(完整版)门店集客促销管理手册模板

(完整版)门店集客促销管理手册模板
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门店集客促销管理手册模板

逸马国际顾问集团出品

编制说明

【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。为此,逸马国际顾问集团总结10 多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。

《门店集客促销管理手册模板》是逸马国际顾问集团在10 年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《门店集客促销管理手册》提供范例和方法。

【使用说明】

1. 本手册模板包括门店集客促销管理流程、管理规范、促销活动,商品组合方法,赠品管理方法与工具表单等方面。

其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导。是连锁成功的操作经验。

2. 请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。

3. 为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio 软件,软件安装和使用说

明请见软件光盘。Visio 软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。

【版权声明】本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。

版权所有侵权必究

目录

编制说明 (1)

1.门店集客促销作用 (3)

1.1 促销的作用 (3)

2.门店集客促销管理流程. ......................................................................

2.1 门店统一集客促销执行流程 (5)

2.2 门店自主集客促销流程 (8)

3.门店集客促销管理规范. ...................................................................

3.1 门店统一集客促销执行操作规范 (10)

3.2 门店自主集客促销操作规范 (11)

3.2.1 制定、申请集客促销计划 (11)

3.2.2 执行集客促销活动 (11)

3.2.3 效果评价 (12)

3.3 集客促销物料准备规范 (12)

3.3.1门店制作POP物料规范 (12)

3.3.2POP 张贴规范 (13)

4.门店集客促销活动..........................................

4.1 派发宣传单 (13)

4.1.1 宣传单派发的作用和操作要点 (13)

4.1.2 派发方式 (13)

4.1.3 宣传单操作规范 (14)

4.2 节假日、主题等促销活动 (14)

4.2.1 促销活动作用 (14)

4.2.2 集客促销的形式及计划 (14)

4.3 商品组合促销 (15)

4.3.1 商品组合的方法 (15)

4.3.2 商品组合的注意事项 (15)

5.赠品管理方法...........................................

5.1 赠品管理原则 (16)

5.1.1 赠品采购原则 (16)

5.1.2 赠品展示、发放与存放原则 (16)

6. 工具表单.............................................

附表1 宣传单领用登记表 (16)

附表2 门店赠品接收表 (17)

附表3 赠品发放登记表 (18)

附表4 促销活动前期准备检查表 (19)

附表5 促销活动执行情况抽查表 (19)

附表6消费群信息分析表 (20)

附表7 竞争信息分析表 (20)

附表8 集客促销活动时间安排表 (20)

附表9 集客促销人员安排表....................................... 2110 13

16 16

附表10 集客促销活动申请表 (21)

1.门店集客促销作用

集客,即对店面所在区域周围客户进行有效宣传和推广,起到“聚拢”效应,从而达到增加店面销售额的作用。作为食品连锁店面,其集客最重要方式为促销。

促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的。

1.1 促销的作用

1. 建立品牌知名度,提升品牌影响度。

2. 激励消费者初次购买和再次购买,达到提高销售额目的。

1) 消费者一般对新产品具有抗拒心理。促销可以让消费者降低购买风险意识,降低初次消费成本,接受新产品;

2) 一个持续的促销计划,一定意义上可以使原有消费群产生持续购买行为。

3. 带动店面产品影响力,提高销售业绩。

促销是一种竞争,促销的第一目标是完成促销产品的销售,乃至带动相关产品的销售。它可以改变一些消费者的使用习惯及品牌忠诚度。

4. 企业进行市场竞争有效手段。无论是企业发动市场侵略,还是市场的先入者发动反侵略,促销都是有效的应用手段。市场的侵略者可以运用促销强化市场渗透,加速市场占有。

店面财务管理制度

财务管理制度 总则 1、为了规范店面的财务行为,加强财务管理,特制定本制度。 2、店面应当建立健全财务核算体系,完善内部经济责任制,提高经济效益,做好财务管理基础工作。 财务会计岗位职责 1、财务会计行政上归属总公司领导。 2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理,积极参与店面经营管理工作。 3、加强各店面财物管理,定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查,保证账实相符。 4、坚持原则,严格按规定开支店面费用,认真审核原始单据,把好费用报销关,有权对不真实、不合法的票据不予报销;对于员工辞职或调动,须见员工离职表中经理审批签字。 5、加强成本管理,严格控制采购成本和生产加工成本,有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。 6、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表,并进行财务分析,做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。 7、按规定整理、装订、妥善保管会计资料,负责对财会资料和文件进行归档管理,不得外借和泄露公司商业秘密. 8、有权对各店面所有人员违反财经制度的行为进行制止;有权对给各店面造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。 9、每月至少协助总经理召开一次经营状况分析会,有义务向总经理提供相关资料和数据,但财务资料不能提出财务室。 10、妥善保管和按规定使用公司财务专用章。 11、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。 出纳员岗位职责 1、严格遵守《财务管理制度》,按规定办理现金收付和保管库存现金。 (1)不得私自挪用公款,不得用白条抵库,做到日清月结,账实相符。若发现现金长余或短缺,应立即查找原因,及时告财务会计进行处理,不得擅自用 盘点的长款抵补以前的短款。 (2)负责督促各店人员的费用报销和借款归还,以完结财务还款手续。 (3)负责对各店面备用金进行盘点检查。 (4)接受财务会计定期及不定期现金盘点检查,并填制现金盘点表。 (5)编制现金及银行存款收入报表,上报财务会计审核确认。 2、按规定准确、及时地办理银行结算业务。 3、登记现金日记账和银行存款日记账。 (1)设置现金日记账和银行存款日记账,根据审核无误的收付款凭证,逐笔逐日及时进行登记;账目必须日清月结,账实相符。 (2)月终与会计现金总账和银行存款总账核对,做到账账相符. (3)每月及时与银行对账单相互核对,并必须经过财务会计审核,双方签字盖

门店会员管理手册模板

门店会员管理手册模板逸马国际顾问集团出品

编制说明 【编制目的】 标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。 《连锁门店会员管理手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《门店会员管理手册》提供范例和方法。 【使用说明】 1.本手册模板包括会员卡推广、会员卡管理、会员关系维护等方面。其中涉及很多的工作程序及规 范标准,是工作执行的基础标准指导。是连锁成功的操作经验。 2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。 3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件,软件安装和使用说 明请见软件光盘。Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。 【版权声明】 本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。 本手册内容包括会员卡分类及使用、会员推广、会员信息管理、会员关系维护与数据管理等。 版权所有侵权必究

目录 编制说明 (1) 1会员卡 (3) 1.1会员卡种类 (3) 1.2会员卡发放条件 (3) 1.3会员卡积分规则 (3) 2会员推广 (4) 3会员卡管理 (5) 3.1会员卡申请及办卡流程 (5) 3.2会员卡收入及盘点 (6) 3.3会员卡使用规定 (6) 3.4会员资料输入及变更规定 (6) 4会员关系维护管理 (6) 4.1会员维护办法 (6) 4.2会员电话回访 (8) 4.3会员短信维护 (12) 4.4会员生日管理 (13) 5会员数据管理(也可参照门店实际客户管理软件系统情况来定) (13) 5.1每周新增会员查询 (13) 5.2会员销售数据分析 (13)

酒店安全管理制度范本

酒店安全管理制度 范本

酒店安全管理制度范本 来源:餐饮管理发布时间:12月27日点击数:2990 【字体:小大】【收藏】 酒店安全管理制度 瀛洲宾馆安全管理规定 为加强宾馆安全管理、维护宾馆财产和宾客员工的生命、财产安全,保障生产经营活动的顺利进行,根据国家有关法律和《江苏省旅馆业治安管理办法》,结合宾馆实际情况,制定本规定。 宾馆的安全管理工作贯彻预防为主、确保重点、依靠群众、综合治理的方针,实行各级主要领导负责、专门工作和群防群治相结合的原则,落实以防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故、防食物中毒(以下简称“五防”)为主要内容的安全管理责任制。按照“谁主管、谁负责”的原则,宾馆总经理是单位安全管理的主要责任人,实行总经理、部门经理、班组三级安全责任制。 成立瀛洲宾馆安全管理领导小组,组织成员为:组长:蔡元副组长:顾荣刚姜黎成员:孙佳丽侍蓉蓉束亚萍孙建鸾姜宁葛祥戴程安伟静孙志龙 总经理安全管理职责 总经理应执行国家有关法律、法规和规章,全面负责本单位的安全管理工作。其安全管理方面的主要职责是: 1.组织制定、实施各项安全管理规章制度,建立健全安全保卫工作责任制,部署安全保卫工作并检查执行情况,全面落实“五

防”措施,消除隐患。 2.对宾馆员工进行经常性的法制和各项安全保卫知识教育,不断增强员工的法制观念、安全观念和保密观念。 3.组建和管理安全保卫机构及群众性护卫、消防和治安保卫组织,协调和决定安全管理工作的重大事项,不断改进饭店治安保卫工作条件,充分发挥安全保卫部门的监督管理职能,保证生产经营正常动转。 4.建立健全经理值班制度和安保部工程部夜值巡查制度,并经常检查督促。夜值经理应坚守岗位,处理突发事件,确保宾馆夜间安全运转。 5.负责组织重要活动和接待的保卫任务和安全检查工作,落实安全防范措施。 6.建立健全奖惩制度,对饭店员工和其它人员采取多种形式的考核管理。 财务部门管理职责 对固定资产的立项提出审核意见,以供决策层参考.会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符; 参与宾馆低值易耗品申购审核,入库及领用发放,月终盘点核对。总库对能够进行以旧换新的物品要严格执行,以杜绝浪费; 设备安全管理

门店综合管理手册模板

门店综合管理手册 模板

门店综合管理手册模板逸马国际顾问集团出品

【编制目的】 标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。 《门店综合管理手册模板》是逸马国际顾问集团在专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《门店综合管理手册》提供范例和方法。 【使用说明】 1.本手册模板包括连锁门店安全、卫生和收银等方面。其中涉及很多的 工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导。是连锁成功的操作经验。 2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。 3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio 软件,软件安装和使用说明请见软件光盘。Visio软件能够在网上下载,您能够下载自行安装。 【版权声明】 本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,经过网络、媒体以及其它任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律

责任。 版权所有侵权必究 目录 编制说明........................................................................................ 错误!未定义书签。1门店安全管理职责 ................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 店长安全职责........................................................................ 错误!未定义书签。 1.2 导购员的安全职责................................................................ 错误!未定义书签。2门店日常安全管理规范 ........................................................... 错误!未定义书签。 2.1 基本处理原则........................................................................ 错误!未定义书签。 2.2 开(关)店门的安全管理 .................................................... 错误!未定义书签。 2.3 锁匙管理 ............................................................................... 错误!未定义书签。 2.4 现金安全 ............................................................................... 错误!未定义书签。 2.5 货品安全 ............................................................................... 错误!未定义书签。3突发事件处理规范 ................................................................... 错误!未定义书签。

职业卫生相关管理制度13项讲解学习

职业卫生管理制度 XXXXXX公司

目录 1、职业卫生管理机构或组织 2、职业危害防治纳入法定代表人目标管理责任制 3、职业危害防治计划与实施方案 4、职业健康教育培训制度 5、职业健康检查与诊治制度 6、职业危害告知制度 7、职业危害申报制度 8、职业危害防护设施与从业人员职业危害防护用品管理制度 9、岗位职业健康操作规程 10、职业危害事故应急救援预案 11、关于职业病危害因素检测与评价结果的报告 12、关于职业健康检查结果的报告 13、关于职业病与疑似职业病病人的报告

公司文件 文号: 公司关于成立职业卫生 管理组织(机构)的通知为预防、控制和消除职业危害,防治职业病,保护我公司职工的健康及其相关权益,改善生产作业环境,搞好职业卫生工作,促进我公司的经济可持续发展,根据《中华人民共和国职业病防治法》第十九条第一项的规定和《作业场所职业健康监督管理暂行规定》第八条的规定,经年月日公司办公会议研究,决定成立我公司职业卫生工作领导小组,办事机构设在部门。现将有关决定通知如下: (一)、组长:XXX (二)、副组长:XXX (三)、兼(专)职负责人:XXX (四)、成员:XXX (五)、图表: (六)、工作职责: 1、制定各年度职业病防治计划和实施方案,建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。 2、组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗和应急时的职业健康

检查,发现有与从事的职业有关的健康损害的劳动者,及时调离原岗位,并妥善安置;落实职业病病人和疑似职业病人的诊断、救治、康复和安置工作。 3、组织开展对本公司各作业场所的职业危害因素日常监测。定期委托有资质的职业卫生技术服务机构对作业场所进行职业病危害检测与评价,检测与评价结果及时向上级监管部门报告,并向劳动者公布。 4、为劳动者提供符合职业病防治要求的职业危害防护设施和个人防护用品,积极改善劳动者的工作环境和条件。 5、组织对劳动者进行职业健康教育与培训,落实各项职业病危害告知制度,建立、健全本公司职业卫生管理档案及健康监护档案,并妥善保存。 6、定期、不定期组织对公司职业病防治工作开展情况的检查,对查出的问题及时处理,或上报领导小组处理,落实部门按期解决。 7、其他: 公司(单位盖章)年月日

门店财务管理制度

济南必普电子商务有限公司文件 BP-C-G-151011A 门店财务管理制度 (一)为规范直营店的财务工作,发挥财务在直营店经营管理和提高经济效益中的作用,保证直营店资产安全完整,特制定本制度。 (二)直营店财务人员要加强业务学习,不断提高业务技能,保守秘密,忠于职守,做好本职工作。 (三)直营店设立出纳岗位,。 (四)直营店出纳岗位职责: 1、现金、银行的收款,及时缴存银行。 2、总部所需财务管理报表的编制。 3、财务资料保管。如:收银单,交款凭证,帐簿,缴纳凭证,重要的经济合同等合计资料,应及时收集归类,入帐或归档。未经公司批准,不得销毁。 4、采购材料的验收。 5、员工考勤、工资的核算。 6、报销单据的审核。 7、票据的开具及管理(发票、收据),并及时登记票据登记簿。 8、印章的管理(发票专用章)。

9、资产的管理及盘点(原材料、易耗品、固定资产)。 (五)货币资金管理制度: 1. 本条例所含资金包括:现金、POS刷卡、各种储值卡等各种货币形式。门店资金实行收支两条线管理,出纳只负责收款。 2. 门店在收取客户营业款项时,应严格按照客户缴纳方式登记数额,不得将现金、POS刷卡、各种储值卡等不同付款方式交叉登记。 3. 门店每日营业结束后,应严格按照资金属性,清点各类资金,尤其是现金,分门别类统计每日资金数量,填写资金日报表(包括纸质报表和电子报表),严格按照公司规定地方存放现金。严禁携带公款出店。 4、门店备用金额度为500元,当日所收款项于次日10:00前存入银行。应确定一固定银行,用于存放营业款项,原则上不作变更。特殊情况临时变更存款地点的,应及时通知财务部。 5. 出纳人员上班时间内需要交接班的,应点清现金数额,双方共同确认无误,办理交接,并签字确认。 6. 在次日开店后、营业开始前,应清点前日现金数量,核对无误后方可开始营业,如发现出现误差,应及时向店长报告,并查明原因,经同意后方可开始营业。 7、严禁坐支现金,门店所需日常采购物品,应申报采购计划,由公司统一采购、发放。

会员手册

华尚五洲 “时尚军旅”俱乐部会员手册

目录 一、时尚军旅俱乐部简介 二、俱乐部会员规则 1、如何申请加入会员 2、会员卡申办须知 3、会员权益 4、会员义务 三、会员管理 1、资格获得、延续及终止 2、会员个人信息变更 四、会员专享服务 五、华尚五洲时尚军旅俱乐部会籍申请表与入会邀请函 六、邀请函

一、华尚五洲时尚军旅俱乐部简介 1、简介 华尚五洲时尚军旅会员俱乐部通过社会化的经营战略,以谋求社会资源的有效利用,通过效率与效益的双边途径降低各种经济成本,进一步改善时尚军旅会员的生活品质,并积极为时尚军旅会员提供延伸服务与增值服务,使时尚军旅会员真正体会“优先、优惠、优质和尊贵”,并促进双方的共同发展与繁荣,达到双赢的目的。 2、运作方式 俱乐部实行理事会领导下的常务副会长负责制。俱乐部的领导机构为理事会,常设机构为秘书处,另设宣传策划处、业务推介处和执行服务处。 二、时尚军旅俱乐部会员规则 1、如何申请加入华尚五洲时尚军旅俱乐部会员 1.1 入会资格 对象: 个人:退伍军人优先,以个人有效证件登记入会; 团体:以法人或团体组织有效证件登记入会; 类别:“时尚军旅至尊会员卡”; 年龄:18岁以上; 前提:承认并遵守本俱乐部章程; 1.2 入会方式 方式一:客户累计消费达到相应金额(1000元),并遵守国家法律法规可向华尚五洲时尚军旅俱乐部申请入会; 方式二:由入会会员推荐,经俱乐部审查合格后即可入会; 方式三:为国家或军队做出贡献的军人或有影响力的革命老兵,由华尚五洲时尚军旅俱乐部邀请入会; 2、会员卡申办须知: 由本人向华尚五洲时尚军旅俱乐部VIP中心填写会员申请表,申请人所填写的信息资料必须真实、有效、准确,并提交本人有效身份证件(军官证、身份证、护照、学生证、驾驶照等)或复印件,由申请人同意并遵守俱乐部会员守则的相关内

