机械操作的规范流程

机械操作的规范流程
机械操作的规范流程

机械操作的规范流程

1、绞切肉机操作规范

(1)操作程序:

1)检查电源开关是否关闭。

2)清洗纹切肉机。

3)准确无误地安装好刀片(丝或片),拧紧螺杆。

4)接通电源开机。

5)将所需切好的肉少量逐渐地送入绞切肉机。

6)完成后,关闭电源。

(2)注意事项:

1)操作中有漏电和卡机时,立即关闭电源,处理好再用。

2)卡机时严禁开通电源将卡住的肉用手去拔。

3)用水冲洗时要注意水不要淋湿电机,以免电机烧坏。

(3)清洁保养:

1)清洁切肉机时要用温水加少许洗涤剂进行清洁。

2)刀片清洗无肉渍,无泡沫,无异味。

3)每日检査并将检査状况记录于《设备日常保养点检表》。

2、和面机操作规范

(1)操作程序:

1)检查电源线路和开关是否正常。

2)检查斗内的螺旋杆有无松落。

3)确认正常后,在斗内加上适当的面粉,配料,水。

4)启动开关进行操作。

5)完成后,切断电源,待机完全静止时再捞起面料。

(2)注意事项:

1)操作中斗内面料不能太多,以免负荷大造成打断搅杆,烧坏电机。

2)出现异常情况,立即切断电源,并及时报告主管处理。

3)机器运转时严禁用手伸入斗内拿面料和清洁。

(3)清洁保养:

1)将和面机内外面造清洁干净。

2)加入清水和少量的洗洁剂用抹布或钢丝球清洁。

3)斗内无面渍,无积水杂物,机器周围干净。

4)每日对机详细检查,并将检查状况记录于《设备日常点检表》。

3、压面机操作规范

(4)操作程序:

1)首先检查电源是否关闭。

2)待确认电源处于关闭状态后,再检查压面机是否正常,并按需要调节压面机

滚筒间隙。

3)然后开启电源,压面机开始运行。

4)运转正常后,在压面机下料斗上撒少许干粉。

5)一手在上面将调好的面料慢慢送往压面斗,一手在下面接压出的面料。(5)注意事项:;

1)慎防漏电,如有漏电、跳闸现象必须立即关闭电源,并及时报告办公室予以

处理。

2)操作中要注意送面与接面过程中手与机器的距离,慎防压伤手。任何情况下

都不能用手直接将面料往滾筒处推送!

3)操作时请系好长发和衣襟,以防止衣服和头发卷入机器齿轮或皮带。

4)注意防止压好的面料掉落地上,必须放接收盘接收面料。

(6)清洁:

1)保持设备清洁。

2)机器工作完待机静止时,用温水加洗涤剂用抹布清洁。

3)再用清水清洁,然后用干抹布擦干水渍。

(7)保养:

1)每日对设备、线路作点检。

2)并在《设备日常保养点检表》作好记录。

3)定时定期对设备进行检查,清洁,维修。

4、切菜机操作规范

(1)操作程序:

1)检查电源开关是关闭,线路有无漏电。

2)清洁切菜机。

3)准确无误地安装好不同开状的刀片(丝或片),拧紧螺丝。

4)接通电源开机操作。

5)完成后关闭电源

6)清洁机器。

(2)注意事项:

1)如有漏电和机器出现异常情况,要立即切断电源。停止操作,并及时报告主

管处理。

2)往切菜机内送蔬菜时,要注意手与切菜机刀片的距离,慎防割伤。

(3)清洁与保养:

1)用清水除去切菜机内,器具的蔬菜残渣。

2)用清水加洗涤剂清洁。

3)用清水冲洗至无渣,无泡沫。

4)每日对切菜机详细检查,并将检查状况记录于《设备日常保养点检表》。

5、蒸饭柜操作规范

(1)操作程序:

1)检查蒸饭柜抽风机电源开关是否正常,正常后起动抽风机。

2)检査蒸饭柜水箱里的水量,确认是否够水。

3)在完全正常下点火起炉。

4)放好米,加好适当的水按序摆放好饭盘。

5)关闭好蒸饭柜门。

6)蒸饭中途要随时检査水量,火(热)力度。

7)蒸饭时达90分钟至120分钟后打开柜门检查米饭。

8)确认米饭己熟,关闭火(气、电)源和风机电源。

9)起米饭时待蒸柜内蒸汔温度降低再取米饭。

(2)注意事项:

1)蒸饭时火力度要达到标准,火苗为蓝色,无黑烟。

2)确保水箱水量,慎防烧坏蒸锅。

3)开柜起饭时要注意柜内蒸汽,慎防伤手。

(3)清洁保养:

1)先用清水将柜内外的残饭粒清洗掉。

2)用少许的清涤剂加入清水里用抹布将内外清洁。

3)再用清水冲干净,抹布擦干,关闭柜门。

4)每日对蒸饭柜系统检査,记录于《设备日常保养点检表)。

6、冰柜操作规范

(1)操作程序:

1)检查电源开关是否正常。

2)确认正常启动开关使用。

3)将所需冷冻物品整齐地放在柜内架上。要做到生、熟分开存放。

4)关好柜门,冰柜运行自动控温。

(2)注意事项:

1)冰柜清洁时不能用刀或铁撬等去除积水。

2)不能用热水进行冲洗。

3)如有异常情况,立即关闭电源搬出柜内物品,并及时报告主管,待维修。

(3)清洁保养:

1)清洁冰柜时,关闭电源待积水溶化后,用少量的水冲洗。

2)用干净抹布擦干柜内。

3)冰柜内外无杂物、油渍,要干净清爽。

4)柜内物品不能存放三天以上。

5)每日检查,将检查状况记录于《设备日常保养点检表》。

7、洗碗操作规范

(1)操作程序:

1)将餐具碗、碟、勺子内外的残余饭菜用清水除去。

2)将餐具按要求放置有温水的盘中,根据数量加入洗涤剂清洗。

3)将清洗后餐具最起码要经过两次以上清水中浸泡冲洗,逐个捞起沥干水,标

准:无杂物、无泡沫。

(2)注意事项:

1)清洗餐具时,餐具的内外应洗净,并对内外缝隙加强检査,防止缝隙藏垢。

2)使用浓缩清洁剂时,应先将浓缩清洁剂用清水稀释至合适的比例。

3)消毒餐具时应按《消毒操作规范》要求进行。

(3)清洁保养:

1)清洗完成后及时洗碗池内外,工作场地,无杂物、无泡沫。

8、消毒柜操作规范

(1)操作程序:

