 各种渠道销售(直客、同业、网络) 客户资料入库与维护 签订合同 成团 终止 拼团 财务操作 成本核算、制定价格 房、票和地接询价 确定行程 代理产品 新产品 制定散客团队计划 审核散客团队计划 根据销售情况 安排导游 导游带团 采购房、票和地接 财务操作

门市销售流程: 1、掌握本社所有旅游产品的最新报价及具体内容。 2、接听咨询电话,耐心回答游客咨询。 3、接待上门游客,提供茶水,产品报价及相关宣传。 4、针对游客需求推荐相关的旅游产品,并予以热情、细致地介绍。 5、确定旅游产品后,仔细询问对方的联系方式、人数、时间、行程要求、接待标准以及其他事宜,并做好记录及时与接待单位确认。 6、旅游产品销售成交后,清点团费金额或预付款,并开具发票,并注明操作人的姓名,确认接待单位结算价格,以便财务对账 7、与游客签订经统一编号的正规旅游合同,一式两份,双方各执一份,(客人合同上必须注明我社接待人员的联系电话。) 8、发放行程单,旅游纪念品,向游客交代出发时间和地点,并告知注意事项。 9、无全陪的团队和散客须告知具体接洽办法,行程单上必须打上自己的电话以便应急。 10、保持与游客的联络,帮助解决游客出发前遇到的各类问题,如有行程变更以及通知游客并做好后续工作。 11、团费、发票及旅游合同及时归档于相关部门 12、接听业务咨询电话,一定要听清楚对方的名称,业务联系人、传真、电话、线路要求(人数、线路、景点、住宿标准、用车情况、旅游天数、特别要求)等内容,做好记录方便业务回访跟踪。 13、为提高公司整体的业务量和避免新客户走错门,对于每位来电的客户都要做到随时跟踪,一对一的服务,必要时我们提倡上门服务,以便方便游客。

旅行社的产品管理

旅行社的产品管理 教学目的: 通过学习,使学生掌握旅行社产品的概念,掌握旅行社的产品构成和基本形态,了解旅行社产品的决策容。懂得旅行社产品的生命周期,掌握旅行社的产品组合理论,了解旅行社现有产品的筛选方法。掌握旅行社产品设计的基本原则,熟悉西方旅行社的产品设计与生产过程,熟练掌握旅行社产品计划的容,了解中国旅行社与西方旅行社产品设计与生产的不同。为将来从事旅游产品设计打下基础。 教学重点: 旅行社产品的概念,旅行社的产品构成和基本形态,旅行社产品的生命周期,旅行社的产品组合理论,波士顿咨询团成长—份额分析矩阵,SWOT分析方法,旅行社产品设计的基本原则,包机方式和饭店床位订购制,旅行社产品计划的容,西方旅行社产品设计与生产的程序。 教学方法:讲授法、练习法、讨论法 教具:图表、多媒体技术 教学安排:共四节,安排6课时 主要参考文献和指导读物: [1]杜江编著:《旅行社经营与管理》,南开大学,2001年。 [2]田里编著:《旅游学概论》,南开大学,1998年。 [3]天元编著:《旅游学概论》,南开大学,2000年。 [4]戴斌编著:《旅行社经营管理》,旅游教育,2003年。 [5]国家旅游局人教司编著:《旅行社经营管理》,旅游教育,2003年。 [6]丁力编著:《旅行社经营管理》,高等教育,2000年。

第一节旅行社产品的概念 一、旅行社产品的概念 1、产品的概念 是指能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西。在市场上,产品包括实物、服务、体验、事件、人员、场地、财产、组织、信息和创意。(科特勒) 2、旅游产品的解释: 从旅游企业看,旅游产品就是令旅游者满意的旅游经历,旅游企业的主要目标就是提供旅游产品,包括旅游目的地资源、设施和从家到目的地的交通。旅行社产品是典型的旅游产品。 从旅游者看,旅游产品就是他离开家到返回家的所有经历。 3、旅行社产品 旅行社的产品是旅行社为满足旅游者在空间移动过程中的需要,在购买旅游供应商的产品并进行开发后,提供给旅游者的各种有偿服务,包括各种形式的旅游线路,预订机票、客房等单项旅游服务。简单讲,旅游产品就是旅游线路。 旅行社产品的特性: (1)旅行社产品的本质是提供给旅游者的一种服务,员工是服务者,员工的行为构成了旅游产品的主要载体,或者说是旅行社产品的组成部分; (2)旅行社产品的服务过程位于企业边界之外,即员工是在户外的充分参与,管理者在事前对这一过程难以控制; (3)非企业部因素直接影响到消费者对服务质量的感知系统,行、住、游、食、购、娱等旅游活动要素远远超出了旅行社所控制的围,任何一个环节出现差错多会影响旅行社产品的质量。 二、旅行社产品构成和基本形态 (一)旅行社产品构成 1、核心部分 核心部分是产品的最基本部分,是真正能解决消费者困难的服务和带给消费者的核心利益。对于旅行社产品而言,旅游者购买旅游产品的核心部分,是实际得到的利益和服务。如冶情操、愉悦心情。 2、有形部分

旅行社工作流程

旅行社工作流程 1、收集资料。 (1)客户的资料(旅游经费人数天数其他要求) (2)旅游地的资料(了解多点旅行社他们的价格信誉优势还有景点的价格分市场价格和给旅行社的价格不过大部分地接社都能拿到比外地旅行社价格低的折扣这些情况都是需要花费电话费去打听去问去了解的) 2、核算成本定价格。有了上面的充分准备现在应该订价格了。 车价:有很多地方很漂亮但为什么旅行社不推此线路有大部分原因是交通路上时间太长,还有订车是最麻烦的在散客的时候就存在这样的问题订大车怕人少订小车怕人多人多都不怕再调大点车最怕人少得罪了顾客不说弄不好为了不影响声誉眼看亏本还要硬着头皮做下去~算车价的时候也别忘了还有过路费也要加上去哦~~~ 导服费:这个是死的 餐费:(这个最好跟顾客沟通好了根据他们的需要) 保险费:(如果爬山的话最好在买一个意外伤害险以防万一有些钱不能省万一有个什么事你下半生就过过逃亡的日子吧~),然后一起加起来在加一个你想赚的钱进去当然这个也是要讲究的要了解市场行情不要把旅游市场给搅乱~要有远见的搞的大家都吃粗粮就不好了。恩~然后在打印个计划书给顾客看一下没问题了把钱交给你了你就可以。 调车:安排导游找地接社(这里有个确认单的问题汇款问题就不细说了这样说下去就没的底了)然后等到那一个天提着个心直到这帮人安全到达目的地,微笑的跟你说希望下次合作更佳的愉快你那个时候就可以咧开嘴大笑了~ 一、报价: 根据对方询价编排线路,以《报价单》提供相应价格信息(报价); 二、计划登录: 接到组团社书面预报计划,将团号、人数、国籍、抵/离机(车)、时间等相关信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预报,必须请求对方以书面方式补发计划,或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名,回传作为确认件; 三、编制团队动态表: 编制接待计划,将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中; 四、计划发送: 向各有关单位发送计划书,逐一落实。 1、用房:根据团队人数、要求,以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更,及时做出《更改件》,以传真方式向协议酒店或指定酒店发送,并要求对方书面确认;如遇酒店无法接待,应及时通知组团社,经同意后调整至同级酒店。 2、用车:根据人数、要求安排用车,以传真方式向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确认。如遇变更,及时做出《更改件》,以传真方式向协议车队发送,并要求对方书面确认。 3、用餐:根据团队人数、要求,以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更,及时做出《更改件》,以传真方式向协议餐厅发送,并要求对方书面确认。 4、地接社:以传真方式向协议地接社发送《团队接待通知书》并要求对方书面确认。如遇变更,及时做出《更改件》,以传真方式向协议地接社发送,并要求对方书面确认。

