家用电器维修服务需求调查表

家用电器维修服务需求调查表
家用电器维修服务需求调查表

客户服务调查表

1.您家里的家用电器有:

液晶电视□冰箱□空调□洗衣机□热水器□净水器□油烟机□电饭煲□电烤箱□消毒柜□微波炉□其它□()

2.您在购买家电时,关注的重点依次是(按次序填写1、2、3):

产品功能产品质量产品价格产品品牌产品保修年限

[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

3.您联系产品售后服务的方式是:

□服务热线□销售单位

4.一年之内,您的家用电器免费上门维修的产品有:

液晶电视□冰箱□空调□洗衣机□热水器□净水器□油烟机□

电饭煲□电烤箱□消毒柜□微波炉□其它□()

5.您对售后服务关注的重点依次是(按次序填写1、2、3):

技术人员形象维修质量维修时间服务态度服务的单位

[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

6.您接受服务方式的产品分类:

在家里维修:

液晶电视□冰箱□空调□洗衣机□热水器□净水器□油烟机□

电饭煲□电烤箱□消毒柜□微波炉□其它□

拉回公司维修:

液晶电视□冰箱□空调□洗衣机□热水器□净水器□油烟机□

电饭煲□电烤箱□消毒柜□微波炉□其它□

7.您的家电已经过保修期的有:

液晶电视□冰箱□空调□洗衣机□热水器□净水器□油烟机□

电饭煲□电烤箱□消毒柜□微波炉□其它□

8.您的家电曾经收费维修的有:

液晶电视□冰箱□空调□洗衣机□热水器□净水器□油烟机□

电饭煲□电烤箱□消毒柜□微波炉□其它□

9.您的过保家电维修单位是:

□家电维修部□朋友或朋友介绍□联系品牌上门收费维修;

10.您对收费单位服务是否满意:

□满意□不满意;

11.您是否知道家电需要定期维护保养,才更有利于家庭的环境健康:

□知道□不知道

12.您的家电定期维护方式是:

□自己清洗□付费清洗;□从未清洗

13.您曾经报废的家电有:

液晶电视□冰箱□空调□洗衣机□热水器□净水器□油烟机□电饭煲□电烤箱□消毒柜□微波炉□显像管电视机□其它□

14.您对报废家电的处理方式是:

□送人□卖废品□抛弃□存放在家

15.您对家电保修一年的时间是否满意?

□满意□不满意

16.您期望的家电保修时间是:

液晶电视:1年□ 2年□ 3年□ 3年以上□

空调: 1年□ 2年□ 3年□ 3年以上□

冰箱: 1年□ 2年□ 3年□ 3年以上□

洗衣机: 1年□ 2年□ 3年□ 3年以上□

小家电: 1年□ 2年□ 3年□ 3年以上□

17.您是否接受收费延长保修时间?

□能□看延保政策□不能

18.您对家电售后服务的要求:

19.您对家电售后服务的建议:

客户姓名:

联系电话:

地址:

客户签名:咨询人签名:

服务商需求调查表

1.门店面积(单位:平方米):

□20-60平方米□60-80平方米□80-100平方米□100-200平方米□200平方米以上

2.门店租金(单位:元/月):

□1000以内□1000-2000元/月□2000-4000元/月□4000-6000元/月□ 6000以上

3.是否办理了工商营业执照:

□是□否

4.维修工程师技术分类、人数、月收入:

A类维修工:日常家电产品都能维修。人数:月均收入:

B类维修工:维修液晶显示电视。人数:月均收入:

C类维修工:维修空调冰箱制冷家电。人数:月均收入:

D类维修工:维修小家电产品。人数:月均收入:

E类维修工:保洁清洗。人数:月均收入:

5.服务专用车分类:

□自有货车□自有三轮车□自有电动车□外包物流

6.承接维修业务分类:

显示类:□液晶显示屏□电脑显示屏□平板IPAD显示屏□智能手机显示屏

弱电类:□液晶电视□电脑□平板IPAD □智能手机□其它数码产品制冷类:□中央空调□家用分体空调□家用一体空调□冰箱□制冷饮水机保洁类:□空调清洗□油烟机清洗□数码产品清洗

其它:□洗衣机□微波炉□热水器□电饭煲□其它小家电

7.承接维修业务方式(可多选):

□客户送修□客户上门后预约上门维修□老客户电话预约上门维修□第三方派工维修□自有网站□自有微信公众号□周边小区贴广告口老客户介绍

8.签约承接服务的家电品牌:

□康佳□TCL □创维□海尔□海信□长虹□格力□美的

□无□其它:

9.签约时间:

□一年□两年□三年□三年以上

10.月维修量比例:

液晶电视:□1-5台□5-10台□10-20台□20-30台□30台以上

空调:□1-5台□5-10台□10-20台□20-30台□30台以上

冰箱:□1-5台□5-10台□10-20台□20-30台□30台以上

洗衣机:□1-5台□5-10台□10-20台□20-30台□30台以上

热水器:□1-5台□5-10台□10-20台□20-30台□30台以上

11.高难度故障维修周期:

液晶电视:□1天□2天□3天□一周□两周□一个月□一个月以上空调:□1天□2天□3天□一周□两周□一个月□一个月以上冰箱:□1天□2天□3天□一周□两周□一个月□一个月以上洗衣机:□1天□2天□3天□一周□两周□一个月□一个月以上热水器:□1天□2天□3天□一周□两周□一个月□一个月以上其它:□1天□2天□3天□一周□两周□一个月□一个月以上

12.液晶显示屏损坏维修方式:

□送显示屏维修工厂维修□退还客户,不予维修□折价回收整机

13.组件板无法维修的处理方式:

□送第三方维修□购买新组件板□退还客户,不予维修□折价回收整机

14.您是否愿意与第三方合作,解决高难度维修:

□愿意□不愿意

15.您接受的第三方维修服务费分配比例(第三方不负责物流):

服务商 + 第三方维修 = 服务收费

[ %] + [ %] = 100%

16.您对家电维修行业的建议:

