员工考核评分表范本
员工考核评分表范本
员工考核评分表范本
员工姓名：______________________ 职位：______________________ 日期：______________________
评分标准：
1. 业绩表现（满分10分）
- 工作成果：______________________（评分：______）
- 工作质量：______________________（评分：______）
- 工作效率：______________________（评分：______）
2. 职业素养（满分10分）
- 诚信守规：______________________（评分：______）
- 团队合作：______________________（评分：______）
- 自我管理：______________________（评分：______）
3. 专业知识（满分10分）
- 熟练度：______________________（评分：______）
- 更新能力：______________________（评分：______）
- 解决问题能力：______________________（评分：______）
4. 沟通能力（满分10分）
- 语言表达：______________________（评分：______）
- 听取理解：______________________（评分：______）
- 有效沟通：______________________（评分：______）
5. 创新能力（满分10分）
- 创新思维：______________________（评分：______）
- 提出改进建议：______________________（评分：______）
- 实施创新：______________________（评分：______）
总分：________（满分50分）
评语：
_____________________________________________________________________________ 评审人：______________________ 职位：______________________ 日期：
______________________
员工考核评价表完整
员工考核评价表完整 有责任心，能自动自发完成任务 交付的工作需督促方能完成，责任感不强 敷衍了事，无责任感，做事粗心大意 工作积极主动，能够自我管理并完成工作计划 自我 管理 能有计划的完成工作，自我管理能力强 能够完成工作计划，但自我管理尚需加强 缺乏自我管理能力，常常无法按计划完成工作 出勤情况良好，准时上下班，无迟到早退、病假、事假等情况 出勤 情况 迟到早退在许可的范围内，无病假、事假等情况 偶有迟到早退或病假、事假等情况 经常迟到早退或请假，影响工作进度 客户评价良好，能够有效解决问题并获得客户认可 客户
评价 工作出色，解决问题及时准确，客户褒奖 能够解决问题并与客户沟通顺畅，客户满意 解决问题虽有缺陷，但沟通顺畅还是得到客户的理解和认可 虽解决问题，但不与客户沟通，得不到客户认可 与客户发生冲突，遭客户投诉 部门配分 20 16 12 8 4 合计 被评价人意见及希望： 评价标准：优>=90分；良>=75分；中>=60分；差<60分 考核标准：1、公司规章制度2、岗位人员工作内容3、维修服务管理制度4、考勤表5、客户评价
评价人意见及希望： 不错的表现 积极研究，适应能力较强 能够分析问题并提出解决方案 能够有效执行工作任务 与同事良好沟通合作 能够做好计划和组织安排 能够迅速应对问题并提出创新解决方案能够达到工作职责和目标要求 工作质量较高，能够高效率地完成任务客户对工作满意度较高 性格、兴趣及价值观与职业较为匹配能够保持良好的工作心态和精神状态参加培训并取得合格成绩 需要改进 2～3分 需要督促才能完成工作 工作态度不够认真，缺乏责任心
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板员工考核评分表模板 公司名称：____________________ 部门：____________________ 员工姓名：____________________ 职位：____________________ 考核周期：____________________ 评分标准： 1. 业绩表现（满分10分） - 工作成果：____________________ - 目标达成情况：____________________ - 专业知识和技能：____________________ - 创新和改进能力：____________________ - 团队合作：____________________ 2. 工作质量（满分10分） - 准确度：____________________ - 完成度：____________________ - 反馈和沟通：____________________ - 时间管理：____________________ 3. 职业素养（满分10分） - 诚信和道德：____________________ - 自我管理：____________________
- 适应能力：____________________ - 主动性和积极性：____________________ - 职业形象：____________________ 4. 团队合作（满分10分） - 协作能力：____________________ - 沟通和协调：____________________ - 支持和帮助他人：____________________ - 团队精神：____________________ 总分：____________________ 评语：____________________ 评定人：____________________ 日期：____________________ 请根据员工的实际表现进行评分，并在评语中详细说明评定依据。评分表将作 为员工绩效考核的重要依据，帮助公司和部门了解员工的工作表现和发展需求。评定人应客观公正地评价员工的绩效，并及时与员工沟通反馈，以促进员工的 个人成长和组织的发展。
员工考核评分表
