样板房开放流程

样板房开放流程
样板房开放流程

样板房开放日流程建议

1、由公司制定样板房设立的位置,在项目现场还是另外搭建一个样板房;

2、制定样板房的数量和户型;

3、对样板房进行装修设计(如精装修交楼则按合同要求的材料和样式设计);

4、选定室内装修设计公司;

5、进行样板房的建设(如不在项目上设样板房);

6、设计部和工程部将装修标准和样板房的布局以书面形式告知营销部和代理公司;

7、确定样板房开放日期;

8、代理公司草拟现场解说词并提交营销部审核;

9、拟定开放日的流程、所需物料、停车安排、活动内容;

10、定制、购买物料;

11、样板房装修完,进行室内摆设;

12、销售员通知客户开放日的时间,尽量邀请客户前来参观;

13、利用媒体在开放日前一周内进行1-2次宣传;

14、开放日前一周对样板房进行细致验收,样板房的施工一定要细致,尽量挑毛病,同时记

录下来,交工程部进行协调整改;

15、对样板房进行通风处理,有条件的可对苯、甲醛等化学气体进行消除;

16、考核销售员对样板房理解度和解说情况并及时做出调整;

17、开盘前3天对周边环境进行整理,将杂物移除,栽种花草,(每天对样板房及过道进行

清洁);

18、开盘前2天对整改处进行验收;

19、样板房设立在施工现场的,检查过道的整洁和安全情况;

20、对样板房进行交接,交接单上注明房屋内部展示的所有物品,列举清单对照,必要时,

可进行照相登记;

21、安排保安值守和保洁人员清洁(有条件的每套样板房配一个保安和保洁人员);

22、开盘前1天布置接待区和通往样板房的过道;

23、如果是搭建的样板房,注意保持样板房墙身、楼梯、过道、周边环境的清洁、花草的养

护;

24、在接待区安放样板房总平面图和各单元平面图、装修标准告知提示;

25、对装修标准和非装修标准以明示的方式进行告知,如贴牌、树立温馨提示等方式;

26、准备鞋套和鞋套回收桶、旁边设立4-6张凳子让客户换鞋时坐下;

27、每间样板房门口设立平面图、面积说明、装修标准说明(如果认为有需要);

28、开盘日保洁员提早1-2个小时进行清洁;

29、活动公司人员提前检查活动现场的布置,调试音响和灯光系统;

30、销售人员至少提前1小时到场,调整心态,检查接待中心和样板房;

31、分配样板房讲解员到各套样板房内,根据客户量预估,每套样板房设2-4个讲解员;

32、领导致词宣布样板房正式开放(如有需要);

33、客户进入接待中心,销售员接待客户,介绍项目及户型(按正常接待);

34、引导客户到样板房参观;

35、引导客户穿鞋套进入样板房;

36、讲解员给客户讲解户型及装修标准,并对客户现场提出的问题进行解答;

37、对于解说词内没有或不确定的问题,记录下来;

38、营销部负责人和代理公司销售负责人应随时到样板间巡查,观察讲解员的讲解是否有遗

漏,并与客户交流;

39、发放意见表(包括看中的户型、房号、装修标准、样板房装修、能接受的单价或总价、

意见),告诉客户填写后有小礼品赠送;

40、收集客户填写的意见表,同时送客户一件小礼品;

41、下班前开会总结当天接待情况,对记录下来的问题进行汇总,提交营销部;

42、营销部转发给公司设计、工程部;

43、设计、工程部将问题于第二天早上回复营销部;

44、对于样板房遗漏的装修标准设备设施,立即以贴牌的形式标注在设计的位置上;

45、营销部反馈给代理公司、销售员和讲解员;

46、销售员和讲解员熟记问题的答案,并记录新问题,晚上汇总;

47、保洁人员要做到及时清洁,客户留下的垃圾要立刻收拾,玻璃台、窗户、台凳容易留下

指纹的地方要经常擦;

48、除活动日、周六、日外,平时接待可减少讲解员;

49、样板房内的讲解员、保安和保洁员随时对样板间进行检查,发现有开裂、剥离的现象马

上向营销部回报,营销部立刻反馈工程部维修。

样板房管理制度

样板间管理制度 一、样板间照明管理 1、灯具开启时间 ①周六、周日及公司举行活动时,样板间灯具可全天开启; ②周一至周五,客户参观样板间时,行进到房间方可开灯,客户出房间后,保洁员应及时将灯关闭; ③阴雨等天气原因造成房间光照不足,客厅照明灯具可开启。 2、下午17:30下班以后,样板间应保留部分光源,以满足安管夜间查岗及安全防范需要。 二、样板间物品管理 1、家私管理:不得擅自挪动位置,不得擅自调换配套物品,不得随意坐、卧; 2、灯具管理:不得擅自挪动位置,改变设计造型; 3、餐具管理:不得擅自改变摆放位置; 4、寝具管理:不得擅自改变摆放造型,不得随意拍打、触摸; 5、饰品管理:不得擅自挪动摆放位置; 6、窗户管理:根据天气变化,合理开窗换气,下班前将所有门窗关闭; 7、样板间所有物品除灯具外不得使用。 三、样板间卫生管理 1、样板间卫生标准 ①地面:无脚印,无积灰,无碎屑及杂物; ②寝具:表面平整,无发丝,无污迹; ③家私、饰品:无浮灰; ④窗户、镜面:镜面光亮,无污迹; 2、保洁员上班时间为早8:00,下班时间为晚17:30; 3、保洁员应符合公司统一行为规范要求,服装干净、整洁并佩带胸牌; 4、每两天10:30前完成第一次打扫,包括室内外地面卫生、家私灰尘清除、饰品摆件的擦拭; 5、每两天15:30完成第二次打扫,包括室内外地面卫生、家私灰尘的清除、饰品摆件的

