北京市第三建筑工程有限公司 福利待遇相关说明

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福利待遇相关说明

我公司的薪酬分配突出岗位要素,与员工的岗位职责、业绩考核结果和实际贡献挂钩,随本单位经济效益的提高逐步增长。

一、薪酬体系:

1、集团公司领导按国务院国资委规定实行年薪制。

2、集团公司所属子、分公司企业负责人实行年薪制或经济责任制,收入与年度经营业绩考核结果挂钩。

3、项目经理实行项目工薪制,根据工程项目责任书完成情况发给效益工薪。

4、管理岗位人员实行以岗位绩效工资为主的基本工资制度。

5、生产操作人员灵活选择能较准确反映劳动者完成劳动数量和质量的工资分配制度,如计件工资制、联产联责工资制、岗位技能工资制等。

6、通用工种、服务等岗位的职工,根据劳动力市场工资指导价位实行协商工资制直管项目部的专业技术人员实行专业技术岗位津贴,现阶段暂在工程技术和商务(含工程概预算)两类专业实行。

二、工资的支付:

1、公司按月以现金支付员工工资,或委托银行代发。用人单位代扣代缴个人所得税和应由劳动者个人负担的各项社会保险费用。

2、公司大部分岗位实行综合计算工时制。

3、公司依法为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险,并按时足额缴纳各项社会保险费。

4、公司按员工上年度月平均工资的一定比例为员工缴纳住房公积金,职工可以办理住房公积金贷款。

5、公司为员工办理大病医疗救助保险,解决基本医疗保险封顶线以上费用负担。

6、公司为员工办理补充工伤保险,大幅度提高工伤职工的工伤待遇。

7、公司为生育的女职工提供带薪产假,并报销生育时的相关费用。

请在收到公司回复函后,及时与公司人力资源部所分配项目部张经理联系,确定具体面试报道事宜。

此复!

建筑装饰工程有限公司的简介范文

建筑装饰工程有限公司的简介范文 建筑装饰工程有限公司的简介范文提要:公司装饰主要业绩:公司自成立以来,以完成众多工程并以超凡脱俗的设计、纯正细腻的施工工艺、贴 更多精品源 建筑装饰工程有限公司的简介范文 **建筑装饰工程有限公司成立于1999年,同年加入西安市室内装饰协会,注册资金叁佰万元,施工设计双乙级企业。主要经营范围包括家居空间、办公空间、商业空间、园林绿化、家居产品、 材料代理销售、娱乐空间及室内外建筑工程和装饰设计、施工、广告展览等配套工程公司。经过十年的发展,我公司已形成材料研发、装修、设计、销售一条龙的庞大规模,现已开设工厂,生产环保健康的生态门,以响应国家“绿色产品”的号召。 2002年7月我公司获得室内装饰企业设计施工双乙级资质等级证书,并于2009年取得“西安市消费者放心诚信单位”称号。 公司位于中国、陕西、西安高陵经济开发区鹿祥路鹿苑神曲十字东北角 经营理念:专业化经营、规范化管理、以质量求生存、以创新谋发展。以态度决定一切、以细节决定成败。以服务

占领市场、以质量战胜一切。 公司结构:有业务部、预算部、设计部、工程部、材料部、行政管理部、六个职能部门,人中构成精干、团结,技术力量完备。 技术力量:本公司由多名美术学院环境建筑系毕业设计师担任设计,并配置了一流的设计、施工装备,设计上全面采用电脑操作,施工上使用各式进口工具及设备,拥有固定的南方施工队伍,使施工工艺至精至美。 公司装饰主要业绩:公司自成立以来,以完成众多工程并以超凡脱俗的设计、纯正细腻的施工工艺、贴心规范的服务赢得了业界的尊重和广大客户的好评。公司的代表作品有西安紫薇城市花园,浐灞小区临潼骊景新世界,咸阳金泰丝路花城,阎良皇冠花园、西飞工业园,高陵长庆龙凤园、泾渭园、车城花园、鸿禧花园、嘉辉花园、怡阳小区、鹿鸣小区、龙江花园别墅别墅等高尚住宅小区家装,办公空间有西安软件园办公楼美国阿特拉斯西安办公楼等工程。大型工程有西安康复路地下商城,高陵交警队、市容局、湖北襄樊酒店等高档办公娱乐场所。 公司广告展览业绩主要有 曾经服务过的企业:中国电信、马来西亚展团、加拿大展团、中科院、北京展团、延安展团、教育部、圣象地板、宏基、EPSoN、联想、THk、光洋电子、温氏集团、研祥集团等。

2020年工程设计公司发展战略和经营计划

2020年工程设计公司发展战略和经营计划 2020年4月

目录 一、2019年公司经营情况回顾 (4) 1、经营业绩 (4) 2、科技与研发 (5) 3、创作与平台 (5) 4、人力资源 (6) 5、内部治理 (6) 二、行业格局趋势 (7) 1、城市化进程稳步推进,粤港澳大湾区将迎来发展良机 (7) 2、房地产行业加速整合与升级,促进建筑设计行业集中度提升 (8) 3、建筑行业转型升级需求迫切,装配式建筑、BIM等新型技术应用前景广阔 (9) 4、国家积极推进新型工程建设模式,推动建筑师负责制与工程总承包、全过程工程咨询相结合 (9) 三、公司核心竞争力 (10) 1、设计规模及人才优势 (10) 2、研发和技术优势 (11) 3、平台化优势 (12) 4、区位与客户优势 (13) 5、全产业链布局优势 (13) 四、公司发展战略及经营计划 (14) 1、深耕华南区域,积极拓展华中、华东区域市场,提高市场占有率,确保业

