一般工业项目咨询所需资料清单

一般工业项目咨询所需资料清单
一般工业项目咨询所需资料清单

尊敬的客户:根据您所建设项目情况,请您配合我们提供如下资料,以便更好的完成你委托我们的咨询工作

一般工业项目咨询需提供资料清单

一、项目基本情况

1.项目名称确定;

2.建设内容与规模;

3.项目选址及周边环境特征(具体地点与项目目前市政条件介绍);

4.项目建设目的和背景;

二、建设单位情况

1.建设单位名称、法人营业执照(副本);

2.单位简介、历史沿革和基本情况,单位组织结构和人力资源配置情况;

三、项目技术资料

1.项目所在地规划(土地利用规划与“十三五”规划等);

2.项目总平面图、红线图;

3.项目主要建筑物、构筑物一览表(包括名称、结构、面积等);

4.项目运营所需主要设备(型号、功率、价格等);

5.产品生产工艺流程图与物料平衡图(附文字说明);

6.项目能源消耗种类、总量一览表

7.项目近三年或五年生产计划一览表

8.项目建设工期、实施进度安排

四、项目财务情况

1.项目投资总额及相关构成

2.项目资金筹措安排

3.项目投资使用计划(自有资金、流动资金、银行借款等)

4.项目有关的成本预算(主要是土地取得方式及成本)

5.产品单价预测

五、项目有关批复或政策

1.项目上级单位和规划、国土、环保等部门的审批意见;

2.单位上级部门对项目有关的支持和优惠政策。

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咨询项目档案管理制度

附件三(1): 成都兴西华工程咨询有限公司 归档文件资料移交清单—概算、预算(控制价)及结算 项目名称成都市成华区驷马桥东片区A1地块保障性住房 驷马康城3号楼商业区街头绿地提档升级项目 归档时间编号 业务性质□ 概算编制 □ 工程量清单及预算控制价编制□预算编制□ 预算审核 □ 结算审核 □ 其他 序号资料名称份数页数文件形式 1 咨询合同(纸版及扫描件) 2 资料交接清单(纸版) 3 任务分配单(纸版) 4 项目咨询计划及咨询方案(纸版) 5 项目立项(或核准)、可研等前期文件(纸版及扫描件 6 纪要、函件 及相关记录 (纸版) 会议纪要 □ 工作联系函 □ 工作记录单 □ 现场查勘记录 □ 询价记录 □ 核对记录 □ 其他记录 □ 7 咨询成果 (报告纸版原 件、电子版及 签章等重要页 扫描件) 概算 □ 工程量清单 □ 预算控制价 □ 预算□ 预算审核报告 □ 结算审核报告 □ 其他报告 □ 8 图纸(纸版或电子版) 9 工程量计算式及计算说明(电子版) 10 送审结算资料送审结算纸版、电子版及签章等重 要页扫描件 投标报价文件 施工合同 重要页扫描件 招标文件 11 概算(预算)与项目前阶段对比分析表(电子版) 12 预算(结算)审核对比表(电子版) 13 概算(预算)编制的评审报告(重要页扫描件) 14 咨询项目成果复核记录表及附件(纸版) 15 工程造价经济指标分析表(电子版) 16 咨询工作总结(纸版或电子版) 17 成果文件交付登记表(纸版) 18 满意度调查函(纸版) 19 其他与咨询业务相关的资料 归档文件资料说明:

注:文件形式指纸版原件、纸版复印件、电子版、扫描件等。 移交人(签字): 接收人(签字): 附件三(2): 成都兴西华工程咨询有限公司 归档文件资料移交清单—施工阶段造价控制 项目名称归档时间编号 序号资料名称份数页数文件形式 1 咨询合同(纸版及扫描件) 2 资料交接清单(纸版) 3 任务分配单(纸版) 4 项目咨询计划及咨询方案(纸版) 5 项目立项(或核准)、可研等前期文件(纸版及扫描件 6 清标报告(纸版原件及电子版) 7 竣工结算初审报告(纸版原件及电子版) 8 工程量计算式及计算说明(电子版) 9 造价咨询日志(纸版) 10 周报、月报(纸版或电子版) 11 施工招标文件及答疑文件(重要页扫描件) 12 施工投标文件及澄清、承诺文件(纸版、电子版及签章等重要页扫描件) 13 施工图及竣工图纸(纸版或电子版) 14 招标控制价或标底(电子版) 15 施工合同及中标通知书(重要页扫描件) 16 施工组织设计及专项方案(扫描件) 17 图纸会审、技术交底(扫描件) 18 设计变更、技术核定单(扫描件) 19 变更及现场签证审核资料(扫描件) 20 验槽记录(扫描件) 21 预付款及进度款审核资料(重要页扫描件) 22 会议纪要(纸版) 23 工作联系函(纸版) 24 工作记录单(纸版) 25 其他记录(纸版) 26 现场影像资料(电子版) 27 材料设备询价资料(纸版或电子版) 28 材料设备价格确认单(纸版或电子版) 29 甲供材料设备合同(扫描件) 30 送审结算资料(电子版及重要页扫描件) 31 隐蔽工程验收资料(扫描件) 32 竣工验收报告(扫描件) 33 安全文明措施费费率核定表(扫描件) 34 施工单位规费取费表(扫描件) 35 咨询项目成果复核记录表及附件(纸版) 36 工程造价经济指标分析表(电子版) 37 咨询工作总结(纸版或电子版) 38 成果文件交付登记表(纸版) 39 满意度调查函(纸版) 40 其他与咨询业务相关的资料

