工程施工质量计划范本
**工程质量计划
1 概述
1．1 本质量计划依据合同和本公司《质量手册》及相关程序文件编制。适用于该工程全部施工过程的质量管理，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。
1．2 本项目的质量目标是：，工程创优计划如下：（群体工程应列明哪些单位工程创优；创优单位工程应列明哪些分布分项工程创优。）
**单位工程创优分布分项一览表
2 项目管理组织机构及职责
2．1 项目管理组织机构
（根据项目管理组织机构的设置情况绘制组织机构图）
2．2 各职位人员名单
2．2．1 土建部分
2．2．2 安装部分
2．2．3 高级装饰部分（若有时应列明主要职位人员）
2．3 职责（下列仅是指导性的质量职责，编制时可进一步补充完善。）2．3．1 项目经理
a）履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；
b）组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；
c）组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；
d）组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、
工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；
e）合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量体系要求组织项目的施工生产活动；
f）对工程分包商实施管理；
g）协调项目经理部和业主之间的关系；
h）其他应担负的职责。
2．3．2 技术负责人
a）组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；
b）编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；
c）确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；
d）组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；
e）负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；
f）负责项目的技术复核工作；
g）参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案；
h）组织对工程质量进行检查评定；
i）负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；
j）统计技术选用；
k）其他应担负的职责；
2．3．3 项目质量检查员
a）严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；
b）巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符和质量标准的情况有现场处置权；
c）负责分布分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参与制定处理方案，并验证方案的实施效果；
d）行使现场质量处罚权。
2．3．4 （项目其他人员的职责，由项目经理依据程序文件及本项目经理部的实际情况确定。）
……
3 合同评审
合同已在签订前进行了评审。本章只对履行中业主（代表）指令的处理做出规定。
项目受到业主（代表）指令后，属合同范围内的，按《文件和资料控制程序》执行；合同范围以外的，按《合同评审程序》执行。业主指令的记录、保存和信息传递由负责。
4 设计控制
本项目由设计，有关设计更改等事项由技术负责人按《文件和资料控制程序》组织实施。
5 文件和资料控制
项目使用的文件和资料均按《文件和资料控制程序》进行批准、发布和更改。本项目使用的文件和资料主要有：（可详见文件和资料一览表）
（项目使用的文件和资料一般应包括：合同、质量手册、程序文件、质量计划、作业指导书、工程图纸及会审记录、标准图集、施工组织设计、设计变更、施工规范、操作规程、验收标准等。）
6 采购
6．1 物资采购
本项目将严格按《物资控制程序》对工程物资进行控制。
6．1．1 本项目使用的材料主要由（分公司物资部门或项目自行）采购，由（分公司物资部门或项目主管材料员）组织实施对分承包方的评价并保存有关记录。
6．1．2 材料需用计划由负责编制，经项目经理审批后报供应部门（或实施）。计划由编制人负责保存。
6．1．3 物资进场后由主管材料院负责组织验收，现场料库由保管员负责保管。
6．1．4 物资进场记录和检验记录由主管材料员负责记录和保存。6．1．5 采购物资的验证要求（若有时）（按照合同或业主要求，哪些物资需在供应商处进行验证，哪些物资业主参加验证，上述验证应由谁组织，哪些人参加，以及对特殊物资进行的特殊检验或实验，特殊的贮存和搬运方法等。）
6．1．6 采购物资的搬运
对易燃、易爆、易损、易腐蚀、有毒、怕振动的物资，由主管材料员指导搬运，必要时编制作业指导书。施工过程中构件半成品的搬运，按《物资控制程序》的有关规定执行。
6．2 工程分包
6．2．1 本项目使用的工程分包商由劳务部门从评价合格的分包商中选择。项目需选用新的分包商时，由项目经理报告分公司分包商管理部门按《工程分包程序》对其进行评价，合格后方可使用。
6．2．2 施工过程中，项目经理每（天、月、季）组织一次对分包工程进行检查（结合生产协调会进行），发现问题及时向劳务部门反馈，由项目经理组织处理。
6．2．3 业主指定的分包商在施工中存在问题时，由项目经理协调解决，严重时应及时与业主协商处理。
6．2．4 分包工程的质量检查由项目质量检察员负责。
6．2．5 对工程分包商的业绩评价，由项目经理组织有关人员在使用过程中进行。
7 业主提供产品的控制
本项目由业主提供的产品及验证方法如下：
（验证方法一般由外观检查、数量核对、质量证明、取样试验等，根据产品情况，可采用其中一种或几种。）
7．1 验证由项目主管材料员组织实施
7．2 贮存和维护由保管员负责，采取的主要措施如下：
……
7．3 本项目由业主直接分包的工程有：…………。对这些工程，本项目经理部实施总包管理，主要职责是：…………。
8 产品标识
产品标识由保管员负责，按《物资控制程序》执行。下列产品应具有可追溯性标识：（一般包括钢材、水泥及其它影响使用功能和重要质量特性的产品。）
9 过程程序
施工过程控制按《施工过程控制程序》执行。
9．1 技术准备
9．1．1 由项目负责人负责组织项目有关人员进行图纸会审，三方会审后把记录发放至各图至持有人。
9．1．2 施工组织设计的编制由负责，审批和发放按《文件和资料控制程序》执行。
9．1．3 项目施工前由技术负责人组织进行施工组织设计交底，使项目管理人员领会施工组织设计内容。
9．2 施工现场准备
施工现场准备由项目经理组织，编制现场准备工作计划，明确各项准备工作的内容、要求、完成期限和责任人，并组织实施。
9．3 本工程施工过程中由主管工长负责组织和调配，实施进度控制。9．4 施工过程中的测量放线由项目测量员负责，工程的定位放线及水准点引测由分公司技术部门负责。
9．5 本工程由项目安全员负责安全生产管理，执行《施工过程控制程序》中有关安全生产的管理规定。
9．6 本项目的关键过程、特殊过程及其控制要点如下：……
特殊过程由技术负责人组织鉴定其过程能力，并按程序规定作好记录。
10 检验和试验
10．1 进货检验按本计划第6章和《物资控制程序》执行，需进行试验的物资和工序产品由项目试验员负责取样送验。取样按现行标准规定的取样规则和数量进行，由试验室进行。