单位名称:

联系人:

联系电话:

地址:

受访人:采访人:

家电调查报告完整版

编号:TQC/K254家电调查报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

家电调查报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 团队名称:“惠民阳光部落”赴淄博实践队(调研山东) 所属单位:数学科学学院 调查题目:家电“以旧换新”政策的实施及实施中出现的问题 指导教师:于晓明 团队队长:牛丽娜 联系方式: 团队成员:张钊、宗鑫、胡浩洋、邱慧、田羽、王旭 我们此次调研通过后期整理调查所得

的结果与数据并进行汇总与分析,力求提出合理化建议来解决以上遇到的问题,从而完善家电“以旧换新”的政策,让国家的惠民政策真正的达到惠民的目的,使广大消费者受益。 正文: 前期筹备阶段,我们主要参考文献,学习家电“以旧换新”政策的详细内容,为以后活动的展开奠定了理论基础。然后,我们对接下来的调研活动做了具体而详细的安排。 实地调研开始前,我们实践队分为三组对实践地(苏宁电器淄博店、淄博利群购物广场、信誉楼桓台商厦、淄川新星家电城、桓台田庄玉刚家电商场)进行了提前预

软件需求调查表

北京易游无限科技有限公司 https://www.360docs.net/doc/b810124885.html, 软件需求调查表 为了准确而清晰地了解用户对要求开发软件的需求,请用户尽可能全面地回答本调查表中的各项问题,大家知道,完善的软件需求对要开发的软件的质量和效率是一个首要的问题。 姓名:职务: 部门:日期: 1.你认为要开发的软件使用什么名称最为合适? 注:角色是指使用软件人的主要任务,例如:数据录入、查询、监督等。 注:实体是指:单位、部门或个人;关系是指:使用软件的主要任务,例如查询、数据输入、审核等 4.你要求软件的工作平台与体系结构是什么? 4.1网络环境: 4.1.1服务器品牌:

4.1.2服务器数量: 4.1.3工作站品牌: 4.1.4工作站数量: 4.1.5局域网数量: 4.2操作系统: 4.2.1服务器操作系统: 4.2.2工作站操作系统: 4.3数据库管理系统: 4.4体系结构:(单机工作、客户/服务器、Intranet等)5.你要求软件的开发工具是什么? 6.你对软件有哪些功能上的要求(请逐项说明) 6.1日常事务处理 6.2查询 6.3统计 6.4辅助决策 6.5系统维护 6.6通讯 6.7其它 7.你对软件有哪些性能上的要求(请逐项用数量[近似的]说明)7.1数据库容量 7.2访问速度 7.3其它

8.对软件有哪些安全方面的要求(请逐项说明)8.1用户权限 8.2防止病毒 8.3数据安全 8.4其它 9.你对软件有哪些约束性的要求(请逐项说明)9.1规章制度 9.2使用中可能的风险 9.3软件需求变化的可能与来源 9.4其它 10.你对软件有哪些使用方便的要求(请逐项说明)10.1用户帮助 10.2用户向导 10.3其它

管理咨询项目调查问卷

湖南晟通科技集团有限公司 管理咨询项目调查问卷 尊敬的晟通集团员工 : 您好! 应公司邀请和项目需求, 北京华夏基石企业管理咨询有限公司项目组, 欲对贵公司进行一次 问卷调查。本次调查旨在了解贵公司员工对企业人力资源管理(招聘、组织结构、岗位职责、薪酬、绩 效管理、培训、企业文化等)的看法和要求。您的见解和建议对贵公司未来的发展至关重要。问卷匿名 填写, 我们将以高度的职业素养对您所提供的信息进行严格保密, 仅在咨询顾问范围内做统计和建议依 据之用。感谢您的积极参与和支持 ! 华夏基石咨询项目组 1. 您是否了解公司的人才招聘机制? 非常清楚 比较清楚 部分清楚部分不清楚 2. 目前晟通集团的招聘会涉及哪几个环节 ?(可多选 ) 书面的招聘计划 发布渠道筛选 招聘信息发布 3. 您认为公司招聘的公正程度如何? 非常公正 比较公正 不确定 不公正 很不公正 4. 您认为公司招聘人员的时效性如何? 高 尚可 一般 低 5. 您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何? 非常合适 比较合适 一般 不合适 ( 二) 组织结构及岗位、人员编制: 6. 您对目前公司组织机构设置的看法是? 过多,需要精简 正好,没有必要调整 7. 您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么? 非常清 楚 比较清楚 部分清楚部分不清楚 8. 您认为目前所在部门的运行效率如何? 很高 高 不高 9. 您认为各部门之间的职责划分是否明确? 明确 基本明确 不很明确 10. 您是否清楚地知道自己的岗位职责 / 工作内容是什么? 非常清楚 比较清楚 部分清楚部分不清楚 不清楚 完全不清楚 部门: 职位: 岗位: (一) 人才招聘 不清楚 完全不清楚 简历筛选 面试 笔试 复试 性格 不知道 不清楚 完全不清楚 低 很低 很不明确 不知道

问卷模板——XX家电的调查问卷

关于XX 家电的调查问卷 女士,先生: 您好!我是XX 学校的学生,我们正在本地进行一项关于家电产品的调查, 以及圣诞元旦也将要来临,您对家电产品的需求会是什么样子?很想听一听您的宝贵意 见,耽搁您一些时间,可以吗?以下调查只是作为学习研究,并将得到严格的保密,您的 答卷和统计结果不会以任何方式透露给第三者,不会用于商业用途,请您放心填写! Q1你的性别?(单选题) A. 男 B. 女 Q2你的年龄?(单选题) A. 18岁以下 B. 18-30 岁 C. 30-50 岁 D. 50岁以上 Q3您的职业?(单选题) A. 学生 B. 上班族 C. 个体户 D. 自由职业者 E. 其他 Q4您的月收入水平? (单选题) A. 1000-2000 元 B. 2000-4000 元 C. 4000-5000 元 D. 5000元以上 Q5你会多久选择购买一次家电产品? A. 一年以上 B. 一辈子一次 C. 坏了就买,没固定时间 D. 其他 Q6在购买家电产品的时候,您能接受什么价位的? A. 低档 B. 中档 C. 高档 (单选题) (单选题)

