兼职平台项目计划方案

兼职平台项目计划方案
兼职平台项目计划方案

精心整理小和山高教园区兼职平台

一个共同发展进步、共同创造创新的平台

一、项目介绍 (3)

二、项目的市场背景 (3)

三、竞争环境分析 (4)

四、SWOT分析 (5)

五、盈利点 (6)

六、宣传及营销思路 (6)

七、分工及合作 (7)

八、项目盈利能力 (7)

一、项目介绍

大学生团队一方面通过校园人才宝这个舞台,展示自身的实力与风采,以吸引有校园推广项目的商家达成合作意向,另一方面通过这个舞台来吸引有志之士的加盟,不断拓展扩大自身的团队规模与实力。

三、竞争环境分析

巧步

巧步是依靠互联网平台和线下服务网络向企业提供人力资源和营销活动外包的机构。巧步注册线上和线下的个人会员达到1,200,000人,企业会员近70,000家。巧步利用网络和线下专有人群帮助企业在品牌推广、市场活动、人力资源管理中提供人力资源服务,是国内短期用工领先的品牌。校园无忧

校园无忧开始于2003年在合肥开启起步。校园无忧网成立5年来,主要从事校园商务、校园网站、教育咨询、职前规划和资格认证培训等业务,经过几年的发展,网站分布全国15个城市,包括杭州在内。

(1)我们通过短信飞信等手段使会员接收兼职消息,会员不需通过上网站,而是直接,快捷的接受到兼职信息。

并且可以根据会员感兴趣的工作来有针对性的发布消息。

(2)其他的兼职平台都是往大了做,一个个城市来做,我们通过一个学校设

立一个办公地点,进行区域化,这样也不必担心因为要发的短信太多而影响

效率

(3)我们通过根据会员喜欢的兼职类型来发布信息,避免会员接收自己不感

兴趣的信息。

2、地域优势:我们的办公场所临近学校乃至深入学校,为学生提供了方便的咨询

环境。另外我们同样是学生更有利于同学的信任

3、盈利模式优势:收费方式多元化有助于我们吸引更多的客户

4、团队优势:团队核心人员分部于校内与校外,里应外合。团队有了社团和学校

的支持。

W(

O(

2

3

T

2

3

4

盈利点三:帮助企业项目与创业团队成功对接的信息中介费

后期追加盈利点:

盈利点四:通过收取舞台展示费(项目推荐信息费及广告费)

盈利点五:网站广告费

盈利点六:连锁加盟之品牌使用费

盈利点七:信息技术的开发费用

六、宣传及营销思路

1、针对校园的宣传思路

A网络宣传(人人微博KAB网站)

B传单,宣传册

C体验式宣传营销

D活动宣传:公众演讲、公益活动、校园比赛、活动赞助等形式

2、针对企业的营销思路

A

B

C

1、

2、

1、

2、

3、

4、

1、

2、

1、管理财务的进出,并做好记录

2、制定奖惩制度

3、派发工资

八、项目盈利能力

团队能力:我们拥有一支能力互补、高效作业的团队,我们拥有冒险、执着、团结的精神。

经营能力:我们希望通过半学期对KAB会员的试运营,可以在第二学期有能力将其发展成一个成熟的项目。

销售额预计(广告费与其他额外收入除外):

第一个半年:会员费:100*100=10000第二个半年:会员费:300*100=30000第三个半年:会员费:100*200=20000第四个半年:100*300=30000

讲师培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除 讲师培训计划 篇一:兼职讲师培养计划方案 内部兼职讲师培养计划方案 一、方案实施背景: 公司随着业务量的增大、多品牌的操作、原有的操作模式发生变化,公司内部一线人员的培训,客户的培训需求增多,公司的一名专职零售培训主任已不能满足公司的发展趋势,故公司的培训体系的搭建及公司内部兼职讲师队伍的成立是步入成熟企业必经之路。 二、内部兼职讲师队伍的优势: 一支优秀的内部兼职讲师队伍,是企业的特种部队,能发挥四大独特优势: 1、内部兼职讲师制定的制度,使每个员工有可能成为兼职讲师,最大程度调动员工工作积极性 2、内部兼职讲师的建立,能降低公司的培训成本 3、以精英组成的内部兼职讲师队伍,也是公司后备干部储备的资源。

4、兼职讲师来自公司内部,对公司情况十分了解,在分享过程中,很容易引起学员的共鸣,很容易搭建有效的沟通和深厚的团队精神。 三、培养兼职讲师的意义: 1、管理者就是培训者,任何管理者都承担着培训、培养下属的责任,对管理层普及“兼职培训师”的培训,有助于管理者掌握基础的培训技巧,由此员工将接受到更专业的培训。 2、兼职讲师在做好本职工作的同时兼职培训工作,为公司节省了大量的聘请专业讲师的费用; 3、兼职讲师从公司各部门管理人员中选拔,既具有部门的专业知识,又具备职业讲师的授课技巧,是公司培训系统内的宝贵资源; 4、完善管理兼职讲师队伍,合理安排培训讲师和课程,可以更好地做到各子公司资源共享,进一步完善并落实集团的培训工作。 四、兼职讲师队伍规划: 初步选定培养兼职讲师6名: 五、岗前培训实施步骤: 注: 入门培训为所有初定人员必修课程,培训时间为4小时。主要学习“如何培训学员”;已经完成入门培训的,如有兴

派单详细方案及模版 (1)

派单详细方案 一、派单时间:派单时间视房源价格确定时间和天气状况进行适度调整; 二、派单任务:每天发放资料约500份; 三、派单效果预测:预计每天带客量5-8组; 四、派单区域: 五、奖励设置:“小蜜蜂”日薪80元/天 小蜜蜂带客户上门:20元/组 客户每成交一套500元/套 小蜜蜂带客户看房,只要是第一次到访销售中心的客户,小密蜂凭当次打的票据报销车费,但单次报销不超过30元。 六、工资结算方式: 七、备用金管理: 八、小密蜂每日工作安排: 九、费用预算: 注:以上费用为估算值,最终以实际发生为准。 附件1: 一式两份,渠道人员留存; 作为来访客户和成交客户奖励凭证。