10．2 分部分项工程的质量检验由项目质量检查员负责；地基与基础、主体与分部检验时，应通知分公司质量部门派人参加。具体按《施工过程控制程序》执行。本项目应特别做好以下检验和试验：
10．3 最终检验和试验
工程完工后，先由项目经理组织项目有关人员进行自验，满意后由质检员向分公司质量监督部门申请预验。
工程预验和竣工验收由分公司总工组织，按《竣工验收与交付程序》执行。
11 检测设备管理
本项目所使用的计量检测设备由项目计量员统一管理，按《检验、测量和试验设备控制程序》做好计量器具的送检、登记、标识等工作，并建立和保持计量器具台帐及其它有关记录。本项目使用的主要计量检测设备见下表：
12 检验和试验状态
12．1 分布分项工程的质量由质检员以质量检查评定表加以标识。对施工过程中发现的不合格品，用醒目颜色直接在不合格处加以标识，以便作业人员寻踪返工或维修。竣工工程以质量检查评定表和竣工检验证明书加以标识。
12．2 物资的检查和试验状态由主管材料员负责，按《物资控制程序》的有关规定执行。本项目采用的特殊标识方法有（若有时）：……
13 不合格品的控制
13．1 当进货检验和试验出现不合格品时，由项目材料员按《物资控制程序》的有关规定执行。
13．2 当过程检验和试验出现不合格品时，由项目材料员按《物资控制程序》的有关规定执行。
13．3 当项目自验、预验或竣工验收过程中出现不合格品时，由项目经理按《竣工验收与交付程序》的有关规定组织处理。
14 纠正和预防措施
纠正和预防措施由项目技术负责人按《纠正和预防措施程序》的有关规定组织实施。
15 产品保护
15．1 过程产品的保护在下达作业指导书（技术交底）时规定措施及方法，或编制专门的产品保护方案。
15．2 产品保护措施的实施监督由项目负责人总负责，项目所有管理人员及作业层的有关人员应积极配合。
16 质量记录
本项目将按《质量记录管理程序》及其他程序文件的要求做好质量记录的管理。质量记录的管理由技术负责人总负责，根据项目的职能分配情况编制一份“质量记录分配表”，列明记录的名称、分类编号、记录人、保管人及保管期限，并将该表发放至各记录有关人员。
17 质量审核
17．1 内部质量体系审核由公司组织内审员进行，项目经理要求本项目的所有职工必须支持内审员的工作，积极配合搞好项目的质量审核工作。17．2 对于来自公司以外其它方面的审核和检查，项目也将积极配合。17．3本项目将以诚恳的态度对待审核提出的意见。对于审核中发现的不合格项，将按审核组的要求及时制定整改措施，并认真组织落实。
18 培训
本项目的人员培训由项目经理总负责，除按公司年度培训计划组织参加培训外，还应做好以下培训工作：
18．1 职工入场教育由项目经理负责，内容主要包括：（施工现场劳动纪律、项目实施的整体规划及施工生产动员等）
18．2 项目质量安全意识教育有质量、安全员负责，主要内容有：（重点强调项目的质量安全注意事项）
18．3 下述工序作业前由项目技术负责人组织进行岗前培训，以满足操作技术要求：
a）
b）
……
18．4 其他培训工作（若有时）
19 服务
由技术负责人编制产品说明书，交工时连同竣工资料移交业主。交工后的工程回访保修由分公司工程部门按《回访保修程序》组织实施，若由
设计本项目的事项，本项目将项目密切配合。
20 统计技术
本项目将按照《统计技术应用控制程序》选择和使用统计技术，该工作由项目技术负责人总负责。本项目选用的统计技术如下：
工程施工质量保证书样本
工程施工质量保证书
1、施工现场必须按施工方案布置, 施工材料及设备、工具不乱摆乱放, 做好文明施工; 2、施工期间乙方人员不得酗酒、闹事、打架, 不做违法行为, 由此产生的责任均由乙方负责; 3、乙方进场到施工撤场期间要做好防火、防盗及一切安全生产和质量事故的预防工作; 4、施工现场应做好完善的安全防护措施, 并设有护栏及警示标志。严禁使用易燃易爆物品施工, 如需用明火, 必须申报并做好安全防火措施, 在确保安全的情况下施工; 5、项目部建立工程质量保证体系, 负责人对所承建过程的施工质量负责, 保证施工质量符合验收规范的标准, 不偷工减料, 不粗制 滥造; 6、工程所有的各种材料、构配件、设备、混凝土等严格按规范的要求, 使用前在监督下取样检验合格后方可使用; 7、严格按有关规定组织人员进行施工质量检查评定, 关键工序需经建设单位及监理验收合格后方可进行下道工序。 8、消除质量通病, 由专人负责检查落实, 发现质量问题, 及时整改直至符合规范要求;
(完整word版)项目质量管理及保证措施
1.1.1项目质量管理及保证措施 1.1.1.1项目质量要求 按照国家相关的质量标准规范严格执行 1.1.1.2保证质量目标的措施 1.1.1. 2.1组织措施 实行ISO9001质量保证体系，推行全面质量管理。 1、推行全面质量管理，在施工过程中实行全过程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程质量为中心。坚持自检、互检，并做好记录，定期进行评定、评比。 2、实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。 3、对于特殊复杂部位施工，应按照特殊工程分项施工方案进行，对于其他比较困难的施工过程，同样用人、机、料、法、环对其进行讨论与研究，使质量难题消除在施工过程之前。 4、在具体施工中，项目施工管理人员必须严格按交底内容进行施工，对交底不全面的地方根据实际情况及时补充，要使PDCA四循环正常运转，最终达到质量要求。 1.1.1. 2.2技术措施 1、质量教育培训制度 对参加工程施工的所有管理人员、技术人员和工人进行质量意识、质量管理知识、专业技术技能和有关业务知识教育，由质量工程师和技术人员负责对施工人员进行培训，合格后持证上岗，挂牌施工。 2、工程质量一票否决制度 施工中坚持进度服从质量的原则，将工程质量一票否决制贯穿于整个施工管理活动中。 3、测量及技术资料复核制度 工程开工前及施工中认真进行定、复测，对设计、其它专业施工单位所交桩
位及测量结果做详细记录，建立台帐并严格按照台帐进行施工。 工程开工及施工过程中对设计图纸、技术交底、工艺标准实行复核签认制度，由各级技术负责人逐级签字，执行人签收。 4、质量定期、不定期检查及质量分析例会制度 安全质量部门采取定期与不定期相结合的方式，对施工质量进行抽查，关键工序、主要隐蔽工程的重点检查，以及联合检查等，内容包括：工程质量水平及质量评定情况、施工现场操作情况、文明施工及环境保护、原始施工记录、全面质量管理推行情况等。 坚持定期召开质量分析会议制度，根据施工过程中反馈的各类信息进行认真细致的分析、研究、总结，制定针对性的措施；对施工过程中发现的质量隐患，采取措施，限期整改，确保工程质量。 5、工程质量检测试验制度 严格按照操作规程做好施工过程检测试验及材料、设备的进货检验和试验工作，试验原始记录真实齐全，试验工作完成后，由试验人员填写试验报告，要求报告填写完整，结论明确，最后由试验人、复核人签名，技术负责人签发。 6、工程质量自检制度 施工作业工班在完成施工工序后进行自检，自检按验收规范和施工作业指导书进行，并予以记录，记录保存在工班。 下一道工序的施工人员对上道工序进行验证，对发现的不合格项目有权要求上道工序施工人员纠正后再进行施工，并记录在工班日志中。 分项、分部、单位工程完成后，各施工工班在自检合格的基础上，按国标规定和设计文件要求，由专职人员进行检查，并保存检查记录。 安全质量部门采取定期与不定期相结合的方式，以随工检查，关键工序、特殊过程、隐蔽工程重点检查以及联合检查等形式，对工程质量进行全面检查。 7、隐蔽工程检查签认制度 执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度。隐蔽工程在自检、专检合格后，按业主及相关单位要求填写隐蔽工程验收单，于隐蔽前48小时内通知业主或监理工程师到现场进行检查，并在检查证上签字后方可进入下道工序施工。
工程质量保证书范文
工程质量保证书范文 建筑工程的质量要保证好，因为这关系到人们的生命财产安全，下面是整理的，欢迎阅读! 一 一、对基础和主体结构工程，根据设计使用年限承担保修责任。 二、保修范围： 1、屋面渗漏; 消费者因产品质量问题进行投诉，供货方应积极配合妥善解决，如确属供货方的责任，供货方承担全部责任和费用。 2、排气孔不通; 3、地坪空鼓、开裂起砂; 4、内墙及顶棚抹灰、瓷砖、油漆饰面脱落; 建设单位：(盖章) 施工单位：(盖章) 5、门窗扭曲变形，开关不灵活或五金等件损坏; 统计体制，又称统计管理体制。是指国家组织管理政府统计工作的体系和制度。具体地说，它是国家对政府统计组织、统计管理机构中各层次、各部分之间的隶属关系、职责范围、管理方式等一系列问题制度化、法律化的表现形式。 6、给排水、供水、供热系统管道漏水;
7、电器、电线漏电，照明灯具坠落; 三、在正常使用情况下，各部位和部件的保修期为： 1、屋面防水工程为五年; 2、供热系统为二个供热期; 3、装修、电器为二年; 4、楼地面、门窗为一年; 四、保修期从用户对工程验收三个月起算，超过保修期将实行有偿服务。 五、用户验收后自行添置、改动的管线、设施和设备，由用户自行承担。 xxxx建筑实业集团有限公司 xxxx年xx月xx日 二 由我方负责施工的xxxxxx有限公司xxxx系统工程将严格执行国家有关工程建设的法律法规，履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准，并保证做到： 一、项目建立工程质量保证体系，负责人对所承建过程的施工质量负责; 二、保证施工质量符合验收规范的标准，不偷工减料，不粗制滥造; 三、工程所有的各种材料、构配件、设备、辅材等严格
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工程质量保证书范文【三篇】 【篇一】 由我方负责施工的xxxxxx有限公司xxxx系统工程将严格执行国 家有关工程建设的法律法规，履行施工单位的质量责任和义务确保工 程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准，并保 证做到： 一、项目建立工程质量保证体系，负责人对所承建过程的施工质 量负责; 二、保证施工质量符合验收规范的标准，不偷工减料，不粗制滥造; 三、工程所有的各种材料、构配件、设备、辅材等严格按规范的 要求，使用前在用户的监督下验合格后方可使用; 四、严格按有关规定组织有关人员进行检验施工质量检查评定。 做到对重要功能性分部工程质量先经自检合格，在报建设方，验收合 格后再行投运; 五、单位工程竣工验收时保证;质量控制资料齐全;工程有关安全 和功能的检验资料完整;各分部工程质量均验收合格;主要项目的抽查 结果符合相关专业质量验收规范的规定;质量验收符合要求。 六、强化技术管理人员、技术工程师的质量意识，加大质量宣传 教育力度，明确质量目标和落实质量责任制。保障施工准备、施工中 和系统调试运行，竣工后服务保证几个阶段的工作内容、工作程序、 权限和方法，使质量在整个施工过程中处于受空状态。 七、所有设备按规范要求及有关技术文件进场开箱。经业主设计、监理验收合格并签字方可就位。安装设备过程中须有监理单位监理工 程师旁监，并签字确认所有数据计入资料存档。
八、建立技术档案管理制度。凡是与业主、设计单位i、监理。总包单位的会议纪要、谈判纪要、技术核定。工程联系单等必须向技术工程师进行详细全面的技术交底、施工方法和质量验收依据、评定标准。 九、开工前工程技术人员和质量检查员必须向技术工程师进行详细全面的技术交底，使施工人员全面了解、熟悉、掌握所承担工程的技术要求、施工方法和质量验收依据、评定标准。 十、保证提供7*24小时电话技术支持和技术咨询。 十一、本次工程免费提供三年质保，自工程经甲方全部验收合格之日起算。 十二、在系统质保期内乙方将派技术人员对整个系统进行维护和管理，并向甲方提供系统维护和管理文档。 十三、质保期内工程发现质量问题或非甲方原因造成的损失，乙方负责免费维修;若由于甲方人为原因造成的损失，乙方不负责，但提供优惠服务。 十四、在保修期外，若与上述内容，乙方保证在接到甲方通知后24小时内响应，并到达现场进行维护，甲方应支付相应的维修及产品更换费用。 【篇二】 根据《中华人民共和国建筑法》，《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程质量保修办法》经协商一致对《甘州区新墩镇花儿村居民委员会会所网架工程》签订工程质量保证书。 一、工程质量保修范围和内容： 承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定承担本工程质量保修责任。(主要包括本工程施工图的设计与安装)
2021年工程项目质量工作计划范本ppt
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021年工程项目质量工作计划 范本ppt The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
2021年工程项目质量工作计划范本ppt 20xx年武陵源区建设工程质量安全监督管理工作，要继续深入落实科学发展观，开拓新的管理模式，坚持“质量为本、安全第一”理念，以确保工程质量和生产安全为核心，扎实推进安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化，全面夯实质量安全基础，积极创新监管方式，全面完成建设工程质量安全监督管理的各项目标任务。 一、总体目标 总的工作目标是：消除监管盲区，全区报建工程受监率100%，受监工程竣工验收合格率100%;全区所有符合条件的监管工程均积极创建省级安全质量标准化工地,争取创建省优质工程1项;全区力保安全生产零死亡，确保不发生一般及以上安全生产事故。
二、工作措施 (一)进一步强化监督工作规范化，全面提升监管队伍业务能力 一是是强化层级监管力度，严格监督人员的考核和责任追究，以规范化监督为主要内容，进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本，以抽查监督人员项目监督记录的及时、真实、完整性为主要手段，组织开展考核评价，建立奖惩机制，切实提高监督人员工作责任心，重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。二是对考核发现的不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习，全面提高一线监督人员的监管水平。 (二)大力推进“示范工地、示范工程”创建工作，认真开展建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作 明确目标，认真执行《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》规定，将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作，将达标验收落到实处，力争全区施工现场达标验收率达100%。全区要力争创省级“示范工地”2个以上。
装饰工程质量保证书
装饰工程质量保证书 住宅竣工后，在规定使用年限内正常使用情况下，经市有关专业主管部门鉴定，属危险房屋的将予以退还或调换。 供货方保证所供产品符合法定的质量标准，并对产品质量负责，必要时向购货方提供必要的质量资料，诸如产品检验报告书等相关资料。 一、工程质量保修范围和内容 承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。 质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。具体保修的内容，双方约定如下：——————————————————————————————————————————————————————————————。 二、质量保修期 双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：⒈地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限; ⒉屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为年; 住户入住后，有关住宅质量的来信来访、投诉，本公司将直接或委托物业管理公司及时给予书面答复和妥善处理。 住宅竣工后，在规定使用年限内正常使用情况下，经市有关专业主管部门鉴定，属危险房屋的将予以退还或调换。 ⒊装修工程为年; ⒋电气管线、给排水管道、设备安装工程为年; 本项目的质保期限为：_____。(是否同意)_____本质保要求：质保期内出现非用户人为原因的故障免费修理，超过质保期只收维修材料费、终身负责维修。 ⒌供热与供冷系统为个采暖期、供冷期; ⒍住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为年;
产品质量计划范本
×××产品质量计划 1.产品概述（根据项目合同签订内容填写） 2.适用范围 本质量计划适用于×××合同项目全过程的质量控制。 3.质量目标（按合同标的和技术要求填写） 3.1 确保×××产品的性能、可靠性、可维修性全面满足合同的要求，产品寿命达到××小时，在设计环境中可以正常工作××小时，效率达到××%； 3.2 确保×××产品一次交验合格，顾客满意度达到100%； 3.3 实现产品安装、操作、检修方便，备品、备件通用化、标准化达到××%。 4.编制依据（可根据项目实际情况进行增减） 4.1×××与×××于××年××月签订的编号为×××合同及其“×××技术协议书”。 4.2按×××相关标准、规范、条例等执行。 4.3×××《质量手册》和×××程序文件。 4.4 依据双方签约的任务通知书。 5. 质量保证 5.1组织机构 项目负责人： 项目主管工程师： 项目专业工程师： 项目质量师： 5.2职责 5.2.1项目负责人职责 全面负责合同产品设计、采购、生产、运输包装、试验、交付服务等工作，确保产品满足顾客要求。 5.2.2 项目工程师职责 在项目负责人领导下负责合同产品的设计工作、各阶段设计评审及意见整改落实，协调不同专业的技术接口，处理在制造过程中出现的技术问题。
5.2.3 项目质量师职责 负责编制该项目质量计划；对采购方的资质和质保体系进行考察和评价；对产品设计、制造质量进行审查和监控；负责该项目阶段性质量检查和竣工验收；对生产单位违反规程、规范、质量标准或设计文件规定的行为或发现制造质量有严重质量问题时，有权责令生产单位停止制造；协助业主代表对质量计划实施监督、检查；参与组织产品质量事故的处理。 5.2.4 专业工程师职责 负责对本专业范围内和所管辖项目的质量实施质量监督与控制；熟练掌握与本专业有关和所管辖项目的设计、制造、检验、试验和验收技术规范、规程及相关标准；参加对设计施工图及技术文件的会审和对生产单位、供应商的技术交底，检查有关图纸及技术文件的设计深度和完整性，对设计中存在的问题提出改进措施；参加与本专业有关的设备、器材订货合同谈判，对所订购设备、器械的名称、型号、规格、数量、性能、标准和技术要求的准确性负责；协助项目质量师对生产厂家或供货单位的质保体系、质量保证能力、业绩进行考查和评定。 6. 设计控制 6.1 设计输入（根据项目具体情况填写填写输入内容） 6.2 关键技术： 6.3 关键技术保障措施： 6.4 设计验证： 6.5 评审 时间： 评审组成员： 意见： 意见处理： 7. 生产 7.1 采购 7.2 主要采购内容和厂家： 7.3 外包质量控制点、控制方式和验收准则： 7.4 生产服务人员： 8. 交付
工程质量保证书范本
工程质量保证书 由我方负责施工的许昌市东城区水务局许昌市东城区消火栓维修更换工程将严格执行国家有关工程建设的法律法规，履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准，并保证做到： 一、项目建立工程质量保证体系，负责人对所承建过程的施工质量负责。 二、保证施工质量符合验收规范的标准，不偷工减料，不粗制滥造。 三、工程所有的各种材料、构配件、设备、辅材等严格按规范的要求，使用前在用户的监督下验合格后方可使用。 四、严格按有关规定组织有关人员进行检验施工质量检查评定。做到对重要功能性分部工程质量先经自检合格，在报建设方，验收合格后再行投运。 五、单位工程竣工验收时保证，质量控制资料齐全，工程有关安全和功能的检验资料完整，各分部工程质量均验收合格，主要项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定，质量验收符合要求。 六、强化技术管理人员、技术工程师的质量意识，加大质量宣传教育力度，明确质量目标和落实质量责任制。保障施工准备、施工中和系统调试运行，竣工后服务保证几个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在整个施工过程中处于受空状态。
七、所有设备按规范要求及有关技术文件进场开箱。经业主设计、监理验收合格并签字方可就位。安装设备过程中须有监理单位监理工程师旁监，并签字确认所有数据计入资料存档。 八、建立技术档案管理制度。凡是与业主、设计单位I、监理。总包单位的会议纪要、谈判纪要、技术核定。工程联系单等必须向技术工程师进行详细全面的技术交底、施工方法和质量验收依据、评定标准。 九、开工前工程技术人员和质量检查员必须向技术工程师进行详细全面的技术交底，使施工人员全面了解、熟悉、掌握所承担工程的技术要求、施工方法和质量验收依据、评定标准。 十、保证提供7*24小时电话技术支持和技术咨询。 十一、本次工程免费提供三年质保，自工程经甲方全部验收合格之日起算。 十二、在系统质保期内乙方将派技术人员对整个系统进行维护和管理，并向甲方提供系统维护和管理文档。 十三、质保期内工程发现质量问题或非甲方原因造成的损失，乙方负责免费维修;若由于甲方人为原因造成的损失，乙方不负责，但提供优惠服务。 十四、在保修期外，若与上述内容，乙方保证在接到甲方通知后24小时内响应，并到达现场进行维护，甲方应支付相应的维修及产品更换费用。
公司质量管理工作计划范文
公司质量管理工作计划范文 2009-09-19 11:01:17| 分类：生产质量管理|字号订阅 公司质量管理工作计划范文 一、目的 为了有计划地开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾客的满意。 二、工作计划 1、质量目标的分解：管理者代表应根据《质量手册》，结合公司组织机构的调整，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质量管理职责》，明确各部门的质量管理职责、权限和义务，明确质检员的质量管理职权，明确各部门质量目标的考核指标。并颁发《质检员授权书》，提高质检人员的工作权威。 2、制订质量目标考核办法：在细化各部门质量职责和质量目标的基础上，企划部在某年2月份对质量目标进行分解、细化，明确、统一质量目标指标的计算方法，确定不同指标的权重系数。并根据各部门的质量目标分解计划，制订《质量目标分解、考核管理办法》下达给各部门，作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。 在某年1月份，在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的基础上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核，公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈公司领导和各部门，对没有完成的要做出相应的分析，并采取必要的奖惩应对措施。 3、加快内审员的培训：因质量管理体系标准已经换版、升级为2008版，原由的内审员资格证书已经作废。因此，计划在某年的7-8月份组织内审培训学习，对原内审员进行一次标准改版的培训，以便取得新版本的内审工作资格。 4、内部审核和协助外部监督审核：由管理者代表牵头、技术部协助完成管理评审工作，包括制定详细计划、准备报告等，评审完拟写管理评审报告。计划在某年的5月份完成公司内审工作，并在此基础上，6月份组织进行管理评审工作，并力争在6-7月份协助北京方圆认证公司完成外审工作，并督促完成在审核中发现的不合格项的整改工作。 5、实施持续改进：在某年6月份完成管理评审工作后，针对管理评审发现的问题，提出整改措施。并结合公司组织机构变化和ISO9001质量管理体系标准换版，对质量管理体系文件进行一次修订、换版，重新修订、编写《质量手册》和《程序文件》，修订和编写第三层《作业文件》，总结好的经验，弥补不足，持续改进。 6、完善体系文件，加强体系监督：09年10-12月份将根据工作需要适时完善质量手册和程序文件，同时督促各部门完善第三层次的工作文件，重点在生产部，品质部的第三层次质检文件也要进行简化和完善。具体分工是：
建设集团项目质量计划范本
任丘市宏泰小区1#住宅楼工程项目质量计划 1概述 1.1工程概况：任丘市宏泰小区1#住宅楼工程位于任丘市市区，北侧紧临渤海路，西侧紧邻中铁宾馆。剪力墙结构。工程为二类建筑，主体地上18层，地下1层，地下一层为Ⅳ类地下车库及设备用房，首层级二层为商业，三层及以上各层均为住宅，建筑总高度55.1m。地下一层层高4.2m，首层层高3.9m，二层层高3.5m，三层及以上层高 2.9m。主体结构形式为剪力墙结构，地下车库结构形式为框架结构，建筑面积19698㎡。 工程结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构，结构安全等级二级，抗震重要性类别为丙类，设防烈度为六度，按三级框架、三级剪力墙进行抗震设计。 1.2质量目标：合格 1.3工期安排：施工工期拟定为：2007年10月1日开工，2009年5月12日竣工，总工期天数590天。 本质量计划是本项目工程施工中实现质量保证的基本文件之一，适用于本工程施工过程中的质量管理。 2编制依据 （公司质量手册和相关文件、工程承包合同、设计文件及资料、国家现行工程施工质量验收规范、所在地方政府的有关规定。）本项目适用的技术文件：详见附表一。 3质量管理组织机构 3.1项目部组织机构 详见附表二：项目部组织机构图。 3.2项目质量保证体系 本项目坚持全员、全过程的质量管理，建立以项目经理为首的质量管理机构。本项目所建立的工程质量保证体系，能确保工程全过程受控。详见附表三：质量保证体系图。 3.3质量体系过程职责分配 本项目对质量管理体系过程职责进行了分配，保证所有过程都有人员负责。
详见附表四：项目管理体系职能分配表。 4质量管理体系 4.1文件控制 4.1.1施工中的文件执行《文件/法律法规和其他要求控制工作程序》（SJS/CX2.01）。对质量管理体系所要求的文件进行控制，确保各相关场所都能得到文件的有效版本，并防止作废文件的使用。 4.1.2国家及地方法律法规文件、公司质量管理体系文件、施工中使用的图纸、技术资料、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程、作业指导书、项目制定的质量文件等，由技术员李斌峰负责按《文件/法律法规和其他要求控制工作程序》（SJS/CX2.01）中的有关规定执行。 4.1.3文件的收发、整理、传送、保存等管理性工作由资料员陈鹏负责，按《文件/法律法规和其他要求控制工作程序》（SJS/CX2.01）中的有关规定执行。 4.1.4项目部按程序要求建立《有效文件清单》和《收、发文登记表》。 4.2质量记录控制 4.2.1质量记录是产品、过程符合要求和质量管理体系有效运行的证据，也是实行质量管理控制决策的依据，只有建立全面的质量记录，控制产品的每一要素，才能确保实现合同目标。 4.2.2本项目执行《记录控制工作程序》（SJS/CX2.02），本着谁负责的工作谁填写收集质量记录的原则。 4.2.3质量记录中有关施工记录的标识、管理、保存由王鹏负责，有关安全文明工地的记录单独立卷，由王鹏负责管理；有关材料的记录单独立卷，由王鹏负责管理；有关检验和试验的记录单独立卷，由王鹏负责管理。 4.2.4项目的各种检查、学习、会议记录由王鹏负责填写并保存。 4.2.5质量记录的归档整理由王鹏负责，有关工程的记录编入竣工文件，竣工时移交建设单位和公司档案室。 4.2.6项目部按要求建立《质量记录一览表》。 5管理职责 5.1我公司质量、环境、职业健康安全方针
工程质量保证书范文
工程质量保证书范文 工程质量是为了营造创精品工程的环境氛围，增强质量典范和精品工程示范效应，全面提升工程质量管理水平。那么你知道工程质量保证书范文怎么写的吗?下面是学习啦小 编为你整理的工程质量保证书范文，希望对你有用! 工程质量保证书范文篇1 由我方负责施工的XXXXXX有限公司XXXX系统工程将严格执行国家有关工程建设的 法律法规，履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准，并保证做到： 一、项目建立工程质量保证体系，负责人对所承建过程的施工质量负责; 二、保证施工质量符合验收规范的标准，不偷工减料，不粗制滥造; 三、工程所有的各种材料、构配件、设备、辅材等严格按规范的要求，使用前在用户的监督下验合格后方可使用; 四、严格按有关规定组织有关人员进行检验施工质量检查评定。做到对重要功能性分部工程质量先经自检合格，在报建设方，验收合格后再行投运; 五、单位工程竣工验收时保证;质量控制资料齐全;工程有关安全和功能的检验资料完整;各分部工程质量均验收合格;主要项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;质 量验收符合要求。 六、强化技术管理人员、技术工程师的质量意识，加大质量宣传教育力度，明确质量目标和落实质量责任制。保障施工准备、施工中和系统调试运行，竣工后服务保证几个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在整个施工过程中处于受空状态。 七、所有设备按规范要求及有关技术文件进场开箱。经业主设计、监理验收合格并签字方可就位。安装设备过程中须有监理单位监理工程师旁监，并签字确认所有数据计入资料存档。 八、建立技术档案管理制度。凡是与业主、设计单位I、监理。总包单位的会议纪要、谈判纪要、技术核定。工程联系单等必须向技术工程师进行详细全面的技术交底、施工方法和质量验收依据、评定标准。 九、开工前工程技术人员和质量检查员必须向技术工程师进行详细全面的技术交底，使施工人员全面了解、熟悉、掌握所承担工程的技术要求、施工方法和质量验收依据、评定标准。
质量控制计划_模板
XX系统 质量控制计划书 拟制：日期：2014/5/10 审核：日期：
1.介绍 1.1.文档目的 为了健全和完善XXX系统设计开发的质量管理体系，促进质量管理活动系统化、规范化，以确保所交付的XXX系统能够满足规定的各项具体需求。 1.2.文档范围 本质量管理计划涵盖所有与XXX系统设计开发有关的质量目标和具体措施涉及需求分析阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、工程实施阶段。 本质量管理计划由以下几个部分组成： (1) 介绍：即本章节，概要介绍文档目的、范围、缩略词、参考资料。 (2)项目概述：开发系统概述、质量管理的角色和职责、生命周期各阶段的主要交付 物。 (3)项目生命周期各阶段的质量检查点：列出各阶段的质量检查计划表，包括责任人、 检查时 间、检查任务。 (4) 质量检查和确认技术：描述针对不同的对象而采用的特定的质量控制方法和技 术及质量问题的级别和处理流程等。 (5)项目生命周期各阶段的量化质量目标。 1.3 缩写 PM –项目经理
QA –质量保证 SA –系统分析工程师 A&D –系统设计员 RA –需求分析员 PC –流程审核员 SCM –软件配置管理员 2.项目概述 2.1.项目组织结构 为了实现有效的项目管理，开发小组将划分为技术队伍和QA 队伍。项目经理对技术队伍进行任务分配和进度检查，技术经理对技术队伍进行技术指导和检查。技术队伍又划分为：需求分析人员、系统设计人员、软件开发人员、美工设计人员、配置管理员、产品包装人员。QA 队伍对整个项目的质量保证负责，直接向质量保证经理汇报。QA 队伍划分为：流程检查人员和测试人员 2.2.质量管理 2.2.1.质量管理的角色和职责 质量控制是XXX系统组每个成员的职责； 质量保证经理对整个项目的质量全权负责, 并签字确认； 项目经理负责任务的分配和监督项目进度，制定相关的工作计划和联系客户； QA 队伍负责制订、检查和督促本计划的实施，及时发现项目工作中的问题，并通过评审总 结报告、项目周报等形式向各项目组成员汇报质量活动的结果； 项目功能小组各组长在每个软件开发生命周期阶段结束后，总结本模块的软件质量状况和质
工程项目质量计划
一、质量计划 （1）消除不合格工程，杜绝质量隐患； （2）分项工程合格率100% （3）分部工程质量合格率100% （4）单位工程竣工一次交验合格 4、施工组织 4.1施工组织系统 该工程采用项目负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由公司副总经理宋永明挂帅，并在公司内抽出业务水平、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成27中项目经理部承担工任务。 4.2 职能分工及职责 4.2.1 项目部经理岗位职责 （1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。 （2）决定项目年度质量目标质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。 （3）组织人力物力，资源活动，分析质量情况，采取收正措施和预防措施。 （4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。 4.2.2项目部生产副经理岗位职责 （1）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。 （2）工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。 （3）负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。 （4）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进
行管理。 （5）负责在项目上组织施《采购工作程序》、《工程分包方评定工作程序》。 4.2.3项目部主任工程师岗位职责 （1）参加项目部质量策划 （2）组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其化表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审技术底录。 （3）负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。 （4）审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。 （5）组织开展科研改革和推广新技术。 4.2.4项目部经营副经理岗位职责 （1）协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。 （2）根据需要配合公司经营管理部门，对本公司工程进行合同评审，对项目部合同进行管理。 （3）负责提出修改意见，报合同签定部门。 4.2.5技术负责人岗位职责 （1）组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。 （2）贯稳执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。 （3）组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。 （4）监督栓查工程质量、参加工序隐检，组织分部分项工程质量验收。 （5）组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。 4.2.6质量检查员岗位职责 （1）贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。 （2）监督检查施工队执行质量计划情况。 （3）参加序隐检，负责核定分项工程质量评定。 （4）监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查。 （5）参加一般质量事矿分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。 （6）按期向公司质量部报送质量检查报表。 （7）在施工过程中严格落实自检互检交接检制度认真作好检验记录。 4.2.7 资料员岗位职责 （1）负责收集、整理、编制和移交竣工资料 （2）负责施工图纸的接收、管理、登记、标识 （3）及时收集、整理材料资料、技术资料、试验资料 4.2.8试验员岗位职责 （1）严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告交资料员归档。 （2）对运至施工现场的原材料按规定取试进行报验。 （3）在浇筑混凝土和砂浆砌体等过程中，按试验规程制作砂浆，砼试件，按规定周期进行标准同体养护，按时送试验进行抗压强度试验，对试件代表性和制作过程负责。 （4）协助施工现场施工负责人严格按制砼搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证砼强度所需要的湿度，满足设计要求。 （5）负责现场材料取复试，必须按要求数量取样，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。 4.2.9 材料主管岗位职责
质量计划书范本
2014年第四超低渗透油藏集输管线工程- 2014年第四超低渗透油藏集输管线工程（二）工程 质量计划书 编制： 审核： 批准：
西安长庆油气建设实业有限责任公司 2014年7月10日 目录 1. 编制目的 (3) 2. 适用范围 (3) 3. 工程概况 (3) 4. 编制依据 (3) 5. 施工部署 (4) 5.1施工组织机构 (4) 5.2质量管理体系机构 ................................................................ ...4错误!未定义书签。 5.3人员质量职责划分 (4) 6. 质量方针目标 (7) 6.1质量方针 (7) 6.2质量目标 (7) 7. 监视和测量装置配备表与工艺检验流程图 (7) 7.1监视和测量装置配备表7 7.2工艺检验流程图 ........................................................................... 错误!未定义书签。 8.质量体系控制要求 (10) 9．原材料检验一览表 (18) 10. 工序检测一览表 (22) 11. 关键工序质量检验计划一览表 (35) 12.质量创优计划 (36) 12.1创优目标 (36) 12.2创优组织 (36) 12.3创优职责 (37)
12.4创优措施 (37) 1. 编制目的 为实现业主提出的质量方针，完成工程的质量目标，我们编制了2014年第四超低渗油藏附属工程-镇三联卸油台扩建工程质量计划，将其作为质量保证体系及相关控制程序的支持性文件，通过严格运行，使质量要素处于受控状态，确保工程得以“高质量、高速度、高效益”的施工。2. 适用范围 本质量计划，适用于镇八接转注水站工程全过程，工程竣工投产后自动失效。 3. 工程概况 镇八接转站位于山区，交通不便、自然地理条件较差，影响工程进度。材料购买出入至西峰区，路途较远、颠簸难行。 4.编制依据 4.1建设单位提供的设计任务书，经过审批的设计方案及补充条文； 4.2《岩土工程勘探报告》参考地-5211/目 4.3国家及现行的有关建设规范，规程和规定； 4.3.1建筑结构荷载规范》（GB50009—2012）； 4.3.2 《混凝土结构设计规范》（GB50010—2010）； 4.3.3 《建筑抗震设计规范》（GB500011—2010）； 4.3.4 《砌体结构设计规范》（50003—2011）； 4.3.5 《建筑边坡工程技术规范》（GB50330—2012）； 4.3.6《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-2008
工程项目质量工作计划范本【最新版】
【仅供参考】 工程项目质量工作计划范本 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共7 页
工程项目质量工作计划范本 20xx年武陵源区建设工程质量安全监督管理工作，要继续深入落实科学发展观，开拓新的管理模式，坚持“质量为本、安全第一”理念，以确保工程质量和生产安全为核心，扎实推进安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化，全面夯实质量安全基础，积极创新监管方式，全面完成建设工程质量安全监督管理的各项目标任务。 一、总体目标 总的工作目标是：消除监管盲区，全区报建工程受监率100%，受监工程竣工验收合格率100%;全区所有符合条件的监管工程均积极创建省级安全质量标准化工地,争取创建省优质工程1项;全区力保安全生产零死亡，确保不发生一般及以上安全生产事故。 二、工作措施 (一)进一步强化监督工作规范化，全面提升监管队伍业务能力 一是是强化层级监管力度，严格监督人员的考核和责任追究，以规范化监督为主要内容，进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本，以抽查监督人员项目监督记录的及时、真实、完整性为主要手段，组织开展考核评价，建立奖惩机制，切实提高监督人员工作责任心，重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。二是对考核发现的不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习，全面提高一线监督人员的监管水平。 (二)大力推进“示范工地、示范工程”创建工作，认真开展建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作 第 2 页共 7 页
明确目标，认真执行《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》规定，将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作，将达标验收落到实处，力争全区施工现场达标验收率达100%。全区要力争创省级“示范工地”2个以上。 (三)进一步加强监督工作信息化建设 一是继续加强监管信息录入和使用工作。进一步加强监督信息录入工作，确保监督信息内容录入及时、准确、真实。同时，充分利用信息平台查询功能，及时查处项目关键岗位人员配备不符合规定或一人多岗的违规行为。二是继续推进在建工程远程监控系统的建设工作。规模以上城区工程积极推行远程视频监控，一线监督工程师严格履行监督执法职责，加强现场质量安全控制，提高对项目的控制能力和管理水平。三是积极推进关键岗位人员定期考勤制度，要求全区所有在建工程施工、监理项目部关键岗位人员应每周到质安站进行指纹及影像考勤，并简报本周工作，从根本上解决关键岗位人员不到岗或者到岗不履职的积难问题。 (四)科学管理，全面提升工程质量水平 (一)强化工程结构质量控制。严格落实《关于加强施工现场结构工程质量控制的通知》要求，切实加强对模板支撑系统、结构抗震措施以及钢筋连接和砌体结构组砌方法、构造柱等重要环节的监管，有效提升混凝土、砌体结构工程质量及观感水平。 (二)强化保障性安居工程质量管理。严格贯彻执行《关于进一步加强全省保障性安居工程质量安全管理的通知》(湘建建〔xx〕274号)要求，一要加强施工图审查、施工许可、竣工验收等程序落实情况的监督检查;二要加强保障性安居工程施工过程中的质量控制，严格质量监测 第 3 页共 7 页
质量计划样板
1.编制说明 1.1目的： 建立项目质量管理，对工程质量进行有效的控制确保向顾客提供满足要求的产品。1.2适用X围： 本计划适用于工程项目全过程质量管理活动。 1.3编制依据： 1.3.1集团公司《质量手册》、《程序文件》及相关质量体系文件。 1.3.2本工程项目承包合同。 1.3.3本工程项目设计文件及有关施工技术资料。 1.3.4国家或行业现行《工程施工质量验收规X》、《建筑工程施工质量验收统一标准》。 1.3.5本工程所在地的有关法律、法规的规定。 1.3.6本工程项目施工组织设计、方案。 1.4特殊例外及有效性条件声明： 当出现下列情况时，对本质量计划的有效性产生影响，本项目部将针对具体情况，修订本计划。 a）合同中规定的不可抗力发生时。 b）重大设计变更，建筑面积增加5%以上，主体结构较大变动；大面积装修改变设计； c）新材料、新工艺、新技术中途采用或废止，施工方案较大修改； d）出现因勘探、设计、施工等原因造成较大质量问题或事故； e）因图纸、资金、环境条件、质量问题处理、业主供料等原因造成停工或大面积窝工等，累计占总工期5%以上。 f）更换业主、监理方、项目部领导人。 1.5说明： 本质量计划是项目部质量控制文件的一部分，是保证工程质量、实现可追溯性的保障性文件。 2.概述 2.1本工程项目涉及各方简介： a）施工单位：XX建设集团XX b）业主（建设单位）： c）设计单位： d）监理单位： e）政府质量监督部门： f）勘察单位： 2.2工程项目概况： 2.2.1计划开竣工日期：开工日期：年月日 竣工日期：年月日 2.2.2工程概况 a）本工程项目为工程，位于，占地面积 m2，总建筑面积 m2，檐高 m，建筑总高 m。其中地下层，层高 m； 地上共层，首层及层层高为 m，其余层高为 m。 b）基础和主体的结构简介： 本工程基础为基础，地下室与主体均为结构。抗震设防烈度为
【计划】工程项目质量工作计划范本ppt
参考范本 【精选计划】工程项目质量工作计划范本ppt _____ 年 _____ 月 _____ 日 ___________________ 部n
标验收落到实处，力争全区施工现场达标验收率达100%全区要力争 创省级“示范工地”2个以上。 （三）进一步加强监督工作信息化建设 一是继续加强监管信息录入和使用工作。进一步加强监督信息录入工作，确保监督信息内容录入及时、准确、真实。同时，充分利用信息平台查询功能，及时查处项目关键岗位人员配备不符合规定或一人多岗的违规行为。二是继续推进在建工程远程监控系统的建设工作。规模以上XX 区工程积极推行远程视频监控，一线监督工程师严格履行监督执法职责，加强现场质量安全控制，提高对项目的控制能力和管理水平。三是积极推进关键岗位人员定期考勤制度，要求全区所有在建工程施工、监理项目部关键岗位人员应每周到质安站进行指纹及影像考勤，并简报本周工作，从根本上解决关键岗位人员不到岗或者到岗不履职的积难问题。 （四）科学管理，全面提升工程质量水平 （一）强化工程结构质量控制。严格落实《关于加强施工现场结构工程质量控制的通知》要求，切实加强对模板支撑系统、结构抗震措施以及钢筋连接和砌体结构组砌方法、构造柱等重要环节的监管，有效提升混凝土、砌体结构工程质量及观感水平。 （二）强化保障性安居工程质量管理。严格贯彻执行《关于进一步加强全省保障性安居工程质量安全管理的通知》（湘建建〔20XX 274 号）要求，一要加强施工图审查、施工许可、竣工验收等程序落实情况的监督检查；二要加强保障性安居工程施工过程中的质量控制，严格质量监测管理和工序质量控制，认真落实分户验收、竣工备案、工程质量保修等制度的执行；三要强化行为监督，督促相关责任主体切实落实
项目质量管理计划(范本)
项目质量计划 项目名称：（郑州航空港区）大马安置区及公共租赁房建设项目 建设单位：郑州航空港区航程置业有限责任公司 监理单位：郑州市豫通市政公用工程监理有限责任公司 施工单位：河南省第一建筑工程集团有限责任公司 编 制： 审 核：
年 月 日 目 录 一、工程概况⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤?（ ） 二、质量目标⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤?（ ） 三、质量管理组织机构⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤?? （ ） ⒈组织体系图⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤??（ ） ⒉工作机构图⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ） 四、质量生产责任制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤?（ ） ㈠ 项目部质量生产责任制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ） ㈡ 工程部质量生产责任制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ㈢ 作业层的质量生产责任制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） 五、工程质量过程控制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒈测量控制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒉设计文件及技术标准审查⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒊施工技术交底⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒋变更设计管理⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒌ 技术资料及质量记录的管理和控制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤??（ ?） ⒍物资采购和进货检验控制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤?（ ?） ⒎检验、测量和试验仪器控制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?）
⒏关键工序和特殊工序质量控制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒐对不合格品的控制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒑劳务队伍的质量管理和控制⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?）六、质量管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒈工程质量检查制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒉工程质量自纠制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒊工程质量事故申报制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤???（ ?） ⒋隐蔽工程检查签证制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤?（ ?） ⒌质量教育制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒍质量分析会制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒎纠正和预防制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ⒏质量跟踪卡制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） 七、工程质量检查程序⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ㈠ 工程质量检查制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤?（ ?） ㈡ 施工工序检查⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤?（ ?） ㈢ 隐蔽工程检查⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤ （ ?） ㈣检验批及分项、分部、单位工程检查⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?）㈤工程竣工检查⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤?（ ?） 八、现场管理（含质量管理）检查评比制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） 九、关键工序质量控制及防范措施⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ㈠防范技术失误造成工程事故的措施⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?） ㈡防原材料质量不合格的措施⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤（ ?）