光伏行业的风险点

光伏行业的风险点
光伏行业的风险点

详解光伏行业投资得六大风险点

发表于:2016-05-30 08:54:21 来源:21世纪经济报道编辑:liufang

强调风险点得同时,秦群也讲解了目前考察项目时会关注几大方面,同时分享了其目前得三种业务模式。

“目前中建投租赁得‘绿色租赁’占总业务得比重约在1/3以上,其中光伏电站为主要业务类型。”中建投租赁总经理秦群对21世纪经济报道记者表示。

5月27日,记者从绿色金融助力新能源产业得主题沙龙上获悉,截止2015年,中建投租赁在绿色领域得投放金额为27、91亿元。秦群则表示目前这一数字仍在增长中。

由于多年在光伏租赁行业打磨,目前中建投租赁在这一方面已经积累了一定得业务经验,沙龙现场,秦群也分享了介入光伏行业,需要注意得六大风险点。

第一,电力消纳得风险。

近两年西部地区得弃光限电(弃光,放弃光伏所发电力,一般指得就是不允许光伏系统并网;限电,限制电力得输出)比较严重,东北、西南地区得弃光限电得潜在风险也在逐渐地增加。对此国家发改委主张远离输送与就地消纳并重,以就地消纳为主,不过这些措施得落地还需要一定得时间。

第二,就就是发电补贴得不确定性风险。

据测算2016年到2020年,平均每年光伏补贴资金需求量达到了762亿元。2016年用于太阳能发电得补贴仅为186亿元。可见目前光伏电站得补贴来源就是严重不足,短期内也难以得到解决。

第三,建设成本变动得风险,未来光伏发电设备得成本存在较大得空间。仅组建价格下降带来得成本降幅就可能达到每年5%到10%左右。

第四,质量风险。近年来光伏设备企业采取了诸多降低成本得措施,再加上光伏电站得抢装潮给施工企业带来得压力,建设得质量参差不齐,电站风险增加。

第五,流动性风险。由于补贴措施滞后及西北地区大部分得弃光限电,部分企业已经开始出售电站,新建光伏电站得流动性将会减弱。

第六,建设手续得风险。

一些地方政府将光伏电站项目得审批权下放,鼓励先建先得。使得一些电站可能面临手续不全,影响后期财政补贴。

强调风险点得同时,秦群也讲解了目前考察项目时会关注几大方面,同时分享了其目前得三种业务模式。

附:全文

秦群:各位专家,各位来宾,媒体得朋友们,大家下午好。刚才李主任得讲话我们也深受鼓舞,接下来我想以光伏发电行业为例子,跟各位分享融资租赁与新能源产业得互动,为我们目前新能源产业得金融需求与金融供给得矛盾抛砖引玉。

首先介绍一下融资租赁行业,融资租赁中一种典型得债权融资方式,具有融资于融物得特征,就是直接服务于实体经济得。因为融资租赁它得交易结构灵活,综合成本相对较低,期限比较长得优势,受到长期借款人得青睐。逐渐成为中小企业设备融资得主要方式,近几年融资租赁行业呈现爆发式增长得态势。

截止15年底融资租赁企业得总数达到了4508家,融资行业得注册资本金达到了1、5万亿。业务得规模也达到了4、4万亿,这三者得五年得复合增长率分别为90%、56%与45%,非常得快。2015年国务院发布关于加快融资租赁行业发展得指导意见。为行业发展指明了方向,融资租赁行业迎来了宝贵得发展得机遇。

随着融资租赁行业业务规模得逐年得增加,包括政府、企业在内得各主体,对于融资租赁业务得认识也学习深入,认可也大幅度提升。逐渐形成了健康得良性循环,更多得内容我们在四月份出版得《中国投资发展报告2016》中发表了一篇专门得融资租赁行业得年度报告,有兴趣得朋友可以参考。

下面介绍一下光伏发电行业得现状及趋势。一般而言,新能源主要包括太阳能、风能、地热能等等,目前被市场关注比较长得就是光伏发电、风能与新能源汽车。中建投在光伏发电行业一些项目,下面跟大家一起分享对行业得一些瞧法与一些心得。

光伏发电行业得概况,从2009年出口拉动驱动我国光伏行业得快速发展。到2012年欧美大打贸易战,随着2013年国三条得发布,光伏行业得驱动力转为内需拉动。行业紧需度再度回升,因受到国家政策得大力支持,银行、租赁、信托等各路资金也持续涌入光伏行业。2015年成为全球光伏发电装机容量最大得国家,2011年到2014年,行业得融资额也呈现逐步上升趋势。复合增长率达到了104%,尽管我国光伏行业发展很快,规模也跃居世界首位,但就是企业成本高起、政府补贴不及时、民营企业融资难,以及现阶段得弃光限电得有些问题困扰着光伏产业,希望能在接下来得分论坛当中能够得到深入得讨论。

光伏行业未来得趋势在哪呢?我们认为第一就是分布式将成为未来光伏发展得主要方向。尽管短期内中国得光伏装机容量仍然就是以集中式电站为主,但分布式光伏发电可就地消纳电网调配压力小,尤其可以解决偏远地区用电等优势,将速度商业模式得不断成熟,未来有望得到更加快速得发展。

第二个趋势,区域分布将逐步从地步地区转移到中东部地区。随着未来分布式电站得逐步推广,中东部地区有望逐步接近甚至超过西部地区得光伏装机容量。

第三,发展得模式将从粗放式向技术驱动型发展转变。目前各类资金得积极参与助推了光伏行业得规模扩张。同时光伏行业得成本依旧较高,投资方需要通过加杠杆、扩规模得手段来拉低成本。从技术得长波来瞧,新能源技术得追赶步伐很快。光伏发电成本与传统能源得差距正在快速得缩小,例如2007年到2015年八年间,光伏组建得市场价值从每瓦36元下降到现在得3、5到3、8元。并网光伏系统,裂变器价格下降超过了86%。业内已经认识到国家补贴得减少就是大趋势,只有持续推动技术进步,光伏行业才可能生存并实现可持续得发展。

据预测到2020年光伏发电价格将再下降50%,届时光伏发现实现与传统能源正面竞争,也成为一种可能。

下面谈一谈融资租赁与光伏行业得互动。目前光伏发电企业得融资渠道主要有银行信贷、融资租赁、信托、产业基金、资产证券化以及债券融资等等。这些模式也就是各有特色,其中融资租赁、银行信贷、产业基金在实际操作当中更为常见。融资租赁目前主要介入得就是建设期融资,而进行主要介入得就是运营期融资。产业基金则都有一些参与。

