建筑工程公司安全生产责任制

各级人员安全生产责任制

目录

公司安全生产责任制

一、公司安全由总经理负责，由公司副总对安全生产统一领导，公司安全科负责日常业务，安全科在安全经理的领导下开展工作，各项目部必须成立以项目经理为首，安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组，具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。

二、各项目部必须配备1-2名责任心强、专业素质过硬有证的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程的规模，在施工现场设立安全机构，配备齐全安全管理人员。

三、各级安全领导机构要建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。

四、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班的安全生产工作。

五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每月组织两次安全检查，各项目工程每周组织一次安全检查，各班组每天作业前必须进行安全检查。

公司安全副总安全生产责任制

一、公司总经理是本公司安全经营的第一责任人，公司安全副总对各部门的安全经营全面负责，对公司各岗位人员的安全经营责任制的建立、健全和贯彻落实负全面的领导责任。

二、认真贯彻执行国家有关建筑行业安全经营管理工作的方针、政策、法令，把安全工作列入企业管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，并结合本公司实际，认真组织实施。

三、组织制定公司年度安全目标，负责落实各级安全生产责任制。督促检查各责任人抓好安全工作，确保年度安全目标的实现。

四、建立、健全公司安全管理机构，充实、完善安全管理体系，努力实现安全经营管理的规范化、科学化、标准化。

五、组织审定并批准企业安全管理规章制度、安全操作技术规程和事故应急救援预案。

六、解决安全措施实施所需费用（保障安全投入所需费用）。

七、亲自主持或委托分管安全科长主持每月一次的安全例会，听取有关安全的工作汇报，掌握本公司的安全状况，及时组织研究、解决有关安全经营中的问题。

八、主持对安全经营的检查、调查、分析处理工作，积

极参与、支持、配合上级有关部门做好安全工作，对所有事故按“四不放过”原则严肃处理。

九、至少每月对公司各部门进行一次现场巡视、检查。掌握一线实际情况，听取员工对安全工作的意见和建议，了解、掌握公司的安全经营动态。

十、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的奖惩。

公司安全科长安全生产责任制

在公司安全副总的直接领导下，负责公司全面安全工作，其职责是：

一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度，及时传达落实上级有关安全方面的文件和会议精神。

二、负责建立健全“三项制度”即：各岗位安全生产责任制；各岗位安全生产操作规程；各项安全生产管理制度；并负责监督检查落实情况

三、认真组织开展各项安全活动，监督检查生产设备、设施安全状况，防护设施安全状况，对检查出的隐患要及时下达整改通知书，按时复查、按照公司规定落实整改和处罚意见。

四、负责编制事故应急救援预案，定期举行应急救援演练并做好记录。

五、积极组织参加事故调查分析，严格执行“四不放过”即事故原因查不清不放过；事故责任者没有收到处理不放过；员工没有受到教育不放过；没有采取安全防范措施不放过的原则；做好事故调查分析。

六、负责审查外来施工队的相关资质，按要求资质齐全

后和施工队签订安全协议，要经常进入施工场地进行安全监督检查，发现隐患后要立即填写隐患整改单，责令其按时完成整改，如到期未完成整改，有权责令停止施工和进行处罚。

七、对在安全生产中做出突出贡献的人员有权向公司提出给予表扬和奖励的建议和意见。对事故责任人有权提出批评和处罚的建议和意见。

八、及时完成公司领导和上级部门安排的安全工作。

总包单位安全生产责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准，结合本单位实际情况，制定贯彻实施安全措施。

二、对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。

三、几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。

四、分包单位进场前，必须与总包单位签订安全生产劳动合同。在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。

分包工程施工安全生产责任制

一、要认真执行’“安全第一，预防为主,综合治理”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育标准”、“安全技术管理办法”、“安全生产检查规定”、“施工安全管理标准”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。

二、要配备专（兼）职安全员，并赋予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分发挥专（兼）职安全员的作用，做好监督检查工作，把不安全因素消灭在萌芽状态。

三、要经常性进行安全生产宣传教育，使施工人员树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律、搞好自我防护。

四、要编制安全技术施工方案，制定分部分项安全技术措施，按工种进行安全技术交底，合理组织施工，不冒险蛮干，做到不安全不施工。

五、要服从总包单位的安全生产管理，严格执行总包单位一切安全管理规章制度，认真采取相应的安全措施，贯彻落实，确保安全生产。

六、要积极参加总包单位的安全生产会议、安全活动、安全检查，结合分包单位的实际情况贯彻执行。

七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包单位负责，除及时向总包单位报告外，按“四不放过”原则查清原因，追