绩稳定增长 (14) 2、加快建筑全产业链布局,做大做强工程总承包、全过程工程咨询等新业务 (15) 3、持续加强装配式建筑和BIM等城市建筑科技的研发和应用,打造新型设计科技企业 (15) 4、持续升级设计平台和管理平台,提升设计质量和运营效率 (16) 5、打造行业人才高地,加强员工平台建设 (16) 五、可能面对的风险 (17) 1、房地产行业政策变化的风险 (17) 2、市场竞争加剧风险 (18) (1)行业创新或技术革新带来的市场竞争风险 (18) (2)市场环境和竞争格局变化带来的市场竞争风险 (18) 3、市场拓展风险 (19) (1)跨地域市场拓展风险 (19) (2)新业务发展不及预期的风险 (19)

房屋建筑协议书范本(标准版)

编号:FS-HT-05018 房屋建筑协议书(标准版) Model building agreement 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订日期:_____年____月____日 编订:FoonShion设计

房屋建筑协议书(标准版) 现在很多的都需要用上协议书,那么,关于房屋建筑的协议书有哪些范本呢来看看吧! 房屋建筑协议书范本1 甲方: 乙方: 甲方在建房屋一栋,建筑层数两层,一层约平方米,二层约平方米,由乙方承包施工。双方本着平等、互利、诚信原则,确保工程安全、优质、高效、低耗,经双方协商同意签订本俩,以期共同遵守: 一、承包方式 采用包工不包料方式承包。 甲方提供建房所需的材料,包括:红砖、河砂、碎石、石灰、水泥、钢材、水管、下水管、铁钉、扎丝、水电等等一切建筑材料。

乙方提供劳务、施工技术、施工工具、及生产生活的一切用具等。 二、承建项目 乙方按照设计图纸或甲方提出的要求承建。甲方房屋主体工程的建筑,包括墙体、梁、柱、楼梯、楼面、装模、拆模、扎钢筋、现浇混凝土及地面、门前台阶砼垫层;装饰室内粗粉刷、前沿外墙贴瓷砖、后沿外墙面粉水泥砂浆、卫生间地面及墙面贴瓷砖、安装瓷盆、下水管道、落水管;顶层层面加浆磨光,同时作好防渗透水处理。 三、承包价格 每平方米人民币大写:元(__),建筑面积按每层楼外墙计算。施工范围包括所有需要水泥砂浆抹面的墙体。 四、付款方式 合同签订完毕,工具进场,人员到位,预付30%。完成第一层砖砌并捣制好楼面付到50%,完成第二层以及屋顶付到75%付款八仟元,工程全部完工,交验

建筑工程公司全套管理制度.doc

建筑工程公司全套管理制度4 XXX建筑工程有限公司 管 理 规 章 制 度 二0一八年三月一日 第一章建筑施工企业规章制度汇编 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则,主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法,具有以下特征: (1)规范性。用规章制度管理企业,要求按统一的标准、

方法、程序工作,不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动,只能用于经常发生的例行工作。 (2)稳定性。规章制度一出台,就不能随意改动。经常变化的规章制度,谈不上规范职工的行为。当然,稳定也是相对的,并非一成不变。规章制度执行一段时间后,应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。 (3)强制性。如果一项制度可这样理解,也可那样理解,甚至可执行也可不执行,那么企业管理工作就无规范可言,而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。所以,规章制度具有强制性的特点。 二、企业规章制度的作用 (1)使企业工作规范化。随着管理科学的发展,人们发现,单凭个人经验无法管理好企业,只有总结管理工作的规律,制定出工作规范,人人都按章程办事,减少工作中的随意性,才能使经营管理走向现代化。 (2)协调企业各部门的工作。通过规章制度,可以使企业各部门的关系固定化,达到协调一致的目的。各部门都按规章制度办事,相当于在一个统一标准约束下工作,进而避免各行其是的现象发生。 (3)维持正常工作秩序。有了规章制度,职工就有了行动准则,从而可 以避免各种混乱,建立正常的工作秩序。

2018年建筑设计企业三年发展战略规划

2018年建筑设计企业三年发展战略规划 一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施 (2) (一)建筑设计业务规划 (2) (二)扩展业务规划 (3) 二、发展规划和目标所依据的假设条件和面临的主要困难 (4) (一)发展规划和目标所依据的基本假设 (4) (二)面临的主要困难及应对措施 (5) 1、融资渠道单一的风险和应对措施 (5) 2、人才储备不足的风险和应对措施 (5) 3、规模扩张带来的管理风险和应对措施 (5)

一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施 经过多年的发展和积累,华阳国际在建筑设计和研发领域已经具备了较大的规模和良好的品牌优势,与国内众多品牌开发商、知名企业和政府单位建立了稳定的合作关系,已成为国内大型的建筑设计企业之一。 在建筑行业新技术的应用层面,随着各级政府陆续推出大力发展装配式建筑和BIM 技术的政策,国务院、住建部和地方政府先后出台大力支持住房租赁、绿色建筑发展的产业政策,结合华阳国际在相关技术上的先发优势和领先地位,公司将迎来新的发展机遇;在构建新的商业模式层面,各级政府正在努力推行工程总承包和全过程工程咨询的产业政策,培育一批具有较强综合实力和核心竞争力的重点骨干企业,作为全国设计企业中第一家获得国家住宅产业化基地和全国首批装配式建筑产业基地、全过程工程咨询试点企业,公司将有机会很好地把握住建筑行业转型升级带来的发展商机。 未来三年,在建筑设计领域,公司将继续做强做大;在新兴业务领域,公司将坚持“以设计研发为龙头,以装配式建筑和BIM为核心技术的全产业链布局”的战略目标,发展成为行业领先的设计科技企业。 (一)建筑设计业务规划 在建筑设计业务领域,公司将通过“设计平台+人才培养+资本力量”来实现高质量、高品质的可持续增长。

建筑公司优秀项目经理名单

北京市(21名) 杨建达北京建工集团国际工程部 彭世发北京建工集团有限责任公司总承包部 王华军北京市第三建筑有限公司 衡晓东北京六建集团公司 吴伟北京建工集团有限责任公司总承包部 张玉华北京城建集团有限责任公司工程总承包二部 张林喜北京城建二建设工程有限公司 郑邦才北京城建二建设工程有限公司 周树松北京城建五建设工程有限公司 任发群北京城建亚泰工程有限公司市政热力工程分公司曹爱民北京市公路桥梁建设集团有限公司第二分公司徐霖北京市政建设集团有限责任公司第一工程处 张振忠北京龙建集团有限公司 陈殿宝北京市顺义建筑工程公司 刘瑞明北京金港机场建设有限责任公司 齐文涛北京城乡建设集团有限责任公司 刘哲北京城乡一建设工程有限责任公司 侯振昌北京房建建筑股份有限公司 关庆涛北京市昌平一建建筑有限责任公司 王长明北京万兴建筑集团有限公司 董伟北京城建二建设工程有限公司 天津市(13名) 赵振军天津市建工工程总承包有限公司 曲海鹏天津市建工工程总承包有限公司 吴健天津二建建筑工程有限公司第六分公司 阎子君天津三建建筑工程有限公司 杨桂海天津第六市政公路工程有限公司 何柏杰天津路桥建设工程有限公司 沈环宇天津住宅建设发展集团有限公司 金正良天津天一建设集团有限公司 杨利全中铁十八局集团第三工程有限公司 李广有天津新宇建筑工程有限公司 刘建民天津富凯建设集团有限公司 刘卫泉天津市南洋装饰工程公司 李斌中铁一局集团天津建设工程有限公司 河北省(13名) 何文杰河北建工集团有限责任公司 李波河北省第二建筑工程公司 王彦航河北省第四建筑工程公司 刘双印河北建设集团有限公司 刘文生河北华鲁建设集团有限公司

设计合同(房屋建筑)

GF—2015—0209 合同编号: 建设工程设计合同示范文本(房屋建筑工程) 住房和城乡建 制定 设部 国家工商行政管理总局

第一部分合同协议书 发包人(全称): 设计人(全称): 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就 工程设计及有关事项协商一致,共同达成如下协议: 一、工程概况 1.工程名称:。 2.工程地点:。 3.规划占地面积:平方米,总建筑面积:平方米(其中地上约平方米,地下约平方米);地上层,地下层;建筑高度米。 4.建筑功能:、、等。 5.投资估算:约元人民币。 二、工程设计范围、阶段与服务内容 1.工程设计范围:。 2.工程设计阶段:。 3.工程设计服务内容:。

工程设计范围、阶段与服务内容详见专用合同条款附件1。 三、工程设计周期 计划开始设计日期:年月日。 计划完成设计日期:年月日。 具体工程设计周期以专用合同条款及其附件的约定为准。 四、合同价格形式与签约合同价 1.合同价格形式:; 2.签约合同价为: 人民币(大写)(¥元)。 五、发包人代表与设计人项目负责人 发包人代表:。设计人项目负责人:。 六、合同文件构成 本协议书与下列文件一起构成合同文件: (1)专用合同条款及其附件; (2)通用合同条款; (3)中标通知书(如果有); (4)投标函及其附录(如果有); (5)发包人要求; (6)技术标准; (7)发包人提供的上一阶段图纸(如果有);

(8)其他合同文件。 在合同履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。 上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。 七、承诺 1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续,按照合同约定提供设计依据,并按合同约定的期限和方式支付合同价款。 2.设计人承诺按照法律和技术标准规定及合同约定提供工程设计服务。 八、词语含义 本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同。 九、签订地点 本合同在签订。 十、补充协议 合同未尽事宜,合同当事人另行签订补充协议,补充协议是合同的组成部分。 十一、合同生效 本合同自生效。

建筑工程有限公司建筑工程服务方案(doc 39页)

建筑工程有限公司建筑工程服务方案(doc 39页)

