校园团购网商业计划书

校园团购网商业计划书
校园团购网商业计划书

校园团购网商业计划书

一.市场前景

Internet网络技术使全世界范围的数千万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着,网络经济已成为企业新经济的核心。

在网络经济活跃、网民消费升温的背景下,和网上购物支撑条件的日益改善,网络购物的优势正比较明显的发挥,网络购物也因此而日趋的活跃,人们参与的网上交易的热情也逐渐提高,网上购物市场交易额获得很快的发展。

现在全国各高校基本上都已经建立了公寓宽带网络,具有良好的上网条件,学生的个人电脑数量也与日俱增,,从2003年的10%拥有率到现在已经超过50%,并且每年以较快的速度在增长。学校的计算机硬件业每年都在增加,现在加上图书馆电子阅览室和机房的电脑,学生和老师基本上达到人手一台。电脑的普及为建立多用户网上交易平台打下良好的基础。而对于学生,网络的作用已经渐渐的从简单的聊天、玩游戏转到更深层次的网络消费、网络学习、网络生活。网上购物逐渐的成为今后网络发展的趋势,是有很大的发展前景。因此,构建在校园里构建多用户网络交易平台有着较强的可行性!

二、市场分析:

目前市场上的购物类网站主要特点有以下几种:

B2C:以当当卓越为代表

C2C:以淘宝易趣为代表

门户类网站的购物频道:基本上各个网站都有购物频道

专业性很强的购物网站:针对某一类商品

分析目前B2C主要的问题是:

跨地域服务难题:送货周期长,问题处理周期长,浪费时间,复杂烦琐。

例:当当从订货到收到货一般要5天左右,处理质量问题的货物要一个月左右;

销售产品价格:由于送货成本等原因导致所销售产品价格高让消费者无法接受,所销售的产品全国统一订价忽略了各地区的价格差距;

售后无保障:消费者缺乏信任感,无法建立各地的售后服务中心。

根据以上的市场分析,大学团网站市场定位于:

三、市场运作:

网上购物已经被广大网民所接受。网上购物的成交额每年以300%的速度增长。

校园团购网https://www.360docs.net/doc/b84514310.html,是一个大型购物门户网站.他秉承“网上订购送货上门货到付款”的服务原则。

服务对象:中南大学的全体学生和教职工。

参加对象:中南大学附近的商家(超市,酒吧,饭店),中南大学的全体学生和教职工。

注册登记:学生凭借学生证进行实名注册登记,必须上校园网内注册,才能进行交易(包括买和卖)。商家注册必须经过审核,(必须具有实际店铺,)才能在网上开设虚拟店铺。并对其进行信誉评价,在虚拟店铺上显示。

收费说明:个体学生和教职工进行注册登记和交易免费。商家注册登记免费,开设网上店铺每年需要付租赁费,由市场定价。

网站建设宗旨

校园团购网的定位:中南大学人自己的购物门户网站,

校园团购网的宗旨:信誉至上、服务周到、发布最新最真实的信息。

校园团购网的文化:人性化、真实性、

校园团购网的目标:成湖南最大的购物门户网站,

位与总体目标

定位:服务中南大学、辐射长沙市、吸引浙江省。

总体目标:以购物门户性网站为基础做网络多元化经营。

网站规划与建设

网站规划

建设进度

第一步基础建设

校园团购网从中南大学各方面入手收集,整理、制作出信息含量高的网页和不断更新的新闻。校园团购网分若干个栏目。首页包括各分页的精品荟萃也是整个网站的导航。我们首页设计精美独特,人性化强,能够吸引人。美食栏目详细介绍了酒家、饭店、小吃的位置、电话,同时介绍出全国各地的大中小菜系,能让您感觉进入了美食天地,同时和饭店联合推出网上订购外卖,网上预订餐位,互助性强,在线服务,购物栏目和各商家合作推出全新的网上购物系统,也详细介长沙品牌专卖等一些购物信息。旅游栏目生活网大力宣传湖南的名胜古迹、旅游景点为长沙建设旅游城市出一份力并联合旅行社、旅游公司做在线服务在旅游业上也分得一杯羹。娱乐栏目,主要做一些娱乐新闻、在线视听来吸引网民反复登陆校园团购网。医疗栏目,主要是联合有意向的医院、诊所在网上建立一个寻医问药的医疗指南和在线售药。经济文化,教育等栏目生活网正在及时运作、生活网还为网民提供了生活网聊天室,生活论坛,长沙市区内电话查询,求职招聘信息,房屋出租信息等多个服务项目,为网民提供方便快捷的服务。