员工考核评分表 员工考核评分表 评分表 员工姓名：____________________ 部门：____________________ 职位：____________________ 评分日期：____________________ 评分标准： 1. 工作态度（满分10分） - 遵守公司规章制度和工作要求，积极主动，工作态度积极，得分：______ - 对工作认真负责，能够按时完成工作任务，得分：______ - 对工作充满热情，积极参与团队合作，得分：______ 2. 工作能力（满分10分） - 掌握并熟练运用所需的专业知识和技能，得分：______ - 在工作中能够灵活运用所学知识解决问题，得分：______ - 具备良好的分析和解决问题的能力，得分：______ 3. 工作成果（满分10分） - 工作成果达到预期目标，得分：______ - 在工作中能够创造性地提出改进和优化的建议，得分：______ - 能够有效地推动工作进展，得分：______ 4. 人际关系（满分10分） - 与同事相处融洽，能够有效沟通和协作，得分：______
- 具备良好的团队合作精神，能够积极参与团队活动，得分：______ - 对他人有礼貌、友好，能够建立良好的人际关系，得分：______ 总分：______ 评语：_____________________________________________________________ 评分人签名：____________________ 评分结果说明： - 总分90-100分：优秀，工作表现出色，值得肯定和表扬。 - 总分80-89分：良好，工作能力和工作成果较好，需要继续努力。 - 总分70-79分：合格，工作表现一般，需要改进和提升。 - 总分60-69分：亚合格，工作表现较差，需要加强能力和工作态度。 - 总分60分以下：不合格，工作表现严重不符合要求，需要进行进一步培训或调整。
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板员工考核评分表模板 员工姓名：_______________________ 部门：_______________________ 评估日期：_______________________ 评分标准： 1. 工作表现（满分10分） - 工作质量：_______________________ - 工作效率：_______________________ - 工作态度：_______________________ - 工作成果：_______________________ 2. 团队合作（满分10分） - 合作能力：_______________________ - 沟通能力：_______________________ - 协调能力：_______________________ - 共享知识：_______________________ 3. 自我发展（满分10分） - 学习能力：_______________________ - 适应能力：_______________________ - 创新能力：_______________________ - 职业规划：_______________________ 4. 领导能力（满分10分）
- 战略思维：_______________________ - 决策能力：_______________________ - 激励团队：_______________________ - 目标管理：_______________________ 总评分：_______________________ 评估人签名：_______________________ 日期：_______________________ 请根据以上评分标准，对员工进行评估，并将评分填写在相应的空白处。评估人应在评估完毕后签名并注明日期。 评分标准说明： - 满分为10分，分数越高表示员工在该项能力上表现越出色。 - 评估人应根据员工的实际表现，客观公正地进行评分。 - 评估结果将作为员工绩效考核的参考依据，对员工的晋升、奖惩、薪资调整等有重要影响。 注意事项： - 评估人应在评估过程中保持公正、客观的态度，不受个人情感或偏见影响评分结果。 - 员工考核评分表应妥善保管，确保评估结果的机密性和准确性。 - 评估结果应及时与员工进行沟通，提供具体的反馈和改进建议，帮助员工提升能力和工作表现。
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板 员工考核评分表模板 编号。考核日期： 姓名。 序号考核项目年龄部门评分标准职务分值得分 1 定时出勤、按时到岗，出勤率100%。(10分) 2 每迟到、早退一次，(-1分)；累计三次以上。(-5分) 3 每旷工一次，(-2分)，累计旷工两次以上。(-10分) 4 按公司制度请假并有相关手续时不扣分。 工作态度 1 工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。(10分) 2 对交办的本职工作不认真完成、应付了事。(-3分) 3 不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。(-5分) 4 拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。(-8分)
5 顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。(-10分) 工作效率 1 方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。(10分) 2 工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。(-3分) 3 具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。(-5分) 4 工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。(-8分) 5 无方法、无策划、不能按时完成本职工作。(-10分) 完成质量 1 工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。(10分) 2 工作成绩较为出色，领导较为满意。(-2分) 3 工作成绩一般，在领导指导下基本合格。(-5分) 4 工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。(-8分) 5 无法达到领导要求。(-10分) 岗位技能
1 业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。(10分) 2 业务熟练，具备足够的专业知识。(-2分) 3 业务技能一般，勉强胜任本职工作。(-5分) 4 业务不熟、常需领导把关。(-8分) 5 不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。(-10分) 沟通合作 1 善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。(10分) 2 沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务。(-2分) 3 沟通协调能力较差，不善于与他人合作。(-5分) 4 具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。(-8分) 5 不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。(-10分) 敬业精神 1 热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。(10分) 2 工作需要监督，责任心不强，缺乏主动积极性。(-4分) 1.个人素质
员工考核评分表范本
员工考核评分表范本 员工考核评分表范本 公司名称：____________________ 部门：____________________ 员工姓名：____________________ 职位：____________________ 考核周期：____________________ 评分标准： 1. 优秀（90-100分）：在工作中表现出色，完成任务高效且质量优秀，积极主动，具备良好的沟通协调能力，对团队有积极贡献。 2. 良好（80-89分）：在工作中表现良好，能够按时完成任务，工作质量较高， 积极参与团队合作，具备较好的沟通协调能力。 3. 一般（70-79分）：在工作中表现一般，任务完成较为满意，但存在一些不足 之处，需要进一步提升工作效率和质量。 4. 不及格（0-69分）：在工作中表现不佳，任务完成质量不达标，对团队合作 不积极，沟通协调能力较差。 评分细则： 1. 工作效率（30分）：根据员工在考核周期内完成的任务数量和质量进行评分。 2. 工作质量（30分）：根据员工在考核周期内完成的任务的准确性、完整性和 符合要求的程度进行评分。 3. 团队合作（20分）：根据员工在考核周期内与团队成员的合作情况进行评分，包括积极参与团队活动、有效沟通和协调能力等。
4. 专业知识（10分）：根据员工在考核周期内展示的专业知识水平进行评分，包括对工作相关知识的掌握和应用能力。 5. 自我提升（10分）：根据员工在考核周期内参加培训、学习新知识和技能的情况进行评分。 评分结果： 工作效率得分：____________________ 工作质量得分：____________________ 团队合作得分：____________________ 专业知识得分：____________________ 自我提升得分：____________________ 总分：____________________ 评分人：____________________ 日期：____________________ 评语：（根据员工的优点和不足进行评价和建议）
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板 员工考核评分表模板标题 表格标题：员工绩效考核评分表 表格说明： 本评分表用于对公司员工的绩效进行全面评估，旨在客观、公正地评价员工在工作中的表现和贡献。请根据员工在各项工作职责和绩效指标上的表现，给予相应的评分。评分标准可根据具体岗位和职务进行调整。 表格设计： 1. 员工基本信息 - 姓名：____________________ - 部门：____________________ - 职位：____________________ - 评估周期：________________ 2. 评分标准 请根据以下绩效指标，给予员工相应的评分（1-5分，1表示不合格，5表示优秀）： - 工作质量：评估员工在完成工作任务时的准确性、效率和专业性。 - 工作态度：评估员工对工作的积极性、主动性和合作性。 - 团队合作：评估员工在团队中的沟通、协作和互助精神。 - 创新能力：评估员工在工作中的创新思维和解决问题的能力。 - 自我发展：评估员工对自身职业发展的规划和实施情况。
3. 绩效评分 请根据员工在各项绩效指标上的表现，给予相应的评分。 | 绩效指标 | 评分 | |----------|------| | 工作质量 | | | 工作态度 | | | 团队合作 | | | 创新能力 | | | 自我发展 | | 4. 综合评价 请根据员工在各项绩效指标上的评分，给出综合评价。 - 绩效总分：____________（满分25分） - 绩效等级：____________（优秀/良好/合格/不合格） - 评价意见：_____________________________________________________ 5. 评估人签字：____________________ 日期：____________________ 请评估人在评分完成后，将评分表交给人力资源部进行绩效记录和归档。如有需要，评估人可在评价意见栏中对员工的绩效进行详细说明和建议。
员工绩效考核评分表模板
员工绩效考核评分表模板 评分表编号: XXXX 评分时间: XXXX年XX月XX日 评分项目：员工绩效考核 评分范围：所有员工 评分方式：按照每项绩效指标进行评分，采用五分制（5分为最高分，1分为最低分） 评分标准：根据员工在各项绩效指标上的表现，评定其能力与工作 表现的优劣。请对每个绩效指标进行打分评定，从1到5分，根据实 际情况选择适当的得分。 评分指标： 1. 工作态度（占比20%） - 时刻保持良好的工作态度和职业操守，积极主动完成工作任务。 - 遇到工作困难时，能主动寻求解决方案并展现出积极的解决态度。 2. 工作质量（占比30%） - 完成工作任务时，准确无误，质量合格。 - 能够发现和解决工作中的问题，提高工作效率和质量。 3. 工作效率（占比25%） - 在规定的工作时间内，完成任务量符合标准要求。