项目服务实施方案 工程一旦选定我公司中标实施,我公司立即组织业务部负责协调合同签订,立即启动项目实施程序:组建管理班子、制定目标→施工准备→施工→验收→移交与保修服务。 一、制定工程实施目标 组建有丰富施工经验的项目管理班子(与报备管理人员表一致),根据建设单位要求和合同约定制定工程实施目标:质量达到合格标准,符合施工质量验收规范要求;按合同约定工期提前完成;工程无重大工伤安全事故发生,杜绝死亡事故的发生,轻伤频率控制在1.5‰以内。 项目管理机构图如下: 二、施工准备 1、技术准备:我公司立即组织技术人员熟悉图纸,查看现场,与建设单位、监理单位及时沟通,联系相关部门进行高程、坐标点等相关数据移交;及时进行图纸会审,清单查阅核实;材料采购计划准备。 2、现场准备:施工现场临时设施及围挡,严格按施工现场文明管理十二条标准执行实施:一图五牌、硬质围护、场地硬化、道路硬化、施工现场污水有序排放、环境保护等,班组实力核实,施工班组合同签订等,组织人员立即进行施工。 三、施工 根据公司目标管理办法及奖惩制度要求组建的项目管理班子,严格按施工图施工,按施工质量验收规范要求进行管理、检查、控制,做好“三控三管一协调”工作,每月进行绩效考评,施工程序是否符合要求、质量验收合格次数、材料浪费情况、施工进度、成本控制情况等,绩效考评结果直接与管理人员工资挂钩,充分调动员工的积极性,让每位员工努力尽责做好本职工作,这样工程管理才不会懈怠,质量、进度,成本控制才有保证。 四、验收 没有规矩,不成方圆,严格按公司质量管理规定执行。工程施工的每道工

北京建工施工组织设计管理办法

北京建工集团有限责任公司文件 建技(2003)204号签发人:艾永祥 关于印发《北京建工集团 施工组织设计管理办法》的通知 各有关单位,各事业部: 现将《北京建工集团施工组织设计管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。 二OO三年六月三日 主题词:科技工作施工组织设计△办法通知 抄送:施工管理部、安全监管部 北京建工集团有限责任公司办公室 2003年6月3日印发 共印8份 北京建工施工组织设计管理办法 1.总则

1.1 为提高集团施工组织设计的编制与管理水平,明确编制、审批、执行、监督、修订等程序和职责,确保其组织指导作用,特制定本办法。 1.2 本办法适用于集团公司总承包和集团所属各建安施工企业承建的各类建安工程的施工组织设计、季节性施工方案的管理。市政及基础设施工程的施工组织设计管理参照本办法执行。 1.3 本办法所指施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案、季节性施工方案。 1.4 本办法是集团公司施工组织设计管理的原则性文件,各单位可结合具体情况,制订实施细则。 1.5 集团所属各企业除执行本办法所规定的各项程序和内容外,还应符合上级的有关规定。 2.编制原则 2.l 凡新建、扩建、改建的建(构)筑工程、市政及基础设施工程均应在施工前编制施工组织设计。 2.2 施工组织设计是项目经理受企业法定代表人的委托,为履行企业法定代表人与业主签定的合同,根据合同要求、国家有关法规、工程对象的特点及主客观条件,而拟定的工程实施的计划文件。 2.3 施工组织设计必须贯彻国家政策、法规和有关标准,满足设计文件和合同要求,充分考虑工程对象的特点和主客观条件,正确处理质量、速度、成本三者的关系,力求取得最佳的企

机电工程第三方检测方案

机电工程第三方检测方案 编制: 审核: 审批: 中建四局安装工程有限公司 2017 年 12 月

目录 一.工程概况 (1) 二.检测依据 (1) 三、检测内容及抽样 (3) 1. 产品质量检测项目及内容 ...................... 错误!未定义书签。 (1)抽查范围............................... 错误!未定义书签。 (2)部分材料产品质量检测内容............... 错误!未定义书签。 2. 工程质量检测项目及内容 ...................... 错误!未定义书签。 (1)抽查范围............................... 错误!未定义书签。 (2)工程质量检测内容....................... 错误!未定义书签。 3. 抽样原则.................................... 错误!未定义书签。四.检测工作程序 (3) 1. 见证取样送检程序 (3) 2. 产品质量检测 ................................ 错误!未定义书签。 2. 工程质量检测 ................................ 错误!未定义书签。五.试验检测机构资质等级、设备及人员.. (4) 1. 资质等级 (4) 2. 主要仪器设备要求 (5) 3. 检测人员 (7) 六.工作职责及公正性保证措施 (7) 1. 工作职责 (7) 2. 公正性保证措施 (8)

七.附件 (9)

第三方检测方案 一.工程概况 工程名称:XXX机电总承包工程(原名:XXX产业园机电总承包工程) 工程概况:本工程位于深圳市光明新区,是XXX产业园,内设办公、商业、停车场、人防指挥中心等。本建筑物地面由3栋9个单体建筑组成,包括1A栋、1B栋、2栋、3栋A、B、C、D、E座;地下室二层均为汽车库;裙房一、二层均为小商业。总用地面积约XXXX平方米,总建筑面积约XXXX平方米,建筑总高度XXXX米,是一类公共建筑。 机电总承包工程范围:通风与空调工程、消防工程、变配电工程、发电机工程(环保)、智能建筑工程、充电桩工程等。 工程性质:■新建□扩建□改建二.验收依据 1. 本工程合同文件 2. 本工程设计文件 3. 有关标准、规范

建设工程设计合同(房屋建筑工程住建部2015版)

