保洁服务工作应急方案

保洁服务工作应急方案
保洁服务工作应急方案

保洁服务工作应急方案

一、目的

对影响商厦区环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为业户提供始终如一的清洁服务。

二、适用范围

商厦出现的突发性火灾,污雨水井、管道、化粪池严重堵塞,暴风雨,户外施工,新入住住户装修期间等。

三、应急措施

1、发生火灾后

(1)救灾结束后,保洁班长组织全体保洁员参加清理现场的工作。

(2)用垃圾车清运火灾遗留残物,打扫地面。

(3)打扫地面积水,用拖把拖抹。

(4)检查户外周围,如有残留物一并清运、打扫。

2、污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢

(1)维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响。

(2)该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿故障点,协助维修工处理。

(3)将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车,避免造成第二次污染。

(4)疏通后,保洁人员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提水清洗地面,直到目视无污物。

3、发生暴风雨后

(1)暴风雨后,保洁人员及时清扫各责任内所有地面的垃圾袋、纸屑、树叶、泥、石子及其他杂物。

(2)发生塌陷或大量泥水沙溃至路面、绿地,保洁人员协助管理处检修,及时清运、打扫。

(3)保洁人员查看各责任区内污、雨排水是否畅通。如发生外溢,及时报告管理处。

4、户外施工后

(1)商厦设施维修以及供水、供电、通讯设施等项目施工中,保洁人员配合做好场地周围的清洁工作。

(2)及时清理业户搬家时遗弃的杂物,并清扫场地。

5、新入住装修期

各责任区保洁人员加强保洁,对装修垃圾清运后的场地及时清扫,必要时协助业户或管理处将装修垃圾及时上车清运。

6、梅雨天气

梅雨季节,大理石、瓷砖地面和墙面很容易出现反潮现象,造成地面积水、墙皮剥落,电器感应开关自动导通等现象。

(1)在大堂等人员出入频繁的地方放置指示牌,提醒客人“小心滑倒”。

(2)加快工作速度,班长要加强现场检查指导,合理调配人员,及时清干地面、墙面水迹。

(3)若反潮现象比较严重,应在大堂铺设一条防滑地毯,并用大块的海绵吸干地面、墙面、电梯门上的水份。

(4)仓库内配好干拖把、海绵、地毯、毛巾和指示牌。

(5)安全注意事项:梅雨天气作业宜穿胶鞋,不宜穿着塑料硬底鞋,以防滑倒。

7、暴风雨天气

(1)保洁部班长勤巡查、督导各岗位保洁人员的工作,加强与其他部门的协调联系工作。

(2)天台、裙楼平台的明暗沟渠、地漏由班长派专人检查,特别在风雨来临前要巡查,如有堵塞及疏通。

(3)检查雨、污水井,增加清理次数,确保畅通无阻。

(4)各岗位保洁人员配合保安员关好各楼层的门窗,防止风雨刮进楼内,淋湿墙面、地面或打碎玻璃。

(5)仓库内备好雨衣、雨靴、铁勾、竹片、手电筒,做到有备无患。

(6)安全注意事项:暴风暴雨天气注意高空坠物。

四、安全注意事项

1、清理火灾场地时,应在消防部门调查了解情况后,经同意方可进行清理。

2、台风时,清洁员不要冒险作业,以防止发生意外。

日常巡查工作管理方案

一、目的

指导和规范辖区巡查工作,维持辖区正常的工作和生活秩序。

二、巡查的方法

楼宇巡查应包括以下五种方法。

1、看:通过观察发现楼宇设施设备表面的问题。

2、听:从设施设备运行的声音判断是否运行正常。

3、摸:通过用手触摸感觉设施设备的使用状况。

4、调查了解:向业主或公司工作人员调查楼宇及公共设施设备的使

用状况。

5、测试:通过相应的仪器、方法测试设施设备的运行状况。

三、楼房巡查

1、水电表检查

检查水电表是否处于正常工作状态,记录损坏的水电表情况。当水表在无人居住的情况下运转时关闭相应的闸阀,预防水浸事故;当发现电表倒转等异常状况时,在巡查登记表中予以记录,并通知相关人员进行处理。

2、楼梯间巡查

(1)检查走廊灯、楼梯灯是否正常,门、窗是否完好。

(2)检查梯间的墙身、地面和天花板等是否破损。

(3)检查消防栓是否标识完好、配件齐全,灭火器是否漏气、过期或失效,防火门是否运行正常并处于关闭状态;检查消防安全疏散指示灯是否完好,消防疏散通道是否堵塞,及消防报警设施是否完好。

