电力线路工程技术标

投标项目名称:35KV金斗变新出10KV金黑线工程

招标编号: GZDWCZHBG-13-073(第1标包）

投标文件

投标文件容：技术标

投标人:（法人印章）中捷电力建设工程

法定代表人或委托代理人：（签字或签章）

日期： 2013 年 5月3日

招标编号: GZDWCZHBG-13-073(第1标包）

35KV金斗变新出10KV金黑线工程

施工组织设计纲要投标人:（公章）

法定代表人

或委托代理人：（签字或签章）

2013 年 5月3日

批准：黄健审核：贾福录编写：王福灵

一、施工组织设计纲要

1、工程概况及特点----------------------------------1

2、工程目标-------------------------------------1

3、一般施工方案及专项施工方案 -----------------------------2

4、工期及施工进度计划安排---------------------------14

5、施工现场组织机构-----------------------------------16

6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施------------------18

7、安全目标、安全保证体系及技术组织措施------------------23

8、施工现场总平面布置-----------------------------------30

9、分包工程管理---------------------------------- 31

10、工程管理---------------------------------------------- 31

11、环境保护、水土保持及文明施工-------------------------- 38

12、施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施---------- 39

13、计划、统计和信息管理-------------------------------40

14、拟参加本项目的主要管理人员------------------------42

二、投标偏离表（技术部分）--------------------------------56

一、施工组织设计纲要

1、工程概况及特点

供电局 35KV金斗变新出10KV金黑线、金金线、金大线、金幺线工程及35KV兔街变新出10KV 兔大线、兔街线、高原线柳线工程。

线路长度：34.61KM。

施工工期：2013-6-1 ~2013-12-10。

2、工程目标:见下述“工程目标一览表”。

工程目标一览表

文明施工

施工规施工。

环境保护工完料尽，保持水土与植被、严禁滥砍滥伐。

作风遵纪守法，行为文明，作风严谨。

管理实行标准化管理，树立优良品牌的形象。

技术管理目标

明确科学技术是第一生产力，以科技进步为先导，以严格管理为手

段，精心计划，精心组织，合理安排，创建一流工程。

3、一般施工方案及专项施工方案

一般施工方案

1）路径复测、分桩施工方法与工艺

在施工前，我公司对设计部门已测定线路中心线上的各直线桩、塔位中心桩及转角塔位桩位置、档距和断面高程，进行全面复核测量。若偏差超过允许围时，要查明原因并通知设计单位予以纠正。其后，对校核过的塔位桩，根据基础类型进行基础坑位测定及坑口放样工作。

设计测定的测桩到施工，相隔了一段较长的时间，在该段时间里难免要发生杆塔桩位偏移或杆塔桩丢失等情况，因此在施工前必须对线路直线和转角杆塔位桩进行复测校核。

类别测量方法操作方法示意图

直

线

杆中心复测正倒镜

分中法

如图，Z1、Z2为已复测正确的正线路中

心上的直线桩（或杆塔中心桩），Z3为被

复测的直线杆中心桩。把仪器摆平于Z2

桩处，先用正镜后视立于Z1桩上铁钉的

标杆，然后竖转望远镜180°前视Z3桩上

的标杆，如恰好重合，则说明Z3桩位于

线路中心线上。如不重合，例如望远镜后

测得一点XL；将望远镜沿水平旋转180°

仍瞄准Z1（此时为倒镜），再竖转望远镜

180°前视Z3测得一点X2；定出X1、X2

之中点X，量出X至Z2桩间的水平距离

E，E即为直线桩Z3在横线路方向的偏移

值。如果确认Z3桩为原设计钉的桩且E

值大于50毫米，则不必移动。

电力建设发电项目风电施工集电线路施工技术标方案

集电线路施工技术方案第一章编制依据及执行标准 1 编制依据风电场300MW风电项目三期200MW工程场内集电线路施工B、C、D线招标文件。行业颁布的与本工程相关的法律、技术规范、规程、标准等。我单位《质量、职业健康安全、环境管理体系管理手册》及程序文件。我单位管理、技术、施工队伍、机具装备等情况和条件。我单位类似工程的优秀施工方案、成功施工经验和工程总结以及对本工程施工的跟踪掌握情况。 2 执行标准 2.1 质量验收标准及质量评价标准与本标段工程有关的行业及行业现行有效版本的技术规范、标准和规程。设计院和制造厂技术文件上的质量要求适用于本标段工程。主要验收评定标准有：《电力建设施工质量验收及评定规程》 DL/T5210.1-2012 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161.1～5161.17—2002 《110~500kV架空电力线路施工及验收规范》GB 50233--2014 《110-750kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程》DL/T 5168-2016 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑工程2013版、电力建设工程2011版）《电力工程建设标准强制性条文》（2012版）本标段的达标投产验收按行业、行业的相关标准执行，并按照《风力发电工程达标投产验收规程》（NB/T31022-2012）执行。国外电力设备和安装，原则上按制造行业的质量标准执行，如无要求，则按我国的现行行业、行业质量标准实施。

对于行业、行业无相关质量验评标准的，可执行设计院、制造厂或发包人和承包人双方议定的补充标准。其他有关特殊技术要求。 2.2 主要法律法规、规程规范及标准制度《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《安全生产许可证条例》《特种设备安全监察条例》《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企[2012]16号令《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》（行业电力监管委员会〔2012〕39号）《电力建设工程施工安全监督管理办法》（发改委第28号令）《建筑施工组织设计规范》（GB/T 5384-2009）《电力建设安全工作规程第1部分：火力发电》（DL5009.1-2014）《电力建设安全工作规程第3部分：变电站》（DL5009.3-2013）《电力建设工程监理规范》（DL/T5434-2009）《施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）》（JGJ46-2005）《电力建设工程安全健康环境管理规定》（Q/BEIH-217.10-19-2013）《工程建设安全文明施工标准化配置规定》（Q/BEIH-217.10-20-2013）《基建工程安全健康环境管理工作规定》（Q/XNY-219.12-68-2018）《基建工程创优策划管理规定》（Q/XNY-216.10-14-2017）《工程建设安全文明施工标准化配置规定》（Q/XNY-219.12-62-2018 ）《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）建设工程所属的地方安全、健康、环境法规。清洁能源电力股份有限公司东北分公司、清洁能源电力股份有限公司、源集团有限责任公司的规章制度，第二章工程概况及工程范围 1 工程概况 1.1 项目名称风电场300MW风电项目三期200MW工程场内集电线路施工B、C、D线。

电力工程技术标范本

捌零玖零房地产开发名城●8090高低压配电项目施工组织设计华申电力工程二0一二年四月八日

目录第一部分：施工组织设计----------------------------------- 1.工程概述------------------------------------------------ 2.编制依据------------------------------------------------ 3.施工平面布置-------------------------------------------- 3.1施工平面布置------------------------------------------ 3.2 施工准备--------------------------------------------- 3.3 临时设施--------------------------------------------- 4.主要分部分项工程施工技术方案---------------------------- 4.1 电气工程--------------------------------------------- 5.保证施工质量的措施、施工质量检测方法--------------------5.1材料质量保证措施 ------------------------------------- 5.2技术质量保证措施-------------------------------------- 5.3主要工序质量保证措施及检测方法------------------------ 6.施工总进度计划表----------------------------------------6.1施工段基本施工步骤------------------------------------ 7．选用的主要施工机械（型号、数量、性能）----------------- 8.劳动力调配计划------------------------------------------ 9.担任本工程的项目经理及主要管理人员和简况------------ 9.1项目管理主要目标------------------------------------- 9.2现场管理架构-----------------------------------------

管道工程技术标

目录编制依据................................................................................ 错误!未指定书签。第一章工程概况.................................................................... 错误!未指定书签。一．建设规模............................................................ 错误!未指定书签。二．工程特点............................................................ 错误!未指定书签。（一）雨水管线工程.......................................... 错误!未指定书签。（二污水管线工..........................................错未指定书签。（三给水管线工..........................................错未指定书签。（四消防给水管线工..................................错未指定书签。（五热力管线工..........................................错未指定书签。（六电力管线工..........................................错未指定书签。三工期要............................................................错未指定书签。第二章施工管理体系............................................................ 错误!未指定书签。一．施工组织管理机构............................................ 错误!未指定书签。二．主要岗位及部门职责........................................ 错误!未指定书签。三．组织管理机构图................................................ 错误!未指定书签。第三章施工总平面布置........................................................ 错误!未指定书签。一．总平面布置原则................................................ 错误!未指定书签。二．施工现场平面布置设想.................................... 错误!未指定书签。三．施工现场平面布置............................................ 错误!未指定书签。第四章施工部署.................................................................... 错误!未指定书签。一．施工部署总体原则............................................ 错误!未指定书签。（一）工期分析.................................................. 错误!未指定书签。

电力线路工程技术标

投标项目名称:35KV金斗变新出10KV金黑线工程招标编号: GZDWCZHBG-13-073(第1标包）投标文件投标文件内容：技术标投标人:（法人印章）江苏中捷电力建设工程有限公司法定代表人或委托代理人：（签字或签章）日期： 2013 年 5月3日

招标编号: GZDWCZHBG-13-073(第1标包） 35KV金斗变新出10KV金黑线工程施工组织设计纲要投标人:（公章）法定代表人或委托代理人：（签字或签章） 2013 年 5月3日

批准：黄健审核：贾福录编写：王福灵

目录一、施工组织设计纲要 1、工程概况及特点----------------------------------1 2、工程目标-------------------------------------1 3、一般施工方案及专项施工方案 -----------------------------2 4、工期及施工进度计划安排---------------------------14 5、施工现场组织机构-----------------------------------16 6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施------------------18 7、安全目标、安全保证体系及技术组织措施------------------23 8、施工现场总平面布置-----------------------------------30 9、分包工程管理---------------------------------- 31 10、工程管理---------------------------------------------- 31 11、环境保护、水土保持及文明施工-------------------------- 38 12、施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施---------- 39 13、计划、统计和信息管理-------------------------------40 14、拟参加本项目的主要管理人员名单------------------------42 二、投标偏离表（技术部分）--------------------------------56

投标文件技术标主要章节

投标文件技术标主要章节前言 1.公司简介 2.郑重承诺第一章工程目标及投标优势 1.工程管理目标 2.投标优势第二章工程概况 1.工程概述 2.电厂设计总体规划第三章项目管理机构和劳动力计划 1.公司总部组织机构简介 2.项目施工组织机构 3.人员及部门职责 4.设计管理流程图 5.采购管理流程图 6.施工管理流程图 7.劳动力计划第四章工程进度计划及管理 1.本工程工期要求 2.施工进度计划管理 3.本工程施工综合进度计划

4.进度计划保证措施 5.施工进度关键路线、关键点分析及控制措施 6.工程赶工措施第五章施工总平面布置及管理措施 1.施工总平面布置依据 2.施工总平面布置原则 3.施工总平面布置 4.现场力能供应 5.现场施工通讯 6.消防总体布置 7.现场管理方案与制度第六章主要施工方案描述一、施工技术准备 1.工程施工总体部署 2.施工技术和资料准备 3.工程材料准备二、建筑主要施工方案 1.建筑工程总体施工 2.工程测量 3.桩基施工 4.主厂房基础施工 5.钢筋工程施工

6.清水混凝土结构大模板施工 7.混凝土工程施工 8.砌筑与粉刷工程施工 9.装饰工程施工 10.屋面防水工程专项施工 11.钢结构制作、安装与防腐施工 12.建筑设备安装 13.主厂房上部结构施工 14.汽机基座施工 15.炉后建（构）筑物施工 16.冷却塔施工 17.烟囱施工 18.输煤系统施工 19.除灰综合楼施工 20.电气构（构）筑物施工 21.循环水管施工 22.循环水泵房施工 23.厂区性建筑施工三、大件吊装方案 1.总体施工方案 2.锅炉大板梁吊装方案 3.除氧器、高加吊装方案

电力工程施工组织设计及其优化研究

电力工程施工组织设计及其优化研究发表时间：2019-01-04T10:35:12.410Z 来源：《基层建设》2018年第34期作者：申红波[导读] 摘要：为了促进电力工程企业的稳定运行，我们要进行电力工程施工组织的设计深化，以满足实际工作的需要。国网河南省电力公司延津县供电公司河南 453200 摘要：为了促进电力工程企业的稳定运行，我们要进行电力工程施工组织的设计深化，以满足实际工作的需要。经济的发展，对于电力企业的要求更加严格，电力工程的正常运行有利于国家经济建设的效率的提升。为此我们要做好工程招标环节、建筑监理环节及其工程项目管理环节等的有效控制，确保其电力技术系统的一体化的发展。促进其国家电力工程系统建设的完善，确保其电力企业的施工安全管理工作的维护。关键词：电力工程；施工组织设计；管理设计； 1 电力工程施工组织设计概述 1.1 施工组织设计的原则 1.1.1 施工顺序的合理安排遵守基本的建设程序，合理的安排施工顺序，切实提高效率做好施工的准备，及时形成完整工程的投产能力。电力工程施工有着自身的客观规律，施工顺序和施工程序是电力工程施工过程中各个项工程之间存在的客观规律。 1.1.2 施工现场的合理布置在电力工程的施工组织设计中，合理地进行施工现场的平面布置对于整个施工组织设计而言是非常有必要的。布置良好的施工现场应该具有紧凑性与合理性，为了让施工用地减少，方便施工，暂设工程的数量可以尽可能的减少，这样与环保、文明施工、防火、安全等的施工理念也比较一致，还可以让场地利用率有所提高。 1.1.3 网络计划技术与流水作业法的运用科学的组织管理方法能够有效提高施工组织的工作效率。在电力工程的施工过程中，网络计划技术与流水作业体现着管理技术的现代化。流水作业能够使施工过程的分工具有更强的专业性，也使得生产的均衡性、连续性和节奏性得到较好的控制，网络计划技术最显著特点是工艺顺序严格的关键线路、逻辑性及关键工序的揭示及时差的利用，从而达到目标的优化。 1.1.4 技术经济以经济合理为前提，使得工厂化施工程度得到提高，减少现场施工场地的作业，可以让基地作用得到充分发挥，同时也缩减了施工人员数量。完成某些工程项目存在着不同的施工方法，具有不同的施工技术，消耗不同的材料，使用不同的设备和机具，导致不同的结果。 2. 电力工程施工组织设计过程中的弊端（1）在实际作业工程中，影响电力工程安全施工的因素是很多的，其中比较重要的是施工组织设计的管理体系的缺乏，不能实现对编制人员结构的有效优化。在实际工作过程中，一些电力工程管理者进行人员编制的固定化的应用，对其相关人员的固定化的应用，不能确保相关资源的有效利用，难以保证固定人员的有效编制，就不利于电力工程施工组织的稳定运行，从而导致一系列的质量安全问题，不利于工程安全质量的提升。在现场施工过程中，也不能保证其相关技术人员有效应用，一些具备高技术、高施工经验的技术人员、生产操作人员不能得到有效的应用，不能保证其施工组织的内部相关环节的优化，不利于施工组织的有效设计，从而不利于对先进管理经验极其施工技术的有效推广。在施工过程中，流程重复率问题也是影响工程施工组织设计的重要因素。在作业过程中，不能实现对施工作业特点的具体把握，导致其专业工程的不和谐运行，不能确保其工程项目总目标的实现，不能实现对相关编制人员的有效应用，出现了一系列的重复工作环节，影响了工程的质量效率的提升。（2）其具体的施工工艺也出现脱离具体施工模式的情况，不能实现对组织电力建设施工单位稳定运行。在实际施工组织设计过程中，经常出现实施环节和设计环节的相脱离，不能实现对施工组织的有效深化应用。在实际施工组织设计过程中的编制，是一种技术部门的相关人员的整体工序的有效的配合。如果不能保证这一环节的运作，其就不能实现人员应用结构的平衡性，也就不能促进其实际工作过程的完善，从而出现了一系列的施工组织设计和实施环节的相剥离性。施工网络进度计划有待进一步完善，施工网络进度计划是电力工程建设中经常使用的一种施工组织方法。对于一个已经确定建设的电力工程项目来说，一个行之有效的施工网络进度计划，是工程建设成功的开始。但是目前有些电力工程施工组织设计没有实际意义上的优化这些指标，而只是进行简单的罗列和计算，以各项工作的逻辑关系为依据来进行施工网络进度计划的编制。 3电力施工组织设计优化指标和方法研究 3.1 施工组织设计管理体系优化 3.1.1 优化施工组织设计的编制依据一方面，充分发挥先进经验在设计中的作用。施工组织设计者需要以每个工程的具体实际和所具备的特点为依据，通过对类似工程中已经积累的先进施工经验加以借鉴，同时根据具体情况，恰当合理地在工程施工中运用新的施工技术和工艺，在保证生产成本不增加的情况下，提高劳动效率。所以，施工组织的工作人员需要在平时多积累、多收集、多整理各类工程项目的施工组织设计。另一方面，对编制人员的任务进行合理的安排。由于经常做设计部工作人员缺少现场施工经验、不熟悉施工工艺，其编制的施组往往脱离实际，不具有针对性和可操作性，起不到指导现场施工的作用。所以就目前的局势而言，不应该由设计技术部门对施工组织设计编制进行全权负责，而是需要管理人员、技术人员以及施工人员共同配合，也就是说电力工程施工单位在施工组织设计中应该实行编制，采取责任制，这样才能够有效提高工作效率。 3.1.2优化施工组织设计的编制方法首先，工期计划中确定关键路径。网络计划图在施工组织设计过程中绘制出来，能够有效的优化编制方法。网络计划图就是按照各项工作的先后顺序和逻辑关系利用节点和箭线进行表示，网络图中包括各工序的逻辑关系以及各工作的持续时间等信息。以网络计划图来对网络计划中的地位进行计算分析，从中找到关键线路，并且以既定的目标网络计划为依据进行不断完善，以选择最优方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和调整，保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。

10kV配电工程技术标

正本中海锦城项目商业与公区用电变配电工程投标文件技术标投标人（盖章）：法定代表人或授权委托代理人（签字或盖章）：日期： 2017 年 03 月 23 日

目录 1、投标人简介 2、营业执照 3、公司近三年经审计的财务报告等有关资信证明资料 4、资质证书及安全生产许可证 5、投标人近两年承建的工程履约及质量评定情况一览表 6、主要人员及相关履历证书 7、主要机械、设备表 8、施工组织设计

1、投标人简介：海南亿恒电气工程有限公司于2016年2月正式成立，注册资本为1000万元。现公司的经营范围：发、送、配电工程承装、承修、承试，电力设备、设施的维修、维护服务，电力产品、器材的销售。（一般经营项目自主经营，许可经营项目赁相关许可证或者批准文件经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）公司设立工程部、报装部、设计部、质检部、行政部、采购部、财务部7个管理部门，常设职位有：总经理、技术负责人、行政负责人以及各部门人员。公司专业安装、维护、销售：高压户外、户内隔离开关，直流母线式大电流隔离开关，真空、六氟化硫断路器，多油、少油断路器的维修改造；高压开关柜，环网柜，中置柜，低压配电柜，动力照明、户外、户内用配电柜；箱式变电站；负荷开关、接地开关、熔断器等。以产品质量安全为基础，严格遵守国家工程规范，严控施工质量，具备良好的安全意识；严格按照设计图纸和国家技术标准进行施工，真正做到灵活经营、讲求信誉，确保给用户提供完善稳定的质量保证，性能可靠的高低压输配电电器设备，出色地完成各项建设项目。经营宗旨（三心）：客户放心、股东放心、员工安心

10kV配电工程技术标范本

正本中海锦城项目商业与公区用电变配电工程投标文件技术标投标人（盖章）：法定代表人或授权委托代理人（签字或盖章）：

日期：2017 年03 月23 日

电力工程技术标.(DOC)

二、技术部分灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工招标投标文件（技术部分）投标人：大同市南通永顺电力发展有限责任公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 2013年10月9日 1

目录 0、编制说明 1、工程概况 2、施工总平面布置图 3、计划开、竣工日期和施工进度横道图 4、技术劳力要求 5、机械、机具的计划安排 6、主要部位施工方法 7、冬、雨季施工措施 8、质量保证措施及质量保证体系 9、施工工期保证措施 10、施工安全措施计划及应急预案、施工消防措施计划 11、文明施工措施计划、环保措施计划 12、采用新艺术、新工艺、专利技术 2

施工组织设计 0.编制说明 0.1编制依据灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工组织设计是在认真领会和熟悉招标文件和图纸的基础上进行编写，与施工中所有规定、要求、条件、条款和规范相符。我公司本着确保工程质量、满足国家施工验收规范，编写的本工程施工组织设计。 0.2本工程执行的质量标准、规范本工程质量控制及工艺要求主要以下列规程规范为依据：电气安装工程：《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ147-1990 《电气装置安装工程电力变压器，油侵电抗器，互感器施工及验收规范》 GB148-1990 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GBJ149-1990 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》 GB50171-1992 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB50172-1992 《电力光纤通信工程验收规范》 DL/T5344-2006 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》 DL/T5161.1~17-2002 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）安全方面：《建设工程施工现场供用电安全规程》（GB50194-93）《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（JGJ130-2001）《防止电力生产重大事故的25项重点要求》《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99） 1、工程概况 1.1、工程名称：灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程 3

10kv线路技术标

目录编制说明 (1) 第一章工程概况 (2) 第二章施工现场组织机构 (5) 第三章施工现场总平面 (8) 第四章施工方案 (10) 第五章工期及施工进度计划 (31) 第六章质量目标及技术组织措施 (37) 第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (45) 第八章环境保护及文明施工 (52) 第九章计划、统计和信息管理 (58) -

编制依据 1、国家颁布的《10kV及以下架空电力线路施工及验收规范》等有关电力线路施工的规程、规范及规定； 2、龙河镇小水电供电区、金鸡岭农场10KV及低压配电网新建与改造工程施工招标文件； 3、《海南省城网10kV及以下建设与改造工程结算编制的有关规定》； 4、国家颁布的《建设工程项目管理规范》等有关电力线路施工管理的规程、规范及规定； 5、《电能计量装置技术管理规程》（DCT/448-2000）、《农村底压电力技术规范》（DL-T499-2000）《2007年城区用户计量装置改造工程施工工艺标准》 6、国家电力公司颁布的《电力建设工程施工技术管理导则》； 7、国家颁发《电业安全工作规程(电力线路部分)》 8、南方电网公司“安健环”系列标准规定； 9、海南电网公司工程建设规定标准； 10、线路经过地区的政府及相关部门颁布的有关法规及规定； 11、对线路经过地区的实地调查、勘测资料。

第一章工程概况 1.1工程概况 1.1.1项目法人、建设、监理、施工单位: 工程建设单位：海南电网定安供电公司工程监理单位：广东创成建设监理咨询有限公司工程设计单位：海南电力设计研究院工程施工单位:海南送变电工程有限公司工程建设地点：定安县金鸡岭国营农场工程建设期限：2007年11月01日至2007年12月30日 1.1.2工程概况: 1. 10kV主供电线路 10KV新建与改造线路长39．232Km。 2．低压配电及线路低压线路81．574 Km，进户线51．390Km，变压器35台，改造农户1747户。 1.2工程特点 1.2.1 设计特点 1导线采用LGJX-35/6钢芯铝铰线,导线安全系数K=3.5,导线最大使用应力为84MPa。 2 绝缘子采用直线杆PSQ-15T瓷柱，耐张杆及跳线采用X-7悬式绝缘子，电瓷外绝缘爬电距分别为 4.16cm/KvT 4.3cm/kV。耐张线夹采用螺栓紧固，型号为NLD-1，跳线采用并沟线夹，型号为JB-1。 3 导线对地,对建筑物的距离: 导线在最高气温、无风时,垂直对距离在居民区为6.5m，非居民区为5.5m。本工程采用15m电杆,埋深2.5m。 1.2.2工程特点

电力工程技术标

正本建设汽车底盘电子控制系统关键零部件—电动转向管柱系统项目电力配套工程施工组织设计方案批准：唐金荣审核：程富编写：张琦武汉华中南电力电器有限公司 2014年02月16日

目录一、工程概况及特点 (3) 1.1工程概况 (3) 1.2工程特点 (3) 二、施工现场组织机构 (4) 2.1组织机构关系图 (4) 2.2现场组织管理 (4) 2.3项目工程主要负责人简介…………………………………………… 4 2.4各部门主要职责范围………………………………………………… 5 2.5公司本部对本工程的保障作用 (5) 三、施工现场总平面布置图 (6) 四、施工方案 (6) 4.1 施工准备 (6) 4.2 工程设备材料的准备 (6) 4.3 施工场地准备 (7) 4.4 施工力量的配置准备 (7) 4.5 施工工序总体安排 (8) 4.6施工流程 (8) 4.7工程成本的控制措施 (8) 五、工期及施工进度计划 (9) 5.1主要施工资源计划 (9) 5.2 施工进度计划分析 (9)

5.3计划控制 (11) 六、质量目标，质量保证体系及技术组织措施 (12) 6.1质量方针 (12) 6.2质量目标 (12) 6.3质量管理组织机构及主要职责 (12) 6.4质量管理措施 (14) 6.5质量管理及检验的标准 (16) 七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (16) 7.1安全管理目标及指导方针 (16) 7.2安全管理组织机构及主要职责 (17) 7.3安全管理制度及办法 (18) 7.4安全组织技术措施 (19) 八、工程环境保护及文明施工 (21) 8.1环境保护 (21) 8.2文明施工 (21) 8.3文明施工组织机构 (21) 8.4文明施工考核、管理办法 (22) 九、计划、统计和信息管理 (23) 9.1计划、统计报表的编制与传递 (23) 9.2 信息管理 (23)

电力工程施工技术标

电力工程施工技术标 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

二、技术部分灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工招标投标文件（技术部分）投标人：大同市南通永顺电力发展有限责任公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 2013年10月9日

施工组织设计 0.编制说明编制依据灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工组织设计是在认真领会和熟悉招标文件和图纸的基础上进行编写，与施工中所有规定、要求、条件、条款和规范相符。我公司本着确保工程质量、满足国家施工验收规范，编写的本工程施工组织设计。本工程执行的质量标准、规范本工程质量控制及工艺要求主要以下列规程规范为依据：电气安装工程：《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ147-1990 《电气装置安装工程电力变压器，油侵电抗器，互感器施工及验收规范》 GB148-1990《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GBJ149-1990 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》 GB50171-1992 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB50172-1992 《电力光纤通信工程验收规范》 DL/T5344-2006 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》 DL/~17-2002 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）安全方面：《建设工程施工现场供用电安全规程》（GB50194-93）《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（JGJ130-2001）《防止电力生产重大事故的25项重点要求》《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99） 1、工程概况、工程名称：灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程、建设地点：灵丘县

110kV线路工程技术标

目录 1.编制依据 2.总体目标 3.项目管理机构 4.施工部署及施工方案 5.HSE管理体系与保证措施 6.质量保证体系与控制措施 7.工程进度计划与保证措施 8.特殊技术措施 9.人力资源计划 10.施工机具设备及试验和检测仪器配置 11.设备材料管理及采购 12.技术管理 13.临时设施布置 14.现场安全及文明施工等管理措施 15.分包管理 16.文档资料管理制度及实施措施 17.对招标人关注问题的响应 18.其他

我公司本着面向全国的经营战略，奋力开拓电力建设市场，公司始终坚持“质量第一、用户至上”的经营方针，十分重视工程质量管理和安全管理。我公司积极响应招标文件，根据以下文件资料编制本工程施工组织设计：《建筑施工企业施工质量管理规范》GB50430-2008 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）《110kV～500kV 架空送电线路施工及验收规范》（GBJ233—90）《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010）《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB/50202-2018）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011）《建筑结构检测技术标准》（GB/T50344-2004）《110kV～500kV 架空送电线路设计技术规程》（DLT5092-1999）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2015）《高压绝缘子瓷件技术条件》（GB/T772-2016）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》（JGJ81-1991）《输电线路施工机具设计、试验基本要求》（DL/T875-2004）《110kV～500kV 架空电力线路工程施工质量验收及评定规程》（DL/T5168-2016）《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW248-2008）有关设计图纸和设计文件的技术要求

电力工程技术标(2)

正本建设汽车底盘电子控制系统关键零部件 —电动转向管柱系统项目电力配套工程施工组织设计方案批准：唐金荣审核：程富编写：张琦武汉华中南电力电器有限公司 2014年02月16日

目录一、工程概况及特点 (3) 工程概况 (3) 工程特点 (3) 二、施工现场组织机构 (4) 组织机构关系图 (4) 现场组织管理 (4) 项目工程主要负责人简介 (4) 各部门主要职责范围 (5) 公司本部对本工程的保障作用 (5) 三、施工现场总平面布置图 (6) 四、施工方案 (6) 施工准备 (6) 工程设备材料的准备 (6) 施工场地准备 (7) 施工力量的配置准备 (7) 施工工序总体安排 (8) 施工流程 (8) 工程成本的控制措施 (8) 五、工期及施工进度计划 (9) 主要施工资源计划 (9) 施工进度计划分析 (9)

计划控制 (11) 六、质量目标，质量保证体系及技术组织措施 (12) 质量方针 (12) 质量目标 (12) 质量管理组织机构及主要职责 (12) 质量管理措施 (14) 质量管理及检验的标准 (16) 七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (16) 安全管理目标及指导方针 (16) 安全管理组织机构及主要职责 (17) 安全管理制度及办法 (18) 安全组织技术措施 (19) 八、工程环境保护及文明施工 (21) 环境保护 (21) 文明施工 (21) 文明施工组织机构 (21) 文明施工考核、管理办法 (22) 九、计划、统计和信息管理 (23) 计划、统计报表的编制与传递 (23) 信息管理 (23)

编制依据： 1．《电气装置安装工程10kV及电力线路施工及验收规范》、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》、《工程测量规范及条文说明》和《电力设备典型消防规范》等。 2．本工程设计图纸。 3．本公司的施工能力。一、工程概况及特点本工程是建设汽车底盘电子控制系统关键零部件—电动转向管柱系统项目电力配套工程，拟于2014年3月01日前开工，2014年4月9日竣工。总日历工期40天。 1．1工程概况 1.1.1工程简述及建设规模工程主要内容：安装SCB10-2000KVA干式变二台，KYN28-12高压柜5台，MNS 低压柜19台，设备安装调试，高压电缆，低压电缆及设备接地等工程。 1.1.2工程承包范围以上工程，承包施工图纸的工作量、材料、质量、安全、工期。 1．2工程特点 1.2.1工程特点本次工程为建设汽车底盘电子控制系统关键零部件—电动转向管柱系统项目电力配套工程，工期会受到许多客观因素的影响。二、施工现场组织机构

电力工程施工组织设计方案范本

第1章工程概况 ................................. 第2章工程特点 ................................. 第3章工程地质及水文情况 ............................. 第4章施工准备 ................................. 第5章施工布置 ................................. 第6章施工方法及技术交底 ............................. 第7章穿越路口施工技术措施 ........................... 第8章质量目标设计 ................................ 第9章质量保证措施 ................................ 第10章奖罚措施 ................................ 第11章安全措施 ................................ 第12章主要施工机械计划表 ............................ 第13章主要工程材料用料表 ............................ 第14章雨季施工措施 ............................... 第15章消防措施 ................................ 第16章节约措施 ................................ 第17章文明施工 ................................ 第18章技术资料目标设计 ........................... 第章工程概况某电力工程 41 #( K4+ 453.538 )、49#(K5+304)、53#(K5+859)为了减少拆迁量及文物保护的需要，由原先的明挖设计改为暗挖法施工。该工程41#(K4+453.538)是由于为了保护文物 (影壁)而改为暗挖法施工，该井为 4.5的直线井，位于段琪瑞府对面的影壁东侧，该段东西两侧与明挖方沟相接，向西穿越 25米长的影壁。53#、49#是由于拆迁不到位，不阻断交通而由明挖改为暗挖法施工、 49#、53#均为 5.7米四通井， 49#西侧在K5+280处与明挖方沟对接，东侧在K5+350处与明开方沟对接，且穿越路口，北侧穿越平安大街作 55米长的支线，南侧作20米长的支线。该工程总长约为 200余米，隧道埋深为 5— 10米，现况覆土约 2.5米 —7米。该工程隧道断面采用二心圆拱、直墙、加厚平底板型，净高为2.35 米，净宽为2米，隧道采用网构钢架 +钢筋网支护+喷射防水砼支护衬砌，衬砌厚度为0.25米，底板厚为0.35米，由于该工程经探测发现部分区域有地下水，水位标咼不一，所以施工难度较大。设计院设计，由负该工程由投资兴建，由责施工。工程计划开工日期为: 年月日工程计划竣工日期为: 年月日 1 2 2 2 2 3 6 6 7 8 8 9 9 10 10 10 11 11

220kv输电线路工程施工组织设计技术标

220KV输电线路工程施工组织设计

批准: 审查: 安监: 校核: 编写: 目录编制依据 (1)

一、工程概况及特点 (2) 1.1 建设、设计、运行、监理、施工所属单位................. .. (2) 1.2 开竣工日期 (2) 1.3 工程概况 (2) 1.3.1 线路概述 (2) 1.3.2 线路所经行政区域及地形地质 (3) 1.3.3 线路设计情况 (3) 1.3.4 交通运输 (3) 1.3.5 交叉跨越 (3) 1.3.6 全线杆塔型式统计表 (4) 1.3.7 主要工程量、材料: (4) 1.4 工程特点 (5) 1.5 施工现场总平面布置图 (5) 二、施工组织 (7) 2.1 工程目标 (7) 2.2 项目经理部 (9) 2.2.1 工程管理组织机构关系图 (9) 2.2.2 项目经理简历表 (10) 2.2.3 项目经理部人员配备表 (10) 2.2.4 工程现场管理职责 (11) 2.2.4．1 项目经理和项目副经理的主要职责 (11) 2.2.4．2 工程部的主要职责 (11)

2.2.4．3 材料站及物质管理主要职责 (12) 2.2.4．4 计财部主要职责 (13) 2.2.4．5 办公室主要职责 (13) 2.3 施工、技术力量组织 (14) 2.3.1 组织依据 (14) 2.3.2 施工技术资料 (14) 2.3.3 建设场地的准备与清理 (14) 2.3.4 施工力量 (14) 2.3.5 技术力量 (15) 2.4 施工机具安排 (15) 2.5 器材供应 (18) 2.6 施工工序总体安排 (18) 三、工期及施工进度计划 (19) 3.1 关键路径 (19) 3.1 .1 影响工期的主要因素 (19) 3.1 .2 解决问题的途径 (19) 3.2 计划实施 (19) 3.3 工期计划 (20) 四、技术管理 (21) 4.1 技术资料的编写及交底 (21) 4.2 施工技术日志.......................................... .. (21) 4.3 各级技术负责人员的责任划分............................. . (21) 五、质量管理............................................... . (24) 5.1 质量目标................................................... (24)