项目助理岗位职责

项目助理岗位职责

项目助理岗位职责

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2020年4月19日

项目经理助理工作总结

项目经理助理工作总结 【篇一:经理助理年终工作总结范文】 经理助理年终工作总结范文 本文是经理助理年终工作总结,文章主要有六部分组成,分别为努力学习、加强内部管理工作、协助经理抓工程质量和工程进度、完成经营任务、作好安全生产和尽心履职当好配角。下面就跟作者一起来欣赏这篇作文吧。 通过实业公司的竟聘上岗,有幸从一名普通的员工走上管理岗位,这是组织对我的信任和工作的肯定,在助理岗位,我主要是协助、配合经理工作,主要负责行政和后勤方面的工作。下面,我就将到岗以来的工作情况,向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议、指正: 一、努力学习,全面提高自身素质 2006年可以说是我职业生涯的一个转折点,作为一个管理人员,就必须永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习: 1、坚持理论学习与实际工作相结合,不断提高自己的政治素质和理论水平。我坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和三个代表重要思想为指导,自觉加强理论学习,深入细致的学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和认真贯彻中纪委、国务院办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》。 2、加强业务知识的学习,利用业余时间参加中国电信的网上大学学习,在今年取得了《通信线路工程概预算资格证书》、职称计算机和职称英语合格证书。 3、向领导、向同事学习。古人说,三人行必有我师。我觉得,公司的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,才能胜任当前工作。 二、加强内部管理工作 1、加强人员的管理和队伍的建设,并制定一系列规章制度,为保障各项工作的顺利开 展,起到了积极作用,同时维护了南昌电信实业的形象;

文案助理岗位职责(共8篇)

篇一:策划助理岗位职责 策划助理岗位职责 1、广告文案的撰写 根据整体策略方向,撰写阶段性广告主题,并与设计做好沟通; 2、市场数据的整理分析(周报、月报) 市场信息收集、对周边及竞争市场进行深度调查分析,出具具有针对性和有实际指导意义的结论报告; 3、客户资料的统计与分析(周报、月报) 客户来源区域、获知途径、客户需求、客户职业等的统计与分析; 4、广告投放效果追踪和评估(周报、月报) 根据双方意见制定及落实广告计划,并监控广告效果;监督案场人员及时统计每天的来电来访量、每次广告推广的来电来访量,并做好月度媒体分析; 5、策划方案及设计稿件的沟通与意见反馈 针对乙方出具的策划方案与设计稿件,及时与甲方进行沟通并做好意见反馈; 6、媒体及活动公司的寻找与洽谈 根据媒体投放需要寻找适合的广告位、预订报纸版面等媒体方面的洽谈;举办活动时与礼仪活动公司进行洽谈协商; 7、阶段性推广活动方案撰写及执行 活动执行方案的撰写; 活动公司的对接; 协助制作设计所需物料; 篇二:文案策划专员岗位职责说明 文案策划专员岗位职责说明 岗位名称:文案策划专员 基本要求: 性别:不限身高:不限年龄:30岁以下工作资历:2年以上 学历:大专以上专业:汉语言文学、新闻学、传播学、市场营销、广告学等 岗位职责: 1、研究宏观市场信息,包括市场及行业动态、技术发展趋势、国家与地方政策变化及趋势,并收集市场、产品以及竞合对手信息; 2、负责品牌文化体系和产品信息系统建设,撰写品牌、产品等介绍文案; 3、负责硬广、软文、宣传资料、新闻稿、产品说明书等文案撰写; 4、支持完成网络推广策划和内容策划工作; 5、支持完成展会、促销、会议等营销活动策划工作; 6、根据业务和市场发展状况,制定年度、季度、月度宣传推广计划; 7、对硬软广告宣传进行总结和数据分析,评估广告效果; 岗位要求: 1、本科以上学历,相关工作经验2年以上,汉语言文学、新闻传媒、市场营销、广告学等专业者优先; 2、对市场行业信息敏感,具有市场分析能力; 3、擅长营销文案撰写、新闻撰写、活动方案撰写、网络编辑,有较强的文字编写能力和策划能力,有相关从业经验者优先;