门店员工安全岗位手册

门店员工岗位安全守则 2015年修改版 一、店长: 门店安全管理的第一责任人,对店内安全工作负责,如发生安全责任事故处以警告、记过、免职直至解雇的处罚。触发法律的,提交司法处理。 【定义】: (1)带领门店员工具体落实《门店安全管理制度》及上级各项安全指令。 (2)督促、检查并确认收银、商品安全操作流程的执行和消防、防盗设施的正常现状,不留后患。 (3)密切关注各类安全动态,善于发现各种隐患,积极自查,有效整改。 (4)定期组织员工安全培训或安全警示活动,对违规者提出警告并协助上级做好事故的善后处理工作。 (5)主动关心和监督夜间值班人员在岗安全状况,发现问题及时处理. (6)认真听取员工各种建议,及时反馈安全信息,重大问题和险情及时上报。 二、收银员: 门店业务款项的直接操作和保管者,必须对其安全负责。违者给予警告、记过、赔偿损失直至解雇的处罚。触发法律的,提交司法处理。 【定义】: (1)严格执行公司《收银员守则》和《门店安全管理制度》有关要求,确保业务款项保管到位和安全。 (2)上班之前认真清点前一天的营业款余额及备用金,按时按要求做好当天营业款的解款和入保险箱工作,做到不截留,不带回家,交接手续清晰,解款步骤规范,现金保管到位。 (3)做好每天营业结束前的结帐工作,确保销售小票、POS机和营业款三者相符。 (4)坚持密码安全使用保险箱,确保密码不泄露、钥匙不乱放。 (5)坚持收银的唱收、唱找和唱票制度,细心把关严防假钞混入。 (6)提醒和督促店经理完善和落实门店各项现金安全管理的制度,异常信息主动上报公司。

三、质量管理员: 确保门店商品质量安全和安全用药的直接责任者,必须对其安全负责。违者给予警告、记过、调离岗位直至解雇的处罚。 【定义】: (1)带头执行GSP药品质量管理的有关规定,主动承担处方药品的审核职责。 从安全售药的角度出发,积极参与药品的陈列活动,大胆提出药品分类陈列的合理化建议。 (2)认真做好药品的日常养护工作,对出售的药品质量负责。 (3)经常督促、提醒营业员做好假药混入等安全风险的预防工作,杜绝此类事件发生。 (4)负责进货药品的验收把关工作,定期对门店内商品质量状况开展抽查,发现问题及时采取措施,并迅速上报。 (5)定期对驻店药师和其他员工开展药学知识的培训,提高用药服务水平,不发生错卖和卖错药品事件。 四、营业员: 门店为顾客提供安全用药服务的具体操作人员,必须严格遵守《门店安全管理制度》的有关规定,确保售药和日常营业操作的安全。违者给予警告、记过、直至解雇的处罚。 【定义】: (1)严格遵守《门店安全管理制度》有关规定,做到不伤害他人,不伤害自己,也不被他人伤害。 (2)强化工作责任性,在日常营业操作中不因自己的过失和违规给企业造成损失。 (3)增强防范意识,主动关心门店安全现状,发现安全隐患或事故苗子,主动报告。 (4)自觉养成仔细严谨的工作态度和作风,不发生错卖或卖错药品的事件。 (5)自觉遵纪守法,不损害国家利益和他人利益,不侵占集体财产,廉洁自律,克己奉公。 (6)积极参加各种安全突击整改或抢险活动,努力发挥自己的最大作用。 五、夜间值班人员: 门店夜间值班和应急安全用药服务的直接责任人。必须提高警惕,强化责任,自觉按照夜间值班的安全规定,确保门店和商品的安全,应急购药顾客的用药安全和自身安全。 【定义】: (1)、对门店内外环境负责,确保门店及其附属设施的安全和完好。 (2)、对夜间前来应急购药的顾客用药安全负责。

门店卫生管理制度

门店卫生管理制度 清洁管理是企业标准化管理的第一步,创造舒适明亮的门店环境,能提升门店及公司整体形象,增强顾客信赖,为员工提供良好的工作场所,提高工作效率,也有利于形成“人人积极参与,事事遵守标准”的企业文化。 一:店内卫生要求 1、负责人:全体店内成员 2、完成时间:上班后30分钟内 二、清洁工具放置 每次使用完后,将工具彻底清洁。放置到洗手间、休息室指定位置。休息室和杂物间物品和工具必须保持整齐、有序清洁。清洁工具需更换时及时申购。 三、清洁范围、卫生标准及清洁周期 清洁范围具体清洁项目标准清洁周期 店头店面 店面招牌 店面外所有招牌白底完整、清洁、无斑点、无污渍;每周一早班 9:30-10:00检查 清洁一次,有污 渍随时清洁,有 破损及时上报店招下清洁、无蛛网、无污渍 射灯、节能灯无损坏,射灯照射位置正对招牌大字 发光字无破损、无污渍。灯箱无破损、无污渍 店面玻璃、广 告(宣传画) 门面玻璃窗明亮、无灰尘、无污渍 每天早班 9:30-10:00检查 清洁一次,有灰 尘随时清洁各类营业时间、监督电话等宣传牌内容正确、悬挂或摆放端正、 完整无破损 每周一早班 9:30-10:00检查 清洁一次,有污 渍随时清洁广告张贴和宣传画粘贴在规定位置,整齐美观不歪斜;拆除后 做好卫生清洁,粘贴位置不留污渍和痕迹(宣传画粘贴时间不 得超过3个月) 门前三包 (地面及通道) 门前地面无纸屑果壳等垃圾;保持通道畅通,不乱停乱放车辆, 冬天、雨天注意防滑。 每天中午晚班一 上班13:00-13:30 清扫一次 店内天花板、地面、 玻璃、镜子天花板无大量蜘蛛网、虫卵等污渍,不得出现卫生死角。 每月最后一天的 中午晚班一上班 13:00-13:30检查 清洁一次 地面保持干净清爽,无堆积杂物、无垃圾、无污渍、无积水; 营业期间地面、商品、货架无灰尘、污渍 每天早班 9:30-10:00之间 和晚班在下午 17:30-18:00之间 各清洁一次,有 灰尘和垃圾在不 影响客人的情况 下,随时清洁。店内镜面墙壁无灰尘、无污渍;柜台和背柜玻璃无灰尘、无污 渍

医院职业卫生管理制度

职业卫生管理制度 总则 一、为贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准。 二、加强对职业病防治工作的管理,提高职业病防治的水平,切实保障劳动者在劳动过程中的健康与安全,根据《中华人民共和国职业病防治法》第五条的规定和《作业场所职业健康监督管理暂行规定》第九条的规定,特制定法定代表人目标管理制度。 三、本制度是从组织上、制度上落实“管生产必须管健康”的原则,使各职能部门、科室和职工明确职业病防治的责任,做到层层有责,各司其职,各负其责,做好职业病防治,促进生产可持续发展。 四、本制度规定从院长到各科室在职业病防治的职责范围,凡本医院发生职业病危害事故,以本制度追究责任。 五、为保证本制度的有效执行,今后凡有行政体质变动,均以本制度规定的职责范围,对照落实相应的职能部门和责任人。 一、各部门和人员的职责 一、法定代表人的职责 1、认真贯彻国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准,落实各级职业病防治责任制,确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。 2、设置与医院规模相适应的职业健康管理机构,建立三级职业卫生管理网络,配备专职或兼职职业健康专业人员,负责本医院的职业病防治工作。 3、每年向职工代表大会报告职业病防治工作规划和落实情况,主动

听取职工对本院职业健康工作的意见,并责成有关部门及时解决提出的合理建议和正当要求。 4、每年至少召开一次职业健康工作领导小组会议,听取工作汇报,亲自研究和制订年度职业病防治计划与方案,落实职业病防治所需经费,督促落实各项防范措施。 5、根据“三同时”原则,医院在新、改、扩建或技术改造、技术引进项目可能产生职业病危害的,应由安全生产监督管理部门审核同意,方可进行建设,切实做到职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 6、亲自参加医院内发生职业病危害事故的调查和分析,对有关责任人予以严肃处理。 7、对本医院的职业病防治工作负全面领导责任。 二、医院分管职业健康的领导、职业健康工作领导小组职责 根据国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准的规定,在医院中具体组织实施各项职业病防治工作,具体职责: 1、组织制订(修改)职业健康管理制度和职业健康操作规程,并督促执行。 2、根据医院机构设置,明确各部门、人员职责。 3、制订医院年度职业病防治计划与方案,并组织具体实施,保证经费的落实和使用。 4、直接领导本医院职业病防治工作,建立医院职业健康管理档案。 5、组织对全医院干部、职工进行职业危害法规、职业危害知识培训

火锅店餐饮财务管理手册模板

火锅店餐饮财务管 理手册 1

火锅店餐饮财务管理手册 一、意义、作用 本手册是各加盟店建立会计核算, 进行财务管理的规范性指南, 对强化提高加盟店的财务管理水平具有明确的指导作用。 二、财务会计机构的设置 2.1职能: 在店经理领导下的独立办事机构, 负责协调、处理全店的财务事项和会计业务。 2.2岗位设置: 财务主管、会计、出纳、材料核对、稽核、收银、仓库主管 上述岗位中出纳、收银、仓库管理必须单独设置, 不能与其它岗位交叉混岗; 其余岗位能够规模大小确定分设或合岗。每个加盟店均需有收银员1~3员以上。 三、岗位职责 3.1财务主管职责: 全面负责企业各项财务制度的制定和执行, 严格执行国家的财务制度、税收政策, 组织企业会计核算, 制定、监督, 执行企业成本、费用预算, 编制财务报告说明书, 分析财务状况; 筹集、管理、调度企业资金; 处理其它财务事项。

3.2会计岗位职责: 编制、审核会计凭证, 登记总分类帐以及各类明细帐, 按企业确定方法进行 成本核算, 编制会计报表; 定期与收银台、吧台、仓库、往来客户核对帐目, 清查盘点企业资产, 办理其它会计事项。 3.3出纳岗位职责: 记录、保管现金、票据和银行存款等事项; 按规定程序签发支票、本票、 汇票; 收受前台收银交来营业收入款项, 并送存银行; 办理各项企业收支事项和银 行结 算; 按时做好每日各类资金记录、汇总、核对表; 前台收银备付金、发票的抽查、 发放; 其它一切与现金出纳有关的业务处理。 3.4材料审核岗位职责: 收受、整理仓库入库单、领料单、申购单; 审核购进、领用物资手续的完整有效 性; 核对入库单、请购单、发票、订货单是否一致; 核对入库单、领料单 数量金 额是否准确无误, 装订、保管、传送入库单、领料单、请购单; 保证购 进、发出 物资计量、计价的准确性, 编制材料汇总表和购进物资付款及往来凭证。3.5稽核岗位职责: 严格执行各项财务制度; 监督收银台、吧台严格执行财务规定; 核对每天收 银台、吧台、厨房返回的结帐单、点菜单、酒水单、海鲜单, 做到单单相

公司莫泰会员管理手册(doc 5页)

公司莫泰会员管理手册(doc 5页)_New

3、会员卡遗失,需在指定门店补办,收取工本费10元/张。 4、会员连续两年内未产生消费者,将取消会员账户及会员资格。 5、2010年5月1日开始,StayMerrylinVIP 会员卡停止发行,并需要更换为蓝卡。在2011年12月31日之前,持有StayMerrylinVIP会员卡的会员可在莫泰指定门店前台,凭StayMerrylinVIP会员卡免费更换蓝卡,同时成为蓝卡会员;如在不具备换卡条件的门店入住,StayMerrylinVIP会员可暂享蓝卡会员除积分以外的其他优惠,并须到指定门店更换会员卡。 会员服务 会员专享服务项目 项目VIP红卡 VIP蓝卡VIP金卡房价优惠立减10元立减20元立减30元早餐优惠 (限提供早餐的门店)- 有,一份/间 夜 有,两份/间夜 预订保留19:00 19:00 20:00 退房时间延 时 13:00 13:00 14:00

快速结账有有有 用餐优惠美林小 厨 95折美林阁88折 会员服务说明事项 房价优惠以酒店前台挂牌价为基础,特定房型(如日用房、特价房、QQ房)不享受房价优惠。 会员优惠不得与酒店促销价及其他优惠同 时享受,也不得与中介优惠、协议优惠等同时享受。 莫泰会员卡不得和“美林阁”集团其他优 惠卡同时使用。 会员为非会员预订,须通过莫泰官方网站或订房中心。一日内同一家酒店限订3间客房享受会员价格(即无论会员本人入住与否,一位会员名下,一日内同一家酒店,最多可以预订3间房间,房型不限,超出3间的部分需支付门市价。),但非会员不能享受除房价以外的其他优惠,如不能享受早餐优惠、退房时间延时等,且此部分不计入会员积分。 除通过官方网站或订房中心预订外,会员入住时,需向酒店前台出示会员卡,以确保您享受

华润万家--门店安全管理手册

一、目的 1、对卖场的人员、商品、设备、现金的管理,预防其遭受天灾人祸而造成 损失。 2、一旦发生突发事件的应变处理及补救措施,把损失降至最低程度。 二、使用范围 门店员工、防损部、财务部、发展部相关岗位员工。 三、日常管理 (一)防火安全管理 1、严禁在卖场、后备仓、配电房及存放纸箱的地方吸烟。 2、灭火器每周检验一次,消防设备不得有物品阻隔,方便拿取,保证 经常处于待用状态。 3、员工须清楚灭火设备的摆放位置,并懂得设备的使用方法。 4、防火通道保持畅通,不准摆放物品堵塞通道。 5、注意保护天花板的消防管道、喷淋头,防止被货物、物品撞击漏水, 商品摆放距离喷淋头不少于20公分。 6、常用灭火器的使用方法。 1211灭火器 1211灭火器的工作原理是利用氮气的压力将装在其中的1211灭火剂喷出灭火。1211是一种有机化合物(甲烷的卤代物)。使用时, 先拔掉保险销,然后握紧压把开关,压杆就使密封阀开启,于是, 在氮气压力作用下,1211灭火剂通过虹吸管由喷嘴喷出。当松开压 把时,阀门关闭,停止喷射。使用中须注意,应使1211灭火器保持 垂直,不可放平或倒置。同时,喷嘴要对准火源根部,并向火源边 缘左右扫射,快速向前推进,要防止回火复燃。 (二)用电安全管理 1、店内一切用电器具由专职或兼职设备管理员(须持电工证)进行 管理,不得随意挪动及违反规定使用。未经公司允许,不得增加 电器设备。用电器具的施工操作由专职或兼职设备管理员执行, 严禁无电工证者对用电器具进行施工操作。

2、使用插座与用电器具要配套,不得将裸露的电源线直接插在插座 上,如有接头的地方,须包上绝缘胶布后才可使用。禁止使用潮 湿的接触开关或插座。 3、用电器具使用时,插好插座后方可打开电器开关。 4、使用1000W以上电器(如热水器、电饭锅、微波炉等大功率电器) 时,独立使用一个插座并不得同时使用二个以上大功率电器具,以免造成线路过载,引起短路或火灾。 5、门店配备的微波炉只是作加热食物用,不准作长时间的煮食。 6、严禁在店内使用明火电炉等不安全的电器用具。 7、不能在电器设备(如电线、射灯、电掣等)上吊挂宣传品或其他 物品。 8、不能在电器控制箱前放易燃物品。 9、营业时间不得用电施工。使用电焊等带火花的设备时须做好防护 措施。 10、照明灯具按如下要求操作: ①注意在关闭各个分开关后才能合上照明总开关。 ②上班前确认照明总开关合上后,根据需要逐个送上分开关。 ③下班前熄灯方法为逐个拉下分开关(照明总开关原则上不要 关)。 11、备用电源(应急灯、备用电池)经常处于良好的备用状态。用 过之后,及时充电(应急灯充满电后会自动停电)。 12、如遇火警、水浸停电或其它特殊情况,将超市内所有用电器具 的插座、照明开关拉下,确保安全。 13、专职或兼职设备保养员每天必须检查电源情况,如发现缺相、 电压过高或过低,立即找业主和公司工程主管部门,并跟踪处 理。 (三)工作安全管理 1、上落货品,搬运货物均要小心,避免碰撞,保护自身及顾客的安 全。

最新门店综合管理手册模板.pdf

门店综合管理手册模板逸马国际顾问集团出品

编制说明 【编制目的】 标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就 是规范化手册。为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企 业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具, 推动自身连锁平台的快速发展。 《门店综合管理手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨 在为连锁企业编制《门店综合管理手册》提供范例和方法。 【使用说明】 1.本手册模板包括连锁门店安全、卫生和收银等方面。其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工 作执行的基础标准指导。是连锁成功的操作经验。 2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。 3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件,软件安装和使用说 明请见软件光盘。Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。 【版权声明】 本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾 问有限公司所有。未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何 方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。 版权所有侵权必究

目录 编制说明 (1) 1门店安全管理职责 (4) 1.1店长安全职责 (4) 1.2导购员的安全职责 (4) 2门店日常安全管理规范 (4) 2.1基本处理原则 (4) 2.2开(关)店门的安全管理 (5) 2.3锁匙管理 (5) 2.4现金安全 (5) 2.5货品安全 (6) 3突发事件处理规范 (6) 3.1突发事件处理原则 (6) 3.2盗窃的处理规范 (6) 3.3骗取现金的处理规范 (7) 3.4顾客损毁商品的处理规范 (7) 4严重突发事件管理 (8) 4.1火灾的处理 (8) 4.2抢劫的处理规范 (9) 4.3严重伤害的处理规范 (10) 5安全管理执行规范 (11) 6门店个人卫生管理 (11) 7门店商品卫生管理 (11) 7.1商品卫生标准 (11) 7.2陈列道具卫生标准 (12) 8门店环境卫生管理 (12) 8.1门口区的清理 (12) 8.2店内地板卫生标准 (12) 8.3墙壁、玻璃门窗干净标准 (12) 8.4收银区卫生标准 (12) 8.5运营设备的卫生标准 (13)

职业卫生管理制度及操作规程

职业卫生管理制度 及操作规程 珠海市斗门合威机械有限公司 二〇一七年 目录 一、职业病危害防治责任制度 二、职业病危害警示与告知制度 三、职业病危害项目申报制度 四、职业病防治宣传教育培训制度 五、职业病防护设施维护检修制度 六、职业病防护用品管理制度 七、职业病危害监测及评价管理制度 八、建设项目职业卫生“三同时”管理制度 九、劳动者职业卫生监护及其档案管理制度 十、职业病危害事故处置与报告制度 十一、职业病危害应急救援与管理制度 十二、岗位职业卫生操作规程 十三、法律、法规、规章规定的其她职业病防治制度

职业病危害防治责任制度 总则 一、为贯彻执行国家有关职业病危害防治的法律、法规、规章与标准,加强对职业病危害防治工作的管理,提高职业病危害防治的水平,切实保障劳动者在劳动过程中的卫生与安全,根据《职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》的有关规定,特制定本制度。 二、本制度就是从组织上、制度上落实公司职业病防治主体责任,使各级领导、各职能部门、各生产车间与员工明确职业病危害防治的责任,做到层层有责,各司其职,各负其责,做好职业病危害防治工作,为劳动者提供安全卫生工作环境与条件。 三、本制度规定从公司领导到各部门在职业病危害防治的职责范围,凡本公司发生职业病危害事故,以本制度追究责任。 四、为保证本制度的有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制度规定的职责范围,对照落实相应的职能部门与责任人。 各部门与人员的职责 一、主要负责人职责 1、认真贯彻国家有关职业病危害防治的法律、法规、规章与标准,落实各级职业病危害防治责任制,确保劳动者在劳动过程中的卫生与安全。 2、按照《工作场所职业卫生监督管理规定》第八条的规定,设置与公司规模相适应的职业卫生管理机构,配备专职或兼职的职业卫生管理人员,负责本公司的职业病危害防治工作。

4S店财务管理制度doc

4S店财务管理制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律, 法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。XXX汽车修理厂主要经营汽车美容,维修,精品一 站式服务。公司按汽车4S店标准设计,汽车4S店标准:是指通过IS09001标准,是一种以“四位一体” 为核心的汽车特许经营模式。包括整车销售,零配件,售后服务,信息反馈…… 面对以上公司标准,XXX汽车修理厂在"XXXX XXXX的公司理念指定导下,具体内容如下: 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 公司倡导树立"一盘棋”思想,禁止任何部门,个人做有损公司利益,形象,声誉或破坏公司发展的事情。 公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的技术,管理,经营水平,不断完善公司的经营,管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习,深造的条件和机会,努力提高员工的 整体素质和水平,造就一支思想新,作风硬,业务强,技术精的员工队伍。 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 公司实行”岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面 待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优, 对做出贡献者予以表彰,奖励。 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共 济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 管理制度 财务管理制度 总则 为加强财务管理,根据国家有关法律,法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一,财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻"勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制 止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 财务机构与会计人员

公司莫泰会员管理手册

公司莫泰会员管理 手册 文档仅供参考 莫泰会员手册 入会须知 1、莫泰酒店会员级别:红卡会员、蓝卡会员和金卡会员。 2、蓝卡和金卡,在酒店前台发售,售价为蓝卡:50 元/张,金卡:168 元/张。红卡,由莫泰销售部门发售。 3、莫泰会员登记内容:*姓名、*性别、*生日、*身份证件号码、*手机 1 2020年5月29日