建设工程设计合同(房屋建筑工程/住建部2015 版)发包人委托设计人进行建设工程设计。本合同适用于房屋建筑工程的设计。附件1 :工程设计 范围、阶段与服务内容附件2:发包人向设计人提交的有关资料及文件一览表附件3:设计人 向发包人交付的工程设计文件目录附件4:设计人主要设计人员表附件5:设计进度表附件6: 设计费明细及支付方式附件7 :设计变更计费依据和方法 GF—2015—0209 合同编号: __________________ 建设工程设计合同示范文本 (房屋建筑工程) 住房和城乡建设部 国家工商行政管理总局制定 说明 为了指导建设工程设计合同当事人的签约行为,维护合同当事人的合法权益,依据《中华人 民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关 法律法规,住房城乡建设部、工商总局对《建设工程设计合同(一)(民用建设工程设计合同)》(GF-2000-0209 )进行了修订,制定了《建设工程设计合同示范文本(房屋建筑工程)》(GF-2015-0209 )(以下简称《示范文本》)。为了便于合同当事人使用《示范文本》,现就有关问题说明如下: 一、《示范文本》的组成 《示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。 (一)合同协议书 《示范文本》合同协议书集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。 (二)通用合同条款 通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等 法律法规的规定,就工程设计的实施及相关事项,对合同当事人的权利义务作出的原则性约 通用合同条款既考虑了现行法律法规对工程建设的有关要求,也考虑了工程设计管理的特殊 O (三)专用合同条款 专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。 合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况,通过双方的谈判、协商对相应的专用 合同条款进行修改补充。在使用专用合同条款时,应注意以下事项: 1?专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致;

XX建筑工程有限公司简介

XX建筑工程有限公司简介 XX建筑工程有限公司成立于202X年XX月,主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级,城市及道路照明、建筑装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注册资本金XX万元,净资产XX万元。拥有各类大中型工程机械设备及检测仪器,现有从业人员XX余人,拥有各类管理人员,其中:专业技术人员XX余人,高级工程师XX人,中级技术职称人员XX人,一级建造师XX人,二级建造师XX人。公司年可完成建安产值超XX亿元。 公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨,自觉做到守合同,重信用,把企业效益和社会效益结合起来,并使之逐年提高,制定和完善了一系列规章制度,有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被XX省地税局认定为XX省纳税信用B级纳税人。近年来,公司以“质量求生存、信誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化工程,以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。 多年来,我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美”的管理理念不断加强内部管理,积累丰富施工管理经

验,注重提高自身素质,自始至终坚持信誉至上,质量第一,安全生产,文明施工的原则,树立了良好的社会形象,赢得了较好的经济效益和社会信誉。 近年来,公司不断深化改革,全面推行质量管理,承建的工程优良率达到20%,合格率达到100%,施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营和施工管理的同时,注重精神文明建设,大力弘扬“共同发展、开拓创新”的行业精神,坚持“以人为本”的核心价值观,尊重知识,尊重人才,公司上下形成了团结、实干、求发展的良好企业文化氛围。 展望未来,建筑市场充满机遇和挑战,我们将发扬优良传统,与时俱进,与社会各界携手合作,共创美好明天!

建工集团工程总承包项目部年度工作会议主持词

建工集团工程总承包项目部年度工作会议主持词 建工集团工程总承包项目部年度工作会议主持词 各位领导、同志们: 今天我们隆重集会,召开“__建工集团国家会议中心工程总承包项目部20__年度工作会”。今天会议的主要内容是简要总结20__年工作,安排部署国家会议中心工程20__年整体工作情况以及对评选出的__建工集团国家会议中心奥运工程优秀党员、先进职工、优秀青年知识分子进行表彰。 ★参加今天大会的主要领导有: __建工集团有限责任公司总经理张文龙同志、副总经理张立元同志、副总经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副部长刘爱玲、财务部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部部长李大成等集团公司有关部室负责人 __北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志 __赛瑞斯监理公司驻场总监同志 三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理朱德洪同志

机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志版权所有 安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导 以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志 总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员 国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员 国家会议中心工程一分部主要管理人员和二、三、四分部的项目主要负责同志 ★在这里,让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导,表示衷心的欢迎和感谢! 下面我宣布,“__建工集团国家会议中心工程总承包项目部20__年度工作会”现在开始 ★下面进行大会第一项议程,由总承包项目部副经理李志远同志做工程总结和下一步工作安排 ★下面进行大会第二项议程,由总承包项目部党委常务副书记、副经理俞振江同志宣读《关于表彰__建工集团国家会议中心奥运工程优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子的决定》★下面进行大会第三项议程,请集团公司领导、甲方、监理方代表、总承包项目部领导向获奖优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子颁发荣誉证书

房屋建筑工程设计合同协议书范本

编号:________________ 房屋建筑工程设计合同 发包人:_____________________________ 设计人:_____________________________ 签订日期:______ 年______ 月_____ 日 第一部分合同协议书 发包人(全称):

设计人(全称): 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定, 遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就工程设计及有关事项协商一致,共同达成如下协议: 一、工程概况 1、工程名称: _________________ 。 2、工程地点: _________________ 。 3、规划占地面积: ____ 平方米,总建筑面积:_______ 平方米(其中地上约_________ 平 方米,地下约_______ 平方米);地上 _______ 层,地下_______ 层;建筑高度_______ 米。 4、建筑功能: _________________ 、_________________ 、_________________ 等。 5、投资估算:约 _______ 元人民币。 二、工程设计范围、阶段与服务内容 1、工程设计范围: _________________ 。 2、工程设计阶段: _________________ 。 3、工程设计服务内容: _________________ 。 工程设计范围、阶段与服务内容详见专用合同条款附件1。 三、工程设计周期 计划开始设计日期:__________ 年______ 月________ 日。 计划完成设计日期:_________ 年______ 月________ 日。

2020年建筑设计公司发展战略和经营计划

2020年建筑设计公司发展战略和经营计划 2020年4月

目录 一、行业发展趋势 (4) 1、行业格局发生转变 (5) 2、EPC工程总承包模式快速发展 (5) 3、城镇化重心转移,勘察设计市场结构发生变化 (6) 二、公司核心竞争力 (6) 1、全程化设计服务能力 (6) 2、高素质的设计师团队优势 (7) 3、公司品牌和精品项目优势 (7) 4、连锁经营优势 (8) 5、区位和客户资源优势 (8) 6、经营机制灵活的优势 (8) 7、信息技术优势 (9) 三、公司发展目标与发展战略 (10) 四、公司未来三年的发展规划 (10) 1、整合公司资源,完善公司业务布局,不断提升公司市场占有率 (10) 2、创新驱动,科技兴企,紧跟行业发展趋势,激发企业内生动力 (11) 3、优化协同平台,智能升级,推动信息技术创新应用的快速深化 (11) 五、公司2020年经营计划 (11) 六、可能面对的风险及应对措施 (12) 1、下游行业波动对公司业绩影响的风险 (12) 2、市场竞争的风险 (13)

3、业务区域相对集中的风险 (13) 4、期末应收账款较大的风险 (14) 5、拓展EPC总承包业务的风险 (14) 6、成长性风险 (14) 7、XGYQ对公司经营造成不利影响的风险 (15) 8、并购风险及商誉减值风险 (15)

一、行业发展趋势 工程勘察设计是工程建设的重要环节,勘察设计的好坏不仅影响建设工程的投资效益和质量安全,其技术水平和指导思想对城市建设的发展也会产生重大影响。 国家统计局发布的《国民经济与社会发展统计公报》显示,2019年我国固定资产投资560,874亿元,比上年增长5.1%;其中,建筑业总产值248446亿元,同比增长5.7%。固定资产投资投资稳步增长,为勘察设计行业提供了稳健的市场需求。 近年来,随着中国基础建设的发展,工程勘察设计行业不断壮大。根据住建局数据显示,除2015年外,2009-2018年全国工程勘察设计企业营业收入基本保持逐年递增态势,2018年企业营收突破5万亿元,达51,915.2亿元,预计2019年企业营收将达到5.5万亿元,未来随着我国城市轨道交通的快速发展、地铁等城轨工程领域的勘察设计需求将继续攀升。

建筑公司简介word版本

建筑公司简介 丽水市正达建筑工程有限公司,是一家集工业与民用建筑、安装、装修装饰、地基与基础、大型土石方、市场开发为一体的施工总承包企业;属房屋建筑施工总承包二级资质;集建筑装修装饰、水电安装、大型土石方、地基与基础专业承包三级资质。 公司先后多次被评为浙江省建筑业诚信企业、浙江省先进建筑业企业,丽水市“重合同,守信用”单位、文明单位、信用“AAA”级企业、丽水市先进建筑业企业、丽水市建筑业诚信企业等荣誉称号。 近三年来,公司业务延伸至湖南株洲、湖北当阳、福建建瓯、景宁、青田、缙云等地;承建了丽水工保大楼、正达阳光城、正达阳光豪景山庄、金城公寓楼、正达商业写字楼、城西通惠园1-7#房、丁香公寓、丽水市气象局科技中心综合楼、景宁阳光城、滩坑电站景宁移民小区、湖南株洲西子花园等工程,施工面积近100多万平方米;创建了“钱江杯”、“九龙杯”、省市文明标化工程。 公司现有员工上千人,有职称人员310多人,高、中级职称人员80余人;一、二级建造师45人,全国二级项目经理18人,全国三级项目经理79人;注册资本2500万元;总资产1.45亿元,连续三年年产值2.2亿元,工程合格率达100%。

公司有健全的安全生产管理体制,实行ISO9001全面质量管理 体系,有完善的管理制度、操作规程。公司秉承“正,可立身”、“达, 可济世”的人文理念服务社会,为社会各界提供优质的产品,一流的服 务。以“团结敬业、开拓创新、追求卓越”的企业精神,竭诚与社会各 界携手,迎接新的挑战,创造新的辉煌。 江苏省华建建设股份有限公司海南分公司自1988年设立,承建各类工程项目450多个,其中高层项目近百幢,施工面积255万平方米,完成施工 产值20亿元。公司施工力量雄厚,技术装备精良,综合调配能力强,有一支高素质的职工队伍,是海南省首家通过质量/环境/职业健康安全认 证的建筑企业,先后承建了南洋大厦、南华大厦、椰树集团、海口市中级人民法院、马自达、世贸中心、文华大酒店、皇冠温泉假日酒店、长 信海景花园、奥林匹克花园、四季华庭小区以及三亚华宇酒店、海天荟源大厦、海警基地等一大批有影响的重点工程,赢得了社会各界的普遍 赞誉,连续12年被评为“重合同、守信用”单位,2002年被海南省委宣传部、经贸厅等八部门评为“文明诚信企业”,2003年被评为海南省首 批“质量信得过企业”,共获国家“鲁班奖” 2 项,全国用户满意建筑工程2项,部优工程5 项,海南省优工程22项,列琼岛同行之首。 现有各类技经人员180 人,项目经理17名,高层塔 吊、砼输送泵、施工电梯、运输汽车等各类机械设备256台(套),能满足各类工程建设的需要。 公司追求卓越,铸造精品,以“优、快、廉、信” 享誉特区,热忱为顾客提供优质产品和优质服务 浙江实事建筑工程有限公司系国家房屋建筑工程施工总承包一级企业,以建设工程和施工为 主导产业,集地基与基础、建筑装饰、市政工程等施工为一体的综合性中型企业。本公司于 1993年7月创建,是“建筑之乡”温岭市首家以股份制形式设立的建筑企业。企业注册资金 6000万元。近几年,公司创省级、市级等优质奖杯工程10项,获安全标化工地22项,连

2020年建筑设计企业发展战略和经营计划

2020年建筑设计企业发展战略和经营计划 2020年4月

目录 一、2019年公司经营情况回顾 (4) 1、经营业绩保持增长,业务拓展势头良好 (4) 2、重视创新驱动,加强设计研发 (4) 3、加大平台和信息化建设力度 (5) 4、加强核心人才队伍建设,提升组织能力 (5) 5、主要业绩驱动因素 (6) (1)全国固定资产投资继续增加 (6) (2)区域经济发展和建设规划带来新机遇 (6) (3)行业集中度提升,战略合作促进业务发展 (6) 二、公司核心竞争力 (7) 1、方案的创新优势 (7) 2、全国性布局优势 (7) 3、新型技术的研发和应用优势 (8) 4、品牌和客户资源优势 (9) 5、核心技术团队优势 (9) 6、多维度信息化管理平台优势 (10) 7、区位竞争优势 (11) 三、公司发展战略 (11) 四、公司未来三年的发展目标 (11) 五、2020年度经营计划 (13) 1、业务发展计划 (13)

2、募集资金的使用 (13) 3、信息化建设计划 (14) 4、收购兼并计划 (14) 5、加大研发投入 (15) 6、完善激励机制,提高人才吸引力 (15) 六、可能面对的风险和应对措施 (15) 1、XGYQ对公司经营造成不利影响的风险 (15) 2、房地产行业长期调控的风险 (16) 3、市场竞争的风险 (16) 4、区域市场不平衡的风险 (16) 5、行业创新或技术革新带来的市场竞争风险 (17) 6、成长性风险 (17)

一、2019年公司经营情况回顾 公司围绕中长期发展战略,制定了公司年度经营计划,实现业绩的平稳增长。以建筑设计业务为核心,不断延展产业链,扩大业务布局和市场份额,提高市场知名度和影响力。公司实现营业收入 92,415.03万元,同比增加9.81%;归属于上市公司股东的净利润为14,263.96万元,同比增加19.33%。 1、经营业绩保持增长,业务拓展势头良好 公司以市场为导向,客户为中心,围绕企业核心竞争力实现了业务平稳增长,实现了企业的可持续健康发展,依托建筑设计和创新研发、装配式建筑、BIM等领域的先发优势,继续进行全产业链布局,各项业务发展态势良好。同时,在“总部+区域分公司”的一体化经营模式下,进一步深耕市场,扩大布点,加强客户粘性,提高服务质量,增强客户满意度,从而进一步提高市场占有率。2019年,建筑设计市场的发展趋势向头部企业集中,强者恒强。公司与保利、万科、金地等战略客户的保持紧密合作的同时积极拓展新的大客户资源,与全国各省知名企业建立了长期友好的合作关系。 2、重视创新驱动,加强设计研发 公司整合资源,为房地产龙头企业研发标准化产品,推出具有多样化和成本优势的创新设计,通过产品及服务创新赢得客户认可。同时,公司依托技术委员会,构建赋能型组织生态,针对市场热点和技

第三方检测工作管理办法

工程质量第三方检测工作管理办法 第一章总则 第一条为加强公司管内各铁路建设项目工程质量管理,规范公司管内铁路建设项目工程质量第三方质量检测工作,依据《关于开展隧道衬砌等铁路工程质量第三方检测的通知》(铁建设〔2011〕172号)、《中国铁路总公司关于进一步加强铁路隧道工程质量检测工作的通知》(铁总建设函〔2014〕637号)、现行检测技术规程规范、公司《工程质量管理办法》及相关文件,结合公司管内铁路建设项目工程质量第三方质量检测招标文件、合同文本,制定本办法。 第二条铁路建设项目工程质量第三方检测是指按照铁路总 公司有关规定,由公司通过独立招标程序确定委托的、依法持有工程质量检测资质的单位所从事的现场检测活动。 第三条铁路建设项目工程质量第三方检测活动应遵循科学、公正、准确、及时的原则。 第四条本办法适用于公司管内铁路建设项目桥梁桩基、路基及支挡结构、隧道衬砌、房建桩基、钢结构、通信铁塔等由公司委托第三方进行检测的工作范围。 第五条实行工程质量第三方检测后,施工单位按规定应实施的自检工作不变,施工质量责任不变;监理单位的质量管理责任不变。 第六条第三方检测单位不得参与本标段内施工单位的现场 检测自检项目。 第二章组织机构及工作职责 第七条组织机构