成都地区建设工程竣工验收备案需要提供资料清单

成都地区建设工程竣工验收备案 需要提供资料清单 (政府各个窗口汇总) 一、基本资料 1.建筑工程竣工验收申请表(质检站); 2.申请人身份证明和建设单位委托函; 3.建筑工程施工许可证; 4.勘测单位出具的房屋竣工测绘报告; 5.房产测绘出具的房产测绘成果报告; 6.城建档案竣工资料审核意见; 二、规划建设局负责验收部分资料: 1、工程竣工验收备案备2份(规划局质监站); 2、建筑工程并联竣工验收意见书; 3、施工单位签署的工程质量保修书、商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》; 4、电梯扶梯工程验收合格证; 5、工程结算书(封面有甲乙双方盖章和造价师资质章); 6、施工图设计审查批准书和施工图设计审查合格书;

7、人防工程施工图技术交底纪要、设计变更通知、隐蔽工程记录、质量保证和自检材料、分部分项工程质量评定表等质量备案资料; 8、建设、设计、施工、监理、防护设备厂等单位出具的该项目人防工程资料评估报告; 9、涉水事项竣工图(含总平图)、设计变更书(取水、排水、节水、等); 10、取水工程验收报告; 11、防雷装置检测报告; 12、验收公示材料和公证材料。 13、质监站监督报告 14、竣工验收报告 三、经济发展局建筑工程环保和安全设施验收资料: 1、建设项目竣工环保验收监测报告(涉及柴油发电机、中央空调等强躁音设备项目和产生餐饮油烟、产业废水项目); 2、安全设施竣工验收: (1)、安全设施竣工验收评价报告; (2)、建设项目安全设施施工情况报告5份; 四、市消防支队负责的建筑工程消防验收资料: 1、消防工程施工单位资质证书; 2、自动消防设施的维护保养合同; 3、经建设单位签字认可的施工安装单位对隐蔽工程、固定消防灭火系统、自动报警系统、防排烟系统的安装、调试、开通的记录及水系统的耐压试验报告(责任人签字); 4、建筑内部装修材料见证取样、抽样检验报告及燃烧性能证明材料、阻燃制

尽职调查访谈提纲-HR、资料要求清单(中英文)

尽职调查访谈提纲 (工薪和人事管理) 1、请简单介绍您个人的基本情况。 2、人力资源管理部门的职责主要是什么?岗位是如何设置的?目前有多少人? 3、公司的人员构成(招聘、劳务派遣;学历构成;年龄结构;技术等级等)? 4、员工的聘用要经过哪些环节? 5、外聘劳务公司人员如何管理的? 6、劳动合同的签订过程是如何控制的?(涉及哪些部门?谁签字?谁审批?) 7、薪酬标准如何制定的? 8、福利包括哪些?按什么标准支付? 9、是否发生劳务纠纷及处理措施? 10、公司员工的社保费、公积金是按什么标准支付的? 11、员工的业绩是如何考核的?与薪酬、职务是如何挂钩的? 12、近两年业绩计划或任务的完成情况? 13、员工薪酬的发放是如何控制的? 14、公司经营管理有哪些地方可以进一步完善?

INFORMATION AND DOCUMENTATION REQUIRED 资料要求清单 Comments 注明 The list below is the information necessary for the due diligence work. The objective of the list is to make sure that our team can smoothly start its due diligence work according to the date noted on engagement. It is possible that the list doesn’t cover all the information we needed in our work. So, we would ask for other information not included in the list. 以下清单列明在对贵公司进行财务评阅之所需资料,此清单之目的是为了确保有足够的资料使得评阅小组能够在业务约定书约定之开始工作日期顺利开展工作。 The following list maybe not includes all documents and information we needed, so additional information will be required to provide during our financial due diligence. 清单所列之资料可能未有全面概括所需资料,因此在评阅过程中可能会提出获取附件中未列出的资料。 1Related legal materials 有关法定资料 Organization chart (including investors, investors’ holding company, subsidiaries and etc.) and list the legal name of these companies; 公司组织结构图(包括该公司之投资者、投资者之母公司、公司的子 公司等)并列出该些公司之法定名称; Organization chart of the management and organization structure; 公司管理层组织结构图和组织机构情况; Business license issued by SAIC; 国家工商管理局发出的营业执照;

项目验收材料清单

附件3 项目验收材料清单 序号资料类型资料名称文件格式要求 1 项目计划资料1.1 总部下达计划文件▲1. 2 各单位下达计划文件▲ 2 项目可行性研究报告 2.1 项目可行性研究报告.doc/.docx/.wps 符合“项目可研编制与评审管理暂行办法”对可研要求 3 项目可研评审依据3.1 可研评审意见(经研院).ceb/pdf 3.2 可研批复文件(公司发文).ceb/pdf 4 招投标材料4.1 招标文件.doc/.docx/.wps 包含技术标和商务标;总部统一招标,需提供总 部招标文件;公司各单位自行组织招标,需提供 公司所有单位招标文件 4.2 投标文件.doc/.docx/.wps 包含技术标书、商务标书、报价文件;提供所有 中标单位的投标文件 4.3 中标通知书.pdf/.ceb 需提供盖章后的中标通知书扫描件;如果没有进 行招投标,需提供项目建设委托书扫描件。 5 项目合同5.1 项目合同.pdf/.ceb 需提供盖章后的项目合同扫描件;各单位项目合 同需与验收范围一致 5.2 物资到货验收单▲.pdf/.ceb 5.3 合同变更文件▲.pdf/.ceb 如果存在合同变更,必须提交