(4)检查楼梯间卫生状况是否达标。

3、逃生天台巡查

(1)检查逃生天台门是否能够随手打开。

(2)检查逃生天台护栏、避雷针、电视天线、隔热层是否完好。

(3)检查有无违章占用逃生天台现象。

(4)检查逃生天台上雨水管道是否通畅。

4、电梯巡查

(1)检查电梯的运行是否平稳,是否有异常响动。

(2)检查安全标识、电梯按钮等配件是否完好。

(3)检查照明灯和安全监控设备是否完好。

四、公共设施设备巡查

1、巡查水、电、气的供应设施

(1)检查室外设各种水、电、气输送管线有无破损。

(2)检查室外消防设施是否配件齐全,标识完好。

2、巡查公共文体设施

(1)检查辖区内的雕塑是否完好,是否有安全隐患。

(2)检查儿童游乐设施和运动健身设施是否完好,有无安全隐患。

(3)检查绿地、绿化树木等是否有枯死、霉病现象。

3、巡查道路、公共集散地

(1)检查道路标识、路牌、警示牌等是否完好,位置是否正确。

(2)检查路灯、装饰灯和广场照明灯是否齐全,是否有损坏。

(3)检查下水道井盖是否完好。

4、巡查停车库、停车场、自行车和摩托车棚

(1)检查停车场、库、棚的防盗设施是否完好。

(2)检查车辆是否按要求停放,是否有损坏或丢失现象。

(3)检查各类停车场标识是否完好,是否位置正确。

五、周边环境巡查

1、检查辖区内是否有乱贴广告、乱摆地摊等现象。

2、检查是否有损坏公共设施、违章章造噪音、污染环境等现象。

3、检查是否有违章饲养家禽、家畜等现象。

六、巡查问题处理

1、巡查人员发现问题时,能够即时处理的要立刻处理,并将问题和处理结果登记到《巡查记录》中,及时上报给主管领导。

2、巡查中发现的问题应一周内解决,由于特殊情况需要延期的,必须经过主管领导审批。

3、问题属公共设施破损、丢失的,按报修管理标准相关的作业规程处理。

4、问题属公司人员工作不到位造成的,巡查人员通知相关部门进行处理。

5、问题属住户违章造成的,按住户违章处理标准相关的作业规程进行处理。

6、巡查中发现的问题处理完毕后,相关人员要进行现场验证,并记录好问题处理的过程、措施和验证的结果,然后请相关人员签字确认。

消防安全工作管理方案

一、目的

1、消除火灾隐患,建立并不断建全火灾预防机制,确保公司和业主/住户的生命财产安全。

2、对火灾事故做出迅速反应,及时扑救,最大程度减少火灾造成的损失。

二、消防安全管理原则

1、预防为主,防消结合。

2、充分调动业主/住户消防安全管理的积极性。

三、消防安全事故预防

1、防火宣传教育

公司相关部门定期开展防火宣传教育,利用各种形式,广泛深入地普及消防安全知识,提高公司员工和业主/住户的防火警惕性。

2、组建义务消防队

(1)义务消防队是辖区工作人员和辖区业主/住户组成的防火、救火组织,其目的是保障本辖区的消防安全。

(2)义务消防队定期开展各项消防训练,训练主要内容包括火灾隐患排查方法、消防器械的使用方法、火灾中报警和逃生方法等。

(3)公司根据有关规定对表现突出的义务消防人员给予适当的奖励。

3、清除消防安全隐患

(1)相关人员定期进行消防隐患排查,做好消防安全隐患记录,并通知和监督相关人员进行清除。

(2)检查出的消防安全隐患,未按时清除的,追究相关人员的责任。

四、火灾事故处理

1、火灾报警

(1)公司在各楼层配备火警报警按钮,并将辖区的报警电话公示给业主/住户。

(2)自动消防报警系统接到火警信号后,消防人员对系统消音,按下“119”信息处理器的“待查”键,并通知巡逻岗到现场查看。

(3)火警确认后,消防人员按下“119”信息处理器的“火警”键,必要时立即致电“119”报警。

(4)当值人员、保安人员、义务消防人员接到报警后立刻赶赴现场,

疏散着火层地点的人群并开展灭火工作。

2、火灾扑救

(1)初期火灾处理

①当值保安领班或消防主管带领消队保安人员携带灭火器、消防斧、防烟面具、手电筒和对讲机等以最快的速度赶到火灾现场进行扑救,并优先疏散着火层内人员。

②灭火后,现场领导安排人员留守保护现场,等待上级部门调查,并以书面形式向总经理汇报火灾处理情况和损失情况。

③若火热未能有效控制,现场人员必须立即向“119”报警,报警时讲清火灾发生的详细地址,着火楼层、燃烧物、火势状况等。

(2)紧急火警处理

①消防值班员接到紧急火警后,立即把消防主机和联动柜打上自动,按下信息处理器的火警键,并通过监控观察电梯内有无困人。若有人员被困,立即通知工程或电梯工进行解救。

②消防值班员启动消防广播,通知楼房内的人员进行疏散。消防广播内容为:请注意,××号楼××层发现火情,火情正在处理中;现场人员请跟随消防人员从安全通道离开,禁止乘坐电梯。

③消防设备管理人员收到紧急火警后,立即切断着火区域的非消防电源,关闭空调。并赶往相应的设备房,保障各种消防设备的正常运行。

④火灾现场领导组织保安消防人员携带手电筒、缓降器和防烟面具等,疏散受火势威胁的人群、抢救重要文件和财物、排除易燃易爆品等。

⑤火灾现场领导组织保安人员做好警戒工作,防止不法分子趁火打劫,禁止非灭火人员进入火灾现场;并协助消防队接洽和铺设消防灭火水管。

五、火灾善后处理

1、火灾扑灭后,秩序管理部负责保护现场并拍照取证,协助公司消防人员进行事故调查,统计被消耗和损坏的消防器材。

2、公司组织人员了解统计业主/住户的损失情况。

3、财务部负责统计上报公司人员、财产损失情况。

4、秩序管理部填写《火灾事故处理报告》,将火灾事故原因、火灾处理经过上报主管领导,并对相关的防火、灭火措施提出改善建议。

突发事件处理管理方案

一、目的

指导保安人员快速有效地开展事件处理工作,提高突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序。

二、突发事件处理的原则

1、统一指挥原则

突发事件发生后,由当值人员中最高级别的管理人员负责调度保安人员进行突发事件处理,避免多头领导,造成混乱。

2、服从命令原则

突发事件现场工作人员应无条件服从现场指挥人员的命令,按要求采取相应的应急措施。

3、主动出击原则:

突发事件发生时,相关人员要主动出击,及时处理,勇敢承担相应责任。

4、灵活处理原则

相关人员进行突发事件处理时,应根据实际情况进行处理,不可照搬预案规定。

5、安全第一原则

处理突发事件时,以不造成新损失为前提。

6、团结协作原则

突发事件处理人员应团结一致,同心协力地处理好突发事件。

三、突发事件预防

突发事件预防工作主要有以下两方面的内容。

1、识别可知的安全隐患

秩序管理部依靠从业经验、专业技术等预先识别可知的安全隐患,识别过程如下。

(1)调查

相关专业人员按对辖区内相应专业范围内可能存在的隐患进行调查,初步识别安全隐患。

(2)清除

专业人员和安全管理人员借助一定的技术手段,对初步识别的安全隐患进行全面、深入的分析,清除能够清除的安全隐患。

秩序管理部对无法清除的安全隐患进行整理,并根据隐患的属性进行分类,如治安类、消防类、设施设备类、水电气类等。

2、制定突发事件处理预案

秩序管理部针对各个类别的安全隐患,编制突发事件处理预案。编制预案时应注意以下问题。

(1)为避免预案无法落实,预案编制人员必须与预案执行人员进行充分的沟通,达成共识。

(2)突发事件处理预案必须符合相关的技术标准,易学实用,而且文字表达清晰、无歧义。

(3)预案内容要有一定的灵活性,以免束缚实际操作人员更好的开展工作。

3、实施突发事件处理预案

预案编制完成,通过相关领导审批后,秩序管理部负责下发、培训和监督执行。预案实施的主要内容如下。

(1)预案执行人员培训

公司相关人员对预案执行人员进行预案操作培训,培训的内容包括理论讲解和实际操作两部分,其中实际操作为重点。主要的培训方法是模拟演练。

(2)对外宣传

公司通过张贴宣传栏告示、开展商厦文化活动等方式宣传突发事件处理预案,增强业主/住户的突发事件处理能力和意识。

四、突发事件处理

1、事件类型判断

突发事件发生后,相关人员根据获得的信息和突发事件分类标准,判断事件的类型。

2、事件现场处置

突发事件发生后,事件处理人员立即赶赴现场,根据事件处理预案,灵活地处理突发事件。

3、突发事件上报

(1)事故发生后,当事人或发现者应立即向相关人员报告,上报时间

不能过X小时。

(2)火灾、盗窃、抢劫等严重的突发事件,相关人员要立即向消防队或公安局报警。

4、突发事件调查

突发事件处理完成后,秩序管理部组织人员对事件进行调查,调查的主要内容如下:

(1)调查事件发生的时间、地点和原因。

(2)向突发事件处理人员、当事人、事故目击者调查事件发生的过程。

(3)收集受害人的姓名、性别、家庭住址等基本信息。

(4)其他调查,如被毁坏的公共设施数量调查等。

5、事件报告

(1)事件调查人员根据调查结果,编写突发事件调查与处理报告,并根据公司的相关规定将报告提交给主管领导。

(2)公司相关领导根据调查报告的结果,做出突发事件善后处理决策。

五、突发事件处理工作总结

1、秩序管理部总结突发事件处理的整个过程,吸取教训、发现问题,并对相关人员根据公司规定给以适当的奖励和惩罚。

2、秩序管理部针对突发事件暴露出来的问题制定相应的改善措施,提高突发事件处理的能力。改善措施可以从以下三个方面着手制定。

(1)适当修改原有预案中错误和疏漏,完善突发事件处理预案。

(2)编制缺失的安全预案,完善预案内容。

(3)有针对性地开展培训和宣传教育活动,不断提高保安人员和业主/住户处理突发事件的能力。

电梯困人紧急处理方案

1、如果乘客被困在电梯内,如有闭路电视及对讲机,则须把电视机镜头移至困人的电梯,观察电梯内的活动情况,详细询问被困者有关情况及通知管理人员到电梯门外及保持联系。

2、立即通知电梯保养公司紧急维修站派人修理电梯解救被困人员,通知时必须询问对方姓名及告知有人被困。

3、被困人员内如有小孩、老人、孕妇或出现人多供氧不足等情况须特别留意,必要时请求消防人员协助。

4、被困者救出后,应向其询问如下问题:

(1)是否有不适,是否需要帮助;

(2)姓名、地址、联系电话及到本商厦的原因;

(3)如被困者不合作及自行离去,则记录备案。

5、必须记录事件开始到结束时间,详细情形及维修人员、消防员、警员、救护人员到达和离去的时间,消防车、警车及救护车号码等。

6、必须记录被困者救出的时间或伤员离开时间,查询伤员送往何处医院。

爆喉及水箱过满紧急处理方案

如发现本商厦有漏水现象,必须立即到现场查看及采取以下措施。

1、检查漏水的准确位置及所属水质,并在能力许可的情况下,立即设法制止漏水,如关上水掣。若不能制止时应立即通知工程人员、物业项目管理处主任及中央控制中心,寻求支援。在支援人员到达前须尽量控制现场,防止漏水范围扩散。