Q7你认为那种促销方式对购买者最有用?(单选题) A.直接降价

B. 赠送商品或礼品 C. 购物抽奖 D. 其他 Q8您对XX 电器的服务满意吗 (单选题) A. 非常满意 B. 满意 C. 一般 D. 差 Q9购买家用电器,您一般都选择去哪里购买?(以下可多选) A. 专卖店 B. 零售店 C. 网络购买 D. 超级市场 E. 其他 A. 电视 B. 报纸 C.宣传单 D. 网络 E. 朋友 F. 其他 Q11请问您所知道的几大品牌家电? 侈选题) A. 五星 B. 国美 C. 海信 D. 美的 E.格兰仕 F. 其他 Q12您在购买家电产品的时候往往更看重产品的什么? A. 价格 B. 质量 C. 品牌 D. 店面环境 E. 人际关系 F. 其他 Q13你对网络购物有什么印象? (多选题) Q10您一般通过什么渠道了解新上市的家电产品? (多选题) 侈选题) (多选题)

关于家电的调查问卷

关于家电的调查问卷 --------女士,先生: 您好!我是江苏建筑职业技术学院的学生,我们正在本地进行一项关于家电产品的调查,以及圣诞元旦也将要来临,您对家电产品的需求会是什么样子?很想听一听您的宝贵意见,耽搁您一些时间,可以吗?以下调查只是作为学习研究,并将得到严格的保密,您的答卷和统计结果不会以任何方式透露给第三者,不会用于商业用途,请您放心填写! 1.您的性别? A.男 B.女2. 您的年龄? A.18-28 B.29-39 C.40-50 D.50 岁以上 3.您的职业? A.学生 B.上班族 C.个体户 D.自由职业者 E.其他 4.您的月收入水平? A.1000-2000 B.2000-3000 C.3000-4000 D.4000 元以上 5.您的月收入一般都花费在哪? A.基本温饱 B.逛街消费 C 人情礼节 D.旅游 E.其他 6.您会选择多久购买一次家电产品? A.一年一次 B.一辈子一次 C.用坏了就买,没固定时间 D.其他 7.您在购买家电产品的时候往往更看中产品的什么? A.价格 B.质量 C.品牌 D.店面环境 E.人际关系 F.其他

8 请问您所知道的几大品牌家电? A.五星 B.国美 C.海信 D.美的 E.格兰仕 F.其他 9.购买这些家用电器,您一般都选择去哪购买? A.专卖店 B.零售店 C.超级市场 D.大卖场 E.其他 10.对于家用电器的安全与否,您持什么态度? A.大家都用,无所谓 B.会考虑,但不是重要因素 C.很在意 11.即将迎来圣诞元旦一系列节日,您会在此期间选择买家电产品吗? A.不会 B.随遇而安 C.会的 D.其他 12.您认为一些厂商在节日上做产品的宣传有没有必要?A. 有必要 B.无所谓 C.没那个必要 13.您认为哪种促销方式对购买者最有用? A.直接降价 B.赠送商品或礼品 C.抽奖送大礼 D.其他 14.在购买产品的时候,您能接受什么价位的? A.低档 B.中档 C.高档 15.您通过什么渠道了解新上市的产品?(可多选) A.电视 B.报纸 C.宣传单 D.网络 E.朋友 F.卖场海报 G.其他 16.您对购买家用电器还有什么自己的想法,建议,有什么新的策略来更好的建议各公司,请您留下宝贵的建议!————————————————————————————————————————————————————————

最新软件需求分析(案例)

案例one:教学管理系统(用例驱动的交互式需求获取) 以一个教学管理系统JXGL的分析与设计作为示例,说明用例驱动技术在软件项目开发中的应用。 高等学校的教学管理内容十分丰富,工作繁多。作为一个示例,规定开发教学管理系统JxGL只处理每学期的课程选修注册和学生的成绩管理。教学管理系统JXGL的用户是学校的学生、教师和教学管理员。学生使用JXG系统查询新学期将开设的课程和授课教师的情况,选择自己要学习的课程,并进行登记注册。学生还可以使用JXGL系统查询自己的课程成绩。教师使用JXGL系统查询新学期将开设的课程、参加听课的学生情况,以及学生的考试成绩。教学管理员使用JXGL系统进行教学管理,包括新学期的课程选课注册管理和学生成绩管理。 1.需求描述: 对教学管理系统JXGL要求提供两个方面的服务: (1)选课管理,负责新学期的课程选课注册工作; (2)成绩管理,负责学生成绩管理。 在选课管理方面应填写的用户需求描述如下。 (1)录入与生成新学期课程表 教学管理员在新学期开始前录入新学期课程,打印将开设的课程目录表,供师生参 考选择。若某课程的实际选课学生少于10人,则停开该课程,把该课程从课程目 录表中删除;若某课程的选课学生多于30人,则停止选课。 (2)学生选课注册 新学期开始前一周为选课注册时间,在此期间学生可以选课注册,并且允许改变或 取消注册申请。 每个学生选课不超过4门课程。每门课程最多允许30名学生选课注册。 学生可以在图书馆、各系资料室、学生宿舍等处的计算机上联网进行选课注册。在 选课注册结束后,教学管理员打印学生选课注册名单和开课通知书,送交有关部门 和授课教师。 (3)查询 可以查询课程信息、学生选课信息和学生、教师信息。 学生、教师、教学管理员可以查询课程表,获得课程信息。查询的关键词以是:课 程名,授课教师名,学分。 教师、教学管理员可以查询学生选课情况。查询的关键词可以是:学生名、程名, 授课教师名,学分。学生只允许查询自己的选课信息,不允许查询别人选课信息。 学生、教师、教学管理员可以查询学生或教师的信息。查询的关键词可以是学生名、 教师名,性别、班级、职称。 (4)选课注册信息的统计与报表生成。 教学管理员对学生的选课注册信息进行统计(按课程,按学生,按班级),印汇总统 计报表。 在成绩管理方面应填写的用户需求描述如下: (1)成绩录入:

管理咨询服务市场满意度调查

管理咨询服务市场满意度调查 作者:guantao FROM:USTC MBA 本人因为论文写作,对国内受过管理咨询之企业做了抽样调查,样本来源为AMT 、中国营销传播网、栖息谷、博锐管理沙龙等网站注册用户,相信不少网友都收到过我的“垃圾邮件”,现对广大网友表示感谢。 笔者通过邮件群发软件,共发放电子问卷数千份,共回收170份,扣除无效问卷32份后,有效问卷共计138份。 由于样本数有限,笔者不做深层次分析,只给出部分数据供大家参考。 一、样本结构 图一:公司历史 公司历史3% 图二:企业性质 企业性质 12% 16% 图三:最近一次接受服务时间

接受服务时间 102030405002年及以前 2003年 2004年上 半年 目前仍在服务 由图三可以看出,2004年管理咨询服务市场截止于8月份,客户数量增长率已超过50%以上,是03年的1.52倍。 图四:受服务项目 受服务项目 20406080I T 咨 询营销 体系人力资源体系企业文化发展战略I S O 质量 认证品牌策划管理流程再造组织设计市场调查其它 由图四可以看出,人力资源咨询市场份额最大,其次为BPR 、ISO 、发展战略和营销体系。 图五:产业结构

产业结构 3% 由图5可以看出,制造业客户最为成熟,占据了45%的份额。 其余样本背景结构见下表。

二、服务品质重视度与感知度 1、受服务企业最重视的15项服务属性 表服务质量重视程度的排名及均数分析1 2、受服务企业最不重视的15项服务属性 表服务质量重视程度的排名及均数分析2 3、受服务企业感知最好的15项服务属性 表管理咨询公司服务质量感受程度排名及均数分析1

软件使用需求及意见调查表

歪精灵使用需求及意见调查表 1.您的性别 [单选题] [必答题] ○男○女 2.你所在的校区 [单选题] [必答题] ○东校区 ○主校区 3.你对学校现在的网络状况使用是否满意 [单选题] [必答题] ○满意 ○可以接受 ○不满意 4.你经常遇到的网络问题是什么 [多选题] [必答题] □网络不稳定 _________________ □账号掉线 _________________ □上下行速率过低 _________________ □其他 _________________ 5.如果你的网络出现问题你都是如何处理 [多选题] [必答题] □置之不理 □通过软件解决 □自己动手调整网络参数设置 _________________ □在服务部网络报修 □其他 _________________ 6.如果有一款网络优化软件你感觉它应具有重要的功能有什么 [多选题] [必答题] □稳定网络 □网络提速 _________________ * 游戏,电影,购物 □获得专业的在线帮助 □可及时统计故障信息并处理问题 □其他 _________________ *

7.你使用过歪精灵优化过网络吗 [单选题] [必答题] ○经常 ○偶尔 ○没有 8.使用歪精灵对你的网络优化效果如何 [单选题] [必答题] ○没有帮助 ○有一定效果 ○帮助很大 9.你对歪精灵现在的功能模块满意吗 [单选题] [必答题] ○满意 ○较满意 ○不满意 10.你认为歪精灵有必要推出个人账户登录,个性化界面设置吗 [单选题] [必答题] ○必须的 ○还行吧 ○没必要 11.你平时是如何更新电脑网卡驱动的? [单选题] [必答题] ○官网更新 ○驱动精灵、鲁大师等软件更新 ○置之不理,能用就行 12.如果歪精灵提供官网更新链接你认为如何 [单选题] [必答题] ○可以更好的改善我的网络问题 ○很便捷很专业 ○还好吧 ○没必要 13.你认为(游戏加速、下载加速、上网加速)放在后台自动调整还是提供模块自己手动选择好 [单选题] [必答题] ○手动灵活选择 ○自动后台优化 ○无所谓

上海某管理咨询公司调查问卷

(1) 18~25 岁 (5)50岁以上 上海某某管理咨询公司调查问卷 尊敬的员工: 您好!我们是上海某某管理咨询公司, 我们正在进行旨在提高杭挂管控模式及人力资源 管理水平、更好适应未来发展的咨询项目工作。 在此项目中需要了解杭挂公司有关的客观情 况、员工的真实想法。您的见解和意见对于杭挂未来发展至关重要, 问卷匿名填写,某某管 理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密, 只在咨询顾问范围内作统计和建议依 据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。 上海某某管理咨询公司杭挂项目组 员工背景资料: 1、您属于: 部门(或 子公司) 2、您的学历: (1)中专及以下 (2)大专 (3)本科 (4)研究生 3、您的职称: (1 )初级职称及以下 (2 )中级职称 (3 )高级职称 4、您的工龄: (1)5年以下 (2) 6~10 年 (3) 11~15 年 (4) 16年以上 5、您的年龄: (2) 25~30岁 (3) 30~40 岁 (4) 40~50 岁

以下问题请在您选择的选项序号上画勾。如无特别说明,请只选一个答案。 、战略和发展部分 3个,请按重要性排序) (1) 灵活、健全的决策机制 (2) 完善的经营计划 (3) 创新和激励的人力资源管理体制 (4) 领导班子的精诚团结 (5) 业务流程管理的优化 2、 您认为本公司具有的优势:(不多于 3个,请排序) (1) 资金充足 (2) 充分满足客户的个性化需求 (3) 拥有较强的销售能力 (4) 核心高层管理人员的个人能力 (5) 在行业内的知名度 (6) 企业文化凝聚力 3、 您认为本公司具有的劣势:(不多于 3 个,请排序) (1) 市场营销能力不足 (2) 员工思想观念落后 (3) 企业凝聚力不强 (4) 缺乏高层次的专业人才 (5) 管理水平不咼 4、 您认为哪方面的资源最具潜力: (1)财务资源 (2 )人力资源 (3)技术资源 关系等) (5)实物资源(基础设施等) 5、 您知道杭挂的发展战略与具体定位吗 ? (1)不了解 (2)有一点了解 (3)比较了解 6、 您对杭挂未来发展前景的看法: (1)乐观 (2) 一 般 (3)不看好 ( 您认为实现战略目标的关键成功因素(限选 1、 (4)无形资源 (4)非常了解 说不清楚 、公共

