创建文明工地计划及措施

一、工程概况：

工程名称：上海美源光电材料有限公司新建厂房二期工程

建设单位：上海美源光电材料有限公司

设计单位：上海沛骊建筑设计有限公司

监理单位：上海青帝建设工程监理咨询有限公司

工程地址:青浦区,南至天辰路,西至久远路,北至新金路,东至久业路.

总建筑面积：约44870㎡

本工程各单体建筑面积如下表所示：

二、安全文明施工创优目标：

本工程创上海市优质结构工程，同时创市安全文明工地。明确目标，落实责任，对目标进行层层分解。专门编制具有针对性强，切实有效的施工方案和各种分部分项的作业指导书，严格按ISO9001：2000质量管理体系要求进行管理。

三、创市安全文明工地实施措施：

1、本工程为创优目标，为确保业主要求的工期，同时工程如期达

到这个目标，首先应对所有施工人员，特别是管理人员，进行加强安全文明意识，质量和进度、安全发生矛盾时，使其达到统一，进行目标教育、宣传、树立“安全第一”的信念，围绕

创市安全文明工地和创建节约型工地的目标，层层分解到各个

施工环节及工作事务管理中。

2、建立创市安全文明工地和创建节约型工地领导小组：领导小组

由项目经理李文校任组长，建立以项目经理为主的施工管理体

系和以安全负责人为主的安全文明管理体系，组员由项技术、

施工、安全部分负责人组成，全面督促安全文明施工、进度及

材料、机械设备的选用、节约用电、节约用水、节约钢材、节

约木材，同时做到安全文明工地的源头。

3、认真审查施工图纸，明确设计要求，并结合现行施工规范、规

程，进行施工组织设计的研究论证，编制创市安全文明工地的

实施方案，向班组进行安全和技术交底，落实跟踪措施、检查、复核落实情况，及时调整，付诸实施最佳方案。

4、项目部全面进行安全、文明施工控制管理工作，实施全过程的

动态质量管理，制定责任制，建立健全安全、文明施工管理体

制，根据各工种在以往创市安全文明工地过程中碰到的难点，

设置安全、文明施工管理重点部位，通过计划、实施、检查、

总结工作程序，达到提高安全、文明施工的目的。

5、采用竞争机制，竞标施工，安全、文明施工，作为一项重要指

标来考核确保工程创市安全文明工地。并建立专题例会制度，

配合现场施工进展，定于每星期四开一次现场例会，对当前的

施工中存在的安全隐患和应该表扬的，在例会中提出改进措施

和加以整改，并进行检查，验收，提出整改措施和意见，以使

美源光电创建文明工地计划及措施上海天德建设集团有限公司工程达到市安全文明工地。

四、推广和创市安全文明工地

1、计划与目标措施

1）、依据业主的工期要求，地下室2008年7月31日完成，2008年12月31日完成小高层结构，2009年3月31日结构封顶。

2）、层层分解，克服困难

总平面管理设专业职管理人员一名，主要负责整个工地现场的平面布置图，道路畅通，材料堆放及环境卫生等工作，依据业主的工期要求，时间紧任务重，客观上的因素，做好各个班组的工作，努力克服困难，做好协调工作。

A、认真落实防护棚：认真落实防护棚的搭建，经过业主的努力以完成此项工作，消除了隐患。

B、钢筋班组：针对工期紧张，日夜加班，加工后的成型钢筋直接吊往基础，只能先行搭设成型钢筋的防护棚。

C、木模班组：要求木工翻样计算准确，配好的模板吊往基础，分批支模，木工只能先搭设锯板的防护棚。

D、安全通道：由于场地狭小，安全通道无法实现，放置在余姚路围墙边，生活区设置安全通道，以便上下班人员的便道，有了安全的保障，施工场地周围设置安全防护棚，以便施工人员安全通行。

E、宣传教育：认真做好宣传教育工作，使每个施工人员进入施工现场必须戴好安全帽的深刻教训和意义。

3）、标识：在明显的正门两侧围墙上分别标明工程概况、业主、设计

单位、监理单位、施工单位名称、项目负责人名字和监督电话。根据公司有关规定，按统一标准做好七牌两图，在工地出入口搭设车辆安全通道，按标准规定制作，合理布置现场各种临设，材料的储存，堆放点，组成以项目经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。

4）、合理使用、布置施工现场：统一规划与布置工地现场用水、用电管线，所有增设管线都必须有合理的用途和依据，并考虑工程基地范围内的永久总体道路，避免冲突，影响总体管线的施工。在建筑的四周排水设置下水道，由专人疏通，确保建筑物四周无积水，四周道路畅通、平整，各种物资整齐堆放，对于重要贵重材料设备，配合业主搭设相应适用存储保护的场所和必要的临时设施。定期打扫和喷洒工地道路及工地周边市政道路，工地门口安装冲洗设备，确保离开工地的车辆上不占有泥土，碎片等类似物体带到公共道路上。

五、认真做好落实防火工作

1）、防火工作：该项工作以预防为主的安全生产方针贯彻整个施工全过程，并按有关文明施工的管理规定，以及施工组织设计要求，科学管理和施工，文明施工管理是全面体现一个项目部的现代管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生根本途径，针对现场实际条件情况，合理地安排施工区域。

A、施工现场合理布置消防用灭火器具及消防龙头。

B、认真做好宣传教育工作，使现场施工人员认识防火安全的重要性，做到上班时间不吸烟，现场安排吸烟室。施工区域重点关键部

美源光电创建文明工地计划及措施上海天德建设集团有限公司

位设置消防警示。

C、强调安全员管理概念，对进入施工现场所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化安全文明施工意识。明确与加强管理力度，对需要动用明火的，必须持有动火证。

六、脚手架

1）、脚手架：确保脚手架的安全、稳固和符合现行规范要求。

2）、认真落实落手清，施工现场的落手清推行包干制，明确分包队伍和班组承包责任制，认真做到节约原材料，加强施工过程中落手清的检查，考核和奖罚。切实做到脚手架上无堆物，以减少脚手架的荷载，同时避免高空坠落伤人。

3）、脚手架做好警示油漆和安全网（绿网），认真做好验收工作，验收后方可挂牌使用。

4）、室内预留孔洞做好防护栏和安全网（绿网），或者用木板封，并有警示标识。

七、文明施工措施

1）、施工现场和生活区按标准设置有顶茶蓬，茶桶必须上锁，茶水和消毒水定时定人更换，保证供水。施工现场设置男、女便桶，生活区设置男、女厕所，安排专人每天定时清洗，喷洒空气清新剂，定时定人每天打扫宿舍区的清洁卫生。

2）、食堂严格执行饮食卫生标准，加强管理力度和管理制度，保证食堂内文明饮食环境，保证工人的吃饭，在食堂安装电视机，以便收听电视新闻和观看电视节目。

3）、宣传教育：认真做好宣传教育工作，宿舍区严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉、电饭锅等大功率电器，以防火灾和伤人事故。

4）、建立完善的保卫系统能够。对进场的工人进行普法教育，并与当地的公安派出所保持联系，防止打架斗殴。

5）、宿舍区内安设淋浴房，供工人洗澡，同时设有乒乓台供工人业余健身锻炼。配备小药箱，供工人临时紧急用药。

6）、宿舍区设有专人管理，管理制度由项目部创建市安全文明工地领导班子讨论决定、实施。

八、安全、文明管理制度

1）、对于现场文明施工及标化管理方面，现场项目部在自律的检查考评制度外，还将接受公司安全文明工地领导小组的定期对现场进行检查考核，使我们项目部的安全文明工地方面有更高层次的提高，以确保达到上海市“文明工地”要求。

2）、对工地现场加大管理力度，经常实施检查，对安全文明施工落到实处，是项目部的目标，确保达到上海市“文明工地”。

以上是我项目部创优的目标及具体实施措施，敬请领导批准。

上海天德建设集团有限公司

上海美源新建厂房二期项目部

2012年12月10日

创建文明工地工作方案和措施

创安全生产、文明施工工地工作方案和措施 1.1 概述１.1 编制目的 1.1.1 工程简介泾干湖周边改造(棚户区)建设项目一期工程商业综合体工程位于陕西省咸阳市泾阳县,西邻北极宫大街，北邻泾干大街，东侧为泾干湖公园。建设单位为陕西和嘉置业有限公司,由机械工业勘察设计研究院有限公司负责地质勘察,机械工业第四设计研究院有限公司进行设计,陕西环宇建设工程项目管理有限公司进行工程监理，陕西青华建设工程有限公司承建施工。本工程结构型式为:大商框架结构、公寓框剪结构,总建筑面积１２8577．78㎡。计划开工时间为2０16年8月2日，竣工时间为２018年８月1日计划工期为7２５天。１.1.2 目标定位本工程在开工之初,公司要求该工程安全文明施工管理必须达到“省级文明工地”标准。按照此要求，为有效指导本工地安全生产、文明施工工作,按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故，实现施工全过程的安全管理,使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化，特编制此计划书。 1.1．3示范区针对上述要求,拟选择3个区域作为省级文明工地施工示范区，争创陕西

省省级文明工地。工程示范点如下: ◆生活、办公区域 ◆材料加工及堆放区域 ◆公寓大商施工区域 1．2 编制依据 ◆《建筑施工安全检查标准JGＪ5９-20１１》 ◆《中华人民共和国安全生产法》 ◆《建设工程安全生产管理条例》 2 安全方针、目标及理念 2.1职业健康安全、环境管理方针安全第一，以人为本。精心施工，用户至上。爱护环境,减少污染。遵守法规，持续发展。 2.2 安全文明施工总目标争创“零事故”工程，确保实现“陕西省省级文明工地”。 2.3 职业健康安全、环境管理目标进行科学管理、严格控制,实现安全及文明施工目标。２.3．1定性目标 ◆争创陕西省优质结构，省级文明工地双重目标; ◆工地现场标识清楚,并实行定置化管理;

安全文明工地创建计划

安全文明工地创建计划 1、上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 2、如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 3、天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 4、当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。 5、错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 6、离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 7、爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 8、月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 9、生命因为付出了爱，而更为富足。 10、果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 1 1、上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 12、如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 13、天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 14、当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。

15、错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 16、离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 17、爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 18、月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 19、生命因为付出了爱，而更为富足。 20、果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 2 1、失败可以导致胜利，死亡可以导致永生。 22、任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。 23、虚伪的真诚，比魔鬼更可怕。 24、母亲不仅仅属于家庭，而且还属于世界。我尝过做母亲的痛苦，但却没有做母亲的自由。 25、鸟翼系上黄金，这鸟便永远不能在天上翱翔 26、真理是严酷的，我喜爱这个严酷，它永不欺骗。 27、果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的;但是让我做叶的事业吧，叶是谦逊地、专心地垂着绿荫的。 28、夜把花悄悄地开放了，却让白日去领受谢词。 29、有时候，两个从不相识的人的确也很可能一见面就变成了知心的朋友。

延安市实验小学建设工程创建市级文明工地计划书

延安市实验小学建设工程创建市级文明工地计划书编制：审核：审批：延安治平集团建筑安装有限公司年月日

目录一、工程概况二、创建文明工地领导小组三、组织学习提高认识落实责任四、创建文明工地目标五、具体措施：第一部分施工现场管理规范第二部分施工安全达标第三部分工程质量创优第四部分办公生活设施整洁第五部分营造良好的文明氛围

一、工程概况：延安市实验小学建设工程是由延安市教育局建设，北京龙安华城建筑设计有限公司设计的教学用楼。该工程地处延安市百米大道北侧，地理位置优越，交通便利，环境优美。建筑造型独特典雅大方，充分体现了现代建筑艺术风格的特点。建筑设计注重艺术化，充分满足采光、通风等生态居住环境的各项要求。本工程主楼为两栋高层公寓，剪力墙结构，场地类别为Ⅱ类，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为8度，建筑设防分类为丙类，结构使用年限为50年。本工程总建筑面积36765 m2。地下建筑面积：2458 m2；地上基底面积2572 m2 ，建筑层数为24层；地下一层，地上一、二层为为商铺，三至二十四层为住宅楼。总建筑高度：72.2m；室内外高差0.45m。该建筑设计标高±0.000相当于绝对标高409.30。为了进一步提高施工现场综合管理水平，有效促进安全生产和工程质量的提高，促进文明工地上档次，依照陕西省建设厅陕建建发〔2001〕121号文件《关于进一步加强文明工地管理的通知》精神，按照上级领导的指示和要求，我项目部决定开展创建文明工地活动。二、创建文明工地领导小组：组长：刘浩华副组长：王连宝王三群曾新汉

组员：候立田李合营索云吴盛美任翔魏张敏朱洪喜王祥罗晓莉三、组织学习，提高认识，落实责任：组织全体管理人员以及施工人员认真学习省建设厅文件和陕西省文明工地检查（验收）总表内容，转变观念、转变作风、强化市场意识，把创建文明工地活动提高到重要议事日程，严格要求，规范化管理，保证施工安全，提高工程质量，确保文明工地上档次、上水平，使每位员工都能清楚的认识到创建文明工地是建筑行业实行社会主义精神文明与物质文明一起抓的重要举措，是提高建筑行业整体素质，实现“两个”根本转变的重要途径。四、创建文明工地目标：争创省级文明工地，确保市级文明工地。本工程安全达标合格率达到100%，工程质量合格率确保100%，质量通病得到有效控制和治理，施工现场管理规范化，办公生活设施整洁，营造良好的文明氛围。五、具体措施：第一部分施工现场管理规范 1、现场维护：施工工地全封闭，工地大门、围墙等一律按照《延安志平集团建筑安装有限公司施工现场标志形象策划方案》进行布置，在大门的迎面处设置宣传主牌，主牌设有工程概况简介、人员组成、“六牌一图”及质量目标。

创建文明工地的规划与措施

创建文明工地的规划与措施工程概况：本工程是蓝天置业有限公司三期住宅小区8#～11#，18+1两幢，25+1两幢，建筑面积73481.79㎡（含地下室），工程总造价7506万元，框剪结构，位于解放东路与凌州路交叉路口。本工程创建文明工地规划是，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，实现“五无”既无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下，确保评为市级文明工地，争取进入省级文明工地行列。具体措施如下：一、建立安全保证体系 ﹤1﹥实行项目经理部安全生产责任制，项目经理全面负责安全工作。 ﹤2﹥项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。 ﹤3﹥安全保证体系见下图：项目经理叶建山专职安全员吴书祥专职安全员薛建华木工班组安全员数量2人钢筋班组安全员数量2人泥工班组安全员数量2人水电班组安全员数量2人 ﹤4﹥项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规、组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施，随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会议，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并组织实施。

﹤5﹥项目安全员职责：在项目经理的领导下，开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况，按照标准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。二、安全生产管理措施：为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施。 ﹤1﹥加强组织领导、成立创建文明工地领导小组项目部从项目实施开始，就明确了创建市级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，做到不扰民，不发生不文明施工行为，不野蛮施工，不发生不文明生活行为，并注重整体形象。成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及水电风施工班组长等为成员的领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。 ﹤2﹥落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任制及安全考核目标。制定安全生产和保证质量措施，狠抓施工全过程的安全环境、文明施工。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、移动平台防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案（如：施工用电方案、

文明工地创建策划方案

编号：AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site

文明工地创建策划方案说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理，努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化，确保该工程实现“市级文明工地”，争创“省级文明工地”目标，特制定本方案。（一）现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置，设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙，高2.5M，顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM，距顶20CM刷标准蓝色油漆带，压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定，书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。（二）封闭管理 1、大门：按施工现场实际及总平面布置图，面向西设置两个大

门，以南大门为主大门，北大门为次大门。大门门体采用四开门形式，总宽度为8米；颜色为白色（油漆），门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色（油漆）；上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字；门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆，门柱截面尺寸为1*1米，从地面起2米高为蓝色，2-5米处为白色，门楣高度为1.5米，宽度为10米，门楣为蓝色，中建标志反白，字为白色，文字内容为两排，上排为“中国建筑第七工程局”，下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室：大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度，室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡：进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡，卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。（三）施工场地 1、现场场地硬化：进出现场的主要临时道路（自大门口到砂石料场）用15CM厚C20混凝土硬化，表面压光后拉毛，道路宽度不小于4M，向北边坡水，坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混

创建安全文明工地方案措施标准版本

文件编号：RHD-QB-K2547 （解决方案范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 创建安全文明工地方案措施标准版本

创建安全文明工地方案措施标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。本工程是包头市南郊尾闾截流管线加压泵站工程，该工程位于包头市南绕城公路27公里北侧，总占地面积为：9181.5㎡，设计流量Q=30万吨/天。工程总体分为地下结构部分、地上建筑部分、建筑配套设施部分及设备安装部分工程。我们项目部对工程管理的目标是创建自治区安全文明工地。为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理。一、安全生产管理措施（1）管生产必须管理安全

按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理，认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。（2）、坚持动态管理安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。（3）、健全管理体系建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下：

安全施工管理网络图成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。（4）、认真执行各项安全管理制度对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下：（5）、安全技术交底制

创建文明工地的规划与措施【精选文档】

创建文明工地的规划与措施【精选文档】创建文明工地的规划与措施一、工程概况: 天景山小区K组团3#、4#楼工程，工程建设地点:南京江宁科学园;属于剪力墙结构;地上18层，地下1层;建筑高度:50.4m;标准层层高:2.8m ;总建筑面积:20195平方米;总工期:470天。本工程由南京江宁科学园发展有限公司投资建设，江苏工业民用建筑设计院设计，南京市江宁区建筑设计院地质勘察，南京江宁工程建设监理有限责任公司监理，南京市华晟建设有限公司组织施工;现场由李旗军担任项目经理，胡俊担任技术负责人。二、安全生产管理措施本工程是体量大、复杂程度高，工种交叉作业多，而且涉及的专业面较广，为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施: 1、加强组织领导、成立创建文明工地领导小组项目部从项目实施开始，就明确了争创省级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，不扰民，不发生不文明施工行为，注重文明生活行为和整体形象，为职工配置统一安全防护用品。并成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及电焊工、钢筋工、瓦工、木工、油漆工等几大工长为成员的创建领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，各专业小组在创

建领导小组的统一组织与领导下，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。 2、落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任状及安全考核目标，并且每道工序，每个专业工种转换过程中加大教育培训，建立互相监督程序严格按标准进行奖罚。制定安全生产和保证质量措施，狠抓安全文明施工、现场整洁卫生。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、脚手架防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案，对一般可能存在的危险源也采取了相应的控制措施。由于项目部的高度重视，对各项方案认真地组织实施，从而保证了施工的顺利进行和施工全过程的安全。为了保护广大职工的合法权益和切身利益，维护社会稳定，本工程特别办理了工程施工团体意外伤害保险，为切实提高职工待遇，免遭意外损失起到一定的作用。 3、落实安全生产责任制，保证措施有力落实在重视人员教育的基础上，项目部按照该工程的施工特点，编制了科学合理的安全施工方案，并根据方案的要求，做到逐步逐项完成。按照建筑施工安全检查标准，把涉及施工现场的安全管理、环境卫生管理、场容场貌、爱民便民措施、职工生活后勤管理等责任认真分解落实到相关管理人员上。项目经理、专职安全员及相

文明工地创建计划书

一、概况 1、工程概况（1）工程名称：陕西国防学院二期1#宿舍楼（2）建设地点：陕西国防学院新校区内（3）建设单位：陕西国防工业职业技术学院（4）建筑面积：9619.11m2 （5）建筑层数：6层（6）建筑高度：23.6m （7）建筑防火类别：二类（8）建筑耐火等级：二级（9）设计使用年限：50年（10）抗震设防烈度：7度（11）建筑结构类型：砖混 2、设计依据: （1）经规划部门审批的初步设计总平面图（2）建设单位确认的方案设计图（3）建设单位提供的各种基础资料及设计要求（4）国家和陕西省现行的有关设计规范及法规（5）中国有色金属工业西安勘察设计研究院2009年8月提供的《陕西国防工业职业技术学院二期工程岩土工程勘察报告》3、标高绝对标高：标高±0.000相当于绝对标高（黄海系）418.00。

4、墙体（1）标高±0.000以下采用MU10实心砖，M10水泥砂浆砌筑（2）标高±0.000以上: a:一至三层采用KP1型MU10承重多孔砖，M10混合砂浆砌筑 b:四层以上采用KP1型MU10承重多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑 5、屋面防水（1）屋面防水等级：二级，二道设防。（2）屋面防水工程施工必须由防水材料专业队承担，以确保质量，严格执行《屋面工程质量验收规范》GB50270-2002的规定。 6、门窗（1）门大头除注明外均为130或贴柱外皮。（2）铝合金中空玻璃门窗立樘位置除注明者外均立墙中，木门立樘平开启方向与墙内平。（3）门窗立面尺寸为洞口尺寸，施工尺寸有现场测量并预留施工缝。分格及开启形式供施工设计参考。（4）门窗制作设计应由由专业资质的厂家承担，并应满足规范要求，配合土建施工提供预埋件资料。（5）名城预埋在墙、柱内的木、铁构件，应作防腐防锈处理。（6）防火门及防火卷帘应由经消防部门批准的专业厂家制作并安装。 7、消防设计

创建文明标化工地实施计划的措施

######工程创建文明标化工地实施计划的措施 #######工程位于######，为住宅综合楼工程，由四栋####高层建筑组成一个建筑群体，总建筑面积为###平米，其中地下室面积为####平米，本工程为夯扩桩-筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙结构。建设单位：###### 设计单位：####### 监理单位：####### 施工单位：##### 开工日期：###### 竣工日期：###### 质量目标：工程质量目标一次交验合格率100%，顾客满意度达到88%以上。安全文明目标：确保“市级”安全文明标化工地，争创“省级”安全文明标化工地。现就我项目部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇报：一、目标明确、制度健全 ##########工程被我公司确定为在###树形象、创信誉的重点窗口工程。加强工地安全生产，文明施工管理，对促进工程质量、进度，树立企业良好形象，拓展市场，提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前，公司将本工程的目标确定为：确保市标化，争创省标化；确保合格，争创芙蓉奖。为创标化工地，在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长，由各专业队班组长、专（兼）职安全员组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员三名，各施工班组设兼职安全员一名。设备管理人员１名，专门负责设备设备安全生产，现场管理员一名，项目部受予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度，专职安全员每天必须进行现场安全检查，技术质安科每周进行一次安全检查，项目部每半个月进行一次全面检查，公司每月进行不定期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等，对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。同时对班组采取“自查、互查、督查”，将安全检查覆盖整个工程施工现场。在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前，由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容，新进场工人均进行了“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。二、施工标准化建设和标准化管理为了做好创标化工作，开工前我公司多次组织管理人员到###市各标化工地观摩取经，学习先进的标准化建设和标准化管理经验，根据标准化工地的具体要求，制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。（一）标准化建设 1、硬件建设：项目部先后投入80多万元用于工地标准化的硬件建设，现场新建一幢办公楼，

文明施工及施工环保措施计划

文明施工及施工环保措施计划文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

文明施工及施工环保措施计划一、五化管理目标、体系文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系（1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。组长：项目经理副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。（2）明确职责分工文明施工领导小组成员职责

二、建立健全管理制度 1、教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度

定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。三、文明施工保证措施（一）组织体系建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。（二）管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部

创建安全文明工地方案措施

创建安全文明工地方案措施本工程是市南郊尾闾截流管线加压泵站工程，该工程位于市南绕城公路27公里北侧，总占地面积为：9181.5㎡，设计流量Q=30万吨/天。工程总体分为地下结构部分、地上建筑部分、建筑配套设施部分及设备安装部分工程。我们项目部对工程管理的目标是创建自治区安全文明工地。为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理。一、安全生产管理措施（1）管生产必须管理安全按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理，认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。（2）、坚持动态管理安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。（3）、健全管理体系建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下：安全施工管理网络图

成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。（4）、认真执行各项安全管理制度对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下：（5）、安全技术交底制根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。项目部专职安全员具体贯彻、检查、监督现场各项安全方案、安全技术交底、措施的实施。（6）、定期安全活动制项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，针对工地施工期间需要注意事项，阐述下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。 3.3脚手架施工方案审批制和脚手架搭设验收制。做好分层验收，并做好书面验收记录，对不合格的脚手架不得投入使用。 3.4大、中型机械设备安装实行验收制。认真做好维修保养工作，使机械保持良好的性能，坚持杜绝机械带病工作现象。 3.5定期组织安全检查和落实对隐患整改

创建文明工地的规划与措施

悠园新村土建及安装工程一标段创建文明工地的管理与措施江苏省建工集团有限公司 2014年10月19日

悠园新村土建及安装工程一标段创建文明工地的管理与措施本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。一、指导思想：贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。二、创标准化文明示范工地目标：安全生产目标：严格按《建筑施工安全检查标准》（59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。 1、文明施工目标：严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。 2、环境保护目标：严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投拆，达到绿色工地要求。

三、总体思路：高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。四、创标准化文明示范工地组织机构：组长：耿芝副组长：王卫中成员: 冯海清、王世杰、何志均、施益辉、王晓飞、王志鹏、高军军五、创文明工地标准： 1、封闭施工：工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。 2、要满足交通组织的要求编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。 3、“清洁运输” 工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。 4、环境影响要最小化施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到

创建安全文明工地实施计划书

***********楼一期工程创安全文明工地安全措施文件编号：批准：审核：编制： 1、编制目的为了科学指导现场施工生产，提高安全生产和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，力争工地现场的环境得到良好的保护和维持，最大空间为本企业创造社会效益、人文效益和经济效益。特制定本计划。 2、编制依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ30—2001 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—2001 。。。。。。 3、目标：创建省级安全文明工地 4、创建措施与计划 4．1安全文明施工组织机构

4.2安全生产责任制的健全与建立开工后建立健全项目部各级人员安全责任制，主要有：项目经理、责任工程师、施工员、安全员、材料员、机管员、预算员、电工、焊工、架子工、机械工。项目经理 ①对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 ②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，并监督其实施； ③在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； ④健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； ⑤组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设备验收制度的实施； ⑥领导、组织施工现场不定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决； ⑦指定本项目安全管理目标，认真负责落实； ⑧发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事

创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021新版)

创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021 新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。工地现场是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，工地现场的文明施工管理可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示，为了做好本工程的文明施工管理，工地上要求按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，做到各个方面的标准化管理。（一）创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创建工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。（1）、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应浙江省建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效

创建文明工地的规划与措施

xx市xx商住区海天华府工程创建文明工地的规划及措施编制人：审核人：审批人：

xx市xx商住区海天华府组团创建文明工地的管理与措施本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。一、指导思想：贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。二、创标准化文明示范工地目标：安全生产目标：严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。 1、文明施工目标：严格按陕西省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。 2、环境保护目标：严格遵守国家及陕西省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大

环境投拆，达到绿色工地要求。三、总体思路：高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。四、创标准化文明示范工地组织机构：组长：副组长：成员: 五、创文明工地标准： 1、封闭施工：工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照JGJ59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证xx市xx商住区海天华府组团建设工程文明施工的整体形象。 2、要满足交通组织的要求编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。 3、“清洁运输” 工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。 4、环境影响要最小化

创建文明工地实施方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.创建文明工地实施方案正式版

创建文明工地实施方案正式版下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。一、工程概况

1、工程简介：龙西社区拆迁安置房项目龙西社区拆迁安置房二期项目8#楼及地下室、社区配套、幼儿园(含桩基)、变电所及开关工程。本工程为一栋29层住宅楼3栋商业服务用房包括一栋3层幼儿园，建筑面积约为27286㎡。 2、建设单位：南京铁路建设投资责任有限公司 3、设计单位：南京长江都市建筑设计有限公司 4、监理单位：南京天京建筑工程监理事务所 5、施工单位：黑龙江省建工集团 6、开竣日期：20XX年01月18日。竣

创建文明工地计划书

创建省级文明工地计划西安蓝天建设工程有限公司第二项目经理部二00七年五月二十一日

长安大学青年教工公寓工程省级文明工地创建策划书总经理：总工程师：项目经理：编制：西安蓝天建设工程有限公司第二项目经理部二 0 0七年五月二十一日

长安大学青年教工公寓工程项目施工管理目标一、工期目标本工程2007年6月10日开工，合同总工期要求480日历天，根据这一指导思想，公司经过认真研究决定在388天内保证完成本工程全部施工任务。二、质量目标质量等级：合格质量目标：确保“长安杯”。我公司将本工程列为重点信誉窗口工程,分项工程合格率100%；优良率90%以上。分部工程合格率100%；优良率85%以上。观感质量得分率85%以上，其中主体混凝土实现清水无粉刷标准。三、现场管理目标：我公司将根据陕西省文明安全工地的要求进行详细的策划，树立环保理念营造良好文明施工氛围，建设花园式现场，确保省级文明工地。四、安全管理目标施工安全管理达标，施工过程中杜绝重大安全事故的发生；杜绝重大机械设备事故和火灾事故；一般事故率控制在2‰以内。西安蓝天建设工程有限公司第二项目经理部二00七年五月二十一日

目录工程概况项目部创建文明工地的意义新技术、新工艺应用计划创建文明工地实施细则：（一）施工现场管理规范（二）施工安全达标（三）工程质量创优（四）办公设施整洁（五）营造良好文明氛围附图一：创建省级文明工地管理体系图附图二：施工总平面图

一、工程概况（一）工程概况长安大学青年教工公寓工程，位于西安市小寨东路长安大学建筑学院院内，本工程东西长78米；南北宽17.79米，建筑面积20751.5㎡,其中地下室1403.1㎡。地下一层，地上十八层，建筑总高度58.2m。钢筋混凝土框支、剪力墙结构。地下室为人防工程，一、二层为商业用房，三层至十八层为住宅，一梯两户，共计128户。层高为3.0米。在一、二层设六部楼梯，三层以上设四部楼梯和四部电梯。地下室为六级人防地下室，二等人员掩蔽所，按一个防护单元，两个抗爆单元，平战结合设计。设计使用年限50年，基础设计等级甲级，抗震设防烈度为八度。（二）工程特点与控制重点： 1、场地条件：本工程场地面积较小，临设布置尽量不占用工程场地，以及施工距离方便，实际可用范围必须精心合理布设，对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求：整个现场地势呈东高西低，雨水、污水排入学校管道，施工现场的排水、排污规划对于保证施工的顺利进行至关重要。 2、施工工期要求；本工程合同工期480天，计划用388天完成，后期装饰工程阶段时间内资源投入大、对项目的管理、协调、组织能力要求高。 5、施工质量要求高：工程的质量目标为创“长安杯”，主体结构实现砼清水无粉刷，对钢筋、模板、砼要求高：砼板要求无缝施工，因此保证砼施工的连续性控制是项目管理的重点；装饰工程档次高，装饰设计与装饰施工质量必须加强控制。 6、雨期及冬期的影响：施工总工期内逢冬雨期，其中基础工程在雨季；主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有，因此合理的安排和组织是项目管理

创建文明工地的措施

创建文明工地的措施 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am

目录 14、实名制管理 (19)

创建文明工地计划与措施 1、工程概况、工程概述工程名称：丽都嘉园二期住宅项目34#楼（含地下室）工程地址：南京市浦口区浦珠北路126号建设单位：南京澳林地产有限公司勘察单位：南京勘察工程有限公司设计单位：北京中元设计顾问有限公司监理单位：江苏华厦工程项目管理有限公司总包单位：江苏润扬建设工程集团有限公司结构层次：钢筋混凝土框架剪力墙结构地下1层，地上17层。建筑面积：施工工期：790日历天开工日期：2016年 04月 08日、工程概况及说明 1.2.1、建筑概况及功能丽都嘉园二期住宅项目34#楼（含地下室），由独栋34#楼组成，地上18层，地下为架空层。建筑面积为，，地上建筑面积为10266㎡，架空层建筑面积为㎡。地上建筑层高为，架空层高度为米，建筑物总高度为51米。

2、安全管理目标事故负伤频率控制在‰以下，杜绝伤亡、火灾、交通管线、设备等事故，创江苏省标化工地。不发生严重的尘肺、中暑等职业病。严格遵守国家及地方的环保法律或法规，噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及江苏省、南京市法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投诉。确保施工期间环保事故发生为零。 3、项目部安全管理网络及安全生产责任制、项目部管理人员名单主要施工管理人员配备表

、项目安全管理体系 3.2.1、安全及消防管理体系项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作项目工程师施工员安全员机管员编制安全技术方案施工生产安全交底安全检查监督整改机电设备检查保养维修安全设施设备验收施工过程安全监督职工违章教育处理机电安全实用制度落实特殊施工安全交底各班组的安全教育安全资料台帐积累电焊班组安全教育施工班组