6 技术文档6.1 公司项目启动或推进文件根据实际情况提交文档 6.2 需求(变更)说明书及评审意见 需求说明书: .doc/.docx/.wps 评审意见: .pdf/.ceb 需求(变更)说明书评审意见需提交扫描件6.3 系统概要设计报告及评审意见 概要设计报告: .doc/.docx/.wps 评审意见: .pdf/.ceb 系统概要设计报告评审意见需提交扫描件6.4 系统详细设计报告及评审意见 概要设计报告: .doc/.docx/.wps 评审意见: .pdf/.ceb 系统详细设计报告评审意见需提交扫描件 6.5 数据字典或数据库设计说明书 6.6 用户确认测试报告.pdf/.ceb 用户确认测试报告需用户签字并提交扫描件6.7 集成测试报告.pdf/.ceb 集成测试报告需集成双方签字扫描件 6.8 第三方测试报告.pdf/.ceb 第三方测试报告需提交扫描件 6.9 安全评估报告.pdf/.ceb 安全评估报告需提交扫描件 6.10 用户手册.doc/.docx/.wps 各单位分别提交 6.11系统管理员手册.doc/.docx/.wps 6.12 系统部署方案.doc/.docx/.wps 6.13 系统应急预案及快速恢复方案.doc/.docx/.wps 7 上下线文档7.1 上线试运行申请单.pdf/.ceb 上线试运行申请单需提供用户签字或盖章,并提交扫描件

中间件需求清单

中间件采购需求 一、即时通讯 主要需求说明: 1、支持与TDS(LDAP)的集成; 2、支持与单点登录的集成; 3、支持与OA系统的集成; 4、支持自定义消息格式的通讯; 5、支持附件的断点续传; 6、支持短信收发; 7、支持语音、视频; 8、即时通讯服务端应用支持300以上并发; 9、提供移动客户端(android、iphone); 10、能搭建自己的即时通讯服务端应用,不再依赖第三方通讯; 二、电子邮件 主要需求说明: 1、提供邮件服务服务端应用,支持300以上并发; 2、提供邮件客户端,并提供二次开发接口及示例; 3、具有通用邮箱的安全机制及稳定性; 三、公文在线编辑(office、wps) 主要需求说明: 1、支持痕迹保留、禁止拷贝、模版套红、全文批注; 2、支持PDF阅读、自定义一维码、二维码; 3、采用标准的HTTP上传协议; 4、支持任意后台WEB服务器、以及任意后台编程语言; 5、支持自定义菜单、按钮、工具栏等; 6、支持保持为PDF、HTML等到服务器和本地; 7、能无缝集成电子印章、手写签名; 8、支持模版套红; 9、支持javascript对控件进行二次开发; 四、电子印章 主要需求说明: 1、支持多种文档上加盖电子印章、手写签名;(office、wps、pdf) 2、能对文档的改变及时验证; 3、支持USBKey硬件盖章方式; 五、附件管理 主要需求说明: 1、对任何文档进行编辑、阅读、打印; 2、支持多种视图模式; 3、能在浏览器中启动原始文件对应的应用; 4、支持直接编辑文件; 5、支持自定义工具栏; 6、支持javascript二次开发接口; 7、支持文件过滤;

建筑工程竣工验收备案资料清单

建筑工程竣工验收备案资料清单 1.建设单位提出的工程竣工验收报告(建设单位签字、盖章的原件) 2.建筑工程施工许可证(核查原件、交存复印件) 3.施工图设计文件审查备案单(核查原件、交存复印件) 4.施工单位的工程竣工质量自评报告(项目经理签字、施工单位技术负责人审核签字的原件,盖施工企业公章) 5.监理单位出具的工程质量评估报告(项目总监签字、监理单位技术负责人审核签字的原件,盖监理企业公章) 6.监理评估报告附件(需施工、监理单位核查签署意见,并且签字盖章齐全) 6.1单位(子单位)工程质量控制资料核查记录 6.2屋面及有水房间楼地面灌水试验记录 6.3钢材出厂合格证和试验报告核查记录 6.4水泥合格证、试验报告核查记录 6.5砼试块抗压强度试验报告核查记录 6.6 砂浆试块抗压强度试验报告核查记录 6.7砖石(砌块)合格证、试验报告核查记录 6.8有环保材料要求的环保性能检测报告核查记录 6.9节能材料及外墙外保温工程试验报告核查记录 6.10饰面砖、粘接材料合格证及试验报告核查记录 6.11钢结构材料合格证和工程试验报告核查记录 6.12其它材料、构配件核查记录 7.建设工程规划许可证及验收合格证(核查原件、交存复印件) 8.建筑工程消防验收意见书(核查原件、交存复印件) 9.建筑节能竣工验收备案登记表(公建及住宅工程须提供,核查原件、交存复印件) 10.人民防空工程竣工验收表或竣工备案单(指含有人防工程的就必须提供) 11.专项工程验收监督意见单(人防、电梯) 12.建设工程竣工档案验收意见书或档案验收意见反馈单 13.单位工程竣工综合验收单(指市管工程) 14.水、电、通风空调工程检测反馈通知单 15.室内环境污染物浓度检测反馈通知单 16.初装饰、甩项验收工程的审批手续(市管工程由市站有关领导审批,区管工程由区质监站有关领导审批) 17.施工单位签署的工程质量保修书(交存原件) 18.商品住宅的《住宅质量保修书》、《住宅使用说明书》 19.竣工工程款支付证明(乙方盖章存原件) 20.房屋建筑工程竣工验收备案表 21.符合统一数据格式的工程质量管理系统数据光盘(由施工单位提供) 22.工程质量监督报告(区站附质量监督登记表,由质监站提供) 1

