会议日程安排表72332
“全国职工基本职业素质培训”座谈会
会议日程安排表
会议流程安排范文
会议流程安排范文 时间：4月8日上午 地点：管委会会议室 主持人：李××(管委会主任) 出席者：杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。 列席者：管委会全体干部 记录：邹××(管委会办公室秘书) 讨论议题： 1.如何整顿城市市场秩序。 2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。
杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容…… 讨论发言(按发言顺序记录) 肖××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。 罗××(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。
秦××(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。 李××(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。 陈××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。 周××：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观…… 与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：
公司会议记录范文
公司会议记录范文 导读：本文是关于公司会议记录范文的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：公司会议记录范文】 飞熊公司项目会议 时间：1998年9月1日 地点：公司会议室 出席人：公司各部门主任 主持人：马燕(公司副总经理) 记录：祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二、发言： 技术部朱总：类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手. 资料部祁主任：应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在
这一方面是很有市场的. 市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题. 一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场. 散会。 主持人：(签名)记录人：(签名) 【篇二：公司会议记录范文】 时间：2012年3月17日 地点：城市左岸 参会人员：办公室、各管理人员及员工代表 会议内容：超越梦想（总结过去展望未来） 主持人：杨平姿 收获： 一、年度总结报告中，各管理都阐述了自己2011的成功与失败，也做了2012年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到，她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神，那种领导对属下的关心让我特别的感动，甚至在一刹那间眼框湿润。 二、周总的发言虽然简短，但让我感触也挺深，在会议中他明确了员工和顾客是他的全部，他把员工当成公司的根本，也要求员工把
年会流程安排表范文
年会流程安排表范文 会议安排流程 公司年会活动流程安排-基本流程表 时间：xx年1月13日 地点：武汉纽宾凯鲁广国际酒店（武汉市洪山区民院路38号龙安集团旁）人员：全体员工年会大体流程时间：xx-1-13 13：00-17：18音乐待定、企业形象展示循环播放： 1、 14：00-15：30 现场小组到现场安排 2、15:00 演员入场 15：00-17：00 准备舞台道具、更换服装等负责人:王芳 3、15：10-15：20 公司员工组织出发各部门主管负责 15：20-16：50员工到达签到进场座位协调（礼仪小凤负责） 16：50-17：18 安排领导带红围脖，拍照留恋。（礼仪小凤负责） 17：18年会正式开始
17：18-17：35 主持人登场并做相关介绍节目奖项评选等事宜； 17：35-17：401、开场舞——军体拳（代根团队5min） 17：40-18： 052、团队展示——8个部门（顺序安排刘磊25min）18：05-18：08 3、主持人串词 18：08-18：18 领导致开幕辞（10min） 18：18-18：214、主持 人串词节目开始 18：21-18：25 5、节目表演——shake it舞蹈（行政部4min） 18：25-18：306、节目表演——歌曲串烧（代根团队4min） 18：30-18：35 7、节目表演——小品（中楚六部10min） 18：35-18：408、节 目表演——碧波孔雀舞（中楚一部5min） 18：40-18：459、节目表演——rolling in the deep（雷神队5min） 18：45-18：5010、节目表演——歌曲朋友（中楚二部5min） 18：50-18：5511、节目表演——SHOW (邱顺团队5min) 18：55-19：0212、相声表演（中楚五部7min） 19：02-19：0513、古典钢管舞：西江 月（帅敏3min） 19：05-19：1511、话剧表演——感恩(中楚五部10min） 19：15-19：xx、节目表演——三顾茅庐（代根团队5min） 19：20-19：2513、
研讨会议日程安排范文
研讨会议日程安排范文 研讨会通常是由某一学会或是一群拥有同样研究兴趣的研究员组织开办的，如何对研讨会议的议程日程进行安排呢?下面OK给大家介绍关于研讨会议日程安排范文的相关资料，希望对您有所帮助。 20xx年11月15日 全天: 嘉宾报到 14:00-14:30： “互联网之光”博览会开幕式(特邀嘉宾参加) 地点：莲池广场 15:00-18:00： 高级别专家咨询委员会20xx年度第二次会议 地点：枕水酒店
20xx年11月16日 10:30-11:30： 开幕式 地点：乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 14:00-16:00： 全体会议 地点：乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 16:20-17:30： 世界互联网领先科技成果发布会 地点：乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 19:30-21:00：
“乌镇之夜”欢迎晚宴(凭请柬)地点：枕水酒店 20xx年11月17日 09:00-12:00 15:00-18:00： 数字经济论坛—中外政企对话 地点：乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 09:00-12:00： “互联网+”论坛—“互联网+智慧医疗” 地点：乌镇互联网国际会展中心通安厅(217) 09:00-12:00： “互联网+”论坛—“互联网+物流”
地点：乌镇互联网国际会展中心安渡厅(216) 09:00-12:00： 移动互联网论坛地点：乌镇互联网国际会展中心会议中心枕水厅(201) 09:00-12:00： 网络反恐论坛 地点：乌镇互联网国际会展中心景行厅(210) 09:00-12:00： 智慧法院暨网络法治论坛 地点：乌镇互联网国际会展中心慈云厅(106) 09:00-12:00：
公司会议记录范文
公司会议记录范文 【篇一:公司会议记录范文】 飞熊公司项目会议 时间:1998年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是 否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二、发言: 1 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS 系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手. 资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的. 市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键 的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.
一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场. 2 散会。 主持人:(签名)记录人:(签名) 【篇二:公司会议记录范文】 时间:2012年3月17日 地点:城市左岸 参会人员:办公室、各管理人员及员工代表 会议内容:超越梦想(总结过去展望未来) 主持人:杨平姿 收获: 一、年度总结报告中，各管理都阐述了自己2011的成功与失败，也做了2012年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到，她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神，那种领导对属下的关心让我特别的感动，甚至在一刹那间眼 3 框湿润。 二、周总的发言虽然简短，但让我感触也挺深，在会议中他明确了员工和顾客是他的全部，他把员工当成公司的根本，也要求员工把客户当成自己的父母一样对待。经营的理念是:创造客户的满意就是公司永恒的追求。 三、会议中有价值的语录:1.自信源于自己的能力 2.要保持七分自信和三分反省 3.被人利用是件好事，要创造被利用的价值 下面附上自己2012年的工作计划:
会议方案格式范文
会议方案格式范文 会议方案格式 一、标题：x x会议方案 二、正文：包括会议名称、会议主题、会议规模、会期、会议地点、会议日程安排、会议议题安排、会议组织领导、会议说明事项等。 会议方案范文 一、会议设置 1．会议名称：x x洽谈会 2．会议时间：20XX年5月21日～5月26日 3．会议地点： x x饭店金色会议大厅 4．会议主题：确定20XX年合作内容 二、与会人员名单 1．组委会名单(略) 2．客户名早(略) 3．嘉宾名单(略) 三、会议日程安排(略) 四、具体工作安排 1．秘书活动组。落实组委会领导的指示；参与做好省市领导等重要活动安排，及时掌握和统筹安排各市及其他各类活动；协助和协调解决各市(地)之间、组委会各工作机构之间的有关问题；了解掌握组委会各工作机构和有关部门单
位完成各项任务的落实情况；及时向组委会反映在筹备和实施阶段工作中存在的有关问题；承担组委会办公室总值班室日常工作等： 2．简报材料组：全面了解、掌握会议各部门工作动态，及时编发工作简报；起草总体工作方案、工作大纲和重要活动实施方案；制订有关会议工作制度，筹备工作进度计划方案；起草组委会领导的有关讲话材料、组委会的丈件和有关文稿；制订有关会议方案；做好会议总结、评比和表彰等工作。 3．资金运筹组。负责制订会议总体经费预算方案；审核组委会各工作机构上报的经费预算；向财政部门提出拨款报告，做好资金到位的联系落实工作；制订财务管理细则，对资金运用实行全过程监控。 4．会刊票证组。设计确定会议Ⅵ方案；设计、编发《会刊》和《指南》；设计、制发会议部分证件(请柬、工作证、通行证、入场券、资料袋等)；设计、制发有关礼品。 四、前期工作及进度安排 1月份：印发《关于举办第三届x x投资贸易洽谈会通知》；组织召开组委会第一次全体会议和组委会办公室第一次主任办公会议，进行全面动员和布置任务。 2月份：组织召开筹备工作第一次会议，明确筹备工作的责任、分工和要求；完成邀请函制作和大会Ⅵ设计方案；
公司会议制度
公司会议制度 一、目的 为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议 时间，提高会议质量，特制定本制度。 『答案解析』变动成本率为40%，边际贡献率=1-40%=60%，盈亏临界点作业率为70%，安全边际率=1-70%=30%，息税前利润率=安全边际率×边际贡献率=30%×60%=18%。 二、职责 (一)行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。 制定办公室管理章程，加强本部门的各位学生干部学习，提高办事效率和工作质量。 本学期中，本部门的各位学生干部都能认真负责，按时按量地完成相关工作，并帮助学院 在各项大型活动中取得了优异的成绩，效果良好，值得发扬，但同时仍存在一些不足： (二)会务工作主要由行政管理部承办;其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予 协助。 (三)除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。 三、会议分类 (一)、公司部门周会制度 1、主持与记录:各部门助理记录，由部门主管主持 2、召开时间:每周一上午10:00、特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。 3、参加人员:部门主管、部门员工 由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。 4、会议内容:该部门上周工作总结、本周工作计划。 (二)、公司员工周会制度 1、主持与记录:由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未 列席会议时，由副总经理主持。 2、召开时间:每周五下午4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。 3、 参加人员:为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部 请假。
公司工作会议议程范文
公司工作会议议程范文 工作会议议程范文一 一、会议时间 xx年xx月xx日上午8：30 二、会议地点 测试公司机关二楼会议室 三、主持人 四、参加人 部分公司领导、各科室、各单位负责人和部分参赛选手 五、主要议程 (一)、主持人宣布会议开始 (二)、由孟科长代表测试公司对组织、参加此次技能竞赛的相关事项进行安排要求 (三)、由戴书记代表测试公司党总支和竞赛领导小组讲话 (四)、主持人宣布会议结束 职业技能竞赛运动会动员大会主持词 各位领导、各位选手、同志们： 现在，测试公司参加油田第四届职业技能竞赛运动会动员大会正式开始。首先，请经营科孟科长代表测试公司，对我们组织、参加此次技能竞赛的相关事项进行安排和要求。大家欢迎!
下面，让我们以热烈的掌声，欢迎戴书记代表测试公司党总支和竞赛领导小组讲话。 各位领导、各位选手、同志们，刚才孟科长就竞赛的相关事宜进行了安排部署。会议结束前，戴书记代表公司党总支和竞赛领导小 组作了热情洋溢的讲话，对竞赛的意义、组织领导、筹备开展、宣 传报道等方面作了要求，尤其是对参赛选手提出了殷切希望。大家 要认真学习和贯彻，并将会议精神传达到单位每一位职工，齐心协 力抓好宣传，认认真真抓好落实。 下面，我宣布，会议完成了全部议程。散会。 工作会议议程范文二 会议程序: 一、主持人公布会议开始:(介绍主席台成员,会议和序时间:3分钟) 二、领导致欢迎词并发表讲话;(时间:8分钟) 三、播放光碟;(时间:3分钟) 四、**集团领导发表讲话爱(时间:15分钟) 六、**公司发言;(合作物流公司规范市场配送发言)(时间:5分钟) 七、客户代表发言;(时间:5分钟) 八、媒体代表建材商报发言;(专业媒体)(时间:5分钟) 九、媒体代表重庆商报发言;(大众媒体)(时间:5分钟) 十、主持人公布会议结束:恳谈会进行到这里就告以段落和,最后,祝各位来宾身体健康,事业发达,祝我们的交流与合作取得圆满成功! 十一、告之请全体到会人士进餐。 工作会议议程范文三
会议日程安排表
附件1： 会议日程安排表 9月26日 9月27日 8：00—8：15 8：15—9：30 开幕致辞 一、房地产政策走向与市场分析预测 全天报到，具体地点另行通知。 主讲内容拟邀专家建设部干部学院有关领导建设部房地产业司、政策研究中心领导二、绿色、节能、智能建筑规划与节能省地住宅设计崔恺： 中国工程设计大师、中国建筑设计研究院副院长、总建筑师 1、"新政下的房地产开发与规划设计理念转变 2、绿色、节能、智能建筑总体设计理论、方法、技 9：30—11：45 中间茶休10 分钟术与节能省地型住宅项目实践 3、可持续居住区规划与设计及实例点评 4、住宅设计百年： 国内外住宅设计风格和手法的演变11：45—12：00 代表与专家互动交流 5、国外房地产规划设计理念与中国房地产规划设计 走向
13：30—17： 306、"后别墅时代与健康科技住宅开发设计 中间茶休10 分钟 7、节能省地型钢结构住宅的开发与实践 8、住宅工业化与产业化住宅及日本经验分享 17：30—18：00 代表与专家互动交流 9 月28日主讲内容 三、中小套型住宅规划与设计及获奖项目点评 1、中小户型政策与住区规划要点及设计方案调整8：30—11：45 2、中小套型住宅标准与设计要点 中间茶休10 分钟 3、中小套型住宅设计中的异样思考与高品质中小户型住宅设计及技术创新 4、90 平方米中小套型住宅设计竞赛获奖项目点评11：45—12：00 代表与专家互动交流 四、住区规划与景观设计 13：30—17： 30 五、"社区环境景观设计要点与知名景观楼盘点评
中间茶休10 分钟 六、走向新景观——景观设计理念创新及要点陶滔： 五合国际集团中国区总经理、秘书长 金笠铭： 清华大学建筑学院教授师、中加国际建筑规划设计所所长中国城市规划学会居住区学术委员会周静敏： 五洲工程设计研究院副总建筑蔡镇钰： 中国工程设计大师、上海现代建筑设计集团公司资深总建筑师、世界华人建筑师协会名誉理事陈一峰： 中国建筑设计研究院副总建筑师、建筑专业设计院总建筑师司中国首席代表张剑： 远大铃木住房公司总经理 拟邀专家高志： 加拿大宝佳国际建筑师有限公赵冠谦： 中国工程设计大师、中国建筑中心总建筑师刘晓钟： 北京建筑设计院总建筑师。 司董事长、教授级高工设计研究院、国家住宅与居住环境工程申作伟： 哈佛大学博士、北大景观设计学研究院院长，“北俞南刘”之“北俞”刘滨谊： 同济大学景观与园林规划设计学科首席教授，北俞南刘”之南刘” T.Hsieh 五合国际集团北京公司设计总监、美国加利福尼亚州科技大学景观设计专 家17：30—18：00 代表与专家互动交流 9月29日主讲内容拟邀专家孙克放：