有得光伏电站得项目也会同时采用其中得多种方式来进行融资,以满足不同时期不同期限得融资需求。

融资租赁服务于光伏电站得方式主要有:第一个就是通过直租回租得方式为集中电站、分布式电站提供融资服务,既可以覆盖建设期也可以延伸到运营期。

第二种就是股债得结合。通过融资租赁与股权得投资得结合可以分享电站得长期收益,但一般在交易结构中提前安排好未来股权退出得方式与对象,一般不会实质性得直接经营电站。

第三种方式就是与产业投资基金得结合。投资基金借助与融资租赁得资金来进一步放大杠杆,提高回报水平。租金公司则借助于基金得专业把握与管理经验,两者结合,可以更好地发觉优质项目。

第四种方式就是与P2P得结合。在业内虽有实现,但就是整体还处于探索阶段,并且它得占比也比较小。这种融资方式还存在一定得争议,有待进一步得探索。

中建投还依托于股东、中国建投以及兄弟公司利用我们得信托、公募基金、PE、VC、咨询、科技等方面得优势资源,发挥协同效应,共同为新能源产业客户提供综合得金融解决方案,光伏电站得风险点主要有哪些呢?

第一个风险点,电力消纳得风险。近两年西部地区得弃光限电比较严重,东北西南地区得弃光限电得潜在风险也在逐渐地增加。对此国家发改委主张远离输送与就地消纳并重,以就地消纳为主,不过这些措施得落地还需要一定得时间。

第二个风险点,就就是发电补贴得不确定性风险。据测算2016年到2020年,平均每年光伏补贴资金需求量达到了762亿元。但就是国家每年可增收得约为600亿可再生能源得补贴资金。2016年用于太阳能发电得补贴仅为186亿元。可见目前光伏电站得补贴来源就是严重不足,短期内也难以得到解决。

第三个风险点,建设成本变动得风险,未来光伏发电设备得成本存在较大得空间。仅组建价格下降带来得光伏电站得成本降幅就可能达到每年得5%到10%左右。新建成得光伏电站得投资收益可能大于部分往年已经建成得光伏电站得情况会使得部分投资收益率偏低得存量得电站得流通性及其变现能力下降。

第四个风险点,质量风险。近年来光伏设备企业采取了诸多降低成本得措施,再加上光伏电站得抢装潮给施工企业带来得压力,参与建设得质量参差不齐,电站得风险增加。

第五个风险点,流动性风险。由于补贴得措施滞后,以及西北地区大部分得弃光限电,部分企业已经开始出售电站,新建光伏电站得流动性将会减弱。

第六个风险点,建设手续得风险。一些地方政府将光伏电站项目得审批权下放,鼓励先建先得。使得一些电站可能面临手续不全,影响后期得财政补贴。

中建投租赁在光伏发电行业积累了,经过多年得探索形成了自己独特得一套风险控制体系。以新建电站为例,我们在考察项目时会关注以下几个方面得要素: 第一,在项目规模方面对集中式电站建立一个最低得门槛。同时关注平均年有效利用小时数,对于分布式电站没有硬性得限定。

第二,项目得文件方面,关注有效得发改委得审批备案文件。电网得介入意见、土地预审得意见以及其它相关部门出具得项目用地得核准文件。环评等相关审批手续。

第三,严把质量控制风险,我们会关注建设期选址与总包商得资质,尽量选择并网发电一年,以及无质量问题得项目作为运营期得项目得筛选标准。分布式电站主要关注终端用户得资质与信用情况。

在其它方面我们会关注项目所在地两年内就是否存在大规模得弃光限电,会优先选择属地消纳,优先考虑通过光伏领跑者计划认证企业得项目等等。比如我们给招商新能源得合作项目,就就是非常得成功。

最后给大家分享一下我们得一些案例,除了传统得几个融资方式以外,我们根据资信机构得不同主要介绍三种业务模式:

第一种模式就是总包商为电站提供担保。这种模式就是总包商为了尽快得回款会充分利用自己对电站得熟悉了解,愿意为电站提供融资担保。在这种模式中我们与电站签订融资租赁合同,同时将其股权全部进行质押。

第二种模式电站得广联企业得担保。在这种总包商与电站得项目公司就是一个关联企业,融资租赁企业就就是与电站签订租赁合同,同时也就是将股权进行质押。

第三种模式,股权收购承诺及担保。这种方式主要用于潜在投资方,不愿意承担建设期风险。在建成后准备收购电站得这种需求,融资租赁企业与电站签订融资租赁合同将其股权进行质押。潜在方与中建投组租赁签订协议,协议约定潜在投资方得承担监理、监管得义务。电站按照约定得标准来建成并网之后对其进行收购并承担还款得责任。

中建投租赁在光伏电站得多年得实践当中也积累了一些案例,融资租赁量身定制得特点为新能源产业得互动提供更多得解决方案。

各位来宾,各位朋友,中建投租赁在股东中国建投、凯雷集团、招商局中国基金得大力支持下,目前已经驶入了快速发展得通道。我们愿意为各路朋友一道,为绿色产业,为生态文明提供更丰富、更专业,更深入得服务,谢谢大家。

工程项目风险管理及应对措施

工程项目风险管理及应对措施 我国目前处于基础建设的高峰期,投资主体多元化进程加快,工程项目的竞争日趋激烈,工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此,加强工程项目风险管理的研究显得十分必要,因为任何合同形式的工程项目,其合同双方的行为本质都是商业行为,最终目标都表现为经济利益,工程本身具有的复杂性、长期性等因素,在激烈的市场竞争中必然存在各种风险。 1、工程项目风险的概念 1.1工程项目风险 工程项目风险是指在项目决策和实施过程中,造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。 1.2工程项目风险的分类和特点 1.2.1工程项目的主要风险 1.2.1.1社会环境风险 社会环境风险包括社会风险和环境风险两个方面,常见的社会风险有:政策及法律法规变卦以及新技术新工艺的产生带来的风险,而环境风险指的是自然界的力量,如洪水,地震,台风,以及水文,气候,地质等。 1.2.1.2进度风险 进度风险指的是由于建筑工程项目施工过程中各种要素的综合影响,最终形成项目工程施工拖延,未能及时依照工期完成。建筑工程项目施工过程中可能影响到施工进度的风险要素如下:①技术风险,由于设计人员业务素质不过硬,使得设计出的建筑图纸达不到施工要求,最后还需重新修正设计图纸,此外,局部施工企业因未完成设计图纸,从而只能采用边施工边设计的办法,最终均会影响工程进度;②方案风险,建筑工程项目施工的中心是;项目方案制定必需以该目的为基本根据,只要契合总目的请求的方案才是合理牢靠的方案,不合理的方案及未思索工程中不测状况的方案均会形成工程的经济损失,构成方案风险,继而影响工程的进度,形成进度风险。 1.2.1.3费用风险 形成建筑工程项目费用风险的主要要素有以下几点:①设计变卦,在建筑工

廉政风险点一览表

日期:【2012-05-18】阅读: 【阅读:868次】 鼓楼区司法局廉政风险点一览表

海口市司法局关于开展“排查防控廉政风险点”活动情况的 总结报告 [ 2009-09-09 ]

控活动扎实推进,目前,各阶段任务已全面完成,现将有关情况报告如下: 一、主要作法 (一)加强领导,周密部署。市纪委实施方案下发后,局党组高度重视,周密部署。一是加强组织领导。明确各单位、各部门“一把手”是“排查防控廉政风险”活动的第一责任人。成立了局“排查防控廉政风险”活动领导小组,负责对整个活动的组织领导、检查督导及协调保障工作。李传芳局长亲自挂帅,担任组长,并多次督查活动落实情况。副组长由分管纪检工作的局党组成员、政治部主任黄孙明同志担任,政治部副主任邓昌晶、办公室主任王睿、法规处处长高秋萍为小组成员。领导小组下设办公室,办公室设在局政治部,办公室主任由黄孙明同志兼任。针对排查工作中出现的问题,领导小组多次召开会议研究,积极采取措施,确保了活动按要求扎实推进。二是及时制订工作方案。研究制定并印发了《海口市司法局开展“排查防控廉政风险”活动实施方案》,明确了指导思想、工作步骤和工作要求,为排查防控活动的顺利开展提供了制度保障。三是作好思想发动工作。5月7日,我们召开了机关全体人员及下属单位负责人大会,对开展“排查防控廉政风险”活动进行动员部署,及时消除机关干部对频繁开展各类活动产生的厌倦情绪,使广大党员干部认识到开展“排查防控廉政风险”活动,是贯彻落实党的十七大关于加强源头治腐的重要举措,是加强机关效能建设,落实科学发展观的一项重要工作,从而积极主动地投身到排查防控活动中。 (二)深入排查,反复修改。在排查过程中,我局采取了“两上两下”的作法。首先,要求各单位、各部门根据“三定”方案和个人岗位职责逐项排查权力事项,找出风险点,对应风险点制定预防措施和工作流程图。市纪委举办培训班和市纪委第五派驻组召开排查工作座谈会提出新要求后,局领导小组及时调整了工作思路,召开党组扩大会对排查工作重新进行了部署,将排查工作切入点从个人工作岗位调整到整体的权力事项,要求各单位部门按照“三定”方案和部门职能重新进行排查。6月10日,各单位、各部门排查工作基本完成。局领导小组办用了3天时间,对各单位、各部门排查出的风险点、预防措施和流程图进行了认真审查,逐项提出了修改意见,要求各单位、各部门认真修改,并于6月18日向局领导小组办报送。领导小组办再次审查修改后,提交局党组会议审议。6月23日上午,局党组召开会议对《海口市司法局廉政风险点及防控措施表》和权力运行流程图进行全面审议,并原则通过。6月24日,报朱副市长审批后,于6月25日上报市“排查防控廉政风险”活动领导小组和市纪委第五派驻组审核。8月上旬,根据“排查防控廉政风险”活动领导小组反馈的意见,我局再次对《海口市司法局廉政风

E级风险控制措施

E级风险为发生频率高、后果严重的风险,因此必须采取行之有效的控制措施,避免事故的发生。针对本工程项目的风险因素(详见E级风险一览表),制定以下控制措施。措施制定坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,从安全管理制度、具体施工措施两个方面严格加以控制,以达到最大下限度的降低风险和财产损失。 一、安全管理制度 1.1组织保证体系 建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查员,做到分工明确,责任到人。 1.2资金和信息保证体系 ①保证足够的安全生产资金投入和物资投入。 ②建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传 递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。 1.3制度保证体系: 安全生产必须制定齐全的安全保证制度,并严格执行。 ①安全生产管理制度; ②安全生产检查制度; ③安全生产验收制度; ④安全生产教育培训制度;

⑤安全生产技术管理制度; ⑥安全生产奖罚制度; ⑦工人职员因工伤亡事故报告制度; ⑧重要劳动防护用品定点使用管理制度; ⑨特种作业及外协力量安全管理制度。 1.4安全生产教育 安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量做到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉,防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面,进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例,使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一” 变成依法办事的自觉行动,并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验,提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。 抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特殊工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗,以有效地提高职工和各级管理人员和

有色金属行业的分析报告

有色金属行业四季度报告 摘要: ●2004年1-8月, 全国十种有色金 属产量达873.11 万吨,同比增长 17.36%,依然保 持了产销两旺的 态势。由于全球范 围内有色金属需 求缺口的持续增 大趋势,我们认为 有色金属行业 2004年全年的运 行情况将好于 2003年,全行业盈 利继续增长已成 定局。 ●国家为避免经济 过热而采取的宏 观调控政策,对有 色金属行业发展 带来了直接和间接的双重影响,特别是对过度投资、重复建设严重和高耗能的相关子行业影响明显。数据显示,4月以来有色金属行业的增速在放缓。 ●由于影响有色金属价格走势的主要因素是其 产品的供求关系,而我国经济“软着陆”后的GDP仍会有7%左右的增长率,加之全球制造业发展势头强劲、基本金属库存不断降低,因此我们认为全球有色金属市场在可以预见的将来仍将处于供不应求的状态。 ●在有色金属行业中,重点关注其产品市场缺 口较大,并具有成本优势、资源优势、规模优势和可持续发展能力较强的优势企业。●重点关注公司

一、行业运行良好调控影响减弱 有色金属是国民经济不可缺少的重要原材料,随着我国经济的快速发展和日益成为世界制造业的重要基地,我国有色金属工业将在较长一段时间内保持快速连续发展。2004年1-8月,有色金属产量继续保持增长态势,十种有色金属产品总产量达到873.11万吨,同比增长了17.36%,继续保持世界第一位,中国有色金属工业经济效益明显提高。同时我们也注意到,受4月以来宏观调控政策的影响,有色金属的增长速度明显放缓,从3月的峰值(同比增长24.6%)逐渐下滑,7月份行业生产开始企稳,8月份的数据显示有色金属行业的生产再度回升,见图1。预计今年四季度有色金属行业产销两旺的形势将保持始终。 在有色金属行业保持良好发展势头的同时,行业内重点企业也取得了骄人的业绩。?在“2004年中国企业500强” 的评比中,中国铝业公司、江西铜业集团公司等11家有色企业进入中国企业500强。 为了防止个别行业过度投资,国家今年采取了严格的宏观调控政策,这部分降低有色金属行业上半年过高的增幅。以电解铝行业为例,从去年开始国务院进行宏观调控措施,目前电解铝投资过热的现象已被基本遏制。从去年开始,电解铝行业未发现新的设计和规划项目,停建和缓建项目237万吨,投资规模明显下降。今年以来,已有17户电解铝厂全部停产或半停产,停掉能力40万吨。预计今后几年,在不增加电解铝新开发项目的情况下,电解铝生产能力和需求基本平衡,防止了大量无谓的投资损失。 四季度有色金属产业结构调整速度还会加快,一批工艺装备落

项目风险辨识及控制措施

1工程概述及重难点 1.1 工程位置和范围 本工程为江西省南昌市轨道交通一号线一期工程土建四标,主要位于红谷滩新区,线路起于会展路站、世贸路等道路,途经红谷滩CBD、秋水广场等,秋水广场站~中山西路站区间隧道下穿赣江。 图1-1-1 工程范围示意图 本工程内容包括2个明挖车站、3个盾构区间隧道,全长3822.254米。 丰和站车站站台中心里程为CK10+116.522,起始里程为CK9+913.709,终点 里程为CK10+248.622,车站净长334.913m,标准段净宽21.3m。本站为地下二 层两柱三跨一号线与地下三层两柱三跨二号线成T字换乘。 秋水广场车站站台中心里程为CK10+919.395,起讫里程CK10+835.818~ CK10+983.818,车站主体结构总长148m,标准段宽度19.7m,为地下三层两柱三 跨岛式车站。 会展路站~丰和站盾构区间起讫里程CK9+197.582~CK9+913.709;丰和 站~秋水广场站区间起讫里程CK10+248.622~CK10+835.818;秋水广场站~中 山西路站区间起讫里程CK10+983.818~CK12+873.336。 1.2 线路走向和周边环境 本标段路线起于会展路站~丰和站盾构区间,到达丰和站,然后向东偏转, 下穿世贸路,途经红谷滩CBD、秋水广场、下穿赣江进入中山西路站。 本标段区间隧道主要穿越城市道路及绿化带,道路两侧多为住宅区和商业商 铺区;在滨江路下穿南昌市水利电力建设公司大楼,该楼为砖混结构;丰和站东 南侧为江信国际花园的19#楼距离1号线主体基坑最近29m,部分出入口分别与 世纪中央、南昌银行、绿地集团等合建。秋水广场车站周边有香格里拉国际饭店 建设基地、索菲特泰耐克大酒店以及秋水广场绿化带。 会展路站丰和站秋水广场站中山西路站联络通道联络通道 本标段起点本标段终点716.127587.1961889.518

(行业报告)有色金属行业报告

有色金属行业四季度报告 研究员:荆冰 行业评级:中性 摘要: ●2004年1-8月,全国十种有色金属产量达873.11万吨, 同比增长17.36%,依然保持了产销两旺的态势。由于 全球范围内有色金属需求缺口的持续增大趋势,我们认 为有色金属行业2004年全年的运行情况将好于2003 年,全行业盈利继续增长已成定局。 ●国家为避免经济过热而采取的宏观调控政策,对有色金 属行业发展带来了直接和间接的双重影响,特别是对过 度投资、重复建设严重和高耗能的相关子行业影响明 显。数据显示,4月以来有色金属行业的增速在放缓。 ●由于影响有色金属价格走势的主要因素是其产品的供 求关系,而我国经济“软着陆”后的GDP仍会有7% 左右的增长率,加之全球制造业发展势头强劲、基本金 属库存不断降低,因此我们认为全球有色金属市场在可 以预见的将来仍将处于供不应求的状态。 ●在有色金属行业中,重点关注其产品市场缺口较大,并 具有成本优势、资源优势、规模优势和可持续发展能力 较强的优势企业。

一、行业运行良好调控影响减弱 有色金属是国民经济不可缺少的重要原材料,随着我国经济的快速发展和日益成为世界制造业的重要基地,我国有色金属工业将在较长一段时间内保持快速连续发展。2004年1-8月,有色金属产量继续保持增长态势,十种有色金属产品总产量达到873.11万吨,同比增长了17.36%,继续保持世界第一位,中国有色金属工业经济效益明显提高。同时我们也注意到,受4月以来宏观调控政策的影响,有色金属的增长速度明显放缓,从3月的峰值(同比增长24.6%)逐渐下滑,7月份行业生产开始企稳,8月份的数据显示有色金属行业的生产再度回升,见图1。预计今年四季度有色金属行业产销两旺的形势将保持始终。 在有色金属行业保持良好发展势头的同时,行业内重点企业也取得了骄人的业绩。在“2004年中国企业500强” 的评比中,中国铝业公司、江西铜业集团公司等11家有色企业进入中国企业500强。 为了防止个别行业过度投资,国家今年采取了严格的宏观调控政策,这部分降低有色金属行业上半年过高的增幅。以电解铝行业为例,从去年开始国务院进行宏观调控措施,目前电解铝投资过热的现象已被基本遏制。从去年开始,电解铝行业未发现新的设计和规划项目,停建和缓建项目237万吨,投资规模明显下降。今年以来,已有17户电解铝厂全部停产或半停产,停掉能力40万吨。预计今后几年,在不增加电解铝新开发项目的情况下,电解铝生产能力和需求基本平衡,防止了大量无谓的投资损失。 四季度有色金属产业结构调整速度还会加快,一批工艺装备落后、竞争力低的中、小企业将被迫退出市场,资源、能源短缺,工艺装备落后的企业将被淘汰。更多的投资将向矿产资源和附加值高的有色金属深加工及新材料产品转移,有色金属的再生利用也将得到更大的发展。 有色金属行业与国民经济的发展水平相关度极高。根据国家统计局的数据,上半年我国经济总体运行情况良好,国内生产总值同比增长为9.7%,是我国经济近年来同期最高增速,整体经济正朝着宏观调控的预期方向发展。由此预测,虽然下半年我国经济增长速度将适度放缓,但是仍然会保持较高的增长速度,有色金属行业也将保持较高增长速度。 表1:2004年主要有色金属产品产量(截止7月31日) 资料来源:聚源数据、华泰证券研究所

控制和防范采购过程的风险定稿版

控制和防范采购过程的 风险精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

如何控制和防范采购过程的风险 采购风险通常是指采购过程中可能出现的一些意外情况。采购过程包括采购计划、采购预算、供应商选择、采购价格管理、合同签订与执行、物资验收、付款结算、成本核算等诸多环节,各个环节由于受各种因素的影响,存在不同的采购风险。 一.识别采购过程的7类风险: 1)增支风险 由于在采购过程中各种增加支出因素的存在,使完成一项采购活动所需的最终采购支出比预期的采购支出有所增加,所以采购面临增加支出的风险,主要原因有: a)采购计划不合理:编制的采购计划部合理,使采购过程中缺乏合理的依据,还可能致使企业为了满足临时性的生产需要而进行紧急采购,进而导致采购支出增加。 b)预算编制不合理:采购预算编制不合理,导致采购实际成本超过预期的采购支出,使采购面临着增支风险或采购过程资金短缺的风险。 c)采购预算执行:采购人员未按预算管理制度、流程准确执行,使得采购预算形同虚设,相关表单工具也未得到正确使用,导致采购面临着增支风险。 d)采购价格上涨:由于市场形式发生突变,或者对于原材料的上涨又缺乏预期,使企业采购成本突然增加,从而使企业面临采购增支风险。 e)采购数量增加物资管理不当使仓库物资发生变质或者损坏,或生产需求增加等原因,导致企业需紧急增加采购物资的数量,从而产生采购增支的风险。 2)延迟交货风险 延迟交货时指供应商没有严格按照合同所规定的时间完成交货任务,而是在合同规定的交货期后一段时间才履行交货义务。 a)供应商管理水平:由于供应商在生产要素的组织管理等方面存在不足或决策失误,使交货日期迟于采购合同所要求的交货期。

有色金属行业的分析报告

有色金属行业的分析报 告 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

有色金属行业四季度报告 摘要: ●2004年1-8月, 全国十种有色金属 产量达万吨,同比 增长%,依然保持 了产销两旺的态 势。由于全球范围 内有色金属需求缺 口的持续增大趋 势,我们认为有色 金属行业2004年全 年的运行情况将好 于2003年,全行业 盈利继续增长已成 定局。 ●国家为避免经济过 热而采取的宏观调 控政策,对有色金 属行业发展带来了 直接和间接的双重 影响,特别是对过度投资、重复建设严重和高 耗能的相关子行业影响明显。数据显示,4月以来有色金属行业的增速在放缓。 ●由于影响有色金属价格走势的主要因素是其产 品的供求关系,而我国经济“软着陆”后的GDP 仍会有7%左右的增长率,加之全球制造业发 展势头强劲、基本金属库存不断降低,因此我 们认为全球有色金属市场在可以预见的将来仍 将处于供不应求的状态。 ●在有色金属行业中,重点关注其产品市场缺口 较大,并具有成本优势、资源优势、规模优势 和可持续发展能力较强的优势企业。 ●重点关注公司

一、行业运行良好调控影响减弱 有色金属是国民经济不可缺少的重要原材料,随着我国经济的快速发展和日益成为世界制造业的重要基地,我国有色金属工业将在较长一段时间内保持快速连续发展。2004年1-8月,有色金属产量继续保持增长态势,十种有色金属产品总产量达到万吨,同比增长了%,继续保持世界第一位,中国有色金属工业经济效益明显提高。同时我们也注意到,受4月以来宏观调控政策的影响,有色金属的增长速度明显放缓,从3月的峰值(同比增长%)逐渐下滑,7月份行业生产开始企稳,8月份的数据显示有色金属行业的生产再度回升,见图1。预计今年四季度有色金属行业产销两旺的形势将保持始终。 在有色金属行业保持良好发展势头的同时,行业内重点企业也取得了骄人的业绩。在“2004年中国企业500强” 的评比中,中国铝业公司、江西铜业集团公司等11家有色企业进入中国企业500强。 为了防止个别行业过度投资,国家今年采取了严格的宏观调控政策,这部分降低有色金属行业上半年过高的增幅。以电解铝行业为例,从去年开始国务院进行宏观调控措施,目前电解铝投资过热的现象已被基本遏制。从去年开始,电解铝行业未发现新的设计和规划项目,停建和缓建项目237万吨,投资规模明显下降。今年以来,已有17户电解铝厂全部停产或半停产,停掉能力40万吨。预计今后几年,在不增加电解铝新开发项目的情况下,电解铝生产能力和需求基本平衡,防止了大量无谓的投资损失。 四季度有色金属产业结构调整速度还会加快,一批工艺装备落后、竞争力低的中、小企业将被迫退出市场,资源、能源短缺,工艺装备落后的企业将被淘汰。更多的投资将向矿产资源和附加值高的有色金属深加工及新材料产品转移,有色金属的再生利用也将得到更大的发展。

控制和防范采购过程的风险

控制和防范采购过程的 风险 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

如何控制和防范采购过程的风险采购风险通常是指采购过程中可能出现的一些意外情况。采购过程包括采购计划、采购预算、供应商选择、采购价格管理、合同签订与执行、物资验收、付款结算、成本核算等诸多环节,各个环节由于受各种因素的影响,存在不同的采购风险。 一.识别采购过程的7类风险: 1)增支风险 由于在采购过程中各种增加支出因素的存在,使完成一项采购活动所需的最终采购支出比预期的采购支出有所增加,所以采购面临增加支出的风险,主要原因有: a)采购计划不合理:编制的采购计划部合理,使采购过程中缺乏合理的依据,还可能致使企业为了满足临时性的生产需要而进行紧急采购,进而导致采购支出增加。 b)预算编制不合理:采购预算编制不合理,导致采购实际成本超过预期的采购支出,使采购面临着增支风险或采购过程资金短缺的风险。 c)采购预算执行:采购人员未按预算管理制度、流程准确执行,使得采购预算形同虚设,相关表单工具也未得到正确使用,导致采购面临着增支风险。

d)采购价格上涨:由于市场形式发生突变,或者对于原材料的上涨又缺乏预期,使企业采购成本突然增加,从而使企业面临采购增支风险。 e)采购数量增加物资管理不当使仓库物资发生变质或者损坏,或生产需求增加等原因,导致企业需紧急增加采购物资的数量,从而产生采购增支的风险。 2)延迟交货风险 延迟交货时指供应商没有严格按照合同所规定的时间完成交货任务,而是在合同规定的交货期后一段时间才履行交货义务。 a)供应商管理水平:由于供应商在生产要素的组织管理等方面存在不足或决策失误,使交货日期迟于采购合同所要求的交货期。 b)原材料控制不当:供应商在签订合同之前,忘记预估、错误估算或不估算原材料的状况,如果原材料不能及时到位,就存在采购物资部能及时交付的风险。 c)供应商技术水平:供应商接单之前未对技术水平进行正确评估,在订单生产时,才发现材料、模具、设备不能满足生产满足生产的需求,造成问题无法解决而影响交货期。 d)物资运输:供应商对物资运输时间估算错误,或物资在运输过程中出现突发事件等,都可能存在延期交货风险。 e)不可抗力:由于发生了供应商无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的事件,以致不能履行或不能如期履行合同,造成延迟交货风险。

有色金属行业分析报告

有色金属行业分析报告 学院:经济贸易学院 小组成员:王锐张冬冬陆昊尤振远刘新发 陈明虎安亚翔 指导老师:吴成浩 完成时间:2010.09.28

摘要:2010年上半年,我国有色金属工业生产继续保持回升的向好态势。1~6月十种有色金属总产量为1544.06万吨,比去年同期增长34.77%,除铅和镍外,其他8种有色金属产品产量均呈两位数增长;六种精矿产量五种呈增长趋势,只有镍金属含量同比略有下降,且除锡精矿外,其他四种精矿产量增幅均达到两位数,铅精矿和锑精矿产量增幅超过了50%。 1~5月,规模以上有色金属工业企业实现利润472.3亿元,同比增长4倍,其中有色金属矿采选企业实现利润96.1亿元,占20.35%;有色金属冶炼企业盈利181.9亿元,占38.50%;有色金属合金制造及压延加工企业实现利润194.3亿元,同比增长1.06倍,占41.41%。亏损的主要行业小类只有镁冶炼企业,亏损1.8亿元;锑冶炼企业亏损0.16亿元。 1~6月份,有色金属进出口贸易总额为574.39亿美元,比去年同期增长71.21%。其中进口443.73亿美元,比去年同期增长62.36%;出口130.66亿美元,比去年同期增长110.06%,已基本恢复到金融危机前的水平。1~6月份进出口贸易逆差额达到313.07亿美元,同比增长48.31%。二季度铝价延续了调整走势,截至6月30日,上海期货交易所三月合约收于14670元/吨,较5月底下跌了4.1%;二季度伊始,铜价继续保持上涨势头,预计二季度初的高点为全年价格的峰值,三季度格局将逐步偏淡,交易中心缓慢下移,四季度会有部分反弹。 目录 Ⅰ行业总体运行情况................................................................. . (6)

投资项目风险控制管理办法

XXXX投资有限公司投资项目风险控制管理办法 文件类别:管理办法 文件编号:HYTZ-BF-FK 撰写单位:投资公司 版本:A-00 发行日期:2015年5月 机密等级:□机密■一般 编制: 审核: 审批: 核准:

文件修订单文件名称:投资项目风险控制管理办法 目录

第一章总则 (2) 第二章主要风险类别 (4) 第三章风险控制组织体系及职责 (5) 第四章风险控制流程 (7) 第五章风险控制措施 (8) 第六章附则 (9) 第一章总则 第一条为规范公司投资业务的风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,

提高公司的风险识别和防范能力,保证公司投资业务稳健持续运行,提高投资效益与效率以及投资管理水平,根据公司《章程》等有关规定,制定本制度。 第二条公司风险是指未来的不确定性对公司实现投资目标的影响。 风险控制是指公司围绕集团公司的整体经营战略和经营目标,结合投资理念和投资标准,确定风险控制制度、措施和执行流程,建立健全风险控制体系,培育良好的风险管理文化以及全员风险意识,从而实现风险控制总体目标的一系列行为。 第三条公司风险控制的总体目标 1、有效防范、控制、化解公司面临的各种风险,将风险程度和风险损失控制在最小,为公司持续经营提供安全保障。 2、逐步采用科学统一的风险量化方法,建立完整的风险控制体系和流程,实现对风险的有效管理。 3、提高公司的投资效率和效益,树立和维护公司的声誉和品牌。 第四条公司风险控制应遵循的原则 1、全面性原则:风险控制应做到投前、投中、投后控制的相统一,并实行全员和全过程相结合的风险控制体系。 2、持续性原则:风险控制是一个由投资目标设定、风险识别、风险评估、风险应对和监督反馈等流程组成的动态、循环的管理过程。 3、独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并落实到投资业务活动的全过程。 4、有效性原则:风险控制制度应成为全员严格遵守的行动指南,任何员工不能拥有超越制度或违反规章的权力。同时风险控制应与公司投资目标、投资规模、风险状况及公司所处的环境相适应,追求效率与效益的相统一。

中国有色金属行业分析报告

中国有色金属行业分析报告1.当局概论 我国有色金属矿产资源总量尽管很大,但由于人口众多,人均占有资源量却很低,仅为世界人均占有量的52%,所以说,中国又是一个资源相对贫乏的国家。 建国50多年来,中国有色金属工业取得了辉煌的成就,兴建了一大批有色金属矿山、冶炼和加工企业,组建了地质、设计、勘察、施工等建设单位和科研、教育、环保、信息等事业单位以及物资供销和进出口贸易单位,形成了一个布局比较合理、体系比较完整的行业。 在“十二五”的开局之年,如何优化有色金属行业内部结构、有效控制冶炼产能过快增长,是有色金属行业需要面临的关键问题。2011年上半年,我国十种常用有色金属产量为万吨,同期增长%,增幅比“十一五”期间的平均增幅低个百分点;矿产品和深加工产品的增幅明显大于冶炼产品的增幅。当前,我国有色金属产业在国家产业政策指导下,正在从依靠冶炼产量扩张的粗放型发展,向产业链均衡发展转变,行业固定资产也出现向西部转移的明显态势。 价格方面,进入2011年以来,国内货币政策趋紧、美国经济复苏程度缓慢以及欧元区债务危机重现,宏观环境的恶化打压了基本金属的上行空间,全球有色金属在上半年呈现高位回落的态势。而我国基本有色金属价格受到国内经济结构调整的影响,上涨动力更小,呈现出伦强沪弱的态势。稀土等稀有金属价格在国家政策的推动下,出现了大幅上涨。 进出口方面,我国虽然是目前世界上最大的有色金属产品产生国,但是国内有色金属矿产资源保证程度比较低,而同时,我国有色金属深加工产品和新材料开发水平与发达国家差距较大,短时期难以实现大量出口,有色金属产品进出口贸易长期存在巨大逆差。2011年上半年,我国有色金属进出口贸易总额亿美元,实现了贸易逆差亿美元。 2.供求分析 一、有色金属行业市场运行情况 有效控制冶炼产能的过快增长,优化产业结构,进一步提高行业利润,提高发展质量和效益,是有色金属行业发展的政策方向。在政策引导下,2011上半年,我国有色金属冶炼产能过剩现象有所缓解,冶炼产品产量显着放缓。 (一)、供给:冶炼产品增幅放缓,产业结构调整步伐加快 1、在控制冶炼产品增长政策下,冶炼产品增幅放缓 有色金属行业是高污染、高能耗产业,因此一直以来是国家宏观调控的重点。根据有色金属“十二五”发展规划,十种常用有色金属冶炼产品的产能年均增速被限制在8%左右,而“十一五”期间的十种常用有色金属产量的复合增长为%。在国家政策控制下,2011年上半年,我国有色金属冶炼产品产量增幅放缓,十种有色金属产量为万吨,同比增长%矿产品产量增幅明显大于冶炼产品的,结构调整初现成效

项目风险防范措施

项目风险防范措施 对承包商而言,项目管理的好坏关系到自身的生死存亡,不善于控制项目风险,必然导致巨大的经济损失。实践证明,如果善于处理施工管理中出现的各种干扰因素,并适时采取相应的措施,如进行施工索赔,其索赔金额往往大于投标报价中的利润部分。因此,工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有几个策略: 1.风险回避策略 为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,承包商应认真分析业主所在国的政治、经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,要熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,应及时终止项目以规避风险。 2.风险降低(减少)策略 要有效降低(减少)风险,我认为要着重把握好两大环节: (1)项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,

结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案,相互比较,从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中。其次,在项目实施过程中,要实行全面成本控制,按照所选定的施工方案,严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况,采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%,是降低工程成本的关键。因此,必须对主要材料实行限额领用,根据施工预算严格控制,按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算,节约给予奖励,促使施工班组合理使用材料,避免损失浪费。另外必须健全收料制度,实行三级收料。材料进场,先由收料员清点数量,记录签字;然后由材料保管员清点数量,验收登记;最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时,由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场,根据定额与施工进度编制材料计划,确定合理的材料进出场时间,避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织,减少窝工浪费,实行合理的奖励制度;加强劳动纪律,压缩非生产性用工与辅助用工,严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备,尽量减少施工中

有色金属采选及冶炼行业分析报告

有色金属采选及冶炼行业分析报告 https://www.360docs.net/doc/b812832176.html,/clcz2012 2013年3月

目录 一、行业监管和产业政策 (4) 1、行业主管部门 (4) 2、主要法律法规 (5) (1)有关有色金属采选与冶炼的法律法规 (5) (2)有关安全生产的法律及法规 (5) 二、铅锌行业发展概况 (6) 1、铅锌的金属特点及用途 (6) 2、铅锌资源的分布 (7) 3、铅锌的生产情况 (8) (1)我国铅生产情况 (8) (2)我国锌生产情况 (10) 4、铅锌的消费情况 (11) (1)铅的消费情况 (11) (2)锌的消费情况 (13) 5、铅锌产品的供需情况 (14) 6、铅锌产品价格变动情况 (15) 7、行业利润水平的变动趋势及原因 (16) 三、稀土行业发展概况 (17) 1、稀土的金属特点及用途 (17) 2、稀土资源的分布 (19) 3、稀土的生产情况 (19) 4、稀土的消费情况 (21)

5、我国稀土政策及发展规划 (21) 6、稀土产品价格变动情况 (23) 四、铅锌及稀土行业的竞争格局 (23) 五、铅锌及稀土行业的技术水平及特点 (24) 1、铅锌及稀土行业的技术水平 (24) 2、铅锌及稀土行业的周期性特征 (25) 六、铅锌及稀土行业发展趋势 (25) 1、采选冶炼企业大型化 (25) 2、采选冶炼生产清洁化 (26) 3、铅锌及稀土产品深加工 (26) 4、综合回收有价金属 (26) 七、铅锌及稀土行业进入的主要壁垒 (27) 1、政策壁垒 (27) 2、原料供应壁垒 (27) 3、环保壁垒 (28) 八、影响行业发展的有利因素及不利因素 (28) 1、有利因素 (28) 2、不利因素 (28)

风险管理的各个步骤

风险管理的各个步骤 对于现代企业来说,风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,以尽可能降低成本,有计划地处理风险,以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中,应对可能发生的风险进行识别,预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响,使生产能够持续进行。可见,风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。 风险的识别 风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上,才能够预测危险可能造成的危害,从而选择处理风险的有效手段。风险识别方法很多,常见的方法有: 2.1.1◆生产流程分析法生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析,对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险,找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。 1.风险列举法指风险管理部门根据本企业的生产流程,列举出各个生产环节的所有风险。 2.流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化,制成流程图,从而便于发现企业面临的风险。 2.1.2◆财务表格分析法财务表格分析法是通过对企业的资产负债表、损益表、营业报告书及其他有关资料进行分析,从而识别和发现企业现有的财产、责任等面临的风险。 2.1.3保险调查法采用保险调查法进行风险识别可以利用两种形式:通过保险险种一览表,企业可以根据保险公司或者专门保险刊物的保险险种一览表,选择适合本企业需要的险种。这种方法仅仅对可保风险进行识别,对不可保风险则无能为力。委托保险人或者保险咨询服务机构对本企业的风险管理进行调查设计,找出各种财产和责任存在的风险。 风险的预测 风险预测实际上就是估算、衡量风险,由风险管理人运用科学的方法,对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质进行系统分析和研究,进而确定各项风险的频度和强度,为选择适当的风险处理方法提供依据。风险的预测一般包括以下两个方面: 2.2.1预测风险的概率:通过资料积累和观察,发现造成损失的规律性。一个简单的例子:一个时期一万栋房屋中有十栋发生火灾,则风险发生的概率是1/1000。由此对概率高的风险进行重点防范。 2.2.2预测风险的强度:假设风险发生,导致企业的直接损失和间接损失。对于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。 风险的处理 风险的处理常见的方法有: 2.3.1避免风险:消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售,避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题,所以一般不采用。可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输,虽然避免了航空事故,但是却面临着陆路运输工具事故的风险。会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产,则企业的收益目标无法实现。 2.3.2预防风险:采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水,采取增加防洪门、加高防洪堤等,可大大减少因水灾导致的损失。 2.3.3自保风险:企业自己承担风险。途径有:小额损失纳入生产经营成本,损失发生时用企业的收益补偿。针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金,损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金,降低了资金使用的效率。对于较大的企业,建立专业的自保公司。 2.3.4转移风险:在危险发生前,通过采取出售、转让、保险等方法,将风险转移出去。

20项目风险分析及控制措施

第二十章项目风险分析及控制措施 工程总承包由于其承包性质,承包人将面临较大的风险。总承包项目风险管理规划的特殊性在于对风险应对方法有针对性的选择决策上,该决策的正确性与合理性既对风险控制的效果产生直接影响,又隐含着巨大的经济意义。因此,总承包项目部应建立项目风险管理体系,并有效运行,以保证项目目标的实现。根据总承包项目的管理承包方案,系统地全面进行项目风险识别、风险评估,并制定相应的对策,制定风险管理计划,以达到消除、减少和转移风险的目的。 本项目主要存在的总承包管理风险包括:合同风险、成本风险、设计风险、工期风险、安全风险、质量风险、自然灾害风险、技术风险以及协调风险。 一、合同风险控制措施: 1.1、对专业分包单位、劳务单位、材料供应商、机械设备租赁单位实行公开招议标,组织各相关部门及项目班子开标评标;向项目各部门公示招标文件,尽可能多的吸纳投标人,加强竞争力;定标后及时组织分包合同评审和签定。 1.2、项目部负责对分包方、材料承包商、设备租赁方每月进行一次考核,就其履约能力、履约状况和存在风险进行评估,提出考核报告交分公司进行履约能力进行评估,并负责履约台帐的建立和保管。 1.3、专业分包队伍进场前应视专业情况交纳一定比例的保证金。 二、成本风险控制措施: 2.1、实施领料核准制度。技术管理部提出材料总计划和分计划,按材料计划对施工班组发料,对施工班组的材料浪费采取经济处罚。 2.2、台账管理。材料台账应对预算数与实耗数差异进行分析,为成本分析提供尽可能详尽的资料;对内促进管理,对外如有正式设计变更或口头变更应及时签证补充预算,按时收取进度款和价差;劳动定额台账侧重于定额的全面执行和结算的准确性,外来单位和用工的合理性。对单位工程进行月度的一般分析,季度全面详细分析。 2.3、设工种成本核算员,建立材料、施工器具收发台账,定额工日与实耗工日对比台账,对工种直接费用进行核算,进行控制。 2.4、在项目总成本上,财务部门采取定额包干的形式对各种费用核算,实行控制。负责各工种直接费的审核和汇总。 2.5、工程质量管理部质检人员深入工地抓质量控制,抓好“三工序”管理,做到按标准操作,一次成活,使质量、工期、成本得到优化。 2.6、专职安全员应事先针对施工作业要求,提出安全生产措施,把安全防范落实到每一道工序,每一个岗位。 2.7、依靠新技术、新材料、新设备、新工艺,降低成本提高效益。

有色金属行业运行分析报告

目录 上篇:行业分析提要 (33) I 行业进入/退出定性趋势预测 (33) II 行业进入/退出指标分析 (55) 一、行业平均利润率分析 (55) 二、行业规模分析 (55) 三、行业集中度分析 (55) 四、行业效率分析 (55) 五、盈利能力分析 (66) 六、营运能力分析 (66) 七、偿债能力分析 (66) 八、发展能力分析 (66) 九、成本结构分析 (66) 十、贷款建议 (88) III 行业风险揭示、政策分析及负面信息 (99) IV 行业动态跟踪分析评价 (1010) 一、行业运行情况 (1010) 二、行业强势、弱势、机会与风险(SWOT) (1010) 三、行业经济运行指标 (1010) V 龙头/重点联系企业分析 (1212) 一、龙头/重点联系企业财务指标 (1212) 二、企业在全国各地的分布 (1212) 下篇:行业分析说明 (1414) I 行业分析 (1414) 一、行业运行分析 (1414) 二、近年中国铜板带箔进出口简析 (1717) 三、中国铝工业现状与未来发展............ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 四、中国再生铝工业发展前景展望.......... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 五、中国硬质合金工业的现状与前景........ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 六、行业政策分析........................ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。

七、上下游行业影响....................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。II 企业分析................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 一、企业整体情况分析..................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 二、主要企业分析......................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 三、企业(按规模)区域分布............... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。III 市场产品分析.............. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 一、主要产品市场情况..................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 二、主要产品生产情况..................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 三、主要产品价格变动趋势及库存........... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。IV 区域分析................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 一、河南铝工业发展态势分析............... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 二、地域动态............................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。

关于加强企业安全风险分级管控绘制安全风险分布图的工作方案.doc

关于加强企业安全风险分级管控 绘制安全风险分布图的工作方案 为深入贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,按照《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号),《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大构建双重预防机制实施办法的通知》(苏安办〔2016〕103号),《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见》(苏安监〔2017〕60号),《市安委会办公室关于印发南通市防范遏制较大事故杜绝重特大事故构建双重预防机制实施方案的通知》(通安委办〔2016〕147号)要求,进一步推进全市工业企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称“双重预防机制”)建设,现制定加强企业安全风险分级管控绘制安全风险分布图的工作方案。 一、指导思想 认真贯彻党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府关于安全生产工作的系列决策部署,通过双重预防机制建设使企业自身安全管理体系更加系统和深化,从根本上实现事故的纵深防御和关口前移,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,控制和降低风险、消除事故隐患,标本兼治防范

遏制较大事故杜绝重特大事故的发生。 二、适用范围 本工作方案适用于全市范围内危险化学品生产企业、仓储经营企业、使用危险化学品的化工生产企业(以下简称化工企业),冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等工贸行业企业(以下简称工贸企业)的风险辨识、评估、分级、管控。 三、工作目标 力争到2018年上半年,全市化工企业和工贸企业建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系,全面开展危险(有害)因素辨识和风险评估,采取技术、管理等措施对安全风险实施分类分级管控,及时对事故隐患进行整改,形成安全风险受控、事故隐患有效治理的企业双重预防机制和运行模式。 四、工作原则 1.坚持风险优先原则。以风险管控为主线,把全面辨识评估风险和严格管控风险作为企业安全生产的第一道防线,切实解决“认不清、想不到”的突出问题。 2.坚持系统性原则。从人、机、环、管四个方面,从风险管控和隐患治理两道防线,从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作,努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。 3.坚持全员参与原则。将双重预防机制建设各项工作责任分

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