公司管内铁路建设项目工程质量第三方检测管理归口公司安 质部,建设指挥部负责管段内第三方检测的日常管理工作。 第八条工作职责 (一)安质部: 1.制定公司第三方检测管理办法。 2.指导现场指挥部召开第三方检测单位首次进场会议,每半年组织1次第三方检测单位履约情况检查,并对检查结果进行通报和考核。 3.配合上级有关部门开展实体质量抽检等工作。 4.审核第三方检测单位的验工计价及竣工结算。 5. 组织第三方检测招标工作。 6.每季度分析实体工程质量。对第三方开展评估 (二)工程部: 负责组织指挥部、设计、咨询、监理和施工单位研究质量存在较大问题或安全存在较大风险的不合格工程实体的处理方案,组织对处理方案落实情况的检查工作。 (三)建设指挥部: 1. 负责对第三方检测工作的日常管理,负责协调各施工、监理、检测单位的工作。 2.审批第三方检测单位编制的检测大纲和实施细则。 3.根据施工进度,编制下达月度检测计划,编制检测及缺陷整治月报。(建立台账),编制整治计划。每月召开检查工作例会。 4.督促施工、监理、第三方检测单位对存在问题的整改。 5. 组织建设、设计、施工、监理、第三方检测研究缺陷处理方案,重大质量缺陷处理方案初审意见报公司。

房屋建筑工程施工图审查-服务合同示范文本(湖南省)

合同编号: 湖南省房屋建筑工程施工图审查服务合同示范文本 (2017年版) 湖南省住房和城乡建设厅制定

使用说明 一、本合同文本是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规制定的示范文本,供双方当事人约定采用,合同签订前请仔细阅读。 二、填写本合同时,文字符号必须规范、清晰、工整,填写内容准确齐全,力求合同条款约定具体、严密。 三、本合同示范文本自2017年 9月 1日起使用,今后凡未制定新的版本前,本版本延续使用。 四、本合同示范文本仅用于由湖南省各级住房和城乡建设主管部门委托审查的房屋建筑工程项目。

湖南省房屋建筑工程施工图审查 服务合同 甲方(委托方): 乙方(承接方): 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规以及《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》、《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程施工图审查管理实施细则》和《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程施工图审查服务定点入围单位采购项目定点采购协议》的规定,甲乙双方在遵循自愿、平等、公平、诚信的基础上,经协商一致,签订本合同。 第一条工程概况 一、工程名称: 。 二、建设单位:。 三、勘察单位:。 四、设计单位:。 五、总建筑面积:平方米。 其中,地上平方米,地下平方米。

六、建筑类型:□住宅□公建□商住楼□工业□其它。 七、工程概算总投资:万元(包括建筑工程费、安装工程费和设备购置费,不含土地购置费、工程建设其他费和预备费)。 第二条审查对象 1. 建设场地岩土工程详细勘察报告; 2. 工程施工图设计文件。具体包括总平面、建筑、结构、建筑电气、给水排水、采暖通风和空气调节、热能动力等专业施工图设计文件以及另由有相应设计资质单位进行设计或二次深化设计的专项工程施工图设计文件,不含基坑支护工程施工图设计文件。 3.施工图一般性变更文件(需履行各部门变更审批程序和出具变更施工图审查合格书的工程除外)。 第三条审查内容 一、是否符合施工图编制深度规定; 二、是否符合工程建设强制性标准; 三、地基基础和主体结构的安全性; 四、勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定 在施工图上加盖相应图章和签字; 五、勘察设计企业项目负责人资格是否符合要求; 六、是否符合住建、发改、国土、规划、园林、环保、卫生、 教育等政府有关部门审批要求。 第四条审查依据 一、国家和本省现行的有关法律、法规、审查要点、工程建设强

浅谈建筑设计院的发展与展望

浅谈建筑设计院的发展与展望 近年来建筑设计院面临内外部环境的变化,迫切需要虚报球一种适合自身的发展模式。这需要以战略为中心,系统思考如何围绕着发展战略,来重新规划组织结构、运营机制和人力资源管理体系以实现经营创新。首先,企业需要明确当前的核心能力在哪里,企业的资源如何,企业未来的发展方向是做大还是做专等等一系列战略性问题。然后,根据不同企业的战略思路和具体情况,选择适合自己的经营创新方式和途径。 目前来看,围绕着现有核心设计业务进行经营创新有两种方式:一是产品创新,二是区域扩张。例如住宅,我们可以针对不同类型客户进行细分,形成面向青年伴侣、小太阳、中青年、中老年等各类家庭的产品类型,实现产品创新。 现有业务经营创新的另一重点是进行区域扩张。在选择目标区域的基础上,区域扩张采用何种途径也需要思考。当前,国内建筑设计院实现区域扩张可以总结为四类模式。第一类模式是依靠核心技能,以优质设计服务进行扩张。第二类模式是自我发展、自建分支进行扩张。第三类模式是采用合并收购的模式进行扩张。第四类模式是采用连锁加盟、战略合作的模式进行扩张。 围绕着新业务发展进行经营创新也有两种方式:一是垂直一体化,二是多元化。 垂直一体化即从传统的建筑设计业务向产业上下游延伸。近年来,一大批建筑设计院纷纷开拓思路和视野,积极沿产业链展开延伸,除了进入相关的设计领域例如环境景观设计、装饰设计等,也进入项目管理、代建、投资咨询、招标代理等产业的上下游。这里的典型代表是华汇工程设计集团,其业务分为设计咨询、投资、工程承包施工三大板块,形成了从项目可研-勘察设计-工程施工-竣工验收的工程建设全过程服务链。 在多元化发展方面,建筑设计院更多的还是介入投资领域,这里面既包括了和建筑设计相关的房地产投资领域,例如浙江城建设计集团、厦门建筑设计院等通过自建、收购房地产公司进入房地产开发领域,也包括了利用企业的社会资源开展的其他投资和资本运作。

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