究责任，采取防范措施，按上级和总包单位有关规定进行处理。

生产经营科安全生产责任制

一、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。

二、检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。

三、生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。

四、安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。

五、在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。

技术科安全生产责任制

一、负责进行安全生产的技术研究工作，有计划地解决安全生产技术上的重大问题。

二、负责安全技术、劳动卫生措施项目的工艺设计和审查，解决生产施工中有关安全技术方面的问题。

三、参与安全技术方面的标准、规范、规程的制定和审查。

四、编制或修订操作规程、岗位操作法必须符合安全技术条件要求。

五、在技术革新、技术改造、新产品试制，新工艺、新材料的采用工作中，都必须有安全技术方面的要求，应尽量符合安全、卫生要求。

六、负责组织制订新产品，新工艺的安全操作法和安全技术规程，在试生产前，要妥善采取各项安全措施，并进行安全技术指导。

设备科安全生产责任制

一、制定并实施机械设备的定期检修计划，并做好检查记录，对检查出的隐患要及时整改。

二、各种机械设备的安全防护必须齐全有效，防护到位，

4.5KV及其以上的机械设备必须安装随机按钮开关。

三、设备的传动部位必须有防护罩，机体安装牢固，场地平整，电机外壳接好保护接零。

四、严禁机械设备运转中维修保养或使机械设备带病运转，所有机械设备必须达到“三级配电二级保护”。

五、监督检查机械设备的专人操作和安全规程措施的落实。

六、对各种机械设备电机必须有防雨防潮措施。

七、机械设备安装完毕，必须有安装单位、设备科、安全科以及工地负责人、安全员联合验收，并办理验收手续，合格后方准使用。未经验收或验收不合格，禁止使用。

材料科安全生产责任制

一、安全防护用品购置必须有合格证、备案证，及其他相关必需证件。

二、工程开工前，必须把安全防护用品和职工的劳动保护用品列入购料计划，按照工程的形象进度提前供应。

三、负责对破旧、老化的安全防护用品的更新换代工作。

四、对完成工序撤下的安全防护用品进行及时回收，妥善保管。

财务科安全生产责任制

一、设立安全生产专项经费，成立专用帐号。

二、安全生产专项经费要专款专用，不得私自挪用。

三、在工程未开工前，要及时筹集资金，确保安全防护用品的到位率。

四、负责对安全生产奖罚金的发放与收缴，禁止乱用职权，徇私舞弊。

质安科安全生产责任

1、积极贯彻宣传安全生产和劳动保护方针、政策、法规、条例及公司的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。

2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

3、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

4、协助领导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度，负责审查公司内部制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

5、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌

握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

6、组织开展危险预知活动，逐级建立定期的安全生产检查活动，监督检查，公司每月、项目部每周、班组每日一次。必要时采取突击检查。

7、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

8、与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全培训、考核、发证工作。

9、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决。

10、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

11、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

12、对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说劝阻无效时，有权越级上告。

库房安全管理制度

为了严格仓库物资的保管制度，加强对库存物资的防火、防盗、防汛、防潮、防腐烂、变质等管理工作，使库存物资达到布局合理，存放整齐，特制定本制度。

一、严格遵守物资入库验收制度，对入库的物资要按名称、规格、数量、质量做到认真检查。

二、严格物资保管制度，对库存物资做到布局合理，存放整齐，要达到标记明确、对号入座、摆设分层码跺、整洁美观、对易燃、易爆、易潮、易腐烂及剧毒危险物品应存放专用仓库中或隔离存放，定期检查，做到勤检查、勤整理、勤清点、勤保养。

三、存放爆炸物品的仓库不得同时存放性质相抵触的爆炸物品和其他物品，并不得超过规定的储存数量。

四、存放爆炸物品的仓库必须建立严格的安全管理制度，禁止使用油灯、蜡烛和其他明火照明，不准把火种、易燃物品等容易引起爆炸的物品和铁器带入仓库，严禁在仓库内住宿、开会或加工火药，并禁止无关人员进入仓库，收存和发放爆炸物品必须建立严格的收发登记制度。

五、对仓库内存放化学危险品应遵守以下规定：

1、仓库与四周建筑物必须保持相应的安全距离，不准堆放任何可燃材料。

2、仓库内严禁烟火，并禁止携带火种和发生火花的行为。在明显的地点应有警告标志。

3、加强货物入库验收和平时的检查制度，卸载、搬运化学易燃易爆物品时应轻拿轻放，防止剧烈震动、撞击和重压，确保化学危险物品的储存安全。

消防（安全员）安全生产责任制

一、认真贯彻执行上级的法律法规性文件，促进工地安全文明建设。

二、积极带领职工学习防火知识，努力宣传“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

三、对于木工房等重点防火部位应经常性巡回检查，发现有火种者有权制止，有不听劝阻者送上级部门处理。

四、焊工作业时，应进行防火知识教育。

五、工地专职防火员应以身作则起到模范带头作用。

项目经理安全生产责任制

一、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

二、做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。

三、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。

四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。

六、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。

七、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。

八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。