尽职调查资料需求清单

致:**公司 自:***[单位名称] 日期:*年*月*日 本尽职调查资料需求清单(以下简称“清单”)系***为完成**项目(以下简称“本项目”)之事宜,委托中介机构对贵公司进行法律、财务、税务、内部控制及信息技术尽职调查而制作。 本清单涉及的范围系根据截至本清单发出之日我们所掌握的本项目情况而确定的调查内容。随着本项目进程和相关尽职调查工作的深化,尽职调查的范围可能会有所增加,可能会要求贵公司对相关问题进行进一步的解释、说明,以及进一步提供文件和材料。对此,我们希望能够获得贵公司的理解和配合,促进尽职调查工作的顺利开展并完成。 就本次尽职调查,请参考以下指引: 1. 请以书面形式并按本清单所列的顺序,答复其中的各项问题,并提供所有如下要求的相关协议、文件及材料(包括任何附件和附录)的完整、齐全的原件或复印件。如无本清单所列的任何一类文件,请在答复中注明“无”;对不适用的项目,请在答复中注明“不适用”。如因任何原因无法取得的项目请注明并说明原因。如果文件和/或材料稍后才能提供,请相应注明。对于提供的资料,请详细、明确地注明每份协议、文件或资料的名称、有关各方的名称、日期和编号(如

有编号); 2. “全资子公司”指公司持有100%权益的企业;“控股公司”指公司持有50%以上权益或对其有实质性影响力的企业;“参股公司”指公司持有其50%以下权益的企业;上述各类型企业统称“附属公司”); 3. 请公司及其附属公司按本调查的要求,以公司、各附属公司为独立建档单位,各自独立上报文件和调查表; 4. 为便于归档和审阅,请公司将文件资料统一按本清单所列的各类问题进行分类,并按本清单内对应的序号顺序排放。文件资料统一用A4纸复印,复印件务必字迹清晰,纵向装订,左侧打孔(A4纸标准两孔),各类问题所涉资料之间应有明显的分隔标识; 5. 如果在按清单的要求提供了相关资料或回答了相关问题后,在本项目进行期间出现任何新的协议、材料或文件,且该等新情况或文件对先前作出的任何答复起到说明、补充、修改、肯定或否定作用的,也请务必及时完整地以书面形式将该材料或文件及解释补充提供给我们; 6. 请公司指定专人负责制作《文件目录》和提供文件资料;公司提供给我们各个尽职调查小组的资料应保持一致、由同一联系人负责提供;

(项目管理)项目资料搜集清单

咨询项目所需资料清单 一、建设项目工程咨询所需资料清单 1、项目建设的背景; 2、项目业主情况简介(成立时间、注册资本、发展业绩、机构设置等); 3、项目建设总体规划; 4、项目选址意见书及地质勘探资料; 5、规划用地面积、建设内容及规模; 6、项目总平面规划布置图(规划设计说明); 7、建设用地现状或附图说明; 8、项目建设所处的区域位置图; 9、项目建设进度安排; 10、资金筹措方式; 11、项目贷款与偿还计划表; 12、如需作经济评价时应提供的基础资料。 13、另附相关的政策文件、政府公文及座谈会议纪要等文字材料作附件依据。 二、垃圾处理工程咨询所需资料清单 1、项目建设理由 2、项目业主基本情况介绍 3、项目选址意见书 4、项目总平面规划布置图 5、资金筹措方式 6、项目贷(偿)款的计划表 7、建设地址现有的市政基本条件资料(如电力、自来水) 8、垃圾处理现状、规模及防治保护措施 9、垃圾处理设备购置数量及价格 10、工艺流程、生产组织、车间劳动安排 11、设备选型及购置价格 12、土地购置、人员工资、管理等成本费用 13、项目建设进度

1、项目建设基本情况介绍; 2、项目基本情况介绍; 3、项目工程设计方案(包括总平面布置图、建筑方案、工艺流程、设备清单等); 4、项目所在地市政设施情况,包括水(上水、排水、雨水、中水)、暖、电、气、电信等方面的实情; 5、用能设备清单,设备能耗说明等资料; 6、使用方案:包括暖通、给排水、建筑、电气等; 7、项目建成后各系统监测、管理说明; 8、其他。

一、环保专业所需资料 1、建设地区的环评报道。其中应包括环境的本底资料、大气中含尘有害气体的资料; 2、水文资料; 3、生物及土壤资料; 4、放射性物质的含量和放射性强度资料; 5、建设地区人口密度及疾病情况; 6、噪声和振动资料; 7、当地农业经济情况; 8、地面的风向、风速资料和离地面100米、200米处的平均风速、最大风速资料,云雾、烟和浮尘等有关资料; 9、逆温层:离地面1000米高度的辐射逆温层情况,逆温层厚度、高度、逆温层强度等资料; 10、废水、废气、废渣的分析试验报告; 11、主要环保设备的生产供应情况; 12、改扩建企业的现有“三废”资料及处理三废的工艺、设备和装备情况,人员配备,存在的问题等资料。 二、污水处理工程设计基础资料 污水处理工程设计应在实际基础资料的前提下完成。设计基础资料应由建设单位提供或由城市专业职能部门提供,其中包括气象、水文与工程地质、地形图、排水系统、污染源、地震、供水供电、概算资料、城市或企业现状和规划资料。设计所用基础资料应由专门设计人员深入实际厂解调查,以保证设计基础资料的准确性。 1、城市或企业现状和规划资料 (1)城市或企业现状地形图、现状排水管网图。 (2)城市或企业总体规划图和排水规划图,及其说明书。

公司五年战略规划咨询项目资料收集清单

XXXX公司咨询项目资料收集清单 XXX公司相关负责人: 您好!首先感谢您给我们工作的大力支持。 下面列示的是我们本次工作需要的调研资料清单。这些资料对我们工作的开展和项目的顺利结束都将会起到很大的帮助。因此,麻烦您在百忙之中抽出时间将这些资料尽快收集,以利于项目组参考。 感谢您的大力配合! 一、公司基础资料方面 1.XXX公司章程。 2.XXX公司历史和现状介绍资料。 3.XXX公司的资质文件。 4.XXX公司收集的国家有关各类业务领域的法律法规、文件。 二、公司战略方面 1.XXX公司拥有的近3年内部刊物和相关行业方面资料。包括近年来行业 的产值、利润、竞争格局、对今后几年的预期。按照业务、时间等不同 角度各类分析统计的资料。 2.XXX公司现有战略环境分析、战略资源评估、战略目标、战略制定、战 略计划、战略实施方面的信息。 3.XXX公司近3年(2017-2019)的经营总结以及2020年的工作计划。 三、公司财务方面 1.XXX公司近3年的财务报表及附注与相关资料。

