分公司安全总结
河北冶建天津分公司
2018年安全工作总结
2018年天津分公司以《2018年安全生产文明施工工作计划》为主导，始终保持忧患意识，坚守安全红线，全面落实安全生产管理制度，坚持以人为本、生命至上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，坚持安全发展，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，牢固树立新发展理念，认真贯彻落实集团公司安全生产管理制度。坚持标本兼治、治标为先、治本为上，建立健全隐患排查体系、风险辨识风险管控体系和风险预防控制体系，不断完善安全生产责任和管理制度，切实落实企业安全生产主体责任，进一步夯实安全管理基础，狠抓工作落实。以加强安全教育培训为手段，以推行安全生产标准化为抓手，以隐患排查为重点，全面推进职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续有效运行，突出项目部主要负责人安全生产的主体责任，突出基础建设、专项整治、教育培训三项重点工作，认真落实各项安全生产措施，为天津分公司2019年安全、健康发展打造了良好的安全环境。
在过去的一年里，我公司在安全工作方面取得了一定的荣誉：天钢维保项目部屈宏德、天钢65MW发电运营部柏金辉被评为集团公司2018年度安全生产先进个人；天钢65MW双超煤气发电工程项目部被评为集团公司2018年度安全生产先进集体；我公司被评为集团公司2018年度安全安全生产先进单位和安全生产管理知识竞赛优胜单位。这些荣誉的获得是全公司干部、职工共同努力的结果，成绩已成为过去，
未来的安全任务依然艰巨，安全形势依然严峻，思想上来不得半点松懈。总结过去，谋划未来，是提高我们安全管理水平的有效措施，下面是我公司2018年的安全工作总结：
一、安全工作目标完成情况：
全年无工亡、重伤事故，轻伤负伤率控制在4‰以内；安全工作合格率100%，施工现场安全达标率100%。安全工作合格率100%，分公司主要安全负责人、安全管理人员持证上岗率100%，新入厂人员“三级”安全教育合格率100%。对噪声、粉尘、废水、固体废弃物的控制符合国家有关要求。为从事作业人员办理意外伤害保险投保率100％。施工现场危险源辨识率100%，对职业健康危害因素实施有效控制，为从业人员创造舒适安全、符合标准要求的工作和生活环境。各项安全协议签定率100%。安全生产投入保障措施得力，各项安全生产费用专款专用。
二、主要工作和措施
1、贯彻执行国家及上级颁发的有关安全方面的方针、政策、法律、法规、规程、标准，做到上传下达，并监督落实。
为切实增强安全生产工作的底线思维和红线意识，提高对安全生产工作的重要性的认识，反复学习了《新版安全生产法》、《环境保护法》、《河北省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》和《建设工程施工安全管理条例》、《河北省安全生产条例》等一系列安全生产法律、法规和规章，通过各种方式组织学习《建筑施工起重吊装安全技术规范》、《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》、
《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑施工高处作业安全技术规范》、《危大工程安全管理规定》等安全生产法规、规范和标准，进一步认识到安全生产的极端重要性。
2、公司建立健全了安全生产管理体系和组织机构；各项目部建立健全了安全保证体系。
分公司成立了以经理为主任、书记总工为副主任、各科室科长项目经理部为成员的安全生产委员会，组织机构由有工程管理科副科长专门负责，18年又根据公司人员变化及时进行了调整。公司进行安全检查，必有一个主任或副主任以上带队，80%成员参加。共计8个项目都建立了以项目经理为组长、技术负责人（总工）、专职安全员为副组长，班组安全员为组员的安全保证体系。
3、认真落实安全生产主体责任，落实安全生产承诺，坚持对上对下承诺一致。根据集团公司安全生产月活动方案的部署及要求，进一步加大安全生产宣教工作力度，推动落实安全生产主体责任，全面提高职工安全素质，6月份在天津分公司以“生命至上、安全发展”为活动主题，经过周密部署，组织开展了一系列的安全生产活动。各项目根据自己具体情况的分别举行了抗洪防汛、煤气中毒、机械伤害、高空坠落、触电、防恐、消防演练，共开展了8项次。悬挂条幅45福，展板16块，增加安全警示标志120块，分公司和项目部召开安全动员会议各一次，总结会议各一次，活动后期公司安委会主任带领安委会成员进行了安全员活动结果验收；参加邯郸市安全知识答题305人，参加集团公司举办的安全生产管理知识竞赛的5明安全管理人员，并
取得优胜单位荣誉称号。活动期间，加大安全监察力度，切实推动各项安全工作的落实，为强化企业安全生产管理目标、员工安全责任意识起到了积极的促进作用。各部门根据活动方案，积极行动，认真落实，在全公司内形成了落实责任、关注安全、珍爱生命的良好氛围。
4、积极营造全员“学技术、钻业务、争先进、保安全”的浓厚氛围，全面提高安全教育培训质量，所有进场施工现场人员，在进入现场前必须对其进行有针对性的安全培训和安全技术交底，经考试合格方可上岗，不合格严禁上岗，特种作业人员必须持证上岗，建立了完善的个人培训档案，保存了相关人员的培训记录、考试试卷等安全资料。
5、认真开展安全隐患排查治理工作，通过各种形式的检查对事故隐患进行排查，促进安全制度落实。对项目部认真做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作，坚持组织公司月月查，监督项目部周周查，班组日日查制度。具体工作如下：
（1）管理方面的隐患排查
对管理人员主要从安全生产责任的落实入手，明确各自的安全责任，工作中认真落实。通过检查教育记录、现场调查，来了解员工进场、岗前、专项安全措施的教育培训情况。
（2）施工临时用电方面的隐患排查
根据临时用电施工组织设计，结合现场进行排查。主要涉及供电线路的架设，用电设备的防火、防雨、接地、漏电保护，操作人员的防触电劳保用品的穿戴等。
（3）安全防护方面的隐患排查
主要是对现场“三宝”的利用，“四口”、临边的防护进行排查。对危险较大的分部分项工程从专项施工方案开始审查，对方案的实施进行严格落实。
（4）消防措施落实方面的隐患排查
检查消防器具数量配备是否满足消防要求，及时检定、更换失效和过期的灭火器105瓶。对施工现场需控制火源的场所，检查动火审批手续和动火监护完整性。
（5）加强对易燃易爆、有毒有害物品的管理
加强对易燃易爆、有毒有害物品的管理，消除事故隐患，确保安全生产，定期进行专项检查，确保易燃易爆有毒有害物品始终在可控状态。一年分别在6月和12月进行两次定期专项检查。
（6）给职工进行体检
邀请公司职工医院给职工进行全面体检，充分掌握了221名在岗员工身体健康状况，发现了32名员工有不同程度的健康隐患，并根据其严重程度提出了不同的治疗方式。对那些休假、倒班、出差的员工安排到宁河区医院进行检查。
6、监督安全生产费用的使用情况