公司会议管理制度(2)
福顺居物业集团公司会议管理制度 第一章总则 第一条为规范会议程序，提高公司总体决策管理能力和办事效率，保证公司各项管理工作规范、高效、有序，特制定本制度。 第二条会议召开应遵循如下原则： （一）高效原则。会议召开应确有必要，注重实效，主题鲜明，准备充分，严禁召开没有明确目的、缺乏实际内容的研讨会、座谈会、经验交流会等。 （二）精简原则。大力精简会议，尽量缩短会期和控制会议规模，减少与会人员。尽量控制大型会议召开；能合并召开的会议统筹合并召开；对可开可不开的会议坚决不开；对能会下协调解决或用其他方式解决问题的尽量不开会议。 （三）节约原则。会议要厉行勤俭节约，严禁铺张浪费。 第三条与会人员应对会议的各自的表决意见及有关保密内容必须做到：不该说的不说，不该问的的不问，不该看的的不看，并严格遵守执行会议的各项决定。 第四条会议按类别、内容不同由相关单位和部门组织，会议管理归口集团综合部，负责指导和统筹协调公司各类会议工作，制定和修订会议管理有关规章制度并监督执行。 第五条本制度适用于公司及所属各单位各类会议的组织管理。 第二章会议类别 第六条本制度所指的会议包括公司总经理办公会议、运营管理协调会议、部门工作会议、经济分析会、专题会议、部门日常管理例会、周工作小结会、月工作总结会和接待会议等。
第七条专题会议指公司有关物业服务管理、安全管理、质量管理、市场管理、资金管理、经营管理、预算管理、合同评审等会议。 第一节总经理办公会议： 第八条总经理办公会议分周运营管理协调会、月会、季会、年会，运营管理协调会会时间定于每周六下午；月会时间定于次月1-5日；季会时间定于最后一个月的25-30日；年会时间定于当年12月15-20日。 第九条总经理办公会议是对公司发展和管理中的重大事项的研究与决策。内容包括但不限于组织实施公司董事会的决议、分解落实公司年度计划、讨论确定公司发展战略目标和投融资计划；对公司生产经营中的重大事项进行分析、研究、决策，特别就安全生产、市场开拓和资金管理等问题进行工作部署，明确生产、市场、财务等关键环节的指导意见；讨论公司重要人事任免、机构设臵以及制度审议等。 第十条总经理办公会议原则上每月召开一次。特殊情况可临时召开。 第十一条召开总经理办公会议由公司总经理批准并主持，公司副总经理、董事会秘书、总会计师（财务总监）等高管成员参加，参加会议的人员应积极发言、明确表态。 总经理办公会研究讨论专题问题时，如有必要可通知相关部门负责人列席。 第十二条总经理办公会由公司行政综合部通知、记录，一天内整理纪要报总经理签发，具体执行方案、计划接受集团办公室跟踪，出现异常及时报告总经理。 第十三条集团公司运营管理协调会议是公司每周运营管理工作的重点协调与通报会议。会议在听取有关部门每周工作情况汇报的基础上，及时协调解决各部门提出的问题，讨论研究并提出本周运营管理工作计划。 第十四条运营管理协调会议原则上每周一次，时间控制在120分钟内。
公司部门会议纪要范文
公司部门会议纪要范文 一篇有逻辑，有条理的会议纪要，不仅能给领导留下好的印象，也能给工作带来很大的帮助，下面就来欣赏几篇范文！ 篇一：上半年工程部工作总结会议纪要 会议时间： 20xx.2.4上午9：00 会议地点： 项目部会议室 参会人员： 张三、李四等 会议目的： 1、为总结20xx年上半年工作，明确突出下半年建设任务； 2、进一步统一思想，统一认识； 3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题，为下半年建设任务奠定基础； 4、了解上半年工程部各管理人员工作情况，为工作考核提供依据。将会议内容纪要如下： 一、会议明确下半年建设任务十分艰巨，需更进一步落实各项进度目标 会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求：A项目20xx年上半年交房；B项目20xx年5月30日交房；C项目交房日期紧随其后，不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标
自我加压，督促施工单位统筹安排施工进度，进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报，A项目和B项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象，工期滞后的原因既有客观的时性或气候性因素，也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距，下半年总体工期仍然严峻，需各管理人员进一步努力，将滞后的工期调整过来，较好较快完成公司建设目标任务。 二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足 会议分析了上半年工程管理人员的工作情况，普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在：工作的方式方法有待调整和提升；好的经验和资源没有利用起来；内部横向的沟通交流不顺畅，存在各自为政的片面工作现象；工作的主动性、积极性和执行力亟待加强；工作的预见性不足，对后续一些工作的开展难度把握不准；对内、对外协调的能力不强，沟通交流的方式方法欠缺。 三、会议就下半年工作明确了以下几点要求 1、在进度方面：要严格进度管理制度，各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度，通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。C项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作，确保雨污水管网率先施工，所有外围不可控的因素必须提前去摸清，并开展相应的针对性工作，确保交房日期在可控范围内。C项目地下车库是建设重点，务必重点保证地下车库进度的正常推进。
公司周例会会议纪要范文
公司周例会会议纪要范文 公司周例会会议纪要 XX年第37期签发人： 会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时 会议地点：指挥部第三会议室 主持人: 邵衍伟 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人：*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。 3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度管理方面： 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。 4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。 5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
会议流程安排
公司例会流程安排 会前通知： 一、时间 二、地点 三、主持人 四、与会人 例会主题及方式： 1、对本周工作进行总结，下周工作进行计划，异常事项进行协调处理。 2、对各部门议题进行处理并研究对策形成决议。 2、会议时间每周五召开一次，9：30-11：30开始召开，用时2小时。 3、与会人员总经理、各部人员 会议主持： 会议记录： 会议追踪： 例会目的： 为规范企业管理，提高各部门之间的团结力，促进沟通，统一思想，通过会议加强协调各部门之间的工作配合度，特制定本管理规定。能增加部门之间的凝聚力、团结力、合作力和配合力等。能让部门之间有相互了解或者学习的机会。也可以将公司存在的问题或者自己部门存在的问题暴露出来大家共同探讨解决，该主题能够启发、鼓舞或者激励人的上进心、事业心、责任心或者感恩的心。 例会流程： 一、主持人检查人员到会情况（登记），宣布会议开始 二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步 三、各部门人员向与会人员汇报一周以来的工作状况及需协调事项。 四、针对需协调的事情，各责任部门进行沟通，商议问题解决方法 五、各部门汇报及沟通协调全部完成后，总经理评价，并分配工作 六、各部门针对本周工作总结的状况及获得的协调支持，进行下周工作计划汇报， 后在下午17点之前发送下周工作汇报至总经理邮箱 七、总经理的工作计划安排告知 八、会议的其他事项 九、会议结束，主持人宣布散会 注意： 主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛 例会纪律： 1会议中所有手机应调为振动或关机。 2会议中不得在会场接、打电话。 3不能中途离席。 4不可打断他人发言。 5个人发言时不可长篇大论、滔滔不绝过于冗长。 6全体人员专心聆听发言。 7不可对发言人吹毛求疵。 8主持人应引导在预定时间内做出结论。
单位会议议程范文