擦拭; 6、客户参观结束,保洁员应及时打扫及整理卫生,将客户移动过的物品回归原位,时刻保持样板间的整洁; 7、打扫卫生使用的工具、器械不得存放在样板间内,抹布等小件物品也应在客户视线之外的地方妥善存放; 8、负责清洗布制鞋套及鞋框的内、外清洁,保证客户参观时的鞋套供应; 9、配合板房管理员、保安员的物品清点工作,做好同下一个班次的交接; 10、保持室内空气清新,可适当使用空气清新剂。 四、样板间安全管理 1、样板间的开放时间为早9:~ 晚17:00; 2、板房管理员上班时间为早9:00,下班时间为晚17:30; 3、样板间钥匙统一由保安员管理,按照规定的时间开门、锁门。 4、客户需由销售人员带领方可进入样板间,否则在无销售人员带领的情况下发生物品遗失或损坏,由当值板房管理员负责赔偿; 5、板房管理员交接班时应认真依照样板间物品清单清点所有物品; 6、交接班要登记时间,签名负责; 7、板房管理员负责提示参观人员,不能携带随身皮包以外的物品进入样板间;不能随意坐卧、拍打、触摸样板间内的一切物品; 8、负责监督检查参观人员离开时携带的物品; 9、样板间内、外禁止参观人员拍照,特殊情况需请示公司领导; 10、样板间在开放时间内禁止一切施工行为,如确有需要需请示公司领导; 11、板房管理员值守样板间时不能擅自离岗。 五、样板间物品遗失、损坏的赔偿制度 1、若客户不小心损坏样板间物品,由带领其参观的销售人员、当值保洁员、板房管理员共同签名证明后,交上级领导处理; 2、若保洁员或公司内部其他工作人员损坏样板间物品,由当事人原价赔偿; 3、样板间物品发生丢失,在无法查明责任人的情况下,由当值保安员和保洁员共同赔偿。

征集家装样板房方案

百汇居家居软装样板房火热征集中。。。 厦门市xxx建材有限公司为更好地向海沧万科城业主推广品牌家装,为了更加形象、具体、全面的展示百汇居的家具品牌、窗帘、墙纸、软包、灯饰的质量及工艺,针对万科城客户特别推出了“零利润限量样板房征集”活动,以团队化的小组设计、优秀施工班组、更为严格的质量把关、最低的样板房折扣回馈业主,本着一站式采购,一条龙服务的原则,打造一流的完美高品质家居环境。保证产品的质量和服务,让业主买的放心用的安心! 征集范围: 1、已交房或者即将交房的小区; 2、每个小区内每个户型限量征集; 3、家装风格不同,每个风格征集1-2套,限量征集10套; 4、收房后必须及时动工开始装修; 5、施工期同意带业主参观; 6、> 7、优惠绝对保密(须签订样板房协议); 征集条件: 1、与xxx签署《样板房协议》; 2、可享受百汇居最低团购出厂价优惠; 3、楼层不应太高,以方便业主参观; 4、施工完毕,应配钥匙一把,以便业主参观; 5、样板房施工完毕后最少45天的参观期,百汇居安排做好现场维护; 6、样板房客户装修质保为期三年,样板房使用45天后钥匙等完璧归赵; 7、| 8、样板房业主达成合作意向,即可获得百汇居家装现金大礼包3000元样板场

地补贴; 样板房优惠: 1、主材免费大升级; 2、样板房全套采用百汇居家居品牌(家具、窗帘、墙纸、软包、灯饰)即可获得现金大礼; 3、成本价征集; 4、派选金牌施工队; 5、金牌监管样板房业主保驾护航(质量监督、工程验收、进度反馈等); 6、派选金牌设计师团队服务(方案设计、家具配置、软配设计、环境营造等); 7、@ 8、客户签订样板协议并且下采购定金,即可获得征集样板房名额,并且获得3000的场地补贴; 9、样板房增值服务项目:1、家政保洁2、装修定期保养 符合以上条件的均可报名参加百汇居家居软装公司的样板征集活动 征集地址:海沧区xxxxxxxx 征集时间:征报方式:编辑短信姓名+电话+小区+户型面积+样板征报发送至158xxxxx3或者QQxxxxxxxx '

样板房装修方案

样板房装修方案

宾馆样板房室内装修施工方案 一、工程概述 1、本《施工方案》适用于酒店客房样板房的室内装饰工程,,装修要求五星级。 2、编制依据: A.《样板房室内装饰工程施工合同》; B.《样板房室内装饰工程施工图》; C.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准, (1)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303- (2)《建筑装修工程施工质量验收规范》GB50201- (3)《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328- (4)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300- 二、工程概况: 该宾馆样板房装饰装修工程位于,总建筑面积平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,样板房室内精装修面积约平方米。土建施工单位:装修设计单位: 三、施工环境与现场条件: 土建施工已结束,现场尚具备装饰施工条件,且交通便利。 四、工期要求:

自年月日至年月日,工期: 45 日历日。 五、施工组织部署 配备样板房室内装饰工程优良的装修施工队伍,包括项目经理、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员等,当收到甲方所发出的进场通知以及核准的装饰设计施工图纸,项目部即以施工图为大纲合理安排施工作业。 在施工期间若收到甲方变更要求,则按甲、乙方确认的文件进行安排施工。 需要确认的材料样品,按照甲方或设计图纸要求呈交甲方确认,同时根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料。 1、施工现场管理: 宾馆样板房室内装饰工程施工我司将以经甲方确认的施工图为准,快速、优质地完成样板间装修工程,为此将选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地,设立样板房装修项目经理部 A、项目经理 实行项目经理负责制,对工程的人、财、物进行总安排和调度。 项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总负责、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理。 B、技术管理 由技术员负责泥瓦工、木工、油漆等工种的技术交底;由电气工程师负

样板房操作流程

样板房操作流程 1.由工程销售部业务员和客户洽谈,直到明确样板房合作意向; 2.由业务员详细填写工程样板房测量通知单交样板房专员。 3.根据测量通知单上约定时间及时安排样板房责任人上门进行测量,必要时上门前与业务员进行沟通或业务员陪同前往。 4.测量完成后,将测量通知单、测量确认单和指导交底说明单交于样板房责任人,并由主管进行审核,无误后将测量确认单复印一份交于业务员。 5.业务员接到测量确认单后,与客户确定款式、饰面颜色等细节问题,并按对方要求制作订单或签定合同(原测量通知单上产品不变的前提下)。如有变动需通知相关负责人确认现场测量的情况是否能够制作与安装。 6.销售确认单及报价会签单或合同须由工程销售部部门经理复核后,交与营销中心分管负责人或总经理签字确认。 7.执行业务流转单流程。 8.营销中心/订单部将无价格的业务流转单复印一份交于负责人。 9.工厂依据下单情况及时生产交货,如有问题应及时与订单部制单员沟通与协调。10.工厂必须在交货前二天,以书面形式通知样板房专员,一方面责任人去现场进行复测,确认是否具备安装条件,另一方面以便及时通知客户,做好相应的安装前的准备工作(如现场不具备条件,样板房专员通知工厂安装部)。 11.在安装的当日工程管理部样板房专员将至现场协调、安排安装事宜直至安装完毕。12.由负责人会同对方进行验收,并在验收单上签字确认,然后将验收单复印一份交订单部。 13.样板房专员前往样板房现场拍照(包括安装细节部分)并就具体情况及细节问题用文字给予表述说明且签字确认。

14. 工程样板房专员就样板房完成后可能对大批量制作时出现的问题给予汇总,并进行 存档,一份交工程销售部备份,便于业务员在实施大量洽谈时与对方进行沟通,做好签定合同的前期准备。 15. 全部样板房事宜结束,专员必须将所有表单及相关资料交工程管理部助理存档。 注:1.以上15条仅适用工程样板房的操作,特殊与其他客户可参照执行; 2.样板房完成后,专员将实施回访制度,且进行维护.(包括问题汇总及维修事宜的安排) 样板房操作总流程图示 (3) (4)

售楼中心样板房服务工作流程

售楼中心、样板房服务工作流程 第一节售楼中心、样板房服务接待及流程 为了完善前期营销服务体系的整个流程,体现出前期营销服务体系的现代化管理及人性化服务。确保整个楼盘的销售服务水平达到服务要求及标准,协助销售部做好后勤服务保障工作,给参观楼盘客人提供一个舒适、优雅的环境,做到贴心、用心、细心。 一、服务接待要求: (一)、一级接待: 1、一级接待是指由营销总监、公司领导带领,并致电重点接待的客人、参观团队或新 闻媒介; 2、项目经理及客服主管、秩序维护队队长均到售楼部门口迎接,陪同参观介绍,直至 领导和客人参观完毕上车离开; 3、沿售楼中心入口处增设4-8名形象岗(根据现场配备的服务人数确定)敬礼迎接, 离开时在路口列队行举手礼欢送。 4、准备冰冻(夏天)的瓶装矿泉水和小毛巾供客人使用(根据现场情况适时递送给客 人); 5、通知售楼中心、样板房客服员提前将室内灯光和空调调至最佳状态,检查售楼中心、 样板房物品、卫生是否到位,然后在售楼中心、样板房门口迎接客人; (二)、二级接待: 1、二级接待指由集团公司及相关部门领导带领或致电接待的客人、参观团队或新闻媒 介; 2、项目经理及客服主管、秩序维护队队长均到售楼部门口迎接,陪同参观介绍,直至 领导和客人参观完毕上车离开; 3、在售楼部入口处设2名形象岗敬礼迎接; 4、准备冰冻(夏天)瓶装矿泉水和毛巾供客人使用(根据现场情况适时递给客人); 5、通知售楼中心、样板房客服员提前将室内灯光和空调调到最佳状态,检查售楼中心、 样板房物品、卫生是否到位,然后在售楼中心、样板房门口迎接客人; 二、日常服务流程要求: 1、形象岗迎、送客人

2016大梁装饰样板房征集活动方案

大梁雲家装第一届开年大戏 3.15品质家装样板房征集20套 活动时间:3月13日早上8::30始(星期天整天) 活动期间报名客户将由资深的工人师傅全程服务并赠送水电施工电子光盘。 全面执行5S国标施工工艺标准,国家专利技术为您的家装进行高品质施工,质量不合格一砸,好工程让工地开口说话。 真实材料,全房采用一线知名品牌,品质,环保更有保障,杜绝以次充好,承若假一罚 十。 【蓝色环保防水】 1.通过自流平特性,做到精致防水; 2.颜色自检特性,有用避免少刷、漏刷、以及局部防水涂眼厚度不够的现象; 3.高弹厚质特性,有用保障超长使用年限。 价值:2800元活动期间:0元(以100平为例) 【全面工艺升级】 1.水电工艺:全新升级为水路厨房卫生间走顶 2.墙面工艺:全新升级为全房腻子粉打底工艺 价值:3800元活动期间:0元(以100平为例) 【基础升级,安全保证】 1.金杯单芯线免费升级为恒飞阻燃线

2.PPR水管免费升级为天力环保康健PPR水管 3.全房防水免费升级为“瑞士西卡“防水涂料 4.E1级大芯板免费升级为“大王椰”免漆板(E0级) 价值:6800元活动期间:0元(以100平为例) 【活动优惠力度】 1.进店有礼:活动期间凡进店咨询的业主送精致礼品一份(每户限领一份) 2.交定砸金蛋:活动期间预存1000=2000、预存3000=5000. 金蛋礼品:特等奖:美的挂饰空调(价值2000元) 一等奖:美的电饭煲一台(价值398元) 二等奖:美的电磁炉一台(价值298元) 三等奖:青花瓷碗一套(价值198元) 3.现场交定有礼:现场预存10000元,加送阳台吊椅一个。 【3.15优惠折扣】 设计费3.15折 施工管理费3.15折 备注:活动仅前5名交定客户享受以上优惠. 【四大免费服务提供】 1.免费提供专业量房 2.免费出平面方案设计两套 3.免费出一套估算报价 4.免费看样板工地,体验工艺 【开年大吉/一线品牌/特价惠民】 【质量不达标,赐上方宝锤砸无赦】

样板房保洁标准流程

样板房保洁标准流程 1.0目的 规范样板房保洁作业规范,规范保洁员作业程序,提高工作效率,保证工作质量。 2.0使用范围 山河源墅样板房的清洁管理 3.0岗位职责 3.1客服主管负责样板房保洁工作的组织实施和质量检查; 3.2保洁员负责依照本规程进行样板房具体保洁工作; 4.0工作程序 4.1岗前准备 4.1.1检查仪容仪表,服装整洁无破损,保持良好形象; 4.1.2提前15分钟到岗检查清洁工具,确保工作正常进行; 4.1.3提前检查各类设施、设备是否完好,照明是否合理,发现问 题及时通知上级; 4.2值班制度 4.2.1工作时间:上午07:45---17:30(冬季)07:45---18:00(夏季) 4.2.2提前15分到岗,推迟15分钟下班,做好收尾工作; 4.2.3上午11:30---12:30为午餐时间,服从部门领导安排确保岗位 卫生; 4.3工作标准 详见《员工保准行为规范》《物业服务质量标准》

4.4操作流程: 4.4.1每天7:45准时到岗,按规定开灯,打开门窗进行通风,再进行物品在位情况检查,发现异常或物品短缺应记录并及时向上级报告; 4.4.2清除地面的杂物、灰尘,按从里到外的顺序进行除尘; 4.4.3用排拖按直线或S路线清理,到达终点后用扫把把清除地面杂物并放入灰斗或垃圾袋内; 4.4.4别墅样板房楼层划分为:3、2、1、-1共4层的情况下,上三层按从上到下,从里到外进行清扫;下一层按从下到上,从里到外进行清扫; 4.4.5用拖把擦拭区域内局部不干净的地面(包括桌椅下面、台柜下面等),按从里到外的顺序进行拖拭;