旅行社主要业务流程

标准实用 1.3旅行社主要业务流程目录 ◆国内散客组团社业务流程 ◆国内门市(销售)业务流程 ◆国内地接计调业务流程 ◆国内组团计调业务流程 ◆地陪导游带团流程 ◆全陪导游带团流程 ◆营销部业务操作流程 ◆财务部(出纳)业务流程 ◆办公室业务流程 ◆企划部业务流程

标准实用 文案大全 (一)国内散客组团业务流程图 选 择 策 划 采 购 市场需求调研与分析 产品调整 产品库 各种渠道销售(直客、同业、网络) 客户资料入库与维护 签订合同 成团 终止 拼团 财务操作 成本核算、制定价格 房、票和地接询价 确定行程 代理产品 新产品 制定散客团队计划 审核散客团队计划 根据销售情况 安排导游 导游带团 采购房、票和地接 财务操作

门市销售流程: 1、掌握本社所有旅游产品的最新报价及具体内容。 2、接听咨询电话,耐心回答游客咨询。 3、接待上门游客,提供茶水,产品报价及相关宣传。 4、针对游客需求推荐相关的旅游产品,并予以热情、细致地介绍。 5、确定旅游产品后,仔细询问对方的联系方式、人数、时间、行程要求、接待标准以及其他事宜,并做好记录及时与接待单位确认。 6、旅游产品销售成交后,清点团费金额或预付款,并开具发票,并注明操作人的姓名,确认接待单位结算价格,以便财务对账 7、与游客签订经统一编号的正规旅游合同,一式两份,双方各执一份,(客人合同上必须注明我社接待人员的联系电话。) 8、发放行程单,旅游纪念品,向游客交代出发时间和地点,并告知注意事项。 9、无全陪的团队和散客须告知具体接洽办法,行程单上必须打上自己的电话以便应急。 10、保持与游客的联络,帮助解决游客出发前遇到的各类问题,如有行程变更以及通知游客并做好后续工作。 11、团费、发票及旅游合同及时归档于相关部门 12、接听业务咨询电话,一定要听清楚对方的名称,业务联系人、传真、电话、线路要求(人数、线路、景点、住宿标准、用车情况、旅游天数、特别要求)等内容,做好记录方便业务回访跟踪。 13、为提高公司整体的业务量和避免新客户走错门,对于每位来电的客户都要做到随时跟踪,一对一的服务,必要时我们提倡上门服务,以便方便游客。 14、及时和市场部沟通,如有推出新线路或特价,第一时间通知,方便客户选择。

旅游专业旅行社管理实训指导书发团

旅游专业旅行社管理实训指导书 项目一国内组团社接待操作流程 【目的与要求】 (1)、掌握组团社接待操作的基本流程。 (2)、掌握预报计划、书面确认、计划变更、正式计划与再确认的撰写。 (3)、熟悉全程导游任务单的格式及应用。 (4)、掌握团队款项收支明细表的应用。 【训练方式】案例分析,情景模拟 【课时】10课时 【综合实训内容】 (1)预报计划。 [情景] 山东风光旅行社组织20人+1旅游团赴华东旅游 (南京、无锡、苏州、杭州、上海等)。预计于7月20日19:44分乘2555次列车赴南京,要求南京地接社江南风旅行社接站,并预订7月23日上午赴无锡的空调大巴。该团7月21日、7月22日宿玄武酒店,均由地接社代订。 请给南京地接社江南风旅行社预报计划传真。说明此团系重点客户。 (2)地接社确认。 [情景] 南京江南风旅行社传真确认,并说明已订妥7月23日上午赴无锡空调大巴,并议订妥指定酒店,催发名单。 (3)计划变更。