按照《安全生产费用提取和使用管理办法》的规定，足额提取和使用安全生产费用，按月进行安全费用计划和统计。公司18年计划产值8000万元，安全投入费用130万元，实际产值13000万元，由于我公司无省市级文明工地创建，但安全投入也至140余万元。其中安全
措施费用70余万元，安全培训费用6万元，文明施工费用30万元，安全机构专项费用18万元，职工体检费用6万元，其他费用4万元。
7、认真做好分公司的危险源、环境因素辨识与评价工作，落实各项安全技术措施。
分公司编制危险源、环境因素辨识清单一份，各项目共编制8份。
8、组织分公司全体职工积极参与全国安全生产月活动，全员参加由邯郸市安全生产监督管理局举办的安全安全生产百题知识竞赛。安全月期间积极参加集团公司举办的安全管理人员、项目经理、项目技术负责人、专职安全员安全生产教育培训。各项目根据自己具体情况分别举行了抗洪防汛、煤气中毒、机械伤害、高空坠落、触电、防恐、消防演练，共开展了8项次。悬挂条幅45福，展板16块，增加安全警示标志120块，分公司和项目部召开安全动员会议各一次，总结会议各一次，活动后期公司安委会主任带领安委会成员进行了安全员活动结果验收；参加邯郸市安全知识答题305人，参加集团公司举办的安全生产管理知识竞赛的5明安全管理人员，并取得优胜单位荣誉称号。
9、在春节、五一、国庆节、中秋节等重大节日期间，认真做好安全隐患排查，每个节日都平安度过。
10、积极应战做好防雨、防汛、防中暑工作
根据夏季节特点进行了防汛工作布置和雨季施工布置，并进行针对性的检查，对防汛物资准备情况和人员落实到位情况进行检查，随
时关注相关气象部门的预报，做好预防、预警、应急演练。同时加强暑期防中暑措施的落实。
11、制定并监督实施冬期安全施工、生产方案
冬期天干物燥，气候寒冷，多霜多雪，火灾频发的季节，监督各项目部根据其自身特点制定防控措施，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态。各项目共计编写冬期施工方案8篇，冬期施工到来之前都报至分公司工程科备案。安全管理部门按照方案要求监督、检查各项目部对作业现场的安全管理及对安全隐患的整改。
12、对各项目部的工伤保险缴纳情况进行监督
从劳资部门调出各项目工伤保险缴纳名单，到现场进行检查，确保工伤保险全覆盖。安全管理部门随机抽查人员150人次，均在保险生效区间。
13、利用安全生产管理平台，加强安全管理，提高安全管理水平
去年在企业微信上建立了安全生产管理平台，充分利用现代的先进信息化技术，使得分散各地的项目能及时汇报、公司的领导能及时了解现场的安全管理情况。安全平台共计收到图片2000余张、检查记录1800余项、安全技术交底、措施方案600余篇。现在各项目发放的图片、检查记录、安全技术交底、安全措施等的技术水平愈来愈高，工程科对各项目进行点评300余条，同时把公司的安全工作要求和安全小知识及时发放到平台，这项新增加的安全管理措施不仅加强了安全管理，而且提高了我公司的安全管理水平和安全意识。
14、建立健全全部工作岗位及从业人员的安全生产责任制，逐级
逐岗位签订安全生产责任书
建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制落实到位逐级、逐岗位签订安全生产责任书。监督各项目部落实分包队伍安全监督管理规定，坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。将分包队伍纳入自有职工队伍管理的序列，与所使用的分包队伍签订分包合同和专项安全管理协议，明确双方的安全责任，强化过程控制，杜绝以包代管。与在册上岗员工签订责任书60份，外聘员工220份，与发包单位签订安全协议26份。
15、参加集团公司安环处组织的安全联查
积极参加集团公司安环处组织的安全联查活动，在联查过程中认真吸取兄弟单位的长处，摒弃其不足，以提高我公司安全管理水平。
16、特种设备管理初具模型
今年我公司的两台龙门吊通过天津市特检院验收，特种设备管理模式初具模型，在天津市已注册账号，管理体系、人员取证正逐步完善。
三、安全管理、文明施工存在的问题
1、着装不统一，工作服五颜六色，尤其是土建施工人员流动大非常难以掌控。
2、施工人员安全帽佩戴比较齐全，但安全帽样式不统一，分包队伍自备的“三证”不全。
3、安全带在高空行走、操作时间短的工序往往佩戴而不挂。
4、检修人员进场教育学时不够。
5、有些项目负责人、技术人员对存在的安全隐患视而不见，见而不管，总认为安全工作就是安全员的事。有些项目经理以工作繁忙为借口，让资料员在技术文件上代其签字。
6、安全技术交底没有根据自己的工程情况进行提炼，不能对参与该项工程的全部员进行交底，签字也有漏签的。
7、技术人员对各种脚手架搭设安全知识理解不够，还需加强学习，但还没有引起重视。
8、施工设备进场前不进行检查和试运行，正常使用时，还留下各种安全隐患。
9、安全带、安全网虽“三证”齐全，但真正抽验，未必合格。
10、职工宿舍中的不规范临时用电时刻反弹。
11、手机带来的安全隐患，不好掌控，安全教育、监督、检查时刻不能放松，是个长期的任务。
12、发电运营、维保安全标准化管理还没有制定出固定模式。
13、特种设备安全管理还需要进一步提高、完善。
14、安全生产费用的统计不准确。
15、施工项目部班前安全讲话还流于形式，签字手续还需完善。
16、安全管理机构人员还有待壮大。
2018年虽安全过去，但面临的安全形势依然严峻，原有安全隐患没有完全消除，新的的安全问题又扑面而来，有生产活动就有安全管理，我们也只有一种选择：提高我们的管理水平，为安全生产保驾护航！
河北冶建天津分公司 2019年1月5日
2017年度安全生产工作总结.pdf
2017年度安全生产工作总结 本年度，项目安保部在业主、监理、指挥部的指导下，项目领导及各部门的支持配合下，安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针不动摇，将安全工作放在各项工作之首。我部 门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训 工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想、侥幸心理，确保安全生产 投入，建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下： 第一部分主要完成的工作 一、2017年度公司安全生产基本情况 2017年度安全办在安全生产管理和职业健康方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。我部门安全生产管理各项目标、指标完成情况： 1.我部门严格执行安全检查计划，安全检查计划完成率100%。 2.加强监督管理，确保了项目职业健康安全目标、指标的实现。 3.全年未发生人员伤亡事故。 4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。 5.未发生环境污染事故等。 6.通过了安全标准化考核达标，并取得相应证书。 本年度我部门的全部工作任务及制定的安全管理目标、指标在全 体人员的努力下，在项目领导正确指导下，在各部门的支持下全部实现。
二、策划全年，措施得力 根据公司往年的安全生产情况，为争取本年度公司安全生产工作 再创佳绩，安保部在9月份制定了2017年度安全生产工作计划和具体安全检查计划。确定了2017年度安全管理工作指导思想、管理目标，以及主要的工作任务：加大教育力度，全面提升公司全员对安全生产重要性的认识；健全公司安全生产管理网络；全面落实公司各部门和项目部安全生产管理责任；加强对施工现场重大危险源和危险性较大的分部分项的安全管理，开展专项安全检查、整治工作；规范施 工现场安全管理工作；加大对施工现场的机械设备管理工作；强化培训，提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识；开展“安全生产月”和“百日安全生产活动”“安全生产大检查”、“打非治违”等专项活动；组织开展危险源辨识和评价工作；落实应急救 援制度，制定各类专项应急预案，不断提升全员应对突发事件的处理能力；加强安全生产信息报送管理工作等。 三、加强安全教育，提高全员安全意识 2017年度以来，我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式，通过开展一系列的活动，不断提高全员的安全意识。 根据上级领导的相关要求，我部门立即制定了相应的实施方案， 组织公司人员参加安全生产知识学习，通过学习安全生产法律法规知识，公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。 其次，我部门收集了现场近一年普遍存在的安全隐患照片，在施工现场进行了巡回展示，照片的真实性与图片的易懂性，立即引来了
车间安全管理工作汇报总结
某车间安全管理工作汇报、总结*车间在安全生产过程中坚决执行“不安全绝不生产”的工作方针， 坚持以人为本的管理理念，不断夯实安全基础，强化安全措施，重 视安全培训，落实安全责任，安全工作卓有成效，具体采取了以下 行之有效的措施。 一，明确安全职责，落实安全责任，完善规章制度，培养团队意 识。 1、车间采取责任区域划分的属地管理方法，以谁主管谁负责的原则 进行工作划分，划分明确的责任区，减少安全管理人员的管理区域，加大其责任心，月未车间对责任区域的安全工作进行全面检查，好 的奖励，差的处罚以此来提高安全管理人员的积极性，使他们在日 常工作中达到一个比、学、赶、帮、超的工作氛围，使车间真正达 到一个安全和谐的工作团队。 2.车间相继出台《现场整治实施办法》《安全检查实施办法》《安全培训实施办法》《隐患排查制度》《作业面防尘有关规定》《安全员管理规定》《爆破物品管理有关规定》等制度，实行管理人员下井带
班制度，真正做到“班班见领导，事事有人问”，通过完善制度以 及跟班作业，有效地提高了工人安全生产的自觉性，提高安全管理 水平。 3.为培养车间管理人员的团队意识，加强班组与车间的沟通、各班 组之间的沟通，车间采取碰头会形势，每天傍晚各班组负责人向分 管主任汇报当日工作情况，将当天工作中出现的问题进行相互汇报、解决，同时要求各级管理人员工作必须有计划、有总结，每天、每周、每月的工作总结和计划及时上交车间，通过这种方式提高管理 人员的管理水平，改善工作效率，更好地推动安全工作的开展。 二，以现场管理为中心，多举重措，强化安全措施，狠抓隐患整改，改善通风管理，积极开展安全活动，着力提高职工安全意识。 1、狠抓隐患落实，每月定期进行内部自查，不走过场，不留盲区、 死角，对照规程标准，全面的开展隐患排查治理工作，重点对各采 场顶板情况进行检查，安全检查发现的隐患及时通知相关班组进行 整改，并跟踪隐患整改落实情况，对到期不予整改的责任人加大处 罚力度，避免出现查而不纠的现象。
公司上半年安全工作总结
公司上半年安全工作总结 篇一：建筑公司安全工作总结及下半年计划 2010年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了2010年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的安全工作计划汇报如下： 一、施工安全生产形势 今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳泄，良好运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年，我项目部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方而工作： 一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐干燥，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。 2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。 3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓安全生产 （一）、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。 2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
施工现场消防安全工作总结
施工现场消防安全工作总结 2019年我项目部的消防安全工作，在公司上级部门的领导下，本着“安全第一、预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。项目经理的指挥下，对各楼栋区域消防安全严格把关，确保了我项目部2019 年度消防安全工作计划有序地进行，并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全工作总结如下： 一、领导重视、工作到位 为了加强项目部消防安全工作的组织领导，确保分项目部消防安全工作按计划进行开展，组织成立了消防应急小组，根据楼栋班组实际情况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防安全工作在有组织、有领导、有计划的正常开展实施。 1、成立科消防安全工作领导小组： 组长：** 副组长：***** 成员：******** 2、明确消防安全工作领导小组职责： 1）负责对职工宣传消防安全知识，灭火器使用知识，以及遇到火灾逃生及救护知识等。 2）负责科各个楼栋区域消防管理检查工作，发现隐患及时督促整改。 3）负责对职工进行消防知识培训，定期组织职工进行消防演习、训练。 4）发现火情，立即启动应急预案，把灾害降低到最小程度，保
障职工生命和财产的安全。、 3、明确责任，楼栋区域分工：由于我项目部区域面广，将所有区域进行分工，消防器材挂牌管理，明确区域责任人，消防器材组织定期检查验收，确保消防器材完好、齐全、有效。 二、树立教育为本、增强全员消防安全意识、安全知识认识和观念。 消防安全、生产安全事关员工生命和项目部财产安全，只有全员懂得消防、掌握安全知识，提高对消防安全重要性的认识，只有集中力量抓好消防安全工作，坚持安全第一。使职工都牢牢树立起消防安全意识，真正警觉起来，才能真正保障我项目部安全生产正常运行。为了提高全员消防安全文化知识和消防安全防范技能，强化安全意识和安全制度的责任化理念，在对全体员工经常性的消防安全教育基础上，把握消防安全生产活动创造的有利条件，定期举办消防安全知识培训和消防安全演练活动。通过员工对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防安全生产安全的重要性，又能做到遇到火灾等消防事故，能够在现场救灾操作消防器材，能很好的运用所学知识采取有效措施，运用到现场实际中，提高了消防安全防范能力和自我保护能力。 三、加大检查力度，开展各类消防安全活动、 1、由项目部消防安全工作小组领导组织，小组相关成员配合每周进行的安全隐患检查中，进行全面的的消防及设施安全检查，并做到有检查、有结果、发现隐患及时进行整改并跟踪复查落实，检查过程中，本着对每一个施工人员的生命财产高度负责的原则精神，下大力气狠抓整改措施的落实，对发现的火灾隐患彻查到底。 2、2019 年科专项、综合消防安全检查共30余次，对检查中发现的隐患问题，及时下达到整改责任班组，隐患整改率达100%。
2017年度安全质量总结报告
中铁四局商合杭铁路站前13标 2017年度安全质量总结报告 我部在京福公司、和局的辛勤指导与各监理单位的殷切帮助下，通过商合杭铁路站前13标全体参建人员的共同努力，2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故，实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。现就一年来我部的安全质量工作做简要汇报： 一、2017年获得的荣誉及取得的效果 2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故，实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。截止到2017年12月24日，商合杭铁路站前13标自2015年10月开工至今未发生任何安全事故，持续实现安全生产，实现了工程“零事故”的目标。 二、完善安全质量保证体系，明确安全质量目标。 1、指挥部成立了以项目经理为组长的安全质量工作领导小组： 组长：xxx 副组长：xxx 组员：各部门部长与指挥部所属各单位经理、书记 2、根据项目施工生产实际，制定了2017年各项目安全、质量、环水保、职业健康管理总体目标。 1）安全生产目标：“五杜绝、一确保。”即杜绝员工重伤及以上事故；杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故；杜
绝汽车行车重大及以上责任事故；杜绝火灾一般及以上事故；杜绝特种设备一般及以上事故；确保实现安全生产无事故。 2）质量目标：杜绝2万元及以上质量事故；实现“开工必优、一次成优”的目标；工程全部达到国家和铁道部现行的铁路建设客运专线工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷。 3）职业健康工作目标： 加强职业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业标准，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动防护设施和个人防护用品，控制职业病，防止急性职业中毒事件的发生。 4）环境保护工作目标：少破坏、多保护、少扰动、多防护，少污染、多防治。 工程施工环境保护和水土保持符合国家和地方的有关规定，各种环境污染物排放符合国家及安徽省标准要求。 三、预防为主，教育优先，提高认识，强化技能。 1、2017年度我部对全体参建人员进行了安全、质量再教育。组织开展“新工人三级安全教育”、“易岗安全教育”、“新工艺、新技术、新设备安全教育”等培训班近70期，培训近6000人次，教育覆盖率100%。送培、取证安全员25人；举办上海铁路局营业线施工安全“四员一长”培训5期，培训、取证74人（开工至今已组织培训9期），举办特种设备安全管理取证培训班2期，培训、取证38个。
年终安全管理工作总结
年终安全管理工作总结 暑去寒来，伴随着时间的脚步，xx年已接近尾声，在即将过去的xx年中，面对日益严峻的安全形势，我以部门领导和公司安全环保部的指示为指引，严格落实“逐级安全责任制”，组织层层签订了《安全生产目标承诺书》，全面推进安全标准化建设，强化安全教育培训和检查；积极排查整治安全隐患，锐意进取，攻坚克难，使得精炼厂安全管理工作总体保持了平稳、良好的发展态势及逐步提升的发展势头，一年中，按照安全管理工作的要求，严密部署，严格落实，注重实效，使得全年安全管理工作取得了一定成效：全年共计培训新员工153人，转岗人员5人，复岗人员2人；开展在岗人员厂级安全教育培训20次；召开各类安全会议共计70余次，进行安全检查100余次，共计排查各类安全隐患548项，整改498项，隐患整改率达 90、8％，通过各项工作的开展和有效落实，奠定了精炼厂生产顺行、人员安全的基石，现将全年各方面具体工作总结 如下： 一、事故预防控制方面全年始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全管理工作，坚持贯彻以人为本的管理理念，关心员工身心健康，规范人员作业行为，保证高温天气足额防暑降温药品投入，排查治理安全隐患，优化改善作业环境，注重作业过程的监控，严密防范安全事故发生，在全年安全事故控制方面取得显著成效，全年重特大安全事故为0；一般工亡事故为0；重伤事故为0；工业急性中毒事故为0；职业病发病率为0；xx年共发生申报到公司的工伤5起：6月2日AOD丙班栗康摔伤（左肩锁骨骨折、已复岗）、8月3日行车维修甲班王林摔伤（左脚脚踝骨折、已出院）、8月5日连铸丙班中浇工林华平摔伤（左脚脚踝骨折、已出院）、10月15日电弧炉丙班刘兴平烧伤（左手及面部、治疗康复中）、11月30日砌炉王廷超左大拇指挤压伤（左手大拇指骨折、已出院），千人负伤率≤7‰，完成年初预定目标； 二、安全教育培训方面安全教育培训工作是安全管理工作的基础之一，是强化企业安全生产基础建设，提高企业安全管理水平和提升从业人员安全素质的重要途径；是防止“三违”行为，遏制事故发生的源头性、根本性举措，也是增强
电力分公司上半年安全工作总结
XXXX电力分公司上半年安全工作总结 分公司上半年，认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，以“安全年”活动为载体，有效落实“安全年”各项重点措施，全面提高分公司安全稳定和优质服务保障能力和水平，进一步强化当前春季检修预试、农网改造升级工程施工等工作安全风险管控，深化“三评”工作，强化各级人员安全生产责任制，全面落实防止误操作和人身事故各项重点措施；加大反违章工作力度，深入开展事故隐患排查治理，有效防范事故风险，全面完成了春检各项工作任务，提升安全管理标准化水平，提高电网安全保障能力。 一、安全指标完成情况 二O一二年上半年未发生人身轻伤及以上事故；未发生八级及以上电网、设备、信息系统事件；未发生误操作事故；未发生本企业有责任的交通事故；未发生火灾事故；未发生农触事故；未发生对分公司造成影响的安全事件；未发生突发事件、安全事件迟报、漏报、瞒报。安全生产形势保持平稳，截止2012年6月30日，分公司安全生产运行XXXXX天。 二、重点工作开展情况 1、为全面落实各级人员安全生产责任制，以“八个不发生”，实现安全年为目标，为更好的加强安全管理工作，不盲目工作，年初制定了全年安全管理工作排版，对每一项日