物业项目经理助理岗位职责

物业项目经理助理岗位职责 物业项目经理助理岗位职责 1)协助项目经理工作,对辖区楼宇实施管理,负责项目管理处财产用品的保管和收发。 根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部 门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。 制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。 负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。 (二)在项目施工阶段适时介入,向开发商及时提出合理化建议和要求整改的书面报告,以减少开发商资金浪费,同时最大限度地减少日后管理麻烦。 2)热情接待业主和来访客人,对业主的投诉耐心解释并及时处理。 3)熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。 4)维护治安秩序,坚持每天二次巡查楼宇,发现不正常的情况及时处理并做好记录, 每天向项目经理提供记录。 5)负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。 6)负责空置房、小区公共场地、场所的监督。 遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职 工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。 无论从事什么岗位都要对其岗位职责有所了解,下面为大家搜集了一篇“工程项目经 理岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安 综合治理、文明施工等的管理工作。 7)负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。 8)协助财务做好费用的催缴工作,并妥当解释用户提出的相关问题。

项目经理助理最新岗位职责

项目经理助理最新岗位职责 责任,如春雨如油;责任,像光阴如金;责任,还同黑暗中的星火!下面是小编整理的项目经理助理最新岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】项目经理助理岗位职责 1、协助项目经理收集客户信息及项目信息; 2、协助项目经理进行客户关系维护; 3、协助项目经理处理与项目相关的事宜,包括必要的客户拜访与沟通,招投标的商务工作、项目文档与资料的准备与制作等; 4、协助处理部门内部事务,包括部门培训、学习、开会等; 5、协助处理与厂家的商务关系; 6、协助进行客户活动的组织等; 7、处理公司交办的其他事宜。 【第2篇】项目经理助理岗位职责 1、担任助理项目经理工作,在项目总监和项目经理的指导下,独立负责项目核心模块工作; 2、助理项目经理,统筹项目工作安排与项目管理,以及项目客户的对接与日常管理; 3、协助项目前期准备工作,参与项目调研; 4、指导其他低级别项目成员开展项目工作; 5、参与咨询产品开发以及公司内部专题研究工作; 6、参与项目商务工作,协助项目经理完成项目洽谈、合作、方案等工作。 【第3篇】项目经理助理岗位职责 1.协助项目经理工作和日常行政事物处理。 2.认真完成所分管的各项工作。 3.了解项目管理政策,掌握客户动态和资料。 4.了解掌握各区域管理相关情况,为经理工作提供依据。 5.督促各主管落实部门工作计划实施。 6.检查所管部门工作完成情况。

7.及时完成上级交予的各项工作任务。 【第4篇】项目经理助理岗位职责 1、项目部接报的邮件、电话往来的整理、归档;督办机制并督促落实; 2、不断学习AFC设备,配合项目维保工程师做好:《设备维修与更换服务记录》、《故障处理服务记录》、《技术支持服务记录》《系统设备服务考核表》,最终生成维保费用结算文档(季度结算);协助维保工程师对现场维保文档的组卷、打印和成册; 3、配合项目经理完成项目部的日常管理工作,包括:负责项目部成员的考勤、出勤统计管理;负责各种信件、快递等的签收和发放;负责来访客户的接待及各类会议的组织工作;做好项目部及公司领导日常服务工作; 4、负责或参与项目经理工作会议、对外汇报交流(项目业主、运营)等各类场合讲话材料的起草; 5、参加或参与各类项目会议及公司邀请的重要会议,负责会议记录与纪要编发; 6、了解公司财务报销制度流程,统一项目部费用与公司财务的报销衔接; 【第5篇】项目经理助理岗位职责 1.协助项目经理完成软硬件实施项目的全流程管理,包括需求调研、系统实施、交付验收等管理工作; 2.协助制定项目执行计划,按照进度要求完成工作; 3.能够准确把握用户需求,协助解决项目实施过程中的问题; 4.协助控制项目成本,对项目各个阶段的工作进行书面总结并汇报; 5.协调各项目参与方之间的合作,保持良好沟通; 6.编写各类项目管理相关文档; 7.完成其他领导日常交办的事项。

项目经理助理需要做什么

项目经理助理需要做什么 项目经理助理工作职责1 1.负责协助项目经理进行项目受理、评审、审批、签约、放款等项目评审全流程工作; 2.负责项目保后管理,风险化解和追偿工作; 3.负责拓展和维护客户资源; 4.负责担保业务产品创新、设计和推广; 5.负责与银行和其他相关机构保持良好合作关系; 6.完成公司下达的各项任务指标; 7.完成部门负责人临时交办的工作任务。 项目经理助理工作职责2 1、协助项目经理收集客户单位信息及项目信息,主要客户为政府、街道社区、辖区企业; 2、协助项目经理进行客户关系维护;

3、协助项目经理处理与项目相关的事宜,包括必要的客户拜访与沟通,招投标的商务工作、项目文档与资料的准备与制作、存档等; 4、协助处理部门内部事务,包括部门培训、学习、开会等; 5、协助处理与厂家的商务关系; 6、协助进行客户大小型活动的组织等; 7、处理公司交办的其他事宜。 项目经理助理工作职责3 1、学习把握公司施工工地现场管理状况,对场容、安全、项目管理、施工过程质量控制进行管理; 2、重点监督工程的施工进度,及时处理客户反馈的施工管理问题,监督项目经理对处理方案的落实结果; 3、监督项目开工准备工作、施工技术方案、材料安装验收等实施结果; 4、了解施工质量管理及现场管理,熟悉本地操作模式与管理方式,对工地施工管理有较强的理解力; 5、能看懂图纸,具备一定的计算机操作能力,处理日常工作文档。

项目经理助理工作职责4 1、项目前期与客户进行项目沟通了解项目基础信息,准确把握客户咨询需求; 2、根据对项目的理解,结合客户实际需求与公司专业技能,完成各类项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、商业计划书、节能评估报告等的专业编制工作; 3、负责项目咨询成果的修改及校对工作,以保证咨询成果的质量; 4、负责咨询项目的质量控制、节点进度控制、项目沟通、项目收款、项目售后服务工作; 5、在上级组织下,完成公司交办的其他工作。 项目经理助理工作职责5 1、协执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系; 2、协助项目经理/片区总监制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况; 3、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;

项目部助理岗位职责

项目助理岗位职责: 1、根据部门领导要求完成对新产品或新项目的产品或合作方的寻找、洽谈、走访及合作关系建立等; 2、与客户、销售人员、合作方及领导等几方信息的及时沟通、交流、汇总、分析,协助部门领导进行判断决策等; 3、项目合作中合同(协议)的起草、洽谈、签订和执行; 4、项目标书的制作参与、投标的参与和信息存档分析等; 5、项目档案的建档、资料分类及档案管理等; 6、协调部门内部人员工作及对长期用户及合作方关系进行定期维护; 7、领导交办的其它事务; 项目助理考核标准: 1、坚持公司原则,严格按照公司规章制度的要求进行工作。 2、新产品或新项目的及时立项,合作进程按时记录及各项资料的及时存档,保证整体工作目标的顺利实现。 3、能够及时、有效的与客户、销售人员、合作方及领导进行信息沟通或交流,协助领导进行准确的决策或判断。 4、起草合同(协议)的正确率为98%;合同相关内容的执行正确率达98%。 5、合同相关的文本、协议附件、变更说明、相关单据等应全面、完好、有效、正确、清晰且归类存放易于查询。

6、根据产品或项目运作需要,关注行业、竞争对手的发展趋势,进行市场调研,结合业务部门及相关项目负责人收集的信息进行统计分析。 7、参与项目标书的制作,按照标书及公司要求按时保质的完成。 8、按公司规定时间上交相关报表、计划的正确率为100%。 工作流程图: 项目流程工作内容 项目信息 立项项目档案建立 市场调查或项目分析流程记录、资料存档 决策信息沟通、执行洽谈及准备或总结分析 执行标书制作、合同或协议起草、洽谈、执行 及报表记录和提交 总结项目总结及各项分析提交或存档

总监助理岗位职责

总监助理岗位职责 1. 行政隶属 1.1.上级主管:营销总监 1.2.直属下级:无 2.主要职责 2.1.协助总监确保营销系统整体高效运行。 3.主要工作 3.1.协助总监制定系统的战略方针,协助各分部完成各项销售指标; 3.2.协助管理工作,做好上传下达,协调好各分部门工作分配与安排,协助各分部解决难 点,根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策(价格与渠道〕; 3.3.协助总监做好客户工作,特别是重大客户的客情工作,保持定期与不定期的联系工作。 协助总监总结出成功的营销模式与方法;协助总监解决客户投诉,规范各分部工作行为。 4.营销总监助理岗位职责 4.1. 依据公司经营计划,并配合公司总目标,协助总监拟订本部门的目标与工作计划,并 随时予以追踪了解,协助控制,以便有效执行; 4.2. 协助各分部做好市场的调查,搞好市场预测,拟订销售策略。及时收集各分部反馈产 品质量、市场行情变化等信息; 4.3. 协助总监协调好本部门日常工作,不断完善各分部管理制度,并经总监同意后组织实施。 4.4. 协助总监估算所需的款项支出; 4.5. 协助总监根据销售项目,依据客户群体特点,制定相宜的销售方案,协助各分部确保销售目标的达成; 4.6. 协助各分部进行下属的考核工作,协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。 4.7. 制定定期不定期的业务培训; 4.8. 建立健全销售档案,定期转存公司相关部门; 4.9. 做好销售业绩的日(周、月)报工作,协助总监及时组织收取销售应达帐款,确保帐款的安全、到位; 1.10. 据市场需求的变化,及时向相关部门反馈市场信息; 4.11. 全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。 4.12. 经常与各分部人员沟通,了解思想动态,及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。 4.13. 收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息,及时与总监沟通,制定相应的对策,集中攻关。 4.14.承办领导交办的其他事项及未尽事宜。 编制:审核:日期:

公司总经理助理岗位职责

公司总经理助理岗位职责 编辑:励志天下类别:岗位职责 篇一: 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务. 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况. 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执 行情况. 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理. 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意 见或建议,供总经理决策. 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录.做好决议、决定等文件的起草、发布. 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档 工作. 8、负责保管使用企业图章和介绍信. 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、 汇报. 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作. 11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定,一般情况下,总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总 经理做好对外经营、决策.

12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工 过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等. 13、类似的书籍你可在网上搜索,例如:涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的,房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方 面的等等. 14、总经理助理工作内容:辅助总经理进行日常工作,包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判 及签订等. 15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标. 16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总 经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其 是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务 沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要 客户等);跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解 决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会 议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合 管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务. 17.要求:知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件. 18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力,计 划和执行能力;良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具 有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力. 篇二:

项目经理助理个人简历范文

项目经理助理个人简历范文 导读:本文是关于项目经理助理个人简历范文,希望能帮助到您! 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:建筑工程管理/项目经理:项目经理助理,建筑工程管理/项目经理:资料员,工程造价师/预结算经理:预算员工作年限:9职称:初级 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州,, 工作经历 哥顿(香港)设计工程有限公司起止年月:1999-08 ~2008-05 公司性质:股份制企业所属行业:房地产/建筑 担任职位:项目经理助理 工作描述:一九九九年八月至今于哥顿(香港)设计工程有限公司工作近十年,曾参与多个大型项目的投标及建设,如任广州白云国际机场迁建工程旅客航站楼公共区、办公区装修工程(一标段)、广州白云国际机场迁建工程A3地块(综合办公楼)二次装修工程及广州白云国际机场航站楼国际流程改造工程项目经理助理。曾于广州市琶洲香格里拉大酒店客房样板间装修工程从事预算方面工作。

曾参与的工程如下: 1、广州芳草园二期(GUANGZHOU GREEN GARDEN PHASE Ⅱ) 2、深圳福朋喜来登酒店(SHENZHEN FOUR POINTS SHERATON HOTEL) 3、中国大酒店客房改造工程(CHINA HOTEL) 4、北京东方君悦大酒店 5、广州新白云国际机场旅客航站楼公共区、办公区装修工程(一标段) 6、广州新白云国际机场A3地块(综合办公楼)二次装修工程 7、广州市琶洲香格里拉大酒店客房样板间装修工程 8、广州白云国际机场航站楼国际流程改造工程 离职原因: 志愿者经历 教育背景 毕业院校:广州市广播电视大学 最高学历:大专获得学位: 毕业日期:1999-07 专业一:工业与民用建筑专业二: 起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 1996-091999-07广州市广播电视大学工业与民用建筑大专毕业证书00047739 2002-122002-12中国南方人才市场建筑助理工程师证书0201155002651 2004-092004-10广东省建设工程造价管理总站装饰装修工程