号码、电子邮箱和联系地址等(带”*”为必填项)。 4、会员卡一经售出或赠出,不得退换;会员权益仅供会员本人使用,不得转让。 5、上海莫泰酒店管理有限公司有权对本章程的条款内容进行调整、增补或修改。 如何成为莫泰酒店会员及会员卡效用 1、蓝卡或金卡,在酒店前台办理。有效填写<莫泰会员登记表>,付款、审核后即成为莫泰酒店会员。 2、莫泰会员卡是莫泰会员身份的有效证明。如果会员本人未带卡,可向订房中心验证会员身份并预订,方可享受会员优惠。 3、会员卡遗失,需在指定门店补办,收取工本费10 元/张。 4、会员连续两年内未产生消费者,将取消会员账户及会员资格。 5、5月1日开始,StayMerrylinVIP 会员卡停止发行,并需要更换为蓝卡。在12月31日之前,持有StayMerrylinVIP 会员卡的会员 文档仅供参考 可在莫泰指定门店前台,凭StayMerrylinVIP会员卡免费更换蓝卡同时成为蓝卡会员;如在不具备换卡条件的门店入 住,StayMerrylinVIP会员可暂享蓝卡会员除积分以外的其它优惠 并须到指定门店更换会员卡。 会员服务 会员专享服务项目 2 2020 年5 月29 日

会员服务说明事项 房价优惠以酒店前台挂牌价为基础,特定房型(如日用房、特价房、QQ 房)不享受房价优惠。 会员优惠不得与酒店促销价及其它优惠同时享受,也不得与中 介优惠、协议优惠等同时享受。 莫泰会员卡不得和”美林阁”集团其它优惠卡同时使用。 会员为非会员预订,须经过莫泰官方网站或订房中心。一日内 同一家酒店限订3间客房享受会员价格(即无论会员本人入住与否一位会员名下,一日内同一家酒店,最多能够预订3间房间,房型不 3 2020年5月29日

足浴门店经营安全管理手册【最新版】

足浴门店经营安全管理手册 一、目的 保障员工的劳动安全,维护门店正常的营运、工作和生活秩序,特制订本制度。 二、管理职责 加盟方、店长为门店安全的总负责人,对门店各项安全管理负全面责任。 三、安全管理原则 1、防范为主的原则 2、全员参与的原则 3、谁负责哪项工作,就由谁对该项工作负责的原则。 四、安全管理细则

(一)营业现场安全管理 1、设备使用安全 加强安全措施,所有设施设备要严格遵守使用规则,并且勤检修,预防不测。 2、顾客安全管理 顾客在本店消费期间,门店须保障顾客人身及财产安全,使其能放心消费。因此,对门店工作人员要求如下: (1)为老、幼、残顾客服务时,要更细心体贴。 (2)要求消费的顾客中,如有孕妇,应进行劝阻,如坚持消费,要注意力度及敏感部位、反射区操作手法。 (3)顾客离店后,如有遗漏物品,拾取者应马上上交收银台,并进行失物登记,便于客人回转领取(如有员工拾获失物不上交,一经查实,做开除处理)。 (4)加强停车场管理,保障顾客车辆安全。

(5)加强卫生管理,保证所有客用品经过消毒,保证客用食品干净卫生。 3、员工安全管理体制 (1)任何员工不可随意泄露员工的个人资料。 (2)为保障员工安全,不允许员工随意与顾客外出。 (3)为保护员工工作中免受身体伤害,门店必须为员工提供手部消毒物品(如硫磺皂、醋)。 (4)门店休息室内必须配备带锁的工衣柜,供员工放置随身财物。员工工衣柜出现损坏或其它问题,管理人员要及时安排维修。 (5)经常性灌输安全小常识,提醒员工防范各类意外。 4、财务室与收银台安全管理 (1)财务室与收银台内必须安装精密锁具。

职业卫生管理制度具体细则

职业卫生管理制度具体细则 职业卫生管理制度很重要,下面为你整理,欢迎阅读! 总则 1、为了预防、控制和减少职业危害及职业病的发生,保障员工身体健康,根据《中 华人民共和国职业病防治法》等法律制订本制度。 2、职业病防治工作坚持预防为主、防治结合的方针,为员工创造符合职业卫生标准 和职业卫生要求的环境、条件、消除和减少各种危害因素对员工健康的影响。 3、公司法定代表人对公司职业卫生与职业病防治工作负全面责任,各级主要领导对 本部门的职业卫生与职业病防治工作负直接领导责任。 还在找办公室印信的管理制度吗,下面为大家搜集的一篇“办公室印信管理制度2020”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 5、本单位职业危害的种类有:乙酸乙酯、丁酮、粉尘。 一、职业病危害防护设备设施管理制度 1、加强新建及改、扩建工程建设项目的职业卫生“三同时”监督管理工作。建立建 设项目职业卫生“三同时”管理审批程序,职业卫生管理部门应参加建设项目的设计审查。 2、建设项目在可行性论证阶段,应开展职业病危害预防评价的有关工作,按有关规 定报批。建设项目在设计阶段,要充分考虑和落实职业病危害预评价报告中提出的有关建 议和措施,项目单位应建立相应的职业病危害评价等档案。 3、建设项目在竣工验收前,必须进行职业病危害控制效果评价工作,按国家有关规 定办理职业卫生验收手续。验收合格后,方可投入正式生产和使用。 4、做好职业卫生防护设备设施的管理、使用、维护和检查,确保其处于完好状态。 未经卫生行政部门允许,不得擅自拆除或停止使用,因故停用设备设施应办理停用手续, 并采取相应的防范措施。 5、设备设施操作人员上岗前,必须进行培训,合格后方能上岗并负责填写设备设施 运行记录。 6、设备设施的日常保养由操作人员负责,做到岗前按规定做好设备点检工作,班中 遵守安全操作规程,班后做好清扫工作。 7、设备设施发生故障,操作人员必须采取防治措施,防治故障扩大并通知维修人员 及时处理。

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