4.4.6用毛巾(应折叠成8面使用)擦拭工作区域(包括:台面、装饰摆件、窗槽、玻璃、灯具、桌椅(含底部)、床柜(含底部)、盆栽、植物叶片等); 4.5地毯吸尘清洁 4.5.1样板房的地毯每天利用吸尘器吸尘。软管连接后选择吸尘扒头,把扒头平放在地毯表面均匀的来回进行吸尘。 4.5.2遇到恐惧较小或墙角处,应更换专用扒头,直到吸尘全部结束,收起软管放回工作间; 4.5.3操作过程中,根据实际情况,适当避开客户和客户聚集的区域。待客户离散后再予以补做; 4.6卫生标准 4.6.1保持地面石材无脚印、无污渍、无烟蒂、无水迹、无垃圾。 4.6.2样板房其他部位:如柱面、墙面、台面、椅子、沙发、灯座等,保持光亮、整洁,纸巾擦拭无灰尘; 4.6.3大门无手印及灰尘,保持干净、光亮、完好无损;

样板间开放活动方案

高力·俬巢样板间开放活动方案 一、活动目的 1、聚集人气,烘托现场气氛; 2、维持目标消费群的持续关注,并增强客户的购买信心; 3、通过现场的活动,向客户展示高力·俬巢置业顾问热情的服务,增加口碑传播点; 4、利用样板间开放契机重新造势,吸引客户关注,促进成交。 二、活动概况 1、活动时间:2012年11月17日(周六) 2、活动地点:高力·俬巢营销中心 3、活动主题:高力·俬巢样板房开放活动 4、活动对象:认购客户、老带新客户、开发区企业员工等 5、参与活动工作人员:高力·俬巢项目组人员及广告公司工作人员 三、活动形式 以样板房开放为由头举办活动,邀约认购客户、老带新客户、开发区企业员工等客户到访,进行圈层营销,同时强化老客户被关注感,进一步发动老带新积极性,促进成交。

四、活动流程 1、2012年11月16日:所有客户通知到位,确定来宾人数 2、2012年11月17日样板房开放活动流程细节 ⑴8:00-8:30现场布置完毕、人员、物料安排到位 ⑵置业顾问接待客户、为客户讲解项目及优惠信息 ⑶由置业顾问带领自己的客户参观样板房 五、现场布置平面图

六、活动现场包装 ⑴售楼处外场包装 高力·俬巢样板房开放当天,我们对售楼处外场进行包装,通过放置空飘,拱门等以及在营销中心门口悬挂横幅,渲染现场气氛; 横幅 ⑵售楼处内场 售楼处内场放置冷餐桌,为客户提供咖啡、糕点以及水果等食物。

七、物料准备及费用预算 序号项目数量备注预算 1 空飘4个1600 2 拱门1个400 3 横幅1条长18米,宽0.7 米 200 4 优惠易拉宝1个150 5 户型易拉宝1个—— 6 登记本1份—— 7 商铺、公寓价格易拉宝6个—— 8 宣传单页350份—— 9 无纺布袋350个—— 10 楼层平面易拉宝2个—— 11 样板房介绍说辞———— 12 冷餐准备(咖啡、水果、糕点)10元/人2250 13 条桌 4 400 14 普发礼品(扑克牌)350 —— 费用总计5000 八、活动预计评估 1、向客户展现我们的项目品质,提高项目本身形象; 2、通过客户参观样板房,吸引客户,让客户动心,很大程度上促进客户成交; 3、很好的维护与老客户之间的关系;

样板房验收标准及流程

样板房验收标准及流程 样板房验收标准及流程 1、梁、柱、板主体: 1) 按图纸设计逐间检查,无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝。 2) 无钢筋外露。 2、顶棚: 1) 抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无脱皮。 2) 无裂纹,无霉点,无渗水痕迹,无污渍。 3、墙面: 1) 抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无面层剥落,无明显裂缝,无污渍。 2) 块料(如磁砖)面层: a) 粘贴牢固,无缺棱掉角; b) 面层无裂纹、损伤、色泽一致; c) 对缝砂浆饱满,线条顺直。 4、地(楼)面: 1) 毛地面:平整,无裂纹。 2) 块料(如磁砖)面层: a) 粘贴牢固,无缺棱掉角; b) 面层无裂纹、损伤、色泽一致,对缝线条顺直; c) 对缝砂浆饱满,线条顺直。 3)水泥砂浆面层:抹灰平整,压光均匀,无空鼓,无裂纹,无起泡等缺陷。 4)卫生间、厨房和前后阳台地面: a) 用小桶或塑料胶管向地面冲倒水,观察水流向准确地漏,不应有积水,倒泛水; b) 做浸水试验,第二天到楼下检查楼面、管壁无渗漏。 5、门窗: 1)开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,无晃动和裂缝出现:目视零配件装配齐全,位置准确,无翘曲变形。 2)从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开关灵活。 3)木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形。 4)单指轻击玻璃安装牢固,无轻微松动现象:玻璃胶缝密实、美观,玻璃面层无裂缝,无损伤和无刮花痕迹。 5)电子对讲门: a) 开启灵活,通话器完好无损,通话清楚; b) 不锈钢门无刮花痕迹。 6)防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。 7)窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷;可选择以下检查方法: a) 窗外防水胶均匀。先关紧所有的窗户,从天面或顶层房间窗户(属天面均有檐口的房屋,普遍为多屋住宅区)自上而下的均匀浇水,停止浇水后半小时逐间检查每个窗台(墙面)是否有水渗入;

样板间开放活动方案精简版

博产西郊华城楼盘样板间开放典礼活动方案 1月8日

一、开放活动要点概述(一)开放活动基本安排: 活动要素:甲方-博产 乙方-合盎房产咨询 实施时间:2014年1月13日 活动地点:西郊华城售楼处 公关形式:样板间开放及项目讲解 参与群体:开发商特邀嘉宾/媒体记者/合作单位/前期积累意向客户/工作人员等(二)目标客户分析: 目标客户分析: 年龄:约30-50岁 背景:社会精英,支柱阶层

