垃圾处理公司工作总结
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垃圾处理公司工作总结
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篇一:垃圾场总结
年终总结
光阴飞逝、时光如梭,某某垃圾场第一年的工作转瞬将成为历史。
回首缅怀的是对之前工作的总结和经验,翘首待行的是对未来工作的开拓和进展。2013年即将过去,2014年即将来临。新的一年意味着
新的起点、新的机遇和新的挑战,全体员工决心再接再厉,使工作更
上一层楼,努力打开一个工作新局面,更好的完成垃圾场的各项工作。
某某垃圾场月日正式开始运营至今,累计处理生活垃圾——吨。
现将一年来的工作做如下总结:
一、想方设法,确保某某垃圾场的正常运营
运营后,我场的主要工作是垃圾的摊铺,作业平台的建立,除臭灭蝇
及垃圾覆盖。月日市垃圾进场,在工作量加大的情况下,某某垃
圾场克服了人员少、温度高、雨水多、工作环境差等困难,全体员工
发扬不怕苦、不怕脏、不怕累的精神,始终坚持在工作的第一线,及
时的将作业平台上的每一车垃圾推入填埋区内,保证某某垃圾场的各
项工作有序进行。
二、加强垃圾处理设备的维护、管理,确保设备的正常运行
为保证生活垃圾得到有效、及时的处理,我场严格按照作业规范加强
对机械设备、垃圾填埋设施的维护保养力度,同时制定了机械设备日
检查和定期维护保养制度并进行详实的登记,保证机械设备处于良好
的工作状态。
三、加强安全生产监管,确保垃圾处理场的安全运营
为了加强安全生产监管,预防安全事故发生,我场按照“谁主管,谁
负责“的原则制定专门人员负责场区的各项安全工作,在制度上确保
垃圾填埋场的安全平稳运行。定期对员工进行安全运营培训,在思想
上提高全体员工的安全意思。建立健全各种运营记录,确保运营工作
的有序进行。有付出就有收货,今年我场无任何重大安全事故发生。
四、加强管理,营造良好的团队氛围增加员工之间的交流,在整个团队中,形成一种凝聚力,全体员工心
往一处想、劲往一处使,尽自己最大的努力,为公司创造最大的效益。
明年的工作目标及任务
一、保持垃圾场的正常运营
对明年的工作做出预判,及时保质保量的完成领导交代的任务,做好
场区卫生及安全工作。垃圾进场后及时摊铺与覆盖,做好除臭灭蝇工
作,将由垃圾所散发出的气味降到
最低,减少对周围村民的影响。
二、收缴垃圾处理费用
督促某某管委会及高新区管委会及时支付垃圾处理费用,维护公司利
益、保证公司各项工作的有序进行。
一年来,全体员工努力遵守公司的各项规章制度,尽全力维护公司形象,做任何事情都以公司利益为重,努力为公司节约每一分钱,
做到把每一分钱都用到实处。公司各种人性化的管理,激励着我们工作的热情,全体员工尽自己最大的努力,完成领导交代的各种任务,
保证某某垃圾场的各项工作有序进行。
最后,祝明天会更好,祝全体同仁新年快乐、身体健康!
某某垃圾场
篇二:环卫公司个人工作总结
我们每天在这个世界上忙碌,却很少问自己:我是谁?
这是个看起来既简单又有很傻的问
题,其实,人一生未必能够搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的宝藏是自己,最大的事业是如何经营自己!正确地了解自己,不断挑战自我!人生虽有终点,生命确是无涯;生活可以轻松,生命却很认真!
回顾即将流逝的2004年,我的人生也添上了绚烂的一笔。在2004年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也认清了一点点。本年度,我参与实施了以下工作:
/d链条炉部分零部件的设计更改;
2.常州环境卫生处理厂d炉尾气系统改造工程
a. 施工准备
(1)主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核;
(2)编制施工资料(材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等);
(3)施工图纸的熟悉,并向施工人员交底;
(4)施工用材料、工具的采购;
b. 环卫厂改造工程前期施工
我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等;
3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程
a. 施工准备
(1)储料分选车间、后处理车间熟悉工艺,验收部分设备;
(2)学习安装规范、图纸;
(3)玉林储料、后处理标准件统计;
(4)玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作;
(5)储料分选、后处理车间铭牌编制;
(6)配合玉林设备发货;
(7)安全制度学习;
b. 玉林现场施工
(1)焚烧车间尾气系统安装、指导;
(2)鼓、引风机进出口管路安装、指导;
(3)储料分选、后处理车间划线安装、指导;
(4)一次发酵车间机械设备安装、指导;
(5)臭气抽风管路安装、指导;
(6)焚烧炉烘炉操作、热态调试;
(7)储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导;
(8)与监理沟通的资料编写;
(9)交工、竣工资料编撰;
在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野,通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实,一个个设备矗立在眼前,也略有一丝丝的成就感。
当然,就自己来说,为满足公司发展的需要,在以后必须注意施工技巧的
学习,施工管理制度的学习,结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时,搜集相关的资料进行参考。本年度,我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”,从这一年的工作中,对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然,由于领导的信任,通过在施工中“扮演”不同的“角
色”也学会了一些如何安排施工计划,如何同监理处、施工方的沟通,如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中,与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门,同时,也对某一些结构及施工方法进行了改进。
就施工过程来说,有喜有忧。令人欣喜的是:
1.领导指挥有方,合理安排计划,优化人力配置。
2.施工人员相互关心,彼此照顾,有