第二步品牌建设

品牌创立,成功之道是校园团购网第二步的口号。在校园团购网开始进入第二阶段后,在不影响基础建设、保证网站的信息量。大力宣传生活网给网民和大众带来的方便、快捷。基础建设完善,品牌信誉高,集多个栏目于一体的多功能购物门户网站,

第三步网络多元化

校园团购网为了能够在网络上获更大的利润所以要涉及到网络多元化,发展生活网依靠本网站实力和品牌进军长沙市建设绍兴购物网,实现长沙市的网络统一,同时一点点扩大校园易购网的知名度和利润来源。在长沙生校园团购网完成长沙的网络统一后,进入电子商务实现绍兴的网络商业化,主要做企业对企业、企业对个人、个人对个人等一系列网络商业运营,从中收取佣金。电子商务深藏无限商机,把握商机就等于把握未来。在校园团购网电子商务成熟后,生活网已经渡过了若干年风雨,这时生活网会进军最后一块宝地也是利润最大的在线服务,电子政务。校园团购网依靠自己的品牌和信誉度,为政府机关部门收取税费,实现绍兴政府机关部门的电子化

在提供方便的方面,校园团购网开设了充分体现出网络为民所用为民所爱的适用、实用性项目,下面从

三个方面作了具体的分析。

(一)在信息的享有上

1、购物专区,有网友自己申请店铺,经过管理员审核通过后,自己就可以发布商品,网友可以在线订购,也可以直接在网上联系店主商量价格。方便、简单、快捷。

2、本市新闻,时事报道是广大市民网民纵览新闻特写“”,详知天下之事的最好窗口。

3、美食专区为网民介绍正确、合理、科学的饮食习惯,推荐富于享受性的饮食;医疗专区

刊载医疗知识解疑,告诫网民“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”

4、旅游专区展示国内外商业,旅游业的变动态势,为网民当好顾问。

5、“娱乐专区、教育专区、提供着娱乐界、教育界的动向;文化专区是网民抒写自我情怀、阐发内心感慨、欣赏奇文妙笔、体会百味人生的最好去处;同学录专区则为长沙地区的学校学子们营造了一个温馨共同的家。

(二)在信息服务上

1、黄页查询为网民提供了查询长沙市各单位电话号码的方便服务。

2、移动话费查询、手机短信服务等为手机用户拓开了网络中活动空间。

3、二手市场专区方便了市获知信念、加速了资源的充分利用;房屋专区及时通告着我市房屋买卖转让出租求租的信息;求职专区则成为招聘单位、求职人员展示亮相的基地,下载区也为广大网民减免了苦心搜索焦灼等待之累。

(三)在互动交流上

1、BBS论坛是交流性网站不可或缺的一个组成部分,它为网民一吐心中豪情之快发表真知灼见提供了空间。更是留住网友的好地方。

2、交友中心专区让真诚的朋友相识相聚;活动专区提供着更多互动性服务;聊天室为志同道合的活友建造了一个神侃天堂。

3、爱情故事专区以其感人的魅力为网民带来些许忧伤,带来心灵的震撼等等

对团购网站项目运营商业计划书DOC

区域性团购网站 项目运营商业计划书 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于许康。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请 按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得许康的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部 分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待 本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用

目录 第一章项目背景 (3) 1.1项目概述 (3) 1.2项目优势分析 (3) 1.3项目可行性分析 (3) 第二章团购网站市场分析 (3) 2.1政治因素 (4) 2.2经济因素 (4) 2.3技术因素 (4) 2.4社会因素 (4) 2.5参加团购的人群分析 (4) 2.6主要团购网站商品购买人数分析 (6) 第三章项目基础建设 (6) 3.1网站的总体定位 (6) 3.2网站发展目标 (6) 3.3网站规划与建设 (7) 3.4组织结构建设 (7) 3.5组织职能和招募要求 (8) 3.6人员培训 (11) 第四章网站运营流程及效益分析 (11) 4.1团购网站基本运营流程 (11) 4.2团购网站收益分析 (11) 第五章网站运营初期基本战略 (12) 5.1网站推广方案 (12) 5.2初期重点业务策略 (13) 第六章网站运营费用预算 (17) 6.1网站运营所需硬件费用 (17) 6.2网站人员基本工资 (17) 6.3宣传推广费用 (17)