某公司管理咨询调查问卷

鞍钢新轧钢股份有限公司 管理咨询调查问卷^

北大纵横管理咨询公司2001年月12月17日

访谈问卷注意事项 尊敬的鞍钢新轧钢股份有限公司员工: 您好!我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与你们一起为鞍钢新轧钢迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了解鞍钢新轧钢的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。 您的见解和意见对于鞍钢新轧钢未来的发展至关重要,北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密: 1.本问卷为不记名问卷 2.所有问卷只供北大纵横咨询顾问作统计使用。 3.所有问卷将由北大纵横项目组派专门人员收取。 请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。 北大纵横管理咨询公司鞍钢新轧钢项目组 1.请单独填写,并客观发表建议。 2.请注意阅读各题型的问题。如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈。 3.请在规定的时间内完成请直接交到北大纵横管理咨询鞍钢新轧钢项目组(原鞍钢新轧钢办公楼302房间)。 4.如有任何疑问,请直接与企管部罗强(电话:6734862)联系。

北大纵横管理咨询公司鞍钢新轧钢项目组 二零零一年十二月十七日 单项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈) 例如:您认为是否有必要让鞍钢新轧钢的每位员工都充分了解企业的战略吗? 您认为公司的风险来自那些方面(请选三项并按重要性排序,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)? 1. 2. 3. 4. 5. 一、公司战略问题 1-1.您认为是否有必要让鞍钢新轧钢的每位员工都充分了解企业的战略吗? 1-2. 您了解公司现在的战略吗? 1-3.您认为公司应该进入其他行业吗? 1. ( )应该 2. ( )不应该 1-4.您认为现在新轧钢的经营理念是:(多选题)

软件需求调查表

软件需求调查表 为了准确而清晰地了解用户对要求开发软件的需求,请用户尽可能全面地回答本调查表中的各项问题,大家知道,完善的软件需求对要开发的软件的质量和效率是一个首要的问题。 姓名:职务: 部门:日期: 1.你认为要开发的软件使用什么名称最为合适? 资产清查及盘点系统 注:实体是指:单位、部门或个人;关系是指:使用软件的主要任务,例如查询、数据输入、审核等 4.你要求软件的工作平台与体系结构是什么? 4.1网络环境: 4.1.1服务器品牌: 4.1.2服务器数量: 4.1.3工作站品牌: 4.1.4工作站数量: 4.1.5局域网数量: 4.2操作系统:

4.2.1服务器操作系统: 4.2.2工作站操作系统: 4.3数据库管理系统: 4.4体系结构:(单机工作、客户/服务器、Intranet等) 单机工作 5.你要求软件的开发工具是什么? 6.你对软件有哪些功能上的要求(请逐项说明) 6.1日常事务处理(请给出事务流程图,关于基础设置的要求,类别的层次结构等)6.2查询(查询的条件,以及输出结果) 6.3统计(统计条件,尽可能罗列统计方式) 6.4辅助决策(主要为报表系统,报表格式,能提供excel样列) 6.5系统维护 6.6通讯、接口(对扫描枪的要求等接口) 6.7其它 7.你对软件有哪些性能上的要求(请逐项用数量[近似的]说明) 7.1数据库容量 7.2访问速度 7.3其它 8.对软件有哪些安全方面的要求(请逐项说明) 8.1用户权限

8.2防止病毒 8.3数据安全 8.4其它 9.你对软件有哪些约束性的要求(请逐项说明)9.1规章制度 9.2使用中可能的风险 9.3软件需求变化的可能与来源 9.4其它 10.你对软件有哪些使用方便的要求(请逐项说明)10.1用户帮助 10.2用户向导 10.3其它

家用电器的使用调查报告

家用电器的使用调查报告

家用电器的使用调查报告 莞师附小苏志坤缪志强 一、调查的起因与目的 ●调查的原因: 1、在一次体育活动课上,有几个同学在谈论着家里的电脑及音响 的事 情,在闲谈中,他们请教了老师有关现在的电脑和音响最先进牌子是什么的问题?于是,老师在综合实践课上引导学生就“家用电器的使用”的话题进行探究。 2、家电的发明极大的方便了人类的生活,家电从诞生到现在虽算 不上 历史悠久,但随着家电的普及,家电已成为我们日常生活中离不开的东西。人们在享受着科技成果和现代物质文明的同时,家电也给自然环境造成了很大污染。为了让学生了解家用电器与生活密切关系,了解它们在生活给人们带来哪些好处,对人们有什么危害?以及人们如何处理废的家电?就这样,“家用电器的使用”的课题研究产生了。 ●调查的目的: 1通过调查,使同学们认识与生活密切相关的家用电器,了解它们 给人 们的生活带来哪些好处?同时又有什么危害?等,从而形成关注社会、关注自然的良好品质。 2、增强学生的实践能力、拓展知识面,提高环保意识。 3、培养同学们善于观察力、善于发现、善于思考的学习品质和 参与活 动的积极性、自信心。

二、调查过程(分五个阶段进行)。 第一阶段:成立小组,明确任务 因为这不是第一次开展实践活动,所以这次调查活动,我们在有了一定经验的基础上,信心更加足了,兴趣也很浓。4月17日,我们进行了自主选题的开题课。(见附件?)在课上,我们像往常一样经过讨论,确定了活动主题后以小组自愿的原则将调查活动分为五个小组进行,并民主选出小组长,围绕“家用电器的使用”最后达成共识,分为:“家电的变化;家电的安全与危害;家电的使用与维护;废旧家电的环保处理;未来的家电”等五个小组进行研究。 这次活动计划定在第八周到十四周进行,计划安排如下: 第二阶段:实地采访,调查了解 为了做好调查、采访等活动,我们定好计划后,由各组组长引导我们开

企业管理咨询需求调查问卷(总2页)

企业管理咨询需求调查问卷 (总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

说明: 1.所有答案没有对错之分,只表达您对于该问题的认识或感受,请根据自己的认识独立填写。 2.为保证调查效果,将采取集中填写、现场收回的无记名形式,敬请放心完成问卷。 3.请在以下您认为正确的答案上√,可以多选,空格部分请填写。 企业名称: 所在行业: 地址:网址: 联系人:电话: 1.企业性质 A 民营 B 国企 C 单体公司 D 集团公司 2.企业人员规模 A 100人以下 B 100-500人 C 500-1000人 D 1000人以上 3.企业行业地位 A行业前三 B行业前十 C行业中间 D行业中后 4.企业上年度收入规模 A 1亿元以下 B 1亿元-10亿元 C 10亿元-50亿元 D 50亿元以上 5.企业盈利状况 A持续增长 B保持稳定 C盈利但是开始下滑 D亏损或持续亏损 6.您企业目前处于何种发展阶段? A资本积累阶段 B战略调整阶段 C成熟和维持阶段 D业务重新定位阶段 E其它 7.您企业目前面临什么突出问题 8.您希望我们可以提供的管理咨询服务是? A 专项咨询 B 常年顾问 C 委托管理 D管理培训 E 业务重新定位 F其他 9.如有咨询经历请填写 咨询公司: 咨询课题:

10.希望提升的管理咨询方面 战略管理:A总体发展战略 B业务发展战略 C新市场领域的进入与退出 D其他人力资源:A编制岗位说明书 B岗位分析 C激励机制设计 D业绩评价考核方案E薪酬体系设计□人员招聘与培训 F人力资源开发 G其他 营销管理:A市场调查与研究 B品牌战略制定C营销策划D营销系统整合与设计 E营销培训 F其他 组织管控:A组织机构设计 B组织管理流程设计 C其他 11.对管理咨询项目的完成时间要求 A 两个月以内 B三个月以内 C 四个月以内 D不要求时间 12.项目费用预算 A 30元万以下 B 30-50万元 C 50-80万元 D 80-100万元 E 100万 元以上 G其他 13.对管理咨询解决的主要问题和对咨询的其他要求 14.期望通过咨询达到的效果

关于家电的调查问卷

关于家电的调查问卷 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

关于家电的调查问卷 --------女士,先生: 您好!我是江苏建筑职业技术学院的学生,我们正在本地进行一项关于家电产品的调查,以及圣诞元旦也将要来临,您对家电产品的需求会是什么样子很想听一听您的宝贵意见,耽搁您一些时间,可以吗以下调查只是作为学习研究,并将得到严格的保密,您的答卷和统计结果不会以任何方式透露给第三者,不会用于商业用途,请您放心填写! 1.您的性别 A.男 B.女 2.您的年龄 岁以上 3.您的职业 A.学生 B.上班族 C.个体户 D.自由职业者 E.其他 4.您的月收入水平 元以上 5.您的月收入一般都花费在哪 A.基本温饱 B.逛街消费 C人情礼节 D.旅游 E.其他 6.您会选择多久购买一次家电产品 A.一年一次 B.一辈子一次 C.用坏了就买,没固定时间 D.其他 7.您在购买家电产品的时候往往更看中产品的什么 A.价格 B.质量 C.品牌 D.店面环境 E.人际关系 F.其他

8请问您所知道的几大品牌家电 A.五星 B.国美 C.海信 D.美的 E.格兰仕 F.其他 9.购买这些家用电器,您一般都选择去哪购买 A.专卖店 B.零售店 C.超级市场 D.大卖场 E.其他 10.对于家用电器的安全与否,您持什么态度 A.大家都用,无所谓 B.会考虑,但不是重要因素 C.很在意 11.即将迎来圣诞元旦一系列节日,您会在此期间选择买家电产品吗 A.不会 B.随遇而安 C.会的 D.其他 12.您认为一些厂商在节日上做产品的宣传有没有必要 A.有必要 B.无所谓 C.没那个必要 13.您认为哪种促销方式对购买者最有用 A.直接降价 B.赠送商品或礼品 C.抽奖送大礼 D.其他 14.在购买产品的时候,您能接受什么价位的 A.低档 B.中档 C.高档 15.您通过什么渠道了解新上市的产品(可多选) A.电视 B.报纸 C.宣传单 D.网络 E.朋友 F.卖场海报 G.其他 16.您对购买家用电器还有什么自己的想法,建议,有什么新的策略来更好的建议各公司,请您留下宝贵的建议!————————————————————————————————————————————————————————

需求咨询调研方案设计

需求分析调研方案 项目调研总体目标: 需求分析是反复进行,逐渐深化,不断改进的过程 1.根据工程总目标,明确调研目标、层次; 2.根据目标设计调研方式,编写调研提纲,确定调研对象; 3.编写每阶段调研日记,汇总完善调研报告; 4.画出标准业务流程图,做到全面清晰; 5.绘制数据流程图; 6.以简明清晰的思路,浅显易懂的自然语言描述业务步骤; 7.找出业务关键点及瓶颈工序; 8.编写供参考的先进的方法与改进建议。 分阶段调研目标与规定 第一阶段:初步调研 调研目标 初步调研首要目标是对企业全局的了解,可具体分解为: 1.企业概况 2.企业的经营特点 3.企业的生产特点 4.企业的组织机构 5.企业行业地位 6.企业技术现状 调研对象 1. CIMS工程总负责人,必要时邀请总经理参加 2. 总部各职能科室负责人 调研方式 1. 参阅公司资料为主 2. 配合问答 调研范围 了解企业总体概况 调研时限 根据公司规模及组织结构的复杂程度,掌握在2~7天左右

调研提纲 一、针对企业概况,了解以下问题: 1.企业背景,历史演变过程 2.企业所属行业 3.企业的资产、产值、利税等生产经济指标 4.企业人数及素质 5.企业体制、组织机构 6.其它有关情况 二、针对企业经营特点做以下调研: 1.经营机制、目标 2.销售策略 3.财务制度、成本分摊办法、独立核算情况 三、针对企业生产特点做以下调研: 1. 企业产品的种类、型号、技术含量、结构特点、市场占有率 2.企业生产方式: a是离散、连续或半连续 b生产批量:是多品种小批量还是单件大批量生产 c是按订单还是按库存或其他方式组织生产 3.企业的产量、产值、利润目标 4.对产品使用安全性的要求,对使用环境的要求 四、针对企业组织机构做如下调研 1.绘制组织结构图 2.描述各职能科室职责 3.对企业的生产流程做简明调研 4.各分公司或子公司的总体概况、相互关系、与母体公司的关联程度 五、针对企业的行业了解下述情况 1.企业在行业及整个国民经济中的地位 2.产品的市场占有率 3.行业发展现状、企业的竞争目标 六、针对企业技术现状做如下调研 1.企业设备、先进、精密、自动化程度 2.计算机资源情况、数量、型号,可自动化系统的应用情况 3.技术人员的水平、能力 调研的注意事项 初步调研是针对公司总概况的调研,绝大部分公司对上述内容都有文件档案。顾问调研前一定要详细阅读相关资料,找出关键点与有疑问的地方重新拟定调研提纲,做到简洁、明快,尽量减少介绍人员对熟悉事物的反复介绍。 第二阶段:现状分析 在第一阶段的调研基础上对各职能科室及分公司做进一步调研

电器市场调研报告

市场调研报告 问卷调查时间:2016年1月12日 问卷调查地点:武汉 问卷调查人员: 问卷调查目的:为了进一步了解本校教职工和学生电器的使用和购买状况以及相关满意度,同时总结消费者对产品的需求及购买动机希望解决的问题:通过对调查问卷结果的分析,从而总结消费者对电器的需求和购买动机,进而知道消费者在电器销售所存在的不足,即使改进方法和策略,全面分析消费者群体的心理特征和购买需求,对电器的一系列程序进行改进,从而制定出2016年的市场营销方案。 消费者心理特征分析: 根据问卷调查结果分析,对于大学生及教职工来说,购买电器的价格在1000元以上所占比例是30%,价格在500元-1000元所占比例是35%,价格在500元以下占35%。 他们经常购买的电器产品手机电脑类占50%,吹风机台灯类占40%,空调洗衣机冰箱等占5%,以及电饭锅电磁炉等占5%。 其中他们信赖的电器品牌众多,比如海尔、格力、金牛等较为人们所信赖。

在购买方式上,75%的人都在专卖店购买,30%的人选择网购,5%的人选择在百货超市购买,以及5%的人选择在其他地方购买。 在选择电器时,绝大多数的人较看重的是质量、性能,其次是售后服务,最后考虑价格和品牌。 根据问卷调查内容,对于大学生和教职工,影响他们购买电器的原因中,大多数人在电器使用久了需要添置电器时购买,也有少数人是在好友推荐以及被广告和销售员的讲解吸引所购买,但是在电器降价折扣时,大多数人会疯狂大抢购,其次电器采用以旧换新和赠送增值服务如延长保质期时会购买。 根据以上结果显示,对于大学生和教职工来说,他们是在购买电器时,更看重的时产品的质量和性能,花较少的钱买质量较好的电器是他们认为最理想的结果,尽管他们的消费档次比较低,但是购买频率比较高,他们会经常光顾购买电器的打折优惠活动,同时他们也有足够的时间来进行产品选购。 消费者对于性能高、质量好、售后服务好、安全实用等电器比较看好,同时也可以看出,海尔、格力、金牛等有一定的知名度,并在电器消费中占有很大份额,并且购买这些电器,在专卖店购买的信赖度较高,其次网上购买的人也较多。 因此,电器应该针对中低消费者群体设计出相应的营销策略和方案,这样就能拥有更多的消费者群体。

管理咨询调查问卷

管理咨询调查问卷 多项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈或打勾) 一、战略问题 1-1.您是否了解XT现在的战略目标? 请简述您所知晓的XT战略目标 1-2.您认为山西省信托投资公司未来发展方向应该是 1.()稳固信托业务,并在市场中大力投资实业,逐步发展成为金融与实业齐头并进的集团式控股公司2.()维持现有业务 3.()保存盈利业务,剥离或撤销非盈利业务,在业务整合的基础上逐步开拓信托市场,发展成为综合性的信托投资公司 4.()在现有业务的基础上大力开拓信托市场,积极推出各类信托产品服务,逐步发展成为服务于各类信托客户的综合性信托投资公司 5.()依托信托业,进军基金、期货、商业银行等业务,发展成为金融型控股集团公司 6.()多元化,什么赚钱做什么 7.()如果有不同的看法,请写明您自己的见解 1-3.您认为XT过去取得成功的原因是(限选三项) 1.()抓住市场机遇,敢于业务创新 2.()核心领导的良好品德、素质及以身作则的示范影响着公司一批人的工作投入和热情 3.()与山西省政府间的良好关系 4.()拥有一批任劳任怨的中层管理者 5.()近年金融市场中蕴藏的良机 6.()拥有一批能力和经验较为丰富的业务人员 7.()其他 1-4.XT在下列哪些方面仍保持着一定的竞争地位?(多重选择) 1.()资金实力 2.()金融信用 3.()技术队伍 4.()运作能力 5.()品牌 6.()其他 1-5.您认为XT的前景如何? 1-6.您认为影响XT长远发展的市场风险来自哪些方面?(限选四项) 1.()一级市场投资收益率的下降 2.()信托行业管理的逐步规范,将给公司经营带来越来越多的局限 3.()WTO的来临,国外竞争对手将大举进军国内市场 4.()私幕基金的涌现 5.()证券商对公司盈利业务的侵蚀 6.()各类商业银行正采用各类办法渗透信托业务 7.()同行竞争对手咄咄逼人的竞争手段、策略 8.()政策的不明晰 二、组织问题

小家电市场调查报告

小家电市场调查报告 篇一:小家电消费者市场调查报告 小家电消费者市场调查报告 调查地点:北京、上海、广州和成都 产品情况:六个系列共36种小家电产品,其中厨房系列共计15种产品,居室系列共计11种产品,此外还有浴室系列、水加工系列、美容系列和小视听系列等。 新型小家电尚未普及 在厨房系列产品中,传统小家电在消费者的家庭中仍占据主导地位,其中电饭煲的家庭拥有率为91%,居于首位。其次为煤气灶(75%)。对于抽油烟机和微波炉这些在国内出现时间并不算短的产品来说,也已经有半数左右的家庭拥有。而诸如搅拌机/榨汁机、消毒碗柜、豆浆机、电子压力锅、电子咖啡壶、多士/面包机、电磁炉和洗碗机等新型小家电产品的家庭拥有率还比较低(见图一)。在居室系列产品中,电风扇的家庭拥有率最高,为95%。其次为电熨斗(79%)。有不到两成的消费者拥有吸尘器、电暖气、空调扇和暖风机等产品。而对于一些在国内起步较晚,目前尚处于发展阶段的产品(如:空气净化器、加湿机和氧吧等),就更是仅为极少数的消费者所拥有(见图二)。 值得注意的是,从我们对消费者的收入分析中可以看出,拥有新型小家电产品的消费者的家庭收入普遍高于本次调查对象的平均水平。看来这些产品目前似乎还在作为一种生活品位和生活时尚的象征,尚未成为真正意义上的大众消费品。 近期前景不容乐观?

从我们对消费者在半年内对各种小家电的购买意向的调查情况来看,消费者近期的意向购买率较低。其中6%的消费者意向购买微波炉,4%的消费品意向购买饮水机,3%的消费者意向购买DVD,另外还有极少数的消费者意向购买其它类型的小家电产品(见图三)。那么导致这种情况出现的原因是什么呢?是现阶段消费者的需求已经趋于饱和?是小家电对消费者缺乏足够的吸引力?还是小家电的价格令普通消费者难以接受或由于某些其它的因素? 由于传统小家电多数属于家庭生活必需品,所以目前的家庭拥有率较高,从本次调查的被访者购买小家电的时间来分析,我们发现一个有趣的现象,多数传统小家电从92年开始购 买率呈逐年增长趋势,在97-98年达到高峰,从99年开始又逐渐回落(见图四)。而据我们调查显示,传统小家电的使用周期平均为5-6年(见图五),这说明近期内多数消费者拥有的传统小家电尚未到更新换代的高峰期,这也许是近期内消费者对传统小家电需求不高的一个重要原因。另外,有些小家电产品(如电风扇、空调扇等)的需求明显受到季节性的影响。有必要说明的是,本次调查的对象是城市现有家庭,那么对于每年新组建的家庭和农村、乡镇市场,相信传统小家电具有不可忽视的发展潜力。 而对于新型小家电来说,目前的家庭拥有率还很低,应该说具有较大的发展空间。那么,消费者是否愿意购买的其中一个很重要的因素就是新型小家电在他们家庭生活中的必要性有多大。根据我们对消费者关于小家电的态度的调查,有65%的消费者认为“小家电是一种时尚的代表”,而只有35%的消费者表示“有了新品种的小家电,我都会买来试试”。看来,

软件项目需求调研报告模板

软件项目需求调研 报告模板

[XXXX]技术有限公司[公司名称] [XXXX]公司[客户名称] [XXXX]软件项目[项目或产品名称] 需求调研报告 文件信息

修改历史

目录 文件信息................................... 错误!未定义书签。修改历史................................... 错误!未定义书签。目录..................................... 错误!未定义书签。 一、引言................................. 错误!未定义书签。 1.1、编写目的........................... 错误!未定义书签。 1.2、文档范围........................... 错误!未定义书签。 1.3、预期读者和阅读建议................. 错误!未定义书签。 1.4、参考资料........................... 错误!未定义书签。 二、项目描述............................. 错误!未定义书签。 2.1、项目背景........................... 错误!未定义书签。 2.2、项目名称........................... 错误!未定义书签。 2.3、项目概述........................... 错误!未定义书签。 2.4、项目关联性......................... 错误!未定义书签。 2.5、设计和实现上的限制................. 错误!未定义书签。 2.6、假定和约束......................... 错误!未定义书签。 2.7、名词/术语解释...................... 错误!未定义书签。 三、用户环境描述......................... 错误!未定义书签。 3.1、用户单位组织结构................... 错误!未定义书签。 3.2、用户部门设置与职责................. 错误!未定义书签。 3.3、用户业务关系描述................... 错误!未定义书签。 3.4、系统面向的用户群................... 错误!未定义书签。

信息管理咨询报告参考模板

信息管理咨询报告 (如有副标题,可加在此) 学员姓名:……………………………………………………………… 课程名称:信息管理 学号:……………………………………………………………… 班级编号:……………………………………………………………… E-mail:……………………………………………………………… 提交日期:……………………………………………………………… 授课教授:………………………………………………………………

目录 一、报告概要 ........................................................ 二、企业及个人职责简介 .............................................. 三、问题的提出及分析 ................................................ 四、文献简要总结 .................................................... 五、研究与分析 ...................................................... 六、建议 ............................................................ 七、实施计划 ........................................................ 八、回顾和反思 ...................................................... 九、参考文献 ........................................................ 十、附录 ............................................................

相关文档
最新文档