生活形态:引领社会进步,生活节奏快;事业稳定,持续上升; (三)活动目的: 新闻性——通过本次活动的举办将博产西郊华城项目优势,所追求的品质生活,全面的配套等信息放大,制造新闻,配合其他宣传攻势在区域扩大知名度,提高认知度与信任度 务实性——通过样板间开放活动使来宾亲临其境,预约西郊华城未来生活场景,形成真实的口碑流传,加强意向客户对项目的了解,坚定购买决心,促进销售。 (四)策划及预计效果分析: 配合西郊华城整体营销策划思路,我方拟定将本次活动以二个宣传点为主,样板间开放并参观,项目推介。 样板间开放——利用活动进行契机,举办样板间开放仪式,将我们的思路,设计理念向来宾及媒体公开,展示精美样板间。也正是宣告市场西郊华城正式推向市场。 并且利用主题活动周来宣传项目品质。 (五)活动开放建议: 活动开放时建议分为两大板块:

1/媒体及合作商开放日2/公众开放日 (六)样板房开放活动前提条件: 项目定位高端,却现场产品力表现严重不足;购房客户喜好参观样板间,且主要竞争个案(白金湾、玫瑰园)均没有高级别的样板间甚至现房,现场产品力展示不足导致客户持观望态度,所以此次样板间面市,样板间品质相当重要,要能具备给予市场眼前一亮的产品打动力。具体要求如下: (1)产品样板间一次性全部投入使用 为全面解决工地形象和产品展示力差的问题,最大化提升产品表现力,促进购买欲望,必须一次性成套系展示(2)样板房硬软装完全装修到位

样板房装修装饰建议方案

样板房装修装饰建议方案 一、样板房在楼盘销售的重要性及打造样板房的目的 1、样板房是项目代言人; 2、样板房是对未来生活的一种诠释; 作为一个窗口,样板房展示的是空间之美,开发商展示样板房首先是展示楼盘的户型结构、楼盘定位以及开发商对生活方式的规划,也是对消费群体的规划。从一定意义上说,样板房是住宅项目对未来生活方式的诠释,而理想的样板房应该是一个令人充满惊喜,产生美好生活愿景的所在。样板房不仅传达一个楼盘的文化品位,也展示了建造者的市场实力。通过展示,让客户透过实地的观看感知,充分地了解物业以及能给客户带来的利益,藉以达成销售的目的。 3、样板房是销售的重要工具; 样板房最重要的作用是要激起客户决定购买的欲望,样板房对于一个楼盘而言,作用显而易见:一是让置业者提前感受到楼盘的精彩,对未来的“家”有一个感性的印象;二是方便楼盘销售人员的解说,百闻不如一见,别人说得再好, 终究没有自己亲眼所见来得实在;三是具有“修饰”的作用,有的楼盘户型设计存在这样那样的问题,利用样板房修饰一下设计的缺陷,可以扬长避短。而由于看好其中的样板房而直接买下样板单元的客户屡见不鲜。因此而带动口耳相传的口碑销售,良好的口碑会促使老客户带动新客户的产生,这种情况并不少见。 二、样板房设计原则、选址及装修风格建议: 1.设计原则 a.重装饰轻装修原则 由于相对装修来说,装饰是灵活的、多变的、动态的,只要改变装饰物的配置, 就可以设计出不同风格、不同品位的样板房,而且这是容易实现的,装饰品也是可以重复利用,不会破坏样板房,而不像需要重新装修那样大动干戈。所以建议设计方案主要放在软装饰设计上。 b.去功能化原则 样板房的主要作用是展示,主要是一种视觉体验,而不是功能的体验,比如样板房里的床,是展示给客户:床这样摆放,占这么多的空间等等这些体验信息,而 不是让客户上去睡睡看够不够软、够不够宽、够不够舒服。再比如电视,是展示

样板房施工方案

南河佳苑38#-40#楼工程 样 板 房 施 工 方 案 六安南河建筑安装工程有限公司二0一四年三月十日 施工专项方案会签表

目录 一、编制目的 二、编制依据 三、工程概况与特点

四、施工工艺 五、注意事项 六、成品保护措施 七、总体部署 一、编制目的 为保证工程的施工质量和建筑效果,在大面积的装修施工开展前,进行样板房的施工。主要是通过样板间的施工来深化设计,优选施工材料,完善各施工工序流程和工艺标准,协调处理好各专业细部尺寸,为开展大面积的装修施工做好技术准备,达到样板引路的目的。 二、编制依据 1、建筑施工图纸 2、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 3、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88) 4、建筑装饰装修工程验收规范(GB50210-2001)

5、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-95) 6、建筑给水排水施工质量验收规范(GB50242-2002) 7、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50304-2002) 8、建筑构造通用图集 9、建筑电气通用图集 10、建筑节能保温施工质量验收规范 11、甲方提供的装修做法 12、其他有关现行规范、标准、文件 三、工程概况与样板间位置 1、本工程为六安市南河置业有限公司投资兴建的南河佳苑二期工程;位于六安市裕安区城南镇,由浙江佳境规划建筑设计研究院有限公司设计,框架结构,地上11层,地下2层;建筑面积:8117.3m2. 8117.3m2 5433.17m2 使用功能:多层住宅楼。二类建筑;耐火等级二级,抗震设防烈度为7度;设计使用年限50年。 2、本工程基础垫层使用混凝土强度为C15,基础、主体使用混凝土强度为C20、C25、C30、C35,墙体采用煤矸石空心砖、混凝土实心砖,砌筑砂浆为M5混合砂浆,十一层为M7.5混合砂浆,外墙面为膨胀玻化微珠保温砂浆,门窗采用塑钢玻璃门窗。 3、本工程样板间位置如下: 38#楼二层西单元1-5/A-L轴; 39#楼二层东单元25-29/A-L轴; 40#楼二层东单元15-19/A-L轴;

样板间装修方案

1编制依据 1.1合同 合同名称:北京经济技术投资开发总公司与中建二局第三建筑工程有限公司作为承包方关于发包、承包北京经济技术开发区南部新区X17R1地块住宅项目1号住宅楼等10项工程的施工合同及补充协议。 1.2北京经济技术开发区南部新区X17R1地块住宅项目1号住宅楼等10项工程施工图纸。 1.3 本工程的施工组织设计。 2样板间施工范围概况 根据施工合同内容,本工程的样板间施工范围包括:分户墙砌筑及室内隔墙板安装、风烟道安装、阳台及窗台二次结构、窗台栏杆等安装完毕。室内装修只做到粗装,即内墙、顶棚做到刮完腻子;门窗按设计图纸安装(户门、窗由业主安装);卫生间防水施工完成,风烟道安装完成;楼地面施工到预留30mm 面层;地采暖管、给排水管、强弱电施工到位;燃气预留位置。公共部分走道地面砖,墙顶棚刮完腻子,防火门、窗安装(业主安装)。为体现标准层装修效果本着经济合理的原则拟选定1#楼2层A1a、A2反和8#楼3层A5、A6、B1、B2、B3、B4户型及相应公共部分做为本工程的样板间。 3施工部署 3.1 施工技术准备 3.1.1在施工前组织有关技术人员,熟悉施工图,及时协调业主组织设计交底和图纸会审、编制施工方案,为工程施工的顺利进行作好准备。 3.1.2图纸、规范、标准、图集等 根据施工图及施工现场实际需要核查所需图纸、规范、标准、图集等技术资料是否齐全有效。 3.2材料准备 按照样板间所需材料由工程部提供材料清单由物资部按清单进行采购,要求进场材料质量合格,满足设计要求及使用功能要求。 3.3劳动力准备 按施工所需用的工种提前做好劳动力准备,主要工种见下表:

4.1工期计划 本工程样板间施工总工期计划43 天。详见附件1-样板间施工进度计划。 4.2质量目标 本工程质量目标为合格工程,达到竣工交付条件。 5.主要分部(分项)工程施工方法 5.1分户墙砌筑及内隔墙板的安装 5.1.1分户墙砌筑 本样板间分户墙选用陶粒混凝土砌块,砌块规格400×140×190mm、400×190×190mm。 砌筑采用P.032.5普通硅酸盐水泥,中砂(含泥量不得超过5%),M5水泥砂浆。砂浆水灰比不大于0.65,砂浆稠度7~9cm。砂浆必须具有良好的合易性,砌块排列应尽可能采用主规格砌块,砌块应对孔错缝搭砌,搭接长度不应小于砌块长度的1/2,且不小于150mm,当不能保证此规定时,应在灰缝中设置拉结钢筋或网片;砌体水平灰缝厚度为15mm,垂直灰缝宽度为20mm,砌筑前必须立皮数杆,并且拉线,吊砌一皮,校正一皮,皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。 工艺流程:作业准备→墙体放线→砌块浇水→砌块排列→铺砂浆→砌块就位→校正→竖缝填实砂浆→浇筑构造柱→勒缝→养护 砌块墙体下部因考虑防潮及贴砖,则统一在砌块墙下部砌四皮页岩砖墙垫,采用先砌两皮顺砖,再砌一皮立砖的办法,砌筑高度为240mm(四皮砖),

样板间工作流程

一、房地产项目体验区概述 二、房地产项目体验区装饰设计管理及分类 三、售楼处硬装设计应用及软装陈设 1、售楼处的分类及特征 合理的售楼处需要具备的要素 售楼处销售动线及空间流线 售楼处各功能空间结构关系 各功能空间解读及面积控制 售楼处功能空间面积汇总及造价估算 售楼处内部功能空间汇总表 2、售楼处的功能设置和设计指引 3、售楼处的包装应用及价值再利用 售楼处内部包装应用 售楼处价值再利用 售楼处的案例 四、样板房硬装设计应用及软装陈设 1、样板房的分类及特征 2、样板房的功能设置和包装重点 3、样板房的风格简析 4、样板房装修风格选择策略 装修风格和年龄 装修风格和客户消费能力 装修风格和家庭结构 装修风格其他选择因素 5、样板房的建造指标和成本控制 样板房面积定义及成本范围 样板房装饰成本分析表----别墅样板房装饰成本 样板房装饰成本分析表---花园洋房装饰成本 影响样板房成本的主要因素 降低样板房成本方式 样板房成本控制最佳指标 6、样板房案例及软装 样板房案例:颐和原著、长桥郡、香醍漫步、春森彼岸、三千城、万科晶源、涵壁湾、华侨城、浦东星河湾 星河湾石材揭秘 别墅装修细节处理 关于敏感点的若干思考 五、体验区景观设计与应用 1、体验区景观分类及特征 什么是好的景观?

体验区景观分类及特征 2、硬景细节及软景效果标准 道路铺装细部处理注意点 广场铺装细部处理注意点 挡墙铺贴细部处理注意点 不同材质交接部位的细部处理注意点 施工顺序衔接的处理注意点 弧形铺装的细部处理注意点 楼梯踏步的细部处理注意点 其它部位的细部处理注意点 软景效果标准 3、景观三大纪律十项注意 控制软硬景比例 管理乔木和大灌占总成本比例 控制挡墙面积及做法 主景树和主景点 取消“行道树”概念,改以植物群落布置 水体多布点状壁泉、点状涌泉或溪流,减少大面积水体 少花钱但让植物丰满的窍门 周界围墙与隔噪的做法 私家花园的宜与忌 园区构筑物与小品 土壤施肥排水、喷滴灌措施 施工中的宜与忌 确保开园效果的措施 【专家师资】 钟红亮:原龙湖地产体验中心经理,售楼中心及样板房营造专家,中国房地产培训网特约培训师。历任:蓝光地产研发设计经理,华联地产总裁助理,Sunstop置地研发设计经理,麓品室内环境设计有限公司设计总监。2003年进入房地产行业,擅长地产项目售楼中心及样板房室内设计及软装陈设,且对空间形态、项目客户定位、成本控制、施工工艺有较好的把握能力,善于营造打动客户推动销售的售楼体验区空间。在结合自身设计项目及项目设计管理的基础上,吸收先进的设计理念,形成自己独有的理论体系和实战体系。 服务过的项目:保利198公园样板房;保利蝴蝶谷样板房;龙湖长桥郡售楼中心及样板房室内设计及陈设;龙湖三千里样板房室内设计及陈设;龙湖三千城售楼中心及样板房室内设计及陈设;龙湖铜雀台洋房样板间室内设计及陈设;龙湖晶蓝半岛会所、大堂室内设计及陈设;龙湖产品展示中心室内设计及陈设;龙湖办公楼室内设计;龙湖三千城精装房室内设;同景置业圣芭芭拉小镇别墅样板房等 往期学员评价: 对体验区各项设计应注意的要点作了很详细的阐述,对指导体验区的设计工作很有意义!知识点较专业、全面,对售楼部、样板房及景观设计有独特见解! 样板房软装搭配的细节讲解有实战操作性,景观打造的三大纪律十项注意非常实用!

