珠海市商品混凝土管理暂行规定
珠海市商品混凝土管理暂行规定
珠海市人民政府令
第30号
《珠海市商品混凝土管理暂行规定》已经2001年6月6日第17次市府常务会议通过，现予
发布，自2001年7月1日起施行。
市长方旋
二○○一年六月二十九日
珠海市商品混凝土管理暂行规定
第一条为全面推广使用商品混凝土，确保建设工程质量，减少工程建设中的环境污染，促进安全生产、文明施工，根据国家及省的有关规定，结合我市实际，制定本暂行规定（以下
简称规定）。
第二条本规定适用于本市行政区域内商品混凝土的生产、销售、运输、使用的管理。
第三条本规定所称商品混凝土是指由水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂和掺合料等成份按一定比例，在集中搅拌站（厂）经计量拌制后通过混凝土搅拌车，在规定时间内运
至使用地点的混凝土拌合物。
第四条珠海市建设行政主管部门是我市商品混凝土行业的行政主管部门，负责对全市商品混凝土生产、销售、运输和使用的监督管理。
规划国土、质量技术监督、公安交通、环保等部门依照各自职责，对商品混凝土的生产、销
售、运输和使用进行管理。
第五条商品混凝土搅拌站的设置纳入城市规划。其布点方案由市建设行政主管部门会同规划国土、环保、公安交通等有关部门根据城市发展规划、建设规模、商品混凝土需求量、环境保护要求以及城区道路交通状况进行编制。
第六条商品混凝土搅拌站必须使用散装水泥。
第七条商品混凝土搅拌站应建立健全技术管理制度和质量保证体系，严格按国家标准和规范组织生产，定期进行原材料质量检测和混凝土拌合物的各种性能检测，保证原材料和混凝
土成品的质量。
商品混凝土搅拌站应接受有关行政主管部门依法实施的安全监督及质量监督。
第八条以下新建、改建、扩建工程项目，必须使用商品混凝土，不得在施工现场搅拌混凝
土：
（一）市区范围内磨刀门以东的所有建设工程（村民自建自用三层以下低层住宅除外）；
（二）上述区域外的混凝土使用总量300立方米（含300立方米）以上或一次混凝土使用量
30立方米（含30立方米）以上的建筑工程。
已开工但尚未完成工程主体的项目，在本规定颁布实施之日起两个月后，必须使用商品混凝
土，不得现场搅拌混凝土。
第九条因场地、交通运输条件限制或其它原因确实需要在施工现场搅拌混凝土的，在施工前，由建设单位或施工单位向市建设行政主管部门提出申请经批准后，方可在现场搅拌混凝
土。
现场搅拌混凝土的，必须使用散装水泥。
第十条使用商品混凝土的建筑工程，其工程概算、预算和决算应按商品混凝土价格编制。
商品混凝土的价格信息由市工程造价管理机构按月公布，商品混凝土生产和使用单位参照执
行。
第十一条使用商品混凝土的建筑工程在招、投标过程中，招标文件必须有商品混凝土条款。建设单位与施工单位签订的建设工程承包合同必须有使用商品混凝土的条款。没有使用商品混凝土条款的，建设行政主管部门不予以办理报建手续。
政府投资的建筑工程项目使用商品混凝土，必须采用招、投标方式确定商品混凝土生产企业。
第十二条散装水泥专用车、商品混凝土运输车和输送泵车为工程特种车辆，经市建设行政主管部门统一核实后，报公安交通管理部门核发工程特种车辆通行证。
工程特种车辆应当保证车况良好、车容整洁，并采取相应的防渗漏措施，严禁随地冲洗车辆。
第十三条违反本规定第七条规定，拒绝接受有关行政部门监督与管理的，由有关行政部门
依法给予处罚。
第十四条违反本规定第八条规定，未经批准在施工现场搅拌混凝土的，由建设行政主管部门责令施工单位停止操作，并按现场实际浇筑的混凝土量对其处以每立方米50元至100元
的罚款，但最高不超过30000元。
第十五条当事人对行政机关处罚不服的，可依法提起复议或向人民法院起诉。
第十六条市建设行政主管部门可根据城市发展的需要调整使用商品混凝土的区域和工程项
目范围，报市政府批准后实施。
第十七条市建设行政主管部门可根据本规定制定实施细则。
第十八条本规定由市建设行政主管部门负责解释。
第十九条本规定自2001年7月1日起施行。
商品混凝土供应合同范本
商品混凝土供应合同 甲方：中扶建设有限责任公司 乙方： 根据《中华人民共和国经济合同法》甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则，就乙方承担甲方工程的商品混凝土供应工作达成以下协议： 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 混凝土供应预计开始时间： 混凝土计划需用量：约计万立方米 二、甲方需用各种规格商品混凝土供应单价 单位：元/m3
以上混凝土供应单价包括所有为完成供应工作达到甲方满意所必须的一切费用。 在本合同执行过程中双方将根据混凝土市场价格波动情况，必要时进行价格协商调整。当混凝土供应价格在上述单价的基础上上升3%或下降2%时，双方协商调整合同单价，并签订“价格确认单”作为结算的依据。 三、计量 1.双方根据实际施工图纸，以不扣钢筋所占体积、不计混凝土损耗量的方式计算混凝土方量作为结算 依据。《预拌混凝土交货单》仅供参考不作为结算依据。 2.当合同单价调整时，双方按上述原则核定不同供应单价的相应工程量作为结算依据。 四、质量要求 1.工程参加北京市结构长城杯活动。为此，乙方必须按创杯活动的规定向甲方提供商混凝土的一切原 始资料。在签订本合同同时，向甲方提供保证混凝土质量的具体措施方案。 2.混凝土的选料、配合比搅拌、塌落度、出机温度等严格执行混凝土、防水混凝土的国家规范规程及 冬期施工规范和规程。正式供货前将试配后的相关资料报甲方认可。冬季混凝土入模温度不得低于10度。 3.具体指标参见附件《为创结构长城杯对砼供应商的基本要求》。 五、双方代表及职责 甲方工作： 1.甲方驻工地代表：项目经理 2.甲方应提前24小时向乙方提出分部混凝土供应计划书。每日需用数量于开盘前12小时用传真通知 乙方具体规格、方量和供货时间。 3.向乙方详细介绍混凝土浇筑施工方案、施工现场情况及现场车辆行驶停放路线等。首次供应混凝土， 在进入现场转弯处有专人候车，并指挥车辆就位。 4.为乙方车辆进出场创造必要的照明条件。混凝土运输车到现场后，要有专人负责验收混凝土，签收
商品混凝土质量控制措施
商品混凝土质量控制措施为加强混凝土生产和施工过程的质量控制，确保混凝土质量，特制定以下控制措施。 一、混凝土的质量要求 1、混凝土拌和物 1）坍落度：根据本合同段工程情况及现场施工工艺，本合同段砼坍落度要求如下： C15普通混凝土：150±30mm C20普通混凝土：150±30mm C35水下混凝土：200±20mm C25普通混凝土：150±30mm C30普通混凝土150±30mm C35普通混凝土150±30mm C35墩柱、盖梁混凝土80-120mm C40普通混凝土80-120mm C50预制箱梁混凝土140±20mm 2）含气量：掺引气型外加剂的混凝土含气量限值不应超过4%。 3）水灰比和水泥用量 混凝土的最大水灰比不超过0.55，最大水泥用量不得超过500kg/m3(包括替代部分水泥的混合材料),大体积混凝土不超过350 kg/m3，最小水泥用量不少于250 kg/m3。
4）均匀性：混凝土拌和物应拌和均匀，颜色一致，不得有离析、泌水现象。 5）混凝土凝结时间满足施工要求。 2．混凝土的强度 混凝土设计强度等级： 桩基—C35水下混凝土，承台、系梁—C35混凝土，墩柱、盖梁—C35混凝土，箱梁—C50混凝土。 强度按JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》附录D 进行评定： 试件大于等于10组时：R K R n 9.01≥-，R K R 2min ≥，1 2 2--= ∑n nR R S n i n R ——混凝土设计强度等级；n ——同批混凝土试件组数；R n ——同批n 组试件强度平均值；S n ——同批n 组试件强度标准差，当S n ＜0.06R 时，取S n =0.06R ；R i ——第i 组混凝土的抗压强度；R min ——n 组试件中强度最低一组的值；K 1、K 2——合格判定系数，见下表 试件小于10组时：R n ≥1.15R ；R min ≥0.95R 。 箱梁混凝土7天强度应达到设计强度的90%以上，以满足现场施工进度要求。 3、混凝土的外观要求 墩柱、箱梁等外露混凝土达到清水混凝土标准，桥梁外观颜色均匀一致。
2.预拌混凝土企业质量管理体系·程序文件
阳新娲石商砼质量管理体系文件 程序文件 依据GB/T20001-2020 idt ISO9001:2020标准编制 编制：黄伟义 批准：杨凤雏 版号：第A版 2020年01月01日发布 2020年01月01日实施 《阳新娲石商砼有限公司》发布 版本号：YXWS-QSM-CX：2020
目录 一、质量管理体系文件控制程序 (1) 1.目的 (1) 2.范围 (1) 3.职责 (1) 4.工作程序 (2) 4.1 文件的分类及编号 (2) 4.2 文件的编写 (3) 4.3 文件的审批 (3) 4.4 文件的发放 (3) 4.5 文件的评审、更改 (4) 4.6 文件的换版与作废 (4) 4.7 文件的管理 (5) 4.8 外来文件的管理 (5) 二、质量管理过程记录控制程序 (6) 1. 目的 (6) 2. 范围 (6) 3. 职责 (6) 4. 工作程序 (7) 4.1 记录的分类 (7) 4.2 记录的编制、收集 (7) 4.3 记录的更改 (8) 4.4 记录的保存 (8) 4.5 记录的管理 (9) 4.6 记录的保密 (9) 4.7 记录的处置 (10) 4.8 记录格式 (10)
三、质量方针、质量目标控制程序 (11) 1. 目的 (11) 2. 适用范围 (11) 3. 职责 (11) 4. 工作程序 (11) 4.1质量方针、质量目标的制定 (11) 4.2质量目标的分解 (12) 4.3质量方针和质量目标的实施 (13) 4.4质量方针、质量目标的评审 (13) 4.5质量方针持续性的评审 (14) 四、质量管理体系内部审核控制程序 (15) 1. 目的 (15) 2. 范围 (15) 3. 职责 (15) 4. 工作程序 (16) 4.1资格要求 (16) 4.2编制内审年度计划 (16) 4.3审核准备 (16) 4.4现场审核 (16) 4.5审核报告 (17) 4.6 纠正措施实施和跟踪验证 (17) 4.7高层领导者的审核 (18) 五、监视与测量设备控制程序 (19) 1. 目的 (19) 2. 范围 (19) 3. 职责 (19) 4. 控制要求 (20) 4.1 监视和测量设备管理程序 (20)
混凝土搅拌站原材料管理的常见问题分析
混凝土搅拌站原材料管理的常见问题分析 摘要：随着我国社会主义市场经济的迅速发展，推动了我国城市建设发展，建 筑工程项目的增多。商品混凝土在建筑工程得到了广泛的推广应用，提升了建筑 工程整体施工质量。但是目前我国大部分的县市并没有设立混凝土搅拌站，造成 商品混凝土难以在全国范围内进行有效地推广，只能在城市建设当中得到广泛的 应用。就目前我国商品混凝土搅拌站原材料管理而言，还存在诸多问题，难以确 保商品混凝土质量。本文针对混凝土搅拌站原材料管理问题进行了深入分析，并 且进行了相对应的解决措施探究，旨在确保商品混凝土生产质量满足实际施工需求，有助于确保建筑工程整体施工质量。 关键词：混凝土搅拌站；原材料管理；常见问题 现阶段，在建筑工程项目施工当中，最为主要的施工建材便是商品混凝土。 商品混凝土具有诸多优点，诸如具有混凝土质量、集中生产，能够减少对环境的 污染等。但是商品混凝土搅拌站还是存在一系列问题，造成商品混凝土生产质量 难以确保，对建筑工程整体施工质量具有不利影响。在搅拌站问题当中，最为突 出的问题便是原材料管理问题，不仅仅是影响建筑工程整体施工质量，同时对搅 拌站的经济效益的提升具有不利影响。为此，有关人员必须认识到加强混凝土搅 拌站管理的重要性，尤其是原材料的管理。只有这样，才能确保商品混凝土生产 质量，从而有助于确保施工质量，这为企业的可持续发展奠定了良好的基础。