单位会议议程范文 2019年公司工作会议程 一、时间：3月8日下午2: 00—4: 30 主持人：公司经理XX 内容: 、公司经理XX传达省经济工作会和XX公司工作会精神; 、公司党委书记XX作党委工作报告; 、公司纪委书记XX作纪委工作报告。 二、时间：3月7日上午8：00—12：00 主持人:公司经理XX 内容: 、分组讨论（8：00-10: 30）； 、公司领导碰头会，听取讨论汇报（10: 40-12 : 00）。 三、时间：3月7日下午2: 00—4: 30 内容: （一）签订绩效考核责任书: 、公司副经理XX对公司2019年绩效考核完成情况暨2019年绩 效考评办法作说明; 2 、公司经理XX与各直属单位签订公司2019年绩效考核责任书; （主持人：XX）
（二）表彰08年度公司创建四好领导班子活动先进集体: 1 、由公司党委书记XX宣读表彰决定；（主持人：XX ） 2 、公司领导颁奖。 （三）表彰08年度公司执行党风廉政建设责任制先进单位和纪 检监察审计工作先进个人: 、由公司纪委书记XX宣读5个表彰决定；（主持人：XX）、公司领导 向先进单位颁奖。 （四）签订2019年公司党建工作目标责任书: 、公司党委书记XX与各直属单位党组织负责人签订公司2019 年党建工作目标责任书；（主持人：XX） （五）签订2019年公司党风廉政建设责任书（状）：、公司党政领导班子成员签订2019年党风廉政建设责任书（自 签）； 、公司党委书记XX与XX同志签订公司纪委、工会2019年党风 廉政建设责任书（状）；（主持人：XX） 3、公司经理XX与XX同志签订2019年党风廉政建设责任书; 4 、公司经理XX、公司党委书记XX与各直属单位党政主要负责人签订公司2019年党风廉政建设责任状；（主持人：XX）； 5、公司领导与分管部室主要负责人签订公司2019年党风廉政建 设责任状（X书记签字时由XX经理主持仪式）。 （六）公司工作会议总结: 1 、公司党委书记XX讲话；2、公司经理XX讲话。
会议议程安排表范文会议议程格式
会议议程安排表范文会议议程格式会议议程安排 一、会议时间：xx年2月23日13:30至18:00 二、会议地点：xx大街路口南xx酒店3楼会议室 三、会议议程： 序号时间项目报告人 1 13:30-14:00 与会人员陆续入席 2 14:00-14:15 会议开幕致词并通报公司发展概况 xxx 3 14:15-14:25 部门划分及岗位职责 xxx 4 14:25-14:5 5 销售部管理规定 xxx 5 14:55-15:20 公司财务综合管理和流程 xxx 6 15:20-17:20 平台开发进展通报（提问讨论） xxx
7 17:20-17:35 客服流程和试题库发展 xxx 8 17:35-18:00 通报视频产品现状 xxx 9 18:00-18:30 市场部工作计划 xxx 10 18:30-18:50 会议总结及致词 xxx 四、参加人员： 1、公司全体员工 2、其他人员 五、有关要求： 1、参加人员要事先安排好，务必准时参加，如无特殊原因不得请假； 2、鉴于会议的重要性，请自己做好必要的记录。
按照集团全年销售工作部署，为分析总结上半年销售工作并对三季度销售工作做出安排，特召开上半年销售工作会议。相关事宜通知如下： 一、会议时间：xx年7月18日16：00至18：00 二、会议地点：集团综合办公一楼多功能厅 三、会议议程： 1. 16：00-16：15 与会人员签到入席 2. 16：15-16：30 市场部做上半年工作汇报 3. 16：30-17：15 由业务内勤代表办事处做上半年工作汇报 4. 17：15-17：35 民主投票评选上半年先进人员及表彰 5. 17：35-18：00 会议总结及致词 四、参加人员：
会议流程安排
会议流程安排 通知 会议议程 会议结束 按计划执行 通知包括: 时间、地点、议题、主持人、与会人 会议程: 一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始; 二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步; 三、部门汇报上周工作情况，下周计划，提出问题; 四、各部门主管、负总评价工作进展，对计划进行修正，解决问题; 五、部门汇报工作、工作计划，提问，副总评价、解答; 六、各部门发言全部完成后，总经理评价; 七、总经理的工作计划安排; 八、相关部门对总经理的安排提出异议，解决; 九、会议的其他事项; 十、会议结束，主持人宣布散会。 注意: 1、主持人职责:主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛 2、与会人注意发言顺序:工程部——招商部——市场部——售 后服务部——策划部——人事部——办公室 会后: 各部门按计划后实施工作，办公室负责督办。 经营会议程序 主席经营政 策报告
上次议案追踪 业务部门成果报告 各部门协调及讨论事项 未决议事项复议 上级指导、报告 上级指导、报告 产销会议程序 主席报告上次议案追 踪 各部门产销 成果报告未来销售、生产规格、数量预测产销合作单位报告 产销协调事项 讨论 未决议事项复 议 上级指导、报告 主席结论 厂务会议程序主席报告上次议案追 踪 各部门成果 报告 各部门作业协调及讨论事项管理制度研讨 事项
下月生产目标 分配 未决议事项复 议 上级指导、报告主席结论 营业会议程序 主席报告 上次议案追 踪 各区域业务 成果报告市场、同业动向及经销商管理研讨事项各区域协调及 讨论事项下月销售目标及推销重点、日程安排 未决议事项复 议 上级指导、报告 主席结论 科务会议程序 主席报告 单位进度报 告 单位协调及 讨论事项工作改善、人员动态事项及开发事项报告未决议事项复
各部门会议时间安排
XXXX科技公司—移动互联网+生态农业第三方运营服务平台全国统一客服热线： XXXX科技公司 〔XXXX科技公司〕各部门会议时间安排 为确保各部门工作能更顺利的开展，同时对部门工作进展程度及工作中遇到的问题及时处理，通过部门会议组织的形式，共同探讨和交流。 为确保每次会议的有效性，请各部门负责人提前将会议内容准备好，包含部门问题、解决方案及各类推进性创新型方案；也含部分暂未能提出解决方案的疑虑需借力配合或再次讨论。各部门会议安排如下：部门会议时间会议重点参与人员 总经办每周五总结会后 四点—四点半 1、本周各部门运营情况：工作完成情况、心态态度、部 门需求及反馈； 2、各部门下周工作重点及安排； 3、工作疑难、团队运营、管理方式等交流。总经办 及各部门 主管月工作总结 （每月1日） 五点—六点 1、本月平台销量汇报、统计、反馈和调整； 2、本月各部门绩效考核汇报、各部门工作完成度汇报、 各部门任务量、人员调整等； 3、下月各部门工作重点及任务量安排； 4、公司整体运营方式的讨论、创新等。 市场部 每周一 十点—十一点 1、市场问题总结及解决方案； 2、本周销量预计达成量和完成方案； 3、创新市场推广、产品推广等方案提出。 总经办 市场部 策划部 每周一 十点—十点半 1、文案策划各类数据汇报：微信公众号、阅读量、转发 情况、关注数； 2、关于推广中遇到的问题和原因，提出新的创新解决方 案和新的推广方式、思路； 3、本周工作安排、预计完成量和达成方案； 4、平面设计的工作汇报及问题反馈解决。 总经办 策划部 客服部 每周一 十点半—十一点 1、客户问题反馈汇报及解决方案提出； 2、部门或个人工作中的问题和解决方案； 3、QQ、微信管理中的问题和解决方案。 总经办 客服部 商品部 每周一 两点—两点半 1、上周商品推广情况、平台销量汇报； 2、本周推广商品、推广方案及需配合要素； 3、各供应商情况汇报； 4、商品运营中的问题和解决方案。 总经办 商品部月工作总结 （每月1日） 两点—两点半 1、月度销量汇报； 2、供应商情况反馈：产品、销量、物流等； 行政部 每周五 两点—两点半 1、考勤、卫生等制度性情况汇报； 2、招聘、员工态度等人员状态汇报； 3、公司文化宣传、培训及团队活动情况汇报；更多创新 性行政类方案讨论； 总经办 行政部 XXXX科技公司 2016年3月23日
研讨会议日程安排范文
研讨会议日程安排范文 本文是关于研讨会议日程安排范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 研讨会议日程安排范文一 20xx年11月15日 全天: 嘉宾报到 14:00-14:30： “互联网之光”博览会开幕式(特邀嘉宾参加) 地点：莲池广场 15:00-18:00： 高级别专家咨询委员会20xx年度第二次会议 地点：枕水酒店 20xx年11月16日 10:30-11:30： 开幕式 地点：乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 14:00-16:00： 全体会议 地点：乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 16:20-17:30： 世界互联网领先科技成果发布会 地点：乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 19:30-21:00： “乌镇之夜”欢迎晚宴(凭请柬)地点：枕水酒店 20xx年11月17日 09:00-12:00
15:00-18:00： 数字经济论坛—中外政企对话 地点：乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 09:00-12:00： “互联网+”论坛—“互联网+智慧医疗” 地点：乌镇互联网国际会展中心通安厅(217) 09:00-12:00： “互联网+”论坛—“互联网+物流” 地点：乌镇互联网国际会展中心安渡厅(216) 09:00-12:00： 移动互联网论坛地点：乌镇互联网国际会展中心会议中心枕水厅(201) 09:00-12:00： 网络反恐论坛 地点：乌镇互联网国际会展中心景行厅(210) 09:00-12:00： 智慧法院暨网络法治论坛 地点：乌镇互联网国际会展中心慈云厅(106) 09:00-12:00： “一带一路”信息化论坛 地点：乌镇互联网国际会展中心垄行厅(208) 09:00-12:00： 中非互联网合作论坛 地点：乌镇互联网国际会展中心运河厅(108) 09:00-12:00 14:30-16:00 16:30-18:00： 互联网国际高端智库论坛 地点：乌镇互联网国际会展中心雨读厅(203)
研讨会议日程安排范文
研讨会议日程安排范文 精品文档 研讨会议日程安排范文 研讨会通常是由某一学会或是一群拥有同样研究兴趣的研究员组织开办的，如何对研讨会议的议程日程进行安排呢?下面学习啦小编给大家介绍关于研讨会议日程安排范文的相关资料，希望对您有所帮助。 研讨会议日程安排范文一 016年11月15日 全天: 嘉宾报到 14:00-14:30: “互联网之光”博览会开幕式(特邀嘉宾参加) 地点:莲池广场 15:00-18:00: 高级别专家咨询委员会2016年度第二次会议 地点:枕水酒店 016年11月16日 10:30-11:30: 开幕式 地点:乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 14:00-16:00: 全体会议 地点:乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 16:20-17:30:
1 / 15 精品文档 世界互联网领先科技成果发布会 地点:乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 19:30-21:00: “乌镇之夜”欢迎晚宴(凭请柬)地点:枕水酒店 016年11月17日 09:00-12:00 15:00-18:00: 数字经济论坛—中外政企对话 地点:乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 09:00-12:00: “互联网+”论坛—“互联网+智慧医疗” 地点:乌镇互联网国际会展中心通安厅(217) 09:00-12:00: “互联网+”论坛—“互联网+物流” 地点:乌镇互联网国际会展中心安渡厅(216) 09:00-12:00: 移动互联网论坛地点:乌镇互联网国际会展中心会议中心枕水厅(201) 09:00-12:00: 网络反恐论坛 地点:乌镇互联网国际会展中心景行厅(210) 09:00-12:00: 2 / 15
公司制度——会议管理规定
xxxxxx信息技术有限公司 会议管理规定 第一条目的 为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本管理规定。 第二条适用范围 本规定适用于北京金石通网信息技术有限公司郑州分公司公司所有会议管理。 第三条会议分类： 1、部门会议：由各部门自行组织讨论本部门内部工作的会议。 2、周会议：每周由各部门负责人及公司经营班子共同参与讨论周工作总结和周工作总结的会议。 3、月度会议：每月月末由各部门负责人及公司经营班子共同参与讨论月度工作总结和月度工作总结的会议。 4、季度会议：每季度季末由各部门负责人及公司经营班子共同参与讨论季度工作总结和季度工作总结的会议。 5、其他会议：根据实际情况而提报的会议。 第四条会议时间安排 1、部门会议由各部门根据实际情况自行安排。 2、周会议由综合部主持，时间安排在周六上午9：30开始。 3、月度会议由综合部主持，时间安排在每月的最后一天的下午5：00，如果和周会议重叠，可以双会合开，如月度会议和周会议两者相隔不超过2天，也可以双会合开。如超过2天者则在每月的最后一天。 4、季度会议由综合部主持，时间安排在每季度的最后一个星期内，具体时间根据实际情况进行调整。 5、其他会议根据实际情况，由相关会议主导部门向综合部申请，由综合部根据实际情况进行安排。 6、会议时间如遇特殊情况由综合部进行调整，经批准后实施。 第五条会议内容 1、部门会议内容由各部门负责人自行安排。 2、周工作会议主要内容为： ①总经理或副总传达公司重大决策或变革。 ②上周工作总结及绩效考核内容的进展情况汇报，并提报在工作中遇到的需要总经理或各部门协调的问题。 ③下周工作计划，并提报下周工作中的重大需求。 ④在公司各项工作开展中其他待解决的重大事项的讨论。 3、月度工作会议主要内容为： ①总经理或副总传达月度各项工作进展情况。 ②本月工作总结及绩效考核内容的进展情况汇报，并提报在工作中遇到的需要总经理或各部门协调的问