样板房征集指引方案

样板房征集指引方案 样板房是商品房的一个包装,也是购房者对于装修效果的参照实例,其最真实地体现了居家的整体环境、感觉、设计。但我们本书中所说的样板房并不是传统意义上房地产开发商做好的样板房,而是针对装修中首先使用我们产品、且装修户主对装修品质要求较高的消费者,可以作为我们样板客户宣传的案例。 样板房的征集很大程度上是先签单,来证实我们的产品和服务,从而进入某个社区,形成样板的作用,以吸引后来的人跟随和签单。 一、样板房征集 样板房的征集主要包括五部分内容。 1. 消费领袖寻找 在选定的小区内寻找“意见领袖”。一般性小区的“意见领袖”通常是业主委员会主席、网络主管等;单位小区的“意见领袖”通常是单位领导、工会主任等。 2. 样板房安装监控 (1)同一小区样板房有所间距。 (2)签约开工并公告样板房具体位置,以便参观。 (3)装修流程严格标准化。 (4)装修选材品质必须过硬。 3. 样板房宣传 (1)样板房征集宣传(小区宣传栏海报、门卫处易拉宝等)。 (2)“意见领袖”带领业务参观。 (3)装修标准化流程展示和讲解。 (4)样板房图片制作与宣传。 4. 意向客户跟踪 (1)“意见领袖”组织意向客户购买或团购。 (2)业务员带领意向客户至门店详谈。 (3)根据客户留下的联系方式进行跟进。 5. 样板房政策

(1)样板房价格折让、选用优质产品等。 (2)礼品赠送(如空气加湿器等小家电产品)。 (3)配合样板房宣传(如阳台悬挂海报,楼梯口张贴楼帖等)。 (4)与业主签订保密协议,样板间价格不能透露给第三方。 二、样板房征集活动操作方法 样板房征集活动操作方法包括六部分内容,即活动主题、活动目的、征集条件、活动说明、活动传播方式及活动执行流程。 样板房征集活动操作方法 1. 活动主题 “有奖样板房”征集。 2. 活动目的 (1)调动消费者兴趣。 (2)提升品牌影响力。 (3)促进销售。 3. 征集条件 (1)小区要求。 (2)房间面积要求。 (3)购买数量要求。 (4)安装时间要求。 (5)拍片展示要求。 (6)其他要求。 需要注意的是,样板房的征集条件可根据区域市场特征灵活确定。 4. 活动说明 (1)征集户数:一个小区限量征集(2~3户)。 (2)样板房业主享有权益:经销单位零利润优惠。 (3)样板房业主应尽义务:提供样板房实景图片拍摄,提供小区其他业主参观。

样板房精装修施工方案

C-3、C-1、C-2楼四层中国智造.e谷创想城东区18# 样板房精装修施工方案

编制;上海南利建筑装饰有限公司第二装饰部日3月11年2013日期: 目录 第一章;说明 第二章;地面清理与环境保护 第三章;水电安装施工 第四章;卫生间地面、墙面防水施工 第五章;厨房墙面、地面施工 第六章;轻钢龙骨石膏板吊顶施工 第七章;清缝刮腻子乳胶漆施工 第八章;瓷砖铺装施工 第九章;木地板铺装施工 第十章;空调工程(甲定) 第十一章;地暖安装(甲定) 第十二章;门窗安装(甲定) 第十三章;扶梯安装(甲定) 第十四章;背景墙安装(甲定) 第十五章;样板房施工进度计划附件表

第一章;说明对样2013-10-30(工作联系单)1. 依据中国智造.e 谷有限公司料分包、甲控材料、甲指材,板房要求以及甲指 2.依据c-1,c-2,c-3精装修图纸。 3.依据现场实际情况我 司特编制施工进场作业方案。地面清理与环境保护第二章天时间跟踪清理。所有垃圾必须从楼梯和升降 1451人及时清理,、现场每天安排梯进入地面,不得从窗口抛入地面。。、清理人员要保护好成品和半成品 2第三章;水电安装施工一、施工准备材料、人员和施工机具 15天(包括洁具安装)1、人员安排3人,8kg给水管、De20PPR试压给水管、水管安装2、材料De32PPR给水管、De25PPR 完工。 安装喷淋测试3、总包方负责安装电线管、线梳通带线结束,我公司再进行电线、线盒安装。第五层要进行电线敷设测试。 4、中水由中水立管进入卫生间马桶De25PPR管走地面进入卫生间。中水管走内、给水管走外。第三章卫生间地面、墙面防水施工工艺 一、施工准备 材料、人员和机具 1人员安排3人,12天时间 2、地面施工工艺流程: 地面找坡→涂刷4厚建筑胶水泥砂浆结合层→细部做附加层20厚1:3水泥砂浆找平→涂刷第一遍东方雨宏防水高度30公分→涂刷第二遍东方雨宏防水高度1.8米→闭水试验高度10公分 防水层保护层施工交给地暖施工。第二次防水 防水层保护层施工粘贴瓷砖 操作工艺: (1)基层验收:要求基层平整无空鼓、起砂、裂缝、积水等现象;阴阳角、管道根部做圆弧处理。 (2)涂刷底胶:配置底胶后,用长把滚刷均匀涂刷在基层表面。 )细部做附加层施工:对地漏、管根、洁具根部,阴角处,在大面积涂刷前先做3(.

样板房管理手册

样板房管理手册 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

样板房管理手册前言 为了给****地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,以****特色的物业管理模式为广大业主提供尽善尽美的服务。根据****地产开发建设的需要,****酒店物业管理有限公司在历年样板房管理经验的基础上,规范细化样板房管理中的各个环节,使管理更加规范化、程序化、标准化,形成统一的****酒店物业管理模式,为今后的样板房管理提供有力的管理依据和保障。特制定《****样板房管理手册》,以作参考。 第一节《样板房服务接待及流程》 为了完善服务中心的整个流程,体现出服务中心的现代化管理及人性化的服务。确保整个楼盘的销售服务水平达到星级服务要求,协助销售部做好后勤服务保障工作,给参观楼盘客人提供一个舒适、优雅的环境,做到贴心、用心、细心。 一、服务接待要求: (一)、VIP客人一级接待: 1、VIP客人一级接待指由集团公司总裁、副总裁、总监、总裁助理带领,并致电重点接待的客人、参观团队或新闻媒介; 2、项目物业负责人及所有管理人员均到售楼部门口迎接,陪同参观介绍,直至领导和客人参观完毕上车离开; 3、沿楼盘入口处增设4-8名警卫队礼宾(根据现场配备的警卫队员人数来定)敬礼迎接,离开时在路口列队行举手礼欢送。 4、准备冰冻(夏天)的瓶装矿泉水和小毛巾供客人使用(根据现场情况适时递给客人);

5、通知样板房接待员提前将室内灯光和空调调至最佳状态,检查样板房物品、卫生是否到位,然后在样板房门口迎接客人; 6、别墅样板房每栋、高层样板房每层要配备1名警卫队员负责现场礼仪接待和相关跟进工作。 (二)、 VIP客人二级接待: 1、 VIP客人二级接待指由集团公司领导、下属各公司领导带领或致电接待的客人、参观团队或新闻媒介; 2、项目物业负责人及在场的所有管理人员均到售楼部门口迎接,陪同参观介绍,直至领导和客人参观完毕上车离开; 3、在售楼部入口处设2名警卫队礼兵敬礼迎接; 4、准备冰冻(夏天)瓶装矿泉水和毛巾供客人使用(根据现场情况适时递给客人); 5、通知样板房接待员提前将室内灯光和空调调到最佳状态,检查样板房物品、卫生是否到位,然后在样板房门口迎接客人; 6、别墅样板房每栋、高层样板房每层要配备1名警卫队员负责现场接待跟进工作。(三)、一般客人接待: 1、一般客人指自行到售楼部来看楼的客人; 由样板房接待员按“服务流程要求”接待客人。 二、服务流程要求: 1、样板房接待员迎接客人: 1)当客人行至离样板房岗位3米处,微笑站立迎接客人:“您好,欢迎光临XX样板房”。2)待客人进入样板房休息区域,提醒客人:“您好!请您穿上鞋套,”依次将鞋套双手递给客人。

样板房装修建议

样板房设计要求概要(模板) 一、精装修样板房位置、设计面积及方案选择: 二、目标客户描述及装修风格总体建议: XXX(物业类型)设计样板房的目的在于让买家感受到品位和内涵,同时,也要考虑到入住以后能够享用齐全的功能,真正体现人性化。尤其需要符合项目产品定位于目标客户群体的功能需要。 例: 设计风格: 建议采用现代简约风格,特点是简洁明快、实用大方,简约而不失温馨,尽量压缩不必要的设施,以保留更充分的生活空间。 ●简约就是简单而有品位。 ●这种品位体现在设计上的细节的把握。 ●每一个细小的局部和装饰,都要深思熟虑。 ●在施工上更要求精工细作。 ●是一种不容易达到的效果。 ●简约是用简洁的手法,体现平面的尺度,空间感。

色调选择: 现代简约风格,通常以黑白灰色为主,适当采用亮色进行点缀。 1)红色,搭配黑色、白色,对比强烈。 2)黄色、橙色,搭配白色、灰色,轻松惬意; 3)粉红色,搭配白色、蓝色,浪漫温馨。 三、样板房设计原则: 1、装饰设计原则: 1)本项目的装修设计应结合项目自身的主题定位,体现出自身的档次、定位及风格,给客 户以舒适感和认同感,并着力体现休闲、自然的特点。我们认为:现代风格,并有强烈的时代感,这应当是整个装修设计的主调。同时,也要考虑室内外环境结合,将建筑空间与环境有机结合,体现整体的艺术特色及效果; 2)设计应简洁、大方、清新、高尚、典雅,要避免繁琐、奢侈、庸俗,有亲切感,易于感 染客户; 3)装饰设计及布置中,为满足不同客户的生活需求,可添加各种不同的生活元素,展现出 丰富多样的生活方式(如艺术、运动、音乐等),以让参加者对展现的生活方式产生强烈的共鸣或向往; 4)装饰设计的设计选材及施工质量上,均应体现品质及品味,注重从细节中体现档次感; 5)设计上应尽量突出户型的优点,对于户型中不好用的区域尽量处理,使其显得合理。6# 楼户型在采光上不具优势,在样板房设计上应尽量提升室内的采光效果,增加室内的舒适度,避免客户疑虑;对于空间难以利用的区域,应尽量布置点缀,增加使用功能; 6)原则上不得改变户型结构,但可根据需要改变某些非承重墙的形态; 7)摆设物品以及装饰物应当运用巧妙自然,家私尺度恰当; 8)电话、电源插座应合理考虑布置; 9)现场可播放舒缓、优雅的背景音乐; 10)样板房的参观路线应在设计时注意加以适当的引导,从而使参观的人流秩序井然,避免 相互干扰; 11)在方案制定过程中,应考虑到同项目交房标准相协调,避免户型同样板间有冲突;

样板房保洁标准流程

[ 样板房保洁标准流程 目的 规范样板房保洁作业规范,规范保洁员作业程序,提高工作效率,保证工作质量。 使用范围 山河源墅样板房的清洁管理 岗位职责 客服主管负责样板房保洁工作的组织实施和质量检查; 保洁员负责依照本规程进行样板房具体保洁工作; ; 工作程序 岗前准备 4.1.1检查仪容仪表,服装整洁无破损,保持良好形象; 4.1.2提前15分钟到岗检查清洁工具,确保工作正常进行; 4.1.3提前检查各类设施、设备是否完好,照明是否合理,发现 问题及时通知上级; 值班制度 4.2.1工作时间:上午07:45---17:30(冬季) 07:45---18:00 (夏季) 4.2.2提前15分到岗,推迟15分钟下班,做好收尾工作; ; 上午11:30---12:30为午餐时间,服从部门领导安排确保岗位卫生;

工作标准 详见《员工保准行为规范》《物业服务质量标准》 操作流程: 4.4.1每天7:45准时到岗,按规定开灯,打开门窗进行通风,再进行物品在位情况检查,发现异常或物品短缺应记录并及时向上级报告; 4.4.2清除地面的杂物、灰尘,按从里到外的顺序进行除尘; 4.4.3用排拖按直线或S路线清理,到达终点后用扫把把清除地面杂物并放入灰斗或垃圾袋内; , 4.4.4别墅样板房楼层划分为:3、2、1、-1共4层的情况下,上三层按从上到下,从里到外进行清扫;下一层按从下到上,从里到外进行清扫; 4.4.5用拖把擦拭区域内局部不干净的地面(包括桌椅下面、台柜下面等),按从里到外的顺序进行拖拭;

4.4.6用毛巾(应折叠成8面使用)擦拭工作区域(包括:台面、装饰摆件、窗槽、玻璃、灯具、桌椅(含底部)、床柜(含底部)、盆栽、植物叶片等); 地毯吸尘清洁 4.5.1样板房的地毯每天利用吸尘器吸尘。软管连接后选择吸尘扒头,把扒头平放在地毯表面均匀的来回进行吸尘。 ; 4.5.2遇到恐惧较小或墙角处,应更换专用扒头,直到吸尘全部结束,收起软管放回工作间; 4.5.3操作过程中,根据实际情况,适当避开客户和客户聚集的区域。待客户离散后再予以补做; 卫生标准 4.6.1保持地面石材无脚印、无污渍、无烟蒂、无水迹、无垃圾。 4.6.2样板房其他部位:如柱面、墙面、台面、椅子、沙发、灯座等,保持光亮、整洁,纸巾擦拭无灰尘;

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