2020年创建无烟单位工作计划范文
2020年创建无烟单位工作计划范文
无烟单位工作的开展有助于为职工创造良好的无吸烟环境，倡导健康、文明的生活方式，提高职工的健康意识，为创建一个文明、健康、和谐的学习和工作、生活环境，那么具体的工作计划怎么制定呢？下面是带来关于20xx年创建无烟单位工作计划范文的内容，希望能让大家有所收获!
20xx年创建无烟单位工作计划范文(一)
为弘扬社会公德，减少烟尘污染，保障市民身体健康，创建无烟、整洁、优美、舒适的公共环境，根据《公共场所卫生管理条例实施细则》、《省爱国卫生条例》和《市爱卫会关于进一步加强全市公共场所控制吸烟工作的通知》，结合我局实际，特制定本工作方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持"拒绝烟草、从我做起、保障健康、人人有责"的创建方针，在全局大力倡导控烟禁烟，增强干部职工对吸烟有害健康的认识，营造无烟环境，加强对本局责任区吸烟人员的劝阻，减少公共场所"二手烟"对不吸烟人群造成的危害，推动全市控烟禁烟工作的深入开展。
二、工作目标
总体目标：通过开展无烟单位创建活动，有效降低吸烟对公众健康造成的危害，倡导健康生活方式，促进群众的身心健康，形成全民控烟、戒烟的良好社会氛围。
具体目标：自20xx年5月1日起，在全市地税系统办公场所和
公共场所全面禁止吸烟，公共场所包括：机关大楼、陆城办税服务厅、枝城办税服务厅、社保征收大厅地税窗口和行政服务中心地税窗口。
三、无烟单位标准
(一)成立控烟领导组织，将无烟机构建设纳入本单位发展规划；
(二)建立健全控烟考评奖惩制度；
(三)所属区域有禁烟标识，室内完全禁烟；
(四)各部门设有控烟监督员；
(五)开展多种形式的控烟宣传和教育；
(六)明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务；
(七)鼓励和帮助吸烟职工戒烟。
四、组织实施
(一)准备阶段
4月为创建准备阶段，各科室(局)须于4月30日以前做好创建准备工作，准备工作包括：
1、制定市地税局创建无烟单位实施方案。
2、组建创建无烟单位领导小组，组长：。
3、制定市地税局控烟禁烟管理制度。
4、广泛宣传创建活动，增强无烟单位创建的知晓度与执行力。
(二)实施阶段
5月为创建启动阶段，5月1日起全面推进控烟禁烟，具体工作包括：
1、签订无烟责任书。市局领导与各科室(局)负责人签订责任书，
确保各科室(局)达到无烟标准。
2、开展控烟禁烟工作。全局所有办公室、会议室、活动室、餐厅等场所全面禁烟。全局干部职工在公共场所不得吸烟，会客接待不敬烟，对外来人员的吸烟行为，干部职工要加强引导和劝阻。
3、加强控烟禁烟宣传。在公共场所醒目位置设置禁烟标志(牌)，利用板报、宣传栏、内部网站等载体，广泛宣传相关法律、法规、戒烟知识和吸烟有害健康知识，增强广大干部职工远离烟草的决心与信心。
4、加强控烟禁烟监督。建立监督制度，由各科室(局)兼职监察员担任所在部门的控烟禁烟监督员，负责本部门责任区的吸烟劝阻和控烟禁烟检查，按月向市局创建无烟单位领导小组汇报工作情况。市局创建无烟单位领导小组通过定期与不定期巡视，加强对创建工作的监督管理。
(三)检查阶段
6月至11月为检查阶段，具体工作包括：
1、开展无烟环境监测。市局创建无烟单位领导小组将在创建前期、中期对各科室责任区办公室、会议室、楼道、卫生间等场所进行检查，记录无烟环境执行情况。
2、开展控烟禁烟效果评估。通过过程评估和效果评估全面评价创建活动完成情况。以此进一步完善各项制度，建立起控烟禁烟的长效机制。
五、监督与奖惩
(一)严格控烟禁烟检查与考核。市局创建无烟单位领导小组负责组织人员进行明查或暗访。对违反禁止吸烟规定的科室及个人，给予通报批评。市局将于12月开展控烟禁烟工作表彰，对创建工作成绩突出的科室和个人予以表彰，促进我局控烟禁烟工作深入开展。
(二)鼓励干部职工戒烟。自20xx年6月起，对主动戒烟的干部职工给予奖励。凡有意戒烟的干部，应到各科室(局)控烟禁烟监督员处登记，达到三个月以上不吸烟记录后，市局给予1000元奖励。若之后发现一次吸烟行为，扣回已发奖金。
20xx年创建无烟单位工作计划范文(二)
为倡导健康生活方式，形成控烟、戒烟的良好氛围，促进身心健康，经研究决定，创建无烟单位，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以党的xx大精神和科学发展观为指导，确立以人为本的理念，围绕上级卫生部门提出的工作目标，切实加强环境综合治理，努力维护公众健康权益，培养干部职工健康向上的生活方式，有效降低吸烟对公众健康造成的危害，形成控烟、戒烟的良好氛围。
二、组织机构
成立领导小组及控烟小组，负责创建无烟单位的组织、检查和督促等工作。
三、创建标准及目标任务
(一)将创建无烟单位纳入我所工作计划；
(二)建立健全控烟制度；
(三)所属区域有明显的禁烟标识，室内完全禁烟；
(四)各科室负责人为控烟监督员；
(五)开展多种形式控烟的宣传和教育；
(六)全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务；
(七)鼓励和帮助吸烟职工戒烟。
四、工作要求
护职工健康权益的必然要求，也是应尽的责任与义务。特别是各科室负责人，既要做控烟的提倡者，更要做控烟工作的先行者、实践者。
(二)加强宣传，及时行动。要通过会议和业务学习等各类活动载体营造氛围，提高全体职工参与控烟、戒烟的主动性和自觉性。
(三)健全制度，狠抓落实。要制定切实可行的规章制度，将控烟工作纳入单位考核，将各项制度落到实处。
控烟工作计划
(一)将禁烟工作纳入单位的工作计划和考核，成立控烟领导小组，切实担负起单位禁烟的组织、检查、督促与整改等工作；
(二)办公区域放(贴)有醒目的禁烟标识，室内完全禁烟，不准在履行工作职责的环境、场所吸烟；
(三)设定指定吸烟地点，并标有明显的标识。
(四)所班子和科室负责人要发挥表率示范作用，带头不吸烟，劝阻吸烟，积极控烟，切实将控烟工作落到实处。
(五)全体职工都负有劝阻吸烟的责任和义务。各科室负责人，负
责检查和督促禁烟工作。
(六)组织人员，不定期抽查，结果纳入考核。发现科室内有吸烟行为存在或地面有烟蒂的，一次扣其科室负责人5元钱。式的控烟宣传和健康教育，提高控烟意识，进一步使全体职工认识到吸烟对自己和他人的危害，努力实现从"要我戒"向"我要戒"的转变，积极营造健康、清洁、禁烟的良好工作、生活环境。共2页，当前第1页12 20xx年创建无烟单位工作计划范文(三)