2、观察四周环境,查看漏水是否影响各项设备,如电力变压房,升降机、电线槽等。

3、防止漏水渗入升降机等设备,并须将升降机立即升上最高楼层,以免被水浸湿而使机件受损。

4、利用现有设备工具,设法清理现场。

5、如漏水可能影响日常操作,须拍照片以作日后存档及证明。

6、及时通知环境管理部清理现场积水,检查受影响范围,告知受影响业主/住户。

7、日常巡逻时,应留意渠道是否有淤泥、杂物塑料袋,并随时加以清理干净,以免堵塞。

8、如该地区及建筑物普有水浸记录,平日必须准备足够沙包,作为爆水喉及雨季使用。

火警时消防紧急处理方案

(一)火警应变措施

1、切勿急躁,保持镇定。

2、在可能情况下,以灭火设备扑灭火源,但切勿把自己置于危险之中。

3、如火势不能控制,应使用最近之消防楼梯走到一楼空地,并将火场内情况及时报告消防队,请牢记不要使用电梯。

4、逃生时采用低势沿地板爬行,如必须通过火焰时,请将所穿衣服用水浸湿或把毛毯等浸湿后裹住身体迅速冲出。

5、留守岗位及封锁现场,直到有关方面到现场处理为止。

6、各个出口和火警警钟、灭火器、灭火喉的位置以及灭火器的使用必须要了解和掌握。

7、必须了解各主要通道及走火路线。

8、保持走火通道畅通无阻,确保消防设备处于正常状态,留意其保养期限。

9、烟的上升速度,远比人上楼梯来得快,故火警时应尽速向地面逃出。

10、为防止在危急中迷失方向及保持镇定,管理员一定要事先学会如何在危急中随机应变。

11、就事件发生情况,尽快向主管提交报告。

(二)消防警钟鸣号

当消防警钟鸣号时,立即赶往地下的消防控制室检查下列各控制板。

1、消防喉辘,火警钟玻璃按手系统

如属消防喉辘,火警钟玻璃按手警钟,会使消防显示板显示所属该层之按手掣固定消防泵开动,立即到该层楼查看是否有火警。如属意外打破火警按手,则到消防控制室把控制匙插上,使警钟停止,再到消防泵房关上电掣电源,另通知工程部更换损坏之玻璃。

2、感应烟雾头

如属感应烟雾头警钟,须立即到现场检查是否发生火警,如发生火警,则报告当班同事火警地点、位置,当班同事需在大厅等待消防车抵达,带领消防员到发生火警现场。

如属感应烟雾头因其他原因引起误鸣的,须即通知警钟控制中心(可能消防车已经出车)及时将警钟停止,但千万不要还原灯号,要留待消防车到场检查收队后才能还原,若灯号不能还原,需要更换时,须致电警钟控制中心挂牌,待换妥还原后才能除牌。

停电及电力故障紧急处理方案

1、若电力公司预先通知商厦暂时停电,应立即将详情和有关文件呈交主管。

2、物业管理处主管应通知物业管理公司并按排电工值班。

3、有关停电通知预先张贴在大厅明显处。

4、当供电恢复时,管理员必须与电工检查本商厦内所有电掣的正常运作情况,如有损坏,须立即报告主管,安排修理。

5、物业管理处必须随时准备电筒和其他照明物品,以便晚间突然发生停电时使用。

6、当商厦晚间发生突然停电事故时,管理员应立即通知主管及控制中心,安排工程部人员维修,并通知业主/住户有关停电情况,防止偷盗和抢掠,必要时应关闭大闸。

瓦期和易燃气体泄漏处理方案

1、当接到怀疑泄漏易燃气体报告时,应立即通知主管,并尽快赶到现场查看实情。

2、抵达现场后,要谨慎行事,敲门进入后,不可开灯、开风扇及任电掣。必须立即打开所有窗门,关闭煤气或石油气掣。严禁现场吸烟。

3、通知所有人离开现场,有关人员到场检查,劝阻围观人员撤离现场。

4、如发现有受伤不适者,应小心妥善处理,等待救护人员及警务人员抵达现场。

5、保安人员在平时巡逻时应提高警惕。遇有不寻常气体时,应小心处理。对煤气及石油气总掣的位置和开关方法应了解和掌握。

6、将详细情况记录下来,尽快呈交主管。

保洁工作方案

保洁工作方案 (一)校园保洁工作安排 一、任务分配 焦现林:早上 5 点至 8 点完成主干道果皮箱及楼宇垃圾指定 点的清运; 9 点至 11 点开扫地车清扫主干道;下午 1 点至五

点巡视主干道果皮箱一遍,非主干道果皮箱的清运一遍,保 洁清扫产生的落叶垃圾。 早上 5 点 30 分至 8 点分工安排: 于立同:大门口外部的捡拾、求实路东段、映湖西路东侧、映湖 东路西侧、图书馆广场、图书馆东西大台阶。(不含中水湖四周绿化 带道路)

蒋长高:办公楼东、山青路的一半(图书馆北往西区域)、图书馆北 广场 侯邓兰:南北餐厅主干及两侧花砖路。 陈金堂:北平房卫生间、艺术楼周围(创新路、映湖西路西侧南段 花砖路、文外楼东侧; 1 号:南平房道路及卫生间、实验楼周围(北至北面墙)、电教楼周 围(教学东路)

9 点至 11 点分工安排 于立同、蒋长高:负责公寓区域(不含四号楼、五号楼后侧) 侯邓兰:运动南路、运动北路、运动东路 陈金堂、 1 号员工(机动保洁):剩余山青路的一半、负责校园主干 道的巡视,特殊情况下早上保洁员不能完成的任务。 点点至5下午 1 新建绿化广场、学子路、求实路西段侯邓兰:公寓区域的巡视、四号五号楼后的清扫于

立同: 号员工(机动保洁):负责校园主干道的巡视及部分特殊 1 陈金堂、区域的清扫。 将长高:足球场、篮球场门口、足球场西侧柳树林(周一、周四清扫)、南北卫生间,完成后成为机动人员 二、每日保洁标准及考核办法 、主干道扫地车清扫1 无杂工作标准:每日主干道路两边全面清扫一次,目视无垃圾、 以上的石子。 3cm物、无污渍、无明显泥沙、无直径 、果皮箱清运2

学校保洁服务实施方案

XX学校保洁服务实施方案 一、按照清洁计划对房屋内主体结构、楼梯及楼梯间、门厅、走廊通道、阅读室、机房、卫生间、等所有设备房及照明、供水系统、消防系统、监控室及安防系统进行保洁。 二、保洁服务目标:保持校园内环境卫生的整洁。通过“定人,定地点,定时间,定任务,定质量”的五定方式加强管理,进行标准化保洁,创造优美、洁净的物业环境,为校师生提供一个清洁的课外学习环境,确立学校研学形象,促进精神文明建设,构建和谐社会。 三、保洁服务总体要求: (1)保持校园内每一个角落干净、整洁。 (2)保证保洁人员勤恳、礼貌地提供保洁服务;部分设备清洁由操作管理者定期完成。 (3)保证保洁工具和清洁用品的合理使用。 四、保洁工作的责任范围 ☆保持教学楼、行政楼的环境卫生。 ☆楼层的入口以及公共走道的保洁。 ☆各层公共走道内的扶手栏杆的保洁。 ☆大厅内的保洁。 ☆公告牌、导示牌、休息椅等地方的保洁。 ☆卫生间的清洁卫生的保洁。 ☆安全出口楼梯及扶手的保洁。 ☆所有墙面、墙柱的保洁。 ☆天花板、吊顶的保洁。 ☆指定展览室的保洁。 ☆院内的保洁。 五、保洁工作标准 ★范围:

☆室外包括汽车道、消防通道、停车场、等。 ☆楼内包括走廊、楼道、服务台、卫生间、阅览室、机房、展览室等。 ★室外标准: ☆地面每天清扫2次,循环保洁,上午:7:30-8:30,下午14:30-15:30,保持整洁。 ☆公共场地、路面无泥沙,无明显垃圾,无积水,无污迹。 ★楼内卫生工作标准: ☆楼梯每三天用拖把拖抹1次,窗户玻璃每月清洁1次。 ☆目视楼道,无明显烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积尘、污迹等。 ☆室内地面每天清扫两次,上午9:00-11:00,下午16:00-18:00,保持清洁。 ☆走廊卫生包括楼道梯级、扶手、墙面、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关等每两天清洁一次,灯具每周清洁一次。 ★卫生间卫生工作标准: ☆每两天清洁一次。 ☆天花、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。 ☆目视墙壁干净,便器洁净无黄渍。 ☆室内无异味、臭味。 ☆地面无烟头、污渍、积水、纸屑。 ☆玻璃镜面和洗手台台面明净,光亮,无灰尘,无污垢。 ★阅览室及机房的卫生标准: ☆天花、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网; ☆地面干净,无污渍和纸屑杂物; ☆窗户明净,办公室铭牌洁爽; ☆桌椅、图书等物品摆放有序。

