公司篮球队规章制度

公司篮球队规章制度

【篇一:xx公司篮球队规章制度】

篮球队纪律

总则:

为了使球队管理更加规范化、专业化,特制定本章程,请所有队员

自觉遵守。原则:

一、篮球队的目标:精神带入工作

二、篮球队的口号:下一个“林书豪”就是你

三、篮球队人的基本素质:团结、进取、自律,不做有损公司及球

队形象的事。

四、遵章守纪,服从组织者和队长的安排是每个队员必须履行的义务。纪律:

一、球队队员须服从教练及队长的指挥、安排和要求,出现问题应

及时向领队、队长

或教练汇报,共同解决问题。

二、队员上场后,必须端正态度,积极投入比赛,认真执行球队战

术安排,服从场上

队长的组织,如有违反,立即将其换下,并取消其下场比赛的上场

资格

三、在场上应服从裁判,讲究体育道德精神,尊重对手。

四、场下队员不得随意走动,应积极做好热身准备,认真观看比赛,并从中学习战术

配合及经验。

五、未上场人员负责填写技术统计表,并由队长在比赛完后的第二天,将本次比赛的

各项技术统计发布qq群,且每个队员在训练或比赛完后,留下10

分钟举行总结。由队长负责组织和召集,大家应对自己个人和全队

的场上表现(好的方面和不足的方面)做出总结做好记录。

六、队友之间要和睦相处,建立亲密的兄弟关系,对队友比赛场上

的表现有意见和建

议的可以当面、及时提出来,不得有在背后批评、议论队友等行为.七、所有队员应以我们共同的利益为准则,团结互助,做到品德与

球艺共同进步。

八、队员应处理个人情绪,不得将个人不良情绪带到比赛和训练场上。

九、比赛时,所有球员一律服从组织者及队长、领队的调度和安排,服从裁判,不得

擅作主张。

权利义务

一、所有队员都享有比赛时上场的权利,上场时间由队长及安排。

二、所有队员都有义务收集球讯和联系比赛。

三、所有的队员都可以提出自己的合理化建议和意见,如遇到调配

及其他不合理的地方可以向组织者、领队或队长提出。

职务划分

一、管理层:负责球队发展的整体规划,具有对管理层以下职务进行任免的权利,并

负责球队人员的福利及其它待遇。(杨强、杨万林)

二、行政总监:负责对球队规章制度的监督和执行,下发队内的各

类通知,日常事务的

管理,处理队内出现的相关情况,有义务为球队争取相关的福利待遇。(杨万林)

三、队长:负责球队对外比赛的安排及球队日常事务等。对球队训练及比赛时队员的

到场情况和表现的记录,处理场上发生的特殊及意外情况,安排日

常训练。

四、教练:负责球队的日常训练和比赛,提供使球队进步的战术及信息,培养队员,

合理安排队员的上场比赛时间。

礼节问题

一、进场前: 进场前一分钟,在所有赛前的准备活动后,全体队员(包括主力出场队员

和场外替补队员)围成一圈,由队长数”1,2,3”,然后说“xx”,所

有队员再跟着大吼“必胜或加油!”,提升士气。

二、进场: 在有裁判的时候,一定不要先行进场,要在裁判的带领

下进场,对方怎么进

场不管,我方要站好一排,由第一名队员带头,由中场中线直走,

同时齐声大喊“向xxx学习”。直至中圈再散开,站好各自的位置。

站好位后,中圈跳球手要主动向对方握手,其它队员也要主动向各

自位置上的队手握手。

三、比赛中:如果与对手有任何摩擦,注意要自己控制情绪,这种时候不要多言,裁判,

队长和教练会临场处理,我方队员应该主动退让一步,主动上前表

示友好,或关心对方情况或伤势,主动说“不好意思”。就算有任何

其它事,都不能出现打架骂人的言行,一切等比赛结束后再做处理。

四、比赛结束: 队员不要马上离场,应该在中圈附近站成一排,对

对手举手致敬,还要

说“向xxx学习”,然后再集体先向裁判席举手行礼,再向全体到场

观众举手行礼。

【篇二:篮球队规章制度】

篮球队规章制度

总则:篮球队由篮球爱好者组成,为了使球队管理更加规范化,特

制定本制度,请所有队员自觉遵守。

第一章原则

第一条篮球队的目标:成为一支有组织性、纪律性的正规业余篮球队。

第二条篮球队的口号:我运动.我快乐

第三条篮球队人的基本素质:团结、进取、自律,不做有损球队形

象的事。

第四条遵章守纪,服从领队和教练的安排是每个队员必须履行的义务。

第二章活动安排

第五条活动安排:定于每周星期六和星期天下午5点—7点作为球

队训练时间。每月将不定时举行比赛活动,临时训练及比赛由球队

领队和队长另行通知。

第三章纪律

第六条队员应按时参加每次集体活动,避免缺席、迟到、早退。通

告有比赛或训练活动而不能到场的队员应事先请假,长期缺席或不

参加球队活动又无说明者视为自动退队。

第七条球队队员须服从教练及队长的指挥、安排和要求,出现问题

应及时向领队、队长或教练汇报,共同解决问题。

第八条队员上场后,必须端正态度,积极投入比赛,认真执行球队

战术安排,服从场上队长的组织,如有违反,立即将其换下,并取

消其下场比赛的上场资格。

第九条.在场上应服从裁判,讲究体育道德精神,尊重对手。

第十一条未上场人员负责填写技术统计表,将本次比赛的各项技术

数据进行统计。

第十二条队友之间要和睦相处,建立亲密的兄弟关系,对队友比赛

场上的表现有意见和建议的可以当面、及时提出来,不得有在背后

批评、议论队友等行为.

第十三条. 所有队员应以我们共同的利益为准则,团结互助,做到品

德与球艺共同进步。

第十四条队员应处理个人情绪,不得将个人不良情绪带到比赛和训

练场上。

第十五条比赛时,所有球员一律服从教练及队长、领队的调度和安排,服从裁判,不得擅作主张。

第四章权利义务

第十七条所有队员都享有比赛时上场的权利,上场时间由教练及安排,队员享有离队的自由,正式离队之前需要事先知会队长、领队

及教练。

第十八条所有队员都有义务收集球讯和联系比赛。

第十九条所有的队员都可以提出自己的合理化建议和意见,如遇到

调配及其他不合理的地方可以向教练、领队或队长提出。

第二十条原则上,球队不支持队员再参加其他同类球队,如遇本队

召集比赛活动时间与队员私人比赛时间冲突,则必须以本队活动为主。

第五章:礼节问题

第二十一条进场前: 进场前一分钟,在所有赛前的准备活动后,全

体队员(包括主力出场队员和场外替补队员)围成一圈,由队长数”1,2,3”,所有队员再跟着大吼“必胜或加油!”,提升士气。第二十二条进场: 在有裁判的时候,一定不要先行进场,要在裁判的带领下进场,对方怎么进场不管,我方要站好一排,由第一名队员带头,由中场

中线直走,同时齐声大喊“向***学习”。直至中圈再散开,站好各自

的位臵。站好位后,中圈跳球手要主动向对方握手,其它队员也要

主动向各自位臵上的队手握手。

第二十三条比赛中:如果与对手有任何摩擦,注意要自己控制情绪,这种时候不要多言,裁判,队长和教练会临场处理,我方队员应该

主动退让一步,主动上前表示友好,或关心对方情况或伤势,主动

说“不好意思”。就算有任何其它事,都不能出现打架骂人的言行,

一切等比赛结束后再做处理。

第二十四条比赛结束: 队员不要马上离场,应该在中圈附近站成一排,对对手举手致敬,还要说“向xxx学习”,然后再集体先向裁判

席举手行礼,再向全体到场观众举手行礼。

第二十五条不足之处日后通过集体讨论的形式予以补充和完善。

【篇三:瑞晶公司篮球队建立及管理制度方案】

瑞晶公司篮球队建立及管理制度

瑞晶公司篮球队建立

为了更好的繁荣瑞晶公司企业文化,弘扬篮球队精神,丰富职工的

业余生活,公司团委欢迎更多有特色、有生命力的职工组织加入到

公司团委这个大家庭,我们职工可以根据自己的喜好,联合自己生活,工作中的伙伴建立起自己的一片小天地,发扬自己的兴趣爱好!进一步推动企业文化的发展,提高企业形象根据我司篮球运动现状

有必要建立起关于公司篮球队的管理条例,来加强篮球队的训练,

增强团结协作能力,提高篮球技巧,在以后的活动中为公司争光添彩。

一、申请前准备工作

1、发起成立篮球队具备的条件:

(1)根据公司近日的篮球活动现确定有必要组建公司篮球队开展活动;

(2)有5名以上本公司职工联合发起,队员人数可达16人;

(3)发起人必须具有开展该篮球队活动所必需的基本素质,且未做

出违反公司管理规章制度的行为。

(4)发起人成立筹备组专门负责筹建事宜并指定出负责人为贾积凯;

2、准备工作已就绪,我公司已在新余市渝水区委注册16人另外

(新纺4人)共20人。

二、篮球队章程

篮球队章程主要包括篮球队的名称、宗旨、主要任务、活动内容、

训练内容、组织机构、经济来源及其它需要说明的事项。

1、名称:简称瑞晶队。

2、宗旨:强身健体,丰富业余生活;情感交流,健康快乐篮球。

3、主要任务:为瑞晶公司热爱篮球的职工提供活动的空间平台,

锻炼身体,在此基础上寻求篮球队更高更远的发展;学习和掌握篮

球运动的基础知识、技术和战术,提高运用能力,不断提高篮球运

动水平打好基础,为下村、新余市篮球比赛做好准备;为篮球运动

在公司的进一步普及和提高,培养优秀骨干;培养职工优良的作风

和坚强的意志品质。

4、活动内容:每周一次集中训练中间穿插个人训练,每月与公司外部球队联系切磋学习。

5、训练内容:

a、思想作风的训练

思想作风训练要贯穿到训练的全过程中,列入训练的计划。教练要“严格要求,严格训练”,并注意球员的特点,采取劝告、说服、评比、表扬与批评等教育的手段和方法。

b、身体训练

身体素质是掌握篮球技术、战术的基础。根据青年职工年龄的特征,身体训练应以提高速度、灵敏和柔韧等素质为主。在速度训练中,

重点进行反应速度和动作速度的训练。灵敏素质的训练要注意发展

队员

的各种条件下的迅速、准确和协调的反应能力。例如:各种起动、

急停、突然变向和控制身体重心,保持身体平衡以及上下肢的协调

性等。柔韧素质主要是一些伸展性的练习。力量训练着重发展爆发力。耐力训练可结合技术、战术练习和教学比赛,着重发展速度耐力。

c、技术训练

技术是战术的基础。技术训练应注意基本功和常用技术两个方面,

包括手、脚、视野、腰胯、意识五个方面的内容。这一次训练重点

主要放在手、脚和视野的基本的练习,提高手对球的感应的能力。

脚的基本功,重点放在快速移动中脚步动作蹬、伸、起、停等的掌

握与控制。视野的基本功,重点放在扩大视野,提高观察能力训练。

d、战术训练

篮球战术训练是在学习和掌握攻防战术基础配合的基础上,重点加

强人盯人防守和快攻技术的训练,提高攻守转换的能力,培养战术

意识,并结合比赛实践,提高运用战术的能力。

e、心理训练

篮球队的心理训练应着重加强职工的意志品质的培养,使他们在训

练和比赛中,具有明确的目的性和克服困难的意志行动,引导他们

在实际锻炼中与困难作斗争

6、组织机构:

发起人领队:石建副领队:朱先朋

主教练员:贾积凯副教练:曾令辉

球员:曾令辉、刘万才、何兴平、曾全明、宋晓喆、白人玮

阳攀玲、易科、张仁、侯赞赞、张明、周兴国

吕亚军、田淼、喻惠明

7、篮球赛及训练的经费由公司报销。

主要涉及到得经济来源:①、每周四下午2:30—5:30的除正常上班的球员3小时加班费;②、每月公司给予每位球员营养补助100元;

③、训练比赛过程中球员受伤按国家规定工伤对待;④、球员服装没人两套,篮球鞋200元左右一双;⑤、每场比赛过后球员伙食标准一餐380元。

瑞晶篮球队管理条例

一.篮球队组建及注销解散制度

(一)篮球队的组建程序

1、发起成立篮球队应具备以下条件:

(1)有5名以上在职员工联合发起,球员的人数不应少于15人;(2)发起人必须具有开展篮球队活动所必需的基本素质,且未受到过厂规厂纪处分;

(3)发起人要成立筹备组专门负责筹建事宜并指定出负责人;(4)筹备组要制定篮球队章程,篮球队章程应包括篮球队的名称、宗旨、主要任务、活动内容、组织机构、经济来源及其它需要说明的事项;

2、篮球队登记

(1)篮球队由发起负责人向公司团委登记,公司团委审批。

(2)篮球队申请登记时,篮球队发起负责人应持本人工作牌,向公司团委提供以下书面材料:

a、篮球队的章程草案;

b、篮球队的发起成员名单及其基本情况;

c、所聘请指导人的基本情况及指导人对成立该篮球队的意见。

d、公司团委或申请人认为需特殊说明的其他情况。

(3)上述材料经审查合格,由篮球队发起负责人将篮球队成立档案(准备一式三份,一份留公司存档,一份团委备案,一份篮球队自留)

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