- 能够合理安排自己的工作时间，提高工作效率。 4. 团队合作（占比15%） - 积极融入团队，与同事和谐相处，互相支持与合作。 - 具备良好的沟通和协调能力，能与他人有效地合作完成团队目标。 5. 创新能力（占比10%） - 在工作中能够提出创新性的建议和想法，为工作团队带来新的思路和方法。 - 能够对工作上的问题提出解决方案，并能够积极尝试新的工作方式。 评分表格： 评分项目 | 得分 --------------|----- 工作态度 | 工作质量 | 工作效率 | 团队合作 | 创新能力 | 总评分：
评分等级：（请根据总评分与以下标准进行对号打勾） - 优秀（90-100分） - 良好（80-89分） - 合格（70-79分） - 一般（60-69分） - 不合格（60分以下） 综合评价： 评分人签名：评分日期： XXXX年XX月XX 日 经理签名：批准日期： XXXX年XX月XX 日 备注：请评分人根据员工实际表现进行评分，评分结果将作为员工绩效考核的重要依据，并用于激励和奖励措施的制定。评分表请妥善保存，不得外泄。
员工绩效考核表范本
员工绩效考核表范本 你知道什么是绩效考核吗？员工绩效考核是激励员工的一种方式，通过绩效考核，能让员工更好的去工作去奋斗，那么绩效表要怎么做？下面是作者整理的关于员工绩效考核表范本，欢迎阅读! 员工绩效考核表范本篇1 员工姓名所在岗位 所在部门评估区间年月∽ 年月 评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目标准与要求评分权重 自我 评分直属评分经理评分总经理 评分本栏平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 4 2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态) 3.相关技术/品质的控制或改良 4.团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性 管理、ISO执行情况、制度落实状况 工作技能 1.业务知识技能、管理决策的能力 2 2.组织与领导的能力 3.沟通与协调的能力 4.开拓与创新的能力 5.执行与贯彻的能力 工作素质 1.任劳任怨，竭尽所能达成任务 2 2.工作努力，份内工作非常完善 3.责任心强，能自动自发地工作，起表率作用
4.职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象 5.工作的责任感与对公司的奉献精神 工作态度 1.服从工作安排，勤勉、诚恳， 2.团结协作，团队意识 3.守时守规，务实、主动、积极 4.不浪费时间，不畏劳苦，无怨言 5.工作精神面貌：是否乐观、进取 考评人签名本人：直属：经理：总经理： 评估得分工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分 出勤及奖惩 (由人事提供信息) Ⅰ.出勤：迟到、早退次× + 旷工天×4 +事假天× +病假天×= 分 Ⅱ.处罚：罚款/警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 = 分 Ⅲ.奖励：表扬次×1 +小功次×3 +大功次×9 = 分 总分评估得分分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分+ Ⅲ 分 = 分 级别划分 A级(超过标准或达标/优秀或良好)：90~100分; B级(基本达到标准要求/一般)：80~89分; C级(接近标准要求或相差不多/合格)：70~79分; D级(远低于要求标准/差、需改进)：69分以下 员工绩效考核表范本篇2 被考核人姓名：部门：职位： 评价目标 评价标准 初核 得分 复核 得分
绩效考核评分表范本
绩效考核评分表范本 绩效考核评分表范本 员工姓名: _________________________ 部门: _________________________ 日期: _________________________ 评分标准: 1. 优秀（Exceeds Expectations）：在工作中表现出色，超出了预期，并展现出高度的责任心和积极性。 2. 良好（Meets Expectations）：在工作中达到了预期的要求，并展现出一定的责任心和积极性。 3. 一般（Needs Improvement）：在工作中有待改进的地方，需要更多的努力和专注。 4. 不合格（Unsatisfactory）：在工作中表现不符合要求，需要立即改进。 评分细则: 请根据以下维度对员工进行评分，并在相应的方框内打勾或填写分数。 1. 工作质量： - 任务完成质量：_____________________ - 工作准确性：_____________________ - 错误率：_____________________ 2. 工作效率： - 任务完成速度：_____________________ - 工作量：_____________________ - 时间管理：_____________________
3. 团队合作： - 合作态度：_____________________ - 团队贡献：_____________________ - 协作能力：_____________________ 4. 专业知识： - 行业知识：_____________________ - 技术能力：_____________________ - 学习能力：_____________________ 5. 沟通能力： - 口头表达：_____________________ - 书面表达：_____________________ - 听取反馈：_____________________ 总结评语: 请在下方对员工的整体表现进行评价和总结。 ___________________________________________________________________________________ ____ ___________________________________________________________________________________ ____ ___________________________________________________________________________________ ____ 总评等级: _________________________ 评分人: _________________________ 职位: _________________________ 日期: