设备动力部副经理职责(正式)

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设备动力部副经理职责(正式)

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设备动力部副经理职责

(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号:KG-AO-3113-65 设备动力部副经理职责(正式)

使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

设备动力部副经理应协助设备动力部经理在分工范围内开展相关工作,对分工范围内的工作负责。设备动力部副经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

(一)、岗位职责

1、积极配合机设备动力部经理开展设备、动力管理等工作,保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求。

2、按照分工要求,在分工范围内完成或组织完成相应的工作。

3、按照分工要求及时组织进行设备、动力管理检查,发现公司使用的设备、设施不符合有关规定时,设备动力部副经理要立即责令使用单位整改并监督执行。

4、发现有关人员不适宜担任相关岗位工作时,及时向有关部门汇报。

5、设备动力部经理未在岗位时,设备动力部副经理应根据安排承担经理职责,保证相关工作的连续性。

6、会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。

7、按照分工要求,及时制定规程、措施,保证其符合有关规定要求。

8、及时向设备动力部经理提出改进工作的具体建议。

9、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

(一)、责任追究

1、有下列行为之一的,给予设备动力部副经理警告处分;告成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(1)、违章指挥工人或者强令工作违章、冒险作

业的;

(2)、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(3)、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

(4)、拒不执行安全监察指令的。

2、公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予设备动力部副经理降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(1)、不按照规定及时、如实报告事故的;

(2)、伪造、故意破坏事故现场的;

(3)、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、设备动力部副经理对分工范围内公司的设备、设施管理负直接责任或主要责任。

4、公司在生产中使用不符合规定要求的设备,设备动力部副经理应负重要责任。

5、按照分工未及时对现场设备、动力系统安全检

查工作进行监督,或对发现的问题未及时监督解决的,设备动力部副经理负直接责任。

7、因设备动力部下达决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的,设备动力部副经理负直接责任。

8、未完成分工范围内的工作,设备动力部副经理负直接责任。

请在这里输入公司或组织的名字

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(岗位职责)COPGC工程动力部组织机构与职责

文件编号:COP-GC-01修改号:0 页数:第1页共13页 动力工程的任务是负责宾馆动力设备的运行管理,维修保养更新改造,确保营业的需要,维护宾馆的格调。 工程动力管理需要有科学性和严密性,因为除了它本身的技术性之外,还因为它的工作直接或间接地与客人联系在一起。客人来到宾馆需要得到物质上的、 精神上的享受,而这种享受很大程度上依赖于完善的服务设施和设备,离开了这些,服务质量就没有了支撑点,就没有后盾。 工程动力部工作范围如下: 1.0负责宾馆电力系统、电梯、空调系统、冷热水系统及地面管 道、锅炉蒸汽系统的运行管理、设备维护、保养和故障检修; 2.0负责宾馆水暖设备、厨房机械的维修保养和故障检修; 3.0负责宾馆冷冻设备、制冰设备、排气设备的维修保养和故障维修; 4.0负责宾馆内楼宇维护和室内装修设施、家具、门锁的维修维护工作; 5.0负责宾馆灯饰、灯具的维修、维护工作; 6.0负责宾馆动力各系统的设备更新和系统改造; 7.0负责油料及其设备的维修保养; 8.0负责组织实施宾馆改造工程。

文件编号:COP-GC-01修改号:0 页数:第2页共13页 1.0机构图 正经理 副经理

文件编号:COP-GC-01修改号:0 页数:第3页共13页 部门经理岗位职责 1.0执行总经理及主管副总经理的指示,对总经理及主管副总经理负责; 2.0对动力部所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员,培养、 巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的努力,以最低的费用开支保持宾馆高格调的水准; 3.0制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设 备检修保养制度; 4.0深入现场,掌握人员和设备状况,坚持每天作如下检查: 4.1审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取整改措施; 4.2审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正; 4.3现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正; 4.4现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或发生影响营业的大故障,立即安排人员 排除及处理; 4.5审定下属班组工作计划,大项维修工作及工程的质量进度,发现问题及时采取措施; 4.6组织制定设备更新、改造工程计划,大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实 施; 4.7根据营业要求与科技发展状况,经常征询一线业务部门意见,不断改进原设计缺陷, 大力支持下属进行技术改造,使动力设备性能日臻完善; 4.8深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业 道德、酒店意识教育,培养员工的企业责任感; 4.9编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把工程动力部建设 成为一支咼素质、咼技术水准、咼效率、咼服务质量的队伍。 部门副经理岗位职责 1.0协助经理开展日常工作,工程部经理不在时,工程部副经理履行部门经理的

设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责 起草:_______________________日期:______________ 初审:_______________________日期: 设备动力部负责人 审核:_______________________日期: 批准:_______________________日期: 总经理 变更历史记录:

1目的 1.1本规程对甘肃中盛农牧发展有限公司设备动力部的各个岗位职责进行了规定。2范围 2.1本职责适用于设备动力部。 3职责 3.1设备动力部负责人:负责监督执行本规程。。 3.2设备动力部:负责执行本规程。 4依据 4.1依据甘肃中盛农牧发展有限公司有关文件及规定 5内容 5.1部门名称:设备动力部。 5.2部门的组织架构及岗位设置

5.3设备动力部负责人岗位职责 5.3.1负责建立部门组织架构,落实员工岗位及职责;组织部门员工培训和考 核、考评工作。 5.3.2负责认真贯彻执行公司制定的方针政策和各项规章制度。 5.3.3负责组织制订动力设施、设备、动力、计量等各项管理制度和使用、维 护和维修标准操作规程等管理文件,并组织实施。 5.3.4负责公司能源动力设备的正常运转;保证生产、生活等的水、电、汽(气) 等动力供应工作。 5.3.5负责能源动力设施、设备技改工作,使设施、设备满足生产、生活要求。 5.3.6负责定期计量校验,保证计量仪器、仪表配备齐全、正确使用。确保生 产、生活检验过程中量值传递准确、可靠,满足能源计量考核的要求。 5.3.7负责组织能源动力设施、设备的巡检工作,监督检查车间设施、设备的 维护、保养及运行情况,防止跑、冒、滴、漏、锈、腐和浪费现象的发生。 5.3.8制定各处能源动力设备、设施维护保养计划,确保设施、设备正常寿命 5.3.9负责组织设施、设备等维护保养计划的组织实施。 5.3.10负责组织公司设施、设备的安装、验收并参与相关验证工作。 5.3.11负责组织部门预算并监督执行。 5.3.12负责公司有关发展计划的能动设施的配套技改和参谋。 5.4计量验证员岗位职责 5.4.1负责计量管理体系的建立、实施、保持和持续改进。 5.4.2负责完成公司有关能源动力消耗指标的计量并严格执行和控制。; 5.4.3负责制定计量验证室与计量操作部门的计量管理职责。 5.4.4负责制定水电汽计量设备的配置方案,审核计量设备的配置。 5.4.5负责监督检查计量管理的日常工作,组织计量定期巡检工作。

工程动力部岗位职责

工程动力部岗位职责、制度与程序试题 一、填空题 工作职责: 1、直接上司:(工程动力部经理),直接下属:(维修领班、弱电领班、保养大修领班); 2、贯彻(执行)工程动力部经理的指示,直接向(经理负责),遇到问题及时(请示)、(汇报); 3、对于所管辖系统(强电系统)、(空调系统)、(热水系统)、(制冷系统)、(给排水系统)、厨房设备、土木工程、装修设施的设备整体完好状态负有直接责任; 4、督导所属员工的(工作效率)和设备(维护保养)工作质量; 5、协助工程动力部经理制定所辖系统设备的维护保养计划,掌握计划的执行情况,确保工作(质量)和进度,致力(节支增收); 6、协助制定所辖系统设备零配件及工程材料的申购计划,并检查其实际(使用)情况; 7、引进新科技,搞好所辖设备系统的节能降耗及降低设备噪音减少(环境污染)等工作; 8、负责审查外协工程的施工(图纸),监督外协单位的施工,负责外协工程的验收; 9、督导所属员工严格执行各岗位工作程序,贯彻执行设备的定期维保制度,确保安全作业,对于所属员工的操作或技术事故负有(领导责任); 10、督导所属员工严格执行(员工守则)及各种规章制度,了解所属员工的工作效率和思想情绪,及时协调员工之间的矛盾,消除不满情绪,杜绝不良影响; 11、组织人力及时解决营业场所突发的事故和(故障),及时处理对营业第一线影响重大的设备设施故障; 12、做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的(设备检查)工作,做到万无一失; 13、认真执行(岗位责任)制,实行科学化管理,提高管理水准。 14、在施工时监督是否按标准规范及设计进行施工,若发现有(偷工)、减料、假冒材料的行为,或不遵守酒店的管理,不按合同施工,有权向酒店工程动力部经理报告,给承包商提出警告,扣款,甚至终止合同等处理,酒店永不与其合作; 15、对重大事故采取“四不放过”;即:第一原因没查清不放过;第二事故未得到处理不放过;第三肇事者和员工没有受到教育不放过;第四没有采取有效防范措施不放过; 16、设备因非正常原因造成停电、停水、停空调、停汽、停电梯以及消防系统设备出现故障影响酒店正常营业的称为设备事故;造成恶劣影响的属重大事故,应立即上报工程动力部和酒店领导。 17、对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人,应追究行政和经济直至刑事责任; 18、主管、领班制定详细的设备、区域巡检制度,要分配落实到人,并对其记录进行检查; 19、管、领班要求值班人员必须按本组制定的巡检制度执行,按照各管辖设备的规定时间进行巡回检查,合理安排各组人员对消防排烟机、配电变压器、配电柜、空调主机、水泵、冷却塔、厨房、电梯、洗衣房等设备及客房设备进行巡查,要求巡检内容及次数,并如实填写记录; 20、由主管负责工具使用管理,工程动力部内部借用,需经被借方领班同意,外部门借用,需经工程动力部主管或经理批准; 21、工程动力部实行垂直化管理,由上至下,分级负责,落实安全责任;

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

设备动力部工作职责 设备动力部向上对总经理负责,在总经理的领导下,负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务,负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查,是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法,对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程,并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理,实行设备状态监测和故障诊断技术,在生产正常运行的基础上,把设备的维修时机选在维修成本的最低点,确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划;对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请,审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验,有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案,包括设备的基础技术资料、设备运行、设备维护、设备检修情况等,并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析,写出事故调查分析报告,并提出相应

的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作,充分发挥固定资产的效能,防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开,负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。 袁占青

设备动力部经理职责示范文本

设备动力部经理职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备动力部经理职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、经理 设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人, 负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练 掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全 资格证。 (一)、岗位职责 1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实 国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定,搞好本 企业的技术管理工作。 2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。 3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项 管理制度并按规定进行考核。

4、发现公司使用的设备不符合有关规定时,要令其停止使用。 5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时,要及时向有关部门汇报。 6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时,要立即制止,并及时向有关领导汇报。 7、配合有关部室进行设备的进货验收,保证采购设备符合规定要求。 8、根据公司的生产计划,综合考虑,合理安排对设备的检修工作等,确保公司安全生产。 9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车验收工作。 10、定期组织本部室人员学习业务知识,熟悉、掌握

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 设备动力部向上对总经理负责,在总经理的领导下,负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务,负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查,是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法,对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程,并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理,实行设备状态监测和故障诊断技术,在生产正常运行的基础上,把设备的维修时机选在维修成本的最低点,确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划;对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请,审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验,有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案,包括设备的基础技术资料、设

备运行、设备维护、设备检修情况等,并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析,写出事故调查分析报告,并提出相应的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作,充分发挥固定资产的效能,防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开,负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。 袁占青 2016.03.07

动力管理部工作职责

红云红河烟草(集团)有限责任公司昆明卷烟厂企业标准 Q/HY.CG.KM06.001-2011 动力管理部工作职责 2011—10—30发布 2011—11—01实施 企业管理部发布

Q/HY.CG.KM06.001-2011 动力管理部工作职责 1 范围 本标准适用于动力管理部部及其下属的综合室、设备技术室、动力一车间和动力二车间。 2 管理职能图

3 职责权限 3.1 动力管理部 3.1.1 负责组织贯彻执行企业的各项方针、政策。 3.1.2 负责动力管理部的行政管理、党总支工作。 3.1.3 负责实施质量管理体系文件,建立部门质量目标;组织编写部门的三级文件和质量记录。 3.1.4 负责组织实施国家和行业的安全法规和制度,确保动力供应设备安全运行。 3.1.5 根据国家、行业、集团及工厂有关职业健康安全、环境方面的法律法规和规章制度,监督、检查本部门对职业健康安全、环境、现场文明生产的执行情况。 3.1.6 配合厂相关部门检查本部门职工工作服、工作帽、胸标的穿戴情况,每月不定期对环境、职业健康安全及现场文明生产进行检查。 3.1.7 负责企业水、电、气、汽、消防(各生产部外部)主管网的技术管理、维护保养工作。具体为: 3.1.7.1 供水管网:以主阀为界,主水管进入各用水部门主阀前(含主阀)管网设施,由动力管理部负责维护管理,主阀后管网设施由使用部门负责维护管理。 3.1.7.2 消防管网:以墙为界,墙外主管网设施由动力管理部负责维护管理,墙内管网设施由各使用部门负责维护管理。 3.1.7.3 蒸汽管网:以车间分汽缸为界,各使用部门阀前管网设施(含

设备动力部安全生产职责

编号:SM-ZD-38067 设备动力部安全生产职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

设备动力部安全生产职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手,也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门; 2. 协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况,定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患,提出改进安全工作意见; 3. 学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准、要求; 4. 结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度,确保公司安全生产有效管理;并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作; 5.协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议,讨论

设备动力部设备管理员职责示范文本

设备动力部设备管理员职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备动力部设备管理员职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作,必须 掌握相关法 律、法规及专业知识,做好本职工作。 (一)、岗位职责 1、具体负责分管的设备管理工作,在进行设备管理过 程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标 准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作, 对分管设备进行综合管理。 2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规 定,并及时检查执行情况。 3、配合有关部门建立健全设备技术档案,主要设备的 技术资料准备齐全,并做到帐、物相符、

4、经常深入现场,了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备,提高设备的利用率。 5、定期参加公司组织的设备大检查,考核各使用单位各项指标的完成情况。 6、定期对分管设备状况进行分析,写出设备管理情况总结报告,按时上报各种报表。 7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训,不断提高管理水平。 8、认真执行岗位责任制,遵守劳动纪律,及时解决生产急需的设备问题。 9、参加设备事故的分析,并提出自己的意见,督促问题的整改。 10、完成经理交办的临时工作。 (二)、责任追究

设备动力部经理职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 设备动力部经理职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7636-13 设备动力部经理职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、经理 设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人,负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 (一)、岗位职责 1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定,搞好本企业的技术管理工作。 2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。 3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 4、发现公司使用的设备不符合有关规定时,要令

其停止使用。 5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时,要及时向有关部门汇报。 6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时,要立即制止,并及时向有关领导汇报。 7、配合有关部室进行设备的进货验收,保证采购设备符合规定要求。 8、根据公司的生产计划,综合考虑,合理安排对设备的检修工作等,确保公司安全生产。 9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车验收工作。 10、定期组织本部室人员学习业务知识,熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。 11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患,制定有效的整改措施。

设备动力部部长岗位职责

编号:SY-GW-04337 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备动力部部长岗位职责Post responsibilities of head of equipment and power department

设备动力部部长岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1.目的:明确设备动力部部长的职责权限 2.范围:适用于设备动力部部长职责管理 3.职责内容: 3.1岗位名称:设备动力部部长 3.2直接上级:设备副总 3.3联系部门:市经委、市安全生产监督局、环保局、技术监督局(特种设备检验站、计量检验所)、劳动社会保障局、电业局、电力检测处、气象局、开发区环保、供节水部门、设备供应商、公司各部门、车间 3.4岗位描述:负责公司生产车间的安全、动力、设备、环保、计量、能源、日常管理工作。 3.5岗位职责: 3.5.1监督所属部门和车间人员遵守公司规章制度,提高业务能力、

质量服务意识,建设高素质的员工队伍。 和技能。组织特种作业人员定期培训(电工、焊工、司炉工、压力工),持证上岗。 3.5.2负责GMP标准要求的与设备相关的培训。建立培训制度,确保员工掌握操作维护知识. 3.5.3组织编制、修改设备部各项管理制度、规程,审核设备操作、维护保养及检修SOP,对操作、维护人员进行培训指导 3.5.4监督、检查车间设备、设施的运行管理,确保生产、生活用水、电、蒸汽、压缩空气、空调系统、污水处理等环保设施的节能运行。 3.5.5建立健全环境、设备、能源管理体系,完善管理网络,确保其符合GMP管理的要求。 3.5.6负责审核、制定公司的年度能源、备件预算及消耗定额,制定能源使用计划,定期组织、煤、水、电、蒸汽等能源消耗的分析,并进行统计考核。 3.5.7组织实施设备改进及革新管理工作。 3.5.8组织建立健全设备台帐、计量器具台帐、安全附件周检台帐、

动力部运转工岗位职责

动力运转值班工岗位职责 一、运转值班工岗位职责 (1)严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常工作任务外,有计划地承担其他工作任务。 (2)努力学习技术,熟练地掌握公司电气设备的原理及实际操作与维修。 (3)准时到达工作岗位,服从领导的调度和工作安排,按时、按质、按量地完成任务,不擅自离岗、串岗、早退。 (4)岗位日志必须填写清楚,发现重要缺陷、异常情况,设备检修、运行状况及重要操作都要填写清楚、并填写相应的记录表。 。 (5)值班人员到生产现场必须按规定带工作帽;工作中应做到着装整齐。 (6)值班人员应严格遵守值班纪律,严禁在值班期间睡觉、打盹,玩手机不得看与工作无关的书报杂志,不做与工作无关的事情。 (4)严格执行生产管理制度,做好日夜班的交接班工作。 (5)在交接班时,如接班人员没有到达现场,交班人员不得离开工作岗位。 (6)交接班时发生电器设备故障,上一班必须协同下一班排除故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗。 (7)积极协调配和生产车间的工作,当接到设备出现故障时,无条件地迅速赶到故障现场,及时有效的排出故障,保障车间生产设备正常运行。 (8)当班期间要按时巡视检查所管辖的设备和其他设备的运转情况,密切监视各仪表的工作情况。正确抄录各项数据并填好报表。 (9)掌握当班所属当天的能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。 (10)突发停电事故时;及时和锅炉房取得联系,将导热油转换为柴油泵进行循环;和电力供电部门取得联系,询问停电原因。 (11)供电恢复正常后,先检查电器设备有无故障;然后在通知生产车间启动生产线。 (12)根据所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格。 (13)每月进行一次分管设备的维修保养工作。 (14)请假、休班需提前一天报告主管,并由主管安排合适的替班人。 (15)做好值班室内外清洁工作。

设备动力部岗位职责

济宁金威热电公司 设备动力部管理职责二O一一年四月六日

设备动力部管理职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规,全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理,对造成的设备事故负管理责任。 2、负责对全公司设备全过程管理,建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。 3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神,负责制定公司的各项设备管理制度,并报相关领导批准后,负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。 4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验,不断提高设备管理水平。 5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定,按时完成电气设备的预防性试验,保证关键设备的正常运行,对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。 6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。 7、负责建立健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案;并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐,及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验,并监督各车间对特种设

备的管理工作。

9、负责定期组织公司设备安全大检查,不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化,达标验收及资料汇总上报工作。 10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修,及时恢复生产;并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析,查明事故原因及责任者,制定防范措施,杜绝类似事故重复发生。 11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作,并负责征求、提出设备改造的合理化建议。 12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。 13、负责监督各车间对设备进行合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下,有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。 14、完成公司交办的其它工作。

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 Prepared on 22 November 2020

设备动力部工作职责 设备动力部向上对总经理负责,在总经理的领导下,负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务,负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查,是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法,对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程,并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理,实行设备状态监测和故障诊断技术,在生产正常运行的基础上,把设备的维修时机选在维修成本的最低点,确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划;对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请,审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验,有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案,包括设备的基础技术资料、设备运行、设备维护、设备检修情况等,并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析,写出事故调查分析报告,并提出相应

的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作,充分发挥固定资产的效能,防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开,负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。 袁占青

工程部职能及岗位职责

工程部职能及岗位职责 工程部的特点 工程部负责电力、电梯、空调、给排水及弱电等设备系统的运行管理、维护保养、故障检修工作,堪称博物馆物业项目部的心脏部门。 工程部的管理需要有科学性和严密性,除了因为它本身的技术性外,还因为它的工作直接或间接的与客人联系在一起。客人来到博物馆需要得到物质上的、精神上的享受,而这种享受很大程度上是依赖于完善的服务设施和设备,离开了这些,服务质量就没有了支撑点,就没有后盾。 工程部的基本职能 1 、供应能源----工程部负责管理为博物馆日常经营提供能源的设备如供电、供热、供冷、供汽等,负责控制和运行这些设备,保证博物馆日常经营的需要。 2、设施设备维修----负责博物馆所有的设备设施维修和保养。 3、设备设施增建、更新和改造----为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善博物馆的形象,使博物馆永褒青春,提高竞争力,应对设备设施和博物馆装修进行增建,更新和改造。 工程部的管辖范围 1、负责博物馆电力、电梯、空调系统;冷热给水、排水系统、弱电系统的运行管理、设 备维护、保养和故障检修。 2、负责博物馆水暖设备、机械设备的维修保养和故障检修。 3、负责博物馆电冰箱、清洁机械、人力推车和五金构件的检修工作。 4、负责博物馆内外装修设施、家具、装饰灯具的维修、保养工作。 5、负责博物馆动力各系统的完善改造、设备更新和小项增改工程施工。

6、对博物馆土建结构方面的渗漏水等负责联系处理。 7、负责油料的储存和发放及其设备的维修保养。 工程部组织结构 1、岗位设置 根据博物馆物业规模、设备概况及工程部职责范围的任务内容,设置以下类别岗位: 1-1工程部主管:负责工程部的运作管理。 1-2强弱电工:负责配电及所有电气设施的运行维修。 1-3空调工:负责空调系统的运行和维护。 1-4电梯工:负责电梯的运行和维护。 1-5水暖工:负责给排水和水暖设施的维护检修。 1-6机修工:负责洗涤设备、五金构件和机械的维护检修。 2、组织结构 按以上岗位结构和人员编制,工程部技工分为2个班组: 2-1电气班:配电、强弱电维修、电梯岗位编为一个班组;其中1人兼任领班。 2-2维修班:空调、水暖、机修岗位编为一个班组;其中1人兼任领班。 3、管理结构 3-1各班组人员按岗位职责分别对所属工作负责; 3-2领班负责分配本班人员的工作,带领本班组人员按相关程序完成所属范围内的任务,负责对本班组人员进行考评; 3-3主管根据工程部的任务内容将工作分配到各班组,负责统筹和协调,直接对领班进行考评,必要时直接对班组技工进行考评。

最新09设备动力部岗位职责

09设备动力部岗位职 责

1.目的 制订本标准的目的是建立设备动力管理部岗位职责,确保生产正常运行。 2.适用范围 本标准适用于设备动力管理。 3.职责 设备动力部管理人员实施本职责,设备动力部长承担管理和监督责任; 4.内容 4.1 在生产经理的领导下,负责编制年度厂房维护计划,年度设备校验计划,月度设备检修计划,月度设备维护保养计划,月度设备维修员工培训计划,并督促、检查生产车间落实实施批准的相关计划。 4.2 及时掌握设备和厂房运行动态,评价设备和厂房检修和保养工作的效绩,不断改进,确保生产设备长周期运转,主要设备完好率月平均95%以上; 4.3 确保所有设备建档、建卡,有履历记录; 4.4 确保计量设备、计量器具定期校验,并建立档案记录; 4.5 确保新设备或变动的生产设施和设备,经过了评估、验证确认;并有记录; 4.6 编制、审核厂房、设备验证计划、方案和报告,确保验证计划、方案和报告的审核和批准; 4.7 制定、审核和批准设备、设施改进方案,并指导改进方案的实施;建立健全设备设施改进记录、档案; 4.8 组织和参与公司重大项目建设的设计和验证; 4.9 开展厂房、设备安全检查和定期验证;确保厂房、设备运行安全; 4.10 组织、实施月度设备维修员工培训计划,开展设备维修与管理知识培训,培养和提高设备维修与管理水平;

4.11 编制并实施季度员工设备维护保养培训计划方案,不断提高员工设备维护保养知识和技能; 4.12 编制并实施季度员工设备操作培训计划方案,不断提高员工设备操作技能; 4.13负责设备维修班组的设备填写记录的审核工作。

设备动力部安全生产职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.设备动力部安全生产职责 正式版

设备动力部安全生产职责正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1. 设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手,也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门; 2. 协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况,定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患,提出改进安全工作意见; 3. 学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标

准、要求; 4. 结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度,确保公司安全生产有效管理;并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作; 5.协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议,讨论安全生产动态,研究改进措施; 6.负责收集和评估安全生产相关法规、标准、规范,并做好宣传教育工作,确保员工遵纪守法,提高安全生产意识; 7.组织公司安全管理领导机构定期进行安全生产检查,查找公司安全生产隐患,并负责和监督职能部门制定整改计

机械动力部岗位职责

机械动力部岗位编制及岗位职责 一、岗位编制 二、岗位职责 (一)机械动力部部长 1.认真贯彻执行上级有关部门有关设备管理方面的政策、条例,给总 经理当好参谋。 2.组织有关人员做好机械、动力、电力设备的运行、维护、保养,有计划、有针对性地进行技术引进、更新改造、备品备件的合理储备,并制定具体措施,保证工作的完成。 3.负责主抓机动部下属的维修车间、机加车间、吊车车间、计算机中 心的行政管理工作。 4.负责与其他部门协调工作。 5.按时参加上级部门召开的会议,及时传达布置领导交给的任务,保 (

证任务完成准确及时。 6.参与管理评审和内部质量审核。 7.负责提供满足轧钢生产工艺要求的设备。 8.对本部门员工的思想、业务进行教育,全面提高员工素质,保证适应工作需要。 9.负责对闲置、报废设备的处理审批。 10.检查下属各部门的任务完成情况,解决存在的问题,并做出事实求是的评价。 (二)电工班长 1.负责领导电工班全体成员完成全厂电气设备的日常维护、检修、事故抢修及备品备件准备等各项工作; 2.提前20分钟组织召开班前会,传达上级有关指令,布置当天工作,检查班组成员劳保品穿戴是否符合规定要求,根据具体工作内容提出安全规定要点,做好上岗前准备工作,提前10分钟上岗; 3.负责每天检查生产线电气设备运行记录、点检记录,掌握现场设备运行状况及备品备件准备情况,组织现场事故抢修。要求合理调配人员,充分利用生产间歇时间处理设备故障及隐患,压缩事故时间; 4.负责日常维护及检修用备品备件、材料的准备工作; 5.参加检修项目平衡会,组织班组人员完成检修计划项目; 6.负责班组日常工作及设备检修质量的检查,安全措施执行情况的检查,作业区域、文明施工情况检查; 7.负责高压设备计划停送电操作的监护,要求严格遵守安全技术操作规程; 8.负责定期组织设备事故的分析工作,查明原因制定改进措施; 9.负责班组间的联系与协调工作,做到联系及时协调到位; 10.负责班组考勤及奖金分配,做到考勤准确、奖金分配公平合理;

工程部设备管理工程师岗位职责

工程部设备管理工程师岗位职责 部门/ 车间:设备工程部岗位名称:_设备管理工程师岗位人 数: 1 人 职务/ 工种:设备管理工程师工作地点:设备工程部直接上级的职务:设备工程部经理直接下属的职务:工作目标: 1. 确保设备管理体系工作顺利稳定进行; 2. 根据 IS09001 体系要求,完成本部门需要完成的工作; 3. 根据实际需要,对员工进行培训 工作内容说明: 定期性工作: 1. 负责设备管理考核领导小组的日常工作; 2. 对生产车间的设备管理工作进行考核; 3. 设备管理的日常检查工 作; 4.IS0 管理体系工程部承担的工作; 5.编写设备 年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况; 6. 编写设备 日常保养计划并监督和检查生产 车间完成情况;7. 负责特种设备(动力设备、供电设备、供水设施)的监控和维护保养的制订、监督和检查工作;8. 负责生 产车间设备管理员的管理和考评工作;9. 负责设备方面的员教育培训工作;10. 负责各车间设备管理工作的指导和考核工作; 11. 技术档案的整理和保管

工作;12.合同管理工作;13. 设备方面固定资产的统计和管理工 作;非定期性工作: 1.工程部安排的设计工作; 2. 设备故障的鉴定和确认工作; 3. 新设备入厂的检查确认工作;4?报废设备的鉴定和确认工作; 5. 其 他临时交办的工作;负责的设备及物料:公司特种设备、设备管理体系、IS09001 管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料职责概要:负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、 ISO 管理体系设备工程部分管设备工程部分管的工作通常每天工作时数:8 小时需否轮班:否通常每人每天可完成的岗位工作量:公司每天需要开展的设备管理工作 工作环境:?户外工作;?外地工作;?海外工作;?室内一般办公室所具之环境 工作中容易引致的危险,如机器"举重物"高温"高压毒气 V 高空工作" 其他工作中需接触的部门:生产部、品质部、人力资源部、安环部、行政部 担任此职位需具备的资格或条件:个人特征:勤奋刻苦、仔细认真、办事严谨、有高度的工作热情、服从安排 教育程度:大专以上文化程度工作经验:有五年以上大型企业工作

设备动力科岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A58855 设备动力科岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备动力科岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 直接上级:生产部; 部门性质:设备、能源消耗及安全环保管理工作; 管理权限:受生产部委托,行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能;有效地组织对公司设备动力和水电的管理,提高设备利用率; 主要职责: 1.严格服从生产部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向生产部负责;

2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生; 3.负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标; 4.负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修; 5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划; 6.负责公司的电、水管理工作; 7.负责设备大中修计划的拟订、检查和实施; 8.负责进厂设备质量技术检查,建立设备档案管理; 9.负责设备、工具的使用与保管; 10.负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作;

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