2.XXX公司近3年财务预决算报告。 四、组织结构及流程方面 1.XXX公司组织结构、部门机构设置及工作职责。 2.XXX公司主要业务流程与工作程序文件。 3.XXX公司部门机构管理控制方法、决策权限与程序。 4.与业务流程相关的制度体系文件。 五、人力资源管理方面 1.XXX公司人员(包括性别、年龄、籍贯、职称、学历等)的信息,员工 花名册。 2.XXX公司近3年的重大人事任免和高层人员的兼职情况。 3.XXX公司人力资源规划。 4.XXX公司的各类绩效考核与管理办法。 5.XXX公司薪酬与福利制度。 六、企业文化方面 1.公司现有的使命、愿景、价值观、经营理念、管理理念等。 2.文化建设相关制度和文化建设成果等。 3.内部报刊等。 以上资料请尽量提供电子版本。谢谢! 项目联系人:张XX

品牌咨询服务完整清单

略高品牌咨询服务项目清单一、品牌策略 用品牌打破僵局 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化9、品牌slogan(品牌广告语) 10、品牌VI视觉识别系统(见附件) 11、品牌竞争架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计 二、企业CIS导入 企业的内部识别提升凝聚力,外部识别提升竞争力 1、MI企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、BI企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、VI企业视觉识别(同品牌VI视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 找到差异点,让消费者感受得到的优势 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位(心智定位、品类定位) 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。)9、产品slogan(针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语) 10、产品结构 11、价格研究 12、包装设计 13、主画面创意设计 14、产品手册策划设计 15、终端宣传物料设计

四、营销推广 营销沟通既是科学,也是艺术 1、推广策略 2、媒介策略 3、代言人策略 4、广告策略及方案 5、事件营销方案 6、活动策划方案 五、广告创意与制作 创意好不一定是好广告,好的创意+准确诉求,是好广告的两个支撑。 1、平面广告创意、拍摄、设计、制作、印刷 2、影视广告创意、拍摄、制作 3、网络广告创意、拍摄、制作 4、广播广告创意、录制 六、年度整合营销传播方案 持续引爆市场,每一次广告活动的目的都是为了提升品牌和促进销量 整合企业内外部各种资源,围绕品牌核心价值开展针对品牌或者产品推出全年的、系统的广告策划与传播方案。该项目内容需结合社会时事与企业发展情况制定,服务期限至少为一年。 附件:品牌VI视觉识别系统 一、基础系统 1、标志 2、标志制图法 3、标志墨稿 4、标志墨稿制图法 5、标志反白稿 6、标志标准色、辅助色 7、标志色彩使用范例 8、标志明度使用规范 9、标志使用规范一10、标志使用规范二 11、标志使用规范三 12、辅助图形 13、标志与企业简称 [中英文] 组合使用范例 14、标志与企业全称 [中英文] 组合使用范例 15、标志与企业简称 [中英文] 横式组合 16、标志与企业简称 [中英文] 竖式组合 17、标志与企业全称 [中英文] 横式组合 18、标志与企业全称 [中英文] 竖式组合

竣工验收资料清单

附件3 竣工验收资料清单(市政工程) 一、基础资料 1.竣工验收联系函□ 2.竣工验收联系复函□ 3.深圳市建设工程竣工档案预验收意见书□ 4.竣工项目审查表(深建安2003[63]号附件7)□ 5.竣工验收方案□ 6.施工许可证(提交复印件)□ 二、竣工验收资料 7.初验记录(初验会议纪要及整改情况) 8.市政工程单位(子单位)工程质量竣工验收记录表□ 9.市政工程单位(子单位)工程质量控制资料核查记录表□ 10.市政工程单位(子单位)工程观感质量核查记录表□ 11.市政工程单位(子单位)工程结构安全和使用功能检测检查记录表□ 12.市政工程质量保证资料评分表(市政附表七)□ 13.市政工程外观项目评分表(市政附表八)□ 14.市政工程实测项目检测评分表(市政附表九)□ 15.市政工程单位工程质量综合评分表(市政附表十)□ 16.市政道路/桥梁/排水工程外观评分表(市政附表一/二/三甲、乙)□ 17.市政道路工程实测实量评分表(市政附表四水泥、沥青、附属) 18.市政桥梁工程实测实量评分表(市政附表五甲、乙、丙、丁)□ 19.市政排水工程实测实量评分表(市政附表六)□ 20.单位工程质量检验评定表(市政质检-13)□ 21.部位质量检验评定表(市政质检-14)□ 22.主要安全和功能检查记录及检测报告(本清单说明③)□ 23.有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件(《竣工报告》市政施管-4、《勘察文件质量检查报告》GD3005、《设计文件质量检查报告》GD3006、《工程质量评估报告》市政监-26)(注:竣工验收现场提交原件);□ 24.建设单位及其他有关单位主要项目人提供身份证明文件原件、复印件以及相关执业资格证明文件原件、复印件(竣工验收会议提交)□ 25.《工程竣工验收报告》(市政备-1)(竣工验收合格后提交)。□ 26. 工程竣工验收整改意见处理报告(GD3SZ002)(整改合格后提交)□ 27.有施工单位签署的工程保修书(GD3010)(竣工验收合格后提交);□ 说明: ①、请有关单位按上述顺序整理报送资料原件备查,1-6项除注明外应提交原件存档, 7-21项还应提交复印件存档; ②、需要在竣工验收现场和竣工验收合格后提交的资料,请有关单位做好准备; ③、22项主要指强制性标准、相关法律(法规和规范性文件)及设计文件要求的涉及耐久、安全和功能检查记录及检测报告,如道路工程的弯沉/强度试验、抗滑性能检测,桥梁工程的动/静载试验、支座/伸缩装置等主要构件质量验收记录,水池满水试验,消化池气密性试验,无压力管道严密性试验,压力管道的强度试验、严密性试验和通球试验等,道路、桥梁、隧道、边坡、排水、重要构筑物测量及监测记录,地下管道测量报告,管道系统的清/吹洗(脱脂)检查记录,道路照明工程的绝缘/接地电阻测试记录、电气照明器具通道安全检查验收记录、设备调试/试验记录等,边坡工程的锚杆抗拔试验报告,预应力锚杆试验记录等,由符合资质的检测单位出具检测报告应提交复印件供监督存档;

需供项目资料清单

需供项目资料清单 需供项目资料清单 1、项目可行性研究报告或商业计划书 2、政府相干批文 3、企业法人营业执照 4、组织机构代码证 5、税务登记证 6、银行开户许可证及贷款卡 7、近两年财务审计报告及近期财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表) 8、资金使用计划、资金还款计划 9、法人及管理团队简介 10、其它需要提供材料(可根据本项目要求定)以下只是要点: 1、合作项目 1、项目名称,计划设计条件 2、项目地址: 2、 合作方式甲、乙方出资成立项目公司,甲乙双方均为项目公司股东,甲方负责调和重点工程指挥部等相干关系,同时办理计划许可证、开工许可证等手续,乙方出资负责开发建设、租售等,双方的收益甲方以固定收入体现,乙方享有该项目的其余权益。 具体操作以下: 1、甲方以土地为条件与乙方合作,并负责办理开工、租售的所有手续,乙方出资用于后期的各项税费和开发建设费用。 2、甲乙方出资成立项目公司,甲乙双方均为该项目公司股东, 己方在获得前210年租售经营权收益后,依照双方约定,乙方将经营权变更给甲方或项目公司注销;在乙方经营期间除甲方义务外,所有的经营活动和费用均由乙方负责。 3、乙方操盘开发建设此项目,甲方不再投入资金。乙方负责引 入外部资金很多于10亿元。鉴于甲方前期投入及收益要求,乙方许诺甲方科取得投资回报亿元。乙方同意甲方可先行收回投资9亿元。 3、甲方的权利与义务 1、负责调和办理《土地使用权证》、《建 设用地计划许可证》、《建设工程计划许可证》、《开工许可证》等

手续,最迟于2006年月日前办理终了。 2、在具有条件后10日内办理好竣工验收证明、房地产出租经营权登记手续等,并为乙方租售的房屋办理所需的相干手续。 3、在乙方提出要求后3至5日内,协助乙方办理与项目有关的事宜,除此以外,不得干预乙方的项目经营与管理。 4、甲方许诺在本协议生效前,该项目及所属土地无任何债权债务关系。 5、本项目,甲方按项目建成后前20年经营权或租售权出让方式给乙方做为收益。双方约定计划面积为4万平方米。乙方除收取上述款项收益外,对该项目不再主张任何权利。甲方除支付上述款项外,20年后该项目的全部收益和权利均归甲方所有。 4、乙方的权利和义务 1、负责项目的开工建设并承当全部建设资金,自主运作、自负盈亏。任何与建设、管理有关的收益均与甲方无关。 2、负责项目的租售/招商工作。 3、负责工程竣工交付使用后的物业管理工作。房屋维修或保修期结束后由乙方负责。 4、项目的配套设施如水、电、暖、煤制气、有线电视、网络、道路绿化等,均由乙方负责建设、安装、维修、管理,并承当费用。 5、依照双方约定,在获得20年全部收益后,乙方将股权变更给甲方或将项目公司注销。 5、背约责任

光电咨询项目内部资料收集清单

光电咨询项目内部资料 收集清单 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

. 海量免费资料尽在此 纪元光电咨询项目内部资料收集清单 (第一次收集) 说明:我们是北大纵横纪元光电项目组,为了迅速了解贵公司基本情况,我们列出相关资料收集清单,请协助收集。资料如有电子版,请以电子版方式提供。如有部分资料未在清单中列出但您认为有必要提供,请同时提供。如果没有资料清单所列的材料,请备注说明,谢谢您的合作和大力支持。 一、公司相关资料 1、公司历史沿革等基本情况 2、高层管理人员简介、工作分工 3、公司发展规划 4、近五年年度工作计划、年度工作总结 5、质量管理体系文件,主营业务业务流程 6、组织结构、部门职责、岗位、人数 7、主要规章制度及目录 8、1999年-2002年重要宣传材料、内部刊物 二、部门(含二级部门)相关资料 1、岗位设置、岗位职责、岗位人数 2、部门内部工作管理制度、主要工作流程 3、99年-2001年年度部门工作计划和工作总结

三、人力资源相关资料 1、人员基本情况统计表(包括学历、年龄、工龄、公司龄、 职称、职务) 2、特殊人员(包括先进工作者、技术标兵、劳动模范、国家 级专家、省部级专家、享受政府贴人员)基本情况统计表 (包括职位、薪资水平、职称等) 3、近3年流进、流出人员基本情况统计表(包括学历、年 龄、工龄、公司龄、职称、职务、流动原因) 4、近3年晋升(中层以上)人员基本情况(包括晋升前后的 岗位、学历、年龄等) 5、人力资源规划 6、人力资源管理制度(包括招聘制度、任用制度、薪酬福利 制度、考核制度、培训制度、员工晋升制度)及细则 7、2001年薪资水平(公司平均水平及高层、中层、一般人 员、研发人员平均水平;同行业平均水平及最高、最低水 平;石家庄市社会平均水平及最高、最低水平) 四、财务相关资料 1、近4年财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表) 2、主要财务管理制度(包括资金审批制度、预决算制度等) 3、近2年各部门预算及执行情况表 4、近3年主要业务收入总额、来源及构成 5、近3年工资总额(包括员工取得的公司有收入)工资结构

项目验收(鉴定)材料清单

工程验收(鉴定)材料清单 吉林省科技厅社发处工程材料要求: 1.吉林省科技发展计划工程验收(鉴定)申请表 2.验收(鉴定)材料 (1)鉴定大纲 (2)工作报告 (3)技术报告(同时提供原始记录) (4)国内外技术对比分析报告 (5)技术指标测试(测产、检测)报告 (6)经济和社会效益分析报告 (7)查新报告(工程验收不需提供,鉴定必须提供) (8)工程实施单位的实施情况报告或用户使用报告 (9)资金使用报告(需工程承担单位财务部门加盖公章) (10)工程实际完成的研究(实施)的内容,达到的技术、经济指标情况表(11)论文、专利、标准、图纸、照片等复印件 (12)任务(合同)书复印件 吉林省科技厅基础处工程材料要求: 工程组需提交的材料: (1)工作报告; (2)技术报告; (3)国内外技术对比分析报告; (4)查新报告(工程验收不需提供,鉴定必须提供);

(5)资金使用报告; (6)工程任务书规定的与实际完成的研究内容、达到的技术、经济指标情况对照表; (7)相关成果(论文、专利、奖励等)证明(论文、专利收录首页);(8)凡在工程执行期内获得了国家自然科学基金立项支持或发表SCI论文(已标注省自然科学基金资助)的,附一份清单随验收材料一同上报; (9)工程计划任务合同书复印件(省科技厅盖章认可的合同书)。 吉林省科技厅国际合作处工程材料要求: 1.鉴定申请表(一式三份) 封面和后页单位相关部门盖章,里面内容有专门介绍国际合作工作的部分,包括中方单位,外方单位,中外双方在工程合作研究中分别承担的工作,取得的成果等。 2.经费决算单(一式三份) 单位财务部门盖章 3鉴定专家名单 会议鉴定提供5-7人专家名单,其中所有专家均不可以是课题组本单位的。专家不允许两人以上来自同一单位。 4.鉴定材料(以下装订成册) (1)国际合作工作报告(详细写明合作单位情况、合作个人的情况,合作的必要性,外方技术优势、中外方各自所做的工作,产出的成果,进行的学术交流情况等) (2)工作报告(工程进行的内容要与合同一致,并且严格对照合同中成果提供以及考核经济技术指标等内容进行详细的总结)

集团咨询项目内部资料收集清单

XX集团咨询项目内部资料收集清单 说明:为了迅速了解洛铜集团以及铜加工行业基本情况,我们列出相关资料收集清单,请协助收集。资料如有电子版,请以电子版 方式提供。如有部分资料未在清单中列明但相关部门认为有必 要提供,请同时提供。如果没有资料清单所列的材料,请备注 说明。 一、集团公司相关资料 1.集团、集团公司章程 2.集团公司领导班子成员简介 3.1999年-2001年集团及所属单位宣传材料、内部刊物 4.集团成立背景以及发展史 5.集团公司组织机构图、部门职责、部门负责人 6.1999年-2001年集团公司工作报告、集团公司主要领导人重要讲 话稿、集团公司领导述职报告、各子公司与职能部门工作报告、子公司主要领导人述职报告 7.集团“九五”发展规划及其执行情况 8.集团“十五”发展规划及相关支持性资料 9.集团与下属各子公司签订的资产经营责任书 10.集团公司、各子公司、职能部门2001年工作计划及其执行情况 11.集团公司董事会会议纪录、总经理办公会会议纪录 12.集团、集团公司、子公司1999年-2001年会计报表、审计报告及 财务分析评价资料 13.集团、集团公司、子公司1999年-2001年统计报表 14.集团财务管理制度

15.集团人力资源基本情况(员工人数、年龄结构、学历结构、职称 结构,中层以上管理人员人数、年龄结构、学历结构、职称结构等相关资料) 16.集团人力资源管理制度(包括人事任免、考核、薪酬、晋升等各 项制度) 17.集团人力资源规划及相关资料 18.集团主要管理制度(如重大决策制度、重大投资管理制度、经营 计划管理制度等) 19.集团业务结构、产品结构,主要产品技术水平及发展方向 20.集团各子公司基本情况介绍 21.集团生产布局、研发能力、生产能力、工艺装备水平 22.1999年-2001年研发、生产、销售情况 23.1999年-2001年国际市场销售情况 24.主要产品销售途径及销售策略 25.主要产品市场现状及未来预测 二、铜加工行业相关资料 1.国家相关政策法规 2.中国加入WTO对中国铜加工业的影响 3.国际铜加工业基本状况与未来发展方向 4.我国铜加工业基本状况与未来发展方向 5.我国铜加工业市场规模、市场增长率和发展状况 6.主要竞争对手相关资料 a)竞争对手基本情况(资产规模、人员状况、组织状况、销售收 入、盈利水平,主营业务基本情况等) b)财务资料(近几年的财务报表)

竣工验收需提供资料清单(精)