鉴 于此，本文对混凝土搅拌站原材扩管理常见问题进行深入分析，并提出相对应的 解决措施具有重要的现实意义。 1.混凝土搅拌站原材料管理常见问题与对应解决措施分析 现阶段，建筑工程施工当中，所使用的的混凝土主要是商品混凝土，具有减 少污染、混凝土质量等优点，但是在商品混凝土搅拌站原材料管理当中存在诸多 问题，不利于确保商品混凝土生产质量。为此，就需要进行问题与对应措施的探究，确保商品混凝土生产质量。具体内容如下： 1.1混仓问题与解决措施分析 在混凝土搅拌站原材料管理过程中，经常性出现的问题便是混仓，详细点说 就是指不同类型的混凝土原材料入仓时，极易受到风吹，造成原材料的混合，诸 如沙子与石头的混合、碎石与豆石的混合等，混仓直接造成混凝土原材料配比发 生改变，将难以确保混凝土生产质量。最为主要的是一旦出现混仓，将难以将杂 质进行清理。为了避免原材料的浪费，搅拌站依然利用混仓材料进行商品混凝土 的生产，如此一来，将难以确保混凝土生产质量，对建筑工程整体施工质量具有 不利影响。 为了有效解决混仓问题，就需要混凝土原材料管理人员采取有效措施进行预防，并且需要将原材料筒仓加以区分，通常情况下，需要在吹灰口设置专门的标 记标识。与此同时，管理人员需要在吹灰口进行上锁，确保在吹风情况下，不会 出现原材料的鼓动，只有在新材料来临时，管理人员才能将锁打开，进行新材料 的装卸。值得注意的是在材料下卸时，需要确保原材料的分类放置[1]。总而言之，管理人员需要在原材料入场前做好质量关，同时需要做好日常维护关，才能避免 出现混仓问题。 1.2砂石、超细粉末以及混凝土搅拌站外加剂管理问题与对应解决措施分析 在混泥土搅拌站经常性出现混仓之外，砂石、超细粉末等问题也是经常性出现，其主要原因在于管理人员没有进行细心的管理，也可以说是管理人员在管理
商品砼供应合同范本
成都市 预拌（商品）混凝土供应合同 （合同编号：） 成都市建设委员会 成都市工商局
预拌（商品）混凝土供应合同 合同编号： 甲方：（建设单位） 乙方：（供货单位） 遵照《中华人民共和国合同法》的有关规定，结合成都市建设工程生产、销售、使用预拌（商品）混凝土的具体要求，甲方采购的预拌（商品）混凝土，预拌（商品）供应商为，为明确甲、乙双方的权利和义务，经双方协商一致，签订本合同。 一、定义： 1.预拌（商品）混凝土：水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组分按一定比例在搅拌站经计量、拌制后出售的并采用运输车，在规定时间内运至使用地点的水泥拌合物。 2.本工程：指本合同范围使用乙方预拌（商品）混凝土的所有工程部位。 3.本合同：指甲乙双方签署的本供应合同，包括合同的附件或补充合同。 4.货物：指本合同中甲方向乙方购买的预拌（商品）混凝土或砂浆。 5.货款：根据本合同约定单价和数量，甲方向乙方支付的预拌（商品）混凝土款项。 6.不可抗力：本合同不可抗力是指无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的事件， 以致不能履行或不能如期履行合同。自然原因：地震、水灾、旱灾、飓风等；人为及社会因素：战争、政府禁令、政策变更、合同一方当事人停业、歇业、破产清算等。 二、工程概况： 1、工程名称： 2、工程地点：
3、预拌（商品）混凝土供应范围为本工程所用之混凝土，供应总量暂估约为立 方米，若超出此方量部分的单价仍然按本合同执行。 三、甲方向乙方订购以下强度等级的预拌（商品）混凝土，其基本单价清单如下表： 1、综合单价 （1）以上单价为商品混凝土综合价，包含搅拌、运输、拖泵泵送、税金、试块制作、检验试验、风险等所有费用。如需汽车泵送，泵车单价为元/m3，一次性泵送80m3为一个台班，低于一个台班按实结算；如因乙方拖泵原因，不能立即修复，且工程紧急又不能停工，乙方免费提供汽车泵，直到满足工程需要。 （2）泵送中，润管剂由乙方提供，价格已经包含在综合单价中。结合砂浆：M5砂浆按C20单价结算，M7.5砂浆按C25单价结算，1:2.5砂浆元/m3，1:3砂浆元/m3，同等级砂浆单价按当次泵送混凝土的单价结算。
商品混凝土质量管理报告
新化县建筑工程质量监督站关于预拌商品混凝土生产企业监督检查 情况的通报 根据省厅文件《关于进一步加强预拌商品混凝土管理的通知》（湘建建[2012] 205号）的要求。为了确保我县在建工程质量，加强对新化宏华商品混凝土公司的质量监督与管理，结合近期我县在建工程中出现的混凝土质量问题，我站于2014年7月2号对新化宏华预拌商品混凝土生产企业进行监督检查，现将检查情况通报如下： 一、检查的主要内容有： 1、商品混凝土生产企业质量保证体系。 2、商品混凝土质量保证资料。 3、原材料检测与管理。 4、企业生产设备场地和人员配备。 5、实验室项目检测能力。 6、原材料供应质量。 7、预拌混凝土的配合比及主要原材料和和混凝土试块的 抽检；并委托新化县建筑材料检测中心进行质量检测验证。 二、专项实验室配置情况： 1、好的方面：资质生产体系完整，技术人员能满足资质条件要求，实验室人员能做到持证上岗；实验设备基本齐全；试件抗压强度检测报告保存完整并有存档；力学室、水泥室、试配室、标养室、办公室及资料室能够单独设置，场地能满足使用要求。
2、存在的问题： （1）、企业质量管理体系还不够完善，管理制度落实不到位。 （2）、未建立健全原材料进货台帐、实验室检测台账、企业生产台帐、生产设备鉴定台帐。 （3）、开盘鉴定只有电子档而无纸质文件，水质试验报告缺失且混凝土的试配记录不完整（只记录到2014年3月25号），混凝土的配合比调整单和混凝土出厂检验报告资料不齐全。 从检查的情况来看，宏华商品混凝土公司取得了生产资质证书，基本建立了企业质量管理体系和质量保证制度框架，配备了企业生产检测实验室。 三、下一步工作意见及要求： 1、针对检查发现的问题，宏华商品混凝土公司要认真组织自查，制定切实有效的整改措施，迅速予以整改。 2、进一步加强对商品混凝土企业试块留置率的检查力度。凡在今后各项检查中，对试块留置率低于80%将予以严肃处理。 3、各施工、监理单位要进一步加强对商品混凝土材料进场的管理，对每次供货时提供的砼配合比通知单、试块强度报告、供货单等资料进行收集确认。凡今后发现因施工、监理单位管理不到位导致商品混凝土质量问题，我站将按相关法律法规予以严肃处理。 4、商品混凝土公司要进一步完善质量保证体系，切实落实各项质量管理制度和责任，严格执行材料检验强制性标准和规范，严把原材
商品混凝土搅拌站的质量管理现状问题与优化对策研究
商品混凝土搅拌站的质量管理现状问题与优化对策研究 发表时间：2018-09-12T11:22:55.407Z 来源：《基层建设》2018年第21期作者：常洁 [导读] 摘要：近年来，我国经济发展速度逐渐加快，城市建设的脚步不断前进，而城市建筑的建造过程中离不开混凝土这一重要建筑材料。 上海晶阳商品混凝土有限公司上海市浦东新区 201208 摘要：近年来，我国经济发展速度逐渐加快，城市建设的脚步不断前进，而城市建筑的建造过程中离不开混凝土这一重要建筑材料。混凝土的各种材料计量以及搅拌等程序的工作没有做到位很容易致使商品混凝土的质量达不到国家相关标准，这也就给商品混凝土搅拌站提出了更加严格的要求。但实际上有很多商品混凝土搅拌站在质量管理上仍然存在很多问题，如果不能及时解决，搅拌站内生产出混凝土的质量将难以保证，最终影响建筑施工质量。本文主要分析了商品混凝土搅拌站质量管理中存在的问题进行分析与阐述，并提出相应的质量管理优化措施。 关键词：商品混凝土；搅拌站；质量管理问题；优化措施 引言 随着我国经济发展水平的不断提升，城市建设的速度逐渐加快。在城市建筑的建造过程中，混凝土是整体工程的重要建筑材料之一，如果由于混凝土的配料以及搅拌过程存在问题而导致混凝土的质量达不到国家有关建筑施工标准，那么城市建筑的质量就会受到影响。这就要求有关商品混凝土搅拌站在混凝土的生产过程中必须要做好质量管理工作，从而保证混凝土的生产质量。然而，在实际混凝土的生产搅拌过程中，仍然有很多搅拌站的内部质量管理工作没有做到位，相应的质量管理中存在诸多问题，导致商品混凝土的生产质量无法得到保证。因此，针对商品混凝土生产过程中质量管理中存在的问题，提出相应的优化策略来加强混凝土生产质量管理是当前商品混凝土搅拌站应重点关注的问题之一。 1、商品混凝土搅拌站质量管理中存在的现状问题分析 1.1、对质量管理的重视不足 就整体商品混凝土搅拌市场来看，大多数商品混凝土搅拌站的组建过于容易，很多混凝土搅拌站的投资者以及管理人员缺乏对商品混凝土生产过程质量管理的重视，最终导致商品混凝土的质量不合格，影响建筑施工质量。 1.2、缺乏具备专业素质的人才 由于我国建筑行业发展水平不断提升，相关建筑工程项目不断涌现，这在一定程度上使商品混凝土搅拌站的发展得到了有效促进，但有关专业人才缺乏的问题却较为突出。在商品混凝土搅拌施工过程中，相应的产品质量试验室能够保证商品混凝土的产品质量，但因为有关专业人才相对缺乏，致使产品质量试验室的人员配备出现问题。一些商品混凝土搅拌站的试验室缺乏专业的实验人才，进一步导致商品混凝土的生产问题不能得到及时解决，致使商品混凝土的质量出现问题。除此之外，商品混凝土的配合比是保证混凝土质量的关键因素，而如果缺乏混凝土配合比专业设计人员或者试验人员，那么也会导致混凝土的产品质量受到影响。 1.3、质量管理意识薄弱 在实际进行商品混凝土生产和搅拌过程中，一些搅拌站往往认为混凝土的质量管理工作应由相关的试验室承担，与搅拌站内的其他部门不存在关系，这就容易致使混凝土生产过程中存在质量问题。在实际工作中，混凝土质量与搅拌站内部每一个工作人员都息息相关，像混凝土生产搅拌过程中的材料入库以及各个材料的计量等程序都是容易出现错误和误差的，倘若工作人员没有足够的生产质量管理思想和思想意识，那么相关的工作就会出现各种问题，最终导致商品混凝土的产品质量不合格。 2、商品混凝土搅拌站质量管理的优化措施 2.1、加强对质量管理的重视 在实际进行商品混凝土搅拌生产过程中，搅拌站内部的管理人员和领导层应加强对混凝土质量管理的重视，应在充分认识混凝土质量与搅拌站长远发展内在关系的前提下来加强对混凝土的质量管理，从而使商品混凝土的产品质量得到保证。在这一过程中，商品混凝土搅拌站内部各层人员应共同建立工作质量和生产成本管理以及安全生产等机制并将其不断完善，进而使搅拌站内部生产成本得到节约的同时，也使商品混凝土的产品质量水平得到有效提升。 2.2、提升专业人才能力和专业水平 在实际开展商品混凝土搅拌生产工作过程中，有关搅拌站应加大对专业人才培养的工作力度，从而保证商品混凝土的质量。商品混凝土搅拌站内的工作人员是执行搅拌生产操作的主体，同时也是提升商品混凝土质量的主要动力，所以有关搅拌站应定期对工作人员进行专业素质培训与教育，使工作人员的专业素质以及专业技能等得到加强，也能使工作人员掌握先进的生产搅拌技术，进而提升商品混凝土的质量水平。 2.3、妥善管理与保存原材料 加强对混凝土生产原材料的管理对保证商品混凝土质量具有非常重要的作用，所以有关商品混凝土搅拌站应择优选择原材料供应厂家，避免出现以次充好的问题。同时，还应选择信誉良好的优良原材料供应厂家进行长期合作，防止因为合作厂家数量众多而导致管理混乱问题的出现。在实际管理原材料时，有关人员应建立健全原材料验收机制并合理安排专业验收工作人员，确保砂石以及粉煤灰等重要原材料的质量检测以及入场管理等方面工作到位。 2.4、合理调控原材料配合比例 在实际进行商品混凝土搅拌生产的过程中，加强对原材料配合比的管理并不断优化配合方案对保证商品混凝土的产品质量有着重要意义，合理设置并优化原材料配合比能够使商品混凝土的质量和性能得到提升。在对各个原材料的比例进行配合的过程中，有关试验人员应通过试配和总结以及分析等环节来开展多次试验，从而能够对原材料进行多次验证并掌握每种材料的性能。按照常规操作进行配合比的设计往往会导致后期产生裂缝，所以有关试验人员应充分考虑材料的特性和具体工程的施工位置以及施工环境等条件，并应用生产配合比动态化控制原则来对施工配合比进行合理设置与优化，进而降低产品生产质量问题发生的几率，也能使生产环节的浪费现象得到有效控制。
商品混凝土质量管理细则
混凝土质量管理细则（试行） 第一章总则 1.1 为了进一步加强公司的全面质量管理，认真贯彻执行公司质量方针，实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保公司产品质量合格，特制定本细则。 1.2 本管理细则适用于公司对混凝土质量管理的各个环节，主要包括原材料质量管理、混凝土生产过程质量管理、混凝土取样与试验、混凝土运输及泵运作业质量管理等。
第二章混凝土原材料质量管理 2.1 原材料供应商管理 2.1.1 公司生产混凝土所用原材料原则上应由公司办公会决定。 2.1.2 材料部应对原材料供应商建立档案，并按供货业绩每年进行一次评价，对评价为不合格的供应方应及时淘汰。 2.1.3 材料部应组织相关人员定期或不定期对供货方现场进行考察，其内容包括：供应能力，质量管理体系及产品质量控制体系。 2.1.4 为了满足公司产品质量稳定的要求，供应商供应的原材料性能在满足国家标准的前提下，还应满足公司指定的质量内控指标。2.1.5 供应商应保证原材料质量的长期稳定，当对原材料组份或掺量有较大调整时，生产厂家应至少提前一周书面通知品质部，以便提前采取应对措施。 2.1.6 下列行为除按公司规定进行经济处罚外，材料部还应记录车号及供应商单位，年度汇总评定，其结果作为下一年度是否继续使用拥有供应资格的重要依据。 A.原材料进场初次质量验收不合格。 B．原材料进场后质量检验不合格。 C．原材料进场后质量检验数据达不到公司内控指标。 D．当材料验收或检验不合格，是否按公司要求当时组织退货。E．是否按照公司要求在指定位置卸料。 F．是否按要求及时供货。 G．其它不符合公司要求的行为。
2.2 原材料进场验收 2.2.1 原材料由材料部组织供应，砂石材料由材料验收员(作为兼职质检员)进行数量和感观质量的检查验收，结果记入台帐。 2.2.2 砂的进货验证 砂进场时必须逐车目测其感观质量，目测检查内容主要为颜色、泥块含量和含泥量、卵砾石含量及细度、含水率等是否出现异常或超标。 目测检验不合格的砂，磅房人员必须拒收，目测拿不准时，可请试验室有关人员共同验证，必要时可抽样进行检测试验。 2.2.3石料的进货验证 石料进场前必须逐车目测其感观质量，主要察看石料的含泥量、石粉和石屑含量、风化石含量、粒径、级配、针片状含量等是否超标。日测检查不合格的石料，磅房人员必须拒收，目测拿不准时，可请试验室有关人员共同验证，必要时可抽样进行检测试验。 2.2.4水泥、外加剂、掺合料的进货验证。 a．该类原材料进场验证主要由磅房人员查看质保资料和检查供货渠道。 b．该类原材料的供货方，均应是材料部考核评定为合格的供应商，否则磅房人员有权拒收。 c．该类原材料的供应商在每检验批材料供货时，必须提供产品出厂质量证明或合格证，资料经检查合格的产品才允许进场。 d．通过中间商转运的该类原材料，材料部还应和技术部不定期地
商品混凝土供应及质量保证措施
西财学府尚郡住宅小区二期B1区 商品混凝土供应及质量保证措施 成都海博商品混凝土有限公司 2011年7月18日 试验中心编制 -0-
西财学府尚郡住宅小区二期B1区 商品混凝土供应及质量保证措施 第一部分供应及质量保证措施 一、依据标准 （1）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 (2)、《混凝土强度检验评定标准》 GBT50107-2010 （3）、《预拌混凝土》gb14902-2003 （4）、《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95 （5）、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52-2006 (6)、《通用硅酸盐水泥》GB175-2007 （7）、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003 (8)、《粉煤灰混凝土应用技术规程》GB146-90 （9）、《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000 (10)、《高强高性能混凝土用矿物外加剂》（GB/T18736-2002） 二、工程概况及施工计划 西财学府尚郡住宅小区二期B1区工程位于成都市温江区西南财经大学旁，总建筑面积约为20万平米，地下二层，地上33层，框架剪力墙结构，交通状况通畅，该项目混凝土供应的难点在于浇筑底板砼时保证混凝土的连续供应。 三、混凝土配合比设计 混凝土配合比按《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000等国家现行有关标准的
规定进行计算、试配。对筏板等大体积混凝土，由于混凝土早期水化热较高，为解决这一问题，降低内外温差，合理解决温度应力，控制裂缝的产生，在混凝土中掺入符合《高强 -1- 高性能混凝土用矿物外加剂》（GB/T18736-2002）的Ⅰ级粉煤灰，以达到降低早期水化热，推迟水泥早期水化热温度峰值出现的时间，减少混凝土裂缝产生的因素。同时掺入抗裂防水剂，提高混凝土的防水能力。 混凝土如泵坍塌度控制在160~180mm。 混凝土（拌合物）初凝时间夏季为6~8h，冬季为10~12h。 四、原材料的选用及贮存 1、原材料的选用 （1）、水泥：选用彭州市亚东水泥厂生产的“洋房牌”PO 水泥。 （2）、细集料：选用温江产Ⅱ区中砂，含泥量小于3%。 （3）、粗骨料：选用温江产5~25mm碎石，含泥量小于1%。 （4）、泵送剂：选用成都华腾产UNF-4抗裂防水剂。 （5）、抗裂防水剂：选用成都华腾产UNF-5抗裂防水剂。 （6）、掺合料：选用广安热电厂生产的Ⅰ级粉煤灰。 （7）、水：采用符合国家标准的生活饮用水。 2、原材料的贮存 根据施工单位提供的商品混凝土供货通知书，提前一天备齐各种满足规范和设计要求的原材料。
商品混凝土公司质量管理办法
商品混凝土公司质量管理办法 第一章总则 第一条为保证混凝土质量，做好混凝土质量控制工作，通过规范生产过程中的各项质量管理工作，加强对产品质量的监督检查，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保出厂的产品送至客户处质量合格，从而更好的维护企业的良好形象，特制定本质量管理办法。 第二章管理机构及管理制度 第二条成立质量管理组织机构，全面负责全公司的质量管理活动，使质量意识和管理方法得到有效落实。 第三条试验室全面负责生产过程中的质量控制；负责根据生产进展情况分析与质量有关的主要因素、可能情况，并制定切实可行的对策以预防质量事故的发生；负责收集公司各科室、各相关业务单位以及质监站对生产质量管理的各种信息，并进行有效分析，去其糟粕，取其精华，制定有效措施以保证并改进质量管理活动的持续进行。 第四条定期组织试验室人员学习有关混凝土及与其相关的原材料的各种标准规范，使质检员能灵活处理各种常见混凝土质量问题；试验人员能够熟悉、准确的进行各相关试验操作，为正常生产提供准确数据；质量管理人员能够积极、从容的处理各类质量事故。 第三章原材料的质量管理 第五条原材料进厂后，计量人员查看原材料的随货通行和质量证明文件，文件不齐全的不能过磅，文件齐全的通知质检员进行验收。 第六条质检员按照材料的品种、规格、型号、批次进行取样、送
检，试验员对水泥、粉煤灰细度以及外加剂出机状态、坍落度损失及时进行检验，检验不合格的由材料科做退货处理。 第七条对于砂石等骨料试验结果不能当场出具的由质检员目测其颗粒级配、含水率、石粉含量等是否符合要求，不合格的由材料科做退货处理。 第八条对于检测结果不能立即出具的原材料，可先办理临时入库手续。待检测结果出具后，如果不合格由材料科做退货处理，并在材料科进行备案，做好相关记录和标识。 第九条各种检验合格的原材料由质检员进行分类放置，并做好登记、标识。 第十条对于长期供应、质量稳定的材料商依据以下原则进行抽样，送检：水泥每500吨为一批，粉煤灰、矿粉、膨胀剂每200吨为一批，外加剂每50吨为一批，砂、石料每天根据实际情况抽检。试验员根据所送样品及时进行试验，按时出具报告。 第四章配合比设计和试配阶段的质量管理 第十条水泥混凝土配合比应按照《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55进行设计，并应满足合同要求和混凝土质量控制标准GB50164。 第十一条对于掺加矿物掺合料和外加剂的水泥混凝土配合比还应满足《粉煤灰混凝土应用技术规范》GBJ146、《用于水泥和混凝土中粒化高炉矿渣粉》GB/T18046、《混凝土泵送剂》JC473、《混凝土外加剂应用技术规程》GB50119等的规定。 第十二条混凝土配合比进行试配时应使用和实际生产相同的材
关于商品混凝土质量控制管理规定
关于商品混凝土质量控 制管理规定 集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
关于商品混 凝土质量控制的管理办法
关于商品混凝土质量控制的管理办法在我公司总结了历年各项目商品混凝土存在质量问题因果的基础上，结合本项目实际情况，并根据总监办及业主的要求，为有效确保工程质量、重点把控施工环节，现把本项目商品混凝土质量控制分为：商混考察选用环节、合同签定环节、原材料控制环节、配合比验证环节、商混生产控制环节、商混进场检查环节、浇筑养护环节、验收环节等八个阶段。 一、商混考察选用环节? 项目部会同总监办及业主实地考察临近施工现场周边的商混供应商昆腾站、中联秣陵站、中联溧水站的资质等级、试验、生产、技术和运输能力，运距和运输路线交通状况。经过比较本工程商品混凝土首选由距离施工现场最近的的生产规模大、产品质量及供应计划有保障且在宁高轻轨、宁高新通道项目上已有优良业绩的南京昆腾商品混凝土搅拌站供应。 二、合同签定环节 建立健全合同管理制度，明确了双方在合同履行过程中的职责和相应责任，确保高标准、严要求控制砼质量：设置专供料仓生产本工程混凝土，对强度等级大于C40及有特殊要求混凝土，搅拌站应安排技术人员到现场全程控制浇筑质量，并明确了本工程混凝土质量合格标准为标准养护试件和现场28d龄期构件回弹检测全部满足购买强度，即标准试压块和现场回弹检测双控。 三、原材料控制环节 双方就原材相关要求做了以下明确约定：①水泥的品种、强度等级（盘固水泥）；②砂、石料的产地及粒径要求（安徽马鞍山生产的5—31.5mm连续级配碎石、长江砂中砂）；③外加剂的品种及特性要求（中岩新材料公司生产的NZY-Ⅰ高效缓凝减水剂）；④砼抗冻、早强要求；⑤砼坍落度正负误差范围；⑥砼初凝时间
商品混凝土质量管理规定
商品混凝土技术质量管理规定 一、分公司、项目部签订供货合同前，应对市场中、大规模以上的 商品混凝土企业进行认真考察，对其人员、设备、原材料、试验手段、技术质量措施控制能力进行评价，选择诚信度高、技术质量管理优秀的供货企业。考察及签订合同时，可邀请集团技术、质量部门参加。 二、商品砼配制技术、质量措施应符合《普通混凝土配合比设计规 程》JGJ55-2011、《预拌混凝土》GB/T14902-2012、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015、《预拌混凝土质量管理规范》DB37/T5092-2017、《混凝土泵送施工技术规程》JGJ-T 10-2011等规定。有充足的强度富余系数，商砼所用原材料、外加剂、辅料应合格，试验检验报告齐全，开盘试块留置规范，坍落度、强度合格。 三、商品砼供至现场时，使用前和使用中（每班、每层且不少于 80M3）要加强稠度检查，其坍落度需实测合格，和易性符合施工要求。 四、建立现场施工方与商砼供货方共同见证取样、封样、试压制度， 取样频次、部位、数量由双方商定，强度试验结果做为双方判定该批次商品混凝土是否合格及付款结算的依据，对不合格产品应有违约责任处理预案。本条要求应在供货合同中明确体现。 五、现场采取有效措施，除特殊要求外，混凝土拌合物从搅拌机卸 出至施工现场作业面的时间不宜大于90mim。杜绝商砼在运输、
浇筑中违规加水情况，一旦出现，对有关责任人给予不低于壹万元的惩罚。 主体结构阶段每次砼浇筑时，必须设专人全过程旁站。现场必须制定出如遇泵送管道堵塞、运输混凝土车因交通堵塞不能按时到达施工现场的应急措施、合理有效的冬雨季施工措施。 混凝土浇筑过程中的输送、浇筑、振捣、抹面、施工缝等要求按《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011进行。取样、检验、验收等严格按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015进行。 特别注意对大面积车库地面混凝土施工时，除严格执行图纸设计外，必须做出不少于20m2的样板试验区，用以确定不同厂家商砼与操作工人结合时，最佳的混凝土稠度、初终凝时间、工序间隔、机械摊铺方式、精平工艺、分格区间等详细技术参数，形成书面作业指导书，正式施工时严格遵守。 六、商品混凝土的第一次养护时间应该尽量提前，在表面处理合格 后，及时养护。严禁在太阳直晒后裸露的混凝土上直接浇水养护，以防止由于温度骤降导致板面开裂。现场必须设专人淋水养护，使混凝土表面处于湿润状态，普通砼养护时间应不少于7d，若为抗渗混凝土养护时间不少于14d。
商品混凝土质量管理制度1.doc
商品混凝土质量管理制度1 质量管理控制制度 1.总则 1．1质量管理的目标是：混凝土产品合格率100%。 2．质量管理组织体系结构： 2．1公司经理是公司产品质量第一责任人，领导质量代表人（即：质量总监）主任工程师、质量技术部及实验室，质量技术部负责公司的质量技术管理工作。3．质量技术部的工作职责： 3．1签发混凝土生产配合比，负责产品过程的质量监控。 3．2保证产品质量满足顾客的技术要求，实现公司的质量目标。 3．3负责编制特殊工程的质量计划、处理用户质量异议和质量问题，及时上报生产过程中出现的技术质量问题。 3．4协助主任工程师处理客户投诉及产品质量事故，积极协助实施公司下达的生产技术质量达标工作。 3．5对产品的生产、原材料采购、生产工艺及作业标准、提出改进意见或建议。对检验合格原材料签发原材料准用证。 3．6制定检查标准，并稽核质量检查人员是否正确实施。 3．7负责质量异常的妥善处理。
3．8检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。 3．9对原材料供应商，外加剂工厂供应商等交货质量进行整理与评价。 3．10制定巡回检验的管理与分析，专案研究并作改善，预防再发防止措施。3．11对客户投诉案件进行分析并实施落实改进措施。 3．12负责资料回馈相关单位。 3．13执行质量管理日常检查工作。 3．14做好质量保证作业。 3．15研究制订并执行质量管理教育训练计划。 3．16制定质量管理规定，推行全面质量管理。 3．17负责其他有关质量管理事宜。 3．18参与产品的研究开发及试制。 3．19定期向主任工程师报送有关质量技术报表。 4．搅拌楼、运输组、泵送组、采购等相关部门，必须协助质量技术部共同做好质量监控工作。 5．生产过程质量技术管理： 5．1所有原材料（水泥、砂石料，掺和料、外加剂）必须符合现行国家标准中所规定的技术指标。
混凝土常见问题及处理
混凝土常见问题及处理 1 原材料质量和管理 [实例1] 水泥温度太高，造成混凝土坍落度损失过快。 某工程在6月份浇注C30梁板过程中，发现混凝土坍落度损失很快，造成滚筒内混凝土结料。 原因分析：经查所进水泥温度达80℃，且水泥普遍偏细，造成需水量增大，当用水量不足时产生坍落度损失过快。 防止措施：在夏秋季节5-10月份，对直接从水泥厂或粉磨站短途运输进货的水泥，必须每车测量水泥温度要小于65℃。 [实例2]外加剂冬期时结晶，堵塞管道。 在11月到次年2月份，由于气温下降较快，在外加剂泵抽料到秤斗时会出现较多结晶，堵塞管道和蝶阀，造成计量缓慢。 原因分析：公司在用的萘系高效减水剂中Na2SO4在气温较低时，达到过饱和而析出晶体。 防止措施：与减水剂供应商协商调整减水剂配方，由含固量由32%降到20%含固量，已基本解决析晶问题。
[实例3]雨水或冲水进入外加剂罐，造成浓度降低，影响混凝土坍落度。 某日开始供应工程的混凝土出厂前由检测台检查时均发现坍落度偏小情况。 原因分析：检查减水剂罐上方进料口被人打开后未盖好盖子，下暴雨及可能冲洗罐顶的水流入罐内，造成减水剂浓度下降。 防止措施：进料供应商在将减水剂泵到罐内后，应及时将上方盖子盖严，材料员加强巡察。 [实例4]将木钙减水剂误用为萘系减水剂造成缓凝。 在供应某工程二层梁板时，施工单位反映凝结时间太长，浇筑后24小时仍未凝固。 原因分析：经检查配合比下料记录，普通减水剂被当作高效减水剂输入电脑，高效减水剂主要以萘系为主，按粉剂掺量为0.5%～0.8%，而普通减水剂主要成分为木质素磺酸钙，掺量为0.25%～0.3%。当木钙超过胶结材料用量0.4%时就会出现严重缓凝。 纠正措施：使用木钙减水剂掺量应严格控制，配合比输入时必须有另外操作员复核。 [实例5]不同品牌防水剂混合使用。 某工程地下室外墙C40P8施工，发现一车混凝土坍落度偏大退回。
商品混凝土质量管理办法
青岛中建富兴商砼有限公司 商品混凝土 质量治理手册 (文件编号:ZJ FXSTO1)编写: 杨涛王如明 审核：张庆年 批准: 孙丰波 公布日期: 2006年12月18日 生效日期: 2007年1月1日
目录 一、简介 二、职员守则 三、组织机构图 四、生产经营操纵全图 五、混凝土生产操纵流程图 六、混凝土生产作业工艺流程图 七、部门与人员职责 八、生产治理制度 九、技术治理制度 十、质量保障体系 十一、质量操纵流程 青岛中建富兴商砼有限公司简介
青岛中建富兴商砼有限公司成立于2004年6月11日，由东营华辰商砼搅拌站董事长孙丰波、即墨企业家张庆年出资筹建。具有独立的法人资格,注册资本1000万人民币。现有总资产 2000万；其中要紧设备有：HZS150搅拌站二套；混凝土拖泵一台；混凝土泵车一台；混凝土搅拌运输车十六台；150吨地磅一套；水泥罐八个，分不储存200吨水泥。现有职工38人；其中专业技术人员10人；商砼搅拌站占地面积 13563平方米；其中有二层办公楼建筑面积约700平方米；试验室400平方米；职工食堂100平方米；职工宿舍250平方米；磅房及仓库、油库、厕所等300平方米；砂石堆料场约10000平方米。生产能力：平均每小时生产300立方混凝土，年产量混凝土60万立方米。可满足大中型工程施工现场的需要。公司建有独立的预拌混凝土专项试验室即由原中国建筑第八工程局第四建筑公司中心试验室建立，该试验室领先于一九九九年十二月通过山东省技术监督局计量认证，又于二00四年九月二十四日经山东省技术监督局计量认证五年复审合格。二00六年五月经山东省技术监督局计量认证抽查复审合格。能够独立承担建筑试验检测任务。 公司以质量求生存、以质量创效益、以质量谋进展。在商品混凝土生产过程中确保每道工序严格受控，生产100%合格产品。真诚与各界同仁携手共进，为美丽的海滨都市青岛建筑业的进展做出新贡献。
商品混凝土验收方案质量技术指标
商品混凝土验收方案质量技术指标 商品混凝土验收方案及质量技术指标 1、预拌混凝土强度的检验与统计分析 1.1预拌混凝土强度检验分出厂检验和交货检验。出厂检验的取样地点在混凝土搅拌站进行；交货检验的取样地点在施工现场，并有监理、施工和本公司三方取样人员的共同见证下进行。 1.2预拌混凝土强度检验的试样，其取样频率和组批条件，应按下列规定进行： a、用于出厂检验的试样，每100m3相同配合比的混凝土，取样不得少于一次；每一工作班相同配合比的混凝土不足100m3时，取样不得少于一次。 b、用于现场检验的试样，每100m3相同配合比的混凝土，取样不得少于一次，每一工作班相同配合比的混凝土不足100m3时，取样亦不得少于一次。 1.3每个试样的试件至少留一组，进行标准养护，用于检验28d强度（包括3d、7d，特殊情况还应包括14d、60d、90d的龄期），每组混凝土试件应由3个立方体试件组成。 1.4提供检验的试件，应按标准规定成型、并进行标准养护。 1.5掺早强型减水剂的混凝土试块不得在水中养护。 1.6试件脱模时间不得少于40h，脱模编号后送至养护室养护。 1.7混凝土试件的抗压强度试验应符合GB/T50080《普通混凝土力学性能试验方法标准》的规定要求。 1.8混凝土抗压强度结果，应按时进行统计分析。 2、数据处理，除应有公司全年、季度、月份所生产的预拌混凝土数据处理外，还应有项目所送混凝土数据分析处理。这些数据供公司改进管理用外，还可供业主和施工队伍参考。本公司严格按照GB14902《预拌混凝土》、DB/T5002《重庆市预拌混凝土质量控制规程》和GBJ107《混凝土强度等级评定标准》的规定，根据混凝土配合比的更换和施工进度情况分批次对出厂预拌混凝土进行质量评定，并出具混凝土出厂质量证明书。 感谢您的阅读！
商品混凝土管理制度
商品混凝土管理（暂行）办法 第一章总则 第一条为规范商品混凝土的采购、验收、使用、核算等工作，保证工程实体质量，提高企业经济效益，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各项目部的外购商品混凝土管理，地方政府及建设单位对商品混凝土有规定的，项目部应当遵照执行。 第二章职责 第三条项目外购商品混凝土归口物资部门负责管理，技术、试验、计财、施工现场负责人按职责规定分工负责。 第四条项目物资部门负责商品混凝土的招标采购、合同、计划申请及通知、混凝土过磅验收、票据的收集整理、统计核算、办理结算、现场混凝土管理检查等工作，及时发现解决问题，并进行整改。定期组织相关部门对商品混凝土进行经济分析。负责与混凝土供应商的沟通工作。 第五条项目技术部门负责提供应分部分项工程的混凝土设计需用量及质量技术标准，现场技术人员负责模板加固尺寸及开挖尺寸控制，参与商品混凝土经济分析。 第六条试验部门负责商品混凝土配合比的审核报批，根据实际情况向物资部门提供混凝土比重，负责现场混凝土的质量控制。负责对商品混凝土的原材料质量进行抽检，负责商品混凝土的质量技术资料的整理归档，参与商品混凝土经济分析。 第七条计财部门负责商品混凝土的结算审核及货款支付工作，向物资部门提供商品混凝土单价分析资料，参与商品混凝土经济分
析。 第八条施工现场负责人负责混凝土的现场管理，对相关的部门的工作进行检查，对现场管理中存在的问题进行整改。负责管辖工点的混凝土的质量、经济控制,及时处理现场突发事件,防止损失扩大。 第三章供应商管理 第九条项目物资部门应在开工前对混凝土供应商进行调查，重点是对营业执照、生产资质、生产能力、设备情况、信誉、运距、财务状况等方面进行调查。 第十条对建设单位没有明确指定供应商的，项目部应在市场调查的基础上，通过招标采购方式确定商品混凝土供应商。由计财部门对混凝土进行单价分析，物资部门结合预算资料确定目标单价，合理划分标包，采用经评审合格的最低价中标的原则确定中标供应商。 第十一条商品混凝土采购合同应明确原材料质量控制、混凝土质量控制、混凝土单价、价格调整条件、泵送费用、双方权利责任义务（要明确对于数量短少情况的确认和处罚）、售后服务等条款。 第四章供应及验收管理 第十二条项目物资部门应在开工前根据技术部门提供的分部分项工程物资需用量技术交底，建立健全物资限额发料台账，建立工点混凝土限额卡片，每一批混凝土浇筑完毕后应及时登记限额卡片。 第十三条各工点需用的商品混凝土应由物资部门填制《混凝土生产计划通知单》，书面通知商品混凝土供应商，并做为供应商品混凝土的依据。《混凝土生产计划通知单》一式二联，注明混凝土品种、需用数量、施工队伍、浇筑部位、浇筑时间、需用混凝土输送泵类型、