1)检查电源开关是否关闭。

2)确认关闭后,将清洗干净,沥干水后的餐具摆放架上。

3)关闭消毒柜门,接通电源开关进行消毒。

4)消毒完成后,消毒柜将自动关闭电源,保温20分钟再取出餐具。

5)做好每项餐具的消毒时间,餐具品种,数量等的记录,以备查验。

(2)注意事项:

1)慎防漏电,如有漏电跳阐现象,立即切断电源开关,停止使用,并报告主管

处理。

2)注意柜内,餐具的温度,取餐具时小心拿放,慎防簧伤

(3)保养清单:

1)保持柜内外清洁。

2)柜内外采用温抹布进行抹擦干浄,不得用水冲洗。

3)无杂物、无锈斑。

4)每日对设备检查并将检査状况记录于《设备日常保养点检表》。

食堂财务管理制度

为加强食堂财务管理,防范财务风险,控制财务成本,特定本制度。

一、关于设置账户和财务人员

1、食堂应单独设置账户,进行财务核算,要加强食堂财务管理,对财务管理和会计核算中存在的问题,要及时请示上级财务部门。

2、食堂要根据需求,配备兼职或专职的会计、出纳。

3、会计、出纳要有明确分工,不允许会计兼出纳,管账为一人,管理现金需为另一人。

二、财务会计账目、科目设置、会计核算及会计报表

财务会计需按上级财务要求设置符合事业单位会计制度的总账、现金、银行存款等各类明细账账目:同时合理使用相应的会计科目如现金、银行存款、应收账款、其他应收款、存货、固定资产、应付账款、其他应付款、应付工资、经营收入、其他收入、业务支出、其他业务支出等科目(科目详细见表一),并按规定制作相关凭证进行核算,月末编制会计报表(会计报表见表二)。

食堂的会计核算采用收付实现制,不对固定资产计提折旧,会计

要素包括资产、负债、净资产、收入和支出。

食堂应当按照下列规定编报财务报表。

1、食堂财务报表由会计报表及其附注构成。会计报表包括资产负债表、收入支出表。

2、食堂的财务报表应当按照月度和年度编制。

3、食堂的财务报表应当根据登记完整、核对无误的账簿记录和其他有关资料编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。

4、食堂的财务报表应当由食堂负责人和主管会计签名并盖章。

设备安全操作规程

1、目的 规范作业程序,确保安全生产。 2、适用范围 液压单板剪裁机 3、采用液压单板剪裁机裁木皮时,应遵守本规程。 3.1操作员必须经培训合格后可上岗,非本机操作员不得操作机器。 3.2操作员穿好工作服,严禁戴手套,工作时精神必须高度集中。 3.3开启机床前,先检查机床各部分是否完好,螺丝螺母有无松动现象; 3.4检查工作台面有无杂物,清除与工作物无光的物件; 3.5接通电源,面板指示灯亮,计数器背灯亮,打开“电源”按钮;对刀线照明灯亮; 3.6检查机床光电镜,打开“光电转换”开关,用物体挡住光电镜对射孔,此时,光电开关发出响声,双手启动“刀启动”按钮无作用; 3.7接通电源,调整减压阀,使压力符合机床要求,检查汽缸上下作用是否平稳,否则调整单向节流阀; 3.8打开“电源”按钮,旋转“光电”转换开关,按下“夹紧”扭,压板工作,双手控制两个“刀启动”,刀板工作,剪切后,刀板抬起后,压板自动抬起。工作完毕,关闭“总停”切断电源。 3.9经常检查各部分是否完好,各轴承及润滑点经常润滑,减速机应保持油面线,油雾器供油充分,过滤器经常清洗,以保证进入汽缸及其他元件的压缩空气的质量,认真维护保养,以保持机床使用寿命。

1、目的 规范作业程序,确保安全生产。 2、适用范围 (细)木工带锯机 3、采用带锯机裁板时,应遵守本规程。 3.1操作员必须经培训合格后可上岗,非本机操作员不得操作机器。 3.2操作员穿好工作服,戴好防尘口罩,严禁戴手套,工作时精神必须高度集中。留长发者须将头发盘起。 3.3使用前,检查电源接线是否安装牢固,检查传动皮带的张紧度,主轴制动手柄应在“放松”位置; 3.4清除工作平面及主轴附近的障碍物,当确认以上各项处于完善的情况下即可起动; 3.5操作时,不要穿戴有可能被机床的部件挂扯的衣物及饰品; 3.6在操作过程中,刀具的刃口可能造成人员的伤害,所以要保持上肢和身体的其他部位远离工作区域; 3.7操作过程中产生的碎屑能使地面变滑,应按规定时间进行清理; 3.8更换刀具必须关闭机床的总开关,更换时,应带保护手套; 3.9刀片应保持锋利,不蹦刃、卷刀、弯曲。 4.0严禁送料时猛进猛退,野蛮操作。 编制:朱业辉批准:龚伟杰

设备操作人员培训流程

设备操作人员培训流程-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

设备操作人员培训流程 一、培训大纲 1、培训目的:为我司培养多技能设备操作人员,做好顶岗实习人员的岗位操作技能培训,提高操作人员综合素质及实用性; 2、培训教员:设备技术管理人员、优秀的设备操作人员; 3、参培人员:顶岗实习学生、新进操作人员、准备进行转岗的原有其他机型设备操作人员; 4、培训时间:在蒿芝塘基地进行的设备操作培训,每个被培训学员的总培训时间必须培训满15个工作日,每个学员实际上机操作时间不少于30个小时,方能上岗;进入工地岗位后,设备管理人员应合理选择优秀的操作人员以师带徒的方式对该被培训人员再次进行培训,并要求特种设备操作人员现场实训时间不少于30个工作日、通用设备操作人员现场实训时间不少于90个工作日; 5、培训设备:根据培训需要,选择我司蒿芝塘现有场地闲置设备; 6、培训科目: ⑴、理论知识培训内容:设备构造、操作规程、设备保养规范、设备用油、冷却液的使用规范、驾驶室仪表的认识、设备日检内容、模拟机操作;

⑵、实际驾驶操作培训内容:装车下车操作、指挥信号识别; ⑶、设备维护保养培训内容:设备日常检查保养、简单故障排除; ⑷、安全培训内容:危险源的辨识、紧急情况下的处理程序及措施; 二、培训场地、设备: 1、设定培训场地范围,划定区域,避免与实际生产发生 冲突; 2、保障培训机型的各种使用性能完好。 三、各机型主管设备调度负责针对各机型制定具体的培训要 求、培训方法、培训课程安排,培训考核方式及时间; 1、培训人员的权利和责任: (1)、严格按照公司规定的上下班制度开展培训工作;(2)、每天开机前负责检查设备的各性能完好,下班后负责把设备停到指定的地点; (3)、负责领取设备使用的各种油料; (4)、负责记录设备实际运行时间; (5)、负责记录学员的考勤; (6)、负责填写每日培训表,并让学员签认;

机器设备管理流程图

机器设备管理流程 图 1

机器设备管理流程图 为了加强设备全过程管理,提高企业装备水平,保证安全生产和设备正常、经济运行,特制订本标准。本标准对原设备管理通则的主要修改内容如下: ——理顺了设备管理从规划选型、维护管理、检修到更新全过程的管理流程,新增了管理流程图。 ——强调了设备管理的主要指标纳入方针目标和经济责任制考核。各级责任和要求。 设备管理通则 1 范围 本标准规定了设备规划、选型、使用、检修、改造、更新一生管理的基本任务和管理原则。 2 规范性引用文件 国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 3 术语和定义 3.1 设备 是固定资产的主要组成部分,是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物资资料的总称。 3.2 设备管理 是以企业经营目标为依据,经过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造及更新、调拨,直至报废全过程的管理活动。 4 职责

4.1 装备环保部负责公司从选型到报废的全过程管理。 4.2 计划财务部、安全生产管理部、培训中心等部门协助装备环保部做好设备的计划、资金、考核、安全、培训等管理。 4.3 各分厂(部门)负责本部门设备的组织、协调及日常管理。 5 管理业务流程(见下页图) 6 管理内容与方法 6.1 设备管理准则 6.1.1设备管理的基本任务是经过对设备实行技术和经济的综合管理,以达到设备寿命周期费用最低,设备的综合效能最高,企业经济效益最好的目的。 6.1.2 设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造与使用结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 6.1.3 对工艺发生明显变化或有特殊要求,以及质量不稳定时应经过对设备的检修和改造或采取其它有效措施,以保持对生产工艺的适用性。 6.1.4 设备管理实行主管副总经理统一领导,建立公司、分厂(部门)分级管 设备管理流程图

检针机操作规程标准范本

操作规程编号:LX-FS-A15125 检针机操作规程标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

检针机操作规程标准范本 使用说明:本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、传送带上的污染 传送带每星期都要彻底清扫干净。传送带表面因为放置产品,比较容易脏,必须给予清扫。传送带背面也要有意识地给予清扫。每天的使用过程中,可能附着含有微量铁分的污物。这种污染如果积攒下来,机械中即使没有针,也会对传送带上沾有的污物产生反应。 检针机中设置有检知是否混有真的传感器和检知是否投入有产品的光点传感器。检针传感器处于正常作业时由光电传感器控制传送带的运行。也就是说,光电传感器没有传感到产品(传送带上没有放置产品)

常用仪器、设备操作规程流程

常用仪器、设备操作流程、高频电刀操作流程图 打开高频电刀的开关 调整高频电刀功率,符合医嘱要求 粘贴负极板远离切口位置,纵形贴 传递高频电刀笔于手术台 L开始使用高频电刀 .术毕关闭电源 整理用物,分类处理阴道镜操作流程图 打开计算机 点击桌面上的阴道镜操作界面 r~ 开女 -------------- 术毕关闭阴道镜电源开关 I 关闭计算机

、微量注射泵、输液泵的检查流程 检查外观是否清洁,消毒是否规范 Q ___________________________________ 3 -------------------------------------- 检查电源线、配件是否齐全、完整 关机 四、吸引器操作流程 备齐用物至床旁,评估患 j 者,做好解释 一 接通吸引器电源,连接吸引器各管路 --------------- f r 打开电源开关 吸引结束,关闭吸引管 、 ------ --------- 整理用物,使用中吸引瓶 「每天消毒处理 检查外观是否清洁,消毒是否规范 < ___________ _ _____________ J 检查电源线、配件是否齐全,储液瓶及管路连接紧密 y _____________________ _________________ 开机 V ____ 丿 调节负压 五、吸引器的检查流程

六、心电监测操作流程图 < A 备齐用物至床旁(心电监护仪、电极片]5个、棉 .球做,做女接通电作,取得电患者或家属的配合 丿 r ------------------------- 做好皮肤准备—— --------------- ■> 安装电极片,连接心电导联线,屏幕上心电波出现 、. ____________________ _ _____________________________ _ _________________________________ 』 「选择正确类型和尺寸的传感器,安置 「 选择尺寸适 于 病人手指上确认现血完全放度指 数松紧适度缠 —设置病人信息及各项 报警上下限,记录各项参数 七、除颤仪使用操作流程 备齐抢救器械和药品 清洁除颤部位皮肤,电极板均匀涂抹导电胶 y ----------------------------------- 选择同步或非同步电复律,选择合适的能量 充电,嘱旁人让开,准确放置电极板并与皮 <~ 肤接触紧密,同吋按下电极板上的放电键 除颤完毕,观察心电图是否转为窦性心律,如仍为 <室颤,再次充电,间隔一定时间 后重复步骤 o ,安置 八、除颤仪的检查流程 操作完毕,将能量开关回复至 病人,监测心率做心律,并遵医嘱用药

仪器设备使用培训

仪器设备使用培训、考核流程图

医疗器械临床合理使用提供技术支持与咨询服务制度 为保障全院医疗设备合理使用,设备操作人员能够安全、有效地发挥设备最大效能,充分发挥医学工程人员技术优势,特制定以下制度: 1.医学工程科工作人员应工作态度端正,认真负责,提高服务意识,树立“全心全意为临床服务”的工作理念。 2.医学工程科全面知晓全院医疗设备总体情况,使用情况,建立设备使用操作规范,严格按规范操作。 3.新购医疗设备由厂家工程师进行技术、操作使用、注意事项、常规保养等方面的培训。 4.医学工程科经常深入科室了解设备使用情况,提供设备使用及技术方面支持。 5.医学工程科应积极组织科室技术人员接受新产品、新技术的培训,以便更好地为临床提供技术咨询服务。 6.医学工程科应为临床科室提供技术培训、设备技术资料共享、设备技术管理、设备市场占有率及应用前景等多种技术支持与咨询服务。 7.技术培训应涵盖设备规范化操作、日常保养与维护、常见故障处理、设备质量安全控制、突发事件应急处理等内容。

8.技术培训应采取授课、现场讲解、技术座谈、日常技术交流等多种形式。医学工程科根据监管和考核情况对设备操作及维护情况做出分析报告,规范操作,减少误操作,提高设备的使用周期。 9.临床使用科室若有技术支持与咨询服务需求,应先向医学工程科提出申请,医学工程科应尽快给出反馈。若是培训类需求,应尽快确定培训内容、培训时间以及培训形式,并告知相应科室。若是咨询类及其他技术需求。医学工程科应做好提供技术支持与咨询服务记录,记录中要包含临床科室对所提供服务的满意程度。 10.医学工程科定期评价临床科室对所提供技术支持与咨询服务的满意程度。发现不足及时与相应科室沟通,提出整改措施。

机械设备操作人员管理制度流程 (1)

精心整理 机械设备管理制度及交接班制度 1. 总则 1.1 为了加强对机械设备操作人员的管理,充分发挥机械设备操作人员的积极性和主观能动性,提高生产效率,防止各种机械事故的发生,延长机械使用寿命,提 2 3. 经营单位负全部责任。 3.2 机械设备操作人员的技术业务教育与培训 3.2.1加强技术业务的教育与培训是提高机械设备操作人员的素质和机械设备管理水平的重要途径,制定各类机械设备操作人员的培训计划。 3.2.2对操作、保养、修理人员采取岗位练兵、专业培训、技术比武等方式提高

技术业务水平,做到要求明确、办法具体、精益求精、一专多能。 3.2.3各类机械设备操作人员的培训、考试、考核成绩应登记存档。 3.2.4对机械专业技术管理人员采取在职学习、短期培训等方式,有计划、有目的地不断提高技术业务水平。 3.3机械设备操作人员的岗位管理 行。 3.4.2机械设备使用两班或三班作业的,必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行,双方应进行全面检查,按规定要求逐项交接,做到交接清楚明确,并认真填写交接班记录。 3.4.3交接班记录由值班操作工在交班时填写,要做到填写详细,字迹清楚,不得马虎了事。

3.4.4接班操作工要认真查阅交接班记录,确认属实后方能签字接班。 3.4.5交接班记录必须由双方签字后,交班操作工方准离岗。 3.4.6交接过程中交方要主动介绍情况,接方要主动了解情况。接班人未按记录查验,发生问题由接班人负责。 3.4.7交接工作中如果有解决不了的问题,双方应及时向领导汇报,取得解决。 a) b) c) d) e) 作业。 3.5.3操作人员必须严格遵守机械设备的有关保养规定,认真及时地做好各级保养。正确操作,合理使用,严禁违章作业。经常保持机械处于完好状态。 3.5.4在工作中机械操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品,高空作业时必须系安全带。 3.5.5现场施工应具备为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条

最新设备操作人员培训流程

设备操作人员培训流程 1 一、培训大纲 2 3 1、培训目的:为我司培养多技能设备操作人员,做好顶岗实习人员的岗位 操作技能培训,提高操作人员综合素质及实用性; 4 5 2、培训教员:设备技术管理人员、优秀的设备操作人员; 6 3、参培人员:顶岗实习学生、新进操作人员、准备进行转岗的原有其他机7 型设备操作人员; 8 4、培训时间:在蒿芝塘基地进行的设备操作培训,每个被培训学员的总培9 训时间必须培训满15个工作日,每个学员实际上机操作时间不少于30个小时,10 方能上岗;进入工地岗位后,设备管理人员应合理选择优秀的操作人员以师带11 徒的方式对该被培训人员再次进行培训,并要求特种设备操作人员现场实训时12 间不少于30个工作日、通用设备操作人员现场实训时间不少于90个工作日; 13 5、培训设备:根据培训需要,选择我司蒿芝塘现有场地闲置设备; 14 6、培训科目: 15 ⑴、理论知识培训内容:设备构造、操作规程、设备保养规范、设备用油、 冷却液的使用规范、驾驶室仪表的认识、设备日检内容、模拟机操作; 16 17 ⑵、实际驾驶操作培训内容:装车下车操作、指挥信号识别; 18 ⑶、设备维护保养培训内容:设备日常检查保养、简单故障排除; ⑷、安全培训内容:危险源的辨识、紧急情况下的处理程序及措施; 19 20

二、培训场地、设备: 21 1、设定培训场地范围,划定区域,避免与实际生产发生冲突; 22 2、保障培训机型的各种使用性能完好。 23 24 三、各机型主管设备调度负责针对各机型制定具体的培训要求、培训 25 26 方法、培训课程安排,培训考核方式及时间; 1、培训人员的权利和责任: 27 28 (1)、严格按照公司规定的上下班制度开展培训工作; (2)、每天开机前负责检查设备的各性能完好,下班后负责把设备停到指 29 30 定的地点; (3)、负责领取设备使用的各种油料; 31 32 (4)、负责记录设备实际运行时间; 33 (5)、负责记录学员的考勤; 34 (6)、负责填写每日培训表,并让学员签认; 35 (7)、培训完毕,负责填写学员培训鉴定表; 36 (8)、负责培训期间设备和学员的安全; 2、学员的权利和责任: 37 38 (1)、严格遵守公司规定的上下班制度;

机械设备管理程序

编号:SY-AQ-06677 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 机械设备管理程序 Mechanical equipment management procedures

机械设备管理程序 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1机械设备管理的目的 机械设备管理的目的就是要在机械寿命的全过程中,采取各种形式的技术措施、组织措施,消除一切使机械遭到损坏、使人身健康与安全受到威胁、使环境遭到污染的因素或现象,避免机械事故发生,实现安全作业生产。 2机械设备管理的范围 2.1机械设备包括;中心拥有租赁的各种机动车辆,起重运输设备及机械加工(车、钳、刨、铣、悍接机械)办公自动化公用设备、打印机等 2.2机械设备管理贯彻于机械管理的全过程 2.3从选购开始就要注意机械设备的安全设计是否先进,安全装置是否齐全、可靠,防护标准的高低,并把在用机械的使用情况反馈给设计、制造单位。

2.4机械设备管理体制与组织机构的管理,建立健全机械管理体制与组织机构,是机械设备管理的必要条件。机械设备实行专业化管理,各分中心、须建立机械管理网络,明确职责,责任到人。 2.5机械设备使用及运行的管理,操作人员必须严格按本机安全操作规程进行作业,注意机械本身及机械化运转的安全。特别要重视安全装置的检查与使用。 2.6机械设备保养和修理的管理,机械设备保养和修理时既要消除机械故障、恢复机械性能,保证机械使用安全,又要注意保养和修理作业中的安全。 2.7保管和运输中要注意不使机械受到损伤、产生故障,引起不安全因素;不使机械备品配件、附属装置和油料损坏或变质。 3机械设备管理的内容 3.1建立健全安全生产责任制 机械设备的完好率指标安全指标应列入中心和分中心设备管理人员考核目标,机械设备的总负责人,对机械设备的管理负全责。 机械设备安全责任制的双落实:一是组织落实,建立一套完整

设备安全操作规程大全

设备安全操作规程大全 一、一般安全操作规程 1、本一般安全操作规程使用于公司所有生产设备。 2、只有接受过机器操作培训及安全操作培训并考核合格的人员才能操作机器。 3、非本机台定岗人员未经许可不得操作机器。 4、必须在机器状况良好,所有安全防护罩和防护仪器正常,接地保护良好,并且机器的所有功能正常时,才能使用机器。 5、不得闲置任一安全装置,不得防碍任一安全装置的正常工作。 6、机台操作人员要清楚本机台所有安全防护装置、急停、缓停、的作用。 7、正常情况下的停机操作,不允许用紧急廷臣代替正常停车;不允用打开安全防护装置的方式停车。 8、严禁关闭自动加油装置。 9、当按下紧急停车装置(按钮或拉绳)时,机器立即停止运行,且所有控制装置将不起作用。这些急停装置应定期检查其功能是否完好。 10、开机前应确保机器内没有人,没有人接触机器。 11、机器运行时,禁止将手、脚或身体的任何部位伸进机器内或靠近运行的机

器部件。 12、机器运行时操作人员不得离开机器。 13、机器运行时,严禁攀上机器。 14、禁止隔着机器传替工具。严禁在机器上放置工具及其它物品,以免进入机器,造成功能事故。 15、保持机器周围的工作区域和机身干净整洁。地面、平台和机器的内部需定期清洁。油脂、机油以及其它粘滑物等危险品应及时清除,防止人员滑倒。 16、进入机器内操作前,必须锁死急停按钮,必要时须停电并锁死。 17、非专业人员不准随意打开电气接线盒、动力柜、配电柜和控制柜,必要时应要求专业人员做指导。 18、有的机台可能会用到一些溶剂做清洗用,无论使用任何溶剂,应注意对皮肤的保护,应用如手套等保护物品,且事后要立即将剩余的溶剂放到指定的溶剂存放的地点,以免在机器工作时发生意外。 19、任何溶剂不得放在机器的发热部位或接近电器原件。 20、发现机器出现故障应立即停机并向当班维修人员汇报,同时通知其它可能使用此机器的人员。 22、发生事故时,应立即向有关部门领导汇报并保护好现场,同时催当时情况写出真实的书面报告。

机器设备管理流程图

机器设备管理流程图 为了加强设备全过程管理,提高企业装备水平,保证安全生产和设备正常、经济运行,特制订本标准。本标准对原设备管理通则的主要修改内容如下: ——理顺了设备管理从规划选型、维护管理、检修到更新全过程的管理流程,新增了管理流程图。 ——强调了设备管理的主要指标纳入方针目标和经济责任制考核。各级责任和要求。 设备管理通则 1 范围 本标准规定了设备规划、选型、使用、检修、改造、更新一生管理的基本任务和管理原则。 2 规范性引用文件 国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 3 术语和定义 3.1 设备 是固定资产的主要组成部分,是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物资资料的总称。 3.2 设备管理 是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造及更新、调拨,直至报废全过程的管理活动。 4 职责 4.1 装备环保部负责公司从选型到报废的全过程管理。 4.2 计划财务部、安全生产管理部、培训中心等部门协助装备环保部做好设备的计划、资金、考核、安全、培训等管理。 4.3 各分厂(部门)负责本部门设备的组织、协调及日常管理。 5 管理业务流程(见下页图) 6 管理内容与方法 6.1 设备管理准则 6.1.1设备管理的基本任务是通过对设备实行技术和经济的综合管理,以达到设备寿命周期费用最低,设备的综合效能最高,企业经济效益最好的目的。 6.1.2 设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造与使用结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

设备管理系统_详细设计说明书

1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (2) 2程序系统的结构 (3) 3程序1(标识符)设计说明 (4) 3.1程序描述 (5) 3.2功能 (5) 3.3性能 (5) 3.4输人项 (5) 3.5输出项 (5) 3.6算法 (5) 3.7流程逻辑 (6) 3.8接口 (6) 3.9存储分配 (6) 3.10注释设计 (6) 3.11限制条件 (6) 3.12测试计划 (6) 3.13尚未解决的问题 (6) 4程序2(标识符)设计说明 (6)

详细设计说明书 1引言 1.1编写目的 本文档根据设备管理系统的的需求规格说明书,定义了系统的主要功能模块及相互之间的联系,并定义了模块的技术实现方法。 定义软件系统结构,确定软件子系统,I/O接口,处理模式。从各个角度用符号化的方法保证项目下一步更好进行 本文档的预期读者为: 项目经理、设计人员、SQA、开发人员、测试人员 1.2背景 而随着越来越多设备的广泛应用,如何通过设备来提高工作效率已经是众多企业的追求问题,所以设备管理系统的目的就在于帮助人们管理好各个设备的应用情况,以提高社会工作的效率。 设备管理系统还是一个企业与整个世界联系的渠道,企业的Intranet网络可以和Internet 相联。一方面,企业的员工可以在Internet上查找有关的技术资料、市场行情,与现有或潜在的客户、合作伙伴联系;另一方面,其他企业可以通过Internet访问你对外发布的企业信息,如企业介绍、生产经营业绩、业务范围、产品服务等信息。从而起到宣传介绍的作用。随着财务办公系统的推广,越来越多的企业将通过自己的Intranet网络联接到Internet 上,所以这种网上交流的潜力将非常巨大。设备管理系统已经成为企业界的共识。众多企业认识到尽快进行办公系统建设,并占据领先地位,将有助于保持竞争优势,使企业的发展形成良性循环。 1.3定义 C#: C#(C Sharp)是微软为NET Framework量身订做的程序语言,C#拥有C/C++的强大功能

机械设备管理制度流程

机械设备管理制度 1、各类机械设备是建筑安装工程赖以完成任务的重要工具,管好用好各类机械设 备,是施工单位能否按时顺利完成任务的重要保证,为了管好用好大型机械,使其安全 运行,特制定本规定; 2、一般规定: 2.1、各种大型机械设备应有专人管理,定期保养,维修' 保持完好; 2.2、大型起重设备,运输车辆' 推土机' 装载机,必须定人' 定机、持证上岗,他人不得随意动用; 2.3、驾驶人员必须身体健康,无心脏病,高血压,无精神系统疾病,听力、视力无障碍,体检合格; 2.4、驾驶人员上机前,必须检查设备各部位工作是否正常方向、制动,灯光等安全装置是否灵敏可靠; 2.5、操作人员,当出现班前喝酒,情绪不安,精神不振等异常时,不准登机操作; 2.6、如驾驶一种型号的机械设备,因工作需要转驾另一种机械设备时,必须经过该机械设备的技术培训,考试合格方可上岗; 3、各种起重机械: 3.K各种起重机械安装完毕,施工单位主管部门必须组织专业技术人 员对其进行 验收,经过有资质的部门检验合格后方可移交运行单位投入使用; 全面检查' 3.2、起重机械标牌应清晰,名称、型号、起重能力、制造厂家,出厂日期技术参 数等齐全;

3.3、使用单位应根据起重设备及具体的使用情况建立必要的规章制度。如交接

精心整理 班制,安全技术细则操作规程,检修培训设备档案制度等。 3. 4起重机械的工作负荷,不允许超过铭牌规定、在特殊情况下满负荷起吊或两台 以上起重机械抬吊作业,必须按程序编制安全技术措施,填写全作业票后,在专责工程师和工地负责人指挥监督下,方可实施; 3.5、起吊精密的' 不易吊装的大件或在复杂场所进行吊装,在高压输电线路下方 和附近工作,起吊有爆炸危险的物品,都必须编制安全技术措施,按程序报有关技术主管批准方可持安全作业票在工地负责人指挥和监督下实施; 3.6、起重机械的制动、限位' 连身卡等各种安全装置应齐全,统一指挥信号,严格执行 “十不吊”原则; ①、被吊物重量超过机械性能允许范围不准吊; ②、信号不清不准吊; ③、吊物上站人不准吊; ④、吊物下方有人站立不准吊; ⑤、埋在地下物不准吊; ⑥、斜拉,协牵物不准吊; ⑦、散物捆扎不牢不准吊; ⑧、零散物不装容器不准吊; ⑨、吊物重量不明,索具不符合规定立式构件不用卡环不准吊; ⑩、六级以上强风、大雾天影响视力和大雨雪不准吊; 4、运载设备:4.1、大型运载设备必须由专人驾驶,保养、驾驶人员必须具备“三证” 4.2、严格执行《交通规则》和所在单位有关规定,运行中必须按规定路线行使,

设备管理系统实施技术方案

ERP-PM深化应用平台建设实施标书 技术投标书 2010年 5月

第一章 XXX系统概况 1.1项目概况 本次项目工作涉及试点单位是: 组织机构及人员:员工人数约300人,下属业务管是经理办公室、生产科、管道科、财务科、安全科、经营计划科、人事科、党群科8个科室,维抢修中心7个基层单位。 ERP-PM深化应用平台建设实施项目是系统深化应用年一项重要工作。作为股份公司统建的ERP系统在管道公司实施以后,在管理信息系统层面,形成了以ERP为核心的信息系统群,为进一步提升ERP系统在管道公司信息化管理的作用,支持管道公司实行设备标准化管理,本次对EAM系统深化应用重点主要包括;建立完善设备全寿命周期管理体系;提高系统易用性,构建ERP-PM的PORTAL界面;构建系统消息工作平台,实现工作找人;实现业务管理流程在线审批;新增站场完整性RCM、RBI、SIL内容等一系列工作。 1.1.1 软硬件环境 ERP-PM深化应用平台系统以企业级PC服务器为硬件平台,Windows 2003 Server为操作系统,数据库软件推荐原则上选择使用DB2,整套系统将运行于BGTC内部的企业网络中。基于其数据的重要性考虑,在进行硬件的选型和软件的配置时,我们将充分地考虑数据的备份,提出相应的备份策略。 1.1.2网络机构 为确保系统的可靠性,单独设立一台接在具有千兆速率主干网上的服务

器提供与ERP-PM深化应用平台有直接关系的服务支持。 ERP-PM深化应用平台系统采用WEB体系结构,B/S模式,便于数据的有效传送,减少对通信资源的占用;并且包括应用程序的使用及报表的查看,不需要安装任何程序代码(包括不安装Plug-in等),使得对用户端不需要进行任何IT的维护。如下图为ERP-PM深化应用平台的组件体系结构: ERP-PM深化应用平台采用的纯WEB体系结构 在服务器端,数据库层、应用层、表示层,每一层均与其它层独立,且均可分布于多个物理的服务器上(通常集中于一台服务器中,本项目推荐集中在一台服务器硬件中使用),随着对服务器性能要求的提高,可在水平上和垂直上作不受限制的扩展。 1.2服务需求 1.2.1ERP-PM深化应用平台数据维护 负责XXX总部及所属分公司ERP-PM模块数据维护。 ●根据实际需要定义不同层次的用户访问权限,提高系统的安全性, 规范数据的操作规则。 ●根据定义判别数据的准确性及可用性,并做出相应提示或根据规则

大型设备安全操作规程(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 大型设备安全操作规程 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9507-73 大型设备安全操作规程(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、6640 原子吸收光谱仪 1、开机前,必须检查仪器各旋钮、开关是否处于正常位置。 2、接通总电源后,必须待稳压器输出电压稳定在220V后才能开启主机电源。通电后如发现异常情况或声音,立即断电,请维修人员检查,未经同意不准随意拆卸仪器。 3、点火时,先开抽风,并检查是否有水封、各气路系统有无漏气,发现问题及时处理。熄火时,先关乙炔后关空气。 4、安装或取下空心阴极灯时,应谨慎小心,电流不得超过额定电流的2/3,不得用手触摸石英窗、光路中透镜。 5、未经同意不得随意打开光路系统的暗箱。仪器

经过大修后必须由专业人员校正后才能投入使用。 6、仪器室严禁吸烟。 二、ARL 9400 1、不得擅自改动分析程序,不得在线机上使用私人磁盘、光盘及上网浏览网上邻居等。严禁学徒工独立操作。 2、每班不少于两次点检仪器设备状态(包括内、外冷却系统,真空泵油等),并详细记录。若有异常情况,及时通知技术和维修人员,并详细记录事故原因及处理过程。 3、操作间的温度必须控制在22±2℃,湿度必须控制在40%~70%。 4、遇突然停电时,迅速断开配电盘的开关,将所有仪器设备的开关置于OFF位置。 5、开启光管时,应逐渐对光管加载电流、电压;尤其是对长时间关闭的光管,应于1小时内逐渐加载到常规工作功率。 6、仪器大修后,必须经专业人员校正才能投入使

业主设备操作人员培训方案

业主设备操作人员培训方案 1操作和维修培训 1.1在安装工程完工二周后,我公司会将操作及保养维修手册提交业主审批,获批准后将操作及保养维修手册送达业主。 1.2设备操作和维修手册包括以下内容: (1)我公司联络地址、正常联络电话和应急联系电话; (2)手册目录、系统说明、设备明细表、测试报告、试运转记录、设备性能、特性曲线、主要设备及配件一览表; (3)系统操作程序指示、自动控制系统相关资料; (4)设备的操作说明、运行中故障排除、维修保养技术要求、日常例行检查、设备维修记录; (5)操作维修之日常工器具、备用零配件、管线垫料(辅料)、润滑油等清单; (6)设备制造商(地方代理)名称、地址、电话、联系人; (7)安装全过程施工管理资料和施工技术资料。 2培训授课计划 为保证工程设备良好运营,我公司将为业主培训一批质量合格的运行和维修人员、工程技术人员及管理人员。在系统工程安装、调试期间,根据工程的进展顺序对接受培训人员进行理论和实际操作的培训,使每个学员对本系统的技术特点、施工特点、施工过程特别是设备的安装、调试、维护技术有一个全面的了解。以便维护人员熟练掌握维护工作,并能处理设备技术故障。

3培训计划 为使培训更为实际、有效,在工程施工前,我公司有针对性请设计、设备供应商对我公司技术人员、技术工人进行培训,在此过程中也邀请业主的培训人员同期参与,以便业主的维护人员对本系统有一个初步的认识;我公司在施工过程中,将根据施工进展及工期的要求,不定期地邀请业主的维护人员进行现场观摩,并进行相关操作以便加深认识和掌握该系统的操作。 4初步培训 我公司将在施工前组织施工人员进行内部上岗安全、技术理论培训,同时我公司将邀请业主组织其相关维护人员参加,接受系统设备制造商的相关技术培训。通过“初步培训”方式,在供货商的讲解、介绍下,使业主的维护人员对本系统组成有一个初步了解,为今后的维护、保养工作打下基础。 5现场培训 在施工期间,我公司根据施工进度,将不定期地邀请业主组织相关维护人员观摩系统设备及关键工序的施工,尽可能参与施工的全过程,通过一定时间的学习、现场观摩,提高培训人员的对系统设备操作和处理故障能力,有利于今后维护中,缩短排除故障的时间,减少故障延时。 业主的培训人员通过参加现场施工的观摩,可以对该项目的构成有一个全面的了解,熟悉管线的走向(特别是隐蔽管线走向),对今后的维护、保养工作极为有利。各专业施工负责人,在施工期内组织

设备安全操作规程--上墙

为保证安全生产,全厂职工除遵守本岗位工种安全技术操作规程外,还必须遵守下列总则: 1. 认真执行国家有关劳动安全法规、规定及本厂各项安全生产规章制度。 2. 新入厂工、调换工种的工人及来厂实习、代培和临时参加生产的人员,必须经过安全教育和操作技术培训,经考试合格后在师傅的指导下进行操作。 3. 电气、起重、焊接、锅炉、压力容器、车辆驾驶、叉车工等特种作业人员,必须持证操作。 4. 操作工必须熟悉产品性能、工艺规程及设备操作要求,会正确处理生产过程中出现的故障。 5.操作前必须按规定正确穿戴好个人的防护用品。披肩发、长辫必须罩人工作帽内。进入有可能发生物体打击的场所必须戴安全帽;有可能被传动机械绞辗伤害的作业不准戴手套;不准穿戴围巾、围裙,脖子上不准佩带装饰品;生产作业场所不准赤膊;不准穿高跟鞋、拖鞋(除规定外)。 6.工作时应集中精力、坚守岗位,不准做与本职工作无关的事。上班前不准饮酒。 7.开动非本工种以外设备时,须经有关领导批准。 8.操作对人体有发生伤害危险的机械设备时,应检查安全防护装置是否齐全可靠,否则不准进行操作。 9.不准随意拆卸、挪动各种安全防护装置,安全信号装置,防护围栏、警戒标志等。 10. 检修机械、电气设备时,必须切断电源,挂上警示牌。合闸前要仔细检查,确认无人检修后方准合闸。 11. 操作中使用的行灯及局部照明,其电压不得超过36V,金属容器内和潮湿场所作业不得超过12V。 12.生产场所应保持整齐、清洁、原材料、半成品及成品要堆放合理,安全通道畅通,废料应及时清除。 13. 高空作业人员必须系好安全带,登高用的扶梯必须坚实牢固,符合安全技术要求,并采取可靠的防滑措施。 14. 非电气作业人员严禁装修电器设备和线路。 15. 易燃、易爆等生产作业场所,严禁烟火及明火作业。 16. 禁止在产生有毒有害物质作业场所内进餐、饮水,工作时要戴好防毒口罩或其它防护用品。

设备操作工培训教案

设备操作工培训 1.设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用并在使用中基本保持原有实物开矿的物质资料。 设备是固定资料的主要组成部分。 (1)设备是企业生产的物质技术基础和必 两个方面的含义:要条件;(把原料变成产品) (2)设备反映了企业现代化程度和科技水 平。(决定了生产效率和质量) 2、什么是生产设备? 生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备。换句话说,生产设备是直接作用于加工对象,使之改变物质形态或化学成份,而转化为一定的工业产品,或辅助完成产品加的设备(如起重运输设备)。 进行形态变化的设备:冷冻机:常温水→低温→冰 粉碎机:大颗粒→细粒→微粉 混合机:混合均匀 干燥器:去除水份 改变化学成份的设备:制酒:粮食→蒸煮→发酸→蒸馏 浸泡 (化学变化) 中药制剂主要工艺过程:→压片→糖衣→ 干燥→粉碎→筛选→混合→制粒→→包装 →胶囊充填—→ 3、什么是设备管理? 设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新)的科学管理。 作为操作者的设备管理职责是:正确使用,合理维护。 4、完好设备的要求是什么? 一般说来有四条 (1)设备性能良好,机械设备能稳定地满足生产工艺要求,动力设备的功能达到原设计或规定标准,控制系统,计量代仪器,仪表和润滑系统工作正常。 (2)设备运转正常,零部件齐全,安全防护装置良好,磨损、腐蚀程序不能超过规定的标准,控制系统计量器、仪表和润滑系统工作正常。 (3)原材料、燃料、润滑油、功能等消耗正常,基本无跑冒滴漏现象,外表清洁、整齐。

各种机械设备安全操作规程大全

电焊工安全操作规程 一、电焊工应掌握一般电气知识、熟悉灭火技术、触电急救方法。 二、工作前应检查焊机电源线、引出线及接线点是否良好。 三、焊机二次线路及外壳必须有良好接地,焊条的夹钳绝缘必须良好。 四、在金属容器内进行焊接时,外面必须有监护人,并应有良好的通风。 五、高空焊接时要有脚手架,并系好安全带。 六、在潮湿地方焊接,必须站在干燥的木板上,确保绝缘良好。 七、附近堆有易燃易爆品,在未彻底清理或采取有效的安全措施前,不能施焊。 八、严禁在带压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。 九、施焊人员合电焊机开关时,应戴干燥绝缘手套,另一只手不得按在电焊机的外壳上。 十、工作完毕,应先关闭电焊机,再断开电源。整理场地,消灭火种

车床安全操作规程 一、操作人员工作服袖口要扣紧,上衣下摆不能敞开,长发女工要戴工作帽。工作时不准戴手套。 二、机床开动前,检查各手柄位臵是否正确,按润滑表加注润滑油。 三、机床应低速运转3—5分钟,确认各部位正常后方可工作。 四、工件、夹具和刀具必须装夹牢固。 五、在切削过程中,不准用手触摸工件,更不允许用棉纱擦拭工件和刀具。攻丝和套丝作业必须使用专用工具,不准一手扶丝攻架,一手开车。 六、高速切削或加工脆性材料时,要戴防护眼镜。 七、细长件加工一般不要超出床头轴,必须超出时,要慢车加工并加防护措施。 八、不得用手直接清除铁屑,要用刷子或钩子等专门工具清扫。 九、工作完毕切断电源,清洁工作场地。

喷锌线安全操作规程 一、操作者必须熟悉喷锌机的基本工作原理和维护保养知识。 二、工件需用行车吊装时,要严格执行行车安全操作规程。 三、工件在轨道上摆放不能歪斜,要移动无障碍。 四、调整喷枪使用的空气压力为0.5—0.6MPa。 五、根据工件尺寸及形状调整喷枪的送丝量,同时调整好喷枪电压及轨道行进速度。 六、喷锌过程中要注意观察喷涂质量,工件涂层要均匀,厚度要求在0.03-0.05mm之间。 七、工件在两喷锌房之间翻件时,两人合作时要协同一致,注意人身和设备安全。 八、喷锌完毕的工件要按品种规格分类排放于待装配区内。 九、工作完毕,归类整理工装料架,清扫工作场地。

特种设备操作人员培训管理制度实用版

YF-ED-J3403 可按资料类型定义编号 特种设备操作人员培训管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

特种设备操作人员培训管理制度 实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、目的 为加强特种作业人员的管理工作,提高特 种作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进 安全生产,根据《安全生产法》《生产经营单 位安全培训规定》《安全生产培训管理办法》 《特种作业人员安全技术考核办法》《特种设 备作业人员监督管理办法》等国家法律法规和 规章,制定本制度。 二、制度内容 (一)特种设备操作人员必须持特种设备

安全监督管理部门核发的特种设备操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。 (二)操作人员的培训包括:委外培训(当地特种设备操作人员培训机构)和单位内部培训两种。 (三)政工人事部门应建立特种设备作业人员的培训、教育档案,及时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试,保持操作证的有效性。 (四)政工人事部门每年编制当年度特种设备操作人员的培训计划,报告单位领导批准后实施。 (五)单位内部培训由安全保卫部门特种设备安全管理人员负责组织实施,每半年至少组织一次,培训的内容主要包括:国家有关特

建筑机械设备管理流程及管理措施

建筑机械设备管理流程及管理措施 摘要:建筑机械设备管理作为建筑企业发展和盈利的重要后勤保障环节之一,拥有和建筑企业进行建筑工作本身同等重要的地位,是关系到建筑工作正常进行的关键。随着技术的发展,建筑业在机械化的过程中一些保养和管理的观念并没有跟上,造成很多建筑机械设备的不正常损坏和使用寿命减少,建筑企业的成本也会有大幅度的提升,所以加强建筑机械设备管理流程的建设就显得十分重要。 关键词:建筑机械;设备管理;问题;管理措施 前言 我国落实科学发展观,改革开放的力度不断加大,经济建设呈现出又快又好的发展态势。由于对基础设施建设的重视,建筑业得到了长足、健康地发展:建筑规模不断扩大,新技术、新设备、新方法不断更新、不断发展,深基础、超高层的建筑项目日益增多,建筑企业拥有的大、中型机械设备明显增加。本文主要对建筑机械设备管理存在的问题及对策进行研究与探讨。 一、目前建筑机械设备管理流程中出现的主要问题 (一)建筑机械设备的管理制度不健全 由于建筑业的机械化兴起于近一段时间,所以相关的配套制度还不够完善,随着网络和科技的发展,企业的管理制度也在不断提升,但是一些严格的制度比如说机械设备的精确管理制度,类似于每一台机械设备都进行精确的数据与技术档案统计这些详细的制度都没有建立起来,导致机械管理工作的开展十分困难。 (二)建筑机械设备的使用效率低 建筑机械能够极大地提升建筑工作的施工效率,但是这是建立在对建筑机械设备的合理使用之上的,很多建筑企业并不考虑建筑机械的实际适用范围,导致盲目采购建筑机械,又不知道该怎么合理保养,一些大型设备的消耗很大,对于建筑企业来说是不小的负担,同时技术条件也跟不上,这就导致了建筑机械不能为建筑企业起到提高工作效率,甚至会对建筑工程的正常进行产生一定影响。 (三)建筑机械设备安装使用方面的问题 机械设备的安装准备也是很重要的流程,如果没有一个详细的安装计划,那么很可能在建筑的过程中发生问题,对建筑企业发生很大的影响。同时建筑机械设备的使用也存在着一定问题,建筑机械设备在使用的过程中整个工期都暴露在自然环境当中,可以说损耗相当巨大,如果没有合适的检修机制,那么建筑机械设备的使用成本会相当高。在建筑机械设备的保养方面制度不够完善,没有人对机械设备的日常保养负责,从管理层面上来说这是极为不利的。 二、优化建筑机械设备管理流程的相关措施 (一)观念更新 建筑机械设备管理工作是建筑业企业最基本的一项工作,企业必须摆正它的位置。设备管理不仅是安全施工的重要保障,也关系到建筑工程的产品质量和施工的成本和效益。因此,施工企业必须明确设备管理在企业管理工作中的重要地位,应根据本企业实际情况,建立相应的设备管理机构,配备必要的专职管理人员,绝不能用单纯的安全管理来替代系统的设备管理工作。 (二)改革企业设备管理模式 (1)首先,建筑业企业设备管理必须从企业发展的全局角度出发,纠正过去设备部门管设备,其他部门不参与的错误做法,要把设备管理工作纳入到公司宏观管理的范畴,把设备管理工作纳入到公司法人、项目负责人及相关责任人的经

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