建设项目(工程竣工档案归档范围 序号归档文件保存单位 建设单位城建档案一、前期立项文件 一立项文件 1项目建议书审批意见及项目建议书报告和附件 2可行性研究报告审批意见及可行性研究报告和附件 3建设项目列入年度计划的申报文件 4建设项目列入年度计划的批复文件或年计划项目表 5关于立项有关的会议纪要、领导讲话、专家建议文件 6环境影响评价及卫生预评价报告及审批文件 7调查资料及项目评估研究材料 二建设用地、征地、拆迁文件 1选址申请及选址规划意见通知书 2用地申请报告及建设用地批准书 3拆迁安置意见、协议、方案等 4建设用地规划许可证的通知书 5建设用地规划许可证及其它附件 6土地出让、转让合同及附件、土地招拍文件及拍卖、中标通知7土地勘察定界报告

8国有土地使用证 三工程建设许可证、备案文件 1建设工程规划许可证及其文件 2建设工程规划许可证所附地形图、总平面图 3建设工程规划许可证所附其它图纸 4政府有关部门对施工图设计文件的审批意见、有关行政主管部门(人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、河湖、教育、白蚁防治、卫生等批准文件、备案文件或取得有关协议 四 招投标文件(不含未中标的投标文件含招标书、投标书、评标记录、中标通知书、合同 1勘察、设计招投标文件承包合同 2施工招投标文件合同 3监理招投标文件合同 4设备等其他招投标文件和合同 二、设计阶段 一勘察、测绘、设计基础文件 1工程地质勘察报告 2水文地质勘察报告、自然条件、地震调差3地形测量成果报告 4申报的规划设计条件及规划条件通知书二设计文件及设计图

1建设工程规划设计 2建设工程规划设计要求审批文件 3方案设计图纸和说明 4方案设计各政府部门审批意见 5初步设计图纸和说明 6初步设计评审意见 7施工图及其说明 8设计说明及设计计算书 9建设工程施工设计文件审查通过文件10工程投资估算材料 11工程设计概算材料 12施工图预算材料 三、施工阶段 一开工审批文件 1建设工程开工审查表 2建设工程施工许可证 工程质量监督手续文件 二建设工程施工文件 (一施工组织设计、质量计划文件

工程项目评审所需资料清单资料

工程项目评审所需资料清单 (一) 工程修缮改造项目 1、未实施项目预(概)算评审需提供下列资料: (1)项目申报书、项目实施方案; (2)申报200万元(含)以上及专业技术复杂的项目,需附项目可行性报告 和专家论证意见(专业性较强项目需提供行业专家的论证意见); (3)原建筑物竣工图和拟改造工程设计图纸或示意图(标注尺寸),专业性 较强或涉及安全的项目,须具备相应资质设计单位出具的图纸; (4)按照现行适用定额及相关规定编制的概(预)算(纸质和工程计价软件电子版各一套); (5)涉及房屋整体加固和危房改造、增加建筑物重量的改造项目,需提供房屋安全鉴定部门出具的房屋鉴定报告和改造安全设计鉴定报告;涉及电力改造(增容)项目,需提供电力部门批准的实施方案及电力部门认可的设计单位出具的设计方案;涉及消防、电气排险改造项目,需提供消防或安监部门出具的整改通知书;涉及文物修缮项目,需提供文物主管部门对文物修缮方案的批准文件; (6)拟修缮改造自有房屋的需提供房屋产权证明;修缮改造租赁房屋的需提供房屋租赁合同(协议)。 2、已实施项目决(结)算评审,还需增加提供下列资料: (1)施工合同、设备材料采购合同、施(竣)工图纸、招标图纸、变更洽商、甲乙双方认价资料、结算书(纸质和工程计价软件电子版各一套)、竣工验收文件、索赔资料及签认单、调整材料差价的证明材料等; (2)如项目进行了招投标需提供招投标相关资料(包括招标文件、投标文件、中标通知书、评标报告等),如实施监理需提供监理单位项目投资控制报告及相I 关文件; (3)项目立项批复文件或专项预算批复文件; (4)涉及其他费用的,如设计费、监理费、招标代理费等提供相关合同;

全过程工程咨询培训资料

全过程工程咨询 【概述】 1、学习全过程工程咨询的相关知识,包括: (1)对全过程工程咨询的认识; (2)全过程工程咨询的定义; (3)全过程工程咨询与项目管理的区别; (4)全过程工程咨询项目组织机构; (5)全过程工程咨询的内容清单。 2、全过程工程咨询于2017年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)明确提出,国家大力提倡企业转型升级,咨询企业向全过程工程咨询转型,这是大势所趋、势在必行。 3、国家、省及地方发布很多文件,在全国范围内推行试点企业、试点项目,我司为省试点企业,现盐城地方已有全过程工程咨询项目,虽数量不多、但已有企业涉足。

故组织本次培训学习,要了解直至掌握全过程工程咨询的定义、服务范围、服务清单(或具体内容),提升综合咨询能力,转变观念、不能局限于当前,要逐步适应市场发展需求。

一、全过程工程咨询认识 1、全过程(全寿命周期)咨询:项目策划、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理、其他工程咨询服务、项目运营维护、拆除、后评价。 咨询服务:管理咨询服务、技术咨询服务、经济咨询服务。 工程监理企业服务向两头延伸拓展到全过程(全寿命周期),向上游拓展到投资决策,向下游拓展到项目运营维护…… 2、全过程工程咨询的认识

3、正确理解设计在全生命周期工程顾问中的地位和作用 决策阶段和设计阶段对项目的投资(决策阶段影响95%以上,初步设计影响75%~95%、技术设计影响35%~75%,随着标准、规模、功能、方案、做法逐步深化明确、影响逐步变小)、质量具有决定性的影响, 非常需要管理服务,不仅需要质量控制,进度控制和投资控制,而且需要合同管理、信息管理与组织协调等各方面的管理工作。

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