为进一步深化中心文明单位创建工作，扎实推进公共场所室内控烟工作的开展，保障中心干部职工和广大群众身体健康，确保全国文明城市体系测评顺利通过，根据市文明办、市爱卫办《关于进一步加强公共场所室内禁止吸烟工作的通知》精神，结合中心实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以党的XX大精神和科学发展观为指导，按照市文明办、市爱卫办《关于进一步加强公共场所室内禁止吸烟工作的通知》要求，继续抓好控烟工作制度建设、禁烟标识以及控烟宣传教育与监督检查等工作，督促中心全体干部职工自觉养成不吸烟的良好生活方式，确保中心创建"无烟单位"目标如期实现。
二、工作目标
(一)成立控烟领导小组，将无烟机构建设纳入本单位发展规划；
(二)建立健全控烟考评奖惩制度；
(三)所属区域有明显的禁烟标识，接待室、会议室、办公室等场
所不摆放烟具，室内完全禁烟；
(四)设置室外吸烟区；
(五)各部门设有控烟监督员；
(六)开展多种形式的控烟宣传和教育；
(七)明确规定全体职工负有劝阻来访者吸烟的责任和义务；
(八)鼓励和帮助吸烟职工戒烟。
三、组织领导
根据创建无烟单位工作需要，经中心研究，决定成立创建无烟单位控烟领导小组，名单如下：
组长：朱志杰
副组长：解海萍刘运升庄宁
成员：张光福黄琦王纪王斐王昭明庄允颢李文韬刘修运谢茹李振海陈华林蒋晓松赵敬华李海金全国闫成伟姜杰郭其德王新利
控烟巡查员：权蕊杨振孟郭吴长岭李孟泽
领导小组下设办公室，由庄宁同志兼任办公室主任，负责中心创建工作的指导、督导及其它日常工作。各处(室)、管理部负责人兼任控烟监督员，具体负责本处(室)、管理部区域控烟工作。在组织人事处的组织下进行交叉检查，互相监督。
四、工作内容与步骤
(一)学习培训、宣传动员(20XX年5月)
1、加强组织领导，建立控烟目标责任体系。中心制定确实可行，
便于操作实施方案，并按照《徐州市无烟单位评分表》制定本单位控烟具体工作计划，建立并实行目标责任管理，做到单位、处(室)控烟工作有专人负责，各项职责有明确分工，各项任务有专人承担，确保如期实现无烟单位创建。
2、完善制度建设，狠抓控烟措施落实。各处(室)、管理部要充分认识控烟工作重要性，进一步强化控烟措施，加大控烟力度。
3、积极开展控烟培训，加强控烟工作宣传。中心组织干部职工，认真学习上级下发控烟方案、控烟考核标准等文件，积极开展控烟知识培训，使广大干部职工掌握控烟戒烟知识，增强戒烟的意志和毅力。
(二)自查自评、全面整改(20XX年6月)
1、中心按照《徐州市无烟单位评分表》，逐条逐项进行检查自评，对本单位控烟工作中存在的问题进行全面整改。
2、加强控烟戒烟宣传教育，设置控烟宣传栏，通过发放控烟宣传资料、开展控烟知识讲座等形式，提高全体干部职工对烟草制品危害的认识，普及控烟知识、戒烟方法与技巧，引导和教育干部职工主动参与控烟工作，自觉远离烟草制品。
3、结合自身实际，指定五名控烟巡查员，加强巡查，坚决避免工作人员在工作场所内吸烟现象发生。通过第二阶段工作，力争做到在本单位所辖区域内无吸烟者、无烟具、无烟蒂现象。
4、控烟工作领导小组办公室每月定期组织对本单位禁烟工作进行检查评比，落实奖惩制度，并将检查情况、奖惩措施落实情况进行书面通报。单位巡查员、各处(室)、管理部监督员每月组织自查自评，
并做好自查整改书面记录。
(三)克难攻艰，力争达标(20XX年7月)
各处(室)、管理部要高标准、严要求，反复对本处(室)、管理部控烟工作进行检查整改，力争使本单位控烟工作走上自觉化、规范化、长期化管理轨道。
(四)总结经验，巩固提高(20XX年8月)
根据前期自查自评情况，总结经验，查找自身不足，持续做好本单位控烟工作。同时，对本单位创建无烟单位相关资料进行收集整理，做好创建无烟单位迎检准备工作。
五、工作要求
(一)提高认识，加强宣传。要充分利用"世界无烟日""健康课堂"等形式，加强控烟宣传，强化控烟知识培训，使干部职工积极行动起来，为实现无烟单位创建做出积极贡献。
(二)明确目标，狠抓落实。各处(室)、管理部要把控烟工作纳入今年工作重点内容，实行目标责任管理。严格按照《徐州市无烟单位评分表》，坚持对工作落实情况进行督导检查，确保本单位创建成功。
(三)落实考评奖惩制度。对本单位在控烟工作中成绩突出的处室或个人，给予表彰及奖励；对问题较多的处室或多次违反控烟规定的人员，给予通报批评。共2页，当前第2页12
创建无烟单位实施方案.doc
创建无烟单位实施方案 吸烟是一种极为流行、遍及全世界的社会现象，吸烟对健康的危害已引起越来越多的重视。下面是关于创建无烟单位实施方案，希望能够帮到大家。 创建无烟单位实施方案 1 为进一步深化中心文明单位创建工作，扎实推进公共场所室内控烟工作的开展，保障中心干部职工和广大群众身体健康，确保全国文明城市体系测评顺利通过，根据市文明办、市爱卫办《关于进一步加强公共场所室内禁止吸烟工作的通知》精神，结合中心实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的XX大精神和科学发展观为指导，按照市文明办、市爱卫办《关于进一步加强公共场所室内禁止吸烟工作的通知》要求，继续抓好控烟工作制度建设、禁烟标识以及控烟宣传教育与监督检查等工作，督促中心全体干部职工自觉养成不吸烟的良好生活方式，确保中心创建"无烟单位"目标如期实现。 二、工作目标 (一)成立控烟领导小组，将无烟机构建设纳入本单位发展规划; (二)建立健全控烟考评奖惩制度; (三)所属区域有明显的禁烟标识，接待室、会议室、办公
室等场所不摆放烟具，室内完全禁烟; (四)设置室外吸烟区; (五)各部门设有控烟监督员; (六)开展多种形式的控烟宣传和教育; (七)明确规定全体职工负有劝阻来访者吸烟的责任和义务; (八)鼓励和帮助吸烟职工戒烟。 三、组织领导 根据创建无烟单位工作需要，经中心研究，决定成立创建无烟单位控烟领导小组，名单如下： 组长：朱志杰 副组长：解海萍刘运升庄宁 成员：张光福黄琦王纪王斐王昭明庄允颢李文韬刘修运谢茹李振海陈华林蒋晓松赵敬华李海金全国闫成伟姜杰郭其德王新利 控烟巡查员：权蕊杨振孟郭吴长岭李孟泽 领导小组下设办公室，由庄宁同志兼任办公室主任，负责中心创建工作的指导、督导及其它日常工作。各处(室)、管理部负责人兼任控烟监督员，具体负责本处(室)、管理部区域控烟工作。在组织人事处的组织下进行交叉检查，互相监督。 四、工作内容与步骤 (一)学习培训、宣传动员(20XX年5月)
单位领导年度工作计划范文
单位领导年度工作计划范文 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