团购社区创业计划书

团购社区创业计划书

目录: 第一章概述 (3) 1.1公司宗旨 ......................................................................................................................................... 1.2公司简介 ......................................................................................................................................... 1.3市场定位 ......................................................................................................................................... 1.4营销策略 ......................................................................................................................................... 1.5财务预测 ......................................................................................................................................... 1.6融资计划 ......................................................................................................................................... 1.7风险分析与对策.............................................................................................................................. 1.8资本退出方式 ................................................................................................................................. 第二章公司描述...................................................................................................................................... 2.1公司简介........................................................................................................................................ 2.2公司的背景与现状 ......................................................................................................................... 2.3企业文化 ......................................................................................................................................... 2.4公司的结构 ..................................................................................................................................... 2.5发展战略 ......................................................................................................................................... 2.6商业价值 ......................................................................................................................................... 第三章产品描述...................................................................................................................................... 3.1产品介绍 ......................................................................................................................................... 3.2产品优势 ........................................................................................................................................ 3.3商业价值 ........................................................................................................................................ 3.4市场需求 ......................................................................................................................................... 第四章市场分析...................................................................................................................................... 4.1市场及其发展介绍......................................................................................................................... 4.2我们对于电子商务的理解............................................................................................................. 4.3目标市场 ........................................................................................................................................ 4.4销售战略 ........................................................................................................................................ 第五章竞争与风险分析.......................................................................................................................... 5.1竞争描述 ........................................................................................................................................ 5.2竞争战略/市场进入障碍 ................................................................................................................ 5.3风险分析 ........................................................................................................................................ 5.4需求分析: .................................................................................................................................... 第六章营销战略及销售.......................................................................................................................... 6.1目标市场(T ARGET M ARKET) ....................................................................................................... 6.2产品(P RODUCT) ......................................................................................................................... 6.3价格(P RICE)............................................................................................................................... 6.4销售渠道(P LACE)...................................................................................................................... 6.5销售方式 ........................................................................................................................................ 6.6推广策略(P ROMOTION) ............................................................................................................. 6.7实施计划 ........................................................................................................................................

互联网+校园商业计划书

互联网+校园商业计划书 互联网+校园商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改

目录 一、执行总结 (4) 1.1 公司 (4) 1.2 市场 (4) 1.3 营销 (5) 1.4 组织与管理 (5) 1.5 资金与财务 (6) 二、项目背景及市场定位 (6) 2.1 手机用户背景 (6) 2.2 学生群体市场 (9) 三、产品与服务 (11) 3.1 APP介绍 (11) 3.2 界面展示 (12) 3.3 定位 (13) 3.4 APP创新性 (13) 四、项目运营及营销管理 (14) 4.1 项目运营管理 (14) 4.2 营销策略与推广 (15) 五、财务计划 (19) 5.1 投资预算 (19) 5.2 资金来源 (20) 5.3 盈利模式 (20) 5.4 项目利润 (21)

六、风险预测 (21) 6.1 运营风险 (25) 6.2 人员风险 (25)

一、执行总结 1.1 公司 某某校园科技有限公司是由西安财经学院在校大学生自主创立的专注于手机终端服务的科技公司。该公司研发的某某校园APP是一款基于手机终端的移动在线交流工具。 某某校园APP专注于为在校大学生提供便利的移动在线服务。通过它可以认识周围任意范围内的同学以及本校同学,免费发送个人的实时状态(包括文字、图片、视频分享)。该应用向广大同学提供在线交流、考研考证、吃喝玩乐、兼职等综合信息,通过线上分享线下活动,实现线上线下的无缝对接。同时,通过此应用可开展商业推广和线上广告,从而实现实用性和商业性的有效结合。 1.2 市场 据中国互联网络信息中心统计显示,通过智能手机等手机利用互联网的人截至2013年底达到5亿人,超越台式电脑成为第一大上网终端,进入以手机为核心的“大互联网时代”。手机便携、高清、触屏的丰富体验全面渗透到人类生活。 调查显示:15到35岁的年轻人是手机APP的使用主体,尤以18到24岁为重。目前西安高校有七十多所,人数在120万左右,而针对大学生交流的APP应用却为数不多,学生群体

社群营销项目计划书

组织名称: 通讯地址: 联系方式: 时间:2018年11月6日 社群营销项目计划书 一、项目概述 社群营销是在网络社区营销及社会化媒体营销基础上发展起来 的用户连接及交流更为紧密的网络营销方式。网络社群营销的方 式,主要通过连接、沟通等方式实现用户价值,营销方式人性化, 不仅受用户欢迎,还可能成为继续传播者。 1.产生背景 网络社群的概念是由于WEB2.0的发展以及社交网络的应用才逐步流行起来的。从SNS发展的时间上推测,网络社群的概念大约出现在2006年前后,社群经济、分享经济等概念也是在同样的背景下逐 渐被认识的,可见社群是以社交化为基础。 2.开展条件 建立和运营网络社群的条件包括:人力和资金、内容和服务、时 间和耐心、产品及营销模式等。其运营模式和流程,与一般的SNS营

销并无原则性差别,但对沟通和服务方面有更高的要求,而不是简单的通过社交网络实现“内容营销”。 3. 网络社群营销 是基于圈子、人脉、六度空间概念而产生的营销模式。通过将有共同兴趣爱好的人聚集在一起,将一个兴趣圈打造成为消费家园, 如猫扑专门为七喜建立了一个品牌Club,将喜爱七喜品牌且具有相 同爱好的网友聚集在七喜Club 里,而且使FIDO 这个七喜独有的虚 拟形象在网友里得到了最大化的延伸。网络社群营销是一个口碑传 播的过程。通过一些元素引起口碑,汇聚人群,口碑再扩散,...... ,周而复始。 4. 个人或群体 透过群聚网友的网络服务,来与目标顾客群创造长期沟通管道的 社会化过程。简单地说,社群营销(Social Media Marketing) 需要透过一个能够群聚网友的网络服务来经营。这个网络服务早期可能是BBS、论坛、一直到近期的博客、噗浪或者Facebook。由于这些网络服务具有互动性,因此,能够让网友在一个平台上,彼此沟通与交流。 不过,这些网络服务也有演进的过程,从早期类似大礼堂式群聚 的方式(如BBS、论坛),渐渐地趋近于个人化专属空间(如微信、博客、噗浪以及Facebook)。也由于越趋的个人化,网友彼此的系

校园商业计划书

商业策划书 商业策划书 专业: 年级: 姓名: 二〇一三年十月三十一日

昌大易宝有限公司 商业策划书 目录 一.摘要 (3) 二.企业简介 (3) 三.市场分析 (4) 四.服务说明 (4) 五.创业团队 (6) 六.营销计划 (6) 七.生产经营计划 (7) 八.融资需求 (7) 九.风险分析 (7) 十.投资者的退出方式 (8)

一、摘要 随着社会发展大学生所使用的物品,更新周期越来越短。许多物品仍处于八九成新甚至九点九成新,这些东西就被扔到了角落里、垃圾桶里或者在学校的电线杆、垃圾桶等地方张贴告示以进行货物交易。但由于缺少第三方的无利益相关人员的见证,交易双方大多互不认识,都怕吃亏上当。由此导致了这种交易虽多,但是成交成功的却少之又少。 而南昌大学科学技术学院的大四跳蚤街是一个很有特色的事物。大四跳蚤街的出现就能够更加好的证明这个二手物品交易市场的繁荣性。在当今大力倡导构建节约型社会的前提下,中国的许多高校里也掀起了节约的风气。为了响应这一号召,我校开始打造节约型校园。这就为我们提供了可预测的市场,也奠定了成功的基石。据我所知南大科院至今还没有一个真正意义上的实体二手交易物品站。因此二手交易物品站的出现是一个适应于我们学校这种情况的新兴事物。 二、企业简介 (一)公司名称:昌大易宝有限公司 (二)公司地址:南昌大学科学技术学院青苑校区东2栋 (三)成立年月:2013年10月 (四)注册资本:人民币6万元 (五)公司宗旨:建立国内最大的二手商品交换、交易服务中心 (六)主营业务:二手商品中介、二手商品鉴定、二手商品销售等业务 (七)商标: 蓝色的商标由我院的校徽变形而来,蓝色代 表着昌大易宝有限公司的环保性。两只蓝色 的手相互交错,代表着二手商品交易的进行, 象征友好性。上下对称的两只手又意味着公 平性、公开性。 (八)公司创立背景: 在当今可续发展观指导的条件下,以大力倡导构建节约型社会为前提,中国的许多高校里也掀起了勤俭节约的风气。为了响应这一号召,我校开始打造节约型校园。昌大易宝有限公司正是在这样的校园环境中应运而生。高校资源的浪费已成为高校管理者关注的重点,许多高校鼓励学生资源的再利用:书籍的再利用,其他生活用品的再利用,这为我们提供了可预测的市场,也奠定了成功的基石。

美团团购代理商业计划书

团购代理商业计划书、选择新美大合伙人原因一自身从事餐饮行业,认同美团点评的文化,看好互联网与餐饮的完美结合。、个人情况详细介绍和事业规划二1.2012-2014年,入职移动公司,从事移动4G网络的普及和发展业务。 2.2014年,看中餐饮市场的潜力,和朋友合伙在北城开了一家餐饮店,主要做快餐盖浇饭。 3.2016年,成立餐饮公司,主要项目是北城预食品包装,速食包装食品的分销代理,现有200多家网点。、市场开发计划(详述)三1.前期,对老的头部商家进行快速的拜访,稳定他们的合作意识,为他们策划新的营销方案,有爆点,能带动市场。 2.新商家的签约上线,要做到速度快,品类优!有竞对的商家,策划方案一定个性化,优于竞对的方案! 3.前六个月基本功做扎实,改变老商家对美团的看法之后,对B端单门店进行优化——从门店品质分头腰尾商家进行运营优化,将市场占比扩大到50%。 4.市场稳定后开始抓毛利把控:在我们的不断努力下,有一部分商家开始对我们的服务开始慢慢认可,这时开始全面提高毛利标准。 5.B

段完善之后,日常工作开始转向C端推广:C 端推广:前台(给好评提醒)、收银台、餐桌、门口、商场,进行频繁地推活动,把买单业务深推成用户日常的消费习惯。、团队组建计划(详述)四、如果涉及到和朋友合伙股份怎么分配。1),平均分配股权,决策权在于我本人,、如果涉及到请业务人员薪资怎么设定。2),2000+50一个门店奖励(符合折扣标准和套餐数量标准的门店)、关于组建团队的其他思考。3)长丰市场开发初期需要业务人员10人,管理人员2名,行政1名。除了核心管理团队,业务人员会聘请本地人,工作稳定而且易于和商家交流。沿用老带新的师徒制,便于快速建立团队凝聚力和归属感。团队成员招聘需要有统一的价值观标准,保证团队成员思想和目标的统一度。、投入资金投资回报预期五/50W的资金,预期10个月盈亏平衡 六、说明自己代理意向城市的优势和实力(详述) 1.从事餐饮行业多年,了解不同品类的餐饮店,营销的思路,推广办法。 2.合伙人为合肥杠岗香食品有限公司的长丰代理,

最新版校园电子商务平台项目商业计划书

校园电子商务平台商业计划书

目录 概要 (2) 公司描述 (3) 服务介绍 (7) 市场分析 (12) 竞争分析 (21) 销售策略 (24) 财务分析 (29) 附录1 (35) 附录2 (36) 附录3 (38)

第一章概要 本公司所做的社区电子商务(ESN)是针对社区属性的用户(主要是在校大学生群体)利用网络进行的交易行为提供的电子商务服务。“社区”意指我们的生活环境,从单一的寝室至整个高校园区。大学社区电 子商务平台是在大学高校园区范围内依托于电子商务平台向在校大学生 提供校园生活服务的功能型网站。通过它学生可以轻易实现大学内部乃 至整个高校园区的二手交易,获取收益避免浪费。从而形成社区范围的 C2C 网络市场。同时我们提供的服务又打破传统,紧密的将C2C 与新颖的B2C 模式联系起来,充分地提供大学生中买卖双方交易互动的空间和可能性,并且链接高校园区与商业街的需求与供给。它为在校大学生提 供衣食住行玩等一系列商业信息服务,在满足了当代大学生方便、快 捷、时尚的消费需求后还给他们带来了真实的商业体验。相对的,遥望 高校园区而不可及的商家们或通过广告或直接以网店的形式吸引消费, 获得利润。而广告费与网店的租赁费用就是我们的主要收入。 除校园二手商品交易以及商家对大学生的商业信息发布(如店面 打折促销等活动信息)和网上订购业务等一系列网上电子商务之外,我 们还将致力于方便学生消费,保证消费安全、新网络交易体系的开发和 业务范围的拓展。

第二章公司描述 一公司描述 我团队计划成立公司“Mini City 校园电子商务平台有限责任公司”。 本公司经营的内容如下: 建立并维护某某市高校园区大学生网络二手市场,向在校大学生无 偿提供网络二手交易平台。 向商家( 主要是某某市市区内的店铺) 提供网店租赁、商业信息发布和广告发布的业务,以此为收入。 公司的结构如下图所示: 总经理 黄浩林 副总经理 吴惠洋 企划部经理 刘廉营销部经理 胡梦蝶 客服部经理 朱凤龙 财务部经理 周家佳 二公司宗旨与经营理念 我们公司Mini City 顾名思义就是把城市变小,我们的宗旨就是致力于链接大学社区和各个商场, 方便大学生的目的, 让大学生能够足不出

教育平台商业计划书

教育团购平台商业计划书 一、背景介绍 1、项目概述 近年来,随着社会经济蓬勃发展,人民生活消费水平不断提高,终生学习的理念也逐渐深入人心。从原本就炙手可热的学前早教、文化课教育到成人教育、职业资格与技能教育等等,各面教育培训的需求井喷式爆发。与此同时,随着移动互联网在我国的高度普及,教育行业在人们新的需求和互联网技术的支持下,也有了全新的迭代式——在线教育。 本项目便是在上述背景下应运而生的。我们希望借着“互联网+教育”的东风,打造一款教育资源团购O2O第三平台,从而解决学生者“资源难找”与培训机构“客源不足”的供需错配,利用LBS、大数据等最新技术及平台化、社群化运营的商业模式,成为教育培训机构与学习者之间的桥梁和纽带,互惠共赢。 2、项目团队简介 为推进项目更好开展,我们组建了一直10人左右的专业运营团队,集合了教育培训、市场营销、IT开发、数据运营等多面人才,同时正在积极招募更多优秀人才加入团队之中。 二、行业分析/市场分析 1、宏观市场分析 从政策层面看,国务院在教育事业发展“十三五”规划中明确指出

“要积极发展“互联网+教育”,加快推动教育服务模式和学习式的变革”,为在线教育市场提供了重大利好。 在此政策推动之下,近年来我国互联网市场呈井喷式发展,市场增长率位连年在30%以上,位居全行业第三,仅次于信息技术服务业和电子商务,2017年市场规模达到2805亿元。 数据来源:百度教育行业研究报告 同时,据调研显示约有67%的互联网网民选择或曾经使用在线教育平台进行学习,另有64.5%的用户愿意为此支付费用,说明人们对在线教育的使用习惯和消费意愿也在不断上升。 从行业细分看,基础教育(K12)、语言培训、早教等是目前在线教育较为热门的领域,分别占据了25.8%、16.7%和15.1%的市场份额,职业教育、兴趣教育、出国等后起领域增长幅度较快。 2、行业存在主要问题 (1)传统教育机构转型难、获客难、价格贵 随着在线教育的兴起,诸多线下传统教育机构也纷纷尝试转型发

校园APP创业计划书

中南大学 作品名称:中南大学校园搜索 创业团队:陈凤霞李海同苏玲惠李宏华 付泽宇史晓娟付道 二○一五年五月

目录 一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、产品与服务 3.1的设计 3.2的制作 3.3所能提供的服务 3.4的完善及发展方向 四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络 五、管理团队 5.1人员及主要职能 5.1.1人员设置 5.1.2主要职责与分工 5.2公司员工守则 六、财务分析 6.1盈利模式 6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测

七、风险分析及对策 7.1 市场风险 7.1.1 正对大量行业产生深刻的影响 7.1.2 的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划

高校搜索 创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索也孕育而生了。 1.2产品简介 校园搜索是一个依托第三方平台(平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类不同的是:校园搜索针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面:1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;

奇好团购网商业项目计划书及实施纲要

奇好团购网商业项目计划书及实施纲要 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

简单的说,精品团购网站就是一个团购的中介网站。他每天只推出一款团购产品。这款产品超级低价。他通过平台把有意购买低价打折物品的人们召集到一起组成一个团购队伍,当这个队伍的人数达到最低限度时,则可成功进行团购,享受最低价格购买到该商品。如果人数没有达到最低限度,则此次团购成败,用户也无须承担任何风险(无需为此承担费用)。 .项目商业特征 成交数量限制:团购交易成立的前提条件是购买数量需达到最低数量;由于生产、配送等方面的问题,通常团购活动也会设置数量上限; 价格折扣低:团购交易的目的之一就是通过集体购买,获得较低的价格折扣; 时间限制:团购交易属于阶段性的商业促销活动,不是商家持续性策略,因此一般团购活动都会有时间周期;目前此类精品团购网站通常周期为一天~3天。 小额支付:目前此类网络团购交易涉及的金额,多是小额支付;类似房子、汽车之类的大额支付交易,尚未发展起来,这与中国此类商品单价高,购物决策影响因素多有关。商品毛利高:团购活动本身属于促销行为,目的在于吸引消费者的重复消费,因为商品生产的成本低,或毛利水平高,才能支持低折扣销售。 项目优势分析 1) 发展起步快 该项目属于B2C精品团购电子商务网站。以网站为载体。由于商业模式的特殊性,通常每天只团购一款产品,它不需要庞大复杂的网站体系和支付体系,该模式网站简洁,支付方式单一,项目可很快启动。

2) 见效快,投资回收期短 多家前辈网站实践证明和艾瑞数据分析,此类购物网站,达成订单率高,毛利大,项目投入少,投资回收期短。3个月就形成成熟期,运营半年可见规模,并初步实现盈利。 3) 拥有广泛的资源优势 立足本地,我们拥有浙江广电传媒这样优秀的传播资源,可以帮助我们迅速打开本地市场,也有充足的资金,团队成员均有多年行业从业经验,熟悉相关行业运作。 4) 盈利模式多样化 此类团购网站有多种盈利模式。交易佣金,商品差价、商品广告、商家广告、VIP会员卡等多种盈利模式。 项目可行性分析 1) 市场可行性 根据艾瑞咨询调查分析,认为中国当前的网络环境整体有利于网络团购发展,主要体现在以下三个方面:一是网民基数大,且日渐依赖互联网获取生活服务信息;二是网购市场发展迅猛,培养了具有付费意愿的用户及配套服务商;三是网络社区的发展,为团购网站的营销提供了社会化工具。 2) 技术可行性 此类型电子商务网站追求是简洁二字。产品种类每天一款,订购流程简单,页面设计简洁大方,网站前期费用投入不高,技术要求不高。 3) 营运可行性分析

社区团购 战略合作协议完整版本

战略合作伙伴协议

2018年12 月 甲方: 地址: 代表人: 乙方:贵州省到家农业科技发展有限公司 地址: 代表人: 一、合作总则 (一)甲乙双方本着自愿、平等、互利互惠、开放诚信的原则,签署本协议。 (二)双方同意基于各自的主营业务与资源,全面深化

战略合作,建立密切的战略合作伙伴关系,充分发挥各自行业优势,共同促进双方的业务发展。 二、合作内容 甲方负责开放现有的社区、小区资源,建立微信群、扩展初期微信群人数,负责开展或配合乙方的线上及线下推广活动。在甲方现有“菜鸟驿站”实体店500家,建立微信省到家社区团购群。 为建立更好的战略合作及下一步更深度股权合作。甲方先推选“菜鸟驿站”实体店200家与乙方进行前期合作,合作目标如下: (一)甲方建立200个群,每个群达到100人开团。(开通省到家社区团购平台) (二)200个群,每群每天销售额达到500元,(每天总销售额达到100000元) (三)团长收入:100000元/天X10%=10000元/天 (四)甲方业务人员收入:100000元/天X1%=1000元/天 (五)张总公司收入:100000元/天X2%=2000元/天

(六)合作的200个社区团购群,其中甲方当100个群主,乙方当100个群主; (七)乙方负责建立供应链体系,负责生鲜、水果、肉制品等产品的供应及售后服务的质量。甲乙双方同意,以目前乙方的省到家小程序平台进行交易承载,但在甲方受所合作的菜鸟体系所要求时,需对开展交易的平台做出相应的部署和调整。 (八)业务推进的人员分工: 甲乙双方分工各自委派管理人员组成业务推进团队,推进整个社区团购业务的健康、快速发展。 甲乙双方在以上合作过程中各负其责,非常迅速达成目标,乙方将邀请甲方张总个人进入乙方公司股权合作,成为公司核心股东。 三、双方责任及承诺 1、甲乙双方确保微信群的所有权双方共同所有; 2、乙方确保供应体系的稳定及相关食品安全; 3、甲乙双方一致同意,协议执行3个月到6个月内,就收益分配、是否开展更进一步的合作(如股权合作)等事项展开讨论并形成决议,以求更好的发展。

互联网+校园服务平台商业计划书

校园服务平台商业计划书

目录 一团队概况............................. 错误!未定义书签。 1.团队描述 (4) 2.团队宗旨 (5) 3.优势与劣势 (6) 4.团队部门划分及人员安排 (7) 二.技术与服务 (8) 1.电子会员卡 (8) 2.二维码定制 (10) 三.市场分析 (11) 1.目标客户描述 (12) 2.巨大的掘金商机 (13) 3.竞争对手分析 (13) 四、市场营销计划 (14) 1.产品 (14) 2.营销计划 (14) 五、可行性分析 (15) 1.技术条件........................... 错误!未定义书签。 2.数据库管理......................... 错误!未定义书签。

3.服务器管理......................... 错误!未定义书签。 4.数据挖掘........................... 错误!未定义书签。 5.财务可行性分析 (16) 6.市场可行性分析 (16) 六、投资效益分析 (17) 1.财务分析说明 (18) 2.资金来源及运用 (19) 3.财务数据预测 (20)

一、团队概况 1、团队描述 XX科技有限责任公司是依靠秦淮区独特的文化基因,通过移动互联网络服务高校人才的服务类软件开发团队。团队立足于创业氛围比较浓厚的金科院,辐射整个南京高校,凭借各专业在校生共同组成的自身优势,致力打造秦淮文化在高校宣传的第一服务平台。平台功能集南京文化推广、科技创新、就业咨询、教育培训、消费折扣卡和线下团购为一体。 XX科有限责任公司正在飞速发展中,目前已形成了一定的规模,其中金科院助手的相关信息在学校贴吧、校园论坛、网易、中国江苏网等网络媒体,都有相关报道,关注粉丝超过7500人,覆盖人群超过全校师生的半数。已投入运行的4个高校项目组,平均粉丝覆盖率达30%,互动程度热烈,有同学为了签到积分,凌晨4:00起床竞争,也有同学通过有奖问答,得到了精美的小礼品。我们通过前期微信平台项目组的运营,积累了用户及营销经验,现在开始筹备开发我们自己的APP软件。

团购网站计划书

团购网站创业策划 一、前言 团购网站不会是一个垄断的行业,只要把商户和服务做好,不必担心强势资源的加入。 团购网站是一个将当地消费者与企当地业或商家紧密结合,以团购网站为平台作为应用的一个电子商务特性显著的项目。他的访问用户大都是具有一定消费能力并且是正准备要进行消费行为的当地最普通网民,并且不论从区域、购买消费需求上都相对聚合,使得团购网站的商业价值明显高于当地其他任何类型的网站尤其是单纯的信息,新闻类网站。所以,团购网站是一个市场需求旺盛、盈利模式清晰,简单易操作的可行性很高的电子商务网站项目。 团购网站因为它拥有非常强烈的 区域特性 、 商业盈利特性 ,即使在同一城市,同一地区已经有了多家团购网站,仍然能够很好的避开正面的竞争,例如各自在具体地理位置上的不同,在商品类别上有自己的侧重点、价格优势、服务优势、商家合作模式上等。因为对于参加团购的消费者来说首先要满足在地理位置上的方便;二是要有所需求的商品并且价格上便宜明显。团购网站由于区域性强,所以对于网站管理者来说操作方便、推广的目标群体和方式明确,对于消费者来说参加网站组织的团购活动能够实在给他带来实惠,所以在推广难度上也相对较小,并且往往会产生以,一传十,十传百的效应。人们的生活是在不断的消费、购物,所以团购也不会停止团购网站也就有了持续的赢利来源。 二、基本介绍及项目背景 网站简介 :每天团购一次,为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务。 每天一单团购,为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。 以大学校园为根据地,辐射整个郑州,并以大学包围城市、校园与城市交叉推进。 运营特点 第一:主动出击,由业务员去找那些当地消费者感兴趣、利润较高的商家,就某一项产品或服务,跟他们谈一个超大的折扣,用来做团购,放在网站上面卖。

社区团购方案.docx

编号0651 日期2018/12/19社区团购项目解决方案 文档编号:项目名称:社区团购 编写:Xxx编写日期:2018-12-19 xxxxxxxx科技有限公司 2018 年 12月 文档修改记录

版本修订人修订说明批准人发布日期xxxxx创建文档2018-12-21 目录 一、引言 . .............................................错误!未定义书签。

.编写目的 . .......................................错误 !未定义书签。 .项目行业背景 ....................................错误 !未定义书签。 .社区团购优劣势分析 ..............................错误 !未定义书签。 社区团购优势 ..............................错误 !未定义书签。 社区团购劣势及潜在问题 ....................错误 !未定义书签。 二、需求概述 . .........................................错误 !未定义书签。 .会员小程序 ......................................错误 !未定义书签。 .团长 APP........................................错误 !未定义书签。 .供货商 APP ......................................错误 !未定义书签。 .后台管理 . .......................................错误 !未定义书签。 .思维导图 . .......................................错误 !未定义书签。 一、引言 1.1.编写目的 根据查阅相关资料及小程序体验撰写社区团购小程序需求,为后续设计出项目效果图、后期系统技术开发提供依据。

美团商业计划书

美团商业计划书满 团 网 商 业 计 划 书 组长:***

组员:***、***、***、 ***、***、** 目录 第一章 1.1 1.2 1.3 1.4 摘要................................................................................................. .............. 3 项目策划背景................................................................................................. 3 项目的介绍................................................................................................... .. 3 项目的盈利模式. (3)

项目的市场定位 (3) 1.5 1.6 1.7 第二章 2.1 2.2 2.3 第三章 3.1 3.2

3.3 第四章4.1 4.2 第五章5.1 5.2 5.3 第六章6.1 6.2

项目实施目标................................................................................................. 4 项目的竞争情况 (4) 项目的资金需求 (4) 公司介绍................................................................................................. ....... 4 公司简介................................................................................................. ........ 4 公司发展战略.................................................................................................. 5 公司管理................................................................................................... ........ 5 市场分析................................................................................................. ....... 8 市场背景................................................................................................. ........ 8 竞争者................................................................................................. ........... 8 竞争策

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