[情景] 原定7月20日乘2555次列车赴南京,因出票出现问题,名单上3、4两位客人及全陪改乘7月21日CA4991航班抵南京,预计17:25分抵达南京机场,要求接机,并安排食宿。 (4)正式计划。 [情景] 根据以上情况发送正式计划,团款已预付70%,差额全陪现付。 (5)再确认。 [情景] 在团队出发前24小时内,作业人员还应对计划进行最后的确认,以确保完全。如有突发情况,要第一时间发出紧急通知。如,该团7、8两位客人因单位有急事不能随团旅游,组团社发出紧急通知。 (6) [情景] 你是南京江南风旅行社接待部经理,委派导游员小李接待该团。请制作、填写派团单。 (7)你是导游员小李,请完成以下任务:①介绍你接团的准备情况。②前往车站接该团的过程是怎样的。③在旅游巴士上,对游客致欢迎辞(含自我介绍)。④到达酒店后,请对酒店作一简单介绍。⑤接待结束后,对客人致欢送辞。 (8)假如你是南京江南风旅行社质量部经理,要对该团进行调查以了解服务质量状况,请设计一份宾客意见征询表。要涉及游客消费的主要方面,而且便于游客填写。 (9)旅游团操作完成后,要对档案进行留存,请列举存档的主要内容。 (10)有客户致电要求传真一份该产品的报价单,请你撰写一份,以便为客人传真。适当简化。【实训指导与范本】 (1)预报计划:

旅行社导游带团操作流程样本

导游带团操作流程 一、导游出团前准备工作: 1、导游出团前应认真准备和阅读团队文件, 了解、研究带团文件中涉及的问题, 向导游部经理、负责操作该团的计调了解详细情况, 领好《质量反馈单》。 2、导游出团前应与客户、司机、合作单位进行电话沟通, 核实团队情况。 3、导游出团前应查阅团队游览涉及的相关资料, 丰富讲解服务所需知识。 4、导游出团前应认真参加出团说明会, 对重点内容要做记录, 不清楚问题要及时提问。 5、新导游带团前, 应向熟悉此条线路的老导游请教, 老导游有责任和义务帮助新导游做好出团准备。 6、导游出团前领取团费时要认真清点并妥善保管, 领取带团物品要点数, 并填写领物出库单。 7、出团前, 向全体游客进行旅游安全宣讲, 内容包括游客的健康状况, 是否存在隐性疾患; 参加有一定危险性的旅游项目; 食物 中毒; 突发疾病; 防偷防抢; 遭遇突发事件等一切旅游安全常识。 二、导游带一日学生团服务: 1、导游应当提前三十分钟抵达带车( 接车) 地点, 如带车( 接

车) 过程中出现问题应及时向部门经理或公司汇报。 — 10 — 2、导游在带车时应当主动热情与司机打招呼, 介绍接人地点等情况, 检查车辆卫生等是否符合用车标准, 如发现问题及时向公司或计调报告, 及时解决。 3、遇团队用车数量较多时, 总负责导游( 领队) 应在出发前召集司机说明行驶路线和景点停车地点等事宜, 避免车辆走散或车辆走散或停错地点。 4、导游提前组织车辆按指定地点停车, 之后粘贴车号并在《团队司机联系记录单》上记录每辆车的车牌号和编号, 每辆车的导游应该记住该司机的联系方式。 5、发车前到接团地点与负责老师联系, 组织学生有序上车。 6、发车前与学校负责老师一起清点各班人数、核实当天实到数, 征得学校负责老师同意后发车。 7、总负责导游( 领队) 应与学校负责老师一起乘座首车先行, 途中照应后面车辆, 确保按正确线路行驶。 8、抵达景区停车场后组织学生先上卫生间, 同时到景区售票处办理购票手续, 避免因购票中出现问题使学生、老师在景区等候的时间过长。 9、景区游览前, 导游应向学生讲解景区游览及安全注意事项, 约定返程集合地点和时间。

旅行社管理规章制度

旅行社管理规章制度 篇一:旅行社安全管理制度 旅行社安全管理制度(示范文本) 目录 旅行社安全工作领导组织机构图:------------------------3 旅行社安全管理制度------------------------------------4 旅行社岗位安全生产责任制度--------------------------- 5 旅行社安全生产例会制度------------------------------- 8 旅行社安全隐患排查检查考核制度------------------------9 旅行社用车安全管理制度------------------------------- 9 旅行社导游带团安全管理制度-------------------------- 11 旅游出行前说明会程序制度---------------------------- 12 旅行社安全事故报告和处理制度------------------------ 12 旅行社安全生产教育培训制度-------------------------- 13 旅行社安全应急救援预案------------------------------ 15 旅行社旅游安全常识---------------------------------- 21 旅行社安全工作领导组织机构图 3 旅行社安全管理制度

为切实做好旅行社的安全管理工作,确保各项工作的顺利进行,根据安全生产和旅游安全的法律、法规、标准,特拟定以下安全管理制度。 旅行社安全工作实行分级管理、分级负责,责任到岗、责任到人。成立旅行社安全管理领导小组,总经理为安全管理领导小组组长,分管安全的副总经理为副组长,各部门经理为成员。 一、总经理为安全工作的第一责任人,其安全工作职责: 1、全面管理旅行社的安全工作,贯彻落实安全管理的法律、法规、规章制度和安全标准。 2、负责建立健全旅行社安全岗位责任制和各项安全规章制度。 3、解决旅行社安全工作所需要的人、财、物,明确各级责任人员的责任、权利、义务,建立以各级安全责任制为核心的安全管理机制,保证安全管理机构健全、人员到位、责任落实。 4、每一个季度牵头组织召开安全工作会议,听取安全管理人员的工作汇报,及时研究解决重大安全问题。 5、掌握企业安全工作动态,并采取多种形式(定期与不定期)组织人员进行安全检查,发现问题及时予以解决。 6、一旦发生重大旅游安全事故,第一时间赶赴事故现场组织抢救工作,并及时将事故情况报告政府有关部门,配合事故调查组开展调查,依法妥善处理好伤亡事故的善后工作。 二、安全监督管理领导小组副组长,为安全管理分管责任人,主要对旅行社的安全工作进行日常管理,其职责:

旅行社旅游团队接待用车合作协议

旅行社旅游团队接待用车合作协议 甲方(旅行社): 乙方(租赁车队): 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《旅行社条例》、《旅行社新条例实施细则》等及有关法律、法规及旅游主管部门之规定,为了保障交通运输安全、维护旅游者合法权益,甲乙双方本着精诚合作、互作共赢的原则,经过双方协商,就甲方租用乙方旅游车辆达成如下协议: 一、本合同为长期合同,在本合同有效期内甲乙双方可就租车事宜 达成多个具体租车协议。甲方租用乙方车辆时,应提前以书面形式向乙方订车,并详细写明各项用车要求,包括用车数量、时间、路线、价格、结算方式、确认期限要求等。 二、当乙方接到甲方订车通知后,应根据甲方要求,以书面形式通 知甲方确认或不确认。一经双方确认,双方必须按照要求认真履行各自的责任。 三、乙方向甲方提供的车辆应经公安等部门检验年审合格并符合 行业标准或合同约定标准,车辆驾驶员应是公安等部门登记在册的并有丰富驾驶经验及技能的人员,足额办理了乘员险、第三者责任险等保险手续费(不低于20万每人),符合交通部门认定的旅游目的地经营范围的旅游客车。 四、乙方应在车辆使用前向甲方提供使用车辆及驾驶员的相关资 料(资料名称见附件)。 五、乙方在出车前,要认真检查车辆性能,确保车况良好,保持车 辆内外清洁卫生。驾驶员应有良好的服务态度、礼节礼貌和仪容仪表。 六、司乘、导游人员要密切协作,共同搞好行车安全工作。不得搭

乘无关人员。驾驶员要严格按照交通规则驾驶车辆,在行车过程中要严格遵守有关规定。对单程行程400公里(高速公路600公里)以上的客运车辆,乙方必须配备两名驾驶员,每名驾驶员连续驾车不得超过3小时,24小时内驾驶时间累计不得超过8小时。 在高速公路上行车要严格遵守小型客车最高时速不得超过110公里,大型客车、货运(行李)汽车不得超过90公里的限速规定。 七、司机职责与要求: (一)乙方司机须具有合格驾驶证件,熟悉旅游路线,熟悉路况和景点周边环境。 (二)有良好的服务意识,礼貌待人,积极配合领队及地陪导游的工作,理解并合理协调客人之要求。 (三)保证每日有充足的睡眠,不疲劳驾驶,不酒后开车、驾驶中不使用电话。 (四)保证行程期间车内的清洁卫生。 (五)保证每日在出发之前,汽车加满油,不准出现因无油汽车无法行驶的情况。 (六)保证提前15分钟将车开到集合地点。 (七)夏季或天气炎热,要求司机在客人返回前,提前10分钟打开空调,以保证车内凉爽。 (八)每日在团队结束后,要对车况进行检查,以确保游客的交通用车安全! 八、因乙方的原因发生安全事故、抛锚、漏接、车辆被查扣等造成 的经济损失,由乙方负责赔偿。 九、租车费用价格,一经双方确认后即作为甲方向乙方付款的依据, 每 1 月(天)结算一次,并开具发票。乙方在结算时应向甲方提供订车单复印件和结算单。 十、违约责任 (一)乙方如不能按照约定时间提供车辆,应提前 3 日书面通知甲方,并支付约定车费10 %违约金。乙方如不能依

地接旅行社团队业务接待计调工作人员计划作业操作流程(新、选)

地接旅行社团队业务接待计调工作人员计划作业操作流程 一、报价: 依据对方询价编排线路,以《报价单》提求相应价格疑息(报价); 二、计划登录: 接到组团社书面预报计划,将团号、人数、邦籍、抵/离机(车)、工夫等有关疑息登录在应月团队动静表外。如逢对方心尾预报,必须要求错方以书面形式剜领计划,或在尔圆确认书下添盖对方业务博用章并由经手人签名,回传息替确认件; 三、编造团队动静表: 编造接待打算,将己数、伴异数、抵/离航班(车)、工夫、住宿酒店、餐厅、参观景点、天交旅止社、接团时间及天点、其余非凡要供等逐个注销在《团队动静表》外; 四、计划发送: 向各无关单位发送计划书,逐个涨真。 1、用房:根据团队人数、要求,以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更,及时干没《更改件》,以传真方式向协议酒店或指定酒店发送,并要求对方书面确认;如遇酒店无奈接待,应及时通知组团社,经赞成后调零至同级酒店。 2、用车:依据己数、要供张罗用车,以传实形式向协定车队领迎《定车打算书》并要求错圆书点确认。如逢变更,及时干没《更改件》,以传实形式向协定车队领迎,并要供错圆书点确认。

3、用餐:依据团队人数、要求,以传真或电话通知向协议餐厅发迎《定餐计划书》。如遇变更,及时干没《更改件》,以传真方式向协议餐厅发送,并要求对方书面确认。 4、地接社:以传真方式向协议地接社发送《团队接待通知书》并要求对方书面确认。如遇变更,及时作出《更改件》,以传真方式向协议天接社发送并要求对方书面确认。 5、返程接通:认真涨真并核查方案,向票务人员上达《定票告诉单》,注亮团号、我数、航班(车次)、用票工夫、票别、票质,并由经手己签字。如逢变更,及时告诉票务我员。 五、计划确认: 逐个涨真结束后(或同时),编制接待《确认书》,加盖确认章,以传真方式发送至组团社并确认组团社支到。 六、编制概算: 编制团队《概算单》。注亮隐付省用、用处。送财务部经理审核,填写《还款单》,取《概算单》一并接部门经理审核签字,报总经理签字前,凭《概算单》、《接待计划》、《还款单》向财务部支付还款。 七、上达打算: 编制《交待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团队计划博用章。通知向导人员支付方案及附件。附件囊括:名单表、向协议单位提求的添盖息业章的婆司结算单、向导人员填写的《陪异报告书》、游客(齐伴)填写的《品质正馈单》、须要隐付的隐金等,

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