小蜜蜂派单执行计划 一、酉阳县城 酉阳县城北城暂定30个人,分在不同的地方轮流进行派单发放。 二、乡镇 每个乡镇10人共50人,在各个乡镇人流量大的地方派单; 你好,请了解一下我们的楼盘,我们万僖中央广场是渝东南最大购物中心、酉阳业态最 完美的商业高地、酉阳商业管理最规范的楷模、酉阳最大面积主力店;还有酉阳唯一的五星 级电影院,唯一政府命名的商业步行街,酉阳唯一真正集旅游、观光、购物、休闲、娱乐于 一体的城市中心。周边涵盖了教育,医疗等配套;整个区域中都可以满足居民的食住行游购 娱等需求。 常见客户提问 1.项目位置: 地处酉阳县城的核心地带,最中心的核心门户位置。 2.项目价格: 我们是集商业住宅一体的多功能城市综合体,户型面积为70-120平米,最低实得套内 元/平米。 3.项目详细情况 你好,我们也是正在读书的学生,在这里做兼职对项目了解的不是很全面,我带您去销 售现场吧(如果拒绝:那您留个联系方式我会让置业顾问联系您,给您做个介绍或者是给您 发一条项目介绍的短信) 转介来访客户细则 1)所有小蜜蜂当天领取物料同时,留下自己姓名和联系方式,记下销售经理联系方式; 2)小蜜蜂工作中遇客户表示想到售房部看房子时,马上致电销售经理,告知客户姓名和自己 姓名,通知销售经理后送客户前往销售中心。 3)小蜜蜂将来访客户带至售房部,交给销售经理,填写《渠道来访客户确认表》基本信息, 等待客户看房; 4)客户看房完毕后,销售经理根据情况判断客户是否为真实客户;若是真实客户,销售经理 签发《渠道来访客户确认单》,一式两份,销售经理一份,小蜜蜂一份;若是伪装客户,通按处罚制度处罚;

大学生商业计划书范文

大学生校园综合服务APP [文档副标题] 2018-10-28 [公司名称] [公司地址]

目录 一、项目概述 (3) 1.1产品简介 (3) 1.2项目背景及现状分析 (4) 1.2.1项目背景 (4) 1.2.2国内外现状分析 (4) 二、项目设计思路 (5) 2.1项目主要实施内容 (5) 2.1.1校园生活服务 (5) 2.1.2日常学习服务 (6) 2.1.3周边旅游服务 (6) 2.2项目实施计划 (6) 三、项目设计技术与创新 (7) 3.1 APP的设计 (7) 3.2 APP的制作 (8) 3.3 APP所提供的服务 (8) 3.4 APP创新点 (9) 四、市场运营 (9) 4.1市场推广 (9) 4.2商业运营模式 (10) 4.2.1、广告模式 (10) 4.2.2、线上推广线下经营附属产品模式 (10)

4.2.3线下交友 (10) 4.2.4线上活动 (11) 五、市场分析 (11) 5.1 基于时代背景的市场分析 (11) 5.2 基于当今政策的市场分析 (12) 5.3 基于大学生现状的市场分析 (12) 5.3.1大学生基数与就业形式 (12) 5.3.2大学生消费类型 (13) 六、财务预测 (14) 6.1 资金来源及投入状况评估 (14) 6.2 利润及利润分配 (15) 6.3 预期效益分析 (15) 6.4 未来三年财务支出预测 (16) 七、风险控制 (16) 7.1 风险评估模型 (16) 7.2 外部风险以及应对简案 (16) 7.3 内部风险以及应对简案 (18) 八、公司发展战略 (19) 8.1公司战略 (19)

兼职讲师管理方案办法

贵州西部农产品交易中心兼职讲师管理办法 第一章总则 第一条目的 为了建立一支稳定、高素质的内部兼职讲师队伍,积极发挥兼职讲师在集团整体培训中的作用,以保证各类培训工作有序高效地开展,特制定本管理办法。 第二条适用范围 本管理办法适用于集团内部兼职讲师的选拔、任用、培训、考核、激励等。 第二章兼职讲师的选拔和任用 第三条兼职讲师的选拔采取个人申请或部门推荐的形式,任用须满足以下条件: 1、高度认同并遵守公司制定的各项规章制度。 2、对公司内某些业务或某类技术非常熟悉,在部门工作中能发挥骨干作用。 3、领悟能力、逻辑分析能力强,善于将理论和实践相结合。 4、口头表达能力强,思维敏捷。 5、具备一定的电脑操作技能和教案制作能力。 6、具有授课经验的人员优先。 兼职讲师的选聘流程示意图:

第三章兼职讲师的职责 第四条课程讲授职责:讲师须对课程讲授内容全权负责,确保讲授内容正确无误。 第五条培训任务职责:课程安排一旦最终确定,讲师须配合人力资源部及各分子公司人事行政部的时间安排,按时完成培训任务。 第六条培训效果职责:讲师需准确把握学员的培训需求,并根

据需求制作培训教材。每次培训结束后须根据学员反馈的情况进行总结并改善,确保培训效果。 第七条更新课件职责:讲师需根据公司或部门业务的发展及时更新教材内容。 第八条开发课件职责:参加公司组织的各种课程的研究、开发活动,分析培训需求,开发新课程,编写新教材。 第四章兼职讲师的晋级 第九条兼职讲师划分为初级讲师、中级讲师、高级讲师三个等级,任职之初统一定级为初级讲师。 第十条每年1月人力资源部针对兼职讲师上一年度的培训情况填写表《兼职讲师年度评估表》(见附表)确定讲师级别。定级依据包括上一年度的授课课时、学员反馈评分、开发课件的数量及质量、培训安排配合度、课堂表现等。具体标准如下: 初级讲师:负责至少一门培训课程的讲授,全年授课课时达12小时,自主撰写一门课程的教材,年度培训评估满意度达70%。 中级讲师:负责至少两门培训课程的讲授,全年授课课时达24小时,自主撰写两门课程的教材,年度培训评估满意度达80%。 高级讲师:负责至少两门培训课程的讲授,全年授课课时达36小时,自主撰写三门课程的教材,年度培训评估满意度达85%。 第五章兼职讲师的权益 第十一条享有讲师晋级权利。 第十二条享有授课津贴、开发课件津贴。 第十三条授课情况作为绩效考核、调岗、调薪、升职的加分项。

兼职平台项目计划书

小和山高教园区兼职平台一个共同发展进步、共同创造创新的平台 主办:共青团浙江科技学院委员会 承办:浙江科技学院兼职平台策划团队 2011.8.20—2011.12.31 目录 项目介绍 项目的市场背景 竞争环境分析 SWOT分析 盈利点 宣传及营销思路 分工及合作 八、项目盈利能力 一、项目介绍

兼职宝一方面是为在校大学生提供短期兼职、全职猎头、等职业咨询信息;另一方面,为各商家、企业提供产品、服务、代理权招标等展示功能的网络平台,其亮点在于商家轻松快速的找到适合推广自己的产品及服务的人力资源。同时我们可以和人力资源公司合作,一方面人力资源公司需要兼职人员,我们需要兼职岗位,实现共赢。 二、项目的市场背景 项目的必要性:随着高等教育的普及,当代大学毕业生远远未能达到毕业即可就业的能力水平,很多大学生自身也意识到了这个问题的迫切性与严重性,因此有很多大学生都愿意并且喜欢在课余时间参加一些短期社会实践,为自己的将来做好经验的积累与处事能力的储备。与此同时,充分利用课余时间赚取部分生活费,减轻父母的压力。 而随着经济的发展,企业的人力成本也越来越高,而有些工作却存在工作时间不稳定,工作量不确定的特点,不少企业便经常雇佣兼职人员来完成其某些工作。而对于另外一些商家来,有不少产品需要推向校园,因此校园传媒成为时下火热的话题,不少大学生自立门户组建团队,竞相为商家提供校园推广活动,由于团队大小不一,能力参差,让商家感觉难以选择。 项目的目的:兼职宝的目的就在于解决上述的三个问题,我们修建的是一座桥梁,一个舞台。一座桥梁:大学生个体与企业之间的桥梁,目的是通过这座桥梁,一方面让学生获得企业信息,了解企业,走进企业,并服务于企业,另一方面让企业获得学生信息,了解并雇佣学生。一个舞台:大学生团队一方面通过校园人才宝这个舞台,展示自身的实力与风采,以吸引有校园推广项目的商家达成合作意向,另一方面通过这个舞台来吸引有志之士的加盟,不断拓展扩大自身的团队规模与实力。 三、竞争环境分析 巧步 巧步是依靠互联网平台和线下服务网络向企业提供人力资源和营销活动外包的机构。巧步注册线上和线下的个人会员达到1,200,000人,企业会员近 70,000家。巧步利用网络和线下专有人群帮助企业在品牌推广、市场活动、人力资源管理中提供人力资源服务,是国内短期用工领先的品牌。

大学生创业项目计划书

创业项目计划书 项目名称:农大鸿鸽 联系地址:河南农业大学新校区菊潭园520 联系电话: 电子邮件: 提交日期:

目录 第一章总论.4 项目基本情况 (4) 内容摘要··^·4 背景简介 (4) 成立农大鸿鸽意义 (5) 第二章市场分析·6 市场分析预测··6 分析结论 (6) 第三章产品服务简介 (7) 第四章竞争分析 (8) 本店独有的五大优势 (8) 潜在竞争 (9) 第五章营销策略 (9) 分类营销策略··9 分段工作重心 (10) 第六章财务分析和融资需要 (12) 融资 (12) 财务分析··12 第七章农大鸿鸽成员名单 (15)

第八章综合评价与结论·15 综合评价 (15) 结论 (16)

总论 项目基本情况 项目名称:农大鸿鸽 主要产品/服务:品牌电脑、组装电脑、数码相机、Mp3、Mp5电子相册、U盘、内存卡、读卡器、耳机、键盘鼠标、音响、便携音箱、摄像器、电脑耗材、数据线、网线、屏保、健保、电源线、充电器等。预期创业地点:河南农业大学新校区 服务对象:农大新校区教职工、学生以及龙子湖周边大学 内容提要 无论是在哪一国家,哪一个城市,大学生消费市场蕴藏着很大的商机,尤其对于电子产品企业来说,如何开拓并占有此市场意义深远而重大。开拓大学生市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间,对电子产品企业的长远发展也是很有意义的。同样在龙子湖农大新校区,由于学生人数众多,加上地理位置相对偏远,远离郑州科技市场;也给我们在校大学生提供了一个广阔的发展平台来展露一下自己的才能,在锻炼自己的同时也为自己掘到人生的第一桶金。 背景简介 近几年来,我国高校连续扩招,规模不断壮大。而且随着社会经济的不断增长,大学生消费数额的增加,大学生已经成为了一个十分庞大的群体,高校将成为一个巨大的市场,大学生消费也成了当今带动地方经济的一大亮点。具体到某一个大学——河南农业大学。新校区四个文科院:文法学院、外国语学院、经济与管理学院和信管学院。

(完整版)教学团队建设方案

教学团队建设方案 一、建设目标与思路 为大力加强信息工程专业部师资队伍建设,全面提高教师队伍整体素质,加快职业教育内涵发展,提高人才培养质量和办学水平。通过教学团队建设,增强教学团队意识,建立和创新团队合作机制,优化教师整体结构,改革教学内容和方法,开发教学资源,促进教学研讨和教学经验交流,推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合,提高教师的教学和科研水平。 二、建设内容和基本要求 根据专业部师资现状,建立老中青搭配合理、教学效果明显、在师资队伍建设方面可以起到示范作用的教学团队,资助其开展教学研究、编辑出版教材和教研成果、培养青年教师、接受教师进修等工作。 1.“双师”结构的专业教学团队组成。主要由学校专任教师和来自行业企业的兼职教师组成,以专业建设作为开展校企合作的工作平台,设计、开发和实施专业人才培养方案,人才培养和社会服务成效显著。团队规模适度。 2.专兼结合的制度保障。通过校企双方的人事分配和管理制度,保障行业企业兼职教师的来源、数量和质量以及学校专任教师企业实践的经常化和有效性;根据专业人才培养需要,学校专任教师和行业企业兼职教师发挥各自优势,分工协作,形成基础性课程及教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制。 3.带头人。善于整合与利用社会资源,通过有效的团队管理,形成强大的团队凝聚力和创造力;能及时跟踪产业发展趋势和行业动态,准确把握专业建设与教学改革方向,保持专业建设的领先水平;能结合校企实际、针对专业发展方向,制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划,实现团队的可持续发展。 4.人才培养。在实施工学结合人才培养过程中,团队成为校企合作的纽带,将学校教学管理覆盖学生培养的全过程,保障学生半年顶岗实习的效果;通过学校文化与企业文化的融合、教学与生产劳动及社会实践的结合,实现高

兼职平台创业计划书

“才溢”――人才与商家互动平台 创业计划书 [作品名称]:“才溢”——人才与商家互动平台[团队成员]:XXX XXX XXX

[团队目标]:为脱颖之才提供一个毛遂自荐的平台 2016年4月

前言 作为一个大学生,身边的一些同学会抱怨,想要做一份兼职可是无处去寻找,另外有一些兼职的中介费用又过高。这些都阻碣了在校大学生做兼职的热情,而且很多大学生自己寻找兼职却不一定获得工作,而厂商对于求职的大学生还要进行层层选拔,这耗费大量的时间,而传统意义上的兼职网站不仅于是在此基础之上我们做出了这个项目。 本项目是为想要做兼职的大学生提供一个展示自己信息平台,由商家自己挑选满意的学生,由商家与之联系。使双方能够尽快的进行协商并达成协议。 我们的项目创意体现在: ●完全免费,这对于学生来说可以更好的接受这个平台,缓解金钱压力; ●我们项目与传统意义上的兼职网站,在网站建设上就有很大的区别,我们不仅为大学生提供寻找兼职的机会同时也为他们提供了一个社交的场所,让他们畅所欲言。同时设有个人主页展现自己的个人魅力和特色。 ●并不需要学生自己主动寻找兼职,有需要兼职人员的个人或者

商家通过我们的平台查找搜索,通过浏览学生的个人主页来鉴定是否是自己所需要的对象,厂商和学生自主联系,这样既能保证找到兼职人员的质量,又能为企业减少大量的宝贵时间,这是我们吸引商家来注册的很大原因。而学生不用主动寻找兼职,这不仅大大减少被骗的风险同时也为学生节约了大量的时间和精力。 在此基础上,我们对我们的项目进行讨论策划,在后面我们将对我们的策划进行详细讲解。

目录 前言 (1) 目录 (3) 表目录 (7) 一. 项目概要 (8) 1. 项目市场机遇 (8) 2. 项目介绍 (9) 3. 项目创意 (9) 二. 市场分析 (10) 1. 项目市场背景分析 (10) 2. 市场调查 (11) 3. 目标客户群分析 (11) 4. 可行性分析 (13) 5. 竞争分析 (15) 6. SWTO分析 (15) 三. 营利模式 (19)

房地产渠道工作计划

房地产渠道工作计划 XYC 渠 道 部 管 理 制 度 xx年8月 一、部门定义

渠道部,隶属某某房地产开发有限公司营销管理部下的重要职能部门,主要承担圈层资源的建立和维护、拓客渠道的搭建和管理职责,工作目的是通过增加客户数量从而服务于项目产品销售。主要对接部门有销售部(客户导入)、策划部(后勤支持)、外联部( __协助)、客服部(数据管理)。直属上级为营销部经理,间接上级为副总经理(分管营销)。注:统一名称为“渠道部”,应业务要求,对外可宣称“市场部”或“大客户部”。 二、组织建设 1、组织架构 2、人员编制及薪资体系——(暂定) 3、岗位职责 3.1、渠道部经理(含主持工作副经理) 负责主持部门整体运作,带领团队成员共同完成营销部下达的各项工作计划及任务:

3.1.1、负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实; 3.1.2、负责根据项目营销节点编制各阶段渠道工作计划,上报领导执行; 3.1.3、负责开展调研,依据市场反馈阶段性调整渠道工作内容; 3.1.4、根据营销部绩效考核制度,负责部门人员的绩效考核及考核评定,及时向上级反馈考核结果,对员工的奖励、处罚、升职、劝退等作出建议; 3.1.5、负责与营销部各模块沟通、协调工作,建立渠道部对接协作的工作标准; 3.1.6、负责与银行、政府、外部拓展资源等相关单位的联络,促进各项产品推广工作的顺利进行; 3.1.7、负责建立项目企业渠道资源库、拓客外聘团队资源库; 3.1.8、负责部门日常行政管理,根据公司各项制度严格控制管理费用;

3.1.9、上级交办的其它工作任务。 3.2、渠道主管(分模块) 3.2.1、负责协助渠道经理执行本体团队建设工作; 3.2.2、负责指导、监督分管模块渠道专员业务工作的开展; 3.2.3、负责分管模块工作相关数据采集(见附表); 3.2.4、负责分管模块外聘团队的业务外联、合同管理及行政管理工作; 3.2.5、负责分管模块渠道专员客户资源管理、业绩追踪管理。 3.3、拓客专员(call客组长) 3.3.1、负责外聘话务团队的组织、培训和管理工作; 3.3.2、负责call客周、日计划的制定和上报,负责每日数据的统计并汇总至模块主管;

大学生兼职平台创业策划书

创业策划书 项目名称:大学生兼职平台 负责人:小龙 电子:415301998qq.

2015年11月15日 目录 第一部分:市场预测分析 一、市场背景 二、市场现状 三、市场分析 (一)大学生兼职市场供给和需求现状分析 (二)大学生兼职市场需求现状分析 第二部分创业策划方案 一、公司结构 二、创业策划方案

(一)公司概述 (二)具体事项 第三部分:市场调查 学生兼职情况调查图(表) 第四部分:SWOT分析 第五部分:费用预算 第六部分:附录 (一)调查问卷 (二)公司标志简图 第一部分市场预测分析 一、市场背景 大学生从事兼职现已成为大学校园里的普遍现象,且越来越受到教育理论界的关注。兼职不仅是大学生参加社会实践活动和勤工俭学的一种有效途径。 二、市场现状

随着当今社会市场经济的迅猛发展,大学生兼职已成为一股势不可挡的潮流。目前,高职院校大学生兼职的现状是:社会欢迎大学生到实践岗位"兼职";薪金待遇并非是大学生兼职的唯一目的;兼职学生亟待提高沟通与协调能力;急需引导学生提升应对困难的能力。因此我们成立专门服务于高职学生的兼职中介与服务机构,搭建学生与社会沟通、为社会服务的平台。 三、市场分析 ●大学生兼职市场供给和需求现状分析 大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。 从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。总的来看,大学生兼职的种类比较单一,而且性别差异较大。原因主要是:一方面,时间有限,同学们只能选择耗时少、收入较高的工作;另一方面,社会经验较少,工作能力有限,诸多用人单位不予考虑。从事兼职的时间安排主要是周末、假期,也有一些大学生选择在上课时间去兼职。 ●大学生兼职市场需求现状分析 首先,企业部分岗位需要素质高、投入费用低的人力资源,往往将目标锁定在高校大学生身上。如市场调研公司在选聘调研人员、服务类企业招募临时促销员和翻译时都倾向于招聘知识资本和体力资本都很富足的大学生。其次,整个社会

内部兼职讲师选拔及培养方案

内部兼职讲师评审及培养方案 写在前面 越来越多的人们发现在中国企业内部人才培养中一个关键而现实的问题——内部讲师在企业人才培养和知识传递中的地位和作用。大牌的,知名的外部讲师高瞻远瞩,目及千里,频频到企业内部授课,可是企业骤然发现,这样的结果是培养了太多的"球迷"而非是"专业运动员",如何让企业内部的案例总结提炼,形成自己的知识技能传播点,有效地传递给所有员工,解决之道自然而然指向内部讲师队伍的建设和培养。 凯洛格跟踪世界数十家著名企业大学和内部培养体系发现,成熟的企业培养体系,有60%-70%的讲师资源来自于内部,如GE、GM、3M等,这些讲师来自企业不同层级、不同部门,通过系统的培训和辅导,将散落在企业内部的"珍珠"进行串引、打磨,以内部课程的形式讲授传递,形成企业内部的无形资产和竞争优势。 随着内部讲师队伍的不断建设和完善,才是企业坚实迈向学习型组织的基础,当越来越多的内部讲师站在公司内部的舞台上的时候,公司会发现这是一个巨大的引擎,梳理知识、传播知识和创新知识"人才培养螺旋"开始高效运转的带动公司更加高速的发展。 方案正文 为推动企业内部“隐性”知识的“显性化”,有效传承企业相关的技术和知识,特开展内部讲师队伍的组建和培养工作。内部讲师体系作为公司内部知识管理的载体,既有助于将知识沉淀和转化,又有助于将知识传播和分享。打造一支高素质的企业内部讲师队伍,对其进行正规化和科学化的管理,要通过一系列的步骤和方法,是一个长期而系统性的工程。 ; 内部讲师建设与培养关键的三大工程: 内部讲师的选拔:设定标准和规范循环选拔的模式 内部讲师的培养:成长路径和培养方式 内部讲师的使用、管理和有效激励 方案整体思路 选拔< 培养 使用、管理和激励附录 一、基本流程 二、原则 三、报名条件及要求 四、选拔形式 —一、内部讲师核心能力素质模型 二、成长路径 ¥ 三、培养方式 一、使用 二、管理 1、档案管理 2、学习与活动管理 3、保密管理 三、有效激励 ( 一、自研课程规定 二、评审委员会 —

房地产兼职派单方案

兼职海派方案 为进一步规范兼职人员管理,确保派单拓客目标达成,增强派单团队的凝聚力及执行力,特提出此派单执行方案及相关管理制度。本方案从派单兼职人员招聘、培训、派单监管制度、激励制度、薪酬制度、团队建设等方面对远洋城兼职派单执行工作进行梳理。 一、兼职派单招聘制度 1.原则:自主招聘,量中取优,宁缺毋滥。以学生兼职为主,吸纳少量执行力强的 社会人员。 2.用人标准:执行力,保证结果的能力,服从工作安排,工作积极主动,完成每日 派单任务。 3.招聘人数:渠道主管4名,兼职人员80名(由于兼职人员流动性较大,为确保派 单任务顺利进行,兼职人员保持在100名左右,其中20名待岗) 4.招聘渠道 网站:58同城、赶集、发布兼职招聘信息。 微信朋友圈:每日早晚各销售/兼职督导员/策划主管不定时间在微信朋友圈发布兼职招聘信息,吸纳意向兼职人员进远洋城派单群。 校园招聘:对项目附近院校公告处粘贴招聘兼职信息,或通院校过勤工助学处代招。 二、兼职派单培训制度 (一)概述:兼职派单实行培训考核上岗原则,销售主管/督导主管/渠道主管负责人每 日培训必须不间断重复培训相关内容,兼职两两对练,小组长一对一考核培训说辞,策划主管或销售人员对兼职人员抽查。 (二)培训内容: I.兼职派单基本要求 1、所有拓客人员需按要求穿着,衣着整洁,穿戴派单马甲和小红帽,佩戴工 作证,违者扣罚50元/次; 2、所有拓客人员工作期间必须保持手机畅通;

3、当日工作结束前需归还所领取的除单张外的其他物料(如服装、帽子、环 保袋、工作证等),若遗失、损坏则需当场赔偿,如遗失工作证,赔偿成本 费50元每件,遗失马甲,赔偿100元每件,遗失帽子赔偿40元每件。II.监管与奖惩制度:有效的考核监管制度,分层级指标,奖罚分明,每天落实指标,务必做到高效执行; ?组建渠道团队:由策划主管直接管理,开发商监督并提供意见与决定;策划主管直接对渠道主管进行工作安排及指导培训,渠道主管定时在拓客 区域对兼职进行暗中观察、突击检查、拍照微信取证等,有效进行督导等; 在渠道主管检查过程中,兼职20分钟内应出现在相应的拓客地点,脱岗者 直接开除。 ?建立微信工作汇报群:考勤上采用小组签到拍照的形式。下午14:00、17:00、18:00、21:30各拍照签到一次,并及时把集合照片发到工作群中。签到表 时间地点必须和工作计划一致。 ?工作汇报时间:各组渠道主管每天上班后30分钟内在工作汇报群汇报签到情况(应到、实到人数及集合地点),每晚11点前策划主管汇报当天拓 客汇总情况。 ?兼职必须完成指定指标任务:每名兼职每日成功派发单张300张,并成功完成10批客户登记;派单兼职每天派单量为300份,假如有兼职提前发 完,由渠道主管负责补单。 ?有效留电监控制度:留电兼职在工作过程中不得虚报假报,渠道主管在每天集合培训时与兼职沟通清楚,每天傍晚会对本组兼职登记的意向客户进 行电话抽查,如在一张意向客户登记表上发现2批及以上作假号码,直接 开除,工资清零,永不录用。 ?兼职的留电激励制度:电话号码拿到10个有效留电为及格,对于拿电话数少于10个的派单兼职则扣10元/人/天;连续3天不完成目标,进行劝退 处理;对于留电造假的兼职,一经发现,立即开除,永不录用(特殊情况 除外,如下雨天或者人流量比较少的地方)。 ?兼职拉客上门认筹奖励:在第二阶段启动认筹后(9月9日-9月30日)实施,兼职派单拉客上门后成功认筹(开盘前)即奖励100元/次/人(税

大学生兼职策划书

篇一:《大学生兼职服务中策划书》广西民族大学 大学生创业孵化基地入驻项目计划书项目名称大学生兼职服务中心所属领域服务 学校名称广西民族大学 团队名称校园精英团 负责人孙东鑫 指导教师李大庆 申报时间2020 年12月20 日

目录 一、概述 (一)背景简介 (3) (二)公司简介 (4) (三)团队简介 (5) 二、竞争优势与服务 (一)资源优势 (6) 三、管理机制 (一)公司的内部结构 (6) (二)操作流程 (7) (三)组织结构 (7)

(四)团队简介 (8) 四、市场分析 (一)市场环境简介 (9) (二)市场环境分析 (10) (三)市场竞争分析 (15) 五、营销策略 (一)营销计划 (16) (二)4P理论 (17) (三)4C理论 (17) (四)4R理论 (18) (五)4S理论 (19)

六、经营战略 (一)总体战略 (19) (二)发展战略 (20) (三)面对竞争对手的战略 (21) 七、财务计划 (一)所需资金 (22) (二)资金来源 (24) 八、机遇与风险 (一)机遇分析 (24) (二)外部风险 (25) (三)内部风险 (25)

(四)管理风险 (26) (五)竞争风险 (26) (六)政策风险 (36) (七)解决政策 (27) 九、 (一)附录一 (27) 一、概述 (一)、背景简介 随着经济和科技的不断发展和进步,社会竞争日益激烈,这对大学生就业带来了严峻的考验,生活在象牙塔中的我们缺少对外界的接触,没有实际工作经验使得我们难以胜任那些理想中的岗位,这就是我们的难以找到

好工作的主要原因。很多大学生也看到了这一点,于是就想在大学期间锻炼自己,但又苦于找不到称心如意的兼职,原因有二一是怕上当受骗; 二是怕脏怕累,嫌工资低。与此同时很多用人单位又苦于不能及时找到满意的兼职学生,因而在这种人力资源混乱、缺乏统筹管理的背景下“大学生兼职服务中心”就应运而生。 古语有云授人以鱼不如授人以渔。目前的就业形势越来越严峻,并不 是说企业没有用人需求,只是苦于找不到自己所需要的“人才”,这对于高校,对于大学生而言,都是一个非常尴尬的局面。我们如何改变这种现状呢?追根溯源,我们不难发现,现在的毕业生缺乏社会经验,与企业需要的员工相差很大,归因于传统的教学模式,忽略了社会实践这一环节,没有注重学生综合能力的提升。因此,为了适应企业的需求,我们就要改

教师培训方案及计划

城郊中心学校2015年教师培训工作方案 教师是立教之基、兴教之本,强教之源。教师思想道德水平和业务素质的高低,直接影响学校办学水平和教学质量的提高。因此,加强教师培训,提高教师队伍整体素质,是当前教师队伍建设的当务之急。为了建设一支师德师风积极向上,业务、技能过硬的教师队伍,根据省、市、县教师队伍培训工作的要求,制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实党的十八大关于“加强教师队伍建设,重点提高农村教师素质”精神,全面开展教师培训。坚持“面向全员、突出骨干、分层培训”的原则,有重点、有计划地开展以师德教育和“新理念、新课程、新技术”为重点内容的中小学教师培训工作。通过开展各类培训,建立起师德高尚、学历合格、理念先进、学科配套、业务精良、具有较高素质的新型教师队伍,为进一步深化教育改革,推进教育均衡发展,促进教育事业跨越式发展提供良好的师资保障。 二、培训目标 进一步健全和完善教师培训工作体系,逐步形成以教育事业和教师专业发展需求为导向,政府主导与校本培训相结合,教师履行义务与自觉学习相结合,各方面积极性得到充分发挥的培训机制。 立足教育改革发展全局,以师德建设为首位,以教师专业发展为核心,系统设计培训项目,整合资源、完善各项管理制度,优化培训内容、创新培训形式,大力加强骨干教师和校长培训,全面开展校本培训,不断增强培训的针对性、实效性和吸引力。

三、主要任务 采取集中培训与分散培训相结合、分级培训与分类培训相结合、通识培训与专题培训相结合、“请进来”培训与“走出去”培训相结合、传统培训和网络培训、理论学习和挂职实践相结合等多种形式,实施学历提升、通识培训、专题学习、高层研修等多类型、多层次的教师和校长培训。 (一)师德培训 教师最重要的素质是师德,要把师德建设放在教师队伍建设的首位。要全面贯彻落实《中小学教师职业道德规范》的要求,开展系统的师德培训,启动师德形象工程,提高教师职业道德水准。对广大教师和教育工作者开展教育法律法规、中小学教师职业道德规范、心理健康教育的培训。大力弘扬爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习的师德典范,并通过师德典范,引领师德师风建设。 (二)校本培训 要把校本培训作为教师培训的重点工程,紧密结合教师各自的教育教学实际,开展形式多样的校本培训。培训重点:一是加强新课标学习及业务学习。二是开展教学基本功达标活动。三是开展教学常规大练兵活动,如:写规范教案、讲达标课、示范课等活动。四是坚持开学前一周、放假后一周的假期学习制度。开学前一周重点研读课标、教材,开展集体备课;放假后一周,主要开展学情分析和教学反思活动。五是建立健全以教学反思、问题研究、学情分析、听评课和集体备课为主要形式的校本教研制度。各学校要充分利用现代远程教育开展培训,特别要利用好教育部“湖南省中小学教师继续教育网”的资源,督促教师学习,

小蜜蜂派单方案

小蜜蜂派单方案 1、车展小蜜蜂派单方案 一、工作时间:早上11:00——晚上20:00; 二、工作任务:每人每天必须收集客户资料10个; 三、派单区域:商场附近地铁口、商场正面广场; 四、奖励设置:日薪100元/天每带一批客户到车展现场,经销售顾问确认为意向客户并在<客户登记表上签字后:3元/批。 五、工资结算方式:5月3日活动结束后统一结算。 六、小密蜂每日工作安排:3人/组,指定区域分别轮流1人负责举牌、1人负责派传单、1人负责登记客户信息。负责在商场正门及活动范围区域向周围及围观的人群发放宣传资料,并告知展台促销及活动信息,扩大宣传面,对客户进行截流。 七:中午吃饭时间为12:00,晚上吃饭时间为18:00,具体吃饭顺序由市场部现场安排。 八.促销信息话术:先生/女士你好,我们这边是XX汽车的,现在我们XX5.1大放价。15台xx特供车现车现买现提,购车享6重大礼,送5天4夜价值6888元双人豪华云南游。 具体促销政策: 第1重礼:活动期间,XX店推出15辆特供车,享受非常五一价,抢完即止。 第2重礼:活动期间,订车客户可获赠免费保险,名额有限,手快有! 第3重礼:老客户推介新客户成功购车,双方均可获赠365元油卡一张!第4重礼:活动期间,凡抢购成功的客户,均获赠429元油卡一张! 第5重礼:成功签单客户,豪华大礼包任性抽: 1)一等奖:地毯、香水、防爆膜、方向锁、倒车影像、行车记录仪、底盘装甲。 2)二等奖:地毯、香水、防爆膜、方向锁、倒车影像、头枕。

3)三等奖:地毯、香水、防爆膜、方向锁。 第6重礼:成功签单客户,再可抽取油卡、5天4夜价值6888元双人豪华云南游! 其它车型促销: 1.万元现金优惠 2.置换补贴可享3000元钜惠 3.五一期间订购最高可获5888元豪华大礼 惩罚制度 1.一旦发现恶意丢弃宣传单,第一次扣发全体人员工资5%,第二次10%,第三次25%,扣发比例逐次递增和累计。届时,会有工作人员专门监督和管理。 2.全体人员必须保证登记客户为真实客户,一旦发现客户信息为虚假客户;第一次扣发全体人员工资5%,第二次10%,第三次25%,扣发比例逐次递增和累计。客户信息统一当天晚上上报公司,由专门客服人员回访检查。 2、小蜜蜂举牌拦截及派单执行方案 一、时间: 20XX.1.1-20XX.2.28(具体日期调整视营销活动安排和天气状况); 二、形式: 1、路口举牌拦截客户带访至销售中心; 2、派单; 三、效果预测: 1、举牌带客量约3组/天; 2、派单约600-800份/天; 四、工作区域:

大学生校园兼职策划书

大学生校园兼职策划书

大学生校园兼职 策划书 作者:汤超 2013.10.25

序言 大学是美好的!能进入大学的殿堂,我们没有理由不为自己而自豪!想一想,经过十年的寒窗苦读,和考场里的无数大小战役,终于才拨开乌云见日头,成为了别人心目里的有知识,有涵养的大学生! 大学既是崇尚自由但是又与学习并重的园地,它是人生中最美妙的一段经历,而怎样让自己的大学生活更加多采绚丽,那就需要我们对自己的大学生涯有一个美好、全面、科学的规划。有效的计划将有助于更好地利用大学在校时间充分提高自己,为毕业开辟自己的世界做准备。青春的含义就在于不管我们选择了什么、成功与否,都不后悔。所以同学们应该有目的、有计划地开展自己的大学生活,否则就只能是作茧自缚,虚度自己的大学光阴。 我们也应该用自己的时间去充实自己,改变自己。通过不断的事件去积累自己的社会经验。欢迎参加青春行社团,你还想整天窝在寝室,还想糊里糊涂的过完大学的四年生活吧,来吧!我的青春我做主!

目录一.市场分析 二.优劣势分析 三.协会的目的和内容四.财务分析 五.注意事项

一.市场分析 当今的大学生,大家不仅仅要好好学习,还希望自己通过做事,不断的锻炼自己,上大学,一是学知识,学社会上没有的知识,二是开阔自己的眼界和建立好同学间的这种人脉,很希望自己有一个平台去展现自己,多多去接触社会的人,使自己不断成熟。大学是学生由学校走向社会的过渡阶段,是由书本学习向实践学习转变的过渡时期。大学生有着鲜明的特点,时间相对充裕、自由度高、强调与人交往和自主学习的能力。 对于社会来说,他们需要的是知识加经验的复合型人才,他们总是会提出“经验优先”这一“霸王条款”,你又或是没有,机会就在那里,那么望尘莫及,要么去他怀里。虽然书中有黄金屋,有颜如玉,但是,书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。要想成才靠实践,不能只靠舶来品!对于大学生来说,做兼职是他们获得经验最广泛的方式之一,毕竟学校提供的机会相对较少,而且,无论学校怎么模拟,都不如社会真实,而大多数同学需要的则是更适用于社会的经验。况且,社会在特定时期也需要大量的兼职人员。所以,

兼职教师培养方案

广西省宜州职业教育中心 现代农艺技术专业兼职教师聘用、培养、 管理方案 为加强学校与行业、企业的密切联系,加强兼职教师资源的构建与培养,结合我专业的实际情况,进一步做好示范性特色专业的建设工作,加快高水平“双师素质”教师队伍建设步伐,强化实践教学环节,推动校企合作的深度融合,特制定本方案。 一、兼职教师聘用的基本条件 1. 热爱教学工作,教书育人,具有良好的职业道德和较强的工作责任心,能为人师表,履行教师的责任和义务,认真负责地完成教学任务。 2. 具有本科或本科以上的学历,中级或中级以上职称,专业知识水平较高,能胜任所讲授的课程,必须要求了解行业企业发展趋势,具有较丰富的实践经验和较高水平的操作技能,能胜任专业课程的教学或实习实训指导工作。 二、兼职教师的类型 学校聘请的兼职教师是根据学校的专业建设、实践教学和人才培养需求聘请的来自行业、企业等社会各界的管理专家、技术骨干、能工巧匠。主要包括以下几种类别:(一)专家型 1.专业顾问或兼职专业带头人; 2.专业委员会成员。 (二)技能指导型 校外实践指导教师。 三、兼职教师的工作职责 (一)聘用专家的工作职责 1. 聘用的专家应参与专业方向的确定、调整,专业建设中课程体系建设、师资队伍建设、实训条件建设方案的制定、审议、论证等工作,对涉及专业建设各方面的工作提出意见,参与教学实训计划、教学实训大纲的制定、审议、论证。 2. 参加本专业课程体系、核心课程、特色教材、教学课件、教学资源库、教学方法、精品课程、教学标准、教学内容的改革、技术研发等方面的工作。 (二)兼职校外实践指导教师的工作职责 1. 负责学生实训期间的技能训练、组织管理等工作,指导学生熟悉工作环境和工作要求,掌握流程和专业技能的实际操作; 2. 负责按照学校和企业联合制订的实训计划,落实实训任务,做好学生的职业道德

阳光兼职网大学生创业计划书

商贸系创业设计大赛

目录 网站建设摘要 3 一.市场调查 1.1市场现状 3 1.2市场竞争对手分析 4 二.环境分析 2.1市场潜力分析 4 2.2优势 5 2.3劣势 5 2.4 机会 5 2.5 威胁 6 三.建站目标 3.1 近期目标 6 3.2 远期目标 6 四.项目设计 4.1 网页设计 6 4.2 策划推广 7 4.3 人员组成 7 五.财务计划 5.1 经营成本预估 7 5.2 第二期投资 8 六.盈利模式 8

阳光兼职网站 摘要: 时代的潮流冲击着一切,昔日宁静的大学校园也不例外。随着大学生分配制度的改革,就业形势的日益严峻,知识经济时代的到来,各院校均涌现出数目不等的校园打工族。他们除完成学习任务之外,还在校外兼职打工。并且由于人才市场的涌动一些刚出校门的毕业生应无工作经验找工作也成了一问题。这也就促使我们建立这个网站的想法,就是要建立一个兼职网。本网站是由一支关注通过兼职赚钱的年轻团队建立,旨在把时下最新最好的兼职赚钱资讯,免费提供给在校大学生。为什么决定免费的提供兼职相关信息?这是因为免费兼职赚钱可以说是最简单,而且人人可以通过网络得到最新赚钱方法。不仅如此,由于我国拥有全世界最大的潜在消费力,无数的公司需要在网络上做广告找兼职人员,所以本网站是一个非常有发展空间的网上兼职中介,旨在打造成为一个中国最大的兼职网络中介平台。 一、市场调查 1、市场现状 a、福州也是一个高校相对集聚的地区大学生集聚,就福州来说目前在校大学生不下于30万,如果按其中有百分之十的人有考虑兼职的话那至少也有3万学生愿意自己出来兼职,而根据调查在校大学生想出来兼职的远远不下以百分之十。 b、浏览用户群体,一般而言上网人数较多的一般是高校在校

小蜜蜂派单方案

小蜜蜂派单方案 篇一:派单方案 “小蜜蜂”派单方案 一、派单时间:派单时间视房源价格确定时间和天气状况进行适度调整;二、派单任务:每天发放资料约500份;三、派单效果预测:预计每天带客量5-8 组;四、派单区域: 五、奖励设置:“小蜜蜂”日薪80元/天小蜜蜂带客户上门:20 元/组客户每成交一套500元/套 小蜜蜂带客户看房,只要是第一次到访销售中心的客户,小密蜂凭当次打的票据报销车费,但单次报销不超过30元。六、工资结算方式:七、备用金管理:八、小密蜂每日工作安排: 九、费用预算: 注:以上费用为估算值,最终以实际发生为准。 附件1: 一式两份,渠道人员留存;作为来访客户和成交客户奖励凭证。 小蜜蜂派单执行计划 一、酉阳县城 二、乡镇 每个乡镇10人共50 人,在各个乡镇人流量大的地方派单; 你好,请了解一下我们的楼盘,我们万僖中央广场是渝东南最大

购物中心、酉阳业态最完美的商业高地、酉阳商业管理最规范的楷模、酉阳最大面积主力店;还有酉阳唯一的五星级电影院,唯一政府命名的商业步行街,酉阳唯一真正集旅游、观光、购物、休闲、娱乐于一 体的城市中心。周边涵盖了教育,医疗等配套;整个区域中都可以满足居民的食住行游购娱等需求。 常见客户提问 1.项目位置: 2.项目价 地处酉阳县城的核心地带,最中心的核心门户位置。 格: 我们是集商业住宅一体的多功能城市综合体,户型面积为 70-120平米,最低实得套内元/平米。3.项目详细情况 你好,我们也是正在读书的学生,在这里做兼职对项目了解的 不是很全面,我带您去销售现场吧(如果拒绝:那您留个联系方式我会让置业顾问联系您,给您做个介绍或者是给您 发一条项目介绍的短信)转介来访客户细则 1)所有小蜜蜂当天领取物料同时,留下自己姓名和联系方式,记下销售经理联系方式;2) 小蜜蜂工作中遇客户表示想到售房部看房子时,马上致电销售经理,告知客户姓名和自己 姓名,通知销售经理后送客户前往销售中心。 3)小蜜蜂将来访客户带至售房部,交给销售经理,填写《渠道来访客户确认表》基本信息, 等待客户看房;

大学生兼职中介公司项目创业计划书

大学生兼职中介公司创业计划书 一、计划摘要 公司简介 公司名称:大学生兼职中介公司 主要产品:为个人或企业提供兼职人员,从中赚取利润。 业务范围:大中小商户,在校学生。 营销策略:1.广告策略:①通过发名片。 ②寻求学校就业部门的帮助。 ③在知名网站发布团队信息。 ④去劳力市场直接向企业宣传。 2.价格策略。 公司战略目标 前半个月:建立自己的品牌,提高知名度,吸引更多客户和兼职学生加入 后半个月:开始正式营业。与企业签订合同,为企业提供兼职;与学生签订合同,为学生提供兼职。 核心竞争力分析:1.两所大学,兼职学生数量多。 2.大学离商业区近。 3.商业较繁华,兼职人员需求量大。 4.为学生介绍兼职只收取少量费用,采取低价竞争的策略。 二、企业介绍 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 三、行业分析

应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? 四、产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 五、人员及组织结构 在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。 六、市场预测 应包括以下内容: 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等 七、营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

相关文档
最新文档