常工作列出计划，落实责任人，拟定每月重点工作，结合实际工作情况认真按每月工作重点开展各项工作，使用各项活动的开展与日常工作有机的结合起来。 2、组织开展了“安全日”活动，召开了安全委员会会议，传达落实了国家电网公司安全稳定优质服务电视电话会议精神，对2011年安全生产、优质服务工作进行了总结。结合“安全年“活动，对2012年安全稳定优质服务工作进行了认真仔细的研究，确定了全年各阶段的重点工作，明确了安全稳定优质服务工作主要任务，制定了详细工作排版，确定了各项工作的完成时间、完成目标和责任人。 3、大力开展安全培训，分公司开展了“大学习、大比武”活动，各班组每周进行一次小考，分公司每月组织一次月考，在春检作业前对全体作业人员进行了安规考试，对通过安全规程考试的作业人员发放《安全培训考核合格证》；对“三种人”进行了资格考试，对通过“三种人”资格考试的人员以文件形式予以公布，对考试不及格人员进行了补考；共268人次参加考试，对成绩突出的奖励5人次，对不及格的考核16人次。实现了安全等级与现岗位要求相符合，同时进行安全风险低押。 4、下发春检文件，组织召开春检动员会，为了保证春检各项工作的顺利完成，使各单位进一步明确春检工作的具体要求，制定了“五查”重点工作要求，统一时间安排，提
项目完工安全工作总结3篇
项目完工安全工作总结3篇 安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下，正确树立安全发展理念。下面是WTT为大家整理的，供大家参考。 项目完工安全工作总结1 20xx年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部 20xx年质量、安全工作开展情况及20xx年工作计划汇报如下： 一、质量、安全工作开展情况 1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责 20xx年9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原
则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。 2、建立工程质量、安全生产管理制度 为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。 3、加强安全培训，提高知识技能水平 提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平;12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故发生。 4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度
项目工程质量安全总结
项目工程质量安全年度总结“安全第一，预防为主”、“抓安全，保质量”。在施工项目管理 中安全和质量是相辅相成、相互统一的，工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它伴随 在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否，质量视为企业的生命，安全作为企业的卫士，以名优工程当作 市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。 2012年，项目部在公司的直接领导下，以党的十八大精神为指导， 围绕工作目标，质量和安全是每一个企业生存的基础，公司曾多次 召开质量与安全会议，强调严把工程质量和安全，创精品工程对公 司信誉的重要性，突出安全文明生产薄弱环节、重大危险源隐患的 专项整治，确保全年工程质量安全工作有明显好转，工程质量总体 受控，安全态势平稳，取得较好的成效。对此，根据2012年的工作 情况，作如下总结。 一、工程质量方面
一直以来我们对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。 在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。 面对市场建筑装饰的激烈竞争，我们认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。具体做到了以下几点： 1.加强施工工序的质量管理，重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。在绿化种植施工前，现场回填的土方必须
施工现场安全管理总结
施工现场安全管理总结 通过几个月多施工现场管理进行总结，我发现了对于现场的安全管理要重视以下几点：一、建立安全管理制度 安全管理主要体现在施工过程中，管理制度具有约束力，能够约束员工的个人行为，引导员工对安全的重视，增强自我保护意识，同时，它也是控制安全生产最有力的手段。俗话说，没有规矩就不成方圆，可见管理制度在施工过程中的重要作用。项目开工之前，在集团公司领导的指导下，项目部必须建立和完善各项安全管理制度和管理规定，明确安全生产责任制，制定安全生产目标，将目标分解到人，责任落实、考核到人。并在施工过程中组建以项目经理为首的安全生产管理小组，采用强制性手段把安全管理制度贯彻实施，以体现集团公司对项目安全生产管理的规范性。 二、加强工人的安全生产教育 安全教育是安全管理工作的重点，必须对新入场的工人进行三级安全教育、安全技术交底和安全操作规程培训，内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项等，交底要有针对性，并履行相关签字手续，资料存档。培训完成后，对参加安全教育培训的人员进行考核，考试合格的人员方可上岗作业。特种作业人员电工、电焊工、架子工等必须进行专门培训和考核，必须持证上岗。工人进场开工后，要求班组长落实班前安全活动，内容包括检查个人防护用品的使用情况，就当天作业环境、作业内容、注意事项等对工人进行交底。采取多层次、多渠道和多种方法进行，这也是落实安全责任的关键。 三、确立劳动关系，购买工程保险 工人参加入场培训后，经考试合格方可录用，对于录用的员工必须签订书面的劳动合同，约定工作时间、劳动报酬方式等，建立劳务档案，以确立双方的劳动关系，才能受到法律的保护。 工程开工前，由公司为项目购买工程意外伤害保险，意外伤害保险能保护建筑从业人员的合法权益，转移企业事故风险，增强企业预防和控制事故能力，促进企业安全生产，解决不必要的纷争，为工程的安全生产保驾护航。 四、加强在施工过程中对工人行为的管理 建筑行业人员比较复杂，项目外来务工人员较多，且流动性大，对人员的管理是一项最艰难最复杂的工作。 加强对人员的安全管理主要途径：一是靠规章制度，二是靠思想引导。在施工过程中，落实安全管理制度是保障安全生产的前提，必须采取强制性的手段来约束工人的行为。安全管理者在管理过程中要树立自己的权威，以身作则，执行安全管理制度要有力度，还要掌握方法，在坚持原则的基础上要灵活处理。同时思想引导也是不可忽视的，引导工人树立自我保护意识，遵守安全生产纪律，可减少安全事故的发生，平时多跟工人打打招呼，对他们在生活上多一些关心，在工作上多一些安全提醒，与他们说话要和气，相处要和睦，千万不要与工人发生正面冲突或矛盾，如遇不遵守安全纪律、违反安全操作规程、不服从管理的工人，可以通过班组长对其进行教育，并适当做出经济处罚，仍不改正的，将对其进行辞退处理。 五、加强对现场安全防护的管理 （一）内装饰工程安全防范重点： 1、临边洞口的安全防护 室内装饰工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口和阳台临边、楼面临边等部位较多，安全隐患较大，必须设置安全、可靠的防护栏杆，保证充足的照明设备，确保施工过程的安全。
2020年公司安全工作总结
2020年公司安全工作总结 根据年初制定的xx年工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下： 一、加强安全工资考核，规范日常生产行为 把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚，极大地促进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。 二、在安全上全面推行qhse管理体系
1、认真做好交通管理工作，针对我厂的三台抓管机，我们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，内容包括：持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录，发现问题立即整改，不能整改的联系相关单位进行维修，并在冬季来临之前督促司机及时进行入冬前的换季保养及保温工作，切实保证了特种车辆的安全运行。教育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴安全带，在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气，尽量乘坐班车上下班，确保人身安全。使驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到保障。 2、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组，领导小组每周对各车间班组进行检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收。成立港西油管厂领导小组会，在公司分公司下达文件后及时召开小组会，研究部署各项工作。 3、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除，
建筑工地安全工作总结
XXXX年度安全工作个人总结XXXX年本人担任山东日照新天地工程项目部安全员，在任职期间认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真抓好现象工作，把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力，营造出了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。XXXX年工作情况如下： 1、建立完善制度措施 （1）建立安全生产工作领导责任制和责任追究制 由项目经理负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系，对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。 （2）完善各类预案 参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练，熟悉应急救援方案。 （3）签订责任书。 项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育，在安全生产责任书上签字，并重点灌输搞好安全工作的重要性，提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行安全一票否决制度。
2、积极开展三级教育，加强工人的安全意识 （1）施工生产进入正轨大量工人陆续进场，为了使工人熟悉本项目安全管理制度，提升工人安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生；项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，整个项目安规考试应考率为100%，及格率为100%，同时，重点抓了对工人进场前“三级”安全教育，全部经考试合格方可上岗。 （2）针对现场施工的特点，对工人班组展开安全技术交底会，对关键部位，易发生安全事故的地方对其进行交流，做好预防措施。 （3）对电气焊工加强管理，所使用操作证必须年检合格方能上岗，动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。 （4）维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗，工作年限在三年以上才能上岗。 3加强现场自查自纠力度 每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查，并且做好安全检查记录，对检查出来的隐患要求马上停工整改，确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查，排查安全隐患，发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份，安全处罚通知书6份，整改各类隐患41处，严格控制施工现场违章作业，顺利完成公司安全指标。 4、施工现场管理 （1）加强施工现场的安全警示牌，安全宣传标语20块，各项安
质量安全工作总结
质量安全工作总结 本页是精品最新发布的《质量安全工作总结》的详细文章，觉得应该跟大家分享，这里给大家。篇一：安全质量工作总结(不错的总结) 分公司安质部工作总结 年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力 支持及全体安质人员共同努力下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，围绕分公司年初确定的各项工作目标，认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中，在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时，重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故，环境、职业健康管理到位，各项工作全面受控，实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下： 一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。 今年是整章建制、完善管理打基础的一年，也是安全生产年， 尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中，组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活
动，范文写作并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议，及时调整了安委会和稽查队成员，保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。根据集团公司要求制定并下发了《分公司安全质量奖罚实施办法》，充分利用经济手段保证职业 健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特殊性，收集整理出台了“ 地铁项目安质部资料台账标准清单”共18项41条，为今后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多，翻阅不便的特点，通过网络电子书库，整理下发了“ 分公司安全质量管理办法选编”和“ 市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求，今年共制定出台了安全质量相关办法5个，使安质管理工作有章可循、有法可依。 二、广泛动员，全员参与，积极开展安全质量教育与培训工作。强化安全质量教育培训，是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围，借助各种宣传手段，大力宣传活动主题，营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。分公司安质部针对项目施工特点，精品做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评
施工现场安全管理工作总结
施工现场安全管理工作总结 各位领导： 为进一步继续深入开展“安全生产年”、“安全隐患专项整治”活动，并根据****号文《关于立即开展全市安全生产大检查的通知》精神，我司积极组织开展安全生产自查自纠，隐患排查活动，通过安全检查，生产环境得到改善，安全形势稳定，具体汇报如下： 一、坚持安全生产方针，加强组织管理，强化责任落实 为进一步做好安全生产工作，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则，公司建立健全了安全管理组织网络，成立由公司生产副总为主任，安全科长为副主任，各部门、车间第一负责人为成员的安全生产管理委员会，公司建立了由16人组成的专职安全管理员队伍，各生产车间及其施工队配备了至少一名兼、专职安全管理人员，对生产现场进行有效监督检查管理，强化安全生产责任制的落实，坚持月安全生产例会改为周例会，每周各部门、车间干部参加的生产例会上必讲安全生产动态，做到发生再小事故会上必通报，违规事故隐患必通报，急需安全整改必通报，被安全处理必通报。要求每个管理者必须深入现场，做到眼睛有生产上的“活”也要有安全上的“活”，真正做到安全生产警钟时刻常鸣，宣传“三不伤害”的意义和公司“4S，3同时”（整理、整顿、清扫、清洁；自产自清、随产随清、日产日清）要求，努力创造生产一线良好安全作业环境，通过全司干部职工的努力将安全生产工作落到实处。 二、加强安全教育培训，努力提高施工作业人员的安全意识
目前各船舶企业施工生产从业人员很不稳定，我公司也不例外，施工作业人员进厂、离厂频繁，作业现场“生手”多，可能昨天在家种地挖煤，今天就到工厂干活了，故带来安全生产形势的更加严峻，为进一步做好安全生产工作，我司从安全生产环境和安全管理状况出发，从源头抓起，积极做好广大职工的入厂安全教育培训工作，学习国家有关安全生产法律法规有关章节，宣传公司安全基本要求章程和相关安全管理规定及安全常识。对特殊工种作业人员及安管人员还经安全专门机构进行上岗安全资质培训，有400多人取得特种作业安全资质证书，有112人取得安全管理资格证书。对陆续新进厂的公司员工及外包施工队人员有针对性地进行安全教育达3000多人，通过观看生产现场的不安全行为、事故隐患及发生的各类事故图片视频，使广大员工及其施工队作业人员岗位安全意识，事故防范意识，作业环境意识、危险预知能力有所提高。为了提高安全管理效率，有的放矢地组织各施工队负责人，安管人员集中进行安全管理培训，针对安全工作季节性特点和本单位所发生的各类事故隐患及同行业所发生的事故案例，通报公司内外安全形势及存在的安全方面的问题，分析各类事故隐患原因，吸取各类事故隐患教训，积极地做好防火、防爆、防触电、防落水、防窒息、防中毒、防台风、防中暑、防高空坠落、防被物体打击的“十防”工作，并且针对夏季多灾害性天气特点，为做好起重设备防风，防强对流天气预警工作，公司与扬州气象局合作，全天24小时为我厂提供即时大风等灾害性天气信息，避免天灾引发起重设备事故而影响生产工作。为更好地进一步做好安全工作，我司还经常性地在《**简报》上刊载安全生产的宣教内容，在宣传栏上公布事故处理通报和不安全行为处理通报，作业现场设
公司安全工作总结
公司安全工作总结 20** 年是公司调整机构和管理模式，实施企业管理规范化，全面推行质量、环保管理体系的一年，借助规范管理的东风，在建立完善安全管理机构的前提下，逐步落实安全标准化体系和职业卫生管理体系，以“安全第一，质量至上，以人为本”为核心，从基础抓起，从源头控制，落实HSE 常态化管理，有效遏制了各类事故的发生，HSE 工作逐渐迈向规范化、科学化，并向“严、细、实”迈出了艰难的一步，年度各项安全指标基本完成。 一、HSE 工作计划完成情况 1、安全标准化体系持续完善并落实。针对机构调整等因素，及时修订安全标 准化体系文件和管理手册，通过培训、 考核和日常监督检查，基本得以落实； 2、公司安全文化的建立养成 经过培训、考核，管理人员、员工安全意识逐渐提升，“安全第一”，“安全 工作，人人有责”的理念逐渐形成； 3、安全生产许可证变更完成，化学品登记变更待产品分类方案调整后,视情 况变更或延续换证； 4、安全事故全年未发生伤亡等工伤事故、化学品泄漏和火灾事故，未发生环 境污染事故，但有轻微伤害事故发生。***公司***在固体树脂放料时烫伤手臂，**公司**在控制箱处被电弧烧伤、**清辊时右手挤压受伤、**换料时被气涨轴砸伤及检修过程冷却管爆裂致**右眼受伤等伤害事故，超出了全年轻伤事故2 起的目标。 二、HSE 工作开展情况1、完善管理机构、网络和职责，落实安全管理常态 化和全覆盖按照行业特点、公司模式及政府要求，逐渐完善落实二级公司或机构的安全
管理组织和网络，落实责任主管的“一岗双责”及班组长的安全员责任。安全管理小组代表公司组织落实每季度的安全工作会议及专题会议，分析安全工作情况，通报安全检查、事故隐患情况，布置总结安全生产工作，使本项工作“横向到边，竖向到底”，达到全程、全方位覆盖。 落实安全检查和考核，针对二级机构或部门直至具体个人，进行安全工作和年度目标进行单项考评，对不符合项实施“一票否决”。 按照国家有法规和要求，完善各项责任制度、管理制度和安全操作规程，落实24 小时安全值班制度，保证全天候的领导值班在岗。 2、制定培训计划，落实安全培训和相关知识的普及、宣传 ①年初制定内部培训计划，并严格按照计划落实培训内容、教材、时间、师资和经费，确保综合性的培训每季度1 次，日常培训常规化。逐渐落实对中试车间、图像公司的培训管理。所有综合培训均通过答题、考核进行验证，培训、考核内容进入个人培训档案。 ②为了推进安全标准化体系运行，推行全员参与安全和“安全工作、人人有责”的企业安全文化，进行一次公司管理人员安全知识答题活动。 ③完善、修订生产人员培训手册，逐渐落实新员工入职培训考核和岗中培训体系，保证员工基本安全防护知识和技能的有效提高。 ④充分利用墙报、制度牌（操作规程）、警示牌及答题卡和班前、班后会等形式，进行全方位的安全和职业健康知识的宣传，公司《质量安全》月刊按期发布至班组、岗位，对普及安全和防护知识，提高全员的安全、防护意识，起到的一定的作用。并在与管理部门及同行的交流中，也得到好评和肯定。 3、定期进行隐患检查、评估和治理，及时消除各项隐患 ①进行隐患排查和检查按照职能分工和安全标准化体系的基本要求，确立 各级安全检查机制，及时消除各种隐患。以主要领导、安全小组、部门及专业检查为主，不同季节、特殊时段（节假日、高温、严寒季节）的专项检查相结合的方式，按照各自频次、相
工地安全工作总结
2011年度安全工作个人总结 2011年本人担任山东日照新天地工程项目部安全员，在任职期间认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真抓好现象工作，把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力，营造出了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。2011年工作情况如下： 1、建立完善制度措施 （1）建立安全生产工作领导责任制和责任追究制 由项目经理负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系，对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。 （2）完善各类预案 参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练，熟悉应急救援方案。 （3）签订责任书。 项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育，在安全生产责任书上签字，并重点灌输搞好安全工作的重要性，提高的安全意识。
将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行安全一票否决制度。 2、积极开展三级教育，加强工人的安全意识 （1）施工生产进入正轨大量工人陆续进场，为了使工人熟悉本项目安全管理制度，提升工人安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生；项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，整个项目安规考试应考率为100%，及格率为100%，同时，重点抓了对工人进场前“三级”安全教育，全部经考试合格方可上岗。 （2）针对现场施工的特点，对工人班组展开安全技术交底会，对关键部位，易发生安全事故的地方对其进行交流，做好预防措施。 （3）对电气焊工加强管理，所使用操作证必须年检合格方能上岗，动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。 （4）维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗，工作年限在三年以上才能上岗。 3加强现场自查自纠力度 每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查，并且做好安全检查记录，对检查出来的隐患要求马上停工整改，确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查，排查安全隐患，发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份，安
年度安全质量工作总结(最新版)
年度安全质量工作总结(最新 版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0146
年度安全质量工作总结(最新版) 年度安全质量工作总结（一） 一年来，在局党组的正确领导下，按照“保类进位”的总目标，科学谋划、勤恳工作，严格履行相关法律法规所赋职责，通过强化监管职能、创新监管措施、加大执法力度，有效保障了畜禽水产品质量安全，未发生重大畜禽水产品质量安全事件，全面完成了省局下达的各项任务，取得了一定成绩。总结如下： 一、抓工作部署，落实监管责任。 一是科学筹划，制定实施方案。制定下发了《20**年xx市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案》、《20**年xx市养殖业投入品打假工作方案》、《20**年xx市畜牧兽医水产“执法年”活动实施方案》、《20**年xx市畜牧兽医水产“执法年”活动考核方案》、《20**年xx
市水产品专项整治方案》、《20**年xx市关于开展养殖环节“瘦肉精”集中排查监测的通知》等工作方案，对全年工作进行部署与安排。二是签订责任状，落实监管责任。市局与省局和县市区局签订了20**年畜禽水产品质量安全工作目标管理责任状，畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级，人人身上有担子，确保工作顺利开展。三是创新工作方法，提高监管实效。在继续推进《畜禽水产品质量安全监管工作规范》的基础上，制定了《监管工作动态月报表》，将工作内容细化到每个月，并以表格的形式将屠宰场监管情况、流通领域风险监测情况、兽药监管情况、乡镇站监督情况、养殖场日常监管情况、违法案件查处情况等内容列入，实行月报制，便于及时掌握监管工作情况。 二、抓体系建设，健全监管机制。 一是健全监管机构。督促县（市、区）局健全监管机构，配备2名以上的工作人员；乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员，行政村明确1名协管员，规模养殖场明确1名监管员开展日常监管工作，逐步建起了市、县、乡、村四级监管网络。全市直接从事畜