保洁服务项目工作方案

保洁服务项目工作方案 工 作 方 案 2016年10月21日

*****服务项目服务工作方案 一、服务内容:(PA)保洁服务要紧工作内容是对***楼层购物商场和对百货超市的环境进行一系列清洁,起到对环境优化和商业交易的舒服、文雅、整洁之感。做好商业百货、超市场地的保洁工作是整个超市购物中心首要工作,清洁度的好坏,可直截了当阻碍商品交易、营销,因此做好保洁工作治理是必定存在的。 (PA)保洁工作要紧体现日常的清扫、清洗、清抹、保养力度上,做好日常保洁和日常循环保洁跟踪服务。最注重的是自己的工作方法和专业技能,整个超市购物中心的日常保洁也必须注重服务人员责任感和紧迫感。 二、服务项目: 1、工作程序:用专业的清洁机械设备、各类清洁工具、物料,对区域内的地面、墙面、玻璃、电梯、楼梯间扶手、踏步、卫生间及消防指示灯、器材等公共设施进行清洗、抹尘、除污等,保持地面、墙面、上空及公共区域无明显垃圾、水渍、污垢、牛皮癣,保证卫生沟道无异味、无杂物堵塞。 2、大厦楼层公共区域和垃圾池(桶),垃圾中转站的日常保洁。保持整洁、洁净,无摆放杂物,灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。 3、坚持保洁员轮番对楼层和地下超市通道、电梯口、楼梯间及其公共卫生区域进行保洁巡视检查,发觉咨询题及时处明白得决。 4、工作时刻为:7:00至22:00,实行两班制。 三、保洁人员安排(12人) 1、设置保洁经理、主管2名,负责***的日常保洁工作的安排、检查和考核以及消防通道的保洁工作和深度保洁工作。 2、地下车库日常保洁及设备设施清洁护理安排4人(每班2人,两班制,早上7:00-下午14:00,下午14:00-22:00),负责辖管内的日常保洁清理(等使用后再议)。 3、一楼至五楼日常保洁设10人,一楼2人,二楼2人,三楼4人。 4、工作时刻(两班制,时刻分为早7:00-14:00,下午14:00-22:00)。

保洁服务应急预案

保洁服务应急预案 一、目的 对影响△△△△△环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为采购人提供始终如一的保洁服务。 二、适用范围 服务区域出现的突发性火灾,污雨水井、管道、化粪池严重堵塞,暴风雨,户外施工,装修期间等现象。 三、应急措施 发生火灾后 污雨水井、管道、化粪池堵塞 暴风雨影响环境卫生 户外施工影响环境卫生 1.发生火灾后的清洁工作应急处理措施: 1.1.救灾结束后,清洁负责人组织全体清洁员参加清理现场的工作。 1.2.用垃圾车清运火灾遗留残物,打扫地面。 1.3.打扫地面积水,用拖把拖抹。 1.4.检查△△△△△外周围,如有残留杂物一并清运、打扫。 2.污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢的应急处理措施:

2.1.维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响。 2.2.该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理。 2.3将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车,避免造成第二次污染。 2.4疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提 水清洗地面,直到目视无污物。 3.暴风雨影响环境卫生的应急处理措施: 3.1.暴风雨后,清洁员及时清 扫各责任区内所有地面上的垃圾 袋、纸屑、树叶、泥、石子及其他 杂物。 3.2.发生塌陷或大量泥水沙 溃至路面、绿地,清洁员协助服务管理部检修,及时清运、打扫。 3.3.清洁员查看各责任区内污、雨排水是否畅通。如发生外溢, 及时报告服务管理部处理。 4.户外施工影响环境卫生的应急处理措施: 4.1.服务区域设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等 项目施工中,清洁员配合做好场地周围的清洁工作。 4.2.及时清理服务区域时遗弃的杂物,并清扫场地。 四、标准

河道保洁工作方案

河道保洁工作方案 篇一:河道管护实施方案 仁政发〔2010〕号仁德镇人民政府 关于印发《仁德镇农村水库、坝塘、河道水面清理管护制度实施方案》的通知各社区(村委)、镇直相关单位:为加大仁德镇农村水面管理和治理力度,切实改善仁德镇农村水环境质量,经仁德镇党 委、政府研究同意,现将《仁德镇农村水库、坝塘、河道水面清理管护制度实施方案》印发 你们,请认真组织实施。仁德镇人民政府 二〇一〇年九月二十五日仁德镇农村水库、坝塘、河道水面清理管护制度实施方案水是生命之源。我镇农村水库、坝塘、河道既承担着广大农村地区群众生产生活用水保障,也承担着防汛、蓄水、排涝及改善生态环境等多种功能,是我镇分布最广、最直接发挥 综合效益的重要基础设施之一。近年来,镇党委、镇政府高度重视以水库除险加固为重点的 农村水利工程建设,积极开展以截污、治污为核心的水环境综合整治,水库、坝塘、河道水 面管理水平有了一定提高。但随着经济社会的快速发展,特别是重建轻管问题不同程度的存 在,致使水资源利用率较低,水库、坝塘、河道淤积严重,污染加剧,功能萎缩,效益衰退, 抵御洪涝干旱灾害的能力降低,潜在威胁着我镇广大农村地区的可持续发展。为切实加强我镇农村水库、坝塘、河道水面管理,建立健全长效管护机制,改善农村水环境,充分发挥水库、坝塘、河道综合功能,依据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和 国防洪法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《昆明市河道管理条例》等法律法规和《昆明 市“一湖两江”流域水环境保护工作的若干规定》,结合我镇实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持城乡统筹,以为民办实事为宗旨,以提高农村人民生活水平和水环境质量为目的,以规划为龙头,以污染治理为重点,科学规 划、统一组织、因地制宜、分类指导,实行水资源开发利用和水环境保护并重,积极探索农 村水库、坝塘、河道水面管理新模式,建立健全管护长效机制,着力改善农村水环境质量, 加快推动农村走上“生产发展、生活富裕、生态良好”的文明发展道路。 二、目标任务

2018下半年保洁服务提升方案

2018下半年保洁服务提升方案 一、采用创新的管理模式: 1、根据园区的档次定位自身的管理模式,(健康安全、环保管理模式); 根据项目要求,更换和改善相应的服务人员形象。 2、高起点清洁服务与管理——保证服务高起点、高质量、高标准,高标准作业要求的组织架构、配备合理完备的人力和设备; 根据要求与实际情况,增添工具车,洗地机,高压水枪数量。配备随身工具带。 3、采用科学的规范的管理制度,规范程序化、标准化; 加强保洁每日固定作业顺序的培训,将日常工作做到流水作业化。 4、加强工作目标、工作计划、工作程序、服务标准和规章制度的培训; 每周/月按照各项目提供适宜的工作计划,按照先上后下,先高后低,先墙面后地面的工作流程,将作业程序化、标准化。 5、采用以技能设备代替人力的工作措施。 计划增添科技化设备:如扫地车等,提升保洁人员工作效率。 改进员工处理问题的方式方法,如用新型除胶剂替代传统的热水清理胶迹;用80尘推替代扫帚等模式,提升保洁人员工作效率与质量。 二、建立无干扰的清洁服务作业制度,根据物业的特点: 1、建立符合小区使用时间的工作制度; 现阶段,根据园区实际情况,计划在符合合同要求的工作时长的前提下,合理安排保洁班次和工作时间。如日常保洁人员7点上班,18点下班,在无特殊情况下安排机动岗位人员延迟上班,推迟下班,提供更加长久的保洁维护时间。 2、灵活安排清洁作息时间和方式,采用日常、定期巡回作业的时间方式; 保洁吃饭及休息时间轮换制,确保工作时间内随时都有保洁人员在岗,突发问题能够及时处理。 3、对小区采取的不同服务方式,定期开展意见调查,充分尊重民意。

每月开展一次甲方管理人员及业主的满意度调查,及时改进不合格项。 三、展现当地物业品牌形象: 1、园区视觉形象标准(整体保洁质量) 将严格按照合同内容及附加项执行,不合格项将无理由承担相应责任。 2、员工形象标准(统一着装、工牌,统一规范员工行为方式、言谈举止); 3、行为标准(服务中做到语言文明、态度和蔼、着装整齐、精神饱满); 现阶段保洁人员依然无法做到全员达到基本文明用语的使用,对此问题将加大培训力度,并将该项纳入保洁人员考核内容。 4、遵守整个管理规定,做到与物业的品味相协调,展现服务特色。 四、保证服务质量达标 1、采用多种服务保障,培养员工保洁意识,使每一个保洁员不仅要保持自己区域内的工作达标,还有义务维护整个物业清洁形象; 彻底杜绝保洁人员推脱责任的行为,不仅做到岗位责任制,还要推广及时补位的服务意识。 2、实行三级检察(项目经理抽查、主管定检、班长员工自检)和品质相结合的质量检查考核和清洁验收制度; 增加我公司巡查频次,并积极配合甲方各级的工作人员的卫生检查,每周至少一次邀请甲方工作人员共同巡查,发现问题现场整改。 3、实行片区划分责任到人制度,推行五定管理原则:定人员、定时间、定区域、定质量、定任务,实施专业作业,强化服务质量,方便质量控制; 完善并增添服务标准和考核内容,重点区域随时在岗,巡查时间周期落实到半小时,制定工作区域,未经允许保洁人员不得私自离开岗位区域。每周除日常作业外,额外制定工作业绩落实到个人。 4、实行上岗和在岗人员培训工程,根据不同阶段的各种变化和服务质量要求,组织员工进行针对性再培训,促进员工提高清洁服务技能和自身素质,满足高质量的服务要求; 5、严格按照标准程序考核开展工作,对违规人员一律严惩,不合格者辞退。 6、加强细节化管理。

保洁服务方案

保洁服务方案 The latest revision on November 22, 2020

保洁服务方案 一、项目简介 **********保洁及食堂勤杂服务项目所需面积共为26153.3㎡,其中,道路面积约为11006㎡,绿化面积为150㎡,垃圾桶 30个,卫生间3个;办公楼面积281平方米;食堂面积80平方 米。 二、保洁方案 根据实际情况,我司对温州市农业农村综合开发投资有限公司大华保洁及食堂勤杂服务项目进行了认真的研讨,最终确定了保洁方案。 由于该项目实际负责面积小、人员少,确定人员各自分区负责,责任落实到人,以便于日常工作的开展。 优点:各司其职,责任明确。 缺点:保洁单位无法配置现场管理人员,不能及时监督到位。 三、人员结构及配备

1、大华总汇责任区域:路面整洁,无垃圾、沙土、纸屑、油迹、污 渍,无脏物,无积水(指脏、臭水)、青苔,2平方米内烟蒂不多于2个;垃圾桶无垃圾满出,视实际情况及时清理,外表清洁, 一日一洗,无破损,垃圾无外溢,及时加盖。消防栓外表清洁, 无陈积物;大门无污迹,自然光亮,无小广告张贴;公共卫生间 内外光洁,无污垢、无积尘、无异味;适当地方放置卫生球,喷 洒空气清新剂;路面无枯枝落叶、碎石杂物,花坛无杂草。绿化 带内无杂物、无垃圾。 2、办公楼:公共区域无杂物、纸屑,无污迹,无泥沙;垃圾桶外表清 洁,无积垢、无臭味;墙壁、天花板目视无明显灰尘,无污渍; 消防栓箱、橱窗等各种设施表面干净,无积尘、无污迹、无斑 点;楼梯、扶手、栏杆光洁无灰尘及杂物;大门干净,无灰尘、 无污迹。会议室、办公室每日清扫,随时保洁,会议室临时会议 提早清扫;卫生间内外光洁,无污垢、无积尘、无异味,门、 墙、洗手盆、镜台、镜面内外光洁,无污垢、无斑点,无积水、 无积尘,厕纸篓无陈积物,无臭味,外表干净; 3、食堂勤杂:炉灶、配料台、工作台、洗菜池、洗肉池、洗厨具池在完 工后要予以清洁擦拭,确保干净整洁,餐厅桌椅地板每日用餐完 毕后清洁打扫,无油污污渍;保持内外整洁卫生,每周五用清洁 剂对桌椅、地面、食堂大院进行彻底清扫,做到厨房、餐厅无苍 蝇、蟑螂、蚂蚁等;每日厨余残渣等杂物要彻底清除,保持下水 道清洁,保证下水道排水畅通无异味;仓库物品要摆放整齐,每

保洁服务应急预案

保洁服务应急预案 ■I ■?■I ■ II ■ II ■■■■■MM 一、目的 对影响△△△△△环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为采 购人提供始终如一的保洁服务。 二、适用范围 服务区域出现的突发性火灾,污雨水井、管道、化粪池严重堵塞, 暴风雨,户外施工,装修期间等现象。 三、应急措施 1发生火灾后的清洁工作应急处理措施: 1.1.救灾结束后,清洁负责人组织全体清洁员参加清理现场的工 作。 12用垃圾车清运火灾遗留残物,打扫地面。 13打扫地面积水,用拖把拖抹。 14检查△△△△△外周围,如有残留杂物一并清运、打扫。 2.污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢的应急处理措施:

2.1. 维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影 响。 22该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维 修工处理。 2.3将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车, 避免造成第二次污染。 2.4疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提 水清洗地面,直到目视无污物。 3. 暴风雨影响环境卫生的应急处理措施: 3.1. 暴风雨后,清洁员及时清 扫各责任区内所有地面上的垃圾 袋、纸屑、树叶、泥、石子及其他 杂物。 3.2. 发生塌陷或大量泥水沙 溃至路面、绿地,清洁员协助服务管理部检修,及时清运、打扫。 3.3. 清洁员查看各责任区内污、雨排水是否畅通。如发生外溢, 及时报告服务管理部处理。 4. 户外施工影响环境卫生的应急处理措施: 4.1. 服务区域设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等 项目施工中,清洁员配合做好场地周围的清洁工作。 4.2. 及时清理服务区域时遗弃的杂物,并清扫场地。 四、标准 清洁处理后符合《清洁工作检验标准和办法》中对应的标准。 ■ AOLGES 小心地滑 注意安全

保洁实施计划书

保洁管理方案 根据市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标,推行目标管理,结合四季映像特点和实际情况制订此方案。 (一)、成立清洁管理办公室: 清洁公司将在四季映像设置清洁管理办公室,全面对物业实施高效的清洁管理与服务。办公室成员共3人,由驻场经理、驻场主管、材料员组成。 (二)、成立安全管理小组: 清洁公司将在四季映像设置安全管理小组,由驻场经理担任组长,且为驻场安全生产第一负责人,成员由主管、领班组成。全面负责清洁工作安全生产、防火之安全管理工作。 (三)、培训考核制度: 公司将对驻场清洁工、领班、主管、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。驻场经理应对新到职的员工进行在岗培训,对在职员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰,并及时做好培训记录备案。在岗培训必须在一个月内完成。 (四)、管理检查制度:

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现,公司将实行四级检查监督制度。 1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。 2、主管、领班每日巡查:主管、领班对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、驻场经理计划检查:由驻场经理对清洁工作按清洁计划、合同组织各部门主管、领班进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案。驻场经理定期向公司汇报工作。 4、公司定期抽查:公司将定期组织专业人员对我司清洁服务区域进行工作检查,考核主管的工作绩效。 (五)、驻场经理、主管职责: 驻场经理的职责 1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。 2、依据物业的保洁合同和保洁计划,并根据物业的实际情况,制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

保洁服务方案58361

保洁服务方案 (一)服务能力 一、服务内容: 保洁服务主要工作内容是对****的环境进行一系列清洁,起到对环境优化的舒适、优雅、整洁之感。做好保洁工作是整个单位首要工作,清洁度的好坏,可直接影响工作效率,所以做好保洁工作管理是必然存在的。 保洁工作主要体现日常的清扫、清洗、清抹、保养力度上,做好日常保洁和日常循环保洁跟踪服务。最注重的是自己的工作方法和专业技能,整个通许县供电公司的日常保洁也必须注重服务人员责任感和紧迫感。 二、服务项目: 1、工作程序:用专业的清洁机械设备、各类清洁工具、物料,对区域内的地面、墙面、玻璃、电梯、楼梯间扶手、踏步、卫生间及消防指示灯、器材等公共设施进行清洗、抹尘、除污等,保持地面、

墙面、上空及公共区域无明显垃圾、水渍、污垢、牛皮癣,保证卫生沟道无异味、无杂物堵塞。 2、楼层公共区域和垃圾池(桶),垃圾中转站的日常保洁。保持整洁、干净,无摆放杂物,灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。 3、坚持保洁员轮流对楼层和地下通道、电梯口、楼梯间及其公共卫生区域进行保洁巡视检查,发现问题及时处理解决。 4、工作时间为:7:00至22:00,实行两班制。 三、保洁人员安排(11人) 1、设置保洁经理、主管1名,负责通许县供电公司及各营业厅的日常保洁工作的安排、检查和考核以及消防通道的保洁工作和深度保洁工作。 2、日常保洁及设备设施清洁护理安排10人,分配情况如下:主楼每两层配备1名保洁员(共10层楼配备5名保洁员),后楼和负一楼配备1名保洁员,院内配备1名,小广场收费大厅配备1名,老电业局院内配备1名,电业局物流中心配备1名。负责辖管内的日常保洁清理(等使用后再议)。 3、保洁员的工作时间按行政班8小时工作制。 四、保洁员工的要求和工作职责 1、要求自身有良好的品德,较强的工作责任心和具有清洁专业

保洁服务项目工作方案

保洁服务项目 工 作 方 案

2016年10月21 日

*****服务项目服务工作方案 一、服务内容:(PA)保洁服务主要工作内容是对***楼层购物商场和对百货超市的环境进行一系列清洁,起到对环境优化和商业交易的舒适、优雅、整洁之感。做好商业百货、超市场地的保洁工作是整个超市购物

中心首要工作,清洁度的好坏,可直接影响商品交易、营销,所以做好保洁工作管理是必然存在的。 (PA)保洁工作主要体现日常的清扫、清洗、清抹、保养力度上,做好日常保洁和日常循环保洁跟踪服务。最注重的是自己的工作方法和专业技能,整个超市购物中心的日常保洁也必须注重服务人员责任感和紧迫感。 二、服务项目: 1、工作程序:用专业的清洁机械设备、各类清洁工具、物料,对区域内的地面、墙面、玻璃、电梯、楼

梯间扶手、踏步、卫生间及消防指示灯、器材等公共设施进行清洗、抹尘、除污等,保持地面、墙面、上空及公共区域无明显垃圾、水渍、污垢、牛皮癣,保证卫生沟道无异味、无杂物堵塞。 2、大厦楼层公共区域和垃圾池(桶),垃圾中转站的日常保洁。保持整洁、干净,无摆放杂物,灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。 3、坚持保洁员轮流对楼层和地下超市通道、电梯口、楼梯间及其公共卫生区域进行保洁巡视检查,发现问题及时处理解决。

4、工作时间为:7:00至22:00,实行两班制。 三、保洁人员安排(12人) 1、设置保洁经理、主管2名,负责***的日常保洁工作的安排、检查和考核以及消防通道的保洁工作和深度保洁工作。 2、地下车库日常保洁及设备设施清洁护理安排4人(每班2人,两班制,早上7:00-下午14:00,下午14:00-22:00),负责辖管内的日常保洁清理(等使用后再议)。 3、一楼至五楼日常保洁设10人,一楼2人,二楼2人,三楼4

保洁方案

保洁方案

第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上,将晓山路经济适用房(拆迁安置房)项目一标段道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点,经过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优,确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。 二、管理构架 (一)各部门职能 公司总部: 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等方面;负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室: 负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产预案。 人力资源部: 负责本项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作:维持公司各项目人员的正常供给,后备管理、技术

人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理;负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计:负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部: 负责公司财务预算、核算及目标实施;负责公司资金管理、财务管理:负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作;负责对外联系与沟通。 品质保证部: 拟定本项目质量管理制度,并严格付诸与实施;定期工作进行质量检查与报告;拟定服务质量信息,严格执行服务质量信息的抽样检查,监督协调工作。对检查不合格的,应开出处罚单。后勤保障部: 配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等,保障项目的各种物质及时补充。 保洁作业班组:负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。 保洁人员:负责保洁作业。 三、管理制度 (一)激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 针对晓山路经济适用房(拆迁安置房)项目一标段道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等,以此规范保洁人员的保洁方法,

XX学校保洁服务实施方案 (1)

德慧智学校保洁服务实施方案 一、按照清洁计划对房屋内主体结构、楼梯及楼梯间、门厅、走廊通道、阅读室、水房、等所有设备房及照明、供水系统、消防系统及安防系统进行保洁。 二、保洁服务目标:保持校园内环境卫生的整洁。通过“定人,定地点,定时间,定任务,定质量”的五定方式加强管理,进行标准化保洁,创造优美、洁净的物业环境,为校师生提供一个清洁的课外学习环境,确立学校研学形象,促进精神文明建设,构建和谐社会。 三、保洁服务总体要求: (1)保持校园内每一个角落干净、整洁。 (2)保证保洁人员勤恳、礼貌地提供保洁服务;部分设备清洁由操作管理者定期完成。 (3)保证保洁工具和清洁用品的合理使用。 四、保洁工作的责任范围 ☆保持教学楼二楼、三楼的环境卫生。 ☆楼层的入口以及公共走道的保洁。 ☆各层公共走道内的扶手栏杆的保洁。 ☆大厅内的保洁。 ☆公告牌、导示牌、休息椅等地方的保洁。 ☆卫生间的清洁卫生的保洁。 ☆安全出口楼梯及扶手的保洁。 ☆所有墙面、墙柱的保洁。 ☆院内的保洁。 五、保洁工作标准 ★范围:

☆室外包括操场等。 ☆楼内包括走廊、楼道、校长室、校董室等。 ★室外标准: ☆地面每天清扫2次,循环保洁,上午:7:30-8:30,下午14:30-15:30,保持整洁。 ☆公共场地、路面无泥沙,无明显垃圾,无积水,无污迹。 ★楼内卫生工作标准: ☆楼梯每三天用拖把拖抹1次,窗户玻璃每月清洁1次。 ☆目视楼道,无明显烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积尘、污迹等。 ☆室内地面每天清扫两次,上午9:00-11:00,下午16:00-18:00,保持清洁。 ☆走廊卫生包括楼道梯级、扶手、墙面、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关等每两天清洁一次,灯具每周清洁一次。 ★校长室、校董室的卫生标准: ☆天花、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网; ☆地面干净,无污渍和纸屑杂物; ☆窗户明净,办公室铭牌洁爽; ☆桌椅、图书等物品摆放有序。 六、配备人员 ☆配一名清洁员工。 七、操作流程图(清洁监督流程图)

保洁应急处理流程

保洁应急工作执行标准 第一章清洁工作应急执行标准 一、目的:对影响住宅区环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为业主提供始终如一的清洁服务。 二、适用范围:住宅区出现的突发性火灾,污雨水井,管道,化粪池严重堵塞,暴风雨,户外施工,新入住小区业主、住户装修期间等现象。 三、应急措施 1、发生火灾后的清洁工作应急处理措施: (1)救灾结束后,清洁班长组织全体清洁员参加清理现场的工作。 (2)用垃圾车清运火灾遗留惨留杂物一并清运,打扫。 2、污雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢造成不良影响。 (1)维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响。 (2)该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理。 (3)将从污雨水井、管、池中捞起的污垢等直接装上垃圾车,避免造成第二次污染。 (4)疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并接水管或用桶提水清洗地面,直到目视无污物。 3、风雨影响环境卫生的应急处理措施:叶等杂物。 (2)发生塌陷或大量泥水沙溃至路面,绿地,清洁工协助服务中心检修,及时清运、打扫。 (3)清洁工查看各个责任区内污水排水是否畅通。如发生外溢,及时清运、打扫。

4、施工影响环境卫生的应急处理措施: (1)小区设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等项目施工中,清洁工配合做好场地周围的清洁工作。 (2)及时清理业主搬家时遗弃的杂物,并清扫场地。 5、新入住装修期应急处理措施: 各个责任区清洁员加强保洁,对装修垃圾清运后的场地及时清扫,必要时协作业主或服务中心将装修垃圾及时上车清运。 四、安全注意事项 清理火灾场地时,应在消防部门调查了解情况后,经过同意方可进行清理。 第二章夏季雨天应急工作执行标准 夏季雨天,大理石、瓷砖地面和墙面很容易出现返潮现象,造成地面积水,墙皮剥落,电器感应开关自动导通等现象。 一、在大堂等人员出入频繁的地方放置指示牌,提醒客人“小心滑倒”。 二、加快工作速度,班长要加强现场检查指导,合理调配人员,及时清干地面、墙面水迹。 三、若发潮现象比较严重,应在大堂铺设一条防滑地毯,并用大块的海绵吸干地面、墙面、电梯门上的积水。 四、仓库内配好干拖把、海棉、地毯、毛巾和指示牌。五、安全注意事项:夏季雨天作业要穿胶鞋,不要穿塑料硬底以防滑倒。 第三章暴风暴雨天气应急工作执行标准 一、清洁班班长勤巡查,督导各个岗位清洁的工作,加强与其他部门的协调联系工作。

医院物业保洁服务方案

第一章物业保洁服务整体策划 一、XXXX物业服务有限公司简介 XXXX物业服务有限公司是致力于物业管理服务业务,具有国家三级资质的的物业管理专业公司,注册资本50万元,现为应城市房地产业协会物业管理分会会员单位。公司于2009年8月正式成立,现有员工85人,其中具有全国物业管理岗位资格证的33人,中高级专业技术职称的12人,具备20年以上物业管理从业经验的5人。 XX物业近年来除承接各类住宅物业外,其业务发展已逐步延伸至商业物业、企业物业、医院物业和办公物业,形成了管理服务类型多元化的发展格局。公司根据不同的项目类型和客户定位,制定不同的服务模式,将“一切为了业主”的服务理念落实到日常管理的各个环节工作中,让业主各取所需,尽享尊贵,实现“以规范管理为基础、以专业服务为平台、有效整合资源以营运”的物业综合服务运营模式。 公司秉承“诚信、开拓、务实、奉献”的企业精神,以稳健的企业经营、诚实守信的企业传统、扎实的客户服务功底,为业主提供安全、洁净、舒适、和谐的居住环境。公司所服务的“阳光名城”、“古城新都”、“立天银都华府”、“漳河名苑”、“中国银行”等小区和单位,因其专业、细致的管理服务,受到广大业主及社会的一致好评,其中,阳光名城项目以服务优良被评为“孝感市优秀住宅小区”称号,更以连续8年零盗窃、零治安案件排在所有住宅小区前列,多次受到业主及社会的普遍赞誉。

二、物业特点及管理定位 相对于住宅区、写字楼、商场等一般性物业而言,医院是较难管理的一种物业。在管理中矛盾较多,困难较大,这是由医院物业管理自身的特点所决定的。 首先,医院物业管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 医院物业管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务和高效管理,创造安全、文明、整洁、舒适的环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的物业管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 卫生要求高,专业性强,这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。 针对第二人民医院物业管理的特点,管理处必须遵循物业管理的规律并结合医院实际运作状况,使每步管理程序和每个管理环节形成一个制度化、系统化的有机整体,使内部管理和现场管理有机地相互协调配合起来。在日常管理过程中,诸如清洁消毒、电梯操作等任何一个环节出问题,都将直接影响医院的经营及物业管理正常运行。因此,管理人员必须学会统筹兼顾,综合治理协调,从全局的角度看问题,而非各管一摊不问其他。 第二章管理处组织架构 【16人】

保洁具体实施方案

保洁具体实施方案 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

三、保洁范围及标准 主要范围为辅助用房内走廊、大厅、会议室、接待室、楼梯、盥洗间、厕所、外围卫生、垃圾清运、绿植养护工作等。 具体操作程序: (一)楼宇内 1、每日在工作人员上班前,所管辖区域内的清洁工作须全部完成,大楼内员工正常工作期间随时巡视保洁,重点清理地面和楼道内的垃圾杂物及污渍。 2、用扫把清扫地面。 3、倾倒垃圾桶,洗净后放回原位。 4、用尘推推掉地面尘土。 5、用毛巾和不锈钢油轻摸各种不锈钢制品,包括门框、指示牌、宣传栏等。 6、用毛巾擦拭防火门、消防设施、大理石墙面等公共设施。 7、用干净毛巾擦拭玻璃门及自动门,并定期刮拭。 8、以上部位保洁员全天巡视保洁,保证管辖卫生区域随时保持整洁。具体服务标准如下: 大厅的清洁标准: 1)天花板、灯罩、排风口及龙骨架干净无尘土、无污迹。 2)墙面及踢脚板干净、无尘土、无污渍。

3)玻璃门及窗体玻璃干净无手印、无污迹,窗框无尘土。 (玻璃墙幕每星期安排清洗一次) 4)大厅内摆放的绿色植物等盆体干净无尘土、绿叶无浮尘、无枯叶、盆内无杂物。 ? 步行梯的清洁标准: 1)楼梯内的顶板及灯具无尘、无污迹。 2)墙面及踢脚板干净无尘土、无污迹。 3)扶手、栏杆玻璃无尘土、无污渍。 4)平台及台阶无杂物、头发,无尘土、无乱勾乱画,保持干净整洁。 5)楼道内无堆放杂物。 走廊的清洁标准: 1)天花板、灯罩清洁干净,无尘、无污、无网状物。 2)墙壁及踢脚板无尘土、无污渍;墙面悬挂物干净、无尘土。 3)地面(地毯)及边角干净无杂物、无污渍、无尘土,地板光亮(地毯整洁)。 4)走廊内摆放的装饰物品干净、无尘土。 5)? 消防栓干净、整洁;内部设备完好无缺。发现损毁及时向保卫处报告。 6)??走廊各办公室的标牌,开关盒,窗台做到无污渍,尘土,整洁干净。 玻璃清洗的标准:

保洁服务管理实施方案

保洁服务管理案 第一节保洁管理工作思路 为把**森林公园建设成为“优美、环保、舒适、干净”的游玩胜地,环境保洁工作将是公园的门面: 1、要体现以人为本的思想,推行人性化管理、隐性“零干扰”服务; 2、建立绿色环保生态公园,游客垃圾进行分类管理和回收(分出可回收和不可回收), 园林绿化养护使用环保型杀虫剂、消毒剂和肥料; 3、环境保洁工作小组格执行公园环境卫生管理、卫生工作标准和员工考核制度,确保公园常年干净整洁; 第二节保洁员工作要求 1、保洁人员要求服装统一、佩带工牌; 2、保洁时间:实行2班制,6:00—11:00 14:00—17:00为A班工作时间 11:00—14:00 17:00—22:00为B班工作时间 3、公厕作业标准:公厕保洁必须做到每天清洗二次,打扫工具摆放整齐,做到 ①四壁、门窗、隔断板、地面净,无蛛网、无积灰积水,无粪迹痰迹,无 涂写招贴;②倒粪口便池(槽)无尿碱迹,无积垢、无堵塞; ③外环境净,无垃圾杂物; ④蝇蛆少见,基本无臭; 4、垃圾桶保洁及清运作业标准:须按规定逐个进行清理,不遗漏。垃圾桶不满溢、无臭味,无隔夜积存垃圾,坚持一日二清制。清洗后须将垃圾桶放置整齐当场锁好,扫净四水。垃圾箱、垃圾房每不少于两次的清运,围二公尺无堆积垃圾、无污物现象,少量砖瓦等建筑垃圾随带,做到车离地净; 5、道路、铺装保洁作业标准:做到每天两次按规定的路线、时间和要求进行普扫,必须做到“四无、五净”,无零星垃圾、杂物,无果皮纸屑烟蒂,无积泥灰积水污物,无堵塞窨井沟眼;“五净”:路面净,窨井沟眼净、树穴净、路边净、花台围及隔离护栏下净。包括绿化的垃圾清理也必须做到“四无、五净”。普扫后,应不间断地巡回保洁,不得坐岗、离岗或与人闲聊; 6、园小品的保洁作业标准:包括休闲座椅、宣传牌、木箱、亭、廊、垃圾

全套物业管理服务应急处置预案

①一级疫情管理:为境外或外埠爆发或流行防治措施 ②二级疫情管理:为本市出现疫情或爆发防治措施 ③三级疫情管理:为本项目出现疫情防治措施 (2)组织人员架构 物业管理服务公司成立管理处物业指挥领导小组。 ①组长:项目执行总经理。 ②副组长:副总经理。 ③组成人员:管理处经理、工程部主管、安管部主管、客户服务部主管、保洁绿化部主管、财务 部主管、行政人事部主管及其他管理处骨干力量。 (3)职责分工 ①物业项目执行总经理职责: √全面掌控物业项目疫情; √人员安排及重大行动决策指挥; √审阅每日各部门呈报的报告并做批示; ②副总经理职责: √协助物业项目执行总经理完成防疫工作。项目执行总经理因故缺席时,由副总经理行使项目执行总经理权利。 ③工程部主管: √负责保证设备设施的良好运行; √特殊情况下的工程维修维护抢修及家政维修的围控制; √生活用水、中央空调的消毒工作。 ④客户服务部主管: √负责物业项目客户及通关人员健康状况调查分析; √疫情防治的宣传及解释工作; √隔离人员及区域人员的安抚工作,日常用品的买送工作。 ⑤保洁绿化部主管: √负责消毒、防护用品的采购及保证,包括测温器、口罩、消毒器材及药品等; √员工的体温、健康统计,上报物业项目执行总经理。 ⑥行政办公室主任: √负责疫情的采集整理,辖区信息收集,向领导小组汇报; √建议预防级别,做好疫情期的日志及报告; √负责与医疗机构、开发商、总部等沟通工作,上报给物业项目执行总经理。 以上组织领导人员一旦遇有疫情出现,定时开会联系,协调工作,并做好本部门的工作安排。 2.物业项目一级疫情防治预案 ①管理处经理从政府、媒体或医疗机构疫情发布会得知有疫情出现,马上召集领导小组成员开会,启动防控工作,直至政府宣布解除疫情。确立行动机制,做好记录。 ②会议确立防疫宣传的容和办法,如安管员出入控制级别和设备的配备等; ③安管部于办公区入口处设做好防护的专人,以手持式测温仪为每个员工测体温,做好员工健康的监控记录。对有疑似病例的员工建议就医检查,拒绝其上班。安管部密切关注周围人员,对在疫区居住或关系密切来往人员进行控制。 ④领导小组共同确定公共区域及人员所需消毒防护用品、药物的使用并决定消毒的围及程度。安管部于各入口设置一前一后两块3㎡脚垫,前一块喷洒饱和10%过氧乙药液,后一块为干垫。楼宇大堂设75%医用酒精、棉签及抽取式面巾纸,备访客用。电梯间外的控制面板伏贴保护膜,每小时保洁

环卫保洁实施方案

一、环卫保洁实施方案 保洁面积:由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企 石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。 具体保洁范围: 东莞大堤东段环卫保洁。由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。其中沥青路面面积约2761平方米;人行道板面积约175436平方米;砼路面面积约为401334平方米(包括斜坡引道面积)。以上范围的清扫、保洁及灭“四害”(蚊、蝇、老鼠、蟑螂);沿路雨水井口、排水明渠及有排水孔且具有活动盖板的暗渠口的清掏、喷药;护栏(桥栏)、桥墩的清洁;果皮箱的清洁和维护以及保洁范围内乱张贴、乱涂画等城市“牛皮癣”的清理;将产出的垃圾运到指定的垃圾处理场(厂)处理,并支付承包期间所需水费(含污水处理费)、设施维护费、垃圾处理费等。进场采取的措施 1、分析项目存在的问题,找出解决方法,重点整治泥土车和砂石运输车车辆的洒、漏、倒的问题; 2、进场后加派人手清理卫生死角,把垃圾彻底清除干净;重点安排专人对路边砂石进行重点铲刮交装车,装运到垃圾处理场。 3、加大设备投入,机械与人工密切配合,在三天之内彻底改变保洁现状; 4、加大财物投入,保障正常运转及出现特殊情况的应急费用。 5、采取明确的责任制度,各项工作均落实到每个责任人。 道路普扫1、每日使用湿式扫路车普扫一次,在早上7时前完成,保持路面干净,路 面基本见本色。每周使用洗扫车洗刷路面不少于一次,保持路面基本见本色,路面无积水,路沿保持干净,遇有余泥渣土等污染路面时需及时冲洗干净。

2、机械化清扫:每日使用洒水车喷洒路面不少于一次,在早上7点前完成一次,重点地段下午17点之前再洒水一次,如气温在30℃以上时每天不少于三次。遇到迎检等特殊情况,根据甲方要求增加次数,雨天免洒水; 3、人工清扫:人工使用大扫把清扫人行道、人行天桥、地下通道; 4、开展道路保洁普扫工作自查,定期不定期地组织自检互检,督促保洁员做好日常保洁工作,提高辖区道路地保洁质量; 5、结合实际,积极开展城市道路人行道吸尘清洗工作,有效减少路面尘土,减少扬尘污染,加强道路保洁作业管理,力争废弃物滞留时间不超过30分钟。 6、普扫作业要达到“六净六无一通”标准。六净:地面、路面、人行道净,路沿石净,公共设施净,墙基净,雨水井口净,果皮箱净。六无:地面、路面无积水,无果皮、烟头等废弃物,无香口糖迹、痰迹等污迹,无漏收垃圾堆,无往雨水井口、排水渠口、明渠、绿化带、果皮箱扫倒垃圾污物,无乱张贴广告、招纸、乱涂画、乱刻写等。一通:雨水井口、排水明渠通。 道路普扫安排 时间4:00第一次清扫13:00第二次清扫机械扫路车粤S85385,扫路车粤S65398 人员安排司机2人、跟车工人2人、普扫人员62人,节假日环卫人员相应增加,根据实际情况安排工人。责任人 宋远参 流动环卫保洁 实行机械化与人工保洁相结合地作业方式。 1、人工清扫保洁是在第一遍普扫后,运用“扫帚”实施不间断地巡回保洁;时间为早上6:00至晚上23:00,实行两班倒的方式。 2、人工清扫保洁时,环卫工人巡回走动,用小扫把、撮箕清理路面较为明显地纸屑、饮料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、勤扫,确保路面整洁。清扫保洁地过程中,遇有人乱丢、乱吐

保洁服务实施方案

保洁服务实施方案 一、本项目作业概况 (一)本项目作业路段情况 编号路名起止地点 长度 (米) 宽度 (米) 车行道面积 (平米) 人行道面积 (平米) 绿地面积 (平米) 总面积 (平米) 道路 等级 1 通盛路下沙路-九沙大道900 35 21571 9303 447 31321 三类 2 九睦路下沙路-九沙大道800 35 21811 6835 1496 30142 三类 3 仁爱路下沙路-九沙大道1000 27 20011 11250 450 31712 三类 4 九乔路东湖南路-老杭海路1750 36 5172 5 16475 4774 72974 三类 5 金禾路九睦路-东湖路(段 头) 1700 20 24074 17606 688 42368 三类 6 金堡街九沙大道-仁爱路1600 16 14745 25111 835 40691 三类 7 银堡街仁爱路-九睦路1200 26 14741 12316 1740 28797 三类 8 杭乔路九沙大道-下沙路970 40 23892 11399 2862 38152 三类标3 九沙大道以南标段小计9920 192570 110295 13292 316158

(二)项目作业区域示意图 作业内容:道路、人行道两侧〈横向为建(构)筑物至路边侧石〉的清洁保洁、绿化带的保洁及环卫设施和交通隔离设施的保洁和整理;垃圾清运(清扫垃圾运至保洁道路附近中转站,平时及时制止偷倒乱倒行为,及时清除无主垃圾及废土);及时清除道路沿线“牛皮癣”。

(三)本项目重难点分析 1、保洁任务重,机械化(机扫)作业困难 本标段道路是周边12个名苑、小区(包括:新蒋花园、蓝桥景苑、蓝桥名苑、蓝桥名苑南区、金雅苑、左邻右舍、圣奥领寓、九洲芳园、泊林公寓、泊林印象、红苹果家园、九月庭园)住户的出入必经的道路,保洁效果随时随地受到住户的检查。 大多数小区没有地下停车库,小区的公共泊车位又不能满足周边住户的私家车停放,造成道路两侧停满的私家车,金禾路(仁爱路—杭乔路)私家车直接在道路中央停泊车辆,给机械化(机扫)作业带来较大的影响。 如下图: 金禾路路面停车现象九睦路路面停车现象 金堡街路面停车现象九乔路路面停车现象

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