单位领导年度工作计划范文 一、总体思路 紧紧围绕一个中心(以x书记为中心); 搞好两项活动(外出学习活动、邀*大班子体育健身活动); 狠抓三项重点(家庭经济发展规划、家庭财政收入管理、重要人士关系改善); 加强四项建设(朋友圈子建设、利益圈子建设、新关系户建设和线人网络建设)。 二、奋斗目标 紧跟主要领导，尊敬周围领导，搞定与我比肩的，打击在我前面冒泡的，搞好圈子建设，稳定利益链条，实现家庭财政收入跨越式发展。 三、主要任务 (1)稳定单位局面，进行人员调整。让尊敬我、孝敬我的人做到“领导”岗位上来;让那些自持有功、“老不死”的内退;让那些业务能力强、只会工作、不会做人的“高材生”，继续做办事员。 (2)做好班子成员的分工。也不知道**部是怎样提拔干部的，看给我配的几个副手，馋、懒、滑、贪、阴，整天只知吃喝玩，正事不会干不说，还像搅屎棍一样给我添麻烦，看着他们我就生气。让最懒的那个分管建筑，他的手习惯性伸不太长;只负责签字就行了;让最贪的那个分管后勤，主管家属院;让最阴的那个负责工会;最滑的那个分管执法，离我远远的，对着老百姓滑去吧;最馋的分管纪律检查，先管好自己再说;其他关于人事、财务、办公室等等我直管。 (3)处理好自身发展的关系。党委政府安排的工作坚决完成;行业管 第 2 页共 4 页
理部门安排的工作，尽量完成;党委政府的领导要高规格接待;行业管理部门的领导，让副手去摆平;党委政府的领导吃完喝完再送点，行业管理部门的领导吃完喝完，爱上哪上哪，我的发展离不开党委和政府领导，行业部门领导算个*，行业管理部门甭想从我这里捞便宜，反腐倡廉就从这里开始! (4)创建节约型单位。单位的开支我说了算，没我的同意，谁花的钱谁自行解决，将职工的奖金、补助全部取消，找机会将职工的工资再降降，省的他们兜里有钱做坏事! (5)打造廉正单位，开拓新的收礼途径。职工孝敬我的钱，我敢要，只要我提拔他，他不会告发我;老板送我的钱，我坚决不收，中奖的彩票可以商量。发动全家人到处买彩票(一天最多一注)，为的就是赚个面熟。让线人进驻彩票站，发现兑奖的，1万-20万之间的，一律搞定，让急的嗷嗷叫的送礼者买单。 XX年是全面实施机构改革之年，我将在县委、县政府的统一领导下，以十八大精神为指导，全面落实科学的发展观，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，解放思想，振奋精神，转变作风，扎实工作，为全面完成XX年经济建设与自身发展各项任务而努力奋斗。 第 3 页共 4 页
20XX公司年度工作计划-范文
20XX公司年度工作计划
style=“width: 400px; height: 260px;” /> 为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。 一、20xx年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行【dang】在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与同建同治，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持文明、和谐、健康、发展的小区建设理念，谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理，完善各项规章制度 1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡认仁为贤反对认人为亲。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。 四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质
1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人的服务理念，一切以业主的利益为重。 2、坚持以人为本的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 20xx年，公司员工总数增加到24人：(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。 20xx年，公司计划上述费用列支7万元。 4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。
下半年工作计划ppt范文【三篇】
下半年工作计划ppt范文【三篇】 导语：只有制定出合理的工作计划，做事才能事半功倍。以下是### 整理的下半年工作计划ppt范文【三篇】，希望对大家有协助。 销售下半年工作计划 现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下： 一、塌实做事，认真履行本职工作。 首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信 息并适时制定营销方案，即时的跟进客户并对客户资料实行分析，其 次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存有问题 及应对方案，以求共同提升。 要经常开发新客户同时要持续的对手中的客户实行归类，把最有可能 用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点 跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成， 从而达到销售的目的。 分析客户的同时，必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找 对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有 好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技 术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也能够做得高些。像这样的客户就能够列入主要客户群体里。他们一般都是从别的 相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方 面的客户资源，有发展的前景，所以如果能维护好这部分客户，往后 他们走的量也是比较可观的。 二、主动积极，力求按时按量完成任务。 每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息 和总结工作情况，并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟客户之
间建立了感情基础，提升客户对我们的信任度之后方有机会销售产品 给他们。 主动协助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这 都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的 机会。即使当时没有能立刻成交，但是他们会一直记得你的功劳的， 往后有用到的都会主动找到我们的。 三、做好售后服务 不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售 后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销 售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时 间向客户详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺一定能帮他 解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出 解决的方案。 在我成交的客户里，有反应出现问题的也很多，但是经过协调和帮忙 解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要 继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。 四、坚持学习 人要持续的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品知 识要过关;其次是学习沟通技巧来提升自身的业务水平;再有时间还能 够学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我 们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。 五、多了解行业信息 了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关 心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能 对手中掌握的信息做出准确的判断，遇到问题才能随机应变。
创建无烟单位实施方案 创建无烟单位实施方案(3篇)
创建无烟单位实施方案创建无烟单位实施 方案（3篇） 为弘扬社会公德，减少烟尘污染，保障市民身体健康，创建无烟、整洁、优美、舒适的公共环境，根据《公共场所卫生管理条例实施细则》、《省爱国卫生条例》和《市爱卫会关于进一步加强全市公共场所控制吸烟工作的通知》，结合我局实际，特制定本工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持"拒绝烟草、从我做起、保障健康、人人有责"的创建方针，在全局大力倡导控烟禁烟，增强干部职工对吸烟有害健康的认识，营造无烟环境，加强对本局责任区吸烟人员的劝阻，减少公共场所"二手烟"对不吸烟人群造成的危害，推动全市控烟禁烟工作的深入开展。 二、工作目标 总体目标：通过开展无烟单位创建活动，有效降低吸烟对公众健康造成的危害，倡导健康生活方式，促进群众的身心健康，形成全民控烟、戒烟的良好社会氛围。 具体目标：自xx年5月1日起，在全市地税系统办公场所和公共场所全面禁止吸烟，公共场所包括：机关大楼、陆城办税服务厅、枝城办税服务厅、社保征收大厅地税窗口和行政服务中心地税窗口。 三、无烟单位标准 (一)成立控烟领导组织，将无烟机构建设纳入本单位发展规划; (二)建立健全控烟考评奖惩制度;
(三)所属区域有禁烟标识，室内完全禁烟; (四)各部门设有控烟监督员; (五)开展多种形式的控烟宣传和教育; (六)明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务; (七)鼓励和帮助吸烟职工戒烟。 四、组织实施 (一)准备阶段 4月为创建准备阶段，各科室(局)须于4月30日以前做好创建准备工作，准备工作包括： 1、制定市地税局创建无烟单位实施方案。 2、组建创建无烟单位领导小组，组长：。 3、制定市地税局控烟禁烟管理制度。 4、广泛宣传创建活动，增强无烟单位创建的知晓度与执行力。 (二)实施阶段 5月为创建启动阶段，5月1日起全面推进控烟禁烟，具体工作包括： 1、签订无烟责任书。市局领导与各科室(局)负责人签订责任书，确保各科室(局)达到无烟标准。 2、开展控烟禁烟工作。全局所有办公室、会议室、活动室、餐厅等场所全面禁烟。全局干部职工在公共场所不得吸烟，会客接待不敬烟，对外来人员的吸烟行为，干部职工要加强引导和劝阻。 3、加强控烟禁烟宣传。在公共场所醒目位置设置禁烟标志(牌)，
单位年度工作计划范文_工作计划.doc
单位年度工作计划范文_工作计划 一、指导思想 全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以交通行业“三个服务”为宗旨，全面推进交通行业三个文明建设，促进交通事业更好更快发展。 二、目标任务 要弘扬“一通百通，海西八方纵横”省交通精神，以开展“文明窗口”、“民主评议行风”、“重在提请、主动服务”等活动为载体，进一步提高开展活动的创建成果，推动交通各项工作扎实有效开展。 三、工作措施 1、精心组织，深入开展精神文明建设活动 ①要抓好宣传发动，营造开展精神文明建设活动的良好氛围。 ②要做好调查研究工作，制定精神文明建设活动实施方案。 ③要抓好组织领导，充实精神文明建设活动领导机构。 ④要人人参与，广泛深入开展形式多样的精神文明建设活动。
2、要深化行风建设，树立交通良好形象 ①要开展卫生美化评比制度。 ②要实行上下班考勤制度。 ③要规范办公用语要求。 3、要加强队伍建设，提高队伍素质 ①抓好理论学习，提高队伍素质。 ②健全内部管理机制，加强廉政建设。 4、要强化监督机制，增强精神文明建设工作效果 我局将不断完善检查监督评比机制，由人事、财务、纪检等职能股室组成检查、督促小组，检查内容有卫生、安全、企业生产、交通稽查等，并设立举报箱、旅客投诉电话，实行年初定方案，每月至少检查一次、半年一小评、年终一总评。同时，深化行风建设，提高工作效率。加强公示公开制度，即执行身份职责公示，办事制度公示和政务公开制度，自觉接受群众监督，增强精神文明建设工作的效果。 单位年度工作计划范文二：一、指导思想 加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
公司年度工作计划范文ppt
公司年度工作计划范文ppt 公司年度工作计划范文ppt 新的一年，新的一天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有不足的地方，过去的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中，暴露出诸多不足与问题，当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始，成绩已经属于过去，经验和教训却要铭记在心，面对当前的新形势，20xx年综合管理部的工作计划是: 在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下，强化部门服务与配合作用，综合协调，多方沟通，督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作: 一、加强公司企业文化建设及宣传。公司现已经形成了以人为本，企业是我家的基本价值观，我们要继续坚持及发扬，现需要通过我们的自身作风，生活习惯，行为规范的细节问题，更加完善我们的企业文化，当然我们的领导更要以身作则，起表率作用，使每一个员工都有主人翁的意识，都有共同发展的长远目标，最大限度的激发员工的钱能力，为公司的战略目标更好的服务。企业文化建设存在的问题 1、公司简介。公司简介比较模糊混乱，缺乏统一性，价值性，不能很好的简述公司的信息，作为企业的门户，公司简介需要重点加强补充和完善。 2、企业使命。企业使命不能贯彻于每一个员工的内心，使员工心理离不开，经营者与被经营者的错误心理，如何去贯彻是个难点(略)。 3、自身修养。每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏，公司应注重员工的道德修养，从德智体美劳各个方面入手，适当的组织娱乐活动，小比赛，小郊游等等，不能只是走形式、过场面，不根据实际情况，讲排场，论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。
事业单位个人工作计划范文
事业单位个人工作计划范文 【篇一】 一、指导思想 **年，我们要在市委、市人大党组的准确领导下，以十x大、十 x届x中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，全力抓好产业扶贫、基础扶贫、劳务扶贫、科教扶贫和村级组织的战斗力提升等五项工作，扎实开展扶贫工作，为使西卫村早日脱贫、向着社会主义初级阶段新 农村建设的方向稳步迈进而努力奋斗。 二、工作安排 (一)村级组织建设 1、增强农村党员教育，培养发展党员2名。 2、切实配合村两委班子，培养好科技和流通带头人。 (二)调整产业结构 1、扩大种植优质核桃种苗300亩，完成三年工作计划，使栽植 的核桃林达到1000亩。 2、关心村民推进劳务输出，扎实推进产业扶贫。 3、积极发展新产业，完善新机制，使农民进一步增收。 (三)基础设施建设 1、完善村中现有的4口机井的变压器防盗损工作，计划在变压 器周围打围墙防护，投资60000元。 2、硬化村中学至公路长500米、宽3米、共计1500平方米的水 泥路，投资10.5万元。
(四)科教兴农 从汾阳农科所聘请技术员来村中进行科教培训，具体指导村民培 育优质种子，以及核桃树的嫁接和管理。 1、号召机关党员联系驻村特困户10户，因势利导扶贫。 2、组织村中劳动力转移，全年劳务输出达到40人。 (五)医疗卫生 从汾阳市医院联络专家，在村中进行义诊，造福村民。 (六)精神文明建设 1、开展创建文明村、文明户活动，保持县级以上文明村。 2、村级管理规范化、法制化、民主化，实行村务、财务两公开。 3、增强法制宣传，确保驻村稳定，全年无刑事案件，实现零上访。 【篇二】 一、增强团结发挥整体效应 团结就是力量，团结能产生力量，首先我们班子能搞好团结，大 家要有团结的意识，维护劳动保障部门的整体形象，要强化集体主义 观念，在工作中注意沟通协调，有事多沟通多商量，其次同志们之间 要求增强信任，不要相互犯忌，多一些换位思考，增强协作意识，配 合意识，并要求每个班子成员都要严格要求自己，以自己的人格修养 影响人，要下决心把机关事业保险处的工作抓紧、抓好、抓出成效， 以实际行动落实"一创双优"集中教育活动。弘扬新风正气，抵制歪风 邪气，努力实现工作作风的进一步转变，使保险处的工作在新的一年 里有一个新的开端和起色。 二、制定方法措施，完善考核方法
2020年创建无烟单位工作计划范文
2020年创建无烟单位工作计划范文 无烟单位工作的开展有助于为职工创造良好的无吸烟环境，倡导健康、文明的生活方式，提高职工的健康意识，为创建一个文明、健康、和谐的学习和工作、生活环境，那么具体的工作计划怎么制定呢？下面是小编带来关于20xx年创建无烟单位工作计划范文的内容，希望能让大家有所收获! 20xx年创建无烟单位工作计划范文(一) 为弘扬社会公德，减少烟尘污染，保障市民身体健康，创建无烟、整洁、优美、舒适的公共环境，根据《公共场所卫生管理条例实施细则》、《省爱国卫生条例》和《市爱卫会关于进一步加强全市公共场所控制吸烟工作的通知》，结合我局实际，特制定本工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“拒绝烟草、从我做起、保障健康、人人有责”的创建方针，在全局大力倡导控烟禁烟，增强干部职工对吸烟有害健康的认识，营造无烟环境，加强对本局责任
区吸烟人员的劝阻，减少公共场所“二手烟”对不吸烟人群造成的危害，推动全市控烟禁烟工作的深入开展。 二、工作目标 总体目标：通过开展无烟单位创建活动，有效降低吸烟对公众健康造成的危害，倡导健康生活方式，促进群众的身心健康，形成全民控烟、戒烟的良好社会氛围。 具体目标：自20xx年5月1日起，在全市地税系统办公场所和公共场所全面禁止吸烟，公共场所包括：机关大楼、陆城办税服务厅、枝城办税服务厅、社保征收大厅地税窗口和行政服务中心地税窗口。 三、无烟单位标准 (一)成立控烟领导组织，将无烟机构建设纳入本单位发展规划； (二)建立健全控烟考评奖惩制度； (三)所属区域有禁烟标识，室内完全禁烟； (四)各部门设有控烟监督员； (五)开展多种形式的控烟宣传和教育； (六)明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务；
单位2020年工作计划范文
单位2018年工作计划范文 【导语】下面是WTT为您整理的单位2018年工作计划范文，仅供大家查阅。 (一)主要目标 争创省级卫生城市，让领导放心，让群众满意。 (二)工作重点 1、打造一条示范街 绥宁县中心街城市管理一体化示范街。 2、搞好二项改革 ①县城环卫清扫市场化运作。②内部管理精细化、规范化、制度化。 3、打好三大战役 ①渣土管理持久战：组建渣土运输公司。②控违拆违攻坚战：成立专门班子，组建公安、城管、社区等多部门力量进行大兵团作战。③专项整治突击战：着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设置户外广告等违章行为。 4、规范四个市场 中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、老街入口市场。 5、落实五件实事 ①按要求搞好建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场管理，杜绝安全事故发生。 ②按要求建设好环卫车辆停放检修场。③规划好社会停车场并组织实施。④做好党建工作。 ⑤完成县委县政府交办的各项工作，例如精准扶贫、安全生产、计划生育和综合治理等。 (三)具体措施 1、严格落实好“门前三包”管理规定。 2、严格落实好文明执法程序 按照说服、教育、引导、警告、处罚的流程严格执法，坚持全程拍摄执法过程，坚持做到执法廉洁、程序到位。 3、推行“三抓三放”工作机制。 ①“抓大街、放小巷”。主要街道严禁白天占道经营，对背街小巷按照摊担进巷不影响市容、方便群众的要求，实行定点定位经营。②“抓白天、放晚上”。③对晚上车流量小
的街道或休闲场所，白天照章管理，晚上有序开放。“抓工作日、放节假日”。对日常管理工作常抓不懈，遇传统节日和喜庆活动有序放开。 4、推行“五个一线”机制。 工作重心在一线、严格督查在一线、文明服务在一线、标杆典型在一线、经费倾斜在一线。 5、增加环卫工人。在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街等路段增加25名环卫工人，实行主要路段环卫工人两班制，减轻环卫工人工作强度，提高环卫工人工作效率;投入资金180余万元购置小型钩臂车4台、清扫车1台、洒水车2台。
企业年度工作计划范文3篇
企业年度工作计划范文3篇 企业计划及其机制是国民经济计划管理的微观基础。企业计划状况及其机制的运行,在很大程度上 了国民经济计划管理的效果与质量。本文是学识网小编为大家整理的企业年度的 范文，仅供参考。 为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。 一、xx年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理，完善各项 1、完善公司的劳动管理、 、维修资金使用管理、 制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。
四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质 1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订 。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次 、法规、 知识的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利 益为重。 2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职 工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 xx年，公司员工总数增加到24人：(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和 改造工作。 xx年，公司计划上述费用列支7万元。 4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。
施工单位年度工作计划范文3篇
施工单位现场管理模式选择是否科学、合理,对包括施工质量、施工安全、施工进度、经济成本核算等诸多方面起着至关重要的作用。本文是施工单位的年度工作计划，仅供参考。 施工单位年度工作计划篇一： 今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。 一、主要完成经济指标 (1~11月)实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。 二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面 (一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程)，工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有：等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。 (二)以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平 1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。 2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司
2020年创建无烟单位工作计划范文
2020年创建无烟单位工作计划范文 2020年创建无烟单位工作计划范文20xx年创建无烟单位工作计划范文一为弘扬社会公德，减少烟尘污染，保障市民身体健康，创建无烟、整洁、优美、舒适的公共环境，根据公共场所卫生管理条例实施细则、省爱国卫生条例和市爱卫会关于进一步加强全市公共场所控制吸烟工作的通知，结合我局实际，特制定本工作方案。 一、指导思想以科学发展观为指导，坚持拒绝烟草、从我做起、保障健康、人人有责的创建方针，在全局大力倡导控烟禁烟，增强干部职工对吸烟有害健康的认识，营造无烟环境，加强对本局责任区吸烟人员的劝阻，减少公共场所二手烟对不吸烟人群造成的危害，推动全市控烟禁烟工作的深入开展。 二、工作目标总体目标通过开展无烟单位创建活动，有效降低吸烟对公众健康造成的危害，倡导健康生活方式，促进群众的身心健康，形成全民控烟、戒烟的良好社会氛围。 具体目标自20xx年5月1日起，在全市地税系统办公场所和公共场所全面禁止吸烟，公共场所包括机关大楼、陆城办税服务厅、枝城办税服务厅、社保征收大厅地税窗口和行政服务中心地税窗口。 三、无烟单位标准一成立控烟领导组织，将无烟机构建设纳入本单位发展规划；二建立健全控烟考评奖惩制度；三所属区域
有禁烟标识，室内完全禁烟；四各部门设有控烟监督员；五开展多种形式的控烟宣传和教育；六明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务；七鼓励和帮助吸烟职工戒烟。 四、组织实施一准备阶段4月为创建准备阶段，各科室局须于4月30日以前做好创建准备工作，准备工作包括1、制定市地税局创建无烟单位实施方案。 2、组建创建无烟单位领导小组，组长。 3、制定市地税局控烟禁烟管理制度。 4、广泛宣传创建活动，增强无烟单位创建的知晓度与执行力。 二实施阶段5月为创建启动阶段，5月1日起全面推进控烟禁烟，具体工作包括1、签订无烟责任书。市局领导与各科室局负责人签订责任书，确保各科室局达到无烟标准。 2、开展控烟禁烟工作。全局所有办公室、会议室、活动室、餐厅等场所全面禁烟。全局干部职工在公共场所不得吸烟，会客接待不敬烟，对外来人员的吸烟行为，干部职工要加强引导和劝阻。 3、加强控烟禁烟宣传。在公共场所醒目位置设置禁烟标志牌，利用板报、宣传栏、内部网站等载体，广泛宣传相关法律、法规、戒烟知识和吸烟有害健康知识，增强广大干部职工远离烟草的决心与信心。
单位职工工作计划范文格式五篇
单位职工工作计划范文格式 五篇 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
单位职工工作计划范文格式五篇 温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改 和使用。 制定工作计划就是对自己工作的一次盘点, 让自己做到清清楚楚、明明白白。以下是笔者整理的单位职工工作计划, 希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 单位职工工作计划范文一 以平安校园、和谐校园为指导, 认真做好学校门卫工作具体工作措施： 一、学校教职工进出校门一律凭工作牌, 学生凭校徽进校, 凭接送证出校;学生出校, 必须履行出校手续, 开具“出门证”方可放行。家属、临时工等一律凭保安部的出入证进出校门。 二、保安人员必须坚守工作岗位, 履行工作职责, 着装上岗, 不得擅离职守, 或做与门卫无关的事。 三、门卫对外来人员要热情接待, 门岗行礼, 问清来意, 查阅证件, 电话与相关部门联系, 并填写会客单, 换发入校牌。对有可疑迹象的人要认真查询, 发现问题及时报告和处理。外单位大小汽车一律停靠在指定地点, 贵宾车辆需入校内必须经校办允许, 方能进入, 并在指定地点停放, 不准停放过夜, 不准在校内鸣喇叭。自行车进入校门应自动下车推行, 违者予以批评教育。 四、认真执行物品出门制度, 对携带大件包裹物品出门时, 应出示本人证件,
公司年度工作计划范文
公司年度工作计划范文 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，"XX"品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好"一个中心"、搞好"两个建立"、做到"三个调整"、进行"四个充实"、着力"五个推行"。以下是本公司的年度工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造"XX"品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务，打好运营基础 XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。 4、做好物流营运准备，合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进
【精选】人事工作计划范文【三篇】
人事工作计划范文【三篇】 【导语:】人事一是指人世间的事；二是指人力资源治理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块；三是指人的意识的对象；四是指馈赠的礼物。下面是为您整理的人事工作计划范文【三篇】，欢迎大家查阅。 酒店人事工作计划 为了更好的开发酒店的人力资源，为各部分服务，协调各部分的运作以支持公司各项决策，协助各部分达成20xx年营销任务指标。特拟定20xx工作计划，具体有如下几个方面： 1.进一步完善酒店的组织架构，争取做到组织架构的科学适用，具有可持续发展性。保证酒店的运营在既有的组织架构中运行。 2.在现有员工岗位职责的基础上，完善各部分各岗位的工作分析，为人才招募、薪资评定及绩效考核提供科学依据。 3.完成日凡人力资源招聘与配置。 4.推行薪酬治理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;贯彻酒店现有的薪酬体系，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养员工的主人翁精神及回属感，增强企业凝聚力。 5.在现有绩效考核制度基础上，同时参考先进企业的绩效考评系统，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的性、有效性。 6.加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才
开发力度，建立员工内部升迁机制，考虑规划员工职业发展，减少人才的流失，稳定酒店的中坚气力。 7.计划实施1--2次的社会帮扶工作，进步酒店的社会影响力。为酒店造势。 8.做好行政后勤服务工作，为员工的工作、生活及企业的发展提供有力保障和支持。 20xx年度工作计划重点内容： 一、职员招聘配置计划 1.20xx年人才招募与配置计划，是为了保证酒店正常运行及职员公道活动的需求。考虑到公司目前发展阶段，行政人事部在人力招募与配置工作中，严格执行酒店20xx年度最新人力资源需求计划，尽可能的节约人力本钱，做到人尽其才。 2.招聘渠道：以网络招聘(xx人才网，xx网、赶集网、百姓网)为主，兼现场招聘为辅。 3.具体实施计划： 1)20xx年上半年，根据各部分人力需求计划每季度参加2-3场现场招聘会(人才市场、大中院校毕业生 供需见面会)。 2)招聘前做好预备工作，与用人部分沟通，了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排口试相关事项。 4.现场招聘用度：
创建无烟单位工作计划
创建无烟单位工作计划 创建无烟单位工作计划 篇一: 创建无烟单位工作计划乌鲁木齐市城建设计研究院创建无烟单位工作计划为了认真贯彻落实《水磨沟区创建无烟单位活动方案》，参照“世界卫生组织《烟草控制框架公约》”，贯彻执行“公共场所禁止吸烟的有关规定”，宣传吸烟有害健康知识，更好地为干部职工创造良好的无吸烟环境，倡导健康、文明的生活方式，提高职工的健康意识，为创建一个文明、健康、和谐的学习和工作、生活环境，特制定我院创建无烟单位工作计划: 一、工作目标 (一)成立控烟领导组织，将无烟机构建设纳入本单位发展规划; 组长:水磨沟区创建无烟单位活动方案》，参照“世界卫生组织《烟草控制框架公约》”，贯彻执行“公共场所禁止吸烟的有关规定”，宣传吸烟有害健康知识，更好地为干部职工创造良好的无吸烟环境，倡导健康、文明的生活方式，提高职工的健康意识，为创建一个文明、健康、和谐的学习和工作、生活环境，特制定我院创建无烟单位工作计划: 一、工作目标 (一)成立控烟领导组织，将无烟机构建设纳入本单位发展规划; 组长》，制定和完善一系列管理措施，建立并实行目标责任管理，做到单位、所室禁烟工作有专人负责，各项职责有明确分工，各项任务有专人承担，围绕创建无烟单位，营造控烟、健康、文明的良好社会环境，高标准、严要求，反复对本所室禁烟工作进行检
期化管理轨道，确保如期查整改，力争使本单位禁烟工作走上自觉化、规范化、长 实现无烟单位创建。 (二)积极开展禁烟培训，加强禁烟工作宣传。通过发放禁烟宣传资料、开展禁烟知识讲座、控烟知识培训等形式，对职工的吸烟与被动吸烟情况、认知程度以及对推行无烟单位的态度等进行调查评估，落实无烟措施，积极开展控烟健康教育，鼓励吸烟的职工戒烟，降低职工吸烟率。加强培训，使职工掌握控烟知识、方法和技巧，并将“吸烟危害健康”的知识融入到日常工作中。大力宣传《烟草控制框架公约》，号召广大职工支持履约。 (三)结合自身实际，指定禁烟巡查员，加强巡查建立健全无烟政策以及配套的奖惩制度、考核制度，设立控烟监督员或检查员，定期巡视无烟措施实施后的禁烟情况，如发现有违反规定者，及时劝阻并提出处理意见;如遇来访者吸烟，礼貌劝阻。 通过“无烟单位”的创建活动，各所室全面禁烟，并有明显的禁烟标识;对全体职工开展形式多样的控烟宣传和教育，吸烟职工应主动减少吸烟或戒烟;全体职工掌握控烟知识、方法和技巧，并将“吸烟危害健康”的知识融入到工作中;单位领导带头戒烟;所有办公室、会议室、大厅等场所不设烟具;来客不设招待烟，职工彼此不敬烟;采取多种方法帮助吸烟职工戒烟;设立专、兼职控烟巡视监督人员，发现 吸烟者及时劝阻，不听劝阻者，予以处罚，并扣除责任制相应分值;清除在禁止吸烟场所内的吸烟工具和附有烟草广告的标志和物品。 四、工作要求
单位年度工作计划范文
单位年度工作计划范文 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面我们来看一下单位的年度工作计划内容吧。 单位年度工作计划范文一：根据上级精神文明建设工作的要求，结合本局工作实际，制定本计划。 一、指导思想 全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以交通行业“三个服务”为宗旨，全面推进交通行业三个文明建设，促进交通事业更好更快发展。 二、目标任务 要弘扬“一通百通，海西八方纵横”省交通精神，以开展“文明窗口”、“民主评议行风”、“重在提请、主动服务”等活动为载体，进一步提高开展活动的创建成果，推动交通各项工作扎实有效开展。 三、工作措施 1、精心组织，深入开展精神文明建设活动 ①要抓好宣传发动，营造开展精神文明建设活动的良好氛围。
②要做好调查研究工作，制定精神文明建设活动实施方案。 ③要抓好组织领导，充实精神文明建设活动领导机构。 ④要人人参与，广泛深入开展形式多样的精神文明建设活动。 2、要深化行风建设，树立交通良好形象 ①要开展卫生美化评比制度。 ②要实行上下班考勤制度。 ③要规范办公用语要求。 3、要加强队伍建设，提高队伍素质 ①抓好理论学习，提高队伍素质。 ②健全内部管理机制，加强廉政建设。 4、要强化监督机制，增强精神文明建设工作效果 我局将不断完善检查监督评比机制，由人事、财务、纪检等职能股室组成检查、督促小组，检查内容有卫生、安全、企业生产、交通稽查等，并设立举报箱、旅客投诉电话，实行年初定方案，每月至少检查一次、半年一小评、年终一总评。同时，深化行风建设，提高工作效率。加强公示公开制度，即执行身份职责公示，办事制度公示和政务公开制度，自觉接受群众监督，增强精神文明建设工作的效果。 单位年度工作计划范文二：一、指导思想 加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利
公司2020年度工作计划范文(通用版)
编号：YB-JH-0866 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司2020年度工作计划范文 (通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
公司2020年度工作计划范文(通用 版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 20xx年，管业公司在集团总公司的正确领导下，经全体员工的积极努力，顺利完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任务，实现了管理和效益的双丰收。20xx年，将定位为管业公司20xx年管业公司各项工作总的指导思想是： 以科学发展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新管理为基础，以安全生产为前提，以增长效益为目标，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建设成为一个团结向上，积极进取，奋发有为的形象工程企业。 20xx年管业公司总的工作目标是： 1、钢管产量：较上年度的43630吨,提高xx.5%，实现50000吨，争取突破6万吨