财务总监助理工作职责

财务总监助理岗位职责 岗位名称: 财务总监助理 直接上级: 财务总监 本职工作: 协助财务总监管理公司财和物。 工作责任: (1)认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥,保质保量按时完成工作任务。 (2)协助财务总监领导公司的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。 (3)协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。 (4)协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表。 (5)协助财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 (6)对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。

(7)针对经营管理中的问题,向财务总监提出意见和建议。 (8)对于财务总监交办的个案进行研究分析与可行性方案拟议。 (9)协助财务总监处理特定事务。 (10)负责培训财会人员专业技术知识,帮助财会人员提高业务技术水平。(11)参与财会人员技术职称的评议工作。 (12)研究解决财务技术中的疑难问题。 (13)研究推广现代财务管理方法和计算技术。 (14)负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。(15)对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。(16)收集财务总监所要的各方面信息,加以整理分析向财务总监提供利用。(17)负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。 (18)督办财务总监交办有关人员应办事项。 (19)定期向财务总监述职。 (20)遵守保密规定,对公司忠诚,维护公司利益。 (21)完成财务总监交办的其他工作任务。 工作权力: (1)有向有关部门或个人索取资料的权力。 (2)有参加有关会议的权力。 (3)财务总监授予的督办权。 (4)财务总监授予的其他权力。

总经理助理职责汇总

总经理助理职责汇总 总经理助理职责1 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 总经理助理岗位职责2 1、负责一般性行政公文、主任交办的文字材料及行政领导

讲话和相关材料的起草工作; 2、负责由部门代单位起草的行政公文和有关文字材料的核稿工作; 3、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作; 4、负责每周会议安排的编制工作,协助主任做好其他会议的组织通知等会务工作; 5、负责督促检查行政工作计划、办公会决议事项的落实情况,将了解的情况及时反馈给领导; 6、负责办公室日常政务接待,来访客人接待及日常事务性工作。 7、完成领导交办的其他工作 总经理助理岗位职责3 1.每天把经理交代的事完成好 作为助理,第一个任务,首先就是要把经理交代的所有任务给做好,因为通常经理主动交代的事都是非常重要的事,所以助理一定要重视起来。 2.帮助经理整理所需要的资料 经理交代的事,我们都要提前帮经理整理好所有的资料,以便经理不用花时间去做这些杂事,作为一个助理,我们所要做的事,就是帮助经理更好地完成工作。 3.根据经理的要求,合理地安排经理的行程

工程项目经理助理岗位职责

工程项目经理助理岗位职责 想要找一份工作就要先了解岗位的工作内容,下面就让我们来看看看工程项目经理助理岗位职责!欢迎阅读! 1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的`施工成本; 8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意; 12、完成领导交办的其他工作任务; 1、每周例会、每天工作早会执行率100%; 2、施工进度计划完成率90%以上; 3、工程质量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故为零。 5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。 6、上报报表、及时准确率100%。 1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权; 2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权; 3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权; 4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权; 5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

技术总监助理岗位职责

技术总监助理岗位职责 技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人,那么其助理有哪些职责呢?接下来搜集了技术总监助理岗位职责,仅供大家参考,希望帮助到大家。 1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改进计划,经批准后组织实施。 2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。 3、参与新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证,负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。 4、参与重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。 5、参与公司对外的技术谈判和技术交流。 6、参与公司销售计划的'制定。 7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。

8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。 9、指导公司技术管理工作和保密工作,保证核心技术秘密的安全。 10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章、作业规范,经批准后监督检查执行情况。 11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和,经批准后组织实施。 12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系,并及时对管理部门间的争议提出界定要求。 13、定期组织发起技术系统例会,召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议,参加总经理办公例会以及其他重要会议。 14、制定直接下级的岗位说明书,定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价,及时对下级工作中的争议做出裁决。 15、组织制定技术系统年度培训计划并协助人力资源部门实施。

16、参与技术系统员工的招聘评价工作。 17、按程序受理下级上报的合理化建议,参与评审公司员工的合理化建议。 18、代表公司与政府有关部门或有关社会团体、机构联络。 19、完成上级交办的临时性工作。 1、协助总监制定和落实各项经营发展战略和工作计划。 2、在公司经营计划、销售策略、企业管理和销售团队管理方案等方面向总监提出决策分析和决策支持。 3、能够做好各种销售报表及协助总监处理日常工作事务。 4、完成总监安排的日常经营管理及落实安排总监下达的各项指令,并且落实到位。 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。 2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

总经理助理工作职责

总经理助理工作职责 直接上级: 总经理 主要职责: ◆助理工作: 1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况; 3.协助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据,根据核对结果对各部门进行绩效考核,并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作; 4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施; 5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导; 6.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 7.协助总经理与供应商建立良好的合作关系,并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作; 9.完成公司领导交办的其他工作任务; ◆行政事务 1.本着合理节约的原则,组织公司办公费用的计划、编制月度后勤用款计划;2.组织协调公司年会、员工活动,负责外联工作; 3.管理公司重要资质证件;(财务?) 4.做好办公室人员考勤和处理各种假期;(办公室助理?) 5.协助总经理筹备及发放日常福利、节日福利; 6.负责做好公司经营用水、电管理工作。定期组织检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

7.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保工作的顺利进行;8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 ◆人事事务 1.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; 2.办理人事录用、解聘、缴纳社保和劳动年检等相关手续; 3.协助相关部门计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查; 4.建立并管理员工信息资料及各类人事资料; 5.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜; 6. 协助总经理完成对员工的年度考核; 7. 协助修订员工手册; 8. 改进、完善并监督执行公司考核体系和规范; 9. 向员工解释各种相关制度性问题; 10. 根据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬调整实施办法; 注:请您根据其他要求增减。

项目经理助理主要工作职责

项目经理助理主要工作职责 项目经理助理要具有较强的组织协调能力,能够积极主动推进各项事务;以下是小编精心收集整理的项目经理助理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 项目经理助理工作职责1 1、项目的寻找及项目调查; 2、项目的可行性分析; 3、项目运营的战略定位; 4、项目运营的现场管理; 5、项目运营中的具体问题落实及解决; 6、公司项目政策的执行; 7、项目的后期管理工作 项目经理助理工作职责2 1.协助进行供应链金融资产证券化及类资产证券化等项目的承揽、承做;

2.进行资产证券化项目的遴选、谈判,统筹规划备选项目的尽职调查,设计项目方案框架,提交项目可行性报告; 3.负责项目渠道及合作伙伴关系的建立,拓展并维护公司与核心企业、金融机构的关系; 4.协助与国内各大券商、信托、银行等金融机构、AA+评级以上国/央企及地产百强企业沟通推进项目落地; 5.独立处理项目日常工作,有效跟踪项目进展; 6.进行企业资产证券化业务相关领域的研究,参与资产证券化产品的设计和创新工作。 项目经理助理工作职责3 1、全面负责客户项目的执行情况,掌控进度,确保项目按时、按质完成; 2、带动并追踪项目的进程,确保每一个项目在执行期内的良好运行; 3、协调好客户与公司各部门之间工作配合情况并监督实施; 4、负责公司现有大客户的日常沟通与协调等维护工作,准确理解客户的要求与意图,并汇报上级,协助完成大客户的深度开发;

5、负责客户资料的收集、整理、归档等工作。 6、做好会议记录表格、跟进、信息统计表格; 7、作好基本的项目管理,作好项目的合同和收款; 项目经理助理工作职责4 1. 协助项目经理做好项目的沟通与谈判工作; 2. 协助项目经理对客户的产品开发进行项目管理,满足用户需求。 3. 熟悉公司软件功能,进行公司各项软件部署与调试、测试工作。 4. 向客户演示公司产品,进行功能与操作方法讲解,远程解决客户的问题。 5. 及时与客户进行技术沟通和交流,解答及反馈解答客户的技术问题。 6. 跟踪执行项目经理安排的相关事宜。 7. 协助项目经理做好其他的辅助服务工作。 项目经理助理工作职责5 1.协助项目经理对消防安装工程项目管理,包括工程项目实施成本进度、质量、安全等方面工作;

总监助理工作职责

总监助理工作职责 篇一:营销总监助理岗位说明书(确认版) 营销总监助理岗位说明书 篇二:渠道总监助理岗位职责 渠道总监助理--岗位职责 渠道总监助理岗位设置的目的:协助渠道总监管理管理团队、协助渠道总监对渠道部销售工作的管理。 渠道总监助理来源:从渠道部现有人员提升 渠道总监助理工作职责: 晋升流程:渠道总监向公司人力资源提出-公司审核通过-晋升对象新岗位试用一个月-试用通过,公司正式公布并薪资调整,如试用不通过回到原有岗位 邬军试用开始时间:2011.10.17 篇三:2.工程总监助理岗位职责 博派产业园工程总监助理工作岗位职责 1、执行工程总监下达的工作指令,向工程总监负责并报告工作。 2、协助部门进行项目开发的前期准备工作(策划资料的收集、调查、组合及整理等)及投资决策的编制工作(方案的目标、比较、实施及投资估算的指标、编制等)。 3、协助部门进行项目方案初步设计、扩大初步设计及施工图审查,负责与规划、勘测、设计等单位之间的资料的传达、送件和领取等。 4、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与施工方、监理方及公司相关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。 5、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录,经上级主管领导阅批后归档。 6、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料,做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作,便于保管和利用。

7、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 8、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 9、执行部门日常文案事务管理工作(本部门人员出勤管理、工程款项请款支付等作业流程)。 10、参加有关工程会议并做好记录工作。 11、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 12、工作中严格遵守公司保密制度。 13、按时完成领导交办的其它工作。 投资股份有限公司

总经理助理工作内容和职责69420

总经理助理工作内容 1、做好总经理的参谋助手,协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况,起到承上启 下的作用; 2、负责各类文件的起草(例如各项管理制度、合同书、工作计划等)、存档整理、分类呈送; 3、收集有用信息,协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策; 4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布; 5、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作; 6、负责保管使用企业图章和介绍信; 7、负责企业内外的公文办理、汇报; 8、要从小事做起,从自我做起,树立模范带头作用,协调员工内部矛盾,并督促员工积极上进,按时完成公 司安排任务,发现问题,及时上报总经理,并协助总经理解决问题; 9、设计并完善公司人力资源结构,配合行政总监完成公司人力资源的日常招聘工作; 10、接听电话、妥当应答,并做好电话记录; 11、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行; 12、负责做好来宾接待工作; 13、协助总经理分管好财务工作,做到支付手续齐全,原始凭证合规、有效。对上报的报表、数据进行审查监 督,保证帐表、资料数据真实、合法; 14、负责网站的建设及运行、日常维护、更新; 15、完善公司绩效考核制度。 总经理助理工作要求

第一、总经理助理是总经理的助手,作为助手,你的工作不是提出问题,而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法,并且着手解决实施的人; 第二、在做决策的时候,除非总经理征求你的意见,否则不要提出自己的见解和看法(除非万不得已),因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心,没有一项决定是完美的,总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的,所以不要轻易的干扰总经理的思路; 第三、作为总经理的助手,永远要学会沉默和慎言。 总经理助理是经理的助手,作为助手,你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实,所以你的任务不是向总经理提出问题,而是回答和落实总经理提出的问题,永远不要在总经理面前说不知道,而应该说我立刻去查……随时让你的总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质,同时你是一个总经理助理,接近公司的领导决策层,你肯定会接触到公司的发展战略和核心资料,那么沉默和慎言是你的基本操守,一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人,所以要求你必须多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解,因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人,同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位,企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上,所以你必须学会如何处理总经理与常务副总等公司领导层的团结和关系上,还有,切记你不仅仅是总经理的助理,你更是整个公司的助理,所以不要把自己的位置摆得太高,如果工作需要的话,哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作你都应该去做。 完成了上面的任务,只能算是一个合格的总经理助理,但是算不上一个卓越的总经理助理,真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上,卓越的总经理助理不应该只是一个应声虫,不要一味的附和你的经理,如果你在深思熟虑之后,仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话,那么请直言相谏,无论你采用什么方法,必须注意三点

总经理助理-项目经理助理具体岗位职责

总经理助理-项目经理助理具体岗位职责 项目经理助理主要工作职责: 协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告,并定期进行更新。 协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理,满足用户需求。 经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系,定期走访、了解产品的质量等情况。 协助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。 及时与客户进行技术沟通和交流,解答及反馈解答客户的技术问题。 定期走访、了解产品的质量情况,协调解决产品质量问题。 组织、协调宣传企业产品,提升企业形象。 项目经理助理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有:领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。 1、项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。 2、项目经理要有一定的财务知识。 3、项目经理要有一定的法律知识(民法)。 4、项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,并在实际工作中做到言行一致。 5、工程建设合同的签订尽量避免感情因素。 项目经理助理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。 项目经理助理职责: 1、确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理助理管理成败、水平高低的基本标志。 2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织

市场部助理岗位职责

市场部助理岗位职责

市场部流程 3、 营销总监审批通过后,由市场部挑选合适的广告商,制作相关物料。 4、 物料制作完成后,市场部将提案及费用审批提交至财务,进入财务费用付款流程。 5、 付款完成后,广告商发货至仓库,物流部办理入库流程。 2、活动方案制定流程 1、提案 5、活动总 结 营销总监 1、 市场部制定相关促销活动方案,由营销总监审批。 2、 具体活动方案需要客服部、销售部协助,确保通知到各个经销商,并执行方案。 3、 活动过程中由客服部、销售部协助收集活动进度及活动进行中的问题,反馈给市场部,市场部需对活动的执行进 行监 督,并根据收集的信息对方案及时调整。 4、 活动结束后,市场部需要与财务部核算费用。 5、 活动结束后,市场部需针对此次活动做出分析、总结,提交相关活动总结报告,市场部内部也需做好相关文件的 归 档。 3、合同管理流程 2、提案需经营销总监审批同意。 经销商

合同审批表 商务部更新合同台帐 1、洽谈及意向达成 由各区域招商经理或客服人员与客户进行商业洽谈,在沟通过程中要详细记录客户资料及洽谈内容,如双方达成合作意向,具体接洽人员须将该客户的详细资料及意向内容填报至市场部和营销中心商务部进行初期审核。 2、资质审核 市场部和商务部根据客户资料对客户进行资质审核,如为新客户须和具体洽谈人员对该客户的详细资料再次进行核对, 将核对结果填写新客户资料档案进行存档,并报营销总监审批。 3、合同拟定 由客服部草拟合同,经营销总监审批后,报市场部或总办商务助理初审,在初审的过程中要注重: (1)合同的商务条款内容是否有法律依据 (2)合同的商务条款是否符合公司利益 4、财务审核 经市场部初审的合同报财务部复审,财务部核对过程中要注意一下内容: (1)货物的型号、规格、价格、数量

总经理助理岗位职责任职条件

总经理助理岗位职责任职条件 总经理助理岗位职责 总经理助理是总经理的智囊,负责帮助总经理解决问题和公司内部的协调工作,其岗位职责如下: 1.完成总经理交代的任务,负责办公室的全面工作; 2.协助配合总经理工作,与总经理保持工作方向一致; 3.在总经理的指导下,负责企业管理工作的安排和监督; 4.负责文件的分类呈送,送请领导审批完毕后转回相关部门; 5.做好重要公司会议记录; 6.负责总经理的工作日程安排以及预约工作,及时提醒总经理的日常行程; 7.根据公司的战略发展目标,制定人力资源战略计划,并负责人力资源的日常招聘工作; 8.负责公司的绩效考核。 总经理助理任职条件 1.工商管理、企业管理、行政管理或者相关专业本科以上学历; 2.参加过财务、人力资源、企业管理等相关培训; 3.3年以上企业管理工作经验,曾担任助理职位为佳; 4.具有良好的协调沟通能力; 5.良好的中英文写作能力; 6.良好的计划和综合分析能力。

当好总经理助理,主要应在以下八个方面努力: 一要认清自己,处事有原则。 找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。公司经理助理处于“总管家”与“不管 部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众, 事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要公司经理 助理去管。公司经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 二要耳聪目明,作好参谋工作。 从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要 善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只 是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定 后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。 三要善于长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。 首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内 外关系,外求支持协作,内求团结向上。 四要高效快捷处理有关事务。